總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑電工年度工作總結(jié) 個人 工地水電工年終工作總結(jié)篇一

在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,，峰谷調(diào)整及時,，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心,，緊盯負荷曲線變化,，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負荷變化提前量,，積極調(diào)整入爐燃料混配比列,，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整,，健全壓紅線制度，開展指標調(diào)整對標管理,，通過實時跟蹤,、日分析、月總結(jié),，對機組指標進行及時跟蹤,，找出差距，適時調(diào)整,，確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化,，經(jīng)濟運行方式不斷完善,，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。

公司為l保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平,，積極完善設(shè)備治理工作,，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查,，及時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析,，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料,，確保設(shè)備可控在控;加強設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度,，強化兩票三制的落實情況,，把握生產(chǎn)工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作,。

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗,，將設(shè)備防凍工作細化到各機組，落實到人頭,，按照防凍措施,，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早進行部署,，以便積極應(yīng)對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,，并對易凍溫度低的部位與設(shè)備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄,，尤其對停運機組與外圍設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。

公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論，落實安全生產(chǎn)責任,，加大安全管控力度,，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項作業(yè)安全風險分析到位,、控制措施落實到位,，切實加強對隱患、問題的分析,，做到防患于未然,。

加強煤場安全管理,，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經(jīng),、后勤,、交通安全管理規(guī)范化、標準化,，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力,，確保節(jié)日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位,。

建筑電工年度工作總結(jié) 個人 工地水電工年終工作總結(jié)篇二

“三百六十行,，行行出狀元”，對于從小學(xué)習成績就不好的我來說,，考上大學(xué)無疑是一件十分困難的事情,，不過我自己還是沒有絲毫的氣餒，我認識到自己的情況之后,，初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習,，打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,，我決定學(xué)習電工,，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,，我學(xué)習的十分優(yōu)秀,，之后來到了工廠工作。我工作以來,，一直從事一線電工工作多年來,，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

我認真學(xué)習馬克思列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，以“三個代表”重要思想的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,。積極參加各種民主活動，參與民主管理,，以廠為家,，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責,。

在節(jié)能方面,，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。

例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。

電氣方面：

1,、檢查引出線絕緣是否完好,，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定,，繞組和首,、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象;

3 、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等,。

2、 落實完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度,。

3、 加強班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ),。

4、 一個確保,，用電者要確保自身安全和他人安全,。

多年來，我積極參加各種學(xué)習和培訓(xùn),，努力學(xué)習電工知識基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識，線路裝置,，照明裝置,，接地裝置，變壓器的運行和維護,，電動機維修和維護,，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事,。多年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化。以后的工作中,，我會時刻的注意到自己的認真程度,。當然作為一名電工，安全永遠是最重要的,，安全生產(chǎn)工作時對個人的負責,，也是對工廠的負責。在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上，技術(shù)上,，工作上都正確取得更大的進步,，我堅信我會做的更好!

建筑電工年度工作總結(jié) 個人 工地水電工年終工作總結(jié)篇三

今年以來，農(nóng)電工作部認真落實公司農(nóng)電工作會議精神,，按照“兩個堅持,、三個確保、四個提一個領(lǐng)先”的工作思路,，緊緊圍繞會議確定的奮斗目標和工作重點,，堅持以建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線，以經(jīng)濟效益為中心,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，較好地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù),，為全年農(nóng)電工作目標的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

1,、20xx年完成10kv供,、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時,；完成400v供,、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時,；同比增長分別為19,。99%、19,。67%,。

2、線損率：完成10kv,、400v線損率3,。84%、8%,，同比下降0,。67%、0,。5%,。

3、平均售電單價：10kv,、400v平均售電單價0。57683,、0,。57747元/千瓦時。

4,、電費回收率：應(yīng)收電費16913,。89萬元，實收16913,。89萬元,，電費回收率100%。

（一）認清形勢,，開拓市場,，努力增加電力銷售

1、積極服務(wù)于招商引資和項目推進,、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè),，努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶,，增加用電容量1789千伏安,。

2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的特點,，及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,，使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強,、供電更加可靠,。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。

3,、加強檢修管理,。嚴格執(zhí)行停電申請制度，合理安排停電計劃,，提高供電可靠率,，供電可靠率達99。72%,。減少重復(fù)停電引起的售電量損失,，尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電。

（二）提高認識,，強化管理,，穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)

1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標,。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故,；未發(fā)生設(shè)備事故；未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故,；未發(fā)生輕傷和障礙,、未遂和異常。

2,、認真落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。

3,、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動,；先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”,、“4,。4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全周”等活動,，使缺陷始終在控,、受控，有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運行,。

4,、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作，全面提高遵守規(guī)程的自覺性,。

5,、組織農(nóng)電“三方面”人員考試，重新明確各供電所三方面人員名單,，定期組織對各供電所兩票進行集中審核,，努力提高兩票的合格率。

6,、及時按照公司工作計劃安排,，針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點，按照季度下發(fā)“兩措”計劃,，確?，F(xiàn)場各項措施準確到位。

7,、組織開展配電線路,、配電臺區(qū)和計量裝置標準化作業(yè)培訓(xùn)，組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,，對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范,。

8、對農(nóng)村綜合變避雷器進行了專項試驗,，同時開展了安全工器具專項檢查,、試驗。

9,、全面貫徹落實《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修,、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神，明確要求“三防十要”的標準,，每一位員工都務(wù)必知曉；每一個流程都務(wù)必遵守,；每一個現(xiàn)場都務(wù)必保證,。

10、圓滿完成高考,、中考,、兩會、節(jié)日,、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務(wù),，得到了政府的贊譽,、群眾的好評。

（三）注重細節(jié),，精益求精,，全面提高管理水平

1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標工作與日常工作相結(jié)合,，定期編制營銷（農(nóng)電）工作簡報,，作為探討經(jīng)驗、對標交流的平臺,，以企業(yè)自我分析評價為基礎(chǔ),，以學(xué)習標桿企業(yè)為手段，分析存在的問題,，尋找管理上的差距,，落實改進措施和辦法，推行農(nóng)電管理的精細化,。

2,、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復(fù)查為主線，及時組織人員對照省公司一流供電所標準,，實行動態(tài)考核管理,。

3、做好農(nóng)電資源的整合,，加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立,，確保農(nóng)電管理機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。

4,、要認真抓好農(nóng)電低維費的管理,，嚴格費用和項目的審批程序。

5,、加快農(nóng)村電能表的輪換進度,，改造了客戶端電能計量裝置，提高了準確度和可靠性,。

6,、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。

7,、深入開展農(nóng)電線損管理年,，始終把線損管理放在重中之重位置，今年以來線損考核達到46,。97萬元,。

8、重視提高供電質(zhì)量,，今年1—6月份電壓合格率c點：97,。64%,、d點：98。00%,；

9,、建立供電所信息管理系統(tǒng)，加快了農(nóng)電信息化,、科技化,、規(guī)范化管理進程。

10,、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,，對供電所的定比、所用電,、職工用電,、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。

（四）內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,，不斷提升企業(yè)形象

1、20xx年電力供需趨于緩和,，但全市仍存在區(qū)域性,、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù),，限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念,，按照編制的《東臺市有序用電方案》，確保農(nóng)村高峰用電有序進行,。

2,、貫徹學(xué)習“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊》，按照上級要求對業(yè)務(wù)處理,、咨詢服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項十五個方面的工作進行了細化，制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》,，提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,，按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動,。

（五）加強教育，增強管理,，傾心構(gòu)建和諧電力

1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作,，并將黨風廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核,，完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風廉政建設(shè)的考核,。

2、全面開展社會主義榮辱觀教育,，利用多種形式進行教育活動,，提升供電員工的政治思想素質(zhì)，樹立正確的社會主義榮辱觀,。

3,、繼續(xù)推行所務(wù)管理，增強所務(wù)管理的透明度,，使供電所各項工作不斷規(guī)范化,、制度化。

4,、認真落實督辦95598投訴，保證報修反應(yīng)迅速、咨詢準確答復(fù),、投訴及時處理,。

5、高度重視停電通知工作,，采取多種渠道,、多種方式，盡量擴大告知面,，減少因停電帶來的負面影響,；

1、積極開拓電力市場,，努力使供,、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點,，努力實現(xiàn)電力銷售新突破,。

2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進行實施調(diào)整和改造,，解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題,。

3、加強電費回收管理,，建立電費回收預(yù)警機制,，落實回收責任制，綜合運用技術(shù),、經(jīng)濟和行政手段,，杜絕“上清下不清”，確保電費按時足額回收,。

4,、抓好一流創(chuàng)建,，年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個一流供電所，圓滿完成三個國家級示范窗口的復(fù)查工作,，樹立標桿,、培育典型。

5,、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接,。

6、制定農(nóng)電專業(yè)標桿供電所的評選辦法,，選定標桿供電所,，對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。

7,、強化電力設(shè)施保護工作,，主動與地方政府和相關(guān)部門進行溝通，針對影響線路通道安全運行的突出問題,，切實解決好當前矛盾,。

8、加強新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理,，全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,，開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動，切實做好專項督查工作,，同時加強對農(nóng)民工和臨時工的使用管理,。

建筑電工年度工作總結(jié) 個人 工地水電工年終工作總結(jié)篇四

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間,，又跨過一個年度之坎,。回想過去的一年工作,，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

1,、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重,。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2,、412千米,，低壓工程新建與改造線路12、832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根,。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層,、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行,。

2、由于市場發(fā)展繁榮,，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進戶線,。

3,、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈,。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預(yù)想效果,。

4,、協(xié)助施工單位對鞋料市場線路改造;對國、地稅,，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,，電器設(shè)備故障及時處理。

1,、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,，每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷,、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,。

2,、在x—x月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,，科室安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,，確保各回路運行可靠,。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。在市場日常維修派出870余次,。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn),、消防安全大檢查工作,。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3,、配合管理一科,、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作,。整改了無電表箱,、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表,、設(shè)備,、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4,、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng),、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。