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最新后勤服務(wù)保障工作總結(jié) 后勤服務(wù)保障工作方案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 07:26:14
最新后勤服務(wù)保障工作總結(jié) 后勤服務(wù)保障工作方案(5篇)
時間:2023-03-26 07:26:14     小編:zdfb

“方”即方子、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

后勤服務(wù)保障工作總結(jié) 后勤服務(wù)保障工作方案篇一

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人員素質(zhì),中心黨支部保持把黨員,、干部和重點崗位人員黨風廉政教育作為廉政工作的主要責任,,常抓不懈,。每月組織黨員,、干部和重點崗位人員當真學習上級安排的有關(guān)廉政學習資料。發(fā)展20xx年黨風廉政宣傳教育月活動的學習和履行;創(chuàng)辦了一期黨風廉政建設(shè)宣傳板報;組織全體黨員上警示教育課1次;組織學習貫徹中紀委《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取分歧法利益的若干規(guī)定》,。通過學習和參加一系列的廉政運動,,黨員、干部和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上加強了拒腐防變的才干,,進一步深刻了意識,強化了廉潔自律意識,。

一個單位或一個局部的黨風廉政建設(shè)搞得好與壞,癥結(jié)在領(lǐng)導(dǎo),,關(guān)鍵在源頭教育。為做好支部的廉潔教育工作,,中央黨支部時常教育黨員、干部和重點崗位人員談心,、談話。要求他們做到:

1、作為一名黨員和重點崗位人員,,首先在大事大非問題面前不能含糊,,政治方向上不能動搖,,樹破正確的世界觀、人生觀和價值觀,,全面提高自身思維素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

2,、要始終加強實際素養(yǎng),,適應(yīng)新局面的要求,,面對金錢美色能掌握住自己,,心不為名利所動,,志不為美色所喪,搖動空想信念,,守住自己的精力家園。

3,、要在生活作風上控制住小節(jié),,作為一名黨員跟在重點崗位工作的人員必須樹立浩然正氣,也必須高度重視生涯小事,,切實把握住生活小節(jié),,努力使自己成為合格的廣大職工信得過的一名重點崗位工作的人員。

4,、準確對待和接受民眾監(jiān)視,,將干部監(jiān)督作為一種警戒、一面鏡子,,常常想一想,,照一照,檢查一下自己有什么不足和弊病,,及時加以改正,。

5,、我們手中的權(quán)利是黨委賦予的,黨委信任咱們,我們必需百分之百的用于為全部職工服務(wù),,決不能用于謀私和謀取小團體好處。嚴厲要求本人,,給職工建立良好的典范。

1,、后勤服務(wù)中央年初與各科室辨別簽署了20xx年反腐倡廉責任書,嚴格按照責任書內(nèi)容,,進行對各科室負責人考察,并在寬大職工國民當中進行民心懂得,,民主測評,發(fā)現(xiàn)問題,,及時矯正,。

2,、黨支部安排支委每季度與各科室負責人和重點崗位職員進行談話,要經(jīng)常對各科室負責人跟重點崗位人員加強教誨,、理解思維動態(tài),及時敲警鐘,,及時提懇求,,讓他們算好“四筆帳”,,首先是政治賬;第二是經(jīng)濟賬;第三是家庭張;第四是人身帳??释喂虡淦普_的人生觀、權(quán)力觀,、價值觀,。

回憶20xx年黨風廉政建設(shè)工作,,取得了一定的成績,作了大量的工作,,收到了較為明顯的成果,但在不同程度上也存在一些問題,。如個別黨員宗旨觀點不夠強,勤政廉政意識還不夠,,工作有拖拖拉拉,松松垮垮氣象;由于各崗位業(yè)務(wù)工作繁忙,,支部組織學習有時難以集中等,這些問題有待當前在工作中加以克服,。

四、以黨的xx大精神引導(dǎo)今后的廉政工作

黨的xx大對增強黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭提出了清楚的請求,,強調(diào)黨風正則干群和、干群和則社會穩(wěn),,這是黨核心從全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會的策略高度提出的重大義務(wù),,要害是要抓好貫徹落實。

從當初起到今后的一個時期,,要求支部全體黨員,、重點崗位工作人員,認真學習貫徹,、落實xx大精神,咱們要以xx大精神為指針,,堅持良好的工作風格,堅持辦事公正,,處處為人師表,當好模范,為廣大職工把好后勤服務(wù)的廉政關(guān)口,。真正做到為民、求實,、清廉,為構(gòu)建和諧漢江做出踴躍貢獻,。

后勤服務(wù)保障工作總結(jié) 后勤服務(wù)保障工作方案篇二

201x年,后勤服務(wù)中心黨支部在局黨委和紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實水利廳紀檢監(jiān)察工作會議精神,圍繞_年年局黨委提出的的工作思路,,周密結(jié)合本單位工作實際,,加強黨員干部和重要崗位工作人員以“管理商業(yè)賄賂”為重要內(nèi)容,,提高黨員、干部和重點崗位人員廉潔自律意識,,加大從源頭上防范和治理腐敗,為圓滿實現(xiàn)今年的廉政建設(shè)義務(wù)制內(nèi)容奠定了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將后勤服務(wù)中央黨支部一年來發(fā)展廉政建設(shè)工作情況簡要匯報如下:

一、全面進步黨員,、干部和重點崗位人員的廉政意識

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人員素質(zhì),中心黨支部保持把黨員,、干部和重點崗位人員黨風廉政教育作為廉政工作的主要責任,常抓不懈,。每月組織黨員,、干部和重點崗位人員當真學習上級安排的有關(guān)廉政學習資料,。發(fā)展_年年黨風廉政宣傳教育月活動的學習和履行;創(chuàng)辦了一期黨風廉政建設(shè)宣傳板報;組織全體黨員上警示教育課1次;組織學習貫徹中紀委《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取分歧法利益的若干規(guī)定》。通過學習和參加一系列的廉政運動,,黨員,、干部和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上加強了拒腐防變的才干,,進一步深刻了意識,,強化了廉潔自律意識。

二,、充分發(fā)揮宣揚教導(dǎo),,盡力從源頭管理糜爛景象

一個單位或一個局部的黨風廉政建設(shè)搞得好與壞,,癥結(jié)在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在源頭教育,。為做好支部的廉潔教育工作,中央黨支部時常教育黨員,、干部和重點崗位人員談心、談話,。要求他們做到:

1、作為一名黨員和重點崗位人員,,首先在大事大非問題面前不能含糊,政治方向上不能動搖,,樹破正確的世界觀、人生觀和價值觀,,全面提高自身思維素質(zhì)和道德修養(yǎng),。

2,、要始終加強實際素養(yǎng),,適應(yīng)新局面的要求,面對金錢美色能掌握住自己,,心不為名利所動,,志不為美色所喪,,搖動空想信念,守住自己的精力家園,。

3、要在生活作風上控制住小節(jié),,作為一名黨員跟在重點崗位工作的人員必須樹立浩然正氣,也必須高度重視生涯小事,,切實把握住生活小節(jié),努力使自己成為合格的廣大職工信得過的一名重點崗位工作的人員,。

4、準確對待和接受民眾監(jiān)視,,將干部監(jiān)督作為一種警戒、一面鏡子,,常常想一想,,照一照,,檢查一下自己有什么不足和弊病,及時加以改正,。

5、我們手中的權(quán)利是黨委賦予的,,黨委信任咱們,我們必需百分之百的用于為全部職工服務(wù),,決不能用于謀私和謀取小團體好處。嚴厲要求本人,,給職工建立良好的典范。

三,、以廉政建設(shè)任務(wù)制為重點,,抓好各科室和重點崗位人員廉明工作,。

1、后勤服務(wù)中央年初與各科室辨別簽署了_年年反腐倡廉責任書,,嚴格按照責任書內(nèi)容,進行對各科室負責人考察,,并在寬大職工國民當中進行民心懂得,民主測評,,發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,。

2、黨支部安排支委每季度與各科室負責人和重點崗位職員進行談話,,要經(jīng)常對各科室負責人跟重點崗位人員加強教誨、理解思維動態(tài),,及時敲警鐘,及時提懇求,,讓他們算好“四筆帳”,,首先是政治賬;第二是經(jīng)濟賬;第三是家庭張;第四是人身帳,。渴望牢固樹破正確的人生觀,、權(quán)力觀、價值觀,。

回憶_年年黨風廉政建設(shè)工作,,取得了一定的成績,,作了大量的工作,收到了較為明顯的成果,,但在不同程度上也存在一些問題。如個別黨員宗旨觀點不夠強,,勤政廉政意識還不夠,工作有拖拖拉拉,,松松垮垮氣象;由于各崗位業(yè)務(wù)工作繁忙,支部組織學習有時難以集中等,,這些問題有待當前在工作中加以克服。

四,、以黨的xx大精神引導(dǎo)今后的廉政工作

黨的xx大對增強黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭提出了清楚的請求,強調(diào)黨風正則干群和,、干群和則社會穩(wěn),這是黨核心從全面建設(shè)小康社會,,構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會的策略高度提出的重大義務(wù),要害是要抓好貫徹落實,。

從當初起到今后的一個時期,要求支部全體黨員,、重點崗位工作人員,認真學習貫徹,、落實xx大精神,,咱們要以xx大精神為指針,堅持良好的工作風格,,堅持辦事公正,處處為人師表,,當好模范,為廣大職工把好后勤服務(wù)的廉政關(guān)口,。真正做到為民、求實,、清廉,,為構(gòu)建和諧漢江做出踴躍貢獻。

后勤服務(wù)保障工作總結(jié) 后勤服務(wù)保障工作方案篇三

機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展,,對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,,以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,以學習推動效能的提高,,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化,、服務(wù)社會化,、保障法制化”,取得了一定的成效,。

以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論,、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物,、管車,是機關(guān)的“大管家”,,其主要職責就是“管理”,,造成后勤管事的多,做事的少,,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,,是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時,,節(jié)支增收,。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象,。兩年來,我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,,每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),,通過下發(fā)文件、組織學習,、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,,實施了電工、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,針對局崗位多,,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,,查人員是否在崗,,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,,并對查崗情況通報,,對存在問題進行分析,、教育。通過學習教育,,全局干部職工思想上有了明顯提高,,政治上有了明顯進步,,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強,。

三是抓制度建設(shè),,促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,,進一步完善制度,,規(guī)范程序,,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》,,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任,、考評的內(nèi)容和標準,。修訂了《武進賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,,把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事,。

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,,也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務(wù),,關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,,不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,,延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,,從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,,把葷菜最高價從每份3元降到2。2元,,蔬菜從每份0。8元降到0,。6元,。同時,,增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺布,、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,,安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護,、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),,連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,,在草坪上鋪設(shè)了厚約3。5厘米,,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,,為不斷變化鮮花色塊造型,,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,,從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,,我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,,我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水,、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,,引起了較大反響,,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機關(guān)服務(wù),,為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手,克服困難,,多辦實事,努力把實事辦好,,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),,更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,,擔當起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任,對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機,、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,,并加強管理,為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)

機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,,以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,,為機關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施扎實,,我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年,,我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo),以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標,,深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:

一,、注重學習,提高整體素質(zhì),。1、抓政治理論的學習,。為使學習不流于形式,學出成效,,我們將首先從抓學習臺帳開始,采取“查,、看、問”的辦法,,確保學習真正落到實處。2,、抓業(yè)務(wù)知識的學習。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽,。

二、認真開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動,。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂扎實有效的活動實施方案,,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。

三,、適應(yīng)時代,切實轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,著重樹立5種觀念:1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干,。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費,。3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,,機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,,以更高的標準來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),,更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。4、工作精益求精的觀念,。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理,,嚴格執(zhí)行制度。1,、實施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議,、金點子,制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見,,按考核意見嚴格實施考核。2,、探索實施工具消耗定額制,。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實施工具消耗定額制,。3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。4、嚴格實行外來人員施工審批制,。

后勤服務(wù)保障工作總結(jié) 后勤服務(wù)保障工作方案篇四

后勤服務(wù)中心工作是機關(guān)工作的重要組成部分,為機關(guān)工作的正常進行提供保障,。20xx年上半年,后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團結(jié)協(xié)作,盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作?,F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下:

一、樹立大局觀念、強化服務(wù)意識,、搞好后勤保障

1、加強資產(chǎn)管理,,按需采購、保障及時

在資產(chǎn)管理方面,,上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為,加強了辦公資產(chǎn)的管理,。去年年底對我單位的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊,,完善領(lǐng)用手續(xù),,嚴格按照"誰使用,、誰保管、誰負責"的原則實行管理,,避免國有資產(chǎn)的流失。

同時我單位從加強內(nèi)部控制著手,進一步規(guī)范我單位物資采購行為,。本著厲行節(jié)約、絕不浪費,,保障及時的原則,嚴格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定,,認真細致地開展工作,確保購買及時,、發(fā)放及時。

2、做好機關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,,機關(guān)食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程,各崗位人員按章工作,,認真貫徹安全衛(wèi)生第一,嚴格監(jiān)督和管理食品的選購,、加工、制作及存放,,杜絕變質(zhì)變味食品,,保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,,餐具實行嚴格消毒,讓員工們放心用餐,,在售飯窗口堅持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食x種以上,兩葷兩素合理搭配,。截至20xx年x月,機關(guān)食堂共計接待客飯x人次,,保障機關(guān)全體員工x多人次(飯卡就餐)。

3,、做好20xx年下半年度供暖費的收集統(tǒng)計工作

20xx年下半年度供暖期結(jié)束后,本部門開始進行20xx年下半年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作,。本年度的供暖費由部門、項目部,、分公司統(tǒng)一進行收集,部門負責人簽認后,,報后勤服務(wù)中心。

4,、做好機關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,,集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室,、廁所、走廊,、窗臺、紗窗,、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除,清除衛(wèi)生死角,,定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

5,、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作

項目部生活區(qū)做到定期消毒,,食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬,,要求按月上傳到x平臺進行更新,。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進行檢查并打分,,每月初對各項目x錄入情況進行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦,。

然后,我部門將檢查結(jié)果,、問題及時的反饋給項目部進行整改,。通過與項目部這樣及時的溝通與交流,,使項目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分,也能夠督促各項目之間的進步,,互相比較,尋找差距,,不斷完善,。

6,、日常后勤服務(wù)工作

按時做好每月的考勤記錄;月度工作計劃,;做好每月的水費、電費,、電話費的繳費工作;食堂,、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。

二,、存在問題

上半年,,在后勤部門全體人員的共同努力下,,各項工作雖取得一定成績,,但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時,,工作不夠細致扎實,員工責任意識有待進一步加強等,。

總之,在下半年,,后勤服務(wù)中心將進一步凝聚力量,、緊密協(xié)作、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚成績,、克服不足、力爭后勤工作再邁新步伐,,再上新臺階,為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻,。

三、下半年的工作計劃

1,、做好在職職工藥費單據(jù)收交、報送等工作,。

2、做好本月的水,、電,、電話等各種費用的交納工作,。

3、配合公司雨施聯(lián)檢工作,,督促各項目做好防暑降溫工作。

4,、督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項措施的完善工作,。

5,、做好對項目部上線工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。

6,、加強對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo),做好對項目部的日常檢查工作,。

7、做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。

8,、做好機關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

10,、完善和補充相關(guān)的管理制度,強化后勤管理職責,。

11、加大對員工的培訓(xùn)力度,,提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。

后勤服務(wù)保障工作總結(jié) 后勤服務(wù)保障工作方案篇五

20xx年上半年,,后勤緊緊圍繞學校黨建和行政中心工作,認真推進后勤內(nèi)部體制機制改革,,努力構(gòu)建“高質(zhì)量高效率 高效益”后勤服務(wù)保障體系。通過全體職工的共同努力,,先后榮獲了“高校伙食工作先進集體”,、“高校伙食工作文明食堂”榮譽稱號?,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況總結(jié)如下:

一、九項重點工作

(一)全面開展集團內(nèi)部體制機制改革

改革內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,??茖W整合集團管理和服務(wù)職能,,按照核心實體、配套部門,、獨立運營實體的框架設(shè)計,形成“”服務(wù)格局,,重新設(shè)置綜合協(xié)調(diào)中心,、質(zhì)量監(jiān)控中心,、集中采購中心、教學事務(wù)與校園環(huán)境中心,、學生公寓服務(wù)中心、餐飲服務(wù)中心,、維修保障與節(jié)能中心、家屬區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,、校醫(yī)院x個中心實體,將工作重心下移,,各中心工作職責更加明晰,強化集團監(jiān)督職能,。

改革人力資源配置。堅持按需設(shè)崗,、同類整合,集團崗位數(shù)量減少了x%,,實現(xiàn)減員增效;嚴格按照聘任工作要求和組織程序,選拔出了年富力強,、開拓創(chuàng)新的中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍,,為集團發(fā)展建設(shè)奠定堅實的人力保障。

改革績效考核方式,。設(shè)立集團發(fā)展基金,根據(jù)各中心業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)定服務(wù)滿意率,、經(jīng)費節(jié)約指標,、創(chuàng)收指標等不同任務(wù)指標并進行績效考核,針對超額完成任務(wù)部分建立績效掛鉤機制,,設(shè)立績效工資,結(jié)合個人業(yè)績和職工工作表現(xiàn)進行績效考核獎勵,,切實實現(xiàn)能者多勞、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,,為構(gòu)建“高質(zhì)量 高效率 高效益”后勤服務(wù)保障體系奠定良好基礎(chǔ),。

改革集團勞資體系。結(jié)合員工學歷,、工齡等情況對集團外聘人員的工資結(jié)構(gòu)進行了重新設(shè)置。實施以崗定薪,,將后勤集團所有崗位劃分為中層管理、基層管理和技能(服務(wù))x個層級及管理崗位,、技能崗位x個等級,根據(jù)員工工作經(jīng)驗,、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,,初步建起了“公正合理,、公平透明”的和諧勞資體系,。

改革質(zhì)量監(jiān)督模式。創(chuàng)新集團服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理機制,,成立質(zhì)量監(jiān)控中心,構(gòu)建專業(yè)化檢查隊伍,,通過制定學期及月質(zhì)量監(jiān)控策劃、編寫量化考核測評表和監(jiān)督檢查表,、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)控檢查月報等方式,系統(tǒng)化的推進集團質(zhì)量監(jiān)督工作,。20xx年上半年,共計實施抽樣監(jiān)督檢查x余次,,發(fā)現(xiàn)問題x條,提出了更新完善服務(wù)標識,、加強職工服務(wù)技能培訓(xùn)等改進建議,規(guī)范化,、專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督工作有力推動了集團服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的不斷提升,。

改革采購管理體系。創(chuàng)新集中式采購管理機制,,建立集中采購中心,,實施集中采購,、集中檢質(zhì)、集中管理使用運行模式,。20xx年上半年,先后完成了x個自主設(shè)備場地租賃競價采購項目,,年成交金額達x余萬元,配合學校完成了學生公寓床上備品招標采購工作,,中心配合各部門完成了詢價采購x次。集中采購模式極大的減少了采購環(huán)節(jié)風險點,,實現(xiàn)開源節(jié)流,增收節(jié)支,。

(二)開展集團20xx年聘期聘任工作,。

集團以改革為契機,,開展了20xx年聘期全員聘任工作。堅持“公平,、公正、公開”的原則,,嚴格按照程序先后落實了中層領(lǐng)導(dǎo)正職、副職崗位人員的選拔聘任,,并完成了集團全體職工聘用工作。在新學期開學前,,有序完成了工作交接,、辦公地點遷移等相關(guān)工作,。

(三)加強管理制度建設(shè)

為順應(yīng)改革發(fā)展需要,,集團先后制定并頒布了《后勤服務(wù)薪酬管理辦法(試行)》、《后勤服務(wù)財務(wù)報銷工作實施細則(試行)》,起草了《后勤服務(wù)績效考核管理辦法》,、《后勤服務(wù)薪酬管理辦法》,、《后勤服務(wù)發(fā)展基金管理辦法》、《后勤各部門任務(wù)指標和績效獎勵》,、《后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督實施方案(試行)》和《后勤服務(wù)物資采購管理辦法(試行)》。管理制度的不斷完善為集團深入推進體制機制改革提供了根本保障,。

(四)積極開展調(diào)研考察

為積極學習借鑒其它高校后勤管理服務(wù)經(jīng)驗,,學校副校長帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子到xx大學進行了考察調(diào)研,深入探討了后勤管理體制機制改革,、保障性后勤和經(jīng)營性后勤建設(shè),、公寓和餐飲管理服務(wù)模式,、集中采購運行機制等內(nèi)容,。同時,,xx大學等兄弟院校先后到我??疾旖涣骱笄诠ぷ?,為深化集團改革,,提升集團服務(wù)能力起到了良好的推動作用。

(五)建立后勤服務(wù)報修平臺

結(jié)合學校各類設(shè)施檢修,、維護工作需求,依托學校網(wǎng)絡(luò)和自媒體形式,,搭建起了后勤集團綜合性報修、維修,、回訪于一體的電子化服務(wù)平臺。目前,,平臺已經(jīng)進入了運行測試階段。

(六)加強節(jié)能工作管理

以“全國節(jié)能宣傳周”為抓手,,聯(lián)合大學生自律委員會,在學校鐵石廣場組織開展了“關(guān)注能源危機攜手節(jié)能低碳”主題宣傳節(jié)能活動,,向師生征集了xx余項符合我校實際,,頗具利用價值的“節(jié)能金點子”;在生活區(qū)和教學區(qū)懸掛宣傳條幅和海報,,發(fā)放宣傳單,利用食堂,、公寓等地點的電子顯示屏進行節(jié)能宣傳,深化了師生的環(huán)保意識;開展“節(jié)能有我,,綠色共享”舊衣物捐贈活動,,募集到的千余件衣物寄往了河北等地貧困地區(qū),,在倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的同時,,為困難群眾送去了愛心和溫暖,。

(七)加強商業(yè)街運作管理

協(xié)助學校完成了商業(yè)街商鋪招租工作,有序落實了商業(yè)街各類文件,、檔案的整理匯總、監(jiān)督協(xié)助商鋪辦理營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可,,完成了更換商鋪門、橫牌,,液化氣瓶組間拆除等工作。同時,,聯(lián)合保衛(wèi)處開展消防安全、食品安全,、員工安全生產(chǎn)專項檢查,下發(fā)《食品安全指導(dǎo)》,對發(fā)現(xiàn)問題進行跟蹤驗證,,確保商業(yè)街安全穩(wěn)定運行。

(八)積極推進校醫(yī)院發(fā)展建設(shè)

加強醫(yī)療能力建設(shè),,引入中國xx大學分院合作共建,拓展醫(yī)療項目,,提升醫(yī)療服務(wù)水平;創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)舉措,,邀請中醫(yī)附屬第x醫(yī)院專家開展義診講座,,籌備開設(shè)藥房和口腔科,,結(jié)合患者需求擴建中醫(yī)科,為學校離退休職工進行義務(wù)體檢,,貼心周到的醫(yī)療服務(wù)得到好評。

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