光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

銀行風控工作計劃篇一

財務人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律，管好用好員工的錢,。

1、加強預算管理,。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,，要適應員工內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出,。調動各銀行理財?shù)姆e極性,，發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為員工理好財,。

2,、加強支出管理,。

(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃,。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度,，規(guī)范經(jīng)費的使用程序,。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制,。開支發(fā)票需兩人以上簽名,，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

(4)銀行重大支出項目如修繕,、內部裝璜,、設備采購等，應進行事前論證,，編制項目預算,，經(jīng)行政會議集體研究，由員工教師代表會通過,，報中心銀行批準,，按有關規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理,。

抓好財務公開,、監(jiān)管工作，完善員工內控制度,，增加員工財務的透明度,。

1,、抓好財務公開工作,。

學生收費項目及標準要在員工校門口的公示欄中向社會公示,，接受社會的監(jiān)督。員工的日常的收入,、支出,、重大項目建設、大宗采購,，房屋租賃等,，要在教代會、行政會議上公開,，在員工內公示,。

2、抓好財務監(jiān)管工作,。

(3)每個月,，向中心銀行報一次財務情況,，接受鄉(xiāng)中心銀行審計和監(jiān)督,。

(4)每期末,，組織全體教師結算銀行經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔,。

經(jīng)費是員工持續(xù)發(fā)展的基本保障,。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進銀行發(fā)展,，才能在服務師生,、服務教學上發(fā)揮作用。

1,、開源節(jié)流,，杜絕浪費。用水用電,，使員工的一筆大開支,，總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣,，杜絕浪費,。

2、種菜養(yǎng)豬,，提高福利,?？倓仗幰膭罱搪毠こ浞掷脝T工空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,，提高教職工福利待遇,。

3、愛護財產,，減小損耗,。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識,，愛護員工財產,，提高員工財產利用率，減小損耗,。

銀行風控工作計劃篇二

對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工,，我對九月的工作計劃和認識從兩大層面來講：

(一)整體大局上

首先，要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標,，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群,。只有明白了大方針,，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向,，這樣才能有的放矢,，達到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。

因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境,，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應工作,，提高工作效率,。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望,，只是一味的做自己認為對的事情,，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,，在開始工作之前以及在工作中,，要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的了解，因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的,，是一個整體,。你的工作不是獨立的，它與其他部門,、同事的工作是相互影響,、相互作用的,。比如說在做柜臺工作時，出了要清楚自己的工作性質以外,，也要了解一下會計工作,，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于提高業(yè)務技能,，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務，也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等,。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果,，增加了有效溝通的機率。

再者,，要不斷加強理論政治學習,，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步,，這并不是做表面功夫說場面話,。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引,。每個人的思想是在不斷變化,，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程,。你的思想會決定你的行動,，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,，同樣會改變你思考問題的高度,、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一,、要全面熟悉各項業(yè)務,，了解各種業(yè)務的工作流程，并且清楚自己的工作性質,，清楚自己的工作職責,，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置,。在工作的過程中,，不斷提高自己的業(yè)務技能，提高自己的效率,，爭取用最短的時間最好的服務為客戶辦理每一項業(yè)務,。平時休息中,，也要不斷的提高自己的基礎技能素質，例如點鈔,、漢字錄入,、翻打傳票、假鈔鑒別等,，讓自己擁有過硬的基本功,。

二、要設定目標,，對自己要有階段性的目標規(guī)劃,。有目標才會有動力，有目標才會有進步,。短期內是把業(yè)務熟悉,，提高操作速度，同時不斷加強業(yè)務學習;報名參加出國留學網(wǎng)會計從業(yè)資格考試,，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,，不斷學習會計、金融等知識,，考取相應等級會計師資格證,、理財規(guī)劃師資格證等，追求學識和職業(yè)上的進步,，更上一層樓!

銀行風控工作計劃篇三

各位領導,、各位同事：

目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高,，人員執(zhí)行制度的意識有所加強,，內控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題,。下面就如何加強庫房,、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生?談談我個人一些體會,。不到之處,，敬請批評指正。

一是以身作則,、嚴格管理,。作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職,。確?，F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用,，帶頭遵守勞動紀律,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。通過日常教育,，結合處罰措施,，使員工防案意識得到加強。堅持每周一學習制度,，及時傳達上級行內控管理要求,。

二是建立健全各項規(guī)章制度。根據(jù)總行,、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結合本行實際,，我部制定《營業(yè)部庫房,、提解管理實施細則》，對庫房管理的工作職責,、工作制度,、內控要求進一步明確、規(guī)范,，使現(xiàn)金及庫房管理更加細化,、更加具體。并細致地總結實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題,，采取有效措施，予以解決,。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的,，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的,，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣,。

三是視金庫管理制度如“生命”。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴格遵照執(zhí)行早晚同時到位,，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出,，相互制約，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴格落實,，管庫員與記賬員分離,，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,，做到：當日現(xiàn)金實物,、網(wǎng)點日結單、現(xiàn)金庫存明細登記簿,、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符,，由專人通過1323確認與101現(xiàn)金科目核對。

四是認真操作,，完善交接手續(xù),。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》,、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點管理辦法》,。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象，建議綜合科以適當?shù)男问綆椭鷧f(xié)調。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規(guī),。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通,，做到有據(jù)可查,。確保現(xiàn)金整點在整點區(qū)內差錯的真實性,。

五熟練掌握庫房,、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設施的使用方法,。消除安全隱患的盲區(qū)。共同做好提解與保安人員的協(xié)調工作,，確保我行現(xiàn)金調運和提解人員的人身安全,。

出納業(yè)務是一項基礎性工作，近年來，我行從完善出納工作制度入手，建立組織,，落實責任，強化培訓,，嚴格督查,，認真考核，有力地加強了出納工作的規(guī)范化管理,，有效地提高了出納工作質量,。

xx年度全行現(xiàn)金收入____萬元、支出____萬元,，分別比去年上升了_.57%,、_.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫領回現(xiàn)金___萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金___萬元,、內部現(xiàn)金調繳____萬元;全年收繳假幣__張計___元,。

我行的具體做法是：

出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作,，同時又是一項有固定操作規(guī)程,、操作技術、每天周而復始不停操作的經(jīng)常性工作,。這項工作最大的特點就是操作人員極易產生麻痹松懈情緒,，不能堅持操作規(guī)程，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯,。因此,，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作，并一直保持較高的質量,，必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證,?；谶@樣的認識，我行按照出納工作的特點及運行規(guī)律,，對如何通過制度規(guī)范來保證出納工作質量的提高,，并使這種較高的質量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。

一是深入調查研究,，找出影響出納工作質量的癥結,。前期，我行針對出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴格執(zhí)行,、工作質量時好時壞的問題進行廣泛深入的調查研究,。通過深入細致的調查，我們發(fā)現(xiàn)導致出納工作質量起伏不定的主要原因是,，對一以貫之嚴格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯的重點操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對出納工作檢查督導不嚴,、考核獎懲不力、出納人員操作技能落后,。而形成這眾多原因的根本性癥結就是缺乏嚴明的制度規(guī)范,。因為，一個人要一以貫之,、周而復始地干好一項工作,，除了要熱愛這項工作之外，更重要的是不僅要知道這項工作如何干,、干好干壞的標準,、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲，并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的,，是不會以領導人的變動或個人的意志變化而改變的,。而要達到這一點，就必須按照保證出納工作質量的實際,，完善各種相關的制度,。

二是抓住問題癥結，制定相應配套的制度和操作規(guī)程,。根據(jù)調查研究得出的結論,，我行針對出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題，對出納工作從柜面收付款,、入庫保管,、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規(guī)范，制定了《出納操作規(guī)程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規(guī)程,，容易與客戶產生矛盾的問題,，制定了以“五個當面”為主要內容的《沒收假幣操作規(guī)程》，“五個當面”即當客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務,、當客戶的面識別真假幣,、當客戶的面加蓋“假幣”戳記,、當客戶的面開具假幣沒收證明、當客戶的面講清沒收的理由和道理,。針對保持出納工作質量既缺乏有效激勵,，又缺乏剛性約束的問題，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質量管理競賽考核辦法》的要求,，按照多勞多得的原則,，制定了出納工作技能、效率和質量與個人經(jīng)濟利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實施細則》,，規(guī)定了“每半年整點上繳現(xiàn)金無差錯的網(wǎng)點,，支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點分別獎勵現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的，按假幣面額的10%獎勵柜員”,、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工,，將其記入出納人員及相關處所的財會管理年終綜合考評，對出納工作質量優(yōu)異的出納人員,，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對檢查督導不力、考核不嚴的問題,，把“對出納工作檢查督導責任”列為內勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評內容,。由于針對性地制定了一系列制度，使我行出納工作保持穩(wěn)定質量的重點環(huán)節(jié)都有了制度保證,，為實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理奠定了基礎。二是集中人力突擊整點,。我行明確凡基層上繳的完整幣,，在鈔票整點成捆后,，必須與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳,。支行中心庫對基層單位上繳的現(xiàn)金,，必須進行抽樣復點,。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期,，單靠出納與復核兩個人是無法既保證時間又保證質量的。因此,，每年春節(jié)期間我行各個營業(yè)網(wǎng)點都集中人力,，利用班余時間突擊整點,。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,，從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯,。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業(yè)網(wǎng)點收繳殘破幣數(shù)量少,、聚集成捆時間長,、上繳標準掌握不一的問題，為了減少損傷幣占壓庫存,，提高殘破幣上繳的合格率,，減少差錯，我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,，可以逐張上繳,，十元以下面額的損傷幣，成把上繳,，由中心庫出納人員集中整點,。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求，把上繳殘破幣質量作為績效工資考核的重要內容,，從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作,，有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯。

銀行風控工作計劃篇四

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求，根據(jù)我行一年來會計結算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

從事銀行工作多年,，服務過成百上千的客戶，工作中不斷地提醒自己要工作認真,，態(tài)度謙和,，客戶就是上帝的原則。因此,，我的工作成果顯著,，得到了客戶的認可和擁護。根據(jù)我行一年來會計結算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

一,、工作計劃中的重點仍以客戶為中心,，做好結算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

二,、強內控制度管理，防范風險,，保證工作質量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務,。

3、制定出財務人員工作計劃,，進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7、做好會計核算質量的定期考核工作,。

五,、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

1,、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質,。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變

銀行風控工作計劃篇五

按照__銀行行黨委的工作要求,，現(xiàn)將某銀行工會部__年主要工作事項做一小結，同時,，將下一年度的工作計劃安排如下：

對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理,，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,，真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面發(fā)展,，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導意見,，在原有的服務工作管理辦法的基礎上,，我部重新修訂并出臺了新的《__銀行__分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,，新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重,，且緊密相結合的鮮明特色,。辦法條款精細,，操作性強,，更加切合我行的管理工作實際,。幾易其稿后，在20__年_月中旬召開的全行文明優(yōu)質服務工作會議上頒布執(zhí)行,。

同時,，為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處，今年_月末,，我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行,，舉辦首問負責制培訓班,。全轄200余名干部員工參訓,，培訓內容也刻制成錄像光碟，下發(fā)轄內所有營業(yè)機構,，組織全體員工學習,，指導員工的實際工作。

新的服務管理辦法頒布后,，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則,，并依據(jù)總行修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》，責成專人對照自查,。對于自查出來的服務軟,、硬件問題，能整改的立即整改;一時無法整改的,，則及時與上級行工會溝通,，匯同分行職能部門集中研究解決。同時,，我部還外聘服務監(jiān)督機構,，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,，并將檢查情況按月通報,。從大半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平,，已經(jīng)有了明顯的改善和提高,。

組織轄內一線員工的業(yè)務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作,。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線,，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓,，我部在年初就向全轄發(fā)出通知,，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試,。6月9日至18日,，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試,，全行500余名員工踴躍參加,，實際測評40余場，實際參測800余人次,。本次測評也取得了較為理想的成績,。經(jīng)統(tǒng)計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,，全轄參測員工合格率近100%,。

20__年_月_日至_日，按照省行工會的統(tǒng)一安排,，我部配合省行組織全轄員工進行了總行業(yè)務技能測試,。在本次測試中，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,，測試人次達717人次,，與上年相比，增加56人次,。其中,，一級能手247人，二級能手159人,，三級能手216人,，合格134人。合格率100%,，晉級率81%,。一級能手數(shù)在上年216人的基礎上，新增了31人,，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務,。

下半年，it藍圖上線投產工作,，成為了全行的中心工作,。作為后線部門，我部并未置身事外,，而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署,，自始至終地全力投身其中,。一方面,，我部積極與省行工會溝通,，請領慰問資金近20萬元,，利用上線工作間隙,，適時組織員工開展文體活動,，以減緩員工的工作壓力,。在投產工作前后,，我部還按照黨委的要求,，以書信和實物的方式,，先后組織了四次慰問活動，慰問面覆蓋全轄所有網(wǎng)點,。另一方面,，我部還按照省行的工作要求，及時制定投產期間客戶投訴的應急預案,，培訓全行員工,，全力做好it藍圖投產上線期間客戶投訴的應對和處理工作。10月7日,，我行的藍圖上線工作順利結束,，全行的有效客戶投訴也控制為零，既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務,，也為全省的系統(tǒng)順利升級做出了自己的貢獻,。

在做好各項日常工作的同時,，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,，及時將分行的各類工作新聞事項,，以圖文并茂的形式，向總,、省行和分行網(wǎng)站及內部電子刊物踴躍投稿,，擴大分行的影響力，提升我行的知名度,。根據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份,，登載率100%,。

需要重點說明的是,，去年末,，我行被__省委,、省政府評為精神文明先進單位標兵,，今年初，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式,。我部緊緊抓住這一契機,，不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內部的宣傳工作,，還全力配合__日報新聞站記者對我行的新聞采訪,，通過在__日報發(fā)布對我行的新聞專訪，來擴大我行的對外影響,。

按照分行黨委的工作安排,，我部于今年3月，積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,，組織全轄員工集中進行身體健康檢查,。并根據(jù)檢查結果，集中組織員工接種乙肝疫苗,。同時,，還為全行適齡女員工做好安康保險的續(xù)保工作。

按照中央及總,、省行關于在黨內開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署,，我部組織全行黨員干部，適時召開了全行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作會議,，并及時組織全體黨員,，以支部為單位,，與經(jīng)營工作緊密結合，開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。該項工作,，被省行黨務工作部的《宣傳之窗》做了專刊宣傳,。

同時,，根據(jù)省行黨務工作部的統(tǒng)一部署，今年,，我部積極組織行內各黨支部,，嚴格把關，認真篩選入黨積極分子,，并組織參加市機關工委的入黨培訓,。年內，已經(jīng)完成了新黨員的納新和預備黨員的考核轉正工作,。

銀行風控工作計劃篇六

為了預防和杜絕洗錢行為在我行發(fā)生,，確保我行支付結算的穩(wěn)定。全面推進我行反洗錢工作,，打擊一切涉及毒品,、走私、貪污賄賂等犯罪活動和非法轉移資金活動,，純潔社會風氣為保證反洗錢工作措施得到全面落實,，做到反洗錢工作有組織、有安排,、有落實,，現(xiàn)針對我行的實際情況，成立了反洗錢領導工作小組,，由主任王佳碧任組長,，徐禹昆、高燦,、陳武為成員，系統(tǒng)的對20xx年度反洗錢工作做出如下安排：

按照我行反洗錢內控制度的要求,，做好日常工作,，定期報告，嚴格帳戶管理,，加強柜面監(jiān)督,。

指導監(jiān)督對公業(yè)務中大額和可疑人民幣資金交易的識別及報送工作，柜面人員每日按時對交易數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)補錄以及對案例篩查,。同時設立了反洗錢報告員專崗負責每日的反洗錢系統(tǒng)的操作,，按時向上級部門報送反洗錢有關月報,，季報、年報的報表,。

將反洗錢業(yè)務培訓作為法律法規(guī)學習的一項重要內容,，并納入全員業(yè)務培訓計劃中，由反洗錢工作領導小組統(tǒng)一部署,、分級落實,，并繼續(xù)針對不同崗位、不同業(yè)務,，組織開展多層次,、多渠道,、多種形式的反洗錢業(yè)務培訓,，宣傳良好局面。

20xx年我行將在反洗錢宣傳月開展宣傳活動,，屆時我行將懸掛反洗錢橫幅和張貼宣傳標語,，做到設點發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作，柜臺人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作,，使大家認識到反洗錢對社會的危害性,，自覺遵守和配合金融機構的反洗錢工作。

強稽核檢查,，將反洗錢工作納入日?；藱z查范圍，為反洗錢工作保駕護航,。定期對反洗錢工作進行檢查,，特別是要將帳戶管理、現(xiàn)金支付和票據(jù)業(yè)務結合起來,，對臨柜人員操作反洗錢業(yè)務程序進行認真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，防止洗錢犯罪活動的發(fā)生,，履行好反洗錢的法定義務,，維護國家的經(jīng)濟繁榮。

會議內容主要是總結,、交流反洗錢工作情況,、學習當前

國內反洗錢形勢和任務及反洗錢工作的操作技術和方法，并從理論上講解反洗錢工作的必要性,，明確洗錢風險的控制和預防是我行風險管理的重要內容,。保證參加培訓人員深刻領會反洗錢的重要性，并將培訓內容、操作技術和方法傳授給其他職工,，共同提高,、掌握反洗錢基礎知識和基本技能，提高識別可疑交易的能力,，履行好這一項重要職責,。

銀行風控工作計劃篇七

為落實上級行加強內控工作的指示精神，完善內控管理機制,，有力防范金融風險,，推進內控工作有效開展，做到依法合規(guī)經(jīng)營,，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標,，努力塑造我行品牌形象，特制定20xx年內控工作計劃,。

20xx年,，我行內控工作的總體思路和工作目標是：圍繞分行黨委20xx年利潤超元的核心工作目標，堅持以抓隊伍建設,、強監(jiān)督,、防風險、保安全,、促發(fā)展為指導思想,，繼續(xù)推進矩陣式內控管理模式，落實“三個同步”,、“三個同責”要求,，從提高網(wǎng)點自控、條線管理部門管控和二道防線牽頭部門協(xié)控水平入手,，圍繞教育,、建制、評估,、監(jiān)督,、問責五個方面，深入開展合規(guī)意識教育,，提高員工素質,，提升合規(guī)操作能力，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標,。

加強和完善內控制度建設,，是做好內控工作的基礎，是有效防止我行發(fā)生金融風險的關鍵,。我行要根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《加強金融機構內部控制的指導原則》，健全完善現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一制定業(yè)務管理制度及操作規(guī)程,，加強信貸管理,、資金管理、會計管理,、安全管理,、行政管理，強化會計,、出納,、計算機系統(tǒng)等崗位和印章、密押,、空白憑證交接保管的自身監(jiān)管,，使各項內控制度實現(xiàn)科學性、嚴密性,、制約性和有效性,，從而夯實內控工作基礎。

加強內控隊伍建設,，提高人員素質和能力,，是搞好內控工作的基礎。一是內控人員要在學習上下功夫,，努力加強自身的學習,，學習內控法規(guī)政策和各項制度，樹立工作學習化,，學習工作化的理念,，努力提高解決內控工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的能力,，深刻認識和準確把握內控工作的基本內涵,、原則要求和重要意義，切實增強工作的主動性和針對性,。二是內控人員要在提高工作能力上下功夫,，需要認清形勢，關注熱點,，把握重點,，協(xié)調關系，提高應變能力,，真正做好內控工作,，服務于銀行業(yè)務管理與經(jīng)濟發(fā)展。三是內控人員要正視自身的地位和作用,，調動工作積極性,，發(fā)揚團隊合作精神,，發(fā)揮集體的作用，樹立內控工作也是生產力的新理念,，充分發(fā)揮內控工作的作用,。四是內控人員要加強黨風廉政建設，貫徹執(zhí)行我行有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署,，按照“責任到位,、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,，明確責任,，加強監(jiān)督，做到以身作則,、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

內控信息是做好內控工作的基礎與關鍵,，要進一步建立和完善內控信息體系,，擴大信息系統(tǒng)的覆蓋面，保證信息充分流動,，在此基礎上加強內控信息收集,，運用好內控信息，及時掌握各機構和各條線內控工作開展情況,，為內控的設計,、執(zhí)行、反饋提供信息保障,。建立與我行及其內控管理專職部門信息聯(lián)結和定期聯(lián)系機制,，及時、真實,、完整地傳遞監(jiān)管意圖,、交流信息、溝通問題,。要建立差錯信息記錄平臺,，記錄各類差錯信息，加大對業(yè)務差錯整改落實的監(jiān)督和相關責任人的處罰,。

要緊緊圍繞內控目標,，切實做好排風險、防案件工作,，提高內控監(jiān)督的科學性,、針對性和有效性。

1,、牢固樹立全員排風險,、防案件思想意識,。每個員工要努力學習，掌握金融風險發(fā)生的原因與規(guī)律,，把警惕風險,、正視風險,、管理風險,、防范風險的意識深入自己的心中，在任何崗位,，任何工作中,，思想上崩緊安全一根弦，時刻不忘金融風險,。要加強思想道德教育,，做到潔身自好，正確對待名利和金錢,，嚴于律己,，防微杜漸，夯實精神支柱,，筑牢思想防線,，做到工作上高標準、生活上嚴要求,、作風上高境界,，杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風。要嚴格執(zhí)行各項工作制度,，做到制度上面無商量,，制度上面無情面，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實處。要理解和掌握內控要點,，結合自己的工作崗位實際,，處處留心，事事關心,，能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險,，通過合規(guī)守法，保證銀行資產平安,，實現(xiàn)最大效益,。

2、強化合規(guī)文化建設,，進一步增強廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,。要組織全行員工認真學習銀監(jiān)會《關于加大防范操作風險工作力度的通知》,、《商業(yè)銀行操作風險管理指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,，加強《崗位合規(guī)手冊》等規(guī)章制度和各項業(yè)務操作規(guī)程的培訓,，通過學習培訓建立起符合我行實際的內控文化。每個員工要認同我行內控文化,，把內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處,，成為自己的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識,，學習和理解規(guī)章制度,，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,，在心中筑起一道堅不可摧的道德長城,。

3、認真落實防案工作制度,，排風險,，防案件。要堅持案件形勢分析會制度,，全員參加案件形勢分析會,，提高排風險，防案件意識,。對經(jīng)營機構負責人和重要崗位員工實行輪崗,、交流。定期對崗位交流,、強制休假等管理工作進行檢查,、評價和督促。要加強對基層負責人,、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監(jiān)督,，掌握異常行為表現(xiàn)，及時消除風險隱患,，防范案件發(fā)生,。

要根據(jù)銀監(jiān)局“進行全面現(xiàn)場檢查”的通知精神，開展業(yè)務操作性風險大檢查,，落實整改措施,，規(guī)避操作性風險和監(jiān)管風險。要檢查存款,、柜臺操作,、會計結算、信貸業(yè)務,、票據(jù)承兌及貼現(xiàn),、銀行卡,、利率管理、安全保衛(wèi)及金庫管理等各方面問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保全部整改到位。要在職能管理和業(yè)務部門自我檢查,、評估的基礎上,，做到按季度檢查，檢查貫徹落實黨風廉政建設,、案件防范工作責任制及相關制度落實情況,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議,，并督促和幫助其落實整改，強化內控管理工作,。要加強對內控問題監(jiān)控分析，提出整改意見與要求,，幫助督促整改，不斷提高內控管理水平,。

要完善內控激勵機制,，進一步建立健全違規(guī)舉報獎勵制度,，要暢通舉報渠道，設立違規(guī)舉報電子信箱,，鼓勵員工通過各種渠道及時反映違規(guī)問題和線索。要及時做好各項舉報核查工作,，對群眾來信來電、來人來訪揭示的涉及重大違規(guī)事項的線索,，要及時核查，徹底查清,。要強化問責機制,，對在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀責任人,，要依紀據(jù)實查處,。要繼續(xù)強化案件責任追究制度,，對非自查發(fā)現(xiàn)的案件,，嚴格執(zhí)行雙線問責,、重大案件上追兩級的規(guī)定，嚴肅查處直接責任人和領導責任人,。對因領導干部不作為、亂作為引發(fā)案件或重大責任事故的,，要嚴格問責、嚴肅處理,。要強化案防高壓態(tài)勢,，嚴格實行責任追究制度,，制定鐵的紀律，不管是誰,，在遵守規(guī)章制度上一視同仁，沒有特權,，不搞姑息遷就，不搞下不為例,，有問題一查到底，做到層層設防,、處處把關,、事事對照,，切實抓好內控工作

要加強全規(guī)建設，理順關系,，提高效率，增強反洗錢工作水平。一是擴大反洗錢的業(yè)務監(jiān)控面,，做到覆蓋國內結算、國際結算,、清算、銀行卡,、儲蓄等銀行業(yè)務的所有方面，形成了覆蓋面廣,、分工明確,、職責清晰,、可操作性強的反洗錢組織管理體系。二是按要求報送大額和可疑交易,，基本完成系統(tǒng)維護和驗平工作。三是強化反洗錢檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，嚴格督促整改。四是加強對我行所有報告員和信息員的學習培訓,，提高反洗錢業(yè)務技能。五是嚴格執(zhí)行有關賬戶管理的各項規(guī)章制度,，認真履行反洗錢工作職責，盡職調查企業(yè)開,、銷戶情況，在柜面辦理業(yè)務中注重對有效證件審核,，杜絕產生無匿名,、假名和無效證件辦理業(yè)務的情況,。