為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇一
20xx年,，后勤保障處的工作思路是：在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng)；以深化綜合改革為重點(diǎn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展后勁；以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,，提高保障能力,，提升服務(wù)水平,；以推進(jìn)和諧型,、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、節(jié)約型,、平安型后勤為抓手,，胸懷更高精神追求，確定更高發(fā)展目標(biāo),，樹(shù)立更好后勤形象,，全力打造升級(jí)版后勤服務(wù)保障體系。
1,、凝心聚力,，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。校第二次黨代會(huì)確定的主要目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動(dòng)力,、作風(fēng)有新境界,、能力有新增強(qiáng)、工作有新成效,，凝心聚力,，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。
2,、示范引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用；加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè),，有針對(duì)性地開(kāi)展立意高,、教育意義好的黨日活動(dòng)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,；加強(qiáng)黨員的教育管理,，做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評(píng)議教育活動(dòng),，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3,、大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè),。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,，抓好整改方案落實(shí)，持之以恒改進(jìn)作風(fēng),，全心全意服務(wù)師生,。班子成員堅(jiān)持每周、每月,、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū),、學(xué)院察看、調(diào)研,，聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象意見(jiàn),。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》，落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》,，切實(shí)履行服務(wù)承諾制,、ab崗工作制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、一次告知制,、結(jié)辦制等工作制度，管理,、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗,，強(qiáng)化管理，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,。
4,、廉潔自律，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),。針對(duì)后勤工作特點(diǎn)開(kāi)展崗位廉潔教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx年工作規(guī)劃》，健絡(luò),，簽訂崗位廉潔承諾,，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定,，打造清廉的后勤隊(duì)伍,。
5、促進(jìn)和諧,，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會(huì)等工作,。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作，弘揚(yáng)主旋律,，傳播正能量,，宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措,、重大活動(dòng)和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化,。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,，通過(guò)聯(lián)系交友、召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)等形式,，溝通思想，增進(jìn)共識(shí)。全力支持“建家”和開(kāi)展寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),，積極參加校四屆一次兩代會(huì),，籌備召開(kāi)后勤二級(jí)教代會(huì)一屆一次會(huì)議,。
1,、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,，制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，推動(dòng)員工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),，促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，以“團(tuán)結(jié)和諧,、務(wù)實(shí)清廉、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位”為目標(biāo),，繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃，不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。
3,、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。組織科級(jí)干部培訓(xùn)班,，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識(shí)、管理能力,、執(zhí)行力。
4,、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)校”,，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，提高員工的思想品質(zhì),、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理定員定編,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。加強(qiáng)對(duì)非編員工的人文關(guān)懷，規(guī)范用工,，和諧用工,，提升歸屬感。
1,、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進(jìn)發(fā)展,，以改革提高質(zhì)量,，以改革增強(qiáng)活力，加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì),，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,，明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù)。
2,、不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革,。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn)，按照學(xué)校績(jī)效工資改革總體精神,，統(tǒng)一原則,，制訂業(yè)績(jī)績(jī)效分配方案和考核辦法，發(fā)揮績(jī)效工資改革的激勵(lì)作用,。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，切實(shí)服務(wù)廣大師生。
3,、開(kāi)展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動(dòng),。在全處開(kāi)展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動(dòng),，做到年初有爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,、年中有爭(zhēng)創(chuàng)檢查、年末有爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)優(yōu)表彰,。通過(guò)開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)促進(jìn)“三提”：一是規(guī)范真誠(chéng)促窗口服務(wù)提神,、二是多措并舉促維修服務(wù)提速,、三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì),。
4,、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，通過(guò)美食文化節(jié),、宿舍文化建設(shè)月,、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月,、醫(yī)療服務(wù)月,、幼教家長(zhǎng)開(kāi)放月等系列活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)保障,，惠師生,，展風(fēng)貌。
5,、加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,，參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，使管理更加科學(xué)規(guī)范,、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列,。
6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,，精心服務(wù),，精細(xì)管理,，樹(shù)立揚(yáng)大新形象,。
7、強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)施量化考核,。聘請(qǐng)一批責(zé)任心強(qiáng),、敢于直言的督察員和信息員，對(duì)后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改,。
8、 針對(duì)財(cái)務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的.實(shí)際,，調(diào)整崗位分工,，加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
9,、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),，以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn),，探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營(yíng)管理模式，完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,，建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制,，切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力。
10,、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制,，完善公寓育人工作模式。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類(lèi)似于“書(shū)院制”的相互學(xué)習(xí),、共同成長(zhǎng)的陣地,。與學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū),、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造,、空調(diào)、熱水器安裝等工作,。
11,、物管工作以樓宇管理為核心，推行分類(lèi)分級(jí)管理,，重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔,、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,，建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，謀劃校園綠化布局，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制,。
12,、全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè)，配合做好瘦西湖校區(qū),、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,，滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。
13,、編制20xx年維修專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,，加強(qiáng)維修工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、投資控制。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購(gòu)管理暫行辦法》,，組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作,。
14、進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療,、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,，為學(xué)校決策提供依據(jù)。認(rèn)真做好一年一度的教職工,、畢業(yè)生,、新生體檢工作，繼續(xù)做好專(zhuān)家門(mén)診服務(wù),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。
15、擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng),，以“文化建設(shè),、內(nèi)涵打造”為核心，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,，促精致和精細(xì)化管理。
1,、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，以節(jié)能減耗,、節(jié)約增效為重點(diǎn),，構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保,、節(jié)能降耗,、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系,。
2、 規(guī)范制度管理,，建立節(jié)約型后勤工作長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎(jiǎng)懲,、檢查,、監(jiān)督機(jī)制。
3,、 開(kāi)展食堂“光盤(pán)行動(dòng)”,、杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈”,、加強(qiáng)成本控制,，營(yíng)造校園節(jié)能氛圍，增強(qiáng)師生珍惜資源,、節(jié)約資源的意識(shí),。
4、根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》,，合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案,，推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作，實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量,，確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施,。
5、認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺(tái)的建設(shè)工作,，建立水電能耗定期通報(bào)制度,，促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范，加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,，促進(jìn)節(jié)約,，減少浪費(fèi)。
6,、積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式,，設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗，減少人力成本,，提高管理效益,。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作，添置大中型機(jī)械化設(shè)備 ,，進(jìn)一步提高工作效率,。
7、加快后勤數(shù)字化建設(shè),。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,，分步推進(jìn)信息化建設(shè),。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程，教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,，醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對(duì)接,；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度,；建立公寓管理學(xué)生信息庫(kù),；逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案,；發(fā)揮處網(wǎng)站功能,。
1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作,。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，做好防火防盜工作,，確保政治安全,、經(jīng)濟(jì)安全、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建平安后勤,。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書(shū),，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎(jiǎng)懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化安全制度保障,。
3、健全和完善安全檢查制度,。堅(jiān)持安全員天天巡查,、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部門(mén)安全生產(chǎn)工作小組每月檢查,、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
4,、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，對(duì)新上崗人員、特殊工種,、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》要求,，執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語(yǔ)和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》,，推動(dòng)學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇二
1,、20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，全面開(kāi)展五講,。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。
2,、搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。
3,、抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開(kāi)展五講,，即講大局，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn),，講文明，講實(shí)干,。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是：
2,、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)，帳物相符,；
3,、確保學(xué)校水、電正常供應(yīng),。
三個(gè)力爭(zhēng)是：
1,、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；
2,、力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；
3,、力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
1,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想,。
20xx年,，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),，以身立教,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。
為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛(ài)崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。
2,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子,、紙質(zhì)檔案
（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。
（2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳物相符。
（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案,，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
（4）規(guī)范健全校舍檔案
3,、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
（1）開(kāi)學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,，辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，教室、寢室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。
（2）落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制,。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,，學(xué)校組織維修,。
（3）落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理。
（4）管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的.考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。
4、做好校園的綠化美化工作
（1）澆水,。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水,。樹(shù)木,、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排,，不得浪費(fèi)水資源。
（2）綠化帶的管理,。
根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。
（3）綠籬的管理,。
根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。
（4）樹(shù)木的修剪,、殺蟲(chóng)，每年2次,，每學(xué)期1次,。
5、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,，實(shí)行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位,。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制,，工作情況將作為后勤人員績(jī)效考核依據(jù)。
6,、努力改善辦公,、教學(xué)、生活條件
1,、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督,，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成,。
2、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，硬化道路,。
3、八月份完成教學(xué)樓,、舊教工宿舍水電線路改造,。
4、啟動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)立項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)20xx年底投入使用,。
5、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
具體工作安排
二月份：
1、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊,、更換、檢修班級(jí),、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器,。
2、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品,。
3、做好收費(fèi)公示,，票據(jù)準(zhǔn)備工作,。
4、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作,。
5,、啟動(dòng)廁所改造工程，確保工程質(zhì)量,，加快進(jìn)度,。
6、解決學(xué)校的下水排放問(wèn)題,。
7,、完成食堂標(biāo)改工程，確保達(dá)標(biāo)取證,。
三月份：
1,、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。
2,、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化，美化,、亮化校園環(huán)境,，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。
3,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。
4,、召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì),。
5、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),。
6,、清運(yùn)垃圾，設(shè)置移動(dòng)垃圾箱,。
7,、配合德育處落實(shí)假期值班、門(mén)衛(wèi),、車(chē)輛管理,，確保校園安全,。
四月份：
1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作,。
2,、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
3,、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修
4,、平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，確保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)。
5,、做好防洪物資儲(chǔ)備,，疏通學(xué)校排水渠道,。
五,、六月份：
1,、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問(wèn)題,。
2,、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作。
3,、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作,。
4、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作,。
七,、八月份
1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修,。
2,、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。
3,、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備,。
4、教室,、教工宿舍電路改造,。
九、十月份：
1,、召開(kāi)后勤人員會(huì)議,，調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé)；
2,、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,，消除存在的各種安全隱患。
十一月份：
1,、進(jìn)行校園安全普查工作,，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查。
2,、配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作,。
十二月份：
1、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作,。
2,、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3,、總結(jié)學(xué)校后勤工作,。
元月份：
1、清理校產(chǎn),。
2,、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
3,、完成后勤人員績(jī)效考核工作,。
4、檢查各處室辦公桌,、柜,，班級(jí)課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任,、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作,。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇三
為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作，今天早些時(shí)候,，公司召集全體員工開(kāi)了一個(gè)短暫的會(huì)議,，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力，同時(shí),，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見(jiàn)，今后我們一定會(huì)做的更好,。
一,、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn),。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然部門(mén)內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。
3,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
4、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
5,、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)以上問(wèn)題,，后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4,、解決效率偏低的問(wèn)題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
2017年后勤保障工作計(jì)劃
后勤保障工作計(jì)劃方案篇四
堅(jiān)持"以人為本,，服務(wù)育人"的思想,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場(chǎng)
三、工作措施：
(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1,、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長(zhǎng)的.合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,，參與后勤管理,。
(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1,、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2,、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。
3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)制度,。
4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取,。
(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。
2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。
3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門(mén)窗、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
(四)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門(mén),，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng),。
4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇五
首先,，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn),，操作時(shí)需戴帽子,、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒,、無(wú)菌觀念,，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全,。另外食堂要把好食品關(guān),，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋，生熟分開(kāi),，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,，留樣時(shí)間保持24小時(shí),。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析,，及時(shí)調(diào)整伙食,，要經(jīng)常深入班級(jí)，聽(tīng)取意見(jiàn),，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范,。
二,、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園,，門(mén)衛(wèi)還將配備保安,。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。
三、重視安全教育工作,。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,，讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外,，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,，以便能及時(shí)整改,。
四,、完善園舍設(shè)施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,，本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng),。還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),，以便能及時(shí)地解決,。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人,，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。
五,、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,。
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,，及時(shí)做好收費(fèi),、催費(fèi)工作,。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表,，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費(fèi),。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn),、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),，并且做到物品領(lǐng)用清楚,，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái),。
六、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),，做好后勤工作。
本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),，我們后勤人員都要盡力配合,，如場(chǎng)地布置,、物品供應(yīng),、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求。
七、建立人事檔案,。
對(duì)每一位來(lái)園工作的教職員工要有效地建立起檔案,，對(duì)符合條件的教職工進(jìn)行勞動(dòng)合同訂立,，以減少她們的后顧之憂。總之,，要做好后勤工作也并不是一件容易的事,，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn),，更好地健全后勤制度,。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇六
一、指導(dǎo)思想：
用“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以干巷學(xué)校工作總計(jì)劃和學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃為總則，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想,，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，用新的思路和新的工作方法,，使工作有新的突破,，緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好后勤的'保障工作,。為學(xué)校教育教學(xué)這個(gè)工作中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
二、工作宗旨：
以"全心全意為師生服務(wù)"為宗旨,，規(guī)范工作,，認(rèn)真服務(wù)，依照規(guī)劃,，改造校園,，努力使我們的校園環(huán)境成為讓師生在此輕松學(xué)習(xí)、愉悅生活的好去處,。
三、工作要點(diǎn)：
(一),、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識(shí),。
1、落實(shí)學(xué)習(xí)制度,，對(duì)照全面質(zhì)量管理有關(guān)后勤保障部人員的制度崗位職責(zé),，抓常規(guī)工作，提高為師生服務(wù)的理念,。
2,、敬業(yè)愛(ài)崗,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，不斷學(xué)習(xí)本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，做到分工不分家,，齊心協(xié)力,，步調(diào)一致,，共同做好后勤工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。
(二),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決實(shí)行購(gòu)物申報(bào),、審核,、審批制度，需要物品必須填寫(xiě)申購(gòu)單,，杜絕盲目購(gòu)物,。
2,、 嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。若在學(xué)期中途需征收費(fèi)用，必須做到由家長(zhǎng)委員會(huì)申請(qǐng),，報(bào)教育局有關(guān)部門(mén)備案，征得學(xué)生家長(zhǎng)簽名同意后方可收齲開(kāi)學(xué)時(shí)把收費(fèi)公示在社區(qū)張貼和網(wǎng)上公示,，接受社會(huì)監(jiān)督。
(三),、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,。
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物品的領(lǐng)用制度,，做到物盡其用,，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支,。
開(kāi)學(xué)初對(duì)學(xué)校已有電腦進(jìn)行清理,，已經(jīng)壞了的報(bào)廢一批，準(zhǔn)備迎接市裝配部新一輪電腦設(shè)備的配備工作,。
(四),、加強(qiáng)食堂工作管理。
本學(xué)期由于物價(jià)等原因,，食堂飯菜價(jià)作了調(diào)整,，教師從原來(lái)的4元升為5元,，學(xué)生從原來(lái)的3元升為4元，因此抓住這次契機(jī)使食堂軟件管理進(jìn)一步規(guī)范化,，每天與食堂負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，勤下食堂，多巡視多檢查,、督促,，嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。要辦出讓師生真正滿意的食堂,。
(五)、加強(qiáng)校園衛(wèi)生和綠化工作,。
中學(xué)綠化剛剛完成,，現(xiàn)在必須堅(jiān)強(qiáng)管理確保成活，做好春季植樹(shù)節(jié)前后的補(bǔ)種工作,，爭(zhēng)取在今年評(píng)上上海市綠化合格單位和兩年后達(dá)到花園單位,。
1、校園衛(wèi)生人人有責(zé),，保潔員必須認(rèn)真做好工作,，壓濾機(jī)濾布 其他人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正,。
2,、提高校園綠化品味，校內(nèi)培育和適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)相結(jié)合,，美化校園,。
(六)、抓好綜合治理,，安保保衛(wèi)工作,。
以安全工作為重點(diǎn)，做好檢查,，認(rèn)真記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，門(mén)衛(wèi)人員,，做好培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)崗位責(zé)任管理，做好來(lái)賓登記工作,，謝絕閑雜人員進(jìn)入校區(qū),，繼續(xù)做好防盜工作，安全警鐘長(zhǎng)鳴,。每位教師也要養(yǎng)成人人管安全,，人人抓安全的好習(xí)慣,，創(chuàng)建平安校園。
(七),、濾布 學(xué)?；üぷ?/p>
按照學(xué)校“十一五”規(guī)劃,，本學(xué)期我們準(zhǔn)備對(duì)一些部位進(jìn)行改造,，第一，改建中學(xué)部階梯教室為多功能報(bào)告廳,，建設(shè)小學(xué)部多功能現(xiàn)代化教室,。第二完成校園綠化調(diào)整、補(bǔ)種工作,，進(jìn)一步美化環(huán)境,。申報(bào)市綠化合格單位。第三,，爭(zhēng)取政府支持,，完成校園破舊路面鋪設(shè)瀝青工程。以上一些工程的前期籌款,、設(shè)計(jì)和施工方案必須在5,、6月份全部確定，從而保證在暑期能順利完工,。
爭(zhēng)取這些工程成為我們學(xué)校的亮點(diǎn)所在。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇七
計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟砹恕蹲钚潞笄诒Ｕ瞎ぷ饔?jì)劃》,，歡迎您的閱讀,。更多工作計(jì)劃信息，您可以登陸計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
一,、信息宣傳保先進(jìn),。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,，在“高、深”上下功夫,，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高,、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。
二、日常工作求規(guī)范,。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會(huì)議制度,，發(fā)文、閱文與辦文制度,，請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，財(cái)務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
三,、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí),。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無(wú)事多學(xué),，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí),、言行一致的`作風(fēng),，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng),，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。
四,、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹(shù)立整體意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏,。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
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后勤保障工作計(jì)劃方案篇八
一,、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校
工作計(jì)劃
為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù),，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位,，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門(mén),，做好學(xué)期中所開(kāi)展的一切教育教學(xué)活動(dòng),。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作。二,、主要工作：
1,、預(yù)算工作：按計(jì)劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案，結(jié)合學(xué)校明年的校安工程,，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作,。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn),，本著照顧重點(diǎn),，兼顧一般的原則，根據(jù)所需的輕重緩急做好201x年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,。
2,、財(cái)務(wù)工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依照本年度的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費(fèi),。做好報(bào)銷(xiāo),、記賬等日常財(cái)務(wù)工作。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目,、價(jià)格,、時(shí)間進(jìn)行收取。
3,、財(cái)產(chǎn)保管：開(kāi)學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備,，保證開(kāi)學(xué)的順利，做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對(duì)工作,。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置,、入庫(kù)登記、出借及保管事宜,。啟動(dòng)網(wǎng)上申請(qǐng)購(gòu)物,、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品,。期末在行對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。并做出借貴重物品的收回保管工作,。
4,、基建、安全工作：根據(jù)教育部,、公安部等有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施，做好門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作,，確保師生校園安全,。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,。開(kāi)學(xué)初對(duì)所有消防設(shè)備,，進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn)，及時(shí)更換到期及損壞設(shè)備,。集思廣益,，聽(tīng)取各路意見(jiàn)，著手展開(kāi)下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜,。
5,、圖書(shū)管理：按時(shí)完成新書(shū)采購(gòu)計(jì)劃，做好新書(shū)編號(hào)登記,，按時(shí)完成新書(shū)入賬造冊(cè)工作,。并及時(shí)向師生提供新書(shū)介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作,。
6,、電教、廣播,、文?。簽榻逃虒W(xué)提供便利、快捷的服務(wù),。做好期初,、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的使用,、保管及維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)文印設(shè)備的使用及保管,，機(jī)器由專(zhuān)人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng),。
7,、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理,，關(guān)心師生飲食安全。加大對(duì)承包食堂的監(jiān)管理力度，切實(shí)提高伙食質(zhì)量,，嚴(yán)防食物中毒,。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理，盡力保障師生校園生活的安全,。
8,、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生：認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理,，讓校園四季常綠,，不同季節(jié)栽種應(yīng)時(shí)花草植物。開(kāi)學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化,，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作,，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
一,、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn),。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然部門(mén)內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。
3,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù),。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。
4,、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。
一,、指導(dǎo)思想：
xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二,、工作目標(biāo)：
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒
應(yīng)急預(yù)案
,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。
3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三,、主要工作：
（一）,、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛(ài)崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn),。
2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。
4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5,、定期開(kāi)展公司文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。
6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。
（二）,、以落實(shí)
規(guī)章制度
為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。
2,、進(jìn)一步明確公司各
崗位職責(zé)
，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制。3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤,。
4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù),、講、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。
（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。
3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好,，銷(xiāo)售過(guò)程防感染,。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。
6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案,。
（四）、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類(lèi)臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查。
2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。
4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果,。
5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽。
（五）,、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1,、牢固樹(shù)立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。
2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,，召開(kāi)學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議,。
3,、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,，經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。
4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作,，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。
6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人,、服務(wù)育人,。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇九
為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂工作人員發(fā)展意識(shí),，曾強(qiáng)工作人員“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃,。
工作思路
1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí),。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒(méi)有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,，引導(dǎo)工作人員自覺(jué)養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
2,、強(qiáng)化工作人員的集體榮譽(yù)感,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，人人都有“校榮我榮”的感覺(jué),。每半個(gè)月對(duì)工作人員定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)行考核,、對(duì)一些不合格的工作人員在培訓(xùn),，在考核,，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,，使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
工作人員培訓(xùn)
一,、本學(xué)年計(jì)劃對(duì)食堂工作人員衛(wèi)生、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識(shí)水平,，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。
1,、主要是通過(guò)口頭語(yǔ)言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2,、圍繞一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論,，提出自己的看法和建議,，歸納總結(jié)。
3,、通過(guò)示范操作分步驟講明操作要領(lǐng),。
4、對(duì)操作的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，找出問(wèn)題,，提出改進(jìn)方法。
二,、召開(kāi)食堂全體工作會(huì)議,，組織工作人員學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度,。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度,。與工作人員鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。
1、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立場(chǎng)即糾正或處理,。每周召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，切實(shí)保證師生的飲食安全,。
2,、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養(yǎng)菜譜,。
3,、全力搞好就餐工作，合理搭配營(yíng)養(yǎng)餐,，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。
抓文明禮貌落實(shí)
我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,，定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題,。
嚴(yán)把適量關(guān)
對(duì)“三無(wú)”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過(guò)期,，且沒(méi)有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無(wú)廠名廠址,、無(wú)出廠日期，無(wú)保質(zhì)期,，一律不允許進(jìn)入食堂,。
培養(yǎng)工作人員主人翁意識(shí)，提高食堂整體素質(zhì)
1,、提高主人翁的自覺(jué)性和加強(qiáng)工作人員民主管理重要性的認(rèn)識(shí),，讓工作人員參加民主管理，發(fā)揮工作人員的智慧和創(chuàng)造力,，有重大決策時(shí)廣泛聽(tīng)取工作人員的意見(jiàn),，讓工作人員的開(kāi)言路，集思廣益,，幫助管理者決策,，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織工作人員實(shí)施方案,，這樣工作人員才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力,。
2,、要善于激發(fā)工作人員參與意識(shí)，關(guān)心每位工作人員的痛癢,，開(kāi)展一些有意義娛樂(lè)活動(dòng)和公益活動(dòng),，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂(lè)和冷暖，人格上尊重他們,，甚至稱(chēng)呼可心切一點(diǎn)讓工作人員們感覺(jué)到自己是學(xué)校的一份子,，從學(xué)校能找到家的感覺(jué)，同時(shí),，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，從而使工作人員感覺(jué)到大家庭的溫暖和做主人的樂(lè)趣,，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,，才能增加學(xué)校的凝聚力。
2022年后勤保障工作計(jì)劃
后勤保障工作計(jì)劃方案篇十
20__年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講,。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。
搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。
抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開(kāi)展五講,，即講大局，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn),，講文明，講實(shí)干,。
二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng),。
三個(gè)確保是：
確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;
確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符;
確保學(xué)校水,、電正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭(zhēng)是：
力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;
力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;
力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三,、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人,，服務(wù)育人的思想,。
20__年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念,，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,、愛(ài)護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。
為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子,、紙質(zhì)檔案
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。
(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
(4)規(guī)范健全校舍檔案
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開(kāi)學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,，辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,，教室,、寢室的調(diào)整,，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。
(2)落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,，學(xué)校組織維修,。
(3)落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。
(4)管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水,。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水,。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費(fèi)水,。樹(shù)木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排，不得浪費(fèi)水資源,。
(2)綠化帶的管理,。
根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。
(3)綠籬的管理。
根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
(4)樹(shù)木的修剪,、殺蟲(chóng),，每年2次，每學(xué)期1次,。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,，隨時(shí)處理各部位,。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績(jī)效考核依據(jù)。
6,、努力改善辦公,、教學(xué)、生活條件
1,、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督,，保證工程進(jìn)度,、質(zhì)量,，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。
2,、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，硬化道路。
3,、八月份完成教學(xué)樓,、舊教工宿舍水電線路改造。
4,、啟動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)立項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)20__年底投入使用。
5,、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
具體工作安排
二月份：
1、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊,、更換、檢修班級(jí),、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器。
2,、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品。
3,、做好收費(fèi)公示,，票據(jù)準(zhǔn)備工作。
4,、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作,。
5、啟動(dòng)廁所改造工程,，確保工程質(zhì)量,，加快進(jìn)度。
6、解決學(xué)校的下水排放問(wèn)題,。
7,、完成食堂標(biāo)改工程，確保達(dá)標(biāo)取證,。
三月份：
1,、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。
2,、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化，美化,、亮化校園環(huán)境,，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。
3,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。
4,、召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì),。
5、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),。
6,、清運(yùn)垃圾，設(shè)置移動(dòng)垃圾箱,。
7,、配合德育處落實(shí)假期值班、門(mén)衛(wèi),、車(chē)輛管理,，確保校園安全。
四月份：
1,、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作,。
2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
3,、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修
4,、平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，確保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)。
5,、做好防洪物資儲(chǔ)備,，疏通學(xué)校排水渠道,。
五、六月份：
1,、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問(wèn)題。
2,、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作,。
3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作,。
4,、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
七,、八月份
1,、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修,。
2,、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。
3,、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備,。
4、教室,、教工宿舍電路改造,。
九、十月份：
1,、召開(kāi)后勤人員會(huì)議,，調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé);
2、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,，消除存在的各種安全隱患,。
十一月份：
1、進(jìn)行校園安全普查工作,，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查,。
2、配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作,。
十二月份：
1,、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。
2,、做好學(xué)期結(jié)束工作,。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作,。
元月份：
1,、清理校產(chǎn),。
2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作,。
3,、完成后勤人員績(jī)效考核工作。
4,、檢查各處室辦公桌,、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載,，實(shí)施班主任,、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇十一
20__年,，后勤保障處的工作思路是：在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),；以深化綜合改革為重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展后勁,；以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，提高保障能力,，提升服務(wù)水平,；以推進(jìn)和諧型、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,，胸懷更高精神追求,，確定更高發(fā)展目標(biāo)，樹(shù)立更好后勤形象,，全力打造升級(jí)版后勤服務(wù)保障體系,。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),，努力營(yíng)造和諧型后勤
1、凝心聚力,，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆四中全會(huì),，把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與完成“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃,、校第二次黨代會(huì)確定的主要目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，與完成今年后勤工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)使思想有新提高,、精神有新動(dòng)力,、作風(fēng)有新境界、能力有新增強(qiáng),、工作有新成效,，凝心聚力，明確目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。
2、示范引領(lǐng),，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用；加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè),，有針對(duì)性地開(kāi)展立意高,、教育意義好的最佳黨日活動(dòng)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,；加強(qiáng)黨員的教育管理，做好黨員發(fā)展,、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評(píng)議教育活動(dòng),，以黨建帶動(dòng)團(tuán)建，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
3,、反對(duì)四風(fēng)，大力強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè),。鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,，抓好整改方案落實(shí)，持之以恒改進(jìn)作風(fēng),，全心全意服務(wù)師生,。班子成員堅(jiān)持每周、每月,、每學(xué)期有計(jì)劃地到校區(qū),、學(xué)院察看、調(diào)研,，聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象意見(jiàn),。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,，落實(shí)《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計(jì)劃》，切實(shí)履行服務(wù)承諾制,、ab崗工作制,、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次告知制,、限時(shí)結(jié)辦制等工作制度,，管理、服務(wù)人員實(shí)行置牌上崗或掛牌上崗,，強(qiáng)化管理,，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
4,、廉潔自律,，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),。針對(duì)后勤工作特點(diǎn)開(kāi)展崗位廉潔教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防體系20__—20__年工作規(guī)劃》，健全網(wǎng)絡(luò),，簽訂崗位廉潔承諾,，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和校黨委十項(xiàng)規(guī)定,，打造清廉的后勤隊(duì)伍,。
5、促進(jìn)和諧,，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會(huì)等工作,。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道和信息工作，弘揚(yáng)主旋律,，傳播正能量,，宣傳報(bào)道深化后勤改革的新舉措、重大活動(dòng)和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)后勤文化,。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，通過(guò)聯(lián)系交友,、召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)等形式,，溝通思想，增進(jìn)共識(shí),。全力支持“建家”和開(kāi)展寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),，積極參加校四屆一次兩代會(huì)，籌備召開(kāi)后勤二級(jí)教代會(huì)一屆一次會(huì)議,。
二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展崗位練兵，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤
1,、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,，從后勤事業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,，制訂后勤隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,，推動(dòng)員工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
2,、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“團(tuán)結(jié)和諧,、務(wù)實(shí)清廉,、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位”為目標(biāo),，繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)整體謀劃,，不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。
3,、加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),。組織科級(jí)干部培訓(xùn)班，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識(shí),、管理能力、執(zhí)行力,。
4、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在各中心推行“職工文化學(xué)?！保_(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，提高員工的思想品質(zhì),、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理定員定編,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。加強(qiáng)對(duì)非編員工的人文關(guān)懷,，規(guī)范用工，和諧用工,，提升歸屬感,。
三、深化綜合改革,，開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng),，全力打造服務(wù)型后勤
1、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,，把改革工作貫穿后勤工作的始終,，以改革促進(jìn)發(fā)展，以改革提高質(zhì)量,，以改革增強(qiáng)活力,，加強(qiáng)深化改革的頂層設(shè)計(jì)，擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,，明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù),。
2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革,。根據(jù)后勤崗位特點(diǎn),，按照學(xué)校績(jī)效工資改革總體精神,，統(tǒng)一原則,，制訂業(yè)績(jī)績(jī)效分配方案和考核辦法，發(fā)揮績(jī)效工資改革的激勵(lì)作用,。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，切實(shí)服務(wù)廣大師生。
3,、開(kāi)展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動(dòng),。在全處開(kāi)展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動(dòng),，做到年初有爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,、年中有爭(zhēng)創(chuàng)檢查、年末有爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)優(yōu)表彰,。通過(guò)開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)促進(jìn)“三提”：一是規(guī)范真誠(chéng)促窗口服務(wù)提神,、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點(diǎn)服務(wù)提質(zhì),。
4,、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，通過(guò)美食文化節(jié),、宿舍文化建設(shè)月,、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月,、醫(yī)療服務(wù)月,、幼教家長(zhǎng)開(kāi)放月等系列活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)保障,，惠師生,，展風(fēng)貌,。
5,、加強(qiáng)高校后勤同行間的交流,，參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，使管理更加科學(xué)規(guī)范,、使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列,。
6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,，精心服務(wù)，精細(xì)管理,，樹(shù)立揚(yáng)大新形象,。
7、強(qiáng)化督查機(jī)制,，實(shí)施量化考核,。聘請(qǐng)一批責(zé)任心強(qiáng)、敢于直言的督察員和信息員,，對(duì)后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改。
8,、 針對(duì)財(cái)務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實(shí)際，調(diào)整崗位分工,，加強(qiáng)新版財(cái)務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)反映財(cái)務(wù)狀況，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
9,、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),，以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn),，探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營(yíng)管理模式，完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,，建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制,，切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力。
10,、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時(shí)服務(wù)”機(jī)制,，完善公寓育人工作模式。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類(lèi)似于“書(shū)院制”的相互學(xué)習(xí),、共同成長(zhǎng)的陣地,。與學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū),、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造,、空調(diào)、熱水器安裝等工作,。
11,、物管工作以樓宇管理為核心，推行分類(lèi)分級(jí)管理,，重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔,、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,，建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃校園綠化布局,，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制,。
12、全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè),，配合做好瘦西湖校區(qū),、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作，滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求,。
13,、編制20__年維修專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，加強(qiáng)維修工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度,、投資控制。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購(gòu)管理暫行辦法》,，組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作,。
14、進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療,、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,，為學(xué)校決策提供依據(jù)。認(rèn)真做好一年一度的教職工,、畢業(yè)生,、新生體檢工作，繼續(xù)做好專(zhuān)家門(mén)診服務(wù),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,。
15,、擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng),，以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,，促精致和精細(xì)化管理。
四,、落實(shí)節(jié)能降耗,，加大技改投入，師生共建節(jié)約型后勤
1,、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，以節(jié)能減耗,、節(jié)約增效為重點(diǎn),，構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保,、節(jié)能降耗,、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。
2,、 規(guī)范制度管理,，建立節(jié)約型后勤工作長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎(jiǎng)懲,、檢查,、監(jiān)督機(jī)制。
3,、 開(kāi)展食堂“光盤(pán)行動(dòng)”,、杜絕“長(zhǎng)流水,、長(zhǎng)明燈”、加強(qiáng)成本控制,，營(yíng)造校園節(jié)能氛圍，增強(qiáng)師生珍惜資源,、節(jié)約資源的意識(shí),。
4、根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》,，合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案,，推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作，實(shí)施按責(zé)任單位分塊計(jì)量,，確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施,。
5、認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺(tái)的建設(shè)工作,，建立水電能耗定期通報(bào)制度,，促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范，加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,，促進(jìn)節(jié)約,，減少浪費(fèi)。
6,、積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式,，設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗，減少人力成本,，提高管理效益,。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作，添置大中型機(jī)械化設(shè)備 ,，進(jìn)一步提高工作效率,。
7、加快后勤數(shù)字化建設(shè),。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,，分步推進(jìn)信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程,，教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢,，醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對(duì)接；飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度,；建立公寓管理學(xué)生信息庫(kù)；逐步建立水電管網(wǎng),、維修工程數(shù)字檔案,；發(fā)揮處網(wǎng)站功能,。
五、落實(shí)崗位責(zé)任,，健全安全網(wǎng)絡(luò),，合力創(chuàng)建平安型后勤
1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作,。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，做好防火防盜工作,，確保政治安全,、經(jīng)濟(jì)安全、生產(chǎn)安全和生命財(cái)產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建平安后勤,。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書(shū),，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎(jiǎng)懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化安全制度保障,。
3、健全和完善安全檢查制度,。堅(jiān)持安全員天天巡查,、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部門(mén)安全生產(chǎn)工作小組每月檢查,、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
4,、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，對(duì)新上崗人員、特殊工種,、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》要求,，執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語(yǔ)和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》，推動(dòng)學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇十二
為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用,，全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實(shí)際情況,，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。特制定20xx年下半年辦公室工作計(jì)劃如下：
1、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量
做好辦公室工作計(jì)劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。
2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),，推進(jìn)規(guī)范管理
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率,。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高文字性工作潛力
辦公室要做好各種計(jì)劃,、總結(jié)、報(bào)告,、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,，用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。
4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,；努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作,，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作,。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)用心做好工作,。認(rèn)真、科學(xué)地搞好各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作，默契配合,。切實(shí)做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，確保信息暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí),。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁,，顧大局,、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤（報(bào)紙,、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時(shí),，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：
1,、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求,，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>
2,、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。
3,、及時(shí)出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì),、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,，并做好會(huì)議記錄,。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決定、總結(jié),、通知等文件材料,。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。
要透過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力,、誠(chéng)于共事的潛力,、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。
1、是繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展，上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小,，周全思考,，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。
2、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。
20xx年，我們務(wù)必掌握最新的動(dòng)態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的.宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公,，提供后勤保障,，為公司的大局工作服務(wù),。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇十三
【篇一】
一、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn),。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部門(mén)內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
2,、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善,。
3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5,、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在"上邊熱,，下邊冷"的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。
4、解決效率偏低的問(wèn)題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
【篇二】
一,、深化績(jī)效考核成果
二,、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制,，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中,，行政部必須與各部門(mén)充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。
四,、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。
六、創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
七,、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在201x年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題,。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定,，少說(shuō)話多做事,，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來(lái)武裝自己,、提高自己。
【篇三】
一,、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén),、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司
規(guī)章制度
的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二,、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。
三,、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去,。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)碌慕涣骱蜏贤?，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育,、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí),、保持愛(ài)惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照
崗位職責(zé)
對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了,。
(2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù),，核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,，做到帳物相符,。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展,。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。
(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的
租賃合同
到期情況,，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行增加,，做好賬目清楚，登記明了。(4)對(duì)公司的值班,、保安,、安全防護(hù)工作,。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn),，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù),。
(6)對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水,。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察,，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況,，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。
(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專(zhuān)人對(duì)其加以修剪,。
(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,，保障對(duì)其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。
5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡,，工作無(wú)法順利開(kāi)展等,，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門(mén)密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí),，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。
總而言之，在20xx年的工作中,，后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做,，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計(jì)劃和商量，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。
【篇四】
一、經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面
1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,，在此上要合理,、節(jié)約、按時(shí),、準(zhǔn)確地來(lái)執(zhí)行
2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
3.行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的核準(zhǔn)
4.編制,、調(diào)整部門(mén)預(yù)算的方案
二、崗位的業(yè)務(wù)工作
1.企業(yè)管理文章
2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
3.檔案工作的檢查,、監(jiān)督
4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理
5.宿舍監(jiān)督管理
6.采購(gòu)物品
三,、行政管理方面
1.證照管理監(jiān)督
2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)
3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理
4.執(zhí)行貫徹公司制度
四、外部問(wèn)題
1.昆山廠房的出售
2.昆山廠房的后續(xù)事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾溫室及花卉的索賠
的復(fù)審
6.高嘉的注銷(xiāo)及金嘉的變更
去年對(duì)公司而言,，是不平靜的一年,，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整,，市場(chǎng)的不景氣,，政策的變化，這一系列的問(wèn)題導(dǎo)致效益的下滑,，同時(shí),，相應(yīng)的問(wèn)題也暴露出來(lái),，管理的不到位等一系列問(wèn)題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年,，對(duì)于我們而言,，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),，在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破,，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并爭(zhēng)取盡早的完成指標(biāo),，使公司早日擺脫困境,，全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中。
后勤保障工作計(jì)劃方案篇十四
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,它肩負(fù)著全校師生的工作,、學(xué)習(xí)和生活,。小編收集了小學(xué)后勤保障
工作計(jì)劃
，歡迎閱讀,。一,、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障能力,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平,。
二,、工作目標(biāo)：
以實(shí)踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點(diǎn),，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位,、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù),，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：
三、工作措施：
1,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高保障能力。
隨著教育改革的不斷深化,，社會(huì)對(duì)教育的要求不斷提高,，我們的服務(wù)意識(shí)必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高,。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，確保后勤整體保障能力的提高。
2,、健全校產(chǎn)管理制度,，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理,。
本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào),，完善校產(chǎn)帳目,，做到帳、冊(cè),、卡、物一致,，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記,、使用、保管,、借還,、賠償?shù)取?duì)于日常消耗的辦公用品,、文具,、紙張、油墨等,，做到有計(jì)劃添置,、有計(jì)劃使用，厲行節(jié)約,，另要清理各樓各室鑰匙,，規(guī)范鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度,，二人,、多人經(jīng)辦，購(gòu)買(mǎi)時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度,，大宗物品采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投標(biāo),，努力做到價(jià)廉物美。
3,、加強(qiáng)各類(lèi)物品的維修工作,。
電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一,。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用,，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具,，我們要做到定時(shí)檢查,，了解使用情況，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換,，損壞的門(mén),、窗、玻璃也要及時(shí)修好,，并做好物品損壞情況記載,，執(zhí)行賠償制度,，及時(shí)維修,。
4、搞好綠化管理,，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉,、樹(shù)木,、草坪維護(hù)的督促與檢查,，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活,、工作環(huán)境,。
5、搞好安全工作,。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重,，飲食及飲水安全、用電安全,、門(mén)衛(wèi)值守,、夜班值宿等。
食堂安全,，責(zé)任重大,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天,，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人,，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作,，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定，把好食品的采購(gòu),，貯存,、清洗、消毒,、烹調(diào),、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定,、規(guī)范操作,，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生,。
(1)嚴(yán)格核算,，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗,，減少浪費(fèi),，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽(tīng)?zhēng)熒庖?jiàn)建議,，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
(2)食堂工作要在保障供給的同時(shí),，不斷翻新飯菜,、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種營(yíng)養(yǎng)成份的前提下,，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜,，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工,，各司其職,，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活,。
(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)考核,，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施,，爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到a級(jí)指標(biāo),。
為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人,，明確側(cè)重點(diǎn),，加強(qiáng)管理、檢查,、修復(fù),、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,，給大家一個(gè)安全,、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍,。
6,、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。
強(qiáng)化服務(wù)水平的提高,，特別是在招生宣傳階段,，爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜,，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善,，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”,，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,，努力提高服務(wù)效率。
以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作,，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下,，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階,。
一,、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在扶校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺(tái)階,。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)
規(guī)章制度
，落實(shí)崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高,，努力做好,，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流,，爭(zhēng)取資金,，為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備。三,、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn),，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力,，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化
崗位職責(zé)
,、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見(jiàn)箱，接受師生監(jiān)督,。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料,。(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。
進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén),、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。
本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園,，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái),。重視校園花草管理,，適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲(chóng),、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作,。
3,、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,，做好營(yíng)養(yǎng)午餐工作
繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié)、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng),，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人,，量化考核,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力,。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位,，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位,、各部門(mén)用水用電的管理,。
2,、抓好購(gòu)物管理,，本著對(duì)學(xué)校忠誠(chéng)的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家,，盡量批發(fā),，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,，減少庫(kù)存數(shù)量,，避免積壓資金。
3、繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,，平時(shí)的工作,，能后勤人員自己做的,，盡可能自己解決,，減少額外支出,。
總之，按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對(duì)象滿意,，同時(shí),，我也相信。我們的后勤工作會(huì)越來(lái)越好,，我們的陽(yáng)坪小學(xué)將更輝煌!
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十*大精神為指針，在校長(zhǎng)和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué),，服務(wù)師生”的自覺(jué)意識(shí),，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng),，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
二,、具體工作：
(一)、加強(qiáng)安全管理
平時(shí)安全工作不松懈，做到防患于未然,。重點(diǎn)是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全,、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全,。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通,、食品安全方面的教育,。
(二),、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理
杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,，督促門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)安全防盜意識(shí),，每晚檢查教學(xué)樓防盜門(mén)的關(guān)閉情況,，保證防盜設(shè)施的完好，避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),，做到安全工作警鐘常鳴。
(三),、加強(qiáng)綠化管理
校園綠化面積雖不算太大,，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理,，花木的施肥,、澆水、除蟲(chóng)等工作,，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,，人人做綠化使者,。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹(shù)木,。
(四),、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物品的領(lǐng)用,、借還登記制度,，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度,，做到物盡其用,，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支,。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作,。
(五),、加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約,。
積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、材料等,，減少浪費(fèi),。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇,、無(wú)人機(jī),，節(jié)約資源,加強(qiáng)對(duì)用水、用電,、辦公用品,、打印耗材的管理，減少不必要浪費(fèi),。水電的使用上要嚴(yán)防冒,、漏、滴現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，把水電費(fèi)降低到最低水平。
(六),、加強(qiáng)食堂管理,，辦好師生食堂
樹(shù)立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳,，提高警惕,，采取安全防范措施，明確責(zé)任,，做好防火,、防盜,、防毒工作,，并定時(shí)打掃,，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識(shí),、基本要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高,。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況,、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好預(yù)防工作,。不以賺錢(qián)為目的,，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。
(七),、加強(qiáng)后勤人員管理
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十*大精神,，不斷提高思想覺(jué)悟，加強(qiáng)責(zé)任感,，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識(shí),，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),，為全體師生服務(wù),。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量,。
一,、指導(dǎo)思想
遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞教育這個(gè)中心,，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作，做好后勤保障和學(xué)校安全工作,。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。
二,、工作任務(wù)
1,、確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,。
2、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符。
3,、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。
4,、搞好校安工程,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,。,、
三、工作措施
1.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)開(kāi)學(xué)初,，在總務(wù)主任的組織下,，做好:書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,，教室的調(diào)整,，各班桌椅的配備，檢查水電是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等。
(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠償，然后由木工維修,。
(3)其他財(cái)產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價(jià)賠償,。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。 所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目標(biāo)管理。
(4)值班護(hù)校工作,。門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度,，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記,，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查,。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員,。校園車(chē)輛進(jìn)出按五里小學(xué)車(chē)輛管理制度嚴(yán)格把關(guān),。搞好校園周邊治理工作。
(5)管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。
(6)管理好學(xué)校食堂、午托安全工作,。做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校、社會(huì),、學(xué)生,、教師、家長(zhǎng)放心滿意,。
2.加強(qiáng)后勤管理,，健全管理制度
(1)嚴(yán)格物品購(gòu)進(jìn),，領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。
(2)完善責(zé)任追究制度。財(cái)產(chǎn)管理工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,，收費(fèi)工作學(xué)校與班主任簽以活動(dòng)為載體,，以目標(biāo)為導(dǎo)向，立足區(qū),、?；顒?dòng)陣地，達(dá)到個(gè)人目標(biāo),，訂責(zé)任狀,。安全工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(3)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,。嚴(yán)禁“小金庫(kù),。”做到所有發(fā)票都要進(jìn)帳,，不漏帳,。嚴(yán)把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。
3.做好校園的綠化美化工作
(1)樹(shù)木的修剪,，每年2次,，每學(xué)期1次。
(2)花壇管理,。將花壇分給高年級(jí)班分管,，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。
4. 全面落實(shí)教育惠民政策,。對(duì)貧困學(xué)生,、殘疾學(xué)生免收課本費(fèi)。
5.加強(qiáng)學(xué)校安全工作,。
(1)強(qiáng)化學(xué)校保安人員管理,學(xué)校與安保人員簽訂門(mén)衛(wèi)責(zé)任狀,。
(2)維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。
(3)定期組織學(xué)生開(kāi)展疏散演練活動(dòng),。
(4)定期不定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全排查,。
(5)扎實(shí)開(kāi)展師生安全教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓艱險(xiǎn)學(xué)生防震減災(zāi),、道路交通等安全知識(shí)教育,。
(6)所有學(xué)校安全工作今年將納入學(xué)校期終目標(biāo)管理。
6.切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管,。
(2)按照免試、就近入學(xué)原則,，對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學(xué)生學(xué)校采取減免辦法,，保障學(xué)生平等受教育的權(quán)益。
六,、月工作安排
二月份:
1,、購(gòu)置教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生工具,運(yùn)教材。提前做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作.
2,、制訂后勤工作計(jì)劃,。
3、開(kāi)展安全教育周活動(dòng),。
4,、班級(jí)、辦公室,、功能室教室校產(chǎn)登記工作。 三月份:
1,、組織行政對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全排查,。
2、舉行一次防地震疏散演練活動(dòng),。
3,、落實(shí)殘疾、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作,。
四月份:
1,、經(jīng)常檢查監(jiān)控系統(tǒng) 。
2,、召開(kāi)安全工作會(huì)議,。
3、開(kāi)展交通,、防火安全教育知識(shí)講座,。
五月份:
1、召開(kāi)全校門(mén)衛(wèi)臨時(shí)工人員會(huì),，強(qiáng)化責(zé)任,。
2、學(xué)校綠化的修剪工作
六月份:
1,、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作
2,、辦理暑期維修改造手續(xù)。
七月份:八月份:
1、暑期基建維修工作,。
2,、安排暑假護(hù)校
九月份:
1、配備好各類(lèi)辦公用品,，分發(fā)學(xué)生課本;
2,、把好收費(fèi)工作關(guān)，嚴(yán)禁亂收費(fèi),。
3,、開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
4,、落實(shí)殘疾,、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作。
十月份:
1,、組織學(xué)校相關(guān)人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患大排查,。
2、舉行一次消防緊急撤離預(yù)演活動(dòng),。
十一月份:
1,、對(duì)學(xué)生防震、防疾病教育知識(shí)講座,。
2,、整理后勤檔案資料
十二月份:
1,、做好年度預(yù)結(jié)算工作;
2,、做好花草補(bǔ)缺，整理工作,。
20xx年元月
1、排好假期值班輪流表
2、檢查核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)
3、寫(xiě)好后勤
工作總結(jié)
,。總而言之,，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于教育的思想,，以人為本,，從每一件小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作,。
