做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇一
為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神,,扎實(shí)開展企業(yè)達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動(dòng),,不斷加強(qiáng)安全管理,,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計(jì)劃,。
1,、火災(zāi)事故為零;
2,、壓力容器爆炸事故為零,;
3、人員重傷,、死亡事故為零,;
4、職業(yè)病發(fā)生率為零,;
5,、事故隱患整改>98%。
6,、安全教育參加合格率100%,;
7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%,;
8,、特種設(shè)備登記注冊(cè)率100%,;
9、主機(jī)設(shè)備完好率>98%,;
10,、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達(dá)標(biāo)率100%;
20xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力,,達(dá)到“無重大人身傷亡,、無重大財(cái)產(chǎn)損失、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo),,在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,爭取取得更好地成績,。
1、建立,、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門,、各級(jí)管理人員,、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù),、崗位匹配,。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力,。
公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力,、物力,、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要,。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,,明確負(fù)責(zé)人,,按時(shí),、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。
2,、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。
公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),,將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,,規(guī)范全體員工的行為,。
要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料,、產(chǎn)品的特性,,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,,及時(shí)完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。
3、及時(shí)排查治理事故隱患,。
建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,,形成全面覆蓋,、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化,、常態(tài)化,,做到隱患整改的措施、責(zé)任,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,,定人、定日期,、定資金,、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
(1)綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查,、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。
(2)按規(guī)定開展專業(yè)性,、季節(jié)性,、節(jié)假日和日常安全檢查。
4,、組織開展安全教育培訓(xùn)工作,。
公司負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,。
在廠內(nèi)開展日常安全培訓(xùn)教育,,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)知識(shí),、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),,組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,。
按規(guī)定開展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),,確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,,持證上崗,。
5、確保設(shè)備設(shè)施完整性,。
企業(yè)要制定特種設(shè)備,、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,,確保運(yùn)行可靠,;防雷防靜電設(shè)施、安全閥,、壓力容器,、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn)。
要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,,保證公用工程安全,、穩(wěn)定運(yùn)行。供電,、供熱,、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),,要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,,定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查,。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,,明確檢修維護(hù)、信息傳遞,、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任,。
6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,。
完善職業(yè)健康管理制度,,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理,,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測,、評(píng)價(jià)與治理,,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報(bào)警,、沖洗等設(shè)施,,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康,。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場邀請(qǐng)疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測,。
7,、加強(qiáng)作業(yè)過程管理,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全,。
根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè),、檢維修,、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析,。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理,。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),、作業(yè),、臨時(shí)用電作業(yè),、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè),、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理,。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇二
為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,,常抓不懈,。
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。
要以公司對(duì)下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能管到位,、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗,。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《xx廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(xx鈦生〔20xx〕9號(hào))文,。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng),充分利用好x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的,。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇三
20xx年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,,在這半年中,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,,控制各類事故的發(fā)生,,確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計(jì)劃如下:
1,、重傷,、重大及特大安全事故為零,。
2,、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰,。
4、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,,分析安全生產(chǎn)情況,,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5,、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位,。
6、提高隱患整改率,,確保安全隱患百分百整改,,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn),。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,,明確崗位職責(zé),,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,,形成一級(jí)抓一級(jí),,逐級(jí)抓落實(shí)。
通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn),。
(二)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20xx年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。
一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí),,重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收,、檢查等責(zé)任制度,。
二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是對(duì)臨時(shí)用電,、大型機(jī)械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,要特別編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案,。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,,按照“四不放過”的原則,,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,,并及時(shí)反饋,,未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員責(zé)任,,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
(四)加強(qiáng)安全宣傳,、培訓(xùn),,著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),。
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān),,因而,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇四
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理,、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,,我們要抓住機(jī)遇,,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,,銳意進(jìn)取,,依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作,,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全,、人身財(cái)產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,,20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作,。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則,,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,,牢固樹立“生命,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù),。xx年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管。
2,、安全目標(biāo)
a,、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故,,無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b,、千人重傷率:xx‰
c,、千人負(fù)傷率:xx
d、爭創(chuàng)各級(jí)文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),,是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化,、規(guī)范化,,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。
3,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,激勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn)。
4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5,、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),;提高認(rèn)識(shí),,在工作中做到依法辦事,。
2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé),。
3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。
4,、開展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),,努力營造“人人關(guān)注安全,,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇五
乙炔工段雖然出了不少的事情,,但是回過頭來看,,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績的,,而下半年里,,我制定了以下計(jì)劃:
1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),,全年無事故
這不光是一個(gè)計(jì)劃,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),,乙炔工段再不能出事故了,,這是我的觀點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,,還不剎住這個(gè)苗頭,,我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),愧對(duì)員工,,還真不如回家賣紅署了,。
2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作
配合專工,,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,,精心組織,不敷衍,,不走過場,,切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,,要讓大家寫出心得體會(huì),,寫出效果評(píng)價(jià),以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容,。
3,、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作
我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),,這樣等于是有一個(gè)雙重管理,,如果某臺(tái)設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任,,有利于管理工作的提高,。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作
其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,,有許多的工作可做,,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰,、電石粉塵回收項(xiàng)目,,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個(gè)工作不好做,,有困難,。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機(jī)更換下來的肘板,,大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。
5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,,加強(qiáng)考核力度
在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,,并加強(qiáng)考評(píng)力度,激發(fā)大家的工作熱情,,獎(jiǎng)勤罰懶,,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),,促進(jìn)工段總體考核水平的提高,。
6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。
7,、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃,,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)
8、努力完成分廠下過的臨時(shí)性的任務(wù),。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇六
做好安全生產(chǎn)工作是忠實(shí)履行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“四不放過”原則,。
水利系統(tǒng)生產(chǎn)安全無重大事故,,為創(chuàng)建“平安水利”作出貢獻(xiàn)。
1,、健全水利安全生產(chǎn)責(zé)任體系,、各項(xiàng)制度。
2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,、整改效果檢查力度。
1,、1~2月做好元旦,、春節(jié)期間水利系統(tǒng)內(nèi)部安全和水利工程的安全工作布置。
2,、3~4月做好“兩會(huì)”期間水利生產(chǎn)安全檢查,。
3、召開一次局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,部署各條線安全生產(chǎn)工作,。
4、5月份開展水利安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),。
5,、6~7月份完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立安全工作臺(tái)帳制度,。
6,、8月份對(duì)在建水利重點(diǎn)工程進(jìn)行檢查。
7,、9~10月份整改工作督查階段,。
8、11~12月份實(shí)行安全工作責(zé)任考核,。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇七
在這xx年的一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說,,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下,。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,;
5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的`完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),,使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。
在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。
1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),,初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。
2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力,;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。因此,,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,又不影響接待效果,,需要地了解客人的生活閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地,、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4,、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平,。篇二:20xx年銷售個(gè)人工作計(jì)劃
在20xx年剛接觸saas時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,。當(dāng)時(shí)總是去選擇大公司,但這些企業(yè)往往有自己的oa或者他們需要大而全的管理軟件。但日事清是一款輕型的任務(wù)管理軟件,,適合中小型公司或者團(tuán)隊(duì),。所以20xx年要調(diào)整客戶選擇。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇八
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,落實(shí)安全責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定:
按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,,全面,,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,,火災(zāi)事故為零,,重大人員傷亡事故為零,xx以上工傷賠償事故為零,,xx以下工傷事故低于x%,;
二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為xx,。食物中毒率為零,,商品過期率為零;
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。
1、第一季度:
制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。
2、第二季度:
召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),,明確的目標(biāo)和任務(wù),。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。
3、第三季度:
加強(qiáng)食品安全管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,,開展預(yù)防安全事故為主的工作,。
4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。
在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇九
企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,,嚴(yán)格管理﹑狠抓落實(shí),,以“五不發(fā)生”為目標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故,,減少一般事故,安全“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi),,重點(diǎn)做以下安排:
(一)堅(jiān)持教育制度,,企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議,對(duì)駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動(dòng),。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為,
(一)日常檢查:企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù),。
(二)季節(jié)性檢查:一是夏季到來之前對(duì)所有營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查,,如:消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,特別是對(duì)滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查(目的:消除車輛爆胎﹑自然隱患),;二是年底對(duì)冬防物資的配備,,車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的:確保車輛安全技術(shù)性能良好),夏季和冬季在對(duì)營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí),,得駕駛員的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查,。
(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查
對(duì)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,,加以改進(jìn)),。
嚴(yán)格把駕駛員:“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作,,加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員儲(chǔ)備工作。
20xx年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員,,車輛的動(dòng)態(tài)管理,,嚴(yán)厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,,遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,,確保20xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇十
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,保障員工生產(chǎn)生活安全,,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定xx年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 ,。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一,,預(yù)防為主的方針,,牢固樹立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零,。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
1.第一季度:制定xx年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強(qiáng)安全巡查管理
2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,,保暢通,,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇十一
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本,、求真務(wù)實(shí),、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù),,以“六防一?!保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊,、防搶劫、防破壞,、防爆炸,、防事故、保安全)為安全目標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”,,抓好“三個(gè)體系”建設(shè),落實(shí)“三級(jí)”安全教育,,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制度,加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范管理,,完善安全設(shè)施的維護(hù)管理,,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過持續(xù)改進(jìn),,不斷提升安全管理水平,,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障,。
1、杜絕重,、特大火災(zāi)事故,,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重,、特大道路交通責(zé)任事故,、杜絕重、特大性事件發(fā)生,;
2,、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作,,全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%,;
3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作,。上半年,,各單位重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施覆蓋面達(dá)到100%;到年底,,全部生產(chǎn)崗位實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,;
4、組織開展2次全市性安全大檢查,,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,,認(rèn)真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進(jìn)行的全省安全大檢查,;
5,、落實(shí)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作,通過各種形式的安全教育和培訓(xùn),,提高員工識(shí)災(zāi),、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能,;
6,、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè),,初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo),。
(一)以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為著力點(diǎn),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對(duì)接)。
1,、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管,、全員參與”的原則,,加強(qiáng)安全管理責(zé)任體系建設(shè),健全安全管理工作流程,,切實(shí)做到關(guān)口前移,、重心下移,將安全工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線,、生產(chǎn)現(xiàn)場,,通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞,落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,,初步建立責(zé)任明確、層次清晰,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級(jí)安全責(zé)任體系,;所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),,形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。
2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的全面推進(jìn),,全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落地工作,。推進(jìn)安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進(jìn)力度,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,持續(xù)創(chuàng)新,通過建立齊抓共管機(jī)制,,切實(shí)把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和人員,,切實(shí)發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,。
3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項(xiàng)常態(tài)化,、制度化,、精細(xì)化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理,。
從抓基層,、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手,,完善“三個(gè)體系”建設(shè)(即:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系),,初步實(shí)現(xiàn)安全管理的“制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”,。
1,、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作,,完善安全評(píng)估體系,;組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估培訓(xùn),增強(qiáng)一線人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力和防范技能,。
2,、進(jìn)一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,,各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,,并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接;要適時(shí)組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,,認(rèn)真檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性,,提高應(yīng)急救援和事故處置能力,提高防范應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育力度,強(qiáng)化員工(特別是新員工上崗前)的“三級(jí)安全教育”,,提高員工參與安全的自覺性和主動(dòng)性,。注重安全教育的實(shí)效性,開展體驗(yàn)式,、參與式安全教育,,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)和安全技能,,杜絕人的不安全行為,。
4,、深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),普及安全知識(shí),,營造關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的良好氛圍。
(三)認(rèn)真開展專項(xiàng)整治,,扎實(shí)做好隱患排查治理
今年是全國的“隱患治理年”,,要針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作,,做到“排查要認(rèn)真,,整治要堅(jiān)決,成果要鞏固,,杜絕新隱患”,,不留盲區(qū),不留死角,。
1,、加大對(duì)各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實(shí)情況的跟蹤,堅(jiān)持“隱患不除,、整改不止”,,不斷提升執(zhí)行能力。
2,、強(qiáng)化安全防范設(shè)施的維護(hù)管理,,確保安全設(shè)施完好、可靠運(yùn)行,,提高安全設(shè)施的效用,,真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特別是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理,,徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀,。
(四)加大安全監(jiān)督檢查,落實(shí)指標(biāo)考核,,提升安全管理效能,。
1、不斷改進(jìn)安全監(jiān)督方式,、豐富安全監(jiān)督手段,,建立起常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督,、安全檢查,、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制,堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合,、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,,全面提高檢查效能,。
2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排,。今年全省安全大檢查提早到上半年進(jìn)行,,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,,在4月15日前將檢查整改情況上報(bào),。
3、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督,,嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴(kuò)建改建通信工程中,,嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定,,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化監(jiān)管,,不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn),防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時(shí)”,。
4,、細(xì)化安全考核指標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,,落實(shí)安全隱患的整改到位,,強(qiáng)化常態(tài)化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平,;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施情況納入非經(jīng)營績效考核,,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的,扣除非經(jīng)營績效5分,;安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進(jìn)度要求的,,將根據(jù)實(shí)施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。
5,、加大責(zé)任查究工作力度,,嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的,,對(duì)責(zé)任人必須追究責(zé)任,、嚴(yán)肅處理。
(五)開拓創(chuàng)新,,完善機(jī)制,,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),,加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,,切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮主觀能動(dòng),落實(shí)精細(xì)管理,,提升執(zhí)行能力,。
2,、加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,規(guī)范安全管理臺(tái)帳,,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,,規(guī)范安全作業(yè)流程,。
3、推進(jìn)安全信息系統(tǒng)建設(shè),,完善和健全通信重點(diǎn)要害部位安全管理檔案,,提升安全狀況的掌控能力,提高科學(xué)決策水平,。加強(qiáng)信息報(bào)送工作,,建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機(jī)制,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇十二
為貫徹落實(shí)3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,,明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山,、××礦山,、××加工廠要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任,,落實(shí)公司,、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確全部工作,、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù),。
二,、切實(shí)做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市,、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,、程序、方法和要求,,提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性,,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三,、檢查,、落實(shí)、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施
㈠在安全生產(chǎn)管理方面
1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制:檢查公司,、礦山、加工廠主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,,是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,是否明確各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等,。
2,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程:檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改,、作業(yè)規(guī)程,、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理,、重大危險(xiǎn)源管理,、應(yīng)急管理、事故管理,、職業(yè)安全健康管理,、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。
3,、安全管理機(jī)構(gòu):完善××,、××礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)××石材加工廠專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,;明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé),;公司,、礦山負(fù)責(zé)人、安全管理,、電工,、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。
4,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育:定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,,并進(jìn)行考核,確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時(shí)間,;新職工上崗前,,進(jìn)行“三級(jí)”安全教育;在顯著位置和危險(xiǎn)崗位粘貼安全警示標(biāo)志等,。
5,、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患:進(jìn)行定期排查隱患并按等級(jí)登記,,建立信息檔案,;按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理,對(duì)查出的一般事故隱患及時(shí)組織整改,;對(duì)查出的重大隱患,,制定整改方案、落實(shí)整改資金,、明確整改期限,、指定專人負(fù)責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施,,并及時(shí)向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報(bào)告。
6,、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險(xiǎn)點(diǎn),,切實(shí)可行;每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,,并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,。
㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分
1、荒料開采礦山:按設(shè)計(jì)方案自上而下分層,、分臺(tái)階開采,;臺(tái)階高度、作業(yè)平臺(tái)寬度,、邊坡角,、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時(shí),,制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施,;采取機(jī)械化開采,、鏟裝,吊裝,、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂?、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等,。
2、石材加工企業(yè):采取除塵措施,;吊裝,、鏟裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,;氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。
××石業(yè)有限公司
二0xx年×× 月××日
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇十三
1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),,積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。
5,、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全,。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表篇十四
xxxx年繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,以下為xxxx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃:
1、杜絕死亡,、重傷事故,;
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故,;
3,、杜絕火災(zāi)事故;
4,、杜絕爆炸事故,;
5、杜絕污染事故,;
6,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
7,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,;
8、安全隱患整改率達(dá)100%,;
9、三級(jí)安全教育率為100%,;
1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2,、為使安全生產(chǎn)深入人心,,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,,對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,。
3、每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;
4,、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復(fù)查整改效果。
5,、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),。
7、夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作;冬季施工做好防凍,、防滑,、防火。
8,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。
xxxx年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,,提高員工的安全意識(shí),,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。