時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇一

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

1)、人員崗位職責的配訓,，主要針對以目標為導向的培訓,，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關系，水電煤,、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

4)、溝通,，主要工作有：負責收集不合格信息,，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關的對內(nèi)外事宜,，負責制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實,，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1),、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲公平，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作，方能提高效率,，增進品質(zhì),，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事,，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標前進就對了,，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3),、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水,、電、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,，其它水、電,、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點,，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績,，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點,，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c,、與質(zhì)量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等)，技術部應該收集此類信息,，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g,、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h,、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,，完善監(jiān)視檢查標準,、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

5)、安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a,、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀,，需有專人陪同,，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b、定期對員工進行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,，使全體員工都有強烈的安全意識,，要教育和指導員工遵守操作作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c,、將各項安全責任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領導的重托,，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇二

為全面貫徹執(zhí)行上級領導部門的安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃：

負責全局的安全生產(chǎn)管理工作,，各養(yǎng)護站,、工地設置安全員

1、機械生產(chǎn)安全管理制度

2,、交通運輸安全管理制度

3,、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護安全制度

1,、加強紀律教育：實踐證明,，遵守勞動紀律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中玩忽職守,，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀律教育,，局安全領導小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護站，施工工地檢查勞動紀律的執(zhí)行情況,、對不遵守紀律的職工,，給予批評教育，并視情節(jié)輕重,，按有關規(guī)定進行處理

2,、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領導小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,，經(jīng)常深入各站,、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則,；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因,；三是不放過今后的防范措施。

3,、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,，要布置,、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4,、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各站,、工地,，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作,，局利用安全日定期對職工進行安全教育,，強化安全意識；對無故不參加安全日者,，以曠工論處,。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進行培訓,，方可持證上崗。

5,、安全領導小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素,，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇三

為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃,。

一、加強組織領導 ,，明確工作職責和工作任務,。公司及××礦山、××礦山,、××加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領導小組,，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔任，落實公司,、礦山,、加工廠安全生產(chǎn)責任制,，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責和任務,，確保完成年度安全生產(chǎn)任務,。

二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作,。 加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省,、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓,，使公司負責人,、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序,、方法和要求,，提高開展安全標準化工作的主動性，推進安全標準化工作,。

三,、檢查、落實,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1,、安全生產(chǎn)責任制：檢查公司、礦山,、加工廠主要負責人,、分管負責人、安全管理人員,、崗位安全生產(chǎn)責任制建立情況,，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，是否明確各級,、各崗位安全生產(chǎn)職責等,。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓,、安全檢查和隱患整改,、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理,、設備設施管理,、重大危險源管理、應急管理,、事故管理,、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等,。

3、安全管理機構(gòu)：完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,；明確各管理機構(gòu)或安全管理人員的職責；公司,、礦山負責人,、安全管理、電工,、特種作業(yè)人員應持證上崗等,。

4、安全生產(chǎn)培訓教育：定期組織員工開展安全培訓教育,，并進行考核,，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間；新職工上崗前,，進行“三級”安全教育,；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。

5,、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案,；按照職責分工實施監(jiān)控治理,，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患,，制定整改方案,、落實整改資金、明確整改期限,、指定專人負責,、采取監(jiān)控及應急措施，并及時向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告,。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案：預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,，切實可行,；每年至少組織一次應急救援演練，并對演練結(jié)果進行評估,。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1,、荒料開采礦山：按設計方案自上而下分層、分臺階開采,；臺階高度,、作業(yè)平臺寬度,、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求,；邊坡土層按照要求進行剝離,；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施,；制定防洪措施和配備專用防洪設施；采取機械化開采,、鏟裝,，吊裝、空壓機等特種設備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

2,、石材加工企業(yè)：采取除塵措施,；吊裝、鏟裝,、空壓機等特種設備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等,。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇四

按照“政府統(tǒng)一領導,，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責,，社會廣泛參與”的總體要求,，進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問責力度,，努力形成各司其職,、各負其責、齊抓共管的工作格局,，安全生產(chǎn)工作計劃目標,。

.嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體,，建立科學的考核辦法,，形成有效的激勵和約束機制,。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責,，推進落實基層安全管理責任,。

.進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系，完善監(jiān)管機制,，提高監(jiān)管效率。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門,，依法對本系統(tǒng),、本行業(yè)、本領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導,、監(jiān)督和管理,，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務,，支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作,，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作,、齊抓共管的工作格局,。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度,，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,。

進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責,，提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,，落實安全管理責任,，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

.以經(jīng)濟政策引導,、典型企業(yè)示范、隱患排查督促,、許可執(zhí)法把關,、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,，全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀”,，引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任。

進一步加大隱患治理力度通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,，強化安全生產(chǎn)隱患治理,，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序,。

繼續(xù)深入開展專項整治工作,，通過專項整治，取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn),。

健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對社會影響廣,、區(qū)域性,、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭,，部門聯(lián)動,，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治,、督察督辦,、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力,，著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理,、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制,。

加強和改進安全生產(chǎn)檢查,，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,，定人,、定責、定時,，嚴格抓好整改落實,，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查,，工作計劃《安全生產(chǎn)工作計劃目標》,。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，嚴格依法行政,，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關規(guī)定，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用,。大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實隱患治理責任,、治理措施,、治理期限和應急預案。全面貫徹執(zhí)行國務院第493號令,，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故，對發(fā)生社會影響較大的責任事故,，及時在全縣通報,。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件,。

（三）更加注重治本之舉

進一步加大基層基礎和源頭管理力度落實治本之舉，強化源頭管理,，盡快形成以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點,、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設,，逐步形成高效務實,、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)的基礎上,，推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、重點工程安全監(jiān)管機構(gòu)建設,，落實安全管理人員。按照“嚴,、細,、實”的要求，抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設和業(yè)務建設,，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育,、培訓、輪訓,、考核等手段,，提高安全生產(chǎn)管理水平。

繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,，嚴把安全生產(chǎn)準入關,，確保審查發(fā)證質(zhì)量,。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學品,、煙花爆竹,、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,，依法堅決予以取締,。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強跟蹤督查和動態(tài)管理,，搞好“回頭看”,，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,，采取停產(chǎn),、停業(yè)整頓。

全面推進安全生產(chǎn)標準化工作,?？偨Y(jié)經(jīng)驗、查找不足,，在礦山,、危險化學品和機械行業(yè)全面推進標準化工作的基礎上，擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面,。通過典型引路,、以點帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，強化動態(tài)管理,，落實長效機制,。

強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓,。推進安全生產(chǎn)普及教育,，通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,，加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務工人員的安全生產(chǎn)基礎教育,，提高安全意識。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇五

20xx年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時,，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步做好安全管理工作,，增強公司全體員工安全意識，提高責任心,，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,，狠抓落實，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)關系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,，關系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患,，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作,，認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識，加強防范意識,，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負責人),，項目經(jīng)理,、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領導小組,，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,，落實了月度檢查、季度檢查,、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,，提高預防火災的能力,，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查,，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火,、滅火的知識,、技能與方法。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,，印制與有關治安防控,，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關的便民手冊或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識,。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼,、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講,，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。

維護消防設施,，保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道,、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物,，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防,、電梯等各類安全應急預案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案,，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件,。在日常工作中,，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患,，堅持定期檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,，有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面，加強員工隊伍培訓,，落實崗位職責,，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,，并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面,，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入,，特別是消防器材,，隨時查漏補缺，更換過期器材,，保證了消防設施設備的良好狀態(tài),。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強光燈,、增加了對講機等裝備,。

“技防”方面，成功申請由政府出部分資金,，我司拿出部分資金,，為所轄**大廈、**大廈,、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用,，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平,。

按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,，組織安全生產(chǎn)小組成員,，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面,、細致的檢查,，將自查、整改工作落到實處,，并形成書面的文件進行存檔,。

一年來,，公司安全生產(chǎn)形勢良好,，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,，新的一年新的開始,，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結(jié)過去的基礎上,，特制定計劃如下：

1,、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進一步健全安全基礎治理工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制,，層層分解落實,、責任到人。

2,、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場,，搞形式,，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,，責任到位,，工作到位。

3,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度,。深入持久地開展各種形式的'安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,，努力提高員工的消防安全意識,、技能素質(zhì)。

4,、做好好弱電井,、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作,，消除設備安全隱患,，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,，確保不出現(xiàn)人身設施安全事故,。

5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,，加強對亂堆放,、堵塞消

防通道等情況的清理，消除火災隱患,，提高物業(yè)安全環(huán)境程度,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇六

1、礦井地理位置,、設計能力,、核定生產(chǎn)能力,、礦井開拓系統(tǒng),。（異地辦礦由公司在匯兌時說明,。）

2、煤炭資源賦存條件,，礦井資源勘探,、探查情況。

地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度,；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重,；自然災害威脅；

至20xx年6月底礦井儲量,、基礎儲量,、資源量；分煤系,、分煤層的分布情況,；（制表說明情況）

礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重,，礦井各種煤柱等,。礦井服務年限。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況,。

⑴,、通風系統(tǒng)。主要通風機的配備,，礦井通風線路長度,、通風阻力、等積孔,，在冊巷道總量,，巷道失修率；串聯(lián)通風情況等,；

⑵,、防瓦斯災害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級,；瓦斯絕對涌出量,、相對涌出量；瓦斯突出危險程度,；瓦斯事故狀況,；抽放系統(tǒng)裝備：型號,、數(shù)量管路,；抽放能力；抽放平均濃度,；抽放率,；瓦斯突出礦井的防突機構(gòu)的人員配備等,；

⑶、防滅火情況,。礦井自然發(fā)火周期及等級,；自然發(fā)火事故的次數(shù)；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應急能力等,；

⑷防塵系統(tǒng),。礦井的煤塵爆炸指數(shù)；煤塵事故及煤肺病情況,；礦井總供水主管路的長度,、尺寸；采區(qū)支管的長度,、尺寸,；防塵點設置、測塵裝備,、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等,。

⑸防排水系統(tǒng)。礦井地面,、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道,、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）,；

⑹,、供電系統(tǒng)?？偸龉╇娔芰?、供電電壓等級，雙回路供電情況,，上級供電系統(tǒng)的可靠性,；礦井向井下供電能力、變壓器型號,、主供電電纜的規(guī)格,、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等,；描述系統(tǒng)參數(shù),；

⑺、運輸提升系統(tǒng),。運輸,、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升,、運輸能力,、排矸能力,；運輸、提升設備的型號,；設備的運行年限和檢修情況等,；描述系統(tǒng)參數(shù)；

⑻,、應急求援體系和裝備,。礦井現(xiàn)有的救護體系、救護隊員數(shù)量及分布,；救護醫(yī)療裝備情況救護隊人員素質(zhì)情況（文化水平,、培訓狀況）；救護裝備情況,；救護訓練和演練情況,；

⑼、安全避險“六大系統(tǒng)”情況,。①監(jiān)控系統(tǒng),；②人員定位系統(tǒng)；③壓風自救系統(tǒng),；④供水施救系統(tǒng),；⑤通訊聯(lián)絡系統(tǒng)；⑥應急避險系統(tǒng),；簡述各系統(tǒng)的裝備情況,，設備型號、配備數(shù)量,、使用,、維護和管理狀況；管理人員,、技術人員的素質(zhì),，配備數(shù)量、培訓取證情況,。

（一）,、煤炭產(chǎn)量：總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量、進尺

（文字部分總體概括,，填附表一說明每年情況,。）

（二）、安全生產(chǎn)狀況分析,。

1,、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期，百萬噸死亡率。按礦井分類（瓦斯,、頂板、火災,、水害,、機運、放炮,、其它事故）統(tǒng)計－分年度的事故情況,。

2、分析事故原因,。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施,、操作規(guī)程，或者執(zhí)行不到位,；②現(xiàn)場管理不到位,，隱患排查不到位，整治不徹底,；③工程質(zhì)量低劣,；④安全裝備不到位；⑤技術文件和措施不完善及不準確,；⑥職工自我保護意識不強,；⑦其它

（三）、安全隊伍建設情況,。安全管理的體制,、人員配備、制度建設,。安全投入和安全裝備的情況,，礦井的機械化裝備水平。上述與全省,、全國,、國外平均水平、先進水平比較,。

（四）,、質(zhì)量標準化開展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標等級

（五）、礦井基本建設,、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作,。

（六）、科技隊伍的建設情況,。礦井總?cè)藬?shù),、工程技術人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總?cè)藬?shù)的比例,。初,、中、高級職稱人數(shù),，占總?cè)藬?shù)的比例,。

（七）、科技投入和使用情況,。技術開發(fā)費用的提取比例,、總量和使用情況?？萍紕?chuàng)新,、技術革新、小改小革的開展和進展情況,。

1,、安全管理的經(jīng)驗。重點是管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新等方面的工作,。

2、質(zhì)量標準化方面的管理經(jīng)驗,。

2,、總結(jié)科技隊伍的管理、建設,、留人,、用人、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗,；科技投入,、費用使用、管理上經(jīng)驗,；

1,、煤礦安全防災系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當前存在問題；

2,、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人,、中層管理人員、技術人員,、等）分析所有存在問題并提出需求,；

3、煤礦安全科研,、教育及培訓,；指出所有存在問題并提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入,、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

4,、煤礦安全生產(chǎn)責任制：指出所有存在問題并提出需求完善措施；

5,、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當前體系中存在問題及缺陷

,，提出完善體系的條件和要求；

6,、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問題并提出需求,；

7,、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題并提出需求,；

8、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題,。如：開拓系統(tǒng),、通防系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng),、供電等存在問題

（列舉的面臨問題不一定準確,，僅是舉例說明）

分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題,。如：王莊煤礦面臨儲量減少,，產(chǎn)量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題,；深部開采的防治水問題,，礦井煤柱開采的設計和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,，急傾斜煤層采煤方法的完善,，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴大之間的關系協(xié)調(diào),，防治煤與瓦斯突出的管理問題,，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問題,，生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。

（這部分是規(guī)劃的重點）

（一）、指導思想：企業(yè)安全發(fā)展思路

（二）,、工作目標：

1,、煤炭產(chǎn)量目標：十二五期間的產(chǎn)量、進尺計劃,。填附表二,。

2、安全生產(chǎn)目標：事故控制目標；監(jiān)管體制建設目標,；規(guī)章制度建設目標,；安全管理目標：責任制建設、隱患排查治理,、反三違等,；煤礦災害治理的重點工程；

3,、礦井基本建設目標：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標,，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程，完成時間,，努力做到集中組織生產(chǎn),。

4、質(zhì)量標準化目標：創(chuàng)建質(zhì)量標準化公司,、質(zhì)量標準化礦井

5,、隊伍人才體系建設重點工作；

6,、科技創(chuàng)新,、技術進步目標；技術裝備目標,；

7,、職工培訓與教育目標，自培,、外培,、引進人才等目標；

8,、資源的綜合利用和環(huán)境保護

9,、職工隊伍及生活改善。生產(chǎn)福利設施的完善,。

（三）,、工作重點：

根據(jù)規(guī)劃目標、存在問題,，按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng),、分年度進行安排。提出完成任務的人,、財,、物保障，及完成時間,。

（根據(jù)以上任務提出保障措施,。各礦自己列,，能量化要盡量靠實量化，以下僅供借鑒）

一,、

1,、加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領導；

2,、強化煤礦安全生產(chǎn)的責任制,；

3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機制,；

4,、加強人才培訓；

5強化安全宣傳教育和安全文化建設,；

6,、加強與科研院所的聯(lián)系與交流；

7,、推行職工傷害保險

8,、推行安全評價

9,、加強監(jiān)督管理,，黨、政,、工,、團齊抓共管

10、等等

二,、

1,、加強安全生產(chǎn)技術的基礎管理，完善基本制度,，在實施上下工夫,。提出具體的操作措施和管理辦法。

2,、突出質(zhì)量標準化管理和企業(yè)的精細化管理,。創(chuàng)建企業(yè)文化，打造一支懂技術,、會管理的職工隊伍,。

3、加大科技投入和管理,。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費,、規(guī)劃使用，提取比例,。

4,、加強科技人員的管理和科技隊伍建設,，完善技術管理體系。明確總工程師負責制,。給管理人員,、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用,。提高待遇,，對優(yōu)秀人才破格使用。

5,、明確重點攻關的項目,，重點技術工作。

6,、積極推廣部推薦的先進設備和先進工藝,。（部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應用的）

7、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題,。有沒有列項的項目,。

8、研究礦井產(chǎn)量提高,、或者減少時產(chǎn)業(yè)配套,，生產(chǎn)建設安排，勞動安置,，地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇七

堅持“以人為本，安全第一,；改善環(huán)境,，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，強化監(jiān)管,，深化整治，務實基礎,，細化責任,，嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行,。

1,、重大人身傷亡事故為零,。

2、重大火災事故為零,。

3,、重大爆炸事故為零。

4,、重大生產(chǎn)事故為零,。

5、重大設備事故為零,。

6,、輕傷率小于3%。

7,、限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達100%。

一）通過技術進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平。

1,、進一步完善工藝措施安全性,，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進行改進,。

2,、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3,、對企業(yè)特種設備（鍋爐）及其安全附件按期進行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

4、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理,，增設醒目的安全標識,。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,，加強安全設施的日常維護和管理,。

二）推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系，落實安全責任,，強化安全管理,，并保障有效實施。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，落實到每個崗位員工,。

2、實施全過程風險管理,。完善風險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施,，制定風險削減計劃并予以落實,，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。

3,、認真開展安全標準化工作,，完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求,，按時完成、改進各項工作,，爭取在上半年實現(xiàn)達標驗收,。

4、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,，落實安全責任,，保證安全所必需的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術措施的認真落實。

5,、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序,，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

6,、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

8、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責任,，并加強監(jiān)督。

三）加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設,。

1、加強新進廠職工（包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育,，各單位切實搞好“二,、三級”安全教育，以及復工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝,、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審,，保證100％有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作,。

3,、組織開展安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關規(guī)定,，明確各自安全職責，增強安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平。

7,、組織開展安全活動,，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感,。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律,、工藝紀律,、安全紀律、環(huán)保紀律,、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行,。

5,、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案，經(jīng)公司安委會批準后,，充分做好籌備工作,，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能,。

四）做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作，保障職工安全健康,。

1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告,。各單位要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃,、審批,、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關,，并指導,、督促職工按要求穿戴、使用,。

4,、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇八

xxxx年繼續(xù)貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領導,、落實責任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進”的原則,，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,，以下為xxxx年度安全生產(chǎn)計劃：

1、杜絕死亡,、重傷事故,；

2、杜絕機械設備重大事故,；

3,、杜絕火災事故；

4,、杜絕爆炸事故；

5、杜絕污染事故,；

6,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

8、安全隱患整改率達100%,；

9,、三級安全教育率為100%；

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書,，層層落實安全生產(chǎn)責任制,。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進行安全宣傳教育,，對全體員工進行安全教育培訓工作，對新進公司人員進行三級安全教育,。

3,、每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；

4,、定期進行安全生產(chǎn)檢查,、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,、并跟蹤復查整改效果。

5,、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作,，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識,。

7,、夏季做好防汛、防雷,、防暑工作,；冬季施工做好防凍、防滑,、防火,。

8、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。

xxxx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇九

企業(yè)依據(jù)有關法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴格管理﹑狠抓落實,，以“五不發(fā)生”為目標，堅決遏制重特大事故,，減少一般事故,，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內(nèi)，重點做以下安排：

（一）堅持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會議,，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動。

（二）進一步加強對《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓,，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為,，

（一）日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對從業(yè)人員進行安全教育,，提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

（二）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查,，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患）；二是年底對冬防物資的配備,，車輛技術狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術性能良好）,，夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

（三）安全生產(chǎn)基礎檔案管理工作檢查

對單位的安全生產(chǎn)基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查（目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進）,。

嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作,，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

20xx年安全工作重點是加強駕駛員,，車輛的動態(tài)管理,，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生,，確保20xx年安全工作目標的實現(xiàn)。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公司,，待下一步的修訂和實行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內(nèi)容,，細化了安全管理體系,，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的安全工作職責,。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法,。在20xx年度的安全管理工作中,，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

除上級領導部門制定的安全檢查外,，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護用品專項檢查；6月綜合安全檢查,；7月工程質(zhì)量專項檢查,，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查,、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查；10月安全管理專項檢查,；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié),，在檢查前制定詳細的安全檢查方案,，按計劃、分步驟實施,；檢查后,，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,，從整改到復查,，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序,，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網(wǎng)巡線，入戶安裝,、維修,、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管,。

嚴格按照各工程施工規(guī)范,，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認,。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,，履行安全監(jiān)管職責，重點做好安全管理工作培訓,，認真執(zhí)行公司的考核制度,，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手,、縱觀大局,，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,，取得實實在在的安全宣傳效果,，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進行總結(jié),，并上傳至公司網(wǎng)站,。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),，實行細化分類,、標準化管理，按照公司要求完善部門資料,，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十一

為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。

堅持“以人為本,、群防群治、預防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設,、加強教育培訓,、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

1,、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生,。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4,、安全隱患整改率100%,。

5、gps綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%,。

1,、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰,、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織,，分級落實安全責任,，與駕、乘人員簽訂安全責任書,。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考核,，確保安全責任得到有效落實。

2,、加強安全教育培訓

1）崗前安全教育培訓,。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等）,。

2）日常教育和培訓,。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時,；做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。

3,、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1）安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度。

2）節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件,。

3）加強節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強安全隱患排查

1）對于每次檢查出的安全隱患,，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害,，同時將填寫完整的整改措施,，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作,。對查出的安全隱患,，整改率需達100%。

2）各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,，嚴格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行檢查，重點對營運車輛,、消防器材和特種設備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查,。

3）開展2-4次應急演練,，組織好應急預案演練，完善綜合應急預案,、專項應急預案,、現(xiàn)場處置方案等，儲備相應的應急所需的救援物資和器材,。

5,、開展好檢查、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進行相關培訓,，提高其業(yè)務能力,；完善安全檢查信息收集、報送,、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性。

1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作,，并將檢查結(jié)果記錄存檔；

2）安全生產(chǎn)領導小組開展不定期,、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作,；

3）充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全,。

6,、提高車輛管理力度

1）認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,，認真填寫例檢記錄存檔備案,，不弄虛作假，堅持“行車前,、行駛中,、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,，及時保養(yǎng)調(diào)校,，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢,、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知,、月中提醒,、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎,。

2）凡上路運行的車輛,，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）和有效證件。

3）認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,，明確責任,，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵,。

7,、做好駕駛員資質(zhì)審查

1）嚴把駕駛員入門關。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,，嚴把準入關,，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風險,，對操作不當,，技術生疏的駕駛員，拒絕準入。

2）嚴格復審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員,，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓,，經(jīng)考試合格后方可上崗,，考試不合格的取消其從業(yè)資格。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費用,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

9,、突出獎懲制度,，實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生,，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,，全面實施獎懲制度,，并對獎懲情況及時公布。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十二

1,、繼續(xù)完善各單位（部門）,、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施,，確保各級安全目標的順利實現(xiàn)；同時,，結(jié)合公司安全目標及相關過程的考核辦法,，加強對安全目標的過程檢查、考核,。

2,、深入、細致,、全面地抓好安全教育,、培訓工作。公司的安全教育,、培訓要堅持以人為本,，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求,，要以全面提升業(yè)務素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作,。在抓好培訓的同時,，結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析,、事故預想,、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣,，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力,。

3,、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎,。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復評驗收,，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現(xiàn)狀,。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù),，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位,，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補回來,，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。

4,、加強工作票簽發(fā)人,、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作,，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理,，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新,，確保制度的適用性,，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

5,、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程,，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前,、班后會的開展,、施工“三措”的編制,、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理,。

6,、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施,，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生,。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度,，讓員工樹立“遵章光榮,、違章可恥”的意識。同時,，安全監(jiān)督工作逐步向督促,、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

7,、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際,，針對目前線路通道保護區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性,，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視,、廣播,、報紙等傳媒，加強《電力法》,、《電力設施保護條例》的宣傳力度,，做到家喻戶曉，人人皆知,，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施,。同時，主動爭取政府,、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持,，建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

8、落實交通安全責任制,，加強車輛管理,，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專,、兼駕駛員的安全教育工作,，強化駕駛員應急培訓,，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查,、維護保養(yǎng)和檢修工作,，確保車況良好，性能穩(wěn)定,，逐步提高車輛總體安全水平,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十三

燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定，一個微乎其微的疏忽,，導致一場重大的災難,，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關注,，為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,，深刻吸取事故教訓，強化安全監(jiān)管,，防止類似事件的發(fā)生,，確保人民生民財產(chǎn)安全，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,，根據(jù)社區(qū)實際情況,，制定如下計劃：

為確保檢查工作取得實效，成立了以社區(qū)書記為組長,，其他干部,、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構(gòu)，社區(qū)領導小組堅持統(tǒng)一思想,，強化領導,，明確職責，增強工作責任感,，充分認識抓安全生產(chǎn)工作的重要性,，切實把安全工作放在重要突出位置。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，促進“安全生產(chǎn)年”的深入開展,，進一步強化安全管理責任制，完善各項規(guī)章制度,，認真解決安全管理上突出的問題,，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識,，提高燃氣用氣的安全防范意識,，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,。

1,、此次檢查針對轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點,，重點排查并消除天然氣戶內(nèi)設施安全隱患，提高用戶安全意識,。包括用戶家中膠管老化,、未安裝管卡子，燃氣設施質(zhì)量是否符合標準,、

是否存在泄漏現(xiàn)象,、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣,、用氣操作規(guī)范與否等問題,。

2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠當場整改的,，要指導用戶立即整改；不能當場整改的,，要限期整改并進行復查,，確保全面消除戶內(nèi)燃氣設施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人,、身患疾病的殘疾人,、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。

3,、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶,，要做到不漏戶，不留死角,。有使用不符合規(guī)定的燃氣用具,、私自改裝、拆裝燃氣用具的,，在事故易發(fā)點堆放易燃,、易爆物品的，加大整改力度,。

4,、利用入戶檢查的機會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項,、安全使用燃氣灶具體事項,、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修,、處理 ,、熱水器、灶具的使用年限”等相關內(nèi)容,，加大宣傳力度,，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十四

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,，推進安全生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類安全事故發(fā)生,，根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),，結(jié)合公司實際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,，切實落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”方針,，把“全員,、全過程、全方位,、全天候”作為首要原則,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標,，促進和諧社會建設,。

（一）基礎管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責任書。凡公司建設項目,，應把好施工合同審核關,，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目,，均應與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,，明確項目安全生產(chǎn)責任主體，確保安全生產(chǎn)職責落實,。公司不直接參與管理的投資項目,，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導。

2．落實安全生產(chǎn)職責,。根據(jù)項目特點,，確定公司建設項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,，負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實,。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，由公司主要領導或分管領導主持,，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關責任部門應根據(jù)本部門實際,，召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應做到會議有通知,、有簽到,、有記錄。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對公司建設項目,，由項目主管牽頭組織相關人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當月20日前書面上報公司；對公司投資項目,，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關人員每季度開展一次安全巡查,，形成巡查記錄，提出整改建議,，于當季度末月20日前書面上報公司。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度,。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,，未按要求及時整改到位超過3次,，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,，將視項目總體管理情況扣罰相關人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領導或分管領導帶隊，定期或不定期對公司建設項目及投資項目進行專項檢查,。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況，確保節(jié)日安全；在節(jié)假日后檢查工程復工情況,，確保安全復工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度,、工作棚搭設,、各類機械設備、消防設施,、人員到位,、各類標識牌設置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,，確保文明、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝,、物料提升機,、外用電梯,、警示標語設置等是否符合要求,，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業(yè)設備使用情況,。

4．機械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架、攪拌機,、電焊機,、振動棒等機械設備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況,。

5．自然災害檢查：檢查工地突發(fā)事故應急預案落實、防御工作情況及災后損失,、復工情況,。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理,、起草整改意見后,，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄,，并牽頭組織驗收,，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

3．對在建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,，態(tài)度不積極,、措施不落實，不及時進行有效安全投入,，安全問題和事故隱患突出,，且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),，按有關規(guī)定啟動責令停工整頓,、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,，同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導,。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書,、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄,、專項檢查情況,、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關資料的收集、整理和歸檔,，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全,。

3．各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳,、檢查記錄,、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十五

根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負責,、屬地管理、各負其責,、確保安全的原則,，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,，公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強,，團結(jié)登攀,，銳意進取，依據(jù)xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,，認真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全,、交通安全,、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作,。

1、以科學發(fā)展觀為指導,，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負責”的原則,，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務,。xx年我們工作的原則是：“加強領導,、健全體系、明確責任,、突出重點,、強化監(jiān)管。

2,、安全目標

a,、無重大火災、工傷設備、溝通事故,，無影響社會和集團穩(wěn)定事件,。

b、千人重傷率：xx‰

c,、千人負傷率：xx

d,、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1,、完善安全生產(chǎn)責任制度,。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎,。

2、完善安全教育培訓制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化,、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,，激勵先進,，鞭策后進。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5,、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作,。

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

等國家有關安全生產(chǎn)的法律,、 法規(guī)和強制性標準,；提高認識,，在工作中做到依法辦事。

2,、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款,，明確自己的安全職責,。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,，通過政策宣講、圖片展覽,、安全常識教育等活動,，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全,，人人關愛生命”的氛圍,。