總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇一

我認為作為一名xxx集團的員工，都應該做到熱愛集體,，團結同事,，尊重領導，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻,。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處,，更應該謙虛好學，多向領導,，長輩們請教,，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步,，努力向上,，彌補自己的不足之處。

我遵守勞動記律,，按時完成領導交給我的工作,，對待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動,，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問,，團結同事,，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務,，爭取做到令領導滿意,，令自己欣慰。上半年,，我們對生產裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。同時結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。

今年上半年,，我學習了工藝流程,，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年,，我因公司需要，到xxx化工有限公司學習裝置的操作,。在培訓中,，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領導的命令,，學習了正常操作,，產品質量控制和調節(jié)，開停車,，事故處理,，設備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識,。在學習中，我積極向師傅請教,，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗,，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式,。

作為一名煉油工人,，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責,，也是對工廠的負責,。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識,，同時積極學習安全知識,，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產,。

作為員工,，我明白，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗,。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤,，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水,，公司也才能運轉下去,。今天不努力工作，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術,，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”,，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習,。在技術上,，多學，多想,，多觀察,，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,，精益求精,，實事求是，不自滿,，不輕浮,，做到一次比一次好。

20xx年,，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待20xx年的工作,。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復雜,，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、轉正試題表,、員工面試、入職,、轉正,、離職表、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調崗等人事審批工作,。

規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊,；確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作,；對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,；排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,；員工培訓機制的待完善和加強,；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度,；加強培訓力度,，完善培訓機制。

強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果,；協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結,，迅速營造良好辦公環(huán)境,；加強勞動人事管理工作。實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力，加強學習,，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇二

為認真貫徹省委,、省政府“服務企業(yè),、服務基層”活動的精神，按照xx市委,、市政府“創(chuàng)建服務型機關,、促進企業(yè)發(fā)展”活動的工作部署，今年以來,，我市繼續(xù)深化干部服務企業(yè)活動,，以“干部下基層，服務在一線”活動為載體,，以加快建設“政策百事通”平臺為工作重心,，進一步構建服務企業(yè)長效機制，確保各項服務措施組織到位,、落實到位,、保障到位，全力為企業(yè)發(fā)展搭好服務平臺,。

一是及時出臺20xx年工業(yè)經(jīng)濟扶持政策,。進一步完善扶持企業(yè)發(fā)展措施，著力以品牌建設,、節(jié)能減排,、技術改造、科技創(chuàng)新等為抓手,，以加快建設新興產業(yè)集群區(qū)和淘汰落后產能為重點,，全力推進我市工業(yè)經(jīng)濟調結構促轉型。二是切實幫助企業(yè)解決實際難題,。在家電行業(yè)競爭的日益加劇,，受到寡頭擠壓面臨生存困難時,，及時組織開展家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調研，提出關于鼓勵家電企業(yè)聯(lián)合兼并，加快培育行業(yè)龍頭企業(yè),，提高行業(yè)競爭力的建議報告，進一步引導我市家電企業(yè)轉型升級,；同時積極引導冰洗聯(lián)合會會員企業(yè)聯(lián)合出資組建慈溪家電聯(lián)合售后服務公司,，加快全國縣級市的售后網(wǎng)點的建設進程。三是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓,。按照企業(yè)需求,，舉辦“優(yōu)勢企業(yè)年輕總裁（總經(jīng)理）培訓班”,、“從精細化管理到精益生產的導入培訓班”、“深化精細化管理的培訓”,、“智能家電碩士研究生班”,、“卓越營銷管理高級研修班”、“如何做好以品質為中心的管理培訓班”,、“中基層干部培訓班”和“采購管理培訓班”等一系列專業(yè)管理培訓班,，今年累計培訓各層次企業(yè)經(jīng)營管理人才1608人，受到廣泛好評,，場場爆滿,，學員滿意度達90%以上，為企業(yè)管理水平提高搭建好服務平臺,，切實幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展,。四是深入推進工業(yè)效益提升工程。從20xx年起,，對我市年實繳稅費和今后三年（在本市內）技改,、研發(fā)及在市內外營銷網(wǎng)絡投入達一定數(shù)額企業(yè)，采取年度考核,、分段兌現(xiàn),、三年結算的辦法，實施效益提升工程,，給予企業(yè)當年地方財政貢獻超過全市財政年初預算增長率以上部分給予分檔支持企業(yè)投入,、企業(yè)所繳納職工教育統(tǒng)籌經(jīng)費的 30%專項用于該企業(yè)員工的培訓等激勵優(yōu)惠措施，今年上半年完成對20xx年45家效益工程企業(yè)考核,，共兌現(xiàn)撥付獎勵資金4160萬元,，20xx年效益工程預計獎勵金額將超過1.1億元，大大減輕了企業(yè)負擔,。五是精心謀劃新興產業(yè)培育發(fā)展,。針對杭州灣新區(qū)體制調整和產業(yè)升級的迫切要求，及時組織新興產業(yè)集群區(qū)規(guī)劃研究,，迅速搭建了工作實干班子,，確定了重點發(fā)展的四個方向，即新材料,、新能源,、電子信息和先進裝備制造業(yè)，完成裝備制造業(yè),、新材料和電子信息三大產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,，研究制定了關于加快培育發(fā)展新興產業(yè)的若干意見，推進了重點項目的協(xié)調推進服務力度。

按照xx市8718服務平臺建設工作部署,，今年以來,，我市結合 81890服務平臺，加快建設“市81890（撥一撥就靈）政策百事通”服務平臺建設,，及時出臺并實施《xx市81890政策百事通實施意見》（慈政辦發(fā) [20xx]98號）,，按照“整合資源,，優(yōu)化結構,；高效便捷，協(xié)同有序,；以人為本,，雙向互動；積極穩(wěn)妥,，循序漸進”的工作原則,，為企業(yè)提供24小時不間斷服務。一是建立組織領導協(xié)調機制,。由常務副市長任組長,，相關職能部門和市信息中心、市法制辦負責人任成員,，研究協(xié)調政策咨詢方面的重大事項,，部署相關工作任務，協(xié)調處理工作中出現(xiàn)的問題,。二是建立政策資源共享機制,。建立政策問答數(shù)據(jù)庫，各部門在工作中涉及到的政策法規(guī),，梳理成一問一答的形式,，通過計算機網(wǎng)絡，分門別類地充實到政策問答數(shù)據(jù)庫,，并不斷充實完善,，形成機關各部門和公眾的共享機制。三是建立政策咨詢處理機制,。對企業(yè)咨詢的一般性問題,，政策問答數(shù)據(jù)庫中有現(xiàn)成案例的，平臺接線員當場即時進行回答,。對當時無法回答的咨詢問題,，平臺接線員與相關職能部門聯(lián)系，根據(jù)相關職能部門提供的答案,，由平臺接線員對咨詢人進行回復,。相關職能部門及時將回復答案充實到政策問答數(shù)據(jù)庫。對涉及兩個或兩個以上部門的咨詢,，由平臺執(zhí)行部牽頭與相關單位聯(lián)系協(xié)調,，達成一致意見后由平臺接線員回復,。遇到情況比較復雜的特殊問題，由平臺執(zhí)行部轉交相關部門聯(lián)絡員,。相關部門直接向咨詢人回復,，并將回復內容充實到政策問答數(shù)據(jù)庫。平臺執(zhí)行部做好督促和回訪,。四是建立業(yè)務工作協(xié)同機制,。平臺與各職能部門的聯(lián)絡員保持信息暢通。待辦回復的問題,，屬普通案例的,，相關職能部門應在接到平臺接線員的電話后，當天向接線員作出回答,；屬較難問題的,，相關部門向接線員回復時間一般不得超過2個工作日。部門待辦回復中比較復雜的特殊問題,，相關部門應在 5個工作日內直接向咨詢人解釋,。五是建立政策法規(guī)培訓機制。對平臺工作人員,，除基本的日常禮儀培訓外,，還要加強政策法規(guī)方面的培訓。培訓分入門培訓,、定期培訓和臨機培訓,。入門培訓是相關職能部門派遣業(yè)務骨干在基本常識、基本概念,、機構職能,、相關政策法規(guī)、相關業(yè)務,、常見問題等六個方面對平臺工作人員進行培訓,；定期培訓是在半年或年終時，相關職能部門和平臺工作人員就咨詢工作中出現(xiàn)的一些典型案例進行總結和交流,，集中性地進行指導幫助,。臨機培訓是遇到新的政策出臺和有關政策調整，相關部門為平臺工作人員進行新政策的解讀,，并對新老政策過渡銜接的具體處理方法進行指導,。

目前“81890政策百事通”服務平臺已開始運營，作為我市干部服務企業(yè)長效機制的重要載體,，“81890政策百事通”服務平臺可以整合政府各部門履職所依據(jù)的法律法規(guī)及政策規(guī)章資源,，與各部門聯(lián)合形成一個承擔政策咨詢解答的公共信息服務平臺，無償為企業(yè)提供方便快捷的實時互動咨詢解答，及時宣傳黨和政府的各項政策,，為企業(yè)提供生產經(jīng)營發(fā)展方面最關心,、最直接、最現(xiàn)實的政策法規(guī)信息,，不斷優(yōu)化政府服務手段,，切切實實、主動,、高效地為企業(yè)辦實事,。

一、基本情況

20xx年按照局黨組的要求,，中小企業(yè)科在職能上新增了整規(guī)工作,，目前主要負責工業(yè)中小企業(yè)的服務工作、大氣和水環(huán)境整治,，城鄉(xiāng)綜合整治、扶持民優(yōu)地方產品配套工作,、全區(qū)治亂減負工作減負工作以及散裝水泥辦公室的工作,，通過科室人員的共同努力和不斷的學習，完成了各級交辦的各項任務,。

二,、主要做法

(一)加強業(yè)務學習，用心開展工作,。

我科面臨科室職能增加后,，工作量增加了很多，面對著新形勢和新任務,，新的要求,，一是開展了緊緊圍繞科室的目標認真地開展各項工作，基本做到了“用心想事,、用心干事”,。二是加強交流學習，圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關處室溝通和聯(lián)系,，虛心向兄弟單位請教,，參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對接會的學習，通過學習,，為更好的開展工作創(chuàng)造了條件,。

(二)明確工作目標，很抓工作落實,。

1,、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達的我局工作目標深入開展了工作活動，針對去年工作任務和目標，認真進行了分析,，一是對828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進行了認真的清理,，為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準備。二是對我區(qū)20家融資性擔保公司進行了聯(lián)系,，為我區(qū)下一步中小企業(yè)融資打下基礎,。三是積極與區(qū)大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調，為完成今年的大氣和水環(huán)境目標創(chuàng)造條件,。

(三)保持工作激情,，積極努力開展工作

一是積極主動的加強業(yè)務學習。二是積極開展執(zhí)行高效的工作活動,，對上級和領導交辦的更情堅決按要求認真抓好落實,，確保在第一時間內保質保量完成。三是增強對工作的責任意識和服務意識,，開展好各種服務活動,，上半年主要完成了一下工作：

1、為6家關閉的型煤生產企業(yè)辦理了以獎代補專項資金,。

2,、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營資格證的申報工作。

3,、上報了企業(yè)融資需求情況,。

4完成上報了地方產品配套報表。

5,、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調查報表,。

6、完成了8家20xx年模范守信中小企業(yè)培植工作,。

7,、組織2家企業(yè)參加了20xx年市融資工作對接會。

8,、組織發(fā)放了20xx年中小企業(yè)發(fā)展專項資金,。

9、完成了關于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營蜂窩煤廠的信訪督辦件,。

三,、存在的問題及原因

一是對整規(guī)業(yè)務工作不夠熟練，學習抓得不夠緊,。原因是忙于事務較多,。

二是型煤生產企業(yè)的以獎代補專項資金還沒有及時發(fā)放到企業(yè)負責人的手中。原因是有的企業(yè)辦理注銷賬號時間拖得太長,，財務制度比較嚴,。（目前還有4家企業(yè)沒有發(fā)放）

四,、下步打算

一是保持工作激情，積極努力開展工作,。二是加強業(yè)務理論學習,，不斷提高對中小企業(yè)的服務能力。三是加強與市中小企業(yè)局和圍邊區(qū)縣的對口部門的交流學習,，完成上級交給的各項工作,。四是加強與各街道和工業(yè)園的聯(lián)系確保目標的完成。

重點做好以下工作：1,、開展好融資服務“入園區(qū),、進企業(yè)”的專項活動工作。緩解企業(yè)融資難的問題,。2,、聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等部門開展減輕企業(yè)負擔專項檢查活動,，減輕企業(yè)負擔,。3、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作,。

4,、開展好有關企業(yè)的服務平臺建設和企業(yè)服務的有關工作。

5,、完成大氣和水環(huán)境目標工作。

按照上級糧食局的工作部署,，我局緊緊抓住國家實施 “糧安工程”的有利契機,，認真領會、積極主動,、對標趕超,，為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設施修復見成效,、安全生產無事故,、質量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作,，現(xiàn)總結匯報如下：

一,、大力加強糧食倉儲設施項目建設。

1糧庫一期工程概算投資2200萬元,，共建高標準糧倉4棟,，庫容 6000萬 斤。目前主體工程全部完工,，已進入掃尾階段,。計劃8月8日正式投入使用,。

2，冀州糧庫二期工程已完成地勘,、設計等工作,，預算投資1800萬元，計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫,。

二、深入推進國有糧食企業(yè)改革,。

按照省糧食局的指導意見,，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,，自20xx年糧改以來,，金良公司所屬各庫站都以國有資產入股的形式成立了分公司，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營,，改革不到位 ,、 不徹底。6月份,，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司,，原來保留的人員按20xx年糧改時的政策買斷工齡，把各庫站的設備,、低值易耗品等可動財產,、資產一次性作價賣給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營,，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊,。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李,、碼頭李,、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局,，既能保證國家糧食收購政策的落實,，敞開收購農民余糧，保護農民利益,，又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力,、 活力 、 競爭力,。

三,、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作，確保年底xx市級儲備300萬斤和xx市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房,。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李,、門莊等4個糧庫進行加固修繕,，確保現(xiàn)存糧食的儲糧安全,。

五,、統(tǒng)計上報工作結合糧食收購資格審核、糧食應急網(wǎng)絡建設,、放心糧油工程等,，主動服務轄區(qū)內的糧食企業(yè)，不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,，切實做到各類糧企應統(tǒng)入統(tǒng),、真實可靠。

六,、進一步加強了糧食質量安全 ,、倉儲管理和安全生產等各項工作。

1,，堅決,、徹底的完成金良公司的二次改革。

2,，完成冀州糧庫整體工程,，按照“建起來、管起來,、強起來”的目標,，要全面開展糧油經(jīng)營。

3,，作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設。

4,，努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度,，為冀州糧食行業(yè)增光添彩。

5,，加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理,。

6，落實安全生產責任制,，認真開展大檢查活動,，為糧食企業(yè)的安全生產、跨越發(fā)展奠定良好基

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇三

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端，財務經(jīng)理季度工作總結,。

二,、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員構作了合理的調整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上,，不斷的更新設施設備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。

三,、財務管理工作上，做好財務工作計劃,，加強財務管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產品的增多,，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求,。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月,，與產品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實,。四.堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題,，

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調動起大家的積極性,，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,；

2,、加強管理，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權,、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務,、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調,、事后有匯報，總之,，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程,；

3、責任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處,，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃,，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力,。

時間飛逝,，20xx已過，感謝公司對我的信任,，使得我有機會加入xx大家庭,，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領導下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績,，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守，善用其財,，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實實的工作。20xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認為：

第一，需要把各崗位細分化,，職責更明確化,，才能更大的提高工作效率。

第二,，工地成本核算需要大大的加強,，才能保證工地能夠獲取利潤。

第三,，工地的跟蹤服務一定要有專人負責,，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度,，最后按工期完成驗收交尾款,。

20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1.響應公司工作會議精神,，圍繞公司資產經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流,。

2.財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全,；服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

3.在新的一年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法,。

4.在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

5.在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度,。

6.對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年,、全年總結,；做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項等等,；做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰,、任務明確,。

7.其他方面，聽從公司領導的工作安排,，認真的完成每一項任務。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展,！

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇四

忙碌中的xx年即將過去,，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年,，在總經(jīng)理室的領導下,，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作,。通過一年來的學習,、工作，使自己慢慢成長和完善,，使自己的行為標準,、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起,，默默的行使著職能,，發(fā)揮著作用，盡我所能,，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份；

整理對外發(fā)文167份,；

整理外部收文125份,，認真做好公司各類文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3,、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項工作的基礎,，xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作,；

后由于公司發(fā)展需要,，資產變更后需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎,。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,，于xx9月完成資質證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎。于xx年9月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,，并做好相關費用的結算工作,。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

09年年初,，xx遭遇大雪,，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn),，對管理區(qū)域及政務區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除,；

5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動；

5月12日,，汶川地震,，災區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干，并于全國默哀日組織部門,、項目員工舉行默哀儀式；

5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量,；

6月，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務質量”大討論活動,。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作,。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門,、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，09年在總經(jīng)理室曹總的引導下,，轉變工作意識,，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在“大項目,、小公司”的環(huán)境引導下,，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費,、電話費,、月物資的申領、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

一年來,，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學習,。通過、報紙,、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢,；

通過向身邊的領導、同事學習,，及時掌握工作方法,；

此外，我還利用業(yè)余時間,，自行出資進行提高式在職再教育,，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質,，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

1、綜合協(xié)調能力方面欠佳,，遇到問題容易急躁,，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會,。

2,、行政工作事多面廣，有時考慮問題

3,、物業(yè)理論知識水平欠缺,。

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用,，發(fā)揮部門團隊的合力,，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能,，繼續(xù)加強對各部門,、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡,。

2,、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員,，要不斷的學習,，“見賢思齊，見不賢而內自省”,。同時,，還需必須要有強烈的時效觀念、意識,，求真務實的工作作風,。

公司是我家，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大,，所以盡力在自身的崗位上做實、做好,，與公司一起成長,、成功。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇五

行政工作涉及到各分公司,、各單位,、部門，由此,，行政工作是復雜,、煩瑣的，更多時候需要各分公司,、各單位、各部門負責人積極配合,，高層領導的有力決策,。在此，我對近段時間行政工作的開展總結如下：

(一)行政后勤工作基本能及時落實到位,。

(二)采購經(jīng)過整改后,，減少了采購程序和瑣碎，節(jié)省了相關開支,。但是,，采購工作還未落實到計劃當中，采購單的填寫還是未落實,。

(三)領料：領料程序在原來的基礎上有所規(guī)范,，但還欠缺計劃性。

(四)租金收取方面相對及時,。

(五)會議記錄能及時上交,，工作總結開始實施，但因為公司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實工作困難,，在各方面還需要上級領導的重視和監(jiān)督實施,。

(一)人員招聘：通過各種渠道,，積極招聘，勉強能適應工作需要,。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素,，導致招不上好的人才，或者因為公司原有的企業(yè)文化和環(huán)境,，造成優(yōu)秀人才的流失,。

(二)人事調動、考勤,、采購,、員工宿舍管理、招聘,、離職,、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理,，因此,，在很多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果，需要更多的時間來來慢慢完善,。

(三)人員組織規(guī)劃：由于公司長期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊,，故此方面也就一直淵源流長。

(四)人員培訓：人員培訓工作計劃書,、相關程序,、制度與表格已出臺，從xx年x月中旬開始,，行政部已將員工培訓落實到實際中,，因為公司管理層對行政工作認識不到位以至于不重視，認為培訓工作只是行政部門的工作,，此方面,，還需高層領導的積極配合與重視，多方面對高層領導培訓,，提升高層領導的管理意識,，讓管理達到一個高層次，通過時間逐步完善,，真正起到人員培訓的效果,，從而促進企業(yè)文化的推進，而不是形式主義的培訓,。

(五)績效考核：關于此方面,，由于時間因素和行政工作的復雜繁瑣，故還需要在后階段一步一步開始執(zhí)行與實施。

(六)考勤：考勤工作在原來的基礎上,，加強了一定的力度,，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的情況下,，考勤工作已經(jīng)落實準確,、及時、有據(jù)可查,。

(七)檔案管理：通過整理,，人事資料基本編號入檔，便于快捷,、方便的查找,，未盡的事項將在下一階段完善。

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導向,、激勵,、協(xié)調、凝聚等多種功能,，是企業(yè)發(fā)展的內在驅動力,，是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的基礎，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志,。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標之上的崇高的精神追求,，她蘊藏于企業(yè)一切活動之中，又凌駕在企業(yè)一切活動之上,。她不是工作,，而是對工作的感情,。她不是金錢,，而是對金錢的態(tài)度。她不是權力,，她是權力與權力之間的協(xié)調,。而我們公司產生企業(yè)文化不被認同，其原因其實并不是企業(yè)文化本身的錯,，而是我們在提出,、建立企業(yè)文化時沒有提升到這個層面上來，本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界,，導致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱,。所以，在建立企業(yè)文化的過程中,，還需要公司層領導做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認識與認知,。

1、企業(yè)領導缺乏主動性

目前公司部分經(jīng)理人缺乏對企業(yè)文化的正確理解與認識，與企業(yè)形象混為一談,，缺乏企業(yè)文化建設的主動性,。

2、認識不到位

沒有認識到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關系,，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設的配套建設,，或者認識到了企業(yè)文化建設的重要性，但沒有認識到與企業(yè)改革的相互影響,，顧此失彼,。

3、企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相脫離

很多時候把企業(yè)文化建設成一種文藝娛樂型文化,，沒有與企業(yè)的發(fā)展有效結合,。

4、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立

導致企業(yè)高層和中,、基層之間的溝通障礙,，使企業(yè)上下對企業(yè)文化變革及其他變革難以達成共識，等等,。

5,、缺乏學習和創(chuàng)新的積極性

由于長時間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性,，讓員工習慣性的按原有的思考,、分析和解決問題，員工的創(chuàng)新意識差,。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對學習新知識的抵觸,、對改變原有工作習慣的恐懼，缺乏學習和創(chuàng)新的積極性,。

6,、注重個人利益

許多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上，或者打工者的位置上,，或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的擔憂等,，出于個人或小團體的利益,，他們對企業(yè)變革產生抵觸行為或謀權活動等，從而阻礙了企業(yè)變革,。

7,、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性

在公司長時間形成來的企業(yè)文化，逐漸形成的具有企業(yè)特點的共同思想,、作風,、價值觀念和行為準則。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性，它存在于組織中的每個員工的信仰,、價值觀和規(guī)范之中,，一旦形成，不容易變化,。它是特定內,、外環(huán)境下的產物，當企業(yè)的內,、外環(huán)境發(fā)生變化的時候,，企業(yè)文化也應隨之變革，否則,，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力,。

8、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏,。

由于企業(yè)觀念和思維方式的長期形成,，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下,，特是高層領導認識不到這一點的時候,，會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等，這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發(fā)揮和創(chuàng)新精神,。從心理學的角度講,，人往往不會主動放棄既有的穩(wěn)定感和安全感，所以大部分不會追隨領導走向新的征途,，而同時企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才,，除非有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧,，客觀對事,、對人，這實際上就是企業(yè)共同價值觀與個性理念文化的沖突,。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神,，就會直接導致企業(yè)的固步自封和落后。

9,、企業(yè)文化經(jīng)費落實不到位,。

(一)經(jīng)過晨會的多次強調，總部規(guī)范了返貨的堆放,、管理,。

(二)對南北方分公司返貨管理,、對賬也進行了規(guī)范,。當然，更多的規(guī)范在于落實，在原有的企業(yè)文化中,，落實規(guī)范化的管理,，還需各位領導加強力度，協(xié)助行政部門更好開展工作,。

(一)高層領導做出有力的決策,，在原有企業(yè)文化上不斷對各部門經(jīng)理做相對應的培訓，推動企業(yè)文化改革,，不斷改進,。

(二)在提高領導班子管理的認識與認知上，監(jiān)督各部門領導將行政部門的工作,、企業(yè)文化落實到位,，提倡有計劃性的工作，有計劃性的領料,、采購,，有計劃性的組織實施每一項工作，提高工作效率,。

(三)提倡重視人才,、以公司為己任，以事做事,，以人為本,，為事做事，而不是為人做事,。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇六

今年以來,，在場黨委的正確領導下，在各科室部門大力支持下,，我科全體成員認真貫徹落實農墾工作會議,、農墾生產經(jīng)營會議和農場職代會會議精神和工作部署，緊緊圍繞場黨委制定的工作目標和思路,，分析當前面臨的新形勢新任務,，以農場企業(yè)化改革為主線，以做大做強橡膠產業(yè)為目標,，認真履行企管科各項工作職能,，抓好橡膠產業(yè)發(fā)展，提質增效和增產增收,，強化企業(yè)內部管理,，做好開源節(jié)流，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

（一）農場主要經(jīng)濟指標

圍繞農場的發(fā)展目標和工作重心,，聯(lián)系實際,，制定科學、合理的經(jīng)營管理方案,、措施和政策,，確保農場各項工作的平穩(wěn)、有序開展,。通過政策的落實和廣大職工努力：

（1）預計實現(xiàn)農墾社會總產值49560萬元,，對比去年47383萬元，增長4.6%;完成局今年下達指標的97%.

（2）預計實現(xiàn)國內生產總值27160萬元,，對比去年26140萬元,，增長3.9%;完成局今年下達指標的96.7%.

（3）預計全年完成干膠1770噸，對比去年1744噸,，增長1.5%;完成局今年下達指標的100%.

（4）實現(xiàn)職均收入42110元,，對比去年39970元，增長5.3%;完成局今年下達指標的100%.

（5）實現(xiàn)人均收入20550元,，對比去年xxxxxx元,，增長4.6%;完成局今年下達指標的100%.

（二）農場經(jīng)營分析管理

結合農墾改革及農場實際，按總局三年扭虧為盈及國土會議十一項工作要求,，做強做大橡膠產業(yè),，切實做好扭虧增盈，每季度分析農場經(jīng)濟指標完成情況,、主要板塊經(jīng)營情況以及主要經(jīng)濟工作開展情況的生產經(jīng)營情況,，分析存在問題，找準解決方案,，準確提出下一階段擬采取的措施,，爭取完成上級局下達的各項指標任務，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

（三）土地承包管理

按對標管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng),，并有專人管理合同網(wǎng)簽平臺。我場共有合同318份,，包含實物地租,、現(xiàn)金地租、三七果園,、集體果園,，其中職工承包255份，對外承包60份,，物業(yè)租賃3份,。已按對標管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng)，并有專人管理合同網(wǎng)簽平臺,。20xx年當年應收土地承包及物業(yè)租金117.75萬元,，已收105.07萬元,，當年租金收繳完成率89.2%.

（四）歷史租金追繳及征信管理

依據(jù)工作要求和實際情況要求，本科室制定了《追繳歷史拖欠土地租金工作方案》,，20xx年我場共有歷史拖欠租金68萬元，現(xiàn)已追繳歷史拖欠租金16.838萬元,。建立客戶征信管理系統(tǒng)和黑名單制度,，對失信租戶不再簽訂新合同及業(yè)務，已成立歷史拖欠款追繳小組,，積極推行新措施,，通過法律途徑、約談等方式積極追收中,。

（五）中小苗量苗建檔工作

企管科現(xiàn)已著手對各個區(qū),、連隊的中小苗林譜進行整理、統(tǒng)計,，為以后的規(guī)劃統(tǒng)計,、預算做好鋪墊。

根據(jù)廣大農墾辦社會職能改革方案意見,，進一步推進農場社區(qū)建設,，在我科及相關部門努力下，向高州市人民政府及民政局提交資料申請并得到批復,，在我場場部區(qū)域設立廣東省團結農場場部社區(qū)居民委員會,，將我場的基層群眾組織納入政府城鄉(xiāng)居管理，為實現(xiàn)中央提出的將國有農場承擔社會管理和公共服務納地方管理的目標作出應有的貢獻,。

（一）社區(qū)建設及管理項目,。

自20xx年農場實施社企內部分離以來，我場社區(qū)管理委員會1個,，含5個職能部門,，共23人，20xx年社區(qū)管理與補助財政資金共計到位111萬元,，其中人員經(jīng)費58.15萬元,，公用經(jīng)費52.85萬元（主要用于購置社區(qū)服務中心辦公設備及辦公用品）；國有農場稅改五項統(tǒng)籌財政補助資金53萬元,，主要用于補充社區(qū)人員13人的工資開支,，提高社區(qū)建設水平和服務水平，減輕了企業(yè)的負擔,，最大限度解放了生產力,，充分發(fā)揮了社區(qū)的職能，促進農場經(jīng)濟發(fā)展和社會環(huán)境安定,。

（二）稅費改革項目,。

20xx年我科室繼續(xù)貫徹落實稅改精神,，合理運用稅改資金，實施惠農政策,，切實減輕農工負擔,，有效改善農場膠園道路和工人作業(yè)環(huán)境，使農場基礎設施,、民工房,、倉庫、收膠站等更加完善,，生活環(huán)境更加美好,。全年總投入620萬元，用于農場道路建設338.06萬元,，民兵訓練93.89萬元,，計劃生育113.55萬元，義教經(jīng)費補助55萬元,，優(yōu)撫19.5萬元,。

通過稅改項目的實施，一方面減輕了農工負擔,，增加了農工收入,；另一方面，有利于新農場的建設和農墾和諧社會的構建,。

（三）天然橡膠基地建設項目,。

（1）20xx年橡膠基地建設完成管護用房12套、儲膠池2座,，完成總投資211.86萬元,，其中財政資金207萬元；

（2）20xx年橡膠基地完成新植橡膠206.5畝,，新建膠園道路10.4公里,，完成總投資305.51萬元；

（3）20xx年橡膠基地完成了前期規(guī)劃工作,，可研已得到農業(yè)部的立項批復,，已報送衛(wèi)星圖、地形圖,、地質勘查資料,，現(xiàn)正編制初步設計。

（四）20xx小城鎮(zhèn)項目,。

20xx年小城鎮(zhèn)項目建設了主干道,、次干道、給排水工程等內容，完成總投資353.82萬元,；

（五）中小學危改項目,。

團結中學科學樓工程完成新建三層建筑1216.54平方米，完成總投資243.66萬元,。

（六）往年大宗項目的繼續(xù)建設,。

團結農場水庫移民結余資金物業(yè)項目建設完成物業(yè)樓一棟，總建筑面積2168.14平方米,。完成總投資345.5萬元,。

（七）當年招標的小項目完成情況。

（1）團結農場養(yǎng)老院熱水系統(tǒng)設備購置,，總投資18萬元，現(xiàn)已竣工投入使用,。

（2）茂名農墾團結中學舊教學樓整體拆除工程,，整體拆除預制板磚混合結構三層建筑，整體拆除建筑面積1030平方米,?？傇靸r88279.19元，已全部完成工程,。

（3）團結農場水庫移民結余資金物業(yè)項目貨運電梯,，購置菱王牌載貨電梯一臺，總投資15萬元,。已完成供貨及安裝調試,，經(jīng)廣東省特種設備檢測研究院檢測合格。

1,、嚴抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,，不斷強化數(shù)據(jù)質量評估力度，加大統(tǒng)計分析力度,，實現(xiàn)分析形勢,、資料和質量三個方面的突破，及時,、準確,、高效地填報20xx年農墾統(tǒng)計定期月報、季報及統(tǒng)計年報,，為農場的經(jīng)濟發(fā)展做出嚴實的信息支撐和數(shù)據(jù)保障,。

2、每天認真做好橡膠生產數(shù)據(jù)錄入,，為農場的生產經(jīng)營提供及時的數(shù)據(jù)分析,。通過數(shù)據(jù)，及時跟蹤生產進度落后的生產隊,，了解該隊生產進度落后的原因,，督促其跟進生產進度,。

3、截止20xx年12月25日,，全場累計完成干膠1808.9噸,，已順利完成局下達考核指標1770噸的102.1%.干含方面，20xx年的年度干含為27.9,，比20xx年的同期年度干含27,，增加了0.9%.

4、開展團結農場第四次全國經(jīng)濟普查工作,，繪制團結農場社區(qū)普查地圖,，進行"兩員一督"信息采集工作。通過張貼宣傳畫,，派發(fā)宣傳單張等工作來宣傳經(jīng)濟普查的內容,，對團結農場的流動攤販、實體商店,、公司進行清查登記資料,，現(xiàn)已經(jīng)完成了清查，建立了電子資料和紙質資料,。

我場按時按質完成了第四次全國經(jīng)濟普查單位清查工作,，作出了積極的貢獻，得到了上級好評,。李翰詩作為高州市優(yōu)秀人員之一得到了茂名市的通報表揚（茂經(jīng)普辦字[20xx]25號）,。

今年來，企管科在局黨委的深切關懷和大力支持下,，盡己所能,，做了一些份內工作，但對照科室職能要求以及領導的期望,，還有較大的差距,。因科室工作涉及面廣，工作量雜多而繁瑣,，未能多走動基層,，和其他部門之間的工作交流不夠細致，在企業(yè)管理,、項目管理與市場規(guī)律有所不相符,，對全場的運行狀況掌握不夠，為領導的決策提供意見和建議未能細致全面,，沒有充分發(fā)揮參謀和助手的作用,。

明年我科將緊密圍繞"農墾改革"主體，立足于"三年扭虧為盈"發(fā)展規(guī)劃。嚴格落實各項規(guī)章制度,，積極協(xié)調部門工作,，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成,。

1,、深化企業(yè)改革，以農場企業(yè)化改革為主線,，以做大做強橡膠產業(yè)為目標,，推進農場成本、管理,、機關及基層深化改革,，激發(fā)產業(yè)發(fā)展活力，全力推動橡膠產業(yè),、社會事業(yè)和民生產業(yè)發(fā)展,。

2、全力開展追繳歷史承包土地租金工作,，爭取用兩年時間追繳完成承包土地拖欠租金,，確保我場三年扭虧為盈,，促進我場經(jīng)濟可持續(xù)快速發(fā)展,。

3、落實社區(qū)經(jīng)費和人員經(jīng)費,，以提高農場管理人員的工資水平和福利待遇,，履職盡責，扎實工作,，規(guī)范管理,，優(yōu)化服務，確保機關高效,、有序運轉,。

4、制定項目考核方案,，落實分管領導,、主管部門、掛鉤科室及個人等的責任分工,，確保各項項目工程及時跟蹤落實,，按時完成任務，積極改善職工生活條件,，提升農場小城鎮(zhèn)建設的整體形象,，增強職工群眾的幸福感和歸屬感。

5、進一步加強合同管理,，規(guī)范土地承包合同的申請,、公示、簽訂,、解除等程序,，完善合同登記、存檔,、查詢等檔案管理流程,。嚴格按照合同規(guī)定，依法依規(guī)收取租金,，確保土地增值升值,。

立長遠觀、大局觀,、戰(zhàn)略觀是場領導對我們的諄諄教導和殷切期望,，努力抓落實、轉作風,、促發(fā)展是我們肩負的責任和使命,。我們一定要加強學習，取長補短,，打好基礎,，勤奮工作，嚴格督查,，履職盡責,，確保圓滿完成20xx年各項工作任務。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇七

在公司的正確領導和大力支持下,，在隆化連接線及所轄標段的配合下,，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故,，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標,，安全工作處于受控狀態(tài)。

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責任人,，專職副總監(jiān),、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產監(jiān)督管理體系,，實行全員,、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路,。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,，進一步促進了中心各項安全工作的開展，加強了中心內部安全管理及對各標承包人安全生產的監(jiān)管能力,。

根據(jù)國家,、行業(yè)安全生產法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關安全規(guī)定,，嚴格按照監(jiān)理合同的.要求,，結合本年度工程的實際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,，制訂安全管理制度,、應急預案和安全監(jiān)理實施細則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產領導小組和防洪度汛領導小組,。

在20xx年的安全生產管理工作中,，結合年初年初與公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標,，始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主線,，及時向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關部門關于安全生產活動和隱患治理方面的文件,，深入開展系列活動，營造了一個濃厚的“安全責任,、重在落實”的安全氛圍,；為提高監(jiān)理人員的安全意識，加強安全生產監(jiān)督,、管理水平,，還組織監(jiān)理部全體人員進行了安全生產的培訓和學習，通過放映幻燈片,、講解實案例,、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國家,、地方有關安全生產的法律,、法規(guī),，更進一步地熟悉了相關的安全知識,，對在監(jiān)理過程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習,。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,，總監(jiān)辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。

總監(jiān)辦全員,，全過程,，集中精力，重點抓住關鍵,，強化安全措施,，查找安全生產工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生,；今年年初起,，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項目工程師相結合的形式,，從兩手抓安全隱患整改,，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產形勢的穩(wěn)定,。

總監(jiān)辦建立,、完善安全監(jiān)理內業(yè)資料。 對施工單位的組織機構,、特種作業(yè)人員資格報審,、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案,；對安全監(jiān)理的 文件,、函件、指令和停工令,、處罰通知等分類建立了檔案,；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄,， 安全監(jiān)理臺帳,。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化,。對施工單位的安全內業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進行抽查,，及時查缺補漏，完善歸檔,，做好閉環(huán)工作,。

①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會,。在日常安全管理活動中,，主要采取定期或不定期的安全巡視,、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時要求施工單位進行整改,，對違章和違規(guī)進行及時糾正和處理，出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場及時下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單,，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備,。

監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會，不定期組織安全專題會,，研究解決具體安全問題,，例如組織召開消防安全專題會議，研究解決具體安全管理工作的落實,。本年度召開例會,、下發(fā)整改、處罰單的情況好,。

②認真開展安全設施標準化創(chuàng)建工作,，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,，有序開展安全設施標準化的創(chuàng)建工作,。中心重點對

施工部位的安全通道、臨邊防護,、施工現(xiàn)場的安全標示,、標牌、警戒標志,、標示,、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增,、更換,、拆除各類標示、標牌共計800多套（塊）,。通過指揮部,、監(jiān)理和施工單位共同努力下,，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高,。連續(xù)在兩個月的安全大檢查中，所轄標段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標準化的亮點,，得到了業(yè)主,、監(jiān)理的一致認可。

③開展危險源辨識與預控工作,。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審,。督促施工單位進行危險因素的評價與監(jiān)控工作,，有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開挖支護作業(yè),、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè),、安全用電、習慣性違章,、特種設備安全等進行隱患排查,，制定整改措施或方案，充分完善預警機制,、應急救援預案等,。

④切實開展安全生產專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡,、泥石流,、坍塌、山洪影響的營地,、施工現(xiàn)場和設備的監(jiān)控,，對處于危險區(qū)域的人員、設備物資提前撤離至安全區(qū)域,，有效預防了地質災害事件的發(fā)生,；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,，檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部完成整改,，確保工程安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定

⑤ 做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作,，并上報建檔備案,。加強對提升系統(tǒng)等特種設備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質量技術監(jiān)督部門驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養(yǎng),，定期進行安全技術性能檢驗,，嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實做到設備性能良好,，吊物捆綁牢固,，現(xiàn)場指揮信號暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場監(jiān)護,，保證吊裝作業(yè)安全,。

⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現(xiàn)場的用電線路,、用電設施的安裝和使用,，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,，并按照批準的施工組織設計進行架設，嚴禁私拉亂接,。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場是否有保證施工安全的照明設施,；施工照明要求嚴格按規(guī)定設置，其高度不低于3米,，裸露部位必須有絕緣保護,。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰，從而使施工現(xiàn)場用電比較規(guī)范,，以保證用電安全,。

督促施工單位加強施工區(qū)域和營地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設施,，定期進行檢查,，及時更換不符合要求的滅火器。

督促施工單位加強施工現(xiàn)場交通安全監(jiān)控,，規(guī)范施工道路交通秩序,。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規(guī)知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,，車況良好,。施工道路安全標志、標牌應清晰有效,。防止各類交通安全事故的發(fā)生,。

⑦狠抓文明施工管理。

今年以來,，施工現(xiàn)場一直存在照明不足,、現(xiàn)場積累垃圾多，并且個別部位排水不暢,，積水較嚴重問題,。總監(jiān)辦采取了限期整改,、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則,，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理,。

為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,，切實加強汛期安全生產工作，總監(jiān)辦高度重視,，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作,。汛期積極組織各施工單位落實相關措施并開展了防汛物資、設備的安全檢查,，及時督促完成存在問題的整改,；主汛期全程進行了防汛值班。

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關環(huán)境管理或保護的要求進行施工,，使得施工現(xiàn)場以及周邊的環(huán)境井然有序,。監(jiān)督施工單位對其施工范圍內及其受影響的相關區(qū)域的粉塵、污水,、噪聲,、施工廢碴等進行控制，按照規(guī)定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,，保持了區(qū)域內的道路,、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。具體開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,，嚴禁過度損壞植被,。

②督促施工單位定期對沉淀池進行清理，禁止將施工廢水直排入河道,。對沉淀的施工廢水二次利用,，對施工道路，碎石生產系統(tǒng)揚塵進行灑水降塵,。

大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,，未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施，現(xiàn)場習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕,。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇八

時光荏苒,，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰,，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講,，20xx年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗,，政策不明朗、煤炭價格下滑,、因政策性停產從四月底到現(xiàn)在,，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來,，在各級政府部門的關心支持下,，在以礦長xxx為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本,、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,，嚴格責任落實,，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安,、依法保礦,，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年,，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故,，實現(xiàn)了安全生產年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產工作情況作以下總結：

1、加強安全領導,，建立健全安全生產管理機構

為加強安全生產組織領導,、保證煤礦安全生產順利進行，根據(jù)我礦實際情況,，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產管理機構,。人員如下：

組長：xxxx（法人,、礦長）

副組長：陳新榮（技術負責人）

xxxx（生產副礦長）

xxxx（安全副礦長）

xxx（機電副礦長）

成員有：xxxxx

安全生產管理機構下設安全科、生產科,、技術科和辦公室,。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動,，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整,。

2,、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理,。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求,，嚴格堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況,，逐步制定和完善各種安全生產管理制度,。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權,、利相結合的原則重新進行修改,、補充、完善,。在制度的執(zhí)行過程中,，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明,，使各項行之有效的管理制度真正落到實處,，安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉；20xx年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項,，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產目標化管理,，落實安全生產責任制,，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任,，明確了各自的安全生產職責,，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實,，促進了安全生產管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修,、一通三防,、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習,，有審批和貫徹學習記錄,。

1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢,。2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州,、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級領導跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施,，并對落實情況進行復查,，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件,；20xx年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢,。

3,、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元,，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理,。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響,，安裝工程一直未進行,，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過驗收,。

根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示,，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求,，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則,，按質量標準化專業(yè)項目,，制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度,，嚴格監(jiān)督落實,，突出重點，以點帶面,。實現(xiàn)

以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,，堅持向質量要安全，向安全要效益,，高標準,、強管理,、嚴要求,，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到三級的安全質量標準化礦井,。

為全面提升礦井“一通三防”技術,、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系,，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風,，杜絕無風和微風作業(yè),，同時，認真做好每月三次測風工作,；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查,，工作中嚴上加嚴,，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,，實際生產中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題；由于地質構造復雜,，為有效遏制水害事故,，建立安全生產長效機制,，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作,，嚴格落實“預測預報,、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水方針,。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢,、月檢,，保證檢修時間，指定專人負責,，嚴格檢修質量驗收標準,，強化設備使用、回收和維修管理,，確保設備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少,。礦井提升運輸管理方面,，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理,，堅持正常使用,，提高設備的運行效率,，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，保證了礦正常提升。

20xx年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元,，安全教育培訓投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元，上繳國家各種稅費xx6萬元,。

職工教育培訓：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計xx6人參加,，全部培訓合格,，培訓率達xx0%,。

特員培（復）訓：安全員4人,、把鉤工8人,、測風測塵工3人、絞車司機6人,、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外,，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓,。

20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,，并為其辦理了工傷保險,，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

20xx年,，煤礦因受政策性停產影響,，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%,，全年無工傷及死亡事故,，安全生產形式穩(wěn)定好轉。

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[20xx]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業(yè)轉型升級實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》,，xxxxxx煤礦整合了相鄰的xxxxx煤礦,，相關交接手續(xù)已完成,，xxxxx煤礦已按上級要

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇九

為進一步深化計劃生育工作，做好宣傳教育是首要的前提,，街道黨工委,、辦事處的正確領導下，按照上級人口與計劃生育工作會議精神,，圍繞穩(wěn)定低生育水平,，以宣傳中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為核心,，以建設社會主義新型生育文化為目標,，圍繞人口和計劃生育的中心工作，開展了形式多樣的宣傳教育活動,，現(xiàn)將計劃生育宣傳教育的全年工作總結如下:

一,、加大計劃生育宣傳力度，提高群眾知曉率,。

做好各種宣傳工作,，首先要提高群眾的參與積極性，為此利用重大節(jié)日,，開展宣傳工作,，如“5.29”、“7.11”,、“12.1”開展了慶?；顒樱缗e辦生殖健康培訓和組織育齡群眾開展生殖健康知識,，全面提高群眾知曉率,。在“三八”婦女節(jié)開展婚育道德與家庭幸福和關愛女孩行動的宣傳，通過這些活動的開展,，提高了廣大群眾的思想認識,，促進他們樹立新型的婚育觀念。利用宣傳單,，出黑板報等形式,，向廣大群眾宣傳《條例》、關愛女孩,、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識,，并發(fā)放避孕藥具。

二,、利用人口學校,、健康家庭指導站對計劃生育政策、法規(guī)及其它計生知識進行宣傳。

并根據(jù)群眾需求宣傳人口計生政策,，生殖健康知識,，并結合婦聯(lián)文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚新的道德風尚,，開展幸福文明家庭創(chuàng)建活動,。表達群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望,。

三,、結合“三下鄉(xiāng)”活動，組織會員走家入戶宣傳,，并到育齡家庭的家中走訪慰問,。

四、做好藥具管理和宣傳工作,。

做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的基礎,，只有全面掌握各種藥具性能，副作用處理及使用的方法,，才能更好的為群眾服務,，深入育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪服務，確保隨訪率達100%,，并向群眾講解知情選擇,。加大力度宣傳和落實生殖保健服務，并組織育齡婦女進行健康體檢,。使“四項手術”免費工作得到較好的開展,。

五、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的宣傳作用,，利用協(xié)會的宣傳作用,，增強了協(xié)會的為民服務意識和計生協(xié)會在群眾中的服務意識。

xx年社區(qū)計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績,，但還是存在缺點和不足,，我們在以后的工作中還要取長補短，不斷創(chuàng)新,，從而使社區(qū)的計劃生育宣傳工作開創(chuàng)一個新局面,。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇十

轉眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年,，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導,，落實以“想干事,、會干事、干成事”為目標，認真履行職責,，圓滿完成各項工作任務,。為了今后更好地做好生產工作，總結經(jīng)驗,，提高工作方法和效率,，克服不足。現(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：

提高自身素質的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習,。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省、自質不斷提高,，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時刻以思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想,，牢記“知識就是生產力”,。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識,。

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風,，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作,。努力熟悉各生產課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。在生產時，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們,。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量,。因此，車間不定期召開班組長會議,，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面,，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力,。要求班組長不斷加強學習,，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作,，還能熟練使用車間機器設備,，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1,、樹立安全生產責任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產設備的運轉情況,，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產,、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全,。

4,、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加,。

5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康,。通過我們的努力,，生產車間20xx年無安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產,。

企業(yè)年度工作總結 國有企業(yè)年度工作總結篇十一

根據(jù)《**區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx學年民主評議政風行風工作實施方案》（同教工委[20xx]17號）文件精神和有關工作布署,，本著“以建為主，以評促進,，標本兼治,，糾建并舉”的方針，結合我園自身辦學特點,，我校制定了行評工作方案并分階段實施,，有效的促進了學校依法治教，改進了工作作風,，提高了教師隊伍的政治,、業(yè)務素質和師德水準,使我園保教水平由上一個新臺階。今年我園獲得了“**市基礎教育課程改革先進集體”,、“**區(qū)科技先進集體”,、“**區(qū)藝術先進單位”?，F(xiàn)將行評工作總結如下：

一、基本情況

全校教職工56人,，14個班級,，學生670人，學校把行風評議工作擺上重要議事日程,，認真落實工作責任制,。成立以校長為組長，有關職能部門負責人組成的民主評議行風領導小組,。根據(jù)上級要求并結合本單位實際制定行風評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排，有條不紊地開展,，并及時做好階段性工作總結,，全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法,、廉潔自律,、勤政高效，學校的行風建設取得了顯著的成效,。

二,、主要做法與成效

在民主評議政風行風工作中，我園緊緊圍繞“抓黨風,、促政風,、帶行風，樹立學校新形象”的主題,，堅持“標本兼治,、糾建并舉”的方針，嚴格按照“四個階段”,、“五項主要內容”的要求,，做到“四個抓”，順利完成了各項工作任務,。

（一）抓領導機構,。

按照局的統(tǒng)一要求，成立了行評工作領導小組,，由學校支部副書記,、園長林少云擔任組長，學校副園長,、工會主席顏毅真,、副園長朱玉燕任副組長，林芙蓉,、林秀虹,、華秋蓉,、劉雁飛為成員。領導組具體指導行風建設工作,，討論,、制訂,、解決出現(xiàn)的問題,，行風資料由顏毅真負責。學校還聘請了吳曉英,、陳淑媚,、張秀真為我校行風監(jiān)督員,。監(jiān)督員定期與學校行政舉行會議，評議學校工作,；反映群眾,，家長對學校的看法，商討解決辦法,。

（二）抓宣傳學習,。

首先從思想上入手，廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作,，及時傳達上級文件精神,。期初我園組織全體教職工學習了市教育局關于行風建設的有關文件，幫助教師深入領會精神,，做到“五明確”：明確指導思想,、工作機制、評議內容,、評議辦法,、評議要求。

一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規(guī)范教育,，培育師德先進典型和優(yōu)秀群體,，弘揚正氣，樹立愛崗敬業(yè),、嚴謹治學的職業(yè)操守,。通過制定學習計劃，認真組織教師學習教育理論,，開展教育思想大討論,，進一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德,。

與開展師德師能建設年開展教師崗位大練兵,、“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”等活動相結合，學用結合,，學以致用,，邊學邊改,，樹立單位良好形象，提高服務意識和主人翁精神,。繼續(xù)組織廣大教職員工認真學習《教育法》,、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德實施綱要》和政治時事,，把行風評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結合，與法紀政事教育,、廉潔自律教育,、警示教育、師風師德系列教育相結合,，使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風的重大意義,，提高參與行風建設的自覺性、積極性,、主動性，形成行風建設人人有責,，接受行評人人有份的良好局面,。

作為我們不同時期的學習重點，在學習方法上我們采取了自學,、聽輔導講座,、討論、答卷等靈活多樣的形式,，力求使學習收到最好的效果,。同時結合本園實際，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省,，做學生的表率。通過一系列的學習,、宣傳教育活動,，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反師德與違法亂紀的情況，收到了較好的效果,。

三,、抓工作重點。

重點一：優(yōu)化師德師風

全面推進素質教育,，優(yōu)化教師隊伍的整體素質,。師德建設是核心。我園注重以人為本的管理思想,，重視教師的思想政治教育,，師德教育及文化素質教育,，樹立良好的職業(yè)道德風尚，使學校精神文明建設制度化,、經(jīng)?；⒁?guī)范化,。

1,、開展公民道德建設活動。

我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設實施綱要”的模范,，結和學習“崇明教師形象二十條”,，要求黨員帶頭身體力行，尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,，自覺接受群眾的監(jiān)督,，用良好的師德形象取信于民，帶動全體教師形成良好的職業(yè)道德形象,。同時要求教師做到“三能”,、“四讓”、“十心”,。 “三能”：能耐心解答孩子提出的每一個問題,；能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性,；能及時幫助有特殊困難的孩子,。“四讓”：讓任何一個孩子不受到冷落和歧視,；讓每一個孩子都能和老師平等對話,；讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善,、美,；讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。優(yōu)良服務“十心”：對待事業(yè)——忠心,；對待幼兒——愛心,；對待工作——專心；教育幼兒——精心,；服務幼兒——全心,；個別教育——耐心；教研科研——恒心,；家長工作——盡心,；服務教學——熱心；服務同事——誠心。

結合師德建設活動,，我園修訂了各類“優(yōu)秀教師”的評選標準,，根據(jù)細則要求，評選表彰了二十幾名“**市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”,，大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛校,、愛生的典型事跡。還充分利用園刊園報,、宣傳欄,、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設活動中涌現(xiàn)出來的先進班級和個人，發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用,，營造良好的教育輿論氛圍,。今年暑假，我園結合“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”活動,，深入廣大幼兒家庭中,，與家長進行面對面的溝通交流，傾聽家長的心聲,，拉近了家長學校的 距離,。

如今，我園的這支教師隊伍師德高,、奉獻精神強,，為幼兒創(chuàng)設了寬松、安全,、融洽、和諧,、沒有壓力的精神環(huán)境,，使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重,，克服小我,，成全大我，樹立了主人翁意識,，并對各項工作積極提出合理化建議,，形成“尊重、合作,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的園風園貌，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者,。作為**區(qū)第一所市級“優(yōu)質幼兒園”,，我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

2、開展教師崗位大練兵活動

我園結合教學實際,，建立活動工作機制,，創(chuàng)新大練兵形式，豐富大練兵內容,，努力在“創(chuàng)先,、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效,，促使廣大教師“在思想素質上優(yōu)一等,、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強一分,、在教學質量上高一檔”,。同時開展各類評比競賽活動及專業(yè)技能訓練，有效促進教師業(yè)務素質的提高,。

①學習教育理論練兵

我園圍繞市,、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)教師進修學校指定的書目范圍,，為每一位教師購買了2本教育理論書籍——《給教師的建議》（[蘇]蘇霍姆林斯基）,、《向瑞吉歐學習什么》（《兒童的100種語言》解讀），并分發(fā)了統(tǒng)一的學習理論記錄本,。在此基礎上引導教師自學先進教育理論與課改理論,，做到“有記錄、有摘錄,；有體會,、有交流；有總結,、有成果”,。每位教師提交了一篇xx字以上的讀書心得。

幼兒園還對教師的讀書筆記進行交流展評,，并對讀書心得進行評比,，共評出一等獎3篇讀，二等獎8篇,，三等獎16篇,。在09年3月，**市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書心得評比活動中,，我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉歐,，詮釋自我角色》獲得三等獎。

②教學技能大練兵

課堂教學是實施課程改革的主渠道,。在教學技能大練兵活動中,，我園通過多種渠道,，如“園級觀摩研討”、“教學創(chuàng)新大賽”,、“教學開放日”,、“送教下鄉(xiāng)”等形式，開展課堂教學創(chuàng)新研討活動,，展示,、交流課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果。園教研組組織全體老師進行聽課,、評課,，在觀摩研討中，教師的行為得到了碰撞,，而在評課時,，教師的觀念又得到了提升，有效了促進教師業(yè)務能力的發(fā)展,。

我園每學期還舉辦家長開放日活動,，邀請各班家長進課堂，由各班老師向家長進行教學開放觀摩,。這是對家長的開放,，同時也是老師鍛煉自己的機會。通過一系列的課堂教學創(chuàng)新研討活動,，老師們展示,、交流了課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果，逐步做到了“人人學會新教法,、人人學會上公開示范課,、人人學會聽評課與指導課”，促進教師提高課堂教學能力和效率,。

③教育科研大練兵

我園現(xiàn)在承擔著省級和市級的課題研究,，我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結合起來,，滾動發(fā)展。我們根據(jù)實際情況制定了詳細的教育科研大練兵計劃,，并有步驟地開展實驗研究,，同時匯編了市級“區(qū)域活動”專項實驗的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項實驗成果集。每學年每位老師都能保質保量地完成至少一篇的教育教學論文,，在xx年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比,。經(jīng)過我園領導小組評議，評出一等獎 3篇,，二等獎5篇,，三等獎11篇。

在09年3月，**市教育局舉辦的教師教育教學優(yōu)秀論文評比活動中,，陳文靜老師所撰寫的論文——“論幼兒繪畫的多元評價”獲得二等獎,，林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資源，開展主題探究活動” 獲得三等獎的好成績,。

④教師自制教玩具活動

老師們利用課余時間,，圍繞玩具的“操作性、教育性,、創(chuàng)新性,、安全性、科學性,、可變性”六個方面制作了二十多件教具和學具,，保育員也制作了四十多件玩具。20xx年1月,，我園組織了教師自制教玩具比賽,，評出一等獎7名，二等獎9名,，三等獎12名,。20xx年4月，我園選送7見件教玩具參加區(qū)級評選,，有2名獲一等獎,，1名獲二等獎，2名獲三等獎,。此次教玩具比賽活動,，為教師們提供了一次相互交流學習的機會，既鍛煉了教師動手動腦的能力,，進一步提高了教師的業(yè)務技能,，同時又豐富了教玩具資源，更好地促進幼兒發(fā)展,。

3,、開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動

多年的幼兒教育經(jīng)驗表明了，孩子,、家長,、教師三者是相互作用的共同體，也是一個互動的鏈條,，應相互溝通,、相互理解、相互學習,，合作共育,，才能促進幼兒的真實發(fā)展,。結合今年所開展的“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動，我們主要做好深入幼兒家庭的訪問工作,，保證人均家訪一次以上,，使每個教師進一步了解幼兒的個性特點、生活習慣,、家庭環(huán)境及家教方式,，以便有針對性地進行個性化教育。同時也讓家長及時了解幼兒在園情況,，了解幼兒園教育目標,，以便配合一致對幼兒實施同步教育。

一年來,，我園三位園長及老師主要深入大同街道及三個社區(qū)（城西社區(qū),、雙溪社區(qū)、西安社區(qū)）與居委會溝通協(xié)調,，并走訪了600多個幼兒家庭,，開展教育咨詢，提供家庭教育指導,。同時在進社區(qū)進家庭的過程中及時收集各方面對幼兒園教育教學工作的意見和建議,，密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系,，構建家,、校、社三位一體教育網(wǎng)絡,，進一步形成教育合力,。

通過開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動，不僅家校社的聯(lián)系進一步加強了,，教師隊伍的水平也大幅提高,，老師對幼兒的關愛更是日漸落到實處。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛”,，師幼關系越走越近了,。

重點二：規(guī)范收費管理：

我園長期以來堅持實施“陽光收費”，把治理亂收費作為行風建設的一項重點工作來抓,。

新學年召開行政會,、教師會，傳達上級“關于治理亂收費”的文件精神,，對收費管理工作提出更高要求。按照《**市中,、小學,、幼兒園收費標準一覽表》的規(guī)定收費標準,，嚴格“一費制”制度，嚴格控制收費標準和收費范圍,。學校每學期的收費項目,，收費標準均在“對外校務公開欄”及校園網(wǎng)上公開，接受家長和社會的監(jiān)督,。全面推行收費票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳,，使每一位家長明明白白交費。收費后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費票據(jù),，做到“卡,、據(jù)、帳”一致,。不擅自設立收費項目,，始終堅持依法收費、規(guī)范收費,、按章辦事,，代辦費結算多退少補，服務性項目以自愿為原則,，并實行預先申報制度,。如：幼兒的點心、午膳費每月底及時結算,，次月初公開,，學期末多退少補，在今年1－10月,，共退還幼兒點心費,、膳食費 2605元，家長對我們的代辦費管理十分放心,。

重點三：完善校務公開

實行校務公開是學校民主管理中的重要內容之一,。我園非常重視此項工作的貫徹和落實。及時成立了由黨,、政,、工共同參與的校務公開領導小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組,。制定工作章程,、明確公開內容、落實責任人及各自職責,。并通過多種途徑將學校發(fā)展中的各項內容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開,。此項工作的開展，有力的推進了學校民主化建設的進程,。

根據(jù)幼兒園實際情況,，我們的園務工作主要公開以下內容：

①幼兒園工作規(guī)劃,、園務計劃、重點工作的實施方案,；

②教育收費項目,、標準；

③涉及教職工和幼兒切身利益的有關情況,。

④幼兒園教師考核聘任情況,；職稱評定，年度考核,，評優(yōu)評先等重大事項,，都通過對內、對外公開欄予以及時公開,，

⑤人事安排及調動情況,。

⑥幼兒園的重大決策，如績效考評獎,、教師聘任等都由教代會通過方案后才開始實施,。

⑦嚴格執(zhí)行物資采購、基建工程招投標制度,，定期公開采購基建項目信息,、運作程序、資金投入等事項,，有組織,、有計劃地推進園務公開工作。如：今年暑假一樓操場改造及大門改造,，從設計,、預算、到最好方案的確定,，整個過程都經(jīng)過園務會進行討論,、通過，并全程進行公示,；增強了園務公開工作的透明度,，保證了群眾的監(jiān)督，使得師生心理明白,。

⑧招生工作公開,。在招生過程中，我們依據(jù)市,、區(qū)《招生工作意見》,，堅持“劃片招生，就近入學”原則，積極組織片區(qū)內適齡兒童入學,，做到片區(qū)內幼兒一個也不少,。為發(fā)揮優(yōu)質幼兒園的窗口作用，在區(qū)教育部門同意批準的前提下,，我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來員工子女等入園就讀，解決了廣大家長的后顧之憂,。

校務公開內容的公示首先經(jīng)校務公開領導小組和教代會充分審查,，確定真實可靠才能公示，然后以文件,、明細賬等形式形成書面材料向教職工和家長通報,，最后張貼于校務公開欄內。學校充分尊重教職工的民主權利,，定期收集教職工的意見和建議,，針對學校的發(fā)展和教職工利益，教代會研究方案,，及時反饋給教職工,。多年來，干群關系融洽,，教職工隊伍穩(wěn)定,，未出現(xiàn)個別上訪和集體訪事件。

四,、抓自查自糾,。

我園在做好宣傳發(fā)動、部署落實的基礎上,，針對行風建設的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾,。

①召開領導班子會。要求班子成員在工作中堅決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準則和“四大紀律八項要求”,，做到公正廉潔,、勤政務實，公開辦事制度以及社會承諾服務制度,，真正做到依法治教,，依法從教，規(guī)范辦學秩序,。

②召開黨員會議,，要求全體黨員積極參與到行風建設中去，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,，做師德師風建設的楷模,。

③召開教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風,、服務態(tài)度,、教學質量,、工作效率、規(guī)范收費及學生用品,、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾,。

④設立投訴箱（園長信箱）。向家長公開幼兒園投訴電話,，接受家長對師德師風,、校務公開等方面的監(jiān)督，幼兒園對收到的投訴總能及時進行自查自糾,。

⑤開展師德師風家長問卷調查,，對調查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改,。我們認真對照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設要求,，組織全園家長對教師的師德師風及幼兒園各項工作進行無記名問卷調查。經(jīng)過統(tǒng)計,，共回收家長問卷調查表524份,，并組織各班老師認真分析家長對各項評價指標的意見，認真查擺存在問題,，提出今后的整改意見,，力求做到在今后更深入的三項主題活動中邊學邊改，邊查邊改,，促進全體教職員工良好的師德風范的形成,。

⑥分別成立了“家長委員會”、“伙食委員會”,，分別由各班級家長代表參加,。通過定期與不定期的“家長委員會”、“伙食委員會”活動,，向家長詳細介紹了幼兒園管理,、教學、保育保健等方面的工作,，多渠道深入廣泛地征求家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進意見,，取得了良好的社會效應。

五,、存在問題

學校政風行風建設是關系到社會穩(wěn)定,、群眾滿意不滿意的關鍵。在自查自評中我校目前尚存在以下問題:

1,、幼兒園自96辦園至今,，幼兒班數(shù)從9班擴大到現(xiàn)在的14班，但教師編制仍是12年前核編的26人，師資嚴重不足,，這嚴重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展,。

2、由于招生壓力大,，班級人數(shù)嚴重超編,，在一定程度上也影響了保教質量的進一步提高。

這些問題的存在,，需要我們上級部門給予高度重視與支持,。

抓好行風建設，是一項長期的艱巨的歷史任務,，它關系到幼兒園的生存與發(fā)展。今后,，我們將繼續(xù)努力建設一流的師德師風,，打造一流的教師隊伍，爭創(chuàng)一流教育,，樹立起人民教育,、人民教師的良好形象，辦好人民滿意的幼兒園,。