工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇一

本學(xué)期的工作中明顯比上學(xué)期更加成熟老練,，上到部長(zhǎng)，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng),，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,，不分彼此互相幫助，聽從團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席的安排,，盡自己的一份力,，共同營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)院氣氛。

院學(xué)生會(huì)生活部是院學(xué)生會(huì)的八大部門之一,，它在院團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，積極開展相關(guān)工作,，志在為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全,、衛(wèi)生、滿意的校園生活環(huán)境,，負(fù)責(zé)著本學(xué)院的教室衛(wèi)生檢查工作,、寢室衛(wèi)生檢查工作、晨檢工作以及學(xué)院文明寢室,、文明教室的評(píng)定,。為了校園環(huán)境的優(yōu)美、班級(jí)衛(wèi)生的整潔,、良好的寢室生活環(huán)境,，我們努力完成自己的工作。同時(shí)為了同學(xué)們課余文化生活的豐富多彩,，我們精心策劃著活動(dòng)并在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新著精彩的活動(dòng),，這些都是為了更好的服務(wù)學(xué)校、服務(wù)班級(jí),、服務(wù)同學(xué),。另外，在做好本職工作的同時(shí),，還積極配合其他各部做好學(xué)生會(huì)的相關(guān)工作,，努力做到生活部與院學(xué)生會(huì)相協(xié)調(diào)發(fā)展,，共同進(jìn)步。

1,、教室衛(wèi)生檢查,。

我們于每周的周一至周五，以及周日晚6點(diǎn)開始對(duì)本院各個(gè)教室進(jìn)行衛(wèi)生檢查,。為了保證評(píng)分的客觀性和公平性在檢查過程中,，兩名干事各自打分，采取平均分方法,，嚴(yán)格遵守評(píng)分細(xì)則對(duì)班級(jí)衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分,，認(rèn)真按照評(píng)分細(xì)則對(duì)優(yōu)秀班級(jí)和衛(wèi)生較差的班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。每天我們將檢查結(jié)果進(jìn)行公示（一教黑板公示本科,，圖書館公示欄公示?？平淌遥恐芪覀儾块T都會(huì)做出衛(wèi)生排名表公示,，而每月我們則進(jìn)行一次而每月我們則進(jìn)行一次優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選,，給優(yōu)秀的班級(jí)頒發(fā)“文明教室紅旗”以資鼓勵(lì)，給較差的班級(jí)一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh,。

2,、寢室衛(wèi)生檢查。

每周三晚五點(diǎn)五十分對(duì)全院寢室進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生檢查,，在檢查過程中,，為了保證評(píng)分的客觀性和公平性在檢查過程中，兩名干事各自打分,，采取平均分方法,，嚴(yán)格遵守評(píng)分細(xì)則對(duì)寢室衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分，認(rèn)真按照獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)優(yōu)秀寢室和衛(wèi)生較差的寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),。但是我們本著讓大家能在一個(gè)舒適的寢室里學(xué)習(xí)和生活為目的,，在每次檢查寢室衛(wèi)生時(shí)都會(huì)就大家寢室所存在的問題進(jìn)行一一指出，并希望大家加以改正,。對(duì)于寢室違規(guī)使用大功率電器,，第一次勸告不要使用，如下次見到使用則會(huì)上報(bào)團(tuán)委,，為同學(xué)的居住安全,，我部門只能這樣做，希望同學(xué)諒解我們的工作,。

3,、晨檢工作。

生活部干事于每天早上7點(diǎn)30分別在一教、二教,、圖書館門口執(zhí)勤，和青協(xié)人員共同合作,，主要負(fù)責(zé)制止同學(xué)們攜帶早餐進(jìn)入教學(xué)樓,。此項(xiàng)工作雖被不少的同學(xué)所反感，但卻是為了保證教室衛(wèi)生的整潔,，為老師和同學(xué)們提提供一個(gè)舒適的教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境,，因此希望大家能夠理解并配合我們的工作。

4,、例會(huì),。

生活部于每周三中午11：30定期召開例會(huì)。關(guān)于生活部的會(huì)議相對(duì)于其他部門較為頻繁,，當(dāng)然這是與部門的工作要求和作用分不開的,。在會(huì)上，部長(zhǎng)及副部總結(jié)上周工作,，提出工作中出現(xiàn)的問題并總結(jié)不足,，同時(shí)將下周任務(wù)分配給干事。與此同時(shí),，部門成員在例會(huì)上可以發(fā)表自己的意見和建議,，部長(zhǎng)們與干事們相互溝通相互溝通，交流經(jīng)驗(yàn),，以更好的工作方式完成任務(wù),，并且增加了同事之間的感情。

1,、星級(jí)文明寢室評(píng)比,。

為了美化校園環(huán)境、加強(qiáng)我院精神文明的建設(shè),、豐富大學(xué)生校園課余生活,、倡導(dǎo)和樹立健康積極向上的學(xué)習(xí)生氛圍，我院學(xué)生會(huì)特開展了此次“星級(jí)文明寢室評(píng)比”活動(dòng),。所以我部于3月20日起進(jìn)行為期15天的文明寢室評(píng)比活動(dòng),，在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下，通過與兄弟部門的合作,，與系學(xué)生會(huì)生活部的同事一起,，對(duì)參賽各寢室進(jìn)行評(píng)比，進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評(píng)比出28個(gè)星級(jí)文明寢室,。

從整體上說,，此次活動(dòng)開展地比較順利，完成地也比較好。但在經(jīng)驗(yàn)及能力上都還有所欠缺,。因此針對(duì)此次活動(dòng),，我部作一下幾類總結(jié)：

1、我院學(xué)生會(huì)各成員的工作態(tài)度相對(duì)認(rèn)真,、工作也比較到位,、工作勤勤懇懇。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持和進(jìn)一步改善發(fā)揚(yáng),。

2,、此次評(píng)比活動(dòng)使宿舍文化建設(shè)工作更如人心,，發(fā)動(dòng)了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng)建文明宿舍的活動(dòng)中來，并且比較配合的完成了此次活動(dòng)，為我院學(xué)生會(huì)與全體同學(xué)以后能融洽相處打下良好基礎(chǔ),。

不過還存在一些問題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善,?？偨Y(jié)為以下幾個(gè)方面的問題：

1,、在檢查宿舍中存在部分寢室衛(wèi)生較差、角落衛(wèi)生處理的不夠徹底,，垃圾場(chǎng)時(shí)間不到,，部分寢室存在僥幸心理，把宿舍的整理工作當(dāng)成使一種表面工作,，針對(duì)這些問題我們沒有做出及時(shí)的講解和處理,，造成下次查寢時(shí)仍然沒有進(jìn)步。

2,、在組織活動(dòng)方面,，由于整個(gè)活動(dòng)安排地比較緊促,，因此在準(zhǔn)備方面做得不夠充分,，對(duì)流程和人員分配不夠明確,。造成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不夠嚴(yán)密統(tǒng)一的問題,。

3、由于整個(gè)活動(dòng)安排相對(duì)緊促,，前期宣傳工作不到位,，雖然在開展之前的查寢中我們都口頭的通知每個(gè)寢室成員及寢室長(zhǎng)，但小部分寢室在接受查寢時(shí)仍表現(xiàn)得不夠積極,，甚至不知道這回事,。

2、文明教室評(píng)比：

通過教室文化活動(dòng)的開展，讓每位同學(xué)深刻,、清晰地領(lǐng)悟到“一滴水”與“整個(gè)海洋”的關(guān)系,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，拓展自身的藝術(shù)視野。增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,、凝聚力，提高自身的實(shí)踐能力,，美化學(xué)習(xí)環(huán)境,，創(chuàng)建一個(gè)多姿多彩家園，營(yíng)造一個(gè)更加良好的,、溫馨的學(xué)習(xí)氛圍,。為此我部與4月14日起進(jìn)行了為期一個(gè)月的文明教室評(píng)比大賽。我部在學(xué)生處老師的帶領(lǐng)下,，通過與兄弟部門的合作,，與兩系學(xué)生會(huì)生活部的同事一起，對(duì)全院各教室進(jìn)行評(píng)比,，進(jìn)過三輪的層層選拔之后最終評(píng)選出12個(gè)文明教室,，并在全校進(jìn)行了公開表?yè)P(yáng)和宣傳。

此次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)：

1,、干事們將宣傳工作做的很好,，以至于每個(gè)班級(jí)都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了教室裝扮，沒有出現(xiàn)棄權(quán)的班級(jí),。

2,、各個(gè)班級(jí)都積極配合生活部的工作，按時(shí)參加評(píng)選活動(dòng),。

活動(dòng)的不足之處：

1、在活動(dòng)前期宣傳期間,，活動(dòng)的宣傳力度不夠大,，沒有讓各班級(jí)充分了解到這次的活動(dòng)的重要性,。

2,、在評(píng)比期間,，沒能與系生活部的同事協(xié)調(diào)好，以至于第一次檢查時(shí)的檢查分?jǐn)?shù)有些混亂,。

3,、在最后的頒獎(jiǎng)活動(dòng)期間,，沒有事先做出充分的安排，導(dǎo)致頒獎(jiǎng)活動(dòng)期間出現(xiàn)了不少問題,。

除此之外,，我們也努力加強(qiáng)著與兄弟部門的聯(lián)系,，積極參與并協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng)，在魅力之星風(fēng)采大賽,、假面舞會(huì),、辯論賽,、書評(píng)大賽、籃球足球賽等活動(dòng)中均有我們的身影，我們配合完成各項(xiàng)任務(wù)，在他們需要幫助時(shí)給與援助,，協(xié)助他們做好后勤保障工作。在運(yùn)動(dòng)會(huì),、團(tuán)體操等活動(dòng)中我們也積極成立了醫(yī)療保障小組和機(jī)動(dòng)組,，隨時(shí)待命，為同學(xué)們服務(wù),。

總體上看,，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果,。在這學(xué)期的工作過程中,，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、我們繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作,，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處！

我們會(huì)在優(yōu)秀的方面加以提升和創(chuàng)新,，在不足的方面加以彌補(bǔ),，在工作中我們也認(rèn)識(shí)到了不足之處，干事們還沒能完全了解學(xué)生會(huì)干事應(yīng)有的思想與領(lǐng)悟,，導(dǎo)致失誤,。部門干事與干事之間還不能相互了解溝通，以至于工作上出現(xiàn)問題,。但知錯(cuò)就改,、總結(jié)得失是我們最大的收獲。在探索中求得發(fā)展,，在細(xì)微處取得進(jìn)步,。學(xué)會(huì)總結(jié)，才會(huì)有更大的進(jìn)步,！

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇二

歲首年末,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，在大家的辛勤工作下,，本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽?jī)，下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié)：

1,、本年度的工作成績(jī)：

本年度中,，在大家的不懈努力之下，全年工程立項(xiàng)共48項(xiàng),，其中已完成項(xiàng)目44項(xiàng),；建筑面積共計(jì)98萬平米,，投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)xx億元。其中,，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項(xiàng),；園區(qū)工程6項(xiàng)，計(jì)劃投標(biāo)3項(xiàng),；完成工程竣工結(jié)算1項(xiàng)。我部門年收入共計(jì)xx元,，支出共計(jì)xxx元,。

2,、我部門,，為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,，從以下幾個(gè)方面開展了工作：

①落實(shí)工作，明確分工,，高效完成每個(gè)項(xiàng)目

根據(jù)我部門的實(shí)際情況,，為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,，我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,，做到了事事有人管,、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,，對(duì)于較大的工程,，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,，進(jìn)一步提高工作效率,，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。

②理順服務(wù)流程,，全面提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程,。例如針對(duì)收費(fèi)問題,，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全,，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù),，節(jié)省了大量的人力、物力,，對(duì)于分公司來說可以節(jié)省大部分開支,。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,。

③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)

擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,，是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提,。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重,，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步,。

在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造,；年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng),，我們開展了定期的討論會(huì),，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與不足，大家互相借鑒,，互相學(xué)習(xí),。

④加強(qiáng)管理,，提高績(jī)效，努力提高執(zhí)行力

為加強(qiáng)管理,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展,，使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高,。

這一年來很多時(shí)候同志們都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一份投標(biāo)文件的編制,，每一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),，都要經(jīng)過仔細(xì)推敲，細(xì)心檢查,。雖然我們的工作時(shí)常加班熬夜,，任務(wù)重，時(shí)間要求緊迫,，但同志們不怕吃苦,，不厭其煩，細(xì)致耐心,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極為分公司做好標(biāo)書。在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,，還有一定差距。

在今后的工作中,，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好,，給公司帶來更大的效益,。讓我們?cè)诮窈蟮纳钪胁粩鄬W(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，提高自己的工作能力,，從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力

20xx年,，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想覺悟,，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大、大排查,、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益,。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全,，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。制定和完善并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒、滴,、漏”,，不開長(zhǎng)明燈、無人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

20xx年,，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒，歲月穿梭,。在過去的一年中,，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此,，對(duì)生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：

針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式,、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效,、更加切合實(shí)際,。由此可見，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī),。

生產(chǎn)部先后開展了年度車間員工技能比賽,、廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈,，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能,，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌,。比賽中洋溢的那份激情,，那份熱勁，讓人回味,。它將散布在車間的每一個(gè)角落,，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過競(jìng)賽提高員工素質(zhì),、提高崗位技能,，通過競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊(duì)伍,，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,，通過各車間的次日工作安排表,，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源,。在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求,，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn),、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送,，較大程度地節(jié)省了人力。伴隨著公司整體改革,，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程,，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并,、洗消車間與炊飯車間合并,、葷切配,、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性,，合并使員工的崗位交叉,，實(shí)現(xiàn)一人多崗和生產(chǎn)部第一階段分流。

針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問題,，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材,。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量,。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量,。

今后，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇五

我是20xx年xx月xx號(hào)入職公司的,，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作,。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對(duì)我工作的支持,?；仡欉@一年的工作，有收獲也有很多感概,。短短的一年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這一年的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年的工作進(jìn)行述職，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,，配合各位編輯工作。

2,、招聘工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力,，由于公司工作的特殊性,，導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn),。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,，大部分寫手是先打電話通知，看寫手須知,，發(fā)論文樣本,，發(fā)筆試題目和資料庫(kù)，筆試,，筆試合格，最后成為公司的寫手,。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作,，但是每一步都要認(rèn)真，因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì),，公司需要好的寫手,，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富，所以每招一個(gè)成功的寫手,，自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀,，這也給編輯們帶來了一定的壓力,，還請(qǐng)各位編輯見諒。在這一年的工作中,，我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，為公司招聘像電話營(yíng)銷,，行政文員，銷售經(jīng)理等招聘工作,。

3,、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源,。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,，xx和xx和xx這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次，每次錄入2篇文章進(jìn)行更新,。

一年我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,，錄論文和期刊。

4,、xx老師后臺(tái)的錄入

xx老師是咱們公司的重要客戶,，他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái)，查看最新的動(dòng)態(tài),，給編輯分配任務(wù),。

擔(dān)任行政工作以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足,，招聘寫手的時(shí)候缺少耐心,，審查筆試稿子不夠認(rèn)真，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。

加入公司負(fù)責(zé)行政工作一年來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情,，要有足夠的耐心，不能急于求成,，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,，細(xì)致的面對(duì)工作,，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,，不能自滿,，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

1,、加大招聘力度

20xx年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,，尤其是醫(yī)學(xué)寫手,，不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會(huì)努力,，認(rèn)真,，不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作，讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍,。

2,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁，在20xx會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，做好后勤保障的服務(wù)職能。

3,、工作規(guī)范化,，職業(yè)化

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟,，我會(huì)努力讓行政部在20xx有的價(jià)值體現(xiàn)出來,，使其發(fā)展越來越規(guī)范化，無規(guī)矩不成方圓,，行政部雖然是單槍匹馬,，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,，行政部的發(fā)展會(huì)越來越職業(yè)化,。

4、提升個(gè)人工作能力,，對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神,。

在知識(shí)的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,，我要不斷的給自己充電,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己,，時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作,，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，要有創(chuàng)新意識(shí),，沒有畏難情緒，要嚴(yán)于律己,，讓自己的能力得到提升,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”,，我會(huì)努力“做到”.把我“想要”的都“得到”,。

能夠認(rèn)識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，一年的共事時(shí)間雖然短暫,，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì),，我會(huì)繼續(xù)努力用我的成績(jī)回報(bào)各位,，工作上的不足還懇請(qǐng)各位能及時(shí)批評(píng)，我會(huì)很感激大家,。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,，也祝愿我們的隊(duì)伍會(huì)越來越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),，公司成功則我們成功,。希望220年我們將所有的對(duì)手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人,。

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,，事業(yè)順心。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年上半年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理,，整體工作如下：

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：xx公司與xx人才網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘xx人,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)招聘：本年度共計(jì)參加|x場(chǎng)xx本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,，現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯,，不能有效的滿足公司的招聘需求。

3,、截止目前xx公司共計(jì)xx人,，各個(gè)崗位人員已到崗。

5,、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂,、上報(bào)人員需求計(jì)劃,。

1、新員工培訓(xùn),。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,，截止目前，共培訓(xùn)新員工x場(chǎng),，培訓(xùn)人員xx人,。

2、通用流程培訓(xùn)。針對(duì)今年新入司人員眾多,，組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn),。組織全員流程考試x次，企業(yè)文化考試x次,，新員工考試x次,。

3、開展部門專業(yè)培訓(xùn),，監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。涉及部門有項(xiàng)目部,、成本部、營(yíng)銷部,，涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程,，共計(jì)xx場(chǎng)。

4,、管理者培訓(xùn),。參照年度kpi要求，組織管理者進(jìn)行不低于x小時(shí)的培訓(xùn),，配合高管選定課題,，組織x場(chǎng)管理者培訓(xùn),。

5,、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，于今年x月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì),，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享,。

1、完成年度各部門的月績(jī)效考核,。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,。

2,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中。

1,、參照《員工福利管理作業(yè)指引》,，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費(fèi),；婚嫁祝賀,、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化、完善了人員信息,，建立人事檔案,、信息的查詢,。

3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的比較的順利,；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系,。

4,、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作,，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,。

5、人事報(bào)表,、變動(dòng)月報(bào)表,、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),，是公司人才理念的具體體現(xiàn),，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展,，能獨(dú)擋一面的綜合性人才,，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問題,。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇七

11月份已經(jīng)結(jié)束,，回首過去一個(gè)月的工作,，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，現(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)如下。

11月6日,，我們學(xué)術(shù)部召開了新學(xué)期第一次09級(jí)-11級(jí)學(xué)委會(huì)議,，會(huì)議中出現(xiàn)了一些小情況，學(xué)委問的一些問題我們沒辦法及時(shí)給答復(fù),。由于時(shí)間緊迫,，我們開會(huì)前做的準(zhǔn)備有所不足，沒辦法及時(shí)查閱相關(guān)資料,，以致于沒辦法對(duì)學(xué)委的問題進(jìn)行及時(shí)的答復(fù),。接下來的工作我們會(huì)盡量先做好充足的準(zhǔn)備工作，避免類似意外情況的發(fā)生,。

11月22日和23日招新工作完成后,，我們確定了x區(qū)的24位新xx屆干事，由于空間距離和時(shí)間距離問題,，我們隊(duì)x新干事的關(guān)心還不夠到位,，聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致干事之間認(rèn)識(shí)還不夠深入,，感情得不到進(jìn)一步發(fā)展,，接下來我們會(huì)吸取教訓(xùn)，增加部長(zhǎng)與干事,，干事與干事之間的聯(lián)系,，讓干事在部門中得到良好的歸屬感和溫暖感。

9月份是綜合測(cè)評(píng)工作的開端,，由于是第一次接觸,，許多問題我們都未曾遇過，因此出現(xiàn)了種,。種混亂的情況,。另外由于我們內(nèi)部工作分配不合理,，每人負(fù)責(zé)的工作不協(xié)調(diào)均勻,，溝通不到位，導(dǎo)致部門工作兩極分化,，工作效率低下,。接下來我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理分配,，有效溝通,，有條理地進(jìn)行工作。

不知不覺已經(jīng)在學(xué)生會(huì)工作半年。記得曾經(jīng)加入學(xué)生會(huì)時(shí),，是經(jīng)過幾輪的挑選與努力才進(jìn)入了學(xué)生會(huì)的宣傳部,。這半年的工作中，我學(xué)到了很多東西,，也交到了很多的朋友,。既學(xué)到了很多能力，也拓廣了社交的圈子,?；厥走@半年，真的受益匪淺,，其中有快樂也有苦澀,。但是這一切都只為了一句話：在其位，謀其職,。

去年x月,，也就是我們剛剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候。那時(shí)我們部門的工作還不是很多,，主要任務(wù)是配合其他的部門做些海報(bào)的工作,，布置了一些類似于新老生交流會(huì)等場(chǎng)合。剛剛加入宣傳部的我們也在這樣輕松的一個(gè)月中度過了磨合期,，大家也漸漸熟悉,。

十月是我們部門工作最繁忙的一個(gè)月。學(xué)院社團(tuán)的工作也在這個(gè)月正式步入正軌,，活動(dòng)比較多,，也因此我們畫的海報(bào)也多。另外這個(gè)月最重要的活動(dòng)是我們學(xué)院的迎新晚會(huì),。我們要配合這個(gè)晚會(huì)完成一系列的工作,，畫海報(bào)，設(shè)計(jì)宣傳單,，發(fā)放邀請(qǐng)函,，制作節(jié)目單，舞臺(tái)布置等,。其中最費(fèi)心的是舞臺(tái)布置,，這花了我們部成員好幾天的課余時(shí)間。但也在這個(gè)活動(dòng)中,，我們培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,，大家分工合作在最短的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。也終于不辜負(fù)大家的期望,，我們給我們學(xué)院的同學(xué)們展現(xiàn)了一臺(tái)純手工但卻精致特別富有我們學(xué)院特色的晚會(huì),。我想,，在這些繁忙的工作背后，我們學(xué)到的一定比付出的多,。

在十一月,，我們宣傳部的工作也接近尾聲，這個(gè)月的院運(yùn)動(dòng)會(huì)的海報(bào)是我們?cè)O(shè)計(jì)的,。另外,，在這個(gè)月，部門分隊(duì)參加了學(xué)校的海報(bào)比賽,，有法制安全的電子海報(bào)比賽,，“心靈碰撞”的手繪海報(bào)比賽，學(xué)校的墻繪評(píng)比等,。結(jié)果有驚喜也有失望,，但過程中能力的收獲才是最重要的。

1,、雖然合作是最重要的,，但是許多事情能自己完成的自己完成，不要依賴他人,。在努力完成自己分內(nèi)工作以后,，合作才有其效果。

2,、要理解“在其位,，謀其職”的含義。對(duì)于有新鮮感的事物好奇心是必然的,，但是堅(jiān)持才是最重要的,。

4、對(duì)于上級(jí)的意見與批評(píng)既要虛心接受,，也要保留自己的思想,，適時(shí)的提出質(zhì)疑更加有利于最后工作的完成。

以上就是我在學(xué)生會(huì)宣傳部一學(xué)期以來個(gè)人總結(jié),。這個(gè)部門給我的大學(xué)生活增添了另一份色彩,。學(xué)到了很多，也多了很多歡樂,。希望部門的發(fā)展越來越好,，以后學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)越來越多。

在20xx年的工作中,，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,，在總公司的指向下，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高員工自身素質(zhì)和工作效率，較好地發(fā)揮了職能作用,，為公司的后勤工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我們的主要做法是。

辦公室作為一個(gè)森茂企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門,，在工作過程中,，我們著重點(diǎn)于協(xié)調(diào)公司的發(fā)展和員工的需要?；谶@種認(rèn)識(shí),，我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到了兩個(gè)增強(qiáng)？,。

一是增強(qiáng)自身的溝通技巧,。在工作實(shí)踐中，我們定期的與員工溝通,，及時(shí)的了解員工的最新動(dòng)態(tài)和對(duì)公司出現(xiàn)的一些問題的反饋,。員工的一些獨(dú)到的見解，我們也會(huì)通過各種渠道向上輸送,，在盡力協(xié)助公司完善制度的同時(shí),，了解大家在想什么、做什么,，需要什么,、反對(duì)什么，并根據(jù)上級(jí)的指示,，實(shí)事求是地分析情況,，進(jìn)行理性思考，提出建議,，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí),、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

二是在提高預(yù)見性上下功夫,，增強(qiáng)工作的超前性,。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，缺乏超前意識(shí),，工作被動(dòng)應(yīng)付,，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素,?？朔卸杷枷耄J意進(jìn)取,，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察,，力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時(shí)俱進(jìn),。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性;再加上我們?nèi)藛T少,，辦起事情來隨機(jī)性較大,。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。為此,，我們以規(guī)范管理為突破口，重新定位了辦公室工作,。

一是規(guī)范辦公室工作的基本要求,。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài);哪些該說,，哪些不該說;做到辦事有規(guī)定，不能越破規(guī)矩,。

二是規(guī)范辦公室工作的基本原則,，做到“講程序”。要求辦公室人員對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)定的傳閱,、一些重要文件的簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個(gè)程序的,，不折不扣的按程序辦理,，不省略、不簡(jiǎn)化,、不拖拉,。

三是規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性。做到“樹形象”,。在硬件建設(shè)上,，今年我們?cè)黾恿?0臺(tái)計(jì)算機(jī)。為了保障各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠及時(shí)的了解市場(chǎng)行情跟動(dòng)向，公司給業(yè)務(wù)部配齊8臺(tái)計(jì)算機(jī),，并引進(jìn)k3金蝶財(cái)務(wù)軟件錄入銷量跟客戶信息登記,。物流部也配了2臺(tái)電腦作為網(wǎng)上溝通的`一條渠道。另外財(cái)務(wù)部門更新了激光打印機(jī),、掃描儀,，辦公自動(dòng)化水平有了明顯提高,。規(guī)范化水平的提高,，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢,，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。

車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),。公司有4部車,，但是使用不均衡導(dǎo)致車損非常嚴(yán)重，為了杜絕這種現(xiàn)象,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在新引進(jìn)的oa系統(tǒng)中，嚴(yán)格行使了管理職能,，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),。

辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣,。因此，不計(jì)名利,、勇于奉獻(xiàn),、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求,。根據(jù)辦公室實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的教育引導(dǎo)工作。

一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)辦公室人員加強(qiáng)對(duì)有益于做好辦公室工作知識(shí)的學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高知識(shí)水平,，辦公室的每位員工每3個(gè)月要閱讀一本相關(guān)方面的書籍，提升自己,。

二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育,。辦公室工作忙、頭緒多,，時(shí)間一長(zhǎng),，部分同志流露出厭倦情緒,。針對(duì)這一情況，我們通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式,，使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利,、任勞任怨、無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神,，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn),，耐得住辛苦和寂寞,，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我,。

通過教育引導(dǎo)使每個(gè)辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高①是提高了工作素質(zhì),，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，處理各方面的關(guān)系,，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起,，有效的開展工作;②是提高了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了,，小事漏不了,，難事壓不倒，苦事累不倒,，從容,、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志,。

一年來,，我們辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離領(lǐng)導(dǎo)要求,，還存在一定差距,。在今后的工作中，我們一定認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作效率和質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇八

xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī),，也看到了不足,，現(xiàn)就xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

x公司技術(shù)開發(fā)部在xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)x項(xiàng),，其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，x%客戶考證中，x%待考證,，x%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶占x%,，國(guó)內(nèi)客戶占x%。

國(guó)際客戶包括x等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。

對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶，所以從制造,、加工,、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格,，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝!但是,，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測(cè)試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,，共出具x份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。x年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。

3、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。

4,、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇九

開拓市場(chǎng),，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇,，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本的銷售工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我們公司在x,、x等展覽會(huì)和x等專業(yè)雜志推廣后，我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。老板給銷售部定下x萬元的銷售額，我們銷售部完成了月累計(jì)銷售總額x萬元,，產(chǎn)銷率x%,，貨款回收率x%。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,，必先利其器”,，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。

x是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,，建成了以x本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī)，向信息要效益,，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。

銷售部門群體成員有信心在接下來的工作中做得更好，請(qǐng)公司拭目以待,！

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，順利完成今年的任務(wù),，一年來為蓬萊博展房地產(chǎn)公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算,、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集,、整理,，配合總部完成工程付款,。剛來博展幾天,，對(duì)項(xiàng)目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價(jià)工作以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)中干,、干中學(xué),，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量,，最重要的是價(jià)格,，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,，如何提高工程質(zhì)量,、降低工程成本，提高工程投資效益,，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任,。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。

一,、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員,、服務(wù)人員共同作用,，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,，就要培訓(xùn),、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì),。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí),。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念,；質(zhì)量第一的觀念,、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念,、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益,、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本,、工期相結(jié)合)綜合效益觀念,。

其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部,、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量,。提高人的素質(zhì),，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

在工程造價(jià)管理中,，人的因素更顯重要,。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力,、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,，這樣的事例屢見不鮮,。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng),，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng),。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃,、施工管理,、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,，他們工作中的任何失誤,，都會(huì)最直接、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識(shí)地重視"以人為本",，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

二,、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的前提

工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),，沒有采用新材料,、新工藝,，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此,，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提,。

強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式,、外觀設(shè)計(jì),、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%,。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定,，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%,；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%,。很顯然,，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析,，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%,。而長(zhǎng)期以來,，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,，這樣作盡管也有效果,，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半,。要有效地控制工程造價(jià),，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,，未雨綢繆,，以取得事半功倍的效果。

還要指出,，要有效地控制工程造價(jià),，應(yīng)從組織、技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段,。長(zhǎng)期以來,，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià),。為此,，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的,，要通過技術(shù)比較,、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去,。

三,、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本,。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗,。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī),、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入,；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù),。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展,，影響投資效益,。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì)、低耗,，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠,。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期,。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo),。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下,。

四,、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟,、拉項(xiàng)工程,。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增,，該減的減,，實(shí)事求是。

為了合理確定工程造價(jià),，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確,。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定,、工程造價(jià)計(jì)算程序,，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性,。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，掌握工程動(dòng)態(tài),，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài),；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性,。

控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算,。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減,，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心,、細(xì)致的工作方法,，認(rèn)真核算工程量,，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),。同時(shí),，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,，以確保結(jié)算質(zhì)量,。

以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī),，但還存在許多不足,，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,，為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（1）,、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度款,、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙,、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)方案,。

（2）、熟悉建筑工程預(yù),、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù),、結(jié)算,。參與合同洽談，掌握資料做出單價(jià)分析,。

（3）,、及時(shí)掌握建筑工程標(biāo)書編制新動(dòng)向，收集積累各個(gè)時(shí)期投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)信息,，根據(jù)文件,、圖紙等資料認(rèn)真做好項(xiàng)目標(biāo)書的審核工作。

（4）,、及時(shí)掌握國(guó)家,、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集,、分析建筑市場(chǎng)信息,，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖,、圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù),、結(jié)算審核工作,。

（5）施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào),，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù),。經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況,。

（6）對(duì)預(yù),、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

（7）不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧,，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料,，為洽商工作提供真實(shí)可靠的論據(jù)支持。

（8）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況,，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃,，精打細(xì)算地對(duì)工程材料使用情況進(jìn)行審核。

（9）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累,，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化,、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù),。為本公司各個(gè)部門提供資料支持,。

(10)初步審查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價(jià)差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算,。

（11）搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差,，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充,，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理,。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通,。

（12）現(xiàn)場(chǎng)收方工作,，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員合理進(jìn)行收方工作，工程量的計(jì)算規(guī)則要給現(xiàn)場(chǎng)人員解釋說明清楚，提高他們的計(jì)量水平,。

從思想上和工作能力上提高自身水平,，加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書,。

思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。專業(yè)技能方面,，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí),，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段,，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處,。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇十一

回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了xx財(cái)務(wù)人員侵占挪用貨款事件,，給在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請(qǐng)求老總和在坐的各位再次給予處分,。對(duì)于這件20事，對(duì)我的任何處分都不過分,。

整個(gè)20xx年的財(cái)務(wù)工作,，比較20xx年沒有根本的改觀和變化，甚至于還可以算作退步了,。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的?？偨Y(jié)20xx年度的工作,，主要存在如下問題：

1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;

2,、我們的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范,，比如價(jià)格的保密，使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)取得合理合格的會(huì)計(jì)憑證,。

3,、的許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會(huì)議通報(bào)。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個(gè)最主要的原因,。從這個(gè)意義上來講,，我們財(cái)務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別。比如銷售會(huì)議,、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道變化了，然后才去補(bǔ)做,。作為最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部,，不能參加的重大決策會(huì)議，我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點(diǎn)上,，我認(rèn)為我們?cè)谛姓娃k公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,，都必須要有文件依據(jù),，并要對(duì)所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào)。許多事情是需要辦事人員去處理的,，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的原因,。

這個(gè)原因就是因?yàn)橐陨隙€(gè)原因造成的。我們的財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財(cái)務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制,，而且重大決策不能參與。當(dāng)然,，更重要的原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因,。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇十二

圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進(jìn)位”的工作目標(biāo)，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,，xx年至今，我與計(jì)生戰(zhàn)線全體工作人員,，緊緊抓住“控制人口增長(zhǎng)”不放松,，認(rèn)真扎實(shí)搞好每一項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī),。

計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，在各級(jí)目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”,，在工作實(shí)踐中,，必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓,，抓經(jīng)常”,，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處,。

為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位,，通過建立健全各項(xiàng)制度,，推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來,，黨委,、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》,，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對(duì)節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié),。

這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié),、每季一考核,、年終大評(píng)估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”,。同時(shí),，鎮(zhèn)里還出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等,，使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循,，有制度管人，有人做事,。

計(jì)劃生育村為主和村民自治,，是新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路,、必由之路,。我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來，取得了一定的成效,。今年5月31日,，在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹,。會(huì)后,，鎮(zhèn)黨委、政府又對(duì)村民自治工作作了專門部署,。按照黨委、政府的工作思路,，我著手起草了《計(jì)劃生育村民自治章程》和《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款,。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充

如：柞子村,、前塘村規(guī)定對(duì)兩女戶的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué),；永忠村規(guī)定對(duì)兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險(xiǎn)，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi),；梓木村規(guī)定對(duì)自愿放棄再生育的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元……到7月底,，已有37個(gè)村按法定程序通過了新的《計(jì)劃生育村民自治章程》，有26個(gè)村與農(nóng)戶簽訂了《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》,，從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道,。

流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的,。為了破解這一難題,，我們積極向縣局請(qǐng)示，縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范,。

5月13日,，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在新檀村召開，之后,，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女,，都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書,，找出了擔(dān)保人，并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式,，及時(shí)寄回有效的孕檢證明,；村上也及時(shí)為每個(gè)對(duì)象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡

流動(dòng)人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成,。以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ),，我們對(duì)基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級(jí)指示,，對(duì)村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,，并督促責(zé)任區(qū)、村對(duì)環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷,。

民政部門個(gè)人工作總結(jié) 銀行部門個(gè)人工作總結(jié)篇十三

回顧20xx年,，作為公司的行政文員，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：

一年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

1.每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。

2.文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3.在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1.日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語(yǔ)言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3.文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。

5.招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6.商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國(guó)內(nèi),、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7.財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8.快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9.協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

1.行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

2.單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí),、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí),、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修,。

3.船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4.設(shè)計(jì)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì),。

5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6.財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法,。

7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx的指導(dǎo)：對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力,。

8.總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用,，用心做好每一件事。

9.董事x先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過。