總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
總經(jīng)理工作總結四篇文章篇一
首先,,努力協(xié)調各部門,根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司的銷售計劃,,考慮原材料,、生產(chǎn)設備、人員安排等因素,。確定生產(chǎn)順序,。制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調生產(chǎn)車間,、前道、大院車間和檢驗車間
二,、工作實事求是,,開拓創(chuàng)新
我們在20_年的新產(chǎn)品創(chuàng)新上有了新的突破。經(jīng)過長期的研究和實踐,,我們成功地生產(chǎn)出了外觀美觀耐磨的石英砂地板和具有抗菌防水性能的植絨地板,;過去,我們需要購買壓花表層,。我們已經(jīng)進入自主研發(fā),,可以自己生產(chǎn),;20_年,通過不斷總結,,將有幾項專利被申報,。在不斷的實驗和實踐過程中,我們大膽使用新材料降低成本,,提高產(chǎn)品質量,,為公司帶來更大的效益。20_年,,石英砂地板仍處于初步試生產(chǎn)狀態(tài),。今年生產(chǎn)_米,約_平方米,,研發(fā)費用約_萬,。植絨地板今年產(chǎn)_米,約_平方米,,研發(fā)費用約_萬,。池模式系列產(chǎn)品生產(chǎn)_米,約_平方米,,研發(fā)費用約_萬,。商用地板新產(chǎn)品包括天然系列、杜尚系列,、羽衣甘藍系列、希爾系列,、傅銳系列,、雷諾系列等。
三,、不斷學習,,認真總結
無論是老產(chǎn)品的改進,還是新產(chǎn)品的研發(fā),,都需要不斷學習新知識,,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),,需要在新產(chǎn)品生產(chǎn)前考慮各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),,再通過實際生產(chǎn)驗證工藝參數(shù)的正確性,。經(jīng)過反復實驗、總結,、思考和反復實踐,,我們最終得到了我們的工藝參數(shù),,以確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四,、未來努力的方向
1.努力學習,,勇于實踐,理論聯(lián)系實際,,提高綜合素質和業(yè)務能力,,為自己的工作做出自己的貢獻。
2.強化創(chuàng)新意識,,加強各部門合作,,不斷開拓,大膽創(chuàng)新,。
我有信心和各部門一起努力開發(fā)新產(chǎn)品,。通過大家的努力,我們的企業(yè)走在了行業(yè)的前面,。讓我們共同努力,,為企業(yè)的未來創(chuàng)造更美好的明天。以上報告如有不足,,請批評指正,。
總經(jīng)理工作總結四篇文章篇二
20__是總經(jīng)辦工作充實、團結奮進的一年,??偨?jīng)辦__在業(yè)務職能增加,人員精簡的情況下,,緊緊圍繞公司重點工作,,精誠團結,勤奮工作,,在后勤保障,、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責,,經(jīng)受了鍛煉和考驗?,F(xiàn)將年度工作總結如下:
一、加強工作協(xié)調,,認真履行職責
總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室,,在理順內外關系,提高管理效率,,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。20__度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好迎來送往,、辦文,、辦會工作的同時,,注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能,,保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行。
20__度,,總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作,,做到了信息暢通,服務及時,。在招標采購,、合同審簽、督促送貨,、車輛服務等方面關口前移,,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性,。按照公司領導意圖,,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,,較好地達到了催貨目的,。在工程驗收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動,,密切了合作關系,,增進了理解和友誼,。
在與生產(chǎn)計劃部和技術裝備部的協(xié)作中,,順利完成了___的接待工作,,通過真誠交流和一線調查,使___了解了企業(yè)形勢,,轉變了對企業(yè)的態(tài)度,,維護了公司形象,,并且在公司領導的努力下,,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè),。在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,,在編發(fā)材料,、制作展板、組織上街宣傳的同時,,利用廣電局和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢,,為企業(yè)階段性目標營造氛圍,協(xié)調處理爭議,。并壓價簽訂了廣電局,、_媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,,跟人力部積極配合,,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié),、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時,。通過與財務部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作,。20__度,,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,完成了半年總結會,、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作,。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照,、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),,做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作,。
正是由于主動協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、張莊水廠資產(chǎn)轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領導部署的任務得以較好地貫徹落實,。
觀念變,、天地寬,我感覺到總經(jīng)辦20__年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,,與20__年相比實現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作,,使總經(jīng)辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前,。
二,、嚴格績效考核,提高執(zhí)行力度
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,,我們利用工作便利等優(yōu)勢,,加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度,,提高了傳遞效率,。同時,及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作,。20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,,未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中,,總經(jīng)辦根據(jù)機構調整情況,,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手,,利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,,加強了對月度工作要點、部門計劃的考核,。在月度考評中,,按照實事求是、客觀公正的原則,,嚴格考核兌現(xiàn),,使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,,嚴以律己,,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領導和大家的認可。
總經(jīng)辦根據(jù)領導要求,,嚴格執(zhí)行《公司例會制度》,,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,,公司月月有考評,,月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣,。20__年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》__期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》__期,,并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘,,開闊了員工思路,受到了大家的好評,。
通過嚴格細致的績效考核工作,,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強了工作責任感,,而且促進了勞酬掛鉤,,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實,。
三,、發(fā)揮宣傳職能,當好紐帶橋梁
在公司加快技改增容工程建設,,積極開展降耗增效的形勢下,,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內,、外部宣傳工作,。以廠報為載體,宣傳公司的工作思路,,介紹企業(yè)的工作動態(tài),,并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,,使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,,促進了經(jīng)營管理工作的開展。20__度共印發(fā)廠報__期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺,,成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20__度總經(jīng)辦利用宣傳欄,、讀報欄進行內部宣傳的同時,,還通過電視臺開展了消費者權益日宣傳工作,結合技改增容工程調進度,播發(fā)了居民敬告書,,減少了居民對吹管,、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況,,錄制了冬季供暖的專題片,,拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,,配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚,。
為了記錄工程安裝資料,,便于員工培訓,總經(jīng)辦拍攝了鍋爐,、汽輪機組的資料,,并刻制了光盤,對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,,我們隨時拍錄,,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時,,總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,,及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,,而且實現(xiàn)了資源共享,,提高了辦公自動化水平。
四,、規(guī)范檔案管理,,積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務
在技改增容工程建設中,由于設備種類繁多,,技術性強,,加上機組是蘇產(chǎn)二手設備,資料珍貴,,對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求,。20__度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,,公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓,,安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設備,,并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理,。保證了生產(chǎn)和工程施工需要,。通過認真吸取圖紙借閱教訓,嚴格技術資料的簽批手續(xù),,使檔案管理工作有了很大程度的提高,。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚,并被評為省一級檔案室,。
五,、搞好車輛服務,保證行車安全
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油,,定點維修,,定人駕駛等管理制度的同時,修訂了車輛油耗管理辦法,,嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作,,依托魯陽公司以每輛車__的費用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護和證照審驗的同時,,做好了__元的車輛賠付工作。20__年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,,明確了派車權限,,進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張,,工程考察和設備采購大量用車的情況下,,滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,,保證安全行車,,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時,實行了安全補助否決制度,,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格,。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于_月_日進行了安全教育,,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟,。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,,為了保證工業(yè)園工程用車,,車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑,,加班加點,,并主動承擔了送飯任務,使安裝人員在辛勞之余,,能夠及時吃上熱菜熱飯,。在車隊全體駕駛員的努力下,,20__度實現(xiàn)了安全行車__公里無人身傷害事故的目標。
六,、履行行管職責,,當好后勤保障
20__,公司在機構調整中,,將土建管理工作合并到了行管科,,擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要,,也代表了公司領導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持,。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導下,,迅速進入角色,,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設,,工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作,。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,,集中做好了年底工程款支付工作,。同時,總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,,制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定,,使工程管理人員改進了原有工作方法,融入了行管團隊之中,,接受并認同了團隊文化,。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場地,,清理工程垃圾,。做好了慶典籌備工作。并于20__年_月_日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,,受到了公司領導的表揚,。
七、加強伙食管理,,滿足職工需要
20__年度,,食堂不斷改進飲食服務工作,在挖掘潛力,,服務一線職工的基礎上,,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,,食堂建立并實施了定期征求意見活動,,到生產(chǎn)一線征求員工意見,,隨時調整飯菜口味,積極為生產(chǎn)一線服務,。20__年度食堂共完成營業(yè)額__元,,月均_元,比__年度增長了__,。完成業(yè)務招待__元,,保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
過去的一年緊張忙碌,,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力,,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰,。忙碌并快樂著是20__年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照,。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言,,都是倍加珍惜和無怨無悔的,。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分,。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,,檔案管理員把關不嚴,違背了簽批程序,,被公司通報批評。在技改工程吹管中,,汽機車間損傷綠籬,,行管工作不及時嚴格,遭到了公司領導的批評和通報,?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧,。
作為部門負責人,,過多的陷于事務攤子之中,占用了非常多的時間和精力,。對本應投入精力策劃和思考的問題,,自己不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致,,信息反饋不夠及時順暢,。總之,,一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距,,在新的年度中需要認真地排查和改正,。
365天的工作中,雖然暴露出一些問題,,但我們認為出現(xiàn)問題不可怕,,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,,不斷改進新年度的工作。我們總經(jīng)辦也決心在公司領導的帶領下,,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻,。
總經(jīng)理工作總結四篇文章篇三
20_年,_公司在公司領導的正確領導下,,在公司各部,、辦的大力支持下,解放思想,,轉變觀念,,夯實基礎,奮力拼搏,,認真落實集團總公司陳總年初提出的“四個加大”,、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,,規(guī)避風險狠抓經(jīng)營,,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著,。以抓經(jīng)營促發(fā)展,,以抓改制促管理,以抓安全促效益,,以抓教育促工作,,不斷地總結經(jīng)驗,找出工作中差距,,完善有效的工作措施,,各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升,為確保公司_片的穩(wěn)定做出了貢獻,。
一,、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升
_公司到目前止,,共參加投標29個,,其中中標12個,中標產(chǎn)值10340,、73萬元,,建筑面積126077平方米,,提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的103、4,,完成施工產(chǎn)值萬元,,完成了年度計劃的,完成勞務產(chǎn)值225萬元,。
二,、領會精神,各項管理同步推進
根據(jù)公司的總體部署和陳總重要“講話”的精神,,結合_公司的具體情況:
(一)為了壯大公司的經(jīng)營實力,,全方位開拓經(jīng)營,_公司積極按照職代會要求,,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,,_公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下,仍向公司交納借款104,、1萬元,。
(二)不斷增強經(jīng)營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,,實行獎勵政策,,充分調動廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營資源,,擴張經(jīng)營市場,。二是規(guī)避風險,加強經(jīng)營管理,。三是固守本土,,擴展對外市場的經(jīng)營。_公司領導幾次奔赴貴州,、安徽、廣西,、廣州,、新疆開拓省外市場。
(三)做好工程技術人員的全面清理工作,。對156名工程技術人員進行全面摸底清理,,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術人員,,一方面通知其按時交納“兩金”,,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,,解決因人才流失給公司帶來的負面影響,。
(四)做好清產(chǎn)核資,,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,,并成立了相應的專門班子,,在時間緊,牽涉面廣的情況下,,_公司領導和班子成員,,日夜加班,雙休日不休息,,準確,、細致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資,主輔分離,,下崗人員與社保并軌工作,,為改制打好基礎。
(五)做好自查,、自糾工作,,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn),、內部管理工作進行全面總結,,找出問題,不斷完善各項管理措施,。
三,、規(guī)避風險,全方位發(fā)展經(jīng)營,。
20_年,,_公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,,對_公司壓力大,。今年一季度承接施工任務不足2000萬元,離年初制訂的目標相差太遠,。為了擴張經(jīng)營,,提升經(jīng)營成果,_公司一是在固守好本土的前提下,,加大對外市場的經(jīng)營力度,,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團陳總的“三不”原則,,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,,一切好商量”。二是轉變觀念,在不承擔經(jīng)營風險的而有利可圖的情況下,,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路,,看準對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目,,為公司創(chuàng)利幾十萬元,。三是繼續(xù)加強聯(lián)營,完善聯(lián)營,,四是加強經(jīng)營機構的調整,,提升經(jīng)營隊伍的素質,參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓27人次,。五是提高經(jīng)營人員的待遇,,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼),。讓他們扎扎實實,,盡心盡責為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,,_公司參加競標項目29項,,中標項目12個,簽訂施工合同萬文秘114版權所有元,,提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標,。
四、加強防范,,安全生產(chǎn)措施有力,。
20_年,_公司狠抓了“項目機構建設,、宣傳教育培訓,、責任制度落實、隱患排查整改,、各項專項整治”等方面的工作,。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一,。
1,、領導重視。經(jīng)理,、書記親自抓,不分休息日,,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況,。
2、各項體系完善,。按照公司的有關精神,_公司完善了安全生產(chǎn)目標管理考核制度,,切實落實項目經(jīng)理責任,。一是各項目先簽訂內部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責任狀,。二是各部門,、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位,。三是建立了“預警體系”,,_公司各項目都有應急預案,可有效處置各類事故,。
3,、各項目標全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故,,確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);二是嚴格貫徹公司有關指示,,狠抓貫標工作,,使三大體系在各項目良好運行;三是生產(chǎn)任務目標順利實現(xiàn),,全年完成生產(chǎn)任務余萬元,,優(yōu)良品率為。
4,、一批重大隱患得到消除,。全年來,我們狠抓基層項目,,堅持“預防為主,、安全第一”,按照“標本兼治,,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,,扎扎實實抓基礎。工程科按照公司要求,,每半個月對在建工地巡查一次,。全年來,共寫出書面質安隱患380余條,,并督促整改落實,,確保質量,降低成本,提升效益,。