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公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇一

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2),、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息,，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1),、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲公平，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì),，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事,，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水,、電,、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水,、電、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點,，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績,，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點,，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報告,、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報,、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g,、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

5)、安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理;

“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a,、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀,，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識,，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c,、將各項安全責(zé)任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇二

為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全,，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù)，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動教育的工作計劃：

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,，各養(yǎng)護(hù)站,、工地設(shè)置安全員

1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2,、交通運輸安全管理制度

3,、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

1,、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實踐證明,，遵守勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中玩忽職守,，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律教育,，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,、對不遵守紀(jì)律的職工,，給予批評教育，并視情節(jié)輕重,，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程,，經(jīng)常深入各站,、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理,，必須本著”三不放過原則,；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置,、檢查、總結(jié)工作的同時,，要布置,、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4,、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各站,、工地,，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，局利用安全日定期對職工進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全意識；對無故不參加安全日者,，以曠工論處,。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素,，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇三

為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃,。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,，明確工作職責(zé)和工作任務(wù),。公司及××礦山,、××礦山、××加工廠要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任,，落實公司、礦山,、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù),。

二、切實做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省,、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，使公司負(fù)責(zé)人,、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序,、方法和要求,，提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

三,、檢查、落實,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司、礦山,、加工廠主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，是否明確各級,、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等,。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn),、安全檢查和隱患整改,、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理,、設(shè)備設(shè)施管理,、重大危險源管理,、應(yīng)急管理、事故管理,、職業(yè)安全健康管理,、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

3,、安全管理機(jī)構(gòu)：完善××,、××礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,；明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé),；公司、礦山負(fù)責(zé)人,、安全管理、電工,、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等,。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行考核,，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間；新職工上崗前,，進(jìn)行“三級”安全教育,；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標(biāo)志等。

5,、檢查安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進(jìn)行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案,；按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理,，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患,，制定整改方案,、落實整改資金、明確整改期限,、指定專人負(fù)責(zé),、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施，并及時向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告,。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,，切實可行,；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,，并對演練結(jié)果進(jìn)行評估。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1,、荒料開采礦山：按設(shè)計方案自上而下分層,、分臺階開采；臺階高度,、作業(yè)平臺寬度,、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求,；邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離,；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施,；制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施；采取機(jī)械化開采,、鏟裝,，吊裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用,、存放符合安全要求,；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。

2,、石材加工企業(yè)：采取除塵措施,；吊裝、鏟裝,、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等,。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇四

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé),，社會廣泛參與”的總體要求,，進(jìn)一步推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職,、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管的工作格局，安全生產(chǎn)工作計劃目標(biāo),。

.嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任,。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法,，形成有效的激勵和約束機(jī)制,。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責(zé),，推進(jìn)落實基層安全管理責(zé)任。

.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系,，完善監(jiān)管機(jī)制,，提高監(jiān)管效率,。負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé),；安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù),，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作,、齊抓共管的工作格局,。進(jìn)一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,。

進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),，提出對園區(qū),、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,，落實安全管理責(zé)任,，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo),、典型企業(yè)示范,、隱患排查督促,、許可執(zhí)法把關(guān),、輿論宣傳監(jiān)督,、熱情服務(wù)推動等多種舉措，全面推進(jìn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任,。

進(jìn)一步加大隱患治理力度通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,，深化專項整治,，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

繼續(xù)深入開展專項整治工作,，通過專項整治,，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，對社會影響廣,、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,，通過由政府牽頭,，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法,、集中整治,、督察督辦、責(zé)任追究等措施,，增強(qiáng)執(zhí)法合力,，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,，形成齊抓共管的工作機(jī)制,。

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,，定人、定責(zé),、定時,，嚴(yán)格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度,，實施跟蹤督查,，工作計劃《安全生產(chǎn)工作計劃目標(biāo)》。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，嚴(yán)格依法行政,，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,，督促企業(yè)落實隱患治理責(zé)任,、治理措施,、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,，對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故，及時在全縣通報,。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

（三）更加注重治本之舉

進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度落實治本之舉,，強(qiáng)化源頭管理,，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體,、以規(guī)范為重點,、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提,。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè),，逐步形成高效務(wù)實、依法行政工作計劃,、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、重點工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實安全管理人員,。按照“嚴(yán),、細(xì)、實”的要求,，抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn),、輪訓(xùn),、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平,。

繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量,。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山,、危險化學(xué)品、煙花爆竹,、建筑,、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅決予以取締,。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),，加強(qiáng)跟蹤督查和動態(tài)管理,，搞好“回頭看”，已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的,，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓,。

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，在礦山、危險化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面,。通過典型引路、以點帶面,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化動態(tài)管理,，落實長效機(jī)制。

強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn),。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過舉辦培訓(xùn)班,、播放安全知識專題片等形式,，加強(qiáng)對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育，提高安全意識,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇五

20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,，在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,，為認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作,，增強(qiáng)公司全體員工安全意識,，提高責(zé)任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,，狠抓落實,，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、防控及應(yīng)急處理措施,，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，加強(qiáng)防范意識,，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

年初,，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負(fù)責(zé)人)，項目經(jīng)理,、保安隊長,、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,，落實了月度檢查,、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案,。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力,，我司堅持每周五小檢查,，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時每月召開保安部和工程部會議,，進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識,、技能與方法。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,，印制與有關(guān)治安防控,，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識,。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

知識宣傳小組,，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講,，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性,。

維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道,、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防,、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,，努力提高每個員工對安全工作的重視程度,，杜絕安全隱患，堅持定期檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面,，加強(qiáng)員工隊伍培訓(xùn)，落實崗位職責(zé),，對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,，并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,，加大對安保物質(zhì)裝備的投入,，特別是消防器材,，隨時查漏補缺,，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài),。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強(qiáng)光燈、增加了對講機(jī)等裝備,。

“技防”方面,，成功申請由政府出部分資金,，我司拿出部分資金，為所轄**大廈,、**大廈,、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng),。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面,、細(xì)致的檢查，將自查,、整改工作落到實處,，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

一年來,，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故,。

安全工作只有起點沒有終點,，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,，特制定計劃如下：

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,，層層分解落實、責(zé)任到人,。

2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，防止檢查走過場，搞形式,，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài),。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位,，工作到位,。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的'安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識,、技能素質(zhì),。

4、做好好弱電井,、電梯,、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患,，確保設(shè)備安全運行,。加強(qiáng)對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故,。

5,、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強(qiáng)對亂堆放,、堵塞消

防通道等情況的清理,，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇六

1,、礦井地理位置,、設(shè)計能力、核定生產(chǎn)能力,、礦井開拓系統(tǒng),。（異地辦礦由公司在匯兌時說明。）

2,、煤炭資源賦存條件,，礦井資源勘探、探查情況,。

地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度,；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重；自然災(zāi)害威脅,；

至20xx年6月底礦井儲量,、基礎(chǔ)儲量,、資源量,；分煤系、分煤層的分布情況,；（制表說明情況）

礦井三大煤量情況,；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等,。礦井服務(wù)年限,。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

⑴,、通風(fēng)系統(tǒng),。主要通風(fēng)機(jī)的配備，礦井通風(fēng)線路長度,、通風(fēng)阻力,、等積孔，在冊巷道總量,，巷道失修率,；串聯(lián)通風(fēng)情況等；

⑵,、防瓦斯災(zāi)害系統(tǒng),。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對涌出量,、相對涌出量,；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統(tǒng)裝備：型號,、數(shù)量管路,；抽放能力；抽放平均濃度,；抽放率,；瓦斯突出礦井的防突機(jī)構(gòu)的人員配備等；

⑶,、防滅火情況,。礦井自然發(fā)火周期及等級；自然發(fā)火事故的次數(shù),；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等,；

⑷防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù),；煤塵事故及煤肺病情況,；礦井總供水主管路的長度、尺寸,；采區(qū)支管的長度,、尺寸；防塵點設(shè)置,、測塵裝備,、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等。

⑸防排水系統(tǒng),。礦井地面,、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備,；井下各水平泵房及裝備及排水量等）,；

⑹、供電系統(tǒng),?？偸龉╇娔芰Α⒐╇婋妷旱燃?，雙回路供電情況,，上級供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力,、變壓器型號,、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度,；主供電路的檢修和檢查情況等,；描述系統(tǒng)參數(shù),；

⑺、運輸提升系統(tǒng),。運輸,、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升,、運輸能力,、排矸能力；運輸,、提升設(shè)備的型號,；設(shè)備的運行年限和檢修情況等；描述系統(tǒng)參數(shù),；

⑻,、應(yīng)急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護(hù)體系,、救護(hù)隊員數(shù)量及分布,；救護(hù)醫(yī)療裝備情況救護(hù)隊人員素質(zhì)情況（文化水平、培訓(xùn)狀況）,；救護(hù)裝備情況,；救護(hù)訓(xùn)練和演練情況；

⑼,、安全避險“六大系統(tǒng)”情況,。①監(jiān)控系統(tǒng)；②人員定位系統(tǒng),；③壓風(fēng)自救系統(tǒng)；④供水施救系統(tǒng),；⑤通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),；⑥應(yīng)急避險系統(tǒng)；簡述各系統(tǒng)的裝備情況,，設(shè)備型號,、配備數(shù)量、使用,、維護(hù)和管理狀況,；管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì),，配備數(shù)量,、培訓(xùn)取證情況。

（一）,、煤炭產(chǎn)量：總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量,、進(jìn)尺

（文字部分總體概括,，填附表一說明每年情況。）

（二）,、安全生產(chǎn)狀況分析,。

1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期,，百萬噸死亡率,。按礦井分類（瓦斯、頂板,、火災(zāi),、水害、機(jī)運,、放炮,、其它事故）統(tǒng)計－分年度的事故情況。

2,、分析事故原因,。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程,，或者執(zhí)行不到位,；②現(xiàn)場管理不到位，隱患排查不到位,，整治不徹底,；③工程質(zhì)量低劣；④安全裝備不到位,；⑤技術(shù)文件和措施不完善及不準(zhǔn)確,；⑥職工自我保護(hù)意識不強(qiáng)；⑦其它

（三）,、安全隊伍建設(shè)情況,。安全管理的體制、人員配備,、制度建設(shè),。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機(jī)械化裝備水平,。上述與全省,、全國、國外平均水平,、先進(jìn)水平比較,。

（四）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標(biāo)等級

（五）,、礦井基本建設(shè),、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作,。

（六）、科技隊伍的建設(shè)情況,。礦井總?cè)藬?shù),、工程技術(shù)人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量,、占總?cè)藬?shù)的比例,。初、中,、高級職稱人數(shù),，占總?cè)藬?shù)的比例。

（七）,、科技投入和使用情況,。技術(shù)開發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況,?？萍紕?chuàng)新、技術(shù)革新,、小改小革的開展和進(jìn)展情況,。

1、安全管理的經(jīng)驗,。重點是管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新等方面的工作。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理經(jīng)驗,。

2、總結(jié)科技隊伍的管理,、建設(shè),、留人、用人,、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗；科技投入,、費用使用,、管理上經(jīng)驗；

1,、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當(dāng)前存在問題,；

2、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人,、中層管理人員,、技術(shù)人員,、等）分析所有存在問題并提出需求；

3,、煤礦安全科研,、教育及培訓(xùn)；指出所有存在問題并提出需求,；礦井科技隊伍的管理,、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

4,、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制：指出所有存在問題并提出需求完善措施,；

5、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當(dāng)前體系中存在問題及缺陷

,，提出完善體系的條件和要求,；

6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問題并提出需求,；

7,、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題并提出需求；

8,、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題,。如：開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng),、提升運輸系統(tǒng),、供電等存在問題

（列舉的面臨問題不一定準(zhǔn)確，僅是舉例說明）

分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù),，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題,。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產(chǎn)量減少后的勞動力管理,、安全管理方面的問題,；深部開采的防治水問題，礦井煤柱開采的設(shè)計和總體規(guī)劃問題,。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等,。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴(kuò)大之間的關(guān)系協(xié)調(diào),，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問題,，生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等,。

（這部分是規(guī)劃的重點）

（一）,、指導(dǎo)思想：企業(yè)安全發(fā)展思路

（二）,、工作目標(biāo)：

1、煤炭產(chǎn)量目標(biāo)：十二五期間的產(chǎn)量,、進(jìn)尺計劃,。填附表二。

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：事故控制目標(biāo)；監(jiān)管體制建設(shè)目標(biāo)；規(guī)章制度建設(shè)目標(biāo),；安全管理目標(biāo)：責(zé)任制建設(shè),、隱患排查治理,、反三違等,；煤礦災(zāi)害治理的重點工程；

3,、礦井基本建設(shè)目標(biāo)：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標(biāo),，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程，完成時間,，努力做到集中組織生產(chǎn),。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

5,、隊伍人才體系建設(shè)重點工作；

6,、科技創(chuàng)新,、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)；技術(shù)裝備目標(biāo),；

7,、職工培訓(xùn)與教育目標(biāo)，自培,、外培,、引進(jìn)人才等目標(biāo)；

8,、資源的綜合利用和環(huán)境保護(hù)

9,、職工隊伍及生活改善,。生產(chǎn)福利設(shè)施的完善,。

（三）、工作重點：

根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)、存在問題,，按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進(jìn)行安排,。提出完成任務(wù)的人,、財、物保障,，及完成時間,。

（根據(jù)以上任務(wù)提出保障措施。各礦自己列,，能量化要盡量靠實量化,，以下僅供借鑒）

一、

1,、加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),；

2、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制,；

3,、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機(jī)制；

4,、加強(qiáng)人才培訓(xùn),；

5強(qiáng)化安全宣傳教育和安全文化建設(shè)；

6,、加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)系與交流,；

7、推行職工傷害保險

8,、推行安全評價

9,、加強(qiáng)監(jiān)督管理，黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管

10,、等等

二,、

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)管理,，完善基本制度,，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法,。

2,、突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)的精細(xì)化管理,。創(chuàng)建企業(yè)文化，打造一支懂技術(shù),、會管理的職工隊伍,。

3、加大科技投入和管理,。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費,、規(guī)劃使用，提取比例,。

4,、加強(qiáng)科技人員的管理和科技隊伍建設(shè)，完善技術(shù)管理體系,。明確總工程師負(fù)責(zé)制,。給管理人員、技術(shù)人員提供施展才華的平臺,。及時進(jìn)行職稱評定和聘用,。提高待遇，對優(yōu)秀人才破格使用,。

5、明確重點攻關(guān)的項目,，重點技術(shù)工作,。

6、積極推廣部推薦的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝,。（部最近發(fā)布的推廣項目那些能推廣應(yīng)用的）

7,、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒有列項的項目,。

8,、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時產(chǎn)業(yè)配套,，生產(chǎn)建設(shè)安排,，勞動安置，地面工業(yè)廣場的合理開發(fā)利用,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇七

堅持“以人為本,，安全第一；改善環(huán)境,，保護(hù)健康”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，務(wù)實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行,。

1、重大人身傷亡事故為零,。

2,、重大火災(zāi)事故為零。

3,、重大爆炸事故為零,。

4、重大生產(chǎn)事故為零,。

5,、重大設(shè)備事故為零。

6,、輕傷率小于3%,。

7、限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100%,。

一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,，從降低危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2、繼續(xù)探索,、優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4、繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理,。

二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實到每個崗位員工。

2,、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,，按時完成,、改進(jìn)各項工作，爭取在上半年實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任,，保證安全所必需的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

5,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

6,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。

7,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

三）加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工、協(xié)議工,、租賃承包單位人員,、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二,、三級”安全教育,，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100％有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

3,、組織開展安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

7,、組織開展安全活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,，確保企業(yè)長周期安全運行。

5,、制定公司本年度事故應(yīng)急救援演練計劃和方案,，經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作,，確保各項演練項目按期舉行,，從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,，保障職工安全健康,。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用。

4,、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇八

xxxx年繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,，消除各類安全隱患,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為xxxx年度安全生產(chǎn)計劃：

1,、杜絕死亡,、重傷事故；

2,、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故,；

3、杜絕火災(zāi)事故,；

4,、杜絕爆炸事故；

5,、杜絕污染事故,；

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,；

7,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

8,、安全隱患整改率達(dá)100%,；

9、三級安全教育率為100%,；

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、為使安全生產(chǎn)深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,，對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育,。

3、每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,；

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果,。

5,、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，公司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識。

7,、夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,；冬季施工做好防凍,、防滑、防火,。

8,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

xxxx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇九

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理﹑狠抓落實,，以“五不發(fā)生”為目標(biāo),，堅決遏制重特大事故，減少一般事故,，安全“四項指標(biāo)”控制在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi),，重點做以下安排：

（一）堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次安全教育會議,，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對《gps監(jiān)控管理辦法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

（一）日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù),。

（二）季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查,，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進(jìn)行檢查，特別是對滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查（目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患）,；二是年底對冬防物資的配備,，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查（目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好），夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時,，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查,。

（三）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查（目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進(jìn)）,。

嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營運車輛駕駛員儲備工作,。

20xx年安全工作重點是加強(qiáng)駕駛員,，車輛的動態(tài)管理，嚴(yán)厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20xx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?，現(xiàn)已將提案上報公司,，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,，完善了安全管理工作內(nèi)容,，細(xì)化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,，明確了各自的安全工作職責(zé),。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程,。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法,。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,，提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護(hù)用品專項檢查；6月綜合安全檢查,；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查,；8月消防專項檢查,、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,；10月安全管理專項檢查；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查,。完善各項檢查工作細(xì)節(jié)，在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,，按計劃,、分步驟實施；檢查后,，針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告,。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復(fù)查,，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效,。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網(wǎng)巡線,，入戶安裝、維修,、通氣)中去,，從安全管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督,，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認(rèn),。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責(zé),，重點做好安全管理工作培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識,，從細(xì)處著手,、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位,。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量，取得實實在在的安全宣傳效果,，確保將安全宣傳工作做到實處,，及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站,。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料,、文件性質(zhì)，實行細(xì)化分類,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十一

為強(qiáng)化安全管理,，公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點,，制定本安全工作計劃。

堅持“以人為本,、群防群治,、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實把各項責(zé)任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1,、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

4,、安全隱患整改率100%,。

5、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

1,、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范,、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織,，分級落實安全責(zé)任,，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書,。每半年對各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實。

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1）崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等）。

2）日常教育和培訓(xùn),。各單位（部門）每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時；做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度

1）安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度,，認(rèn)真落實安全例會制度。

2）節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件,。

3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查

1）對于每次檢查出的安全隱患,，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害,，同時將填寫完整的整改措施,，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作,。對查出的安全隱患,，整改率需達(dá)100%。

2）各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點對營運車輛,、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,，并將檢查結(jié)果記錄備查。

3）開展2-4次應(yīng)急演練,，組織好應(yīng)急預(yù)案演練,，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場處置方案等,，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查,、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)能力；完善安全檢查信息收集,、報送,、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性,。

1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔,；

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期,、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作,；

3）充分利用gps監(jiān)控平臺,，強(qiáng)化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,，確保行車安全。

6,、提高車輛管理力度

1）認(rèn)真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,，認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案,，不弄虛作假，堅持“行車前,、行駛中,、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,，及時保養(yǎng)調(diào)校,，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢,、二級維護(hù)到期的車輛做出計劃,，并做到月頭計劃通知、月中提醒,、月底落實的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。

2）凡上路運行的車輛,，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備（滅火器）和有效證件,。

3）認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé),，對“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵,。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1）嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)集團(tuán)公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險,，對操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛員,，拒絕準(zhǔn)入,。

2）嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗,，考試不合格的取消其從業(yè)資格。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費用,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

9,、突出獎懲制度,，實行目標(biāo)考核機(jī)制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生,，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,，全面實施獎懲制度,，并對獎懲情況及時公布,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十二

1、繼續(xù)完善各單位（部門）,、班組及個人的安全目標(biāo),，制定相應(yīng)控制措施,，確保各級安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)；同時,，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法，加強(qiáng)對安全目標(biāo)的過程檢查,、考核。

2,、深入,、細(xì)致、全面地抓好安全教育,、培訓(xùn)工作,。公司的安全教育,、培訓(xùn)要堅持以人為本,，必須對應(yīng)到各層次、各崗位,，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,，同時嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實施的監(jiān)督與檢查工作,。在抓好培訓(xùn)的同時，結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,，通過事故分析,、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動,，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意識,，提高員工的安全防護(hù)能力,。

3、鞏固公司安全性評價成果,，夯實安全管理基礎(chǔ),。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復(fù)評驗收，對存在的主要危險因素進(jìn)行了辨析,，客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施,，并一一落實到位,，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補回來，逐步提高公司設(shè)備的安全運行水平及安全管理水平,。

4,、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人資格認(rèn)定管理工作,，對“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題,，及時進(jìn)行回顧和更新,，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平,。

5,、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實,，班前,、班后會的開展、施工“三措”的編制,、執(zhí)行,，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。

6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施,，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為,，將加大處罰力度,，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識,。同時,，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,，使存在的不安全問題得到更快更好的解決,。

7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作,。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際,，針對目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,，要繼續(xù)采取多種形式,，充分利用電視、廣播,、報紙等傳媒,，加強(qiáng)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉,，人人皆知,，使廣大人民群眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時,，主動爭取政府,、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對電力線路保護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機(jī)制,，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

8、落實交通安全責(zé)任制,，加強(qiáng)車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專,、兼駕駛員的安全教育工作,，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查,、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好,，性能穩(wěn)定,，逐步提高車輛總體安全水平。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十三

燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,，一個微乎其微的疏忽,，導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,，引起上級部門的特別關(guān)注,，為貫徹落實上級《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn),，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，防止類似事件的發(fā)生，確保人民生民財產(chǎn)安全,，陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,，根據(jù)社區(qū)實際情況，制定如下計劃：

為確保檢查工作取得實效,，成立了以社區(qū)書記為組長,，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu),，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),，增強(qiáng)工作責(zé)任感,，充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置,。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,，完善各項規(guī)章制度,，認(rèn)真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患,，向居民大力宣傳安全用氣知識,，提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R，確保廣大用戶安全用氣,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,。

1、此次檢查針對轄區(qū)廣大居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點，重點排查并消除天然氣戶內(nèi)設(shè)施安全隱患,，提高用戶安全意識,。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),、

是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間,，用戶是否違規(guī)用氣,、用氣操作規(guī)范與否等問題。

2,、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改,；不能當(dāng)場整改的,，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患,。尤其對轄區(qū)孤寡老人,、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象,。

3,、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶，要做到不漏戶,，不留死角,。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁摺⑺阶愿难b,、拆裝燃?xì)庥镁叩?，在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的,，加大整改力度,。

4、利用入戶檢查的機(jī)會,，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項,、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩ＷR ,、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮?、處?、熱水器,、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,，加大宣傳力度,，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發(fā)生,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十四

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施落實，有效防范各類安全事故發(fā)生,，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合公司實際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

以認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,，切實落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，把“全員、全過程,、全方位,、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,。

通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo),，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。凡公司建設(shè)項目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實,；凡公司直接參與管理的投資項目,，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確項目安全生產(chǎn)責(zé)任主體,，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實,。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo),。

2．落實安全生產(chǎn)職責(zé),。根據(jù)項目特點，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。

3．建立安全生產(chǎn)例會制度,。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，安排,、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會議,。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知,、有簽到、有記錄,。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對公司建設(shè)項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)月20日前書面上報公司,；對公司投資項目,，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)季度末月20日前書面上報公司,。

5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度,。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評為年度先進(jìn),；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,，未按要求及時整改到位超過3次，將失去評選年度先進(jìn)資格,；同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資,。

（二）專項檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進(jìn)行專項檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,，確保節(jié)日安全,；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況，確保安全復(fù)工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度,、工作棚搭設(shè),、各類機(jī)械設(shè)備,、消防設(shè)施,、人員到位、各類標(biāo)識牌設(shè)置,、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,，確保文明、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝,、物料提升機(jī),、外用電梯,、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求，檢查臺帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況,。

4．機(jī)械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架,、攪拌機(jī)、電焊機(jī),、振動棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況,。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實,、防御工作情況及災(zāi)后損失,、復(fù)工情況。

（三）整改管理

1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改意見后,，在3個工作日內(nèi)報公司審批備案,；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,，由項目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見，在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案,。

2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作,，由項目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄,，并牽頭組織驗收,，形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。

3．對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,，態(tài)度不積極、措施不落實,，不及時進(jìn)行有效安全投入,，安全問題和事故隱患突出,，且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),，按有關(guān)規(guī)定啟動責(zé)令停工整頓,、經(jīng)濟(jì)處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作，同時接受上級主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作例會,、巡查記錄,、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集,、整理和歸檔,，確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé)，及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳,、檢查記錄,、整改措施等資料的上報工作，確保臺帳資料及時歸檔,。

公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全工作計劃篇十五

根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則,，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇,，負(fù)重自強(qiáng),，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取,，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,，并力爭在生產(chǎn)安全,、交通安全、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,，20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作,。

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù),。xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任,、突出重點,、強(qiáng)化監(jiān)管。

2,、安全目標(biāo)

a,、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故,，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率：xx‰

c,、千人負(fù)傷率：xx

d、爭創(chuàng)各級文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,，使之更加制度化,、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5,、充實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),；提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。