總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
財務(wù)后勤保障工作總結(jié) 財務(wù)后勤工作總結(jié)篇一
一,、餐飲服務(wù)改善
1,、費用精打細算
從原材料采購入手,督促食堂采購員,,以最低的價格購買質(zhì)的原料,,確保有限的經(jīng)費,限度的用到每個員工的餐飲上,,在采購中,,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,,降低原材料采購成本,,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2,、供應(yīng)品種花樣翻新
在食物供應(yīng)方面,,要制定科學(xué)合理的食譜,食譜予以公示,,營養(yǎng)兼顧均衡,、健康,口味以川,、粵,、湘菜為主,,加強早餐的花樣翻新。
3,、加強食品衛(wèi)生管理
在原材料采購中,,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的,、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,,對原材料進行第二次檢查,,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,,在操作過程中要求廚師做到生,、熟分開,冷,、熱分開,,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用,。食堂人員要定期體檢,確保健康,。
4,、加強食堂衛(wèi)生管理
加強食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,,重點部位要隨時抽查,,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清,、三消毒”,,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,,確保器具無霉變,、生銹。每日對食堂地板進行清洗,,做到地板無積水,,桌面無油漬。無鼠患,、無蟑螂,、無蚊蠅等,。
5,、做好防暑降溫工作
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),,重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,,每周不得少于兩次,。
二、宿舍管理加強
1,、從制度上完善對宿舍的管理
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,,具體要求,,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃,、賭,、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在經(jīng)過公司批準后,,對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,增加一些必要的設(shè)施,,確保員工住得舒心,、愉快。
3,、倡導(dǎo)節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,,教育員工節(jié)約使用水、電,、氣,,減少鋪張浪費。
三,、加強資產(chǎn)管理
1,、對固定資產(chǎn)管理
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥,、報廢等工作。
2,、辦公用品管理
辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負責(zé)購買,,所有耗材使用要得當(dāng),,合理,消耗有異常時,,人事行政部要查明原因,,并采取相應(yīng)措施。
3,、其它物資管理
電工物資,、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,,有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料,。
財務(wù)后勤保障工作總結(jié) 財務(wù)后勤工作總結(jié)篇二
一年的時間或許會很長,認真的工作,,跟虛度光陰絕對是不同的,,這一年來我認真仔細的在做好后勤工作,這也是一種最真實的狀態(tài),,我想只有把自己這些最基本的事情做好了,,才會有資格去談?wù)搫e的事情,自信想想我依然非常清楚在一些事情方面我害死有待提高,,這一年來我雖然認真自習(xí)的做好了自己工作,,可是在自己工作同時難免也會有不足的地方,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在后勤處同事們的幫助下,,我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。
一,、落實公司各項后勤制度
按規(guī)矩辦事這不管是在什么時候都是不可缺少的,,在工作的同時保證自己不違反了各項制度,這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng),,物品非常愿意在這一方面花時間做好,,我是一名后勤工作者這一點我非常的清楚,后勤工作重要性是不言而喻的,,我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的,,在后勤工作方面一定恪守本職嗎,把日常這些規(guī)章制度落實到位,,不能我們后勤部門拖后腿,,拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng),一年來我非常清楚,,我在意識到了了個人行為的重要性,,我不敢抱有僥幸的意識,,不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。
二,、后勤工作主要表現(xiàn)
在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運轉(zhuǎn)離不開后勤,,不管是在辦公用品的采購,還是公司食堂的各項工作,,我們的事情,,我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的,,逐漸的讓工作完善起來這才是首要的,,采購的工作一直由我們后勤處理,在各項辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心,,采購工作我也是絕對的落實到位,,都說在工作的時候不要抱有一點僥幸,這絕對是真的,,我非常清楚這些,,其實不管是在工作當(dāng)中,還是在生活上面,,都需要嚴格的要求自己,,我相信這些都是非常有必要完善的,在公司食堂的安全工作上面,,保持絕對的仔細,,保證所有員工的飲食有足夠的保障,這些都是細節(jié)工作,,無時不刻不在要求自己,,飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達了絕對的死命令,作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在,。
三,、不足之處
首先面對日常的這些細節(jié)工作,我認為只有自己嚴格的要求了自己,,這才是關(guān)鍵的,,一年來我在對于自己的工作還是不夠仔細,我經(jīng)常會犯一些細節(jié)上面的錯誤,,在這些細節(jié)上面,,我做的是在是不好,既然我能夠正確的看待這些問題,,在今后的工作當(dāng)中我一定會認真改變的,。
財務(wù)后勤保障工作總結(jié) 財務(wù)后勤工作總結(jié)篇三一、指導(dǎo)思想
以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點為工作目標,,積極探索后勤保障工作的規(guī)律,,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面,。
堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生,、社會,、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,創(chuàng)新工作思路,,弘揚務(wù)實作風(fēng),,強化團隊意識,引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念,,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,,開源節(jié)流,節(jié)支增收,,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù),。
二,、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析
校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺,、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,,制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。
一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻
校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),,建設(shè)缺乏目的性,難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻,。
二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計總量,、使用部門、使用人員,、存放位置等最基本的數(shù)據(jù),。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,,是超負荷運行或是質(zhì)量問題,還是管理不當(dāng);實驗耗材與實驗效益是否成正比等,,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,,影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策,。
1,、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,,調(diào)動全員積極性乏力,。
2,、制度落實不到位有死角,規(guī)范管理不足,,崗位人員工作質(zhì)量不高,。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,,管理方式傳統(tǒng),、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強,,個人綜合素質(zhì)及待提高,。
4、后勤工人文化程度偏低,,崗位技能不強,,工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高,。
5,、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助,、崗位補貼意見較大,,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成,。
6,、后勤個別崗位設(shè)置,人員編制不合理,,勞動強度不均,。
三、全年發(fā)展目標
1,、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),,服務(wù)師生生活的思想,促進學(xué)校教學(xué),、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學(xué)校工作整體目標的實現(xiàn),。
2,、建立主任—干事—班(組)長逐級管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。
3,、建立一支“重學(xué)習(xí),、善服務(wù)、懂管理,、會育人”的后勤管理隊伍,,規(guī)范行政行為,,提高管理水平,務(wù)求管理實效,。
努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍,。
財務(wù)后勤保障工作總結(jié) 財務(wù)后勤工作總結(jié)篇四
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,,為教育教學(xué)工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。本學(xué)期,,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,,在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下:
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,,認真編制__年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出,、收支平衡,,保證重點”的原則,加強資金管理,,合理安排資金,,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,,提高資金使用效果,,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2,、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標準、范圍進行收費,,嚴格實行“一費制”收費制度,,做到了無亂收費、無亂攤派,、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,,自覺接受社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督,。學(xué)期末,學(xué)生課本費,、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,,向每個學(xué)生家長公示,并以告家長書的形式告之家長,。
3,、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上,,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好,、用好這些設(shè)施,,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,,更好地為教育服務(wù),。
二,、后勤常規(guī)管理方面
1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,,及時添補課本簿冊,,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2,、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課,、運動會,、期終考試、升學(xué)考試等各項活動,,我們總務(wù)處全力以赴,,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行,。
3,、做好教師各類服務(wù)工作,。總務(wù)處克服工作繁,、人員少的困難,,堅持為辦公室送飲用水。
4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作,。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,,自己動手做些小修理,如:門窗,、門鎖,、電燈等,并做到隨叫隨到,。
三,、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,,還存在不足的地方,,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒有落實,,有必要在下學(xué)期加強管理。
2,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,,有待于我們今后的努力,。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,,廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,,我們一定會把工作做得更好,。
財務(wù)后勤保障工作總結(jié) 財務(wù)后勤工作總結(jié)篇五
一、提高認識,加強隊伍制度建設(shè)
學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班,,強化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,,使他們增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,,這是搞好食堂工作的根本,。
有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),,有自卑思想,,有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí),,開展個別談心,,對話交流等形式,,使后勤人員正確認識自身工作的意義,,增強光榮感,責(zé)任感,,提高積極性,,同時也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題,,使后勤職工人人有壓力,,內(nèi)在有活力。
在制度建設(shè)上,,學(xué)校應(yīng)從人,、物、財,、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度,。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下,編制預(yù)算計劃,,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,,照顧一般,盡量做到少花錢多辦事,。
二,、民主管理,嚴格控制采購
首先,,學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責(zé)任感強的教師擔(dān)任管理員,,把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理,。她們的工作有明確分工,有物品保管,、采購,、監(jiān)督,、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等,。
其次,增強監(jiān)督機制,。例如采購員每天外出跑市場,,采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅,,簽字履行手續(xù),收支單一式二份,,財務(wù)室一份做賬,,一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù),,既全員參與了食堂經(jīng)營管理,又相互交流了進貨體會,,更重要的是準確摸清了市場菜市的行情,,同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開化,,和諧了干群關(guān)系,,有利于學(xué)校各項工作的開展,老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦,。
三、完善管理,,確保食堂監(jiān)管
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障,,就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?!焙汀八姆馈?,即專人、專室、專柜和防蠅,、防鼠,、防毒、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類,、分架隔地,、離墻存放,嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員,、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,,無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù),每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生,,著工作服上崗,,勤洗手,勤剪指甲,,不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告,,并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四,、服務(wù)至上,,提供優(yōu)質(zhì)膳食
俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標準,。為此,,學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,大力推行營養(yǎng)就餐計劃,,咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導(dǎo),,小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要,制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜,。根據(jù)實際制定具體的周食譜,、日食譜,并進行公示,,接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督,。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,,提供細致入微的貼心服務(wù),。
學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、舒適,、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂,。