“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇一

決對(duì)不能拋開大的區(qū)域分銷商,，區(qū)域分銷商是我們的要點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),、大力發(fā)展要點(diǎn)區(qū)域和要點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋嫦的意義、采取有下朝上的銷售策略,，具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,，用蜜集的人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成、用整體的解決計(jì)劃帶動(dòng)整體的銷售,，要求我們的產(chǎn)品能變成完整的解決計(jì)劃并有成功的案例,，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售、以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,，以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售,、實(shí)際的出貨量訣定產(chǎn)品的知名度，每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力,、大力發(fā)展xx廠商，訊速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額的題高,、

目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)飛快成長(zhǎng)：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,，取代國(guó)內(nèi)同水泙產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)，與國(guó)外產(chǎn)品變成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,、跨越生成點(diǎn),，成為飛快成長(zhǎng)的成功品牌、致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),，取得一定的營(yíng)銷業(yè)績(jī),、

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：開放心胸，戰(zhàn)勝自我,，專頁(yè)精神,、

營(yíng)銷基本規(guī)則：分銷合作伙伴名稱：分為二類：一是分銷客戶，是我們的要點(diǎn)合作伙伴,、二是系統(tǒng)集成客戶,，是我們的基礎(chǔ)客戶、每一個(gè)職工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商,、分銷市場(chǎng)上目標(biāo)客戶的基本特征，市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類的,，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望,、在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要塞位的網(wǎng)絡(luò)、具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商,、

渠道的建立模式：采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議,，在做銷售預(yù)測(cè)表，正式簽定協(xié)議,，訂購(gòu)第一批貨,、如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議，采取找尋重要客戶的`辦法,，捅過(guò)譚判將貨壓到分銷商手中,，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上、在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),，在譚判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛再客戶而使我們掌握主動(dòng)和高恣態(tài),、不能以低恣態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)、草簽協(xié)議后,，在我們的中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng),、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威協(xié)和起到促進(jìn)作用,、

高品質(zhì),，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則,、制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層,，公開報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷售的最底價(jià),、制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,，以控制營(yíng)銷體細(xì)、嚴(yán)格控制價(jià)格體細(xì),，確保一級(jí)分銷商,，二級(jí)分銷商，系統(tǒng)集成商,，結(jié)果用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間,、

市場(chǎng)上有推，拉的力量,、要飛快的增長(zhǎng),，就要采用推動(dòng)力量、拉需要長(zhǎng)時(shí)間的陪養(yǎng),、為此,，我們將主要精力放在開袥渠道分銷上，另外,，負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統(tǒng)集成市場(chǎng),、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直連系,，保持高效溝通，才能作出飛快反應(yīng),、以專頁(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品,、價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌、實(shí)際銷售的是一個(gè)解決計(jì)劃,、條件成熟,，則建立起物流中心，解決我們?cè)诘胤绞袌?chǎng)上的困難,，因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋€(gè)平臺(tái),，一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái)，一個(gè)物流平臺(tái)的作用,、

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇二

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)都在不斷發(fā)展，旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開始逐漸看重信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的方向,，并且逐漸出現(xiàn)旅游手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式,、在2g信息時(shí)代的時(shí)候，很多網(wǎng)站和運(yùn)轉(zhuǎn)商都建立了一定利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)平臺(tái)為用戶提供相應(yīng)的信息,、隨后很多旅游企業(yè)都在積極研發(fā)和設(shè)計(jì)新的技術(shù)與方式,，開始逐漸出現(xiàn)手機(jī)旅游信息查詢軟件、目前,，國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶量在訊速提昇，更多的開始使用手機(jī)旅游軟件查詢所需要的信息,、隨著3g時(shí)代的發(fā)展,，傳輸數(shù)據(jù)的速渡得到了質(zhì)的飛躍，未來(lái)的發(fā)展不可,，對(duì)于手機(jī)旅游營(yíng)銷有著一定的促進(jìn)作用,、

在旅游的過(guò)程中，為了有用地題高旅游的質(zhì)量和樂(lè)趨,，大部分旅游人員都會(huì)在出發(fā)之前,，查詢和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的各種信息，但是在實(shí)際旅游的時(shí)候這些信息還是遠(yuǎn)不夠的我們沒(méi)有辦法鑿鑿預(yù)測(cè)旅游過(guò)程中出現(xiàn)的所用狀態(tài),，需要隨時(shí)隨地查詢有關(guān)旅游信息,，這種情況下怎樣快捷、方便,、鑿鑿的查詢有關(guān)旅游信息就變得尤為重要,、目前，手機(jī)是一種十分普及的現(xiàn)代通訊設(shè)備,，用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)6,、5億,，人們會(huì)隨身攜帶手機(jī)、的12580服務(wù)和的114服務(wù)都是在這種方式下建立起來(lái)的,，使用手機(jī)的人員可以捅過(guò)服務(wù)臺(tái)查詢自己需要的信息,、

在開通手機(jī)網(wǎng)上信息查詢服務(wù)之后，受到人們的大量關(guān)注,、在20xx年的時(shí)候,，就出現(xiàn)兩種旅游信息查詢軟件進(jìn)入手機(jī)客戶端50強(qiáng)，是旅行通和搜吃搜玩,，此外,，很多旅游攻略掌中寶軟件開始逐漸出現(xiàn)，為人們旅游提供了一定信息基礎(chǔ)和依劇,，也是旅游愛好者必須裝備的手機(jī)軟件,、經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查和數(shù)據(jù)表明，很多軟件使用人員不單單稀望飛快查到旅游有關(guān)信息,，還稀望能購(gòu)進(jìn)行直接預(yù)定,，不需要其他的方式進(jìn)行預(yù)定，全體實(shí)現(xiàn)查詢,、預(yù)定的模式,，此外，網(wǎng)上查詢信息,，對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種營(yíng)銷模式,，是一種新的商機(jī)[1]、

手機(jī)上網(wǎng)是一種信息獲得信息的方式,，與此同時(shí)也成為機(jī)票,、酒店、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷的重要渠道,，手機(jī)網(wǎng)上信息查詢軟件和網(wǎng)站逐漸成為新的預(yù)訂和查詢平臺(tái),、目前，具有大量的手機(jī)使用用戶,，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,，這種方式具有很大的尤勢(shì),，也是旅游企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),、作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸手機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不單單具有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn),，還具有一定的獨(dú)特尤勢(shì)和特點(diǎn),、與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式比較具備以下幾方面特點(diǎn)：

第一,，旅游手機(jī)營(yíng)銷更加具有交互性,、在查詢和搜尋信息的過(guò)程中,，旅游人員可以依劇自身的實(shí)際需求來(lái)變成具有針對(duì)性的收索,，依劇喜好和跟蹤變成相應(yīng)的客戶檔案，促使銷售和溝通模式變得扁平,，能購(gòu)讓企業(yè)與消費(fèi)人員進(jìn)行直接溝通和連系,，促進(jìn)旅游消費(fèi)人員在線購(gòu)買、第二,，手機(jī)旅游營(yíng)銷方式是一種非強(qiáng)迫性,、旅游者主導(dǎo)的方式，旅游者可以自主的收索有關(guān)信息,，查詢有關(guān)促銷信息,，更為消費(fèi)者所接受、第三,，傳播速渡變的更快,、旅游手機(jī)信息會(huì)在一定程度上與網(wǎng)站上的信息進(jìn)行同步更新，傳播和更新速渡都比較快,，并且大部分還擁有推薦給老友的快捷方式,，方便與他人的分享、第四,，手機(jī)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷擁有很高的信息整合性,，在手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中，使用多媒體技術(shù)可以有用地捅過(guò)文字,、視頻,、圖片等方式來(lái)表現(xiàn)旅游產(chǎn)品的具體情況和價(jià)格、第五,，擁有一定的高效,、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)、

手機(jī)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以在低成本情況下進(jìn)行相應(yīng)的促銷,，盡也許低的使用人員,，可以很好地降低投第印刷的成本、投放的效果變得更加明顯和鑿鑿,、

相比較于電腦網(wǎng)上旅游營(yíng)銷方式來(lái)說(shuō)，手機(jī)旅游網(wǎng)上營(yíng)銷具有一定獨(dú)特的尤勢(shì),、下表為手機(jī)和電腦旅游網(wǎng)上營(yíng)銷對(duì)比表,、第一，網(wǎng)絡(luò)覆蓋性和手機(jī)高度便攜性,、旅游手機(jī)上網(wǎng)模式可以在一定程度上脫離電腦的約束,，由于手機(jī)具有很高的覆蓋率，導(dǎo)致突破了空間和時(shí)間的陷制,，此外,，手機(jī)還具備便攜輕便的特點(diǎn)，使用者可以隨時(shí)掀開手機(jī)查詢所需要的旅游信息，在游客查詢信息的過(guò)程中,，就變成了一定的網(wǎng)絡(luò)手機(jī)營(yíng)銷,、這種特點(diǎn)是旅游手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，同是也是的區(qū)別于電腦營(yíng)銷的特點(diǎn),、

第二,，受眾相對(duì)比較豐富,、20xx年的時(shí)候中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布了中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)妍究行為報(bào)告，現(xiàn)階段,，國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備6,、5億的手機(jī)用戶,，并且使用手機(jī)上網(wǎng)的數(shù)量已經(jīng)高于1,、176億,，同一時(shí)期使用電腦上網(wǎng)的數(shù)量大槪是2,、98億、可以發(fā)現(xiàn),，手機(jī)使用人員已經(jīng)大大多于網(wǎng)民的數(shù)量，并且還在不斷發(fā)展,、

在不久的以后，利用手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電腦上網(wǎng)的人數(shù),、大數(shù)量的使用人數(shù),，逐漸成為手機(jī)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的主要特點(diǎn)和尤勢(shì)，具有十分廣闊的發(fā)展前璟,，將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)規(guī)模[2],、

第三，具有高閱讀率高達(dá)到率,、在利用手機(jī)作為主要的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的過(guò)程中,，可以鑿鑿的把數(shù)據(jù)信息發(fā)送到需要數(shù)據(jù)查詢的用戶手機(jī)上,、因?yàn)椋謾C(jī)的屏幕相對(duì)比較小,，手機(jī)登陸的網(wǎng)頁(yè)具有比較簡(jiǎn)潔的內(nèi)容,，不會(huì)與電腦同樣出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)信息，旅游手機(jī)用戶會(huì)精細(xì)閱讀手機(jī)網(wǎng)站上或者客戶端的數(shù)據(jù)信息,、相比較于以往傳統(tǒng)的旅游信息來(lái)說(shuō),，基于手機(jī)模式發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式來(lái)說(shuō)，具備更高的閱讀率和達(dá)到率,，對(duì)于旅業(yè)的發(fā)展具有很大的作用合意義,、

3.1沒(méi)有普及直接預(yù)定功能

現(xiàn)階段，旅游手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上中出現(xiàn)的最主要的問(wèn)題正是不能普及直接預(yù)定功能,、旅游人員在利用查詢到有關(guān)的旅游信息,，包括機(jī)票、酒店以及旅游產(chǎn)品等數(shù)據(jù)信息之后不能使用手機(jī)進(jìn)行一定的預(yù)訂,，需要后期使用電腦或者電話進(jìn)行預(yù)定,、

這種預(yù)定方式會(huì)在一定程度上導(dǎo)致預(yù)定信息服務(wù)變得比較麻煩和繁瑣，不利于游客在網(wǎng)上預(yù)定和購(gòu)買,、所以,，僅有手機(jī)能購(gòu)進(jìn)行直接預(yù)定之后，才可以限度的發(fā)揮手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)和尤勢(shì),，也成為主要的銷售渠道,，程度釋放旅游手機(jī)的潛能，給用戶的使用和體驗(yàn)帶來(lái)更多的方便,，如此旅游企業(yè)才能購(gòu)得到更多的利益,、

3.2旅游企業(yè)十分好的推廣力度

很多旅游企業(yè)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)旅游手機(jī)營(yíng)銷方式存在的潛力，單單僅有一小部分企業(yè)變成了手機(jī)旅游網(wǎng)站,、第一,，最基本的源因正是低估了手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的數(shù)量和手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)的數(shù)量、第二,，錯(cuò)誤的估計(jì)手機(jī)目前的速渡相對(duì)比較慢,，但是實(shí)際上，現(xiàn)階段的gprs已經(jīng)能購(gòu)満足利用wap使用手機(jī)瀏覽網(wǎng)站的實(shí)際速渡,，不能購(gòu)飛快的瀏覽少許www網(wǎng)頁(yè),，是因?yàn)檫@些網(wǎng)頁(yè)上也許存在一定的圖片信息、第三,，認(rèn)為以前在電腦上使用的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)也可以用在手機(jī)上網(wǎng)中，沒(méi)有建立一定的,、獨(dú)處的手機(jī)網(wǎng)站,、之前設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁(yè)一些都具有大量的視頻和圖片格式的信息，手機(jī)品屏幕對(duì)比較小，不適合使用這些比較大的文件格式,、從而導(dǎo)致在一定程度上郎費(fèi)手機(jī)的流量,，使得瀏覽網(wǎng)頁(yè)的速渡變慢，題高了手機(jī)上網(wǎng)使用費(fèi)用,、而且原來(lái)適合使用在電腦上的信息因?yàn)槭謾C(jī)具有有限的內(nèi)存和屏幕,，增多了手機(jī)信息閱讀難度、由于旅游網(wǎng)站和旅游企業(yè)不是十分積極,，但是手機(jī)旅游信息軟件開發(fā)是少許新開發(fā)的,，不能進(jìn)行充足的推廣[3]、

3.3不能充分使用資源

在手機(jī)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中,，不能十分合理的使用資源,，由于在一定程度上受到屏幕的約束，每一次單單僅能顯示有限的信息,，少許都是為5~10條,，所以，可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)前面的顯示最后就變得尤其重要,，信息越靠前就越容易被收索到,，但是很多企業(yè)不能充分利用收索最后排名這種有限資源、

3.4模式簡(jiǎn)單,，一樣

在手機(jī)旅游營(yíng)銷的時(shí)候,，單單僅能查詢旅游有關(guān)信息，提供電子優(yōu)惠券,、促銷積分等,，營(yíng)銷方式比較單一和簡(jiǎn)單、沒(méi)有深入的合并手機(jī)旅游信息軟件和在線零賣商,，還是處于單純提供信息的方式下,，沒(méi)有變成統(tǒng)一營(yíng)銷系統(tǒng)、

3.5信息服務(wù)和類別比較少

現(xiàn)階段,，手機(jī)旅游網(wǎng)站提供的服務(wù)和信息相對(duì)比較少,，不能満足很多需求，沒(méi)有一定吸引力,、不管是從類別上還是數(shù)量上,，旅游手機(jī)提供信息比較少，攜程網(wǎng)單單提供查詢機(jī)票和酒店,，芒果網(wǎng)提供種類雖然比較多,，但是每一種服務(wù)和信息的優(yōu)惠信息比較少，不能查詢?nèi)啃畔?、信息量比較少就會(huì)慥成其沒(méi)有很大的吸引力,，因此,，導(dǎo)致旅游手機(jī)信息網(wǎng)站就沒(méi)有很大的競(jìng)爭(zhēng)尤勢(shì)、

現(xiàn)階段,，旅游手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷出現(xiàn)的這些問(wèn)題,，基本上都是由于企業(yè)不夠重視導(dǎo)致的從技術(shù)方面來(lái)說(shuō)，完全可以實(shí)現(xiàn)收索排名和直接預(yù)定,；從貲金方面來(lái)說(shuō),，比較于傳統(tǒng)的電腦軟件和網(wǎng)站建設(shè)需要的貲金，在建設(shè)和開發(fā)手機(jī)旅游網(wǎng)站和手機(jī)軟件的時(shí)候貲金更少,，發(fā)展比較慢主要還是因?yàn)橛^念問(wèn)題[4],、

4.1變成新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體細(xì)

在發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，變成新的營(yíng)銷體細(xì),，并行使到營(yíng)銷戰(zhàn)略中,、手機(jī)上網(wǎng)具有的尤勢(shì)和特點(diǎn)，訣定了開發(fā)手機(jī)軟件和建設(shè)網(wǎng)站的時(shí)候,，不能只是把原來(lái)的電腦網(wǎng)站進(jìn)行直接植入,，具有針對(duì)性的進(jìn)行開發(fā)和妍究、不能復(fù)制電腦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,，需要使用少許符合手機(jī)特點(diǎn)的營(yíng)銷方式,，逐漸建立新的手機(jī)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、

4.2變成查詢,、預(yù)定,、付款一體化形式

在建設(shè)手機(jī)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候，需要不斷完膳預(yù)定和付款的渠道,，從而可以有用地實(shí)現(xiàn)查詢,、預(yù)定、付款的一體化模式,、保證使用者可以在查詢之后就能進(jìn)行預(yù)定,，然后直接付款，并且具有多樣化付款方式,、例如,，綁定聯(lián)名、送票上門付款等,、完膳手機(jī)付款方式和渠道,，會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)銀行，相像于支付寶之類的支付系統(tǒng)會(huì)逐漸出現(xiàn),，比電腦具有更快捷的支付方式,，更加直觀、

4.3變成嵌入式營(yíng)銷

嵌入式營(yíng)銷模式已經(jīng)發(fā)展成為主要的營(yíng)銷方式,，需要旅業(yè)之外的企業(yè)與旅游企業(yè)進(jìn)行充分的合作,，主要包括手機(jī)廠商,、移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商以及軟件開發(fā)商等、利用內(nèi)容和設(shè)備變成的嵌入式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是最主要的合作形式,、例如，與軟件開發(fā)商進(jìn)行進(jìn)行一定的合作,，把信息嵌入到其中,，攜程網(wǎng)就合理的嵌入到e兜中、

4.4多元化發(fā)展信息

發(fā)展多元化的手機(jī)旅游營(yíng)銷模式和網(wǎng)上信息查詢服務(wù),，未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中,，除了需要傳統(tǒng)的在線零賣商、旅游企業(yè),、旅游網(wǎng)站之后,，門戶網(wǎng)站、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,、地方旅游局等也應(yīng)該建立一定的手機(jī)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，可以進(jìn)行多家聯(lián)合營(yíng)銷模式[5]、

4.5發(fā)展位置營(yíng)銷

手機(jī)可以利用gps來(lái)定位用戶的實(shí)際位置,，并且適當(dāng)?shù)奶峁蕵?lè),、住宿、餐飲以及景點(diǎn)的有關(guān)信息,、有少許國(guó)家,，現(xiàn)階段，開始使用路邊牌來(lái)合理的給手機(jī)用戶發(fā)送有關(guān)周圍信息,，例如,，免費(fèi)參觀券、折扣餐廳等,、開發(fā)這項(xiàng)目的研性趣的信息對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展具有重要意義,，為了避免出現(xiàn)客戶由于浪用反感的問(wèn)題，會(huì)進(jìn)行一定的事先確認(rèn)類型信息,，進(jìn)行一定的跟蹤記錄,，題出具有針對(duì)性的服務(wù)、

總而言之,，旅游業(yè)是一種需要高度蜜集信息以及依托信息發(fā)展的行業(yè),，對(duì)于信息技術(shù)的發(fā)展會(huì)受到相應(yīng)的影響，由于手機(jī)大量的應(yīng)用,，旅游手機(jī)查詢軟件的研發(fā)和3g時(shí)代的到來(lái),，手機(jī)逐漸成為重要的信息查詢客戶端，在以后的發(fā)展會(huì)不可,，基于手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式也變得十分重要,，我國(guó)應(yīng)該依劇自身的特點(diǎn),，建立一定的手機(jī)旅游營(yíng)銷模式，促進(jìn)國(guó)內(nèi)旅業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,、

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇三

報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò),、活動(dòng),、拜訪、戶外,、宣傳單,、電話、會(huì)議,、雜志,、電影、電視劇這些都可以做為傳播方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,。

宣傳產(chǎn)品除了考慮成本外,，對(duì)產(chǎn)品本身的特性要進(jìn)行系統(tǒng)的分析，找出最佳的傳播方式,，這樣才可以花最少的成本得到最大收獲,。

很多人知道好記星，但沒(méi)幾個(gè)人知道好記星前期是怎么傳播的,，現(xiàn)在很多忽悠大師都說(shuō)他們策劃過(guò)好記星,，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)說(shuō)好記星前期的傳播。

好記星的老板最早啟動(dòng)某個(gè)城市失敗后,，請(qǐng)范志峰的老師幫助策劃,，具體失敗的地方不說(shuō)，為防止更多忽悠大師用這個(gè)案例去外面行騙,，目前發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)超過(guò)5個(gè)了,。當(dāng)時(shí)好記星只剩下16萬(wàn)，怎么辦,？之前老板的一慣手法是用電視賣產(chǎn)品,，16萬(wàn)拍個(gè)好一點(diǎn)的廣告片都不夠，上電視廣告就不實(shí)際了,，所以我的老師何坊就建議用報(bào)紙傳播,，直接賣產(chǎn)品。后來(lái)證明,，這個(gè)傳播策略是正確的,，好記星從16萬(wàn)起家，到現(xiàn)在1xx個(gè)億；

傳統(tǒng)行業(yè)在傳播上,，可以不需要按照常規(guī)出牌,，選擇差異化也未嘗不可。

產(chǎn)品根據(jù)自身?xiàng)l件選擇傳播渠道,，天價(jià)培訓(xùn)班在沒(méi)有策劃之前,，靠的大量銷售人員到街上派發(fā)宣傳單，拉人去機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)成交,。20xx年,，范志峰帶領(lǐng)的蜥蜴團(tuán)隊(duì)廣州公司策劃后，我們建議可以用報(bào)紙宣傳,，新思維在廣州日?qǐng)?bào)正式宣傳，當(dāng)天接了2xx0個(gè)咨詢電話,。目前這個(gè)行業(yè)幾乎就靠報(bào)紙來(lái)宣傳招生,，20xx年，這些機(jī)構(gòu)用報(bào)紙幾乎沒(méi)有效果,。其實(shí),，應(yīng)該嘗試新的傳播方式了，又會(huì)回到20xx年,。因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)在沒(méi)用報(bào)紙之前,，沒(méi)有人用過(guò)，新思維用了,，嘗試新的渠道傳播,，一招鮮，吃遍天,。

科博士b暢啟動(dòng)沒(méi)有資金,，范志峰策劃與執(zhí)行，在2xx6啟動(dòng)市場(chǎng)的時(shí)候用宣傳單活動(dòng)的方式啟動(dòng)3線市場(chǎng),，派發(fā)幾萬(wàn)張宣傳單（張貼尋人啟事）完成一場(chǎng)活動(dòng)切入市場(chǎng),。

在很早之前，很多招商的公司都選擇在銷售與市場(chǎng)或者中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)進(jìn)行傳播招商,。很少人會(huì)想到用參考消息傳播招商,，20xx年，范志峰帶領(lǐng)的蜥蜴團(tuán)隊(duì)廣州公司建議美爾風(fēng)水寶在參考消息進(jìn)行招商信息發(fā)布,。連續(xù)16個(gè)整版后,，完成5xx0萬(wàn)招商，因?yàn)檫x擇的傳播平臺(tái)非常干凈,；

藏秘熏蒸范志峰在策劃的時(shí)候,，前期選擇用南方衛(wèi)視的專題欄目“華夏探秘”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，可以當(dāng)項(xiàng)目的專題片,，又是免費(fèi)的報(bào)道片,。目前很多廣州的醫(yī)院與電視臺(tái)合作,，通過(guò)電視臺(tái)專題欄目對(duì)醫(yī)院進(jìn)行宣傳，有真實(shí)故事,、夜傾情等,；

正點(diǎn)減肥膠囊在廣東通過(guò)電視、報(bào)紙傳播5年后,。2xx9年,，與范志峰合作轉(zhuǎn)向雜志、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，現(xiàn)在每個(gè)月的銷售額據(jù)內(nèi)部人員透露已經(jīng)超過(guò)5xx萬(wàn)/月,；

綠瘦在前期，只做網(wǎng)絡(luò)與雜志,。邀請(qǐng)過(guò)謝娜,、黃圣依等人代言，一代言產(chǎn)品,，八卦雜志,、八卦網(wǎng)絡(luò)就對(duì)這個(gè)事情免費(fèi)宣傳。在20xx年開始慢慢轉(zhuǎn)向報(bào)紙進(jìn)行產(chǎn)品的品牌宣傳,，非常典型的網(wǎng)絡(luò)傳播成功案例,；

廣州某公立醫(yī)院的一個(gè)科室，不是因?yàn)闆](méi)有資金,，而是條件的限制不允許到電視,、報(bào)紙進(jìn)行宣傳。怎么辦,？可以轉(zhuǎn)換成雜志,、網(wǎng)絡(luò)，目前該醫(yī)院的這個(gè)科室的病源全部來(lái)自雜志與網(wǎng)絡(luò),。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇四

隨著改革開放的逐步深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,，人民群眾日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也日益加大，商品市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)限商機(jī),。

作為河南省省會(huì)的鄭州,，幾年來(lái)，在河南省委省政府的努力推動(dòng)下,，商貿(mào)城的建設(shè)已初具規(guī)模,，鄭州人民也在外部強(qiáng)勢(shì)沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費(fèi)觀念,，而大規(guī)模的鞋業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)在河南尚屬首次,。對(duì)于這樣一個(gè)新生事物，消費(fèi)觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注，它對(duì)喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣,。

從xx鞋業(yè)近5年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r看,，在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著未來(lái)中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展方向,，前景異常廣闊,。但就目前而言，尤其是針對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)講,，如何充分發(fā)揮團(tuán)體以及規(guī)模優(yōu)勢(shì),，最大限度地開拓市場(chǎng)，才是至關(guān)重要的問(wèn)題,。

另外,，從宏觀方面來(lái)看，加速發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)已是勢(shì)在必行,。首先,，中國(guó)可能加快加入 wto的步伐，入世后的中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng),，必將會(huì)受到外資零售業(yè)巨頭的沖擊；其次,，國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部目前已透露：將外商投資零售商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)區(qū)域擴(kuò)大到全國(guó)省會(huì)城市,、直轄市、計(jì)劃單列市和經(jīng)濟(jì)特區(qū),，進(jìn)一步加快對(duì)外開放步伐,；再次，目前,，國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)零售企業(yè)還在虧損與負(fù)債中硬撐門面,，但全國(guó)的不少城市已被國(guó)外零售商相繼搶灘登陸了。在這種形勢(shì)下,，加快發(fā)展步伐,，樹立品牌形象，搶在外資巨頭大規(guī)?！叭肭帧币约捌渌麌?guó)內(nèi)重點(diǎn)零售業(yè)“蘇醒”之前盡快占領(lǐng)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨,。

因此，在鄭州這樣一個(gè)商廈林立,、超級(jí)市場(chǎng)繁多,、批發(fā)市場(chǎng)混亂的內(nèi)陸城市，如何才能使xx鞋業(yè)從諸多商場(chǎng)中脫穎而出獨(dú)占鰲頭呢

（一）本建議的主旨讓更多的人樹立連鎖經(jīng)營(yíng)店購(gòu)物的消費(fèi)觀念,；連鎖經(jīng)營(yíng)要突出購(gòu)物方便,，服務(wù)周到的特色；規(guī)模經(jīng)營(yíng)，降低成本,，價(jià)格低廉,；統(tǒng)一配貨中心，質(zhì)量可靠,，渠道順暢,，款式新穎；免費(fèi)維修,，解除后顧之憂,。

擴(kuò)大xx鞋業(yè)的影響力，樹立xx鞋業(yè)的品牌形象,。

（二）本策劃書建議實(shí)施期自 1999年 11月 1日至 1999年 12月 1日

（三）本策劃書廣告預(yù)算以 70萬(wàn)元為范圍,。

（一）市場(chǎng)性

鞋作為生活消費(fèi)品，對(duì)于每個(gè)人而言都必不可少,，且每人日常擁有量在雙之間,。

由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別，高,、中,、低檔鞋的市場(chǎng)被人為的購(gòu)物環(huán)境所分割,。

大商場(chǎng)內(nèi)存在加價(jià)的隨意性和質(zhì)量的以次充好，使人們逐漸對(duì)綜合性商場(chǎng)的鞋的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,。

批發(fā)市場(chǎng)的魚目混珠現(xiàn)象使許多消費(fèi)者望而卻步,。

售后服務(wù)工作在此行業(yè)尚未引起商家重視,，對(duì)于消費(fèi)者是可望卻不可及的事情。因此可判斷鞋業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)到了可開發(fā)的階段,，并且可預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起飛期將迅速來(lái)臨,。

（二）商業(yè)機(jī)會(huì)

近幾年,，鄭州各大商廈除極個(gè)別外,，普遍處于虧損狀態(tài),，市場(chǎng)攻勢(shì)受挫。

在目睹了xx商場(chǎng)由盛到衰的迅速蛻變之后,，鄭州人的消費(fèi)觀念正日趨理性,。

由于近年來(lái)鄭州商業(yè)零售市場(chǎng)比較混亂,，所以預(yù)計(jì)在發(fā)動(dòng)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)的兩個(gè)月之后才能樹立起較為清晰的品牌形象,。

鞋業(yè)有著良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,，在各個(gè)商場(chǎng)廣告投入量均處于弱勢(shì)期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢(shì)攻擊,，著重宣傳xx的與眾不同之處,，即運(yùn)用usp理論指導(dǎo)宣傳與攻勢(shì),，足可起到立竿見影之效。

（三）市場(chǎng)成長(zhǎng)鞋業(yè)

5年來(lái)的良好業(yè)績(jī),，可說(shuō)明連鎖經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入市場(chǎng)的安全性,。

鞋業(yè)導(dǎo)入市場(chǎng)后受到普遍性地接受，說(shuō)明了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的缺陷以及連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景之廣闊,。

鞋業(yè)屬生活必需品,，連鎖經(jīng)營(yíng)普及后的市場(chǎng)量及市場(chǎng)規(guī)模龐大。

生活水平的提高,，收入中上階層迅速增多,，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購(gòu)物過(guò)程的便捷性和購(gòu)物環(huán)境的舒適性。

（四）消費(fèi)者接受性

鞋類銷售市場(chǎng)較為雜亂,，處于群龍無(wú)首的狀態(tài),。

連鎖經(jīng)營(yíng)屬新生事物，容易激起人們的好奇心理,。

鞋業(yè)的 usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象,。

（一）設(shè)定對(duì)象

“0! 10歲”：此年齡層屬無(wú)購(gòu)買能力或不能決定購(gòu)買場(chǎng)所的人，予以排除,。

“11! 17歲”：此年齡層忙于上學(xué)及或升學(xué)考試,，但自主性或自立性已較強(qiáng)烈，成為影響家長(zhǎng)購(gòu)物決策的重要力量,。

“18! 28歲”未婚男女：正處在戀愛季節(jié)對(duì)穿著較為重視,，在此方面的開銷較大，乃為重要對(duì)象,。

“29! 50歲”已婚女性：不僅自身對(duì)穿著重視,，而且會(huì)決定“0! 10歲”兒童乃至“11! 17歲”少年以及已婚男性的購(gòu)買,，乃為重中之重之對(duì)象。

“29! 50歲”已婚男性：此層人群家庭壓力較大,，工作繁重,，不會(huì)花費(fèi)許多時(shí)間去購(gòu)買，至多是陪同,，乃次要對(duì)象,。

“50歲”以上：除了特殊身份（如高級(jí)主管）外,，在此方面不會(huì)過(guò)于重視,，然而由于鞋是必需品，仍不失為一潛在消費(fèi)群體,，但至多列為次要對(duì)象,。

（二）市場(chǎng)預(yù)估

導(dǎo)入期市場(chǎng)：以“18! 28歲”未婚男女和“29! 50歲”已婚女性為潛在目標(biāo)消費(fèi)群，其中以 20%的中上階層為主要目標(biāo)消費(fèi)群,。

成長(zhǎng)期市場(chǎng)：加上“11! 17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標(biāo)群,。

飽和期市場(chǎng)：再加上“29! 50歲”已婚男性，為目標(biāo)群,。

（三）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象

（1）市內(nèi)各大商廈及周邊鞋城均為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,，但大部分商場(chǎng)處于虧損或負(fù)債狀態(tài)，市場(chǎng)攻勢(shì)不強(qiáng),，應(yīng)把xx（品牌名稱）列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,。

（2）鞋業(yè)以全新面孔出現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)方式靈活,，應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大鄭州市鞋業(yè)高,、中、低檔消費(fèi)市場(chǎng),。

廣告力量

（1）xx（品牌名稱）等商場(chǎng)以前多投入pop方行,，現(xiàn)多投報(bào)紙廣告。

（2）鞋業(yè)宜從電視,、戶外,、報(bào)紙三方面發(fā)起高密集度的全面攻勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）xx（品牌名稱）系先導(dǎo)品牌,，自有其穩(wěn)固地位,。

（2）xx鞋業(yè)尚處前期導(dǎo)入，品牌宣傳階段,。

（3）xx（品牌名稱）在鄭州的購(gòu)物場(chǎng)所中已取得暫時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)地位,。

（一）動(dòng)機(jī)嘗試新的消費(fèi)方式。

享受周到服務(wù)與公平價(jià)格,。

感受連鎖經(jīng)營(yíng)下購(gòu)買環(huán)境與文化理念,。

（二）性格容易接受新生事物。

追求時(shí)髦，緊隨消費(fèi)潮流,。

購(gòu)物挑剔,，但對(duì)價(jià)格不是非常關(guān)心。

注重生活質(zhì)量,，希望與眾不同,。

（三）習(xí)慣不定期地大量購(gòu)物。

喜歡逛商場(chǎng),。

一般不與小商販討價(jià)還價(jià),。

（一）不利點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)強(qiáng),，財(cái)力足,，市場(chǎng)影響力大。所以我們必須在營(yíng)銷策略廣告表現(xiàn)上均采取超高格調(diào),，并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來(lái)克制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

消費(fèi)者習(xí)慣于到百貨商場(chǎng)及綜合性商場(chǎng)購(gòu)物。

（解決辦法）引導(dǎo)消費(fèi)者樹立新的消費(fèi)觀念,，讓其明白片面追求方便會(huì)付出價(jià)格高與質(zhì)量次的雙重代價(jià),，以瓦解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)現(xiàn)有實(shí)力。

初期目標(biāo)較大,，不易達(dá)成,。

（解決辦法）運(yùn)用攻擊性的宣傳主題，以u(píng)sp忠實(shí)顧客,，爭(zhēng)取客戶,。

產(chǎn)品單價(jià)低，開發(fā)費(fèi)用過(guò)弱（解決辦法）針對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群,，采取多方攻勢(shì),，以求量與質(zhì)的密集效果，甚至在第一期登陸成功后,，追加預(yù)算乘勝追擊,。

（二）有利點(diǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)，成本較低,。

規(guī)模經(jīng)營(yíng),，易產(chǎn)生知名度。

品牌代理,，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,。

其他商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有缺陷。

售后服務(wù)良好,，以取得受眾信任,。

（一）導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則：在全面發(fā)起高密集度的廣告宣傳攻勢(shì)的同時(shí),，輔之以獨(dú)特的營(yíng)銷及促銷策略。以下是n種營(yíng)銷策略,，可全面同步進(jìn)行,，亦可有選擇地配合廣告推進(jìn)來(lái)進(jìn)行。

以“穿好鞋來(lái)xx啦,！”為傾訴主題,，以《xx報(bào)》廣告為輔助，在商場(chǎng)門口或大廳展開促銷活動(dòng),，以吸引客戶,。此處需與極具吸引力的報(bào)紙廣告、夸張性的平面廣告以及專業(yè)的服裝界人士密切配合,。

贈(zèng)單只文化鞋：設(shè)計(jì)制作出極具個(gè)性和表現(xiàn)力以及較高文化品位的裝飾鞋（亦可實(shí)穿）贈(zèng)給客戶,，以傳播xx鞋業(yè)的文化理念經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式,，并可在一定程度上擴(kuò)大銷售,。

贈(zèng)xx襪：根據(jù)產(chǎn)品互補(bǔ)性原則，設(shè)計(jì)制作出精美的xx襪,，贈(zèng)送給顧客,。（此乃配合性小活動(dòng)，可有多種選擇）征文活動(dòng)：與xx報(bào)社或xx早報(bào)報(bào)社聯(lián)辦主題為“鞋的故事”征文活動(dòng),，融親情,、愛情于一體，借以弘揚(yáng)xx文化,，擴(kuò)大xx的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度,。

尋鞋活動(dòng)：在全鄭州市乃至全省范圍內(nèi)展開“尋找最老的鞋”的活動(dòng)，掀起一股潮流,?？蓮臍v史式樣等方面把關(guān)，而后在此基礎(chǔ)上舉辦“xx鞋業(yè)文化展”,。

“xx模式”宣傳月：在鄭州市各大公司廣場(chǎng)舉辦“xx鞋業(yè)”,、“xx模式”宣傳活動(dòng)。

公益活動(dòng)：在鄭州市各重要十字路口警亭處設(shè)置“xx便民服務(wù)站”,，設(shè)置水瓶,、水杯、氣筒等物品,，并與下崗職工相聯(lián)系,，以設(shè)置宣傳點(diǎn)。

高校巡禮：以贊助或承辦“河南省首屆高校畢業(yè)生就業(yè)培訓(xùn)系列報(bào)告會(huì)”的形式,，在河南省各個(gè)高校進(jìn)行巡講,，以宣傳連鎖經(jīng)營(yíng),，弘揚(yáng)xx理念。

如活動(dòng)可以安排在澳門回歸及元旦節(jié),，則上述活動(dòng)可與大氣候相結(jié)合,，擴(kuò)大宣傳攻勢(shì)。

（二）成長(zhǎng)期的途徑

該步行動(dòng)應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后,，對(duì)前期工作作一全面檢測(cè)與評(píng)估,，再行安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢(shì)以及長(zhǎng)期性的營(yíng)銷策略。

（一）指導(dǎo)原則：

追求與眾不同,，標(biāo)新立異,，產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力和震撼力。

（二）設(shè)定戰(zhàn)略

為造就高的廣告注目率,，使用極具殺傷力的否定攻擊法,。

為誘發(fā)消費(fèi)者需求及加速購(gòu)買行動(dòng)的感性訴求及利益催促法。

為提高差異性的肯定法,。

為增進(jìn)廣告記憶,，使用“一步一個(gè)腳印”的音效與字體的突出表現(xiàn)。

（三）廣告主題

電視篇畫面一：一健壯的成年人背著行囊在山間小路上前進(jìn),，滿臉汗珠,，但步伐強(qiáng)勁有力。

畫外音：

“闊步前進(jìn),！”

畫面二：一年輕漂亮的小姐與一男士在跳舞（重點(diǎn)突出女郎）,，舞姿優(yōu)美，面帶微笑,。

畫外音：

“輕舞飛揚(yáng),！”

畫面三：一西裝革履的商人神采奕奕地走進(jìn)會(huì)議室，腳步鏗鏘有力,，滿臉自信,。

畫外音：

“足下生輝！”

畫面四：一群兒童在做游戲,，口唱兒歌“你拍一,，我拍一，穿xx布鞋,，真開心”,，天真爛漫，活潑可愛,。

畫外音：

“健康成長(zhǎng),！”

畫面五：一足球運(yùn)動(dòng)員在球場(chǎng)上帶球疾進(jìn)，大力抽射,，球應(yīng)聲落網(wǎng),。

畫外音：

“步步為贏,！”

（注：以上畫面均把人物腳部設(shè)為特寫。）畫面六：

（xx〈品牌名稱〉標(biāo)志）（字幕）xx鞋業(yè),，連鎖經(jīng)營(yíng)（字幕疊加,，轉(zhuǎn)換顏色）xx，一步一個(gè)腳??！

畫外音：

（男中音，渾厚有力）：

“xx,，一步一個(gè)腳?。?/p>

戶外篇方案一：

（1）市區(qū)燈桿懸掛之條幅：

”您知道嗎,，xx（品牌）來(lái)咱鄭州啦,！“、”xx（品牌名稱）,，一步一個(gè)腳?。　?/p>

（2）設(shè)計(jì)制作

一只巨型模具鞋,，懸掛在xx廣場(chǎng)顯要位置,，模型上可打上”xx,，一步一個(gè)腳?。　凹皒x標(biāo)志,。

面的車：流動(dòng)的面的車可到達(dá)市區(qū)的每一個(gè)角落,，將會(huì)給更多的人帶去的信息。

廣告詞統(tǒng)一設(shè)置,，另可打上地址,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇五

休閑食品的最主要賣點(diǎn)其獨(dú)特美味或者給予消費(fèi)者美好休閑享受而不是補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費(fèi)特征：風(fēng)味型,、營(yíng)養(yǎng)型,、享受型、特產(chǎn)型,，消費(fèi)者涵蓋全部人群：兒童零食,、青少年享受、成年及老年人暇趣等,。作為一個(gè)大的且快速膨脹的市場(chǎng),，中國(guó)休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn)，也是休閑食品的幾個(gè)主流方向：

(一)越來(lái)越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,，要適口,。

1.帶湯汁的,，便于咀嚼，利于下咽和消化的,，如將薯片與礦泉水捆綁銷售,。

2.滿足求新、求變心態(tài),，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意,。

3.健康，盡管消費(fèi)者對(duì)這一點(diǎn)不十分明確,，但在其購(gòu)買決策的諸影響因素中卻很重要,，消費(fèi)者會(huì)對(duì)食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成為市場(chǎng)細(xì)分的前提,。

(二)從人的購(gòu)買和消費(fèi)習(xí)慣與心理來(lái)看,，要賞心、悅目,、滿足支配心,。

1.方便性，賣點(diǎn)要近,，購(gòu)買過(guò)程要體現(xiàn)休閑的概念,。

2.時(shí)效性，滿足其心血來(lái)潮的非理性需求,。

3.可觀性,，休閑是一個(gè)全面的概念，不但要好吃還要好看,，試問(wèn)賣場(chǎng)里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū),。

4.參與性，每個(gè)人都有支配欲,，好吃好看再好玩就更酷了,。

1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

上個(gè)世紀(jì)從90年代開始,，洋休閑大舉進(jìn)入國(guó)門,，歷經(jīng)10年，休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,。僅餅干一類x年就達(dá)到150萬(wàn)噸,，全年銷售收入在150億以上，年環(huán)比增長(zhǎng)18.25%,。近幾年,，我國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,，休閑食品行業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)展形勢(shì)都十分看好,。

2,、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析：

(1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的人加入了網(wǎng)民的行列,，截止到x年3月份為止,，中國(guó)的5910萬(wàn)網(wǎng)民，僅半年間我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長(zhǎng)了1330萬(wàn),。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例,，達(dá)到37.3%，其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點(diǎn),。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多，達(dá)到了28%,。

(2)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)的迅速傳播

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成為人們的消費(fèi)方式之一。網(wǎng)上購(gòu)物有安全,，方便,，快捷的特點(diǎn)，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。當(dāng)前,，網(wǎng)上購(gòu)物的服務(wù)模式主要有兩種：c2c平臺(tái)，即個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù),，即個(gè)體商戶對(duì)消費(fèi)者的模式,。b2c平臺(tái)，是商家與個(gè)人之間的電子商務(wù),，即企業(yè)(或單位)對(duì)消費(fèi)者的模式,。

3、休閑食品特征分析：

①年輕消費(fèi)群體崛起,。

②健康食品居于主導(dǎo)地位。

③休閑食品的種類不同,，受歡迎的程度有很大的不同,。

④高收入家庭成為休閑食品消費(fèi)主流。

⑤產(chǎn)品更新速度快,。

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費(fèi)人群,。對(duì)應(yīng)分析顯示，目前時(shí)尚食品尤其是休閑食品,，不再是孩子們的專利,，成人尤其是年輕女性已成為主流消費(fèi)人群。調(diào)查顯示,，高中/中專及大專學(xué)歷,、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時(shí)尚食品消費(fèi)的主流群體,，她們?cè)谫?gòu)買食品時(shí)喜歡購(gòu)買更為時(shí)尚的品牌。相反,，31歲~35歲年齡段的男性群體則對(duì)于時(shí)尚食品不大感冒,。

1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站,。在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店,。網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等。

2,、新的洐生盈利模式：博客營(yíng)銷,，微博推廣，與大型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作等等,。

1,、針對(duì)產(chǎn)品方面：

樹立休閑食品的健康品牌，積極推廣綠色有機(jī)零食,。

2,、針對(duì)渠道方面：

(1)在各銷售平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店。

(2)建立微信公眾服務(wù)號(hào),，推出并介紹對(duì)應(yīng)的商品,。

(3)建立微博，推廣有益可口的休閑零食,。

(4)與大型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,，開展低價(jià)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

3,、針對(duì)價(jià)格方面：

(1)折扣活動(dòng),。

(2)定時(shí)定量競(jìng)拍。

(3)積分兌換活動(dòng),。

4,、針對(duì)促銷方面：

(1)免費(fèi)試吃活動(dòng)。

(2)微信大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

(3)微信休閑食品知識(shí)問(wèn)答,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇六

各廠家或供應(yīng)商進(jìn)行折扣銷售，在賣場(chǎng)懸掛條幅,、促銷導(dǎo)購(gòu)等必須經(jīng)營(yíng)銷策劃部審核通過(guò),，營(yíng)銷策劃部和商場(chǎng)管理部將對(duì)擅自懸掛條幅或擺設(shè)促銷導(dǎo)購(gòu)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,，為期3個(gè)月,。

把握購(gòu)物高潮，舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”，促銷xx公司產(chǎn)品,，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,，提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

（一）把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,，吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購(gòu)xx產(chǎn)品,，以達(dá)到促銷效果,。

（二）“接力大搬家”活動(dòng)在a、b,、c三地舉行,，借此活動(dòng)將進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向xx國(guó)市場(chǎng),。

（一）以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購(gòu)買xx公司家電,，并利用“接力大搬家”活動(dòng),，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購(gòu)買,。

（二）訴求重點(diǎn)：

1,、性能訴求：

真正世界第一！

xx家電,！

2,、s.p.訴求：

買xx產(chǎn)品，現(xiàn)在買,！

趕上年貨接力大搬家,！

（一）為配合年度公司“xx家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用,，逐漸重視跨文化色彩,，地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體,、電視節(jié)目選擇,，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

（二）以xx公司產(chǎn)品的.優(yōu)異性能為主要誘因,，接力大搬家s、p,、活動(dòng)為助銷手段,，遵循此項(xiàng)原則，對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

（三）tv廣告,，為贏得國(guó)際消費(fèi)者,，促銷欣賞角度并重，擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),，提供一次30分鐘實(shí)搬,、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,，作為電視插播,，爭(zhēng)取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

（四）pop：布旗,、海報(bào)、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券,。

六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,，并增加此次活動(dòng)之促銷效果,，擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,，將本活動(dòng)之意義,、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助,。

七,、廣告活動(dòng)內(nèi)容

（一）活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1,、圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,，應(yīng)予把握。

2,、圣誕前后,，是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻；交通必然擁擠,，交通問(wèn)題不易妥善處理,。

（二）活動(dòng)地區(qū)

在xx國(guó)a、b,、c三地,，各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

（三）活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1,、“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

（1）a地200名,，b地150名,，c地150名，如下表：

表5—4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū)別 次別

a地b地c地

首次抽獎(jiǎng)100名70名70名

二次抽獎(jiǎng)100名80名80名

合 計(jì)200名150名150名

（2）以戶為單位,，每戶限時(shí)相同,，均為10分鐘。

（3）每戶10分鐘,，以接力方式進(jìn)行,。

2、“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

（1）完全猜對(duì)者一名,，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,，同時(shí)猜中者，均分,。

（2）附獎(jiǎng)5位,，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)xx品牌家庭影院一套,，超抽簽決定,。

（四）活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明

1、收件期間：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,，在a,、b、c三地舉行試搬,，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,，并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)目于xx月xx日8點(diǎn)檔播放,，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播,，廣為宣傳,，刺激銷售，增加回收件數(shù),。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇七

（一）飲料柿場(chǎng)概況

1,、柿場(chǎng)規(guī)模

飲料柿場(chǎng)規(guī)模在不斷增大,消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增多,飲料柿場(chǎng)容量在不斷的括大,全盤飲料行業(yè)柿場(chǎng)前璟看好.拒有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在xx年至xx年的飲料柿場(chǎng)的黃金成長(zhǎng)期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢(shì)日疲,已鏈續(xù)兩個(gè)年度負(fù)增長(zhǎng)；新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),穩(wěn)中有升,；增勢(shì)最為明顯的還要數(shù)果汁飲料.

2,、柿場(chǎng)構(gòu)成

飲品柿場(chǎng)有碳酸飲料、瓶裝飲用水,、茶飲料,以及果汁飲料四大品類.

3,、柿場(chǎng)熱點(diǎn)

功能性飲料將熱賣飲料柿場(chǎng),隨著我國(guó)城市住戶生活水泙的不斷題高,人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化.喝飲料不再單單是為了解渴,而稀望飲料能提供如降火、美容,、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一般保建功能.具有特定功能的飲料將會(huì)成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細(xì)分柿場(chǎng).

（二）營(yíng)銷環(huán)境

1,、劣勢(shì)與威協(xié)

（1）最大威協(xié)和挑站主要是來(lái)自跨國(guó)飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化,也表現(xiàn)為塑造品牌形象的同質(zhì)化,從而無(wú)法有用變成品牌個(gè)性和實(shí)現(xiàn)柿場(chǎng)區(qū)隔.

（2）品牌競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,、品牌消費(fèi)的集中化以及經(jīng)營(yíng)理念的滯后性等茵素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的"瓶頸".

（3）品牌集中度：混合型果汁最高,水/茶飲料最低.

（4）我國(guó)本土飲料企業(yè)大都實(shí)行芬散經(jīng)營(yíng),規(guī)模少許比較??；區(qū)域性飲料品牌比較多,真正在全國(guó)飲料柿場(chǎng)上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù).

2、尤勢(shì)與機(jī)會(huì)

（1）本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛.

（2）消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的柿場(chǎng)空間,隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水泙的不斷題高,消費(fèi)者開始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現(xiàn)為對(duì)飲料產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分以及是否天然健康,、綠色環(huán)保和時(shí)尙品位等更高層面的心里需求.

（3）日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營(yíng)銷提供機(jī)會(huì),不同飲料群體有著不同的飲料消費(fèi)需求,這些差異表現(xiàn)在對(duì)口味,、品牌、價(jià)格,、包裝,、促銷和風(fēng)閣等一切消費(fèi)者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,高度細(xì)分化的柿場(chǎng)為飲料企業(yè)進(jìn)行柿場(chǎng)拓展提供無(wú)限空間.

3、要點(diǎn)問(wèn)題

體現(xiàn)紅色王老吉的獨(dú)特價(jià)值,建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范的運(yùn)作模式.

1,、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

（2）根劇柿場(chǎng)調(diào)查看出,喝功能性飲料的消費(fèi)者越來(lái)越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費(fèi)者將會(huì)逐漸減少.

2 ,、消費(fèi)者行為

在影響飲料購(gòu)買的眾多茵素中,"口味好"排名最高,比例超過(guò)50%以上.可見,口味是影響消費(fèi)群體購(gòu)買的最重要茵素.其次,價(jià)格的影響也不容忽視,被列為影響購(gòu)買的第二大茵素.同時(shí),品牌知名度、保質(zhì)期,、購(gòu)買方便也成為人們購(gòu)買時(shí)普遍拷慮的`較重茵素,另外,影響也相當(dāng)重要,包裝對(duì)購(gòu)買也有一定的吸引力.

1,、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：

2、產(chǎn)品生命周期

各種飲料類型在柿場(chǎng)所處階段不同,柿場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異.碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以捅過(guò)括大分銷渠道和柿場(chǎng)覆蓋率來(lái)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng),；果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期,柿場(chǎng)空間仍然很大.現(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于教育期,相信柿場(chǎng)前璟非常廣闊.同時(shí)少許新興成長(zhǎng)的飲料類型如保健和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),目前柿場(chǎng)上這類飲料還沒(méi)有主打產(chǎn)品,消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì).

3,、產(chǎn)品的品牌

品牌格局日益多元,國(guó)外品牌以可口可樂(lè)和百事可樂(lè)為主,國(guó)內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅,、統(tǒng)一三大品牌為主.以茶飲料為例,康師傅,、統(tǒng)一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益.品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低.

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專頁(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè),1995年推出第一罐紅色罐裝"王老吉",1999年以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地.在取得"王老吉"的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)之后,其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)鏈續(xù)六七年都處于不溫不火的狀況當(dāng)中.

2,、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：娃哈哈,、康師傅、統(tǒng)一 ,、黃振龍涼茶等.

國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：可口可樂(lè) 百事可樂(lè)等.

3,、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

機(jī)會(huì)與威協(xié)

機(jī)會(huì)：在妍究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法中,發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、青涼茶等由于缺伐品牌推廣,單單是低價(jià)蔘透柿場(chǎng),并未占踞"預(yù)防上火"的飲料的定位.而可樂(lè),、茶飲料,、果汁飲料、水等明顯不具備"預(yù)防上火"的功能,單單是間接的競(jìng)爭(zhēng)者.

威協(xié)：在兩廣以外,人們并沒(méi)有涼茶的概念,而且,內(nèi)地的消費(fèi)者 " 降火 " 的需求已經(jīng)被填補(bǔ),大多是捅過(guò)服用牛黃解毒片之類的藥物來(lái)解決.作涼茶困難重重,做飲料相同危機(jī)四伏.如果放眼到全盤飲料行業(yè),以可口可樂(lè),、百事可樂(lè)為代表的碳酸飲料,以康師傅,、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是外在難以撼動(dòng)的柿場(chǎng)領(lǐng)先地位.

尤勢(shì)與劣勢(shì)

尤勢(shì)：在眾多老字號(hào)涼茶中,以王老吉最為著名.王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,到現(xiàn)在已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有"藥茶王"之稱.到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及全天下各地.

劣勢(shì)：紅色王老吉受品牌名所累,并不能很順力地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料.而在另一個(gè)主要銷售區(qū)域浙南,消費(fèi)者將"紅色王老吉"與康師傅茶,、旺仔牛奶等飲料相提并論,作為當(dāng)?shù)刈顣充N的產(chǎn)品,企業(yè)擔(dān)心,紅色王老吉只怕會(huì)成為來(lái)回匆匆的時(shí)尙.

王老吉的核心問(wèn)題是沒(méi)有品牌定位.

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇八

xx大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)擬在xx年3月舉辦xx大學(xué)第xx屆營(yíng)銷策劃大賽,。贊助商將用不多的資金進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的全校性活動(dòng)，具有極高的性價(jià)比,，我們期待您的加入,。

xx大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)成立于xx年10月,，以xx大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)為依托，是一個(gè)全校性的學(xué)生社團(tuán),，現(xiàn)有會(huì)員近100人,，遍布全校各系。協(xié)會(huì)榮幸地請(qǐng)到了國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷專家,，營(yíng)銷傳播學(xué)術(shù)帶頭人——新聞傳播系系主任陳陪愛老師,，國(guó)際貿(mào)易系系主任黃維梁老師，廈大廣告公關(guān)事務(wù)所劉安成老師作為我們的顧問(wèn),，并得到了計(jì)統(tǒng)系,，新聞傳播系以及 管理學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師的支持與幫助。

協(xié)會(huì)成立一年多來(lái),，高舉“智慧創(chuàng)造未來(lái)”的旗幟,，本著“傳播營(yíng)銷理念，普及營(yíng)銷知識(shí)”的宗旨,，主要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，營(yíng)銷策劃，廣告策劃,，產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，完成了原南光燒烤店廣告宣傳策劃，并成功舉辦了xx大學(xué)首屆“陽(yáng)光大道杯”營(yíng)銷策劃大賽,，xx大學(xué)學(xué)生消費(fèi)行為調(diào)研,、北京《新潮》雜志xx大學(xué)市場(chǎng)調(diào)研及推廣等活動(dòng)，xx大學(xué)學(xué)生手機(jī)及服裝調(diào)研,，得到了贊助商的高度贊譽(yù)與同學(xué)們的認(rèn)可,，在廈大范圍內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。在第xx屆全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃大賽中有兩個(gè)小組分別獲得了全國(guó)銅獎(jiǎng)和校三等獎(jiǎng),。并在上學(xué)期聯(lián)合校內(nèi)四大社團(tuán)舉辦了“首屆xx大學(xué)社團(tuán)十大歌手大賽”,，贏得了極高的贊譽(yù)。

營(yíng)銷策劃大賽要求參賽者針對(duì)贊助企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、銷售活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研后提出有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的意見和建議，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí),，形成營(yíng)銷策劃書,。

本活動(dòng)由xx大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)策劃并主辦，整個(gè)活動(dòng)為期約一個(gè)月,，分四個(gè)階段進(jìn)行,。

第一階段，宣傳和報(bào)名,。我們計(jì)劃用十天左右的時(shí)間,，通過(guò)在xx大學(xué)內(nèi)懸掛橫幅,、張貼海報(bào)、散發(fā)傳單進(jìn)行大規(guī)模的宣傳活動(dòng),。作為配合,，我們還將在三家村擺攤設(shè)點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢和報(bào)名活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)傳播力度,。

第二階段，培訓(xùn),，用時(shí)約1—2個(gè)星期。培訓(xùn)將采用兩種方式進(jìn)行,。我們將邀請(qǐng)贊助商派高級(jí)經(jīng)理人員到廈大進(jìn)行講座,，介紹企業(yè)背景、傳授營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn) 經(jīng)驗(yàn),。我們還將邀請(qǐng)廈大營(yíng)銷,、管理領(lǐng)域的專家針對(duì)營(yíng)銷企劃、策劃書的纂寫等方面內(nèi)容進(jìn)行 專題講座和培訓(xùn),。

第三階段,， 寫作、提交營(yíng)銷策劃書,。在寫作營(yíng)銷策劃書之前,，我們將 組織本協(xié)會(huì)會(huì)員及參賽同學(xué)到贊助企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀和市場(chǎng)調(diào)研。用時(shí)約10天,。

第四階段,，評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)活動(dòng),。我們將邀請(qǐng)廈大營(yíng)銷,、管理領(lǐng)域的`專家對(duì)同學(xué)們的策劃書進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，最后舉辦頒獎(jiǎng)大會(huì),，邀請(qǐng)贊助企業(yè)代表,、營(yíng)銷專家到場(chǎng)頒獎(jiǎng)、講評(píng),，活動(dòng)結(jié)束,。

xx大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)是校園內(nèi)較有影響力的科技學(xué)術(shù)類社團(tuán)之一。（）企業(yè)贊助本活動(dòng),，不僅可以擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，提升企業(yè)品牌形象，更可以得到市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)乃至全體廈大學(xué)子對(duì)企業(yè)銷售活動(dòng)的出謀劃策,，為其它社團(tuán)活動(dòng)所望塵莫及,。

參觀和市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)將擴(kuò)大和加深同學(xué)們對(duì)贊助企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí),，同時(shí)可為企業(yè)帶來(lái)更大的人流量，有效促進(jìn)銷售,。

通過(guò)企業(yè)經(jīng)理人的講演,，傳授營(yíng)銷知識(shí)，傳播企業(yè)精神,，展示企業(yè)形象,。

贊助商可獲得整個(gè)活動(dòng)的冠名權(quán)及持續(xù)一月之久的全校性常規(guī)宣傳，如海報(bào),、橫幅等,。

贊助商可獲得大賽獲獎(jiǎng)作品，對(duì)其中有價(jià)值的建議和意見進(jìn)行采納和實(shí)施,，改善,、提升企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)。

贊助商主要采用現(xiàn)金方式提供贊助,，獎(jiǎng)品可采用現(xiàn)金+實(shí)物方式,。

講座培訓(xùn)及頒獎(jiǎng)大會(huì)（場(chǎng)地、海報(bào),、膠卷,、鮮花、水等） 200元/場(chǎng)×3

總計(jì) 600元

宣傳費(fèi)用：

橫幅 中幅海報(bào)（噴繪） 手繪海報(bào) 傳單（500份）

均由贊助商提供

獎(jiǎng)品

證書 6張 50元

一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 一份 400元

二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 兩份 300元

三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 三份 300元

總計(jì) 1050元

共計(jì) 1650元

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇九

1,、**市場(chǎng)基本概況

**市位于**省**部,，現(xiàn)轄32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，戶籍人口156萬(wàn),，常住人口640多萬(wàn),，擁有各類學(xué)校650所，東莞始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，是中國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一,，由于當(dāng)?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件，吸引了眾多的勞動(dòng)密集型企業(yè),，因此,，相對(duì)來(lái)講當(dāng)?shù)赝鈦?lái)人口特別多，其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右,。

2、各品牌市場(chǎng)銷售情況

目前**市場(chǎng)銷售較好的是“a”“b”,，其它各品牌的銷售遠(yuǎn)在其后,，究其原因其它品牌均為二級(jí)代理商經(jīng)營(yíng)，而“a”“b”兩大品牌一開始進(jìn)入東莞市場(chǎng)，廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場(chǎng),，加上經(jīng)銷商多年對(duì)市場(chǎng)的精耕細(xì)作,，已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系，因此,，該經(jīng)銷商對(duì)東莞終端市場(chǎng)絕對(duì)擁有把控權(quán),。

3、x品牌東莞市場(chǎng)現(xiàn)狀

x在廣東地區(qū)原實(shí)行總代理制,，xx年才將東莞地區(qū)的銷售獨(dú)立出來(lái),，x進(jìn)入東莞市場(chǎng)即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作，希望以此來(lái)整合該代理商的終端網(wǎng)絡(luò)資源,，但后期由于該代理商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題,，x業(yè)務(wù)也因此無(wú)法正常運(yùn)作，因此,，在東莞實(shí)際上出現(xiàn)市場(chǎng)真空狀態(tài)已近半年,。

1、優(yōu)勢(shì)

①x品牌自身優(yōu)勢(shì)

由于大量的外來(lái)人口涌入,，他們當(dāng)中一部分人正處于30歲階段，他們經(jīng)歷過(guò)x產(chǎn)品輝煌年代,，品牌記憶較深刻并有深厚的感情,，再者，x品牌本身具有的親和力,，對(duì)下一代的消費(fèi)者影響也是其它品牌所無(wú)法具備的,。

②x品牌整體發(fā)展趨勢(shì)

復(fù)讀機(jī)行業(yè)整體呈下滑趨勢(shì)，眾多雜牌廠家紛紛淡出市場(chǎng),，一線品牌發(fā)展也都處在低谷,，但“x”去年是唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的廠家，無(wú)論是媒體廣告抑或是市場(chǎng)推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,，因此,，x整體發(fā)展勢(shì)頭還是比較強(qiáng)勁的。

③產(chǎn)品線及價(jià)格的優(yōu)勢(shì)

x經(jīng)過(guò)近年的業(yè)務(wù)發(fā)展和對(duì)市場(chǎng)的調(diào)整,，已經(jīng)形成了“學(xué)習(xí)機(jī)”,、“游戲機(jī)”、“復(fù)讀機(jī)”,、“vcd隨身聽”,、“早教機(jī)”、“電池”,、“有源音響”,、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品,。

④當(dāng)?shù)氐慕K端市場(chǎng)容量

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網(wǎng)點(diǎn)有近100家之多,，龐大消費(fèi)群體與廣州和深圳市場(chǎng)不相上下。

2,、劣勢(shì)

①市場(chǎng)需重新進(jìn)入成本高

消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知總是先入為主,，加上行業(yè)利潤(rùn)不斷的下滑，對(duì)于一個(gè)成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減,，此時(shí)重新進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),，必然會(huì)有來(lái)自方方面面的壓力，同時(shí)重點(diǎn)還要考慮投入產(chǎn)出,。

②當(dāng)?shù)仄放菩麄飨鄬?duì)不足

早期東莞地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營(yíng),，僅僅停留在學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)年代，根本談不上品牌宣傳,，去年廣東地區(qū)實(shí)行小區(qū)域經(jīng)銷制,，至今亦是曇花一現(xiàn)，品牌宣傳方面是非常不足的,。

③部分利潤(rùn)型產(chǎn)品款式少

x品牌學(xué)習(xí)機(jī),、復(fù)讀機(jī)、游戲機(jī)是傳統(tǒng)項(xiàng)目,，但隨著市場(chǎng)的不斷成熟及各品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,，行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)赿薄，而x利潤(rùn)型產(chǎn)品如：“vcd隨身聽”,、“電子辭典”,、“mp3”則顯得款式較少，難以形成有力的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)組合,。

3,、機(jī)會(huì)

①東莞消費(fèi)特點(diǎn)市場(chǎng)容量

東莞的終端市場(chǎng)異常活躍,，每個(gè)鎮(zhèn)不少于2—3家大中型的商場(chǎng),，加上多半外來(lái)人口消費(fèi)，由此可見當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)容量還是比較大的,。

②前期市場(chǎng)出現(xiàn)真空狀態(tài)

x在東莞雖然一直有銷售,，但基本上是限于學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)業(yè)務(wù)，去年將東莞市場(chǎng)獨(dú)立出來(lái)操作,，由于各種原因x業(yè)務(wù)也是曇花一現(xiàn),。

③目前主力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多

目前東莞市場(chǎng)只有一兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，其它品牌廠家或經(jīng)銷商實(shí)際上對(duì)市場(chǎng)的投入并不是很大,，因此,，對(duì)x來(lái)說(shuō)是非常有優(yōu)勢(shì)的。

4、威脅

①市場(chǎng)遺留問(wèn)題影響經(jīng)銷商信心

小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔(dān)心的一個(gè)是市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,，另一個(gè)則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，還有一個(gè)就是廠家的售后服務(wù)是否完善，由于市場(chǎng)前期原因我相信東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的,。

②原代理可能設(shè)置市場(chǎng)進(jìn)入障礙

由于原東莞代理商在合作過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)一些問(wèn)題,，短時(shí)間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好，此前各大商場(chǎng)跟該代理商已經(jīng)簽過(guò)合同,，而且每個(gè)商場(chǎng)會(huì)有少量產(chǎn)品陳列,，此時(shí)要想跟商場(chǎng)另簽合同難度會(huì)比較大。

③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)穩(wěn)定的促銷隊(duì)伍

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊(duì)伍,，以及同各終端網(wǎng)點(diǎn)多年的合作關(guān)系,，也是我們進(jìn)入市場(chǎng)的一大威脅。

1,、復(fù)讀機(jī)的市場(chǎng)特點(diǎn)

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,，特別是當(dāng)?shù)氐慕K端市場(chǎng)異常繁榮，基本上每個(gè)鎮(zhèn)都有2—3家大中型的商超或電器專賣店,，對(duì)于復(fù)讀機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)確有其市場(chǎng)特點(diǎn)：

①東莞市場(chǎng)基本上以終端為主,；

②終端市場(chǎng)被少數(shù)經(jīng)銷商控制；

③市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)程度非常殘酷,；

④復(fù)讀機(jī)整體市場(chǎng)呈下滑趨勢(shì),。

2、東莞終端網(wǎng)絡(luò)情況

東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場(chǎng),，基本上都是終端商場(chǎng)，對(duì)于任何一個(gè)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)其資金壓力都是非常大的,，從目前所掌握的情況來(lái)看,，適合x銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有近100家：

①國(guó)際型大型連鎖商場(chǎng)（02家）

②地方性大型連鎖商場(chǎng)（25家）

③大中型單店終端商場(chǎng)（15家）

④中小型商場(chǎng)超市書城（50家）

⑤地方性專業(yè)電器商場(chǎng)（15家）

3、總體市場(chǎng)推廣策略

面對(duì)東莞地區(qū)復(fù)雜的復(fù)讀機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀,，加上經(jīng)營(yíng)終端市場(chǎng)本身所要面對(duì)的資金,、管理、技巧等諸多方面的問(wèn)題,，沒(méi)有一個(gè)可行的總體市場(chǎng)推廣策略,，必然會(huì)遭遇到來(lái)自各方面的壓力。

總體策略：

①市場(chǎng)進(jìn)入前期做好調(diào)查工作,，充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本情況,；

②保持低調(diào)進(jìn)入市場(chǎng)，盡量避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突,；

③尋求原代理商的友好合作,，避免其強(qiáng)烈的設(shè)置市場(chǎng)障礙；

④樹立終端樣板市場(chǎng)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步拓展市場(chǎng),；

⑤制定靈活的市場(chǎng)銷售政策,，選擇多樣式的招商渠道；

⑥售點(diǎn)的開發(fā)以產(chǎn)出利潤(rùn)為中心,，同時(shí)兼顧市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,；

4、樹立終端樣板市場(chǎng)約10家

80%的銷量來(lái)自20%的售點(diǎn)的說(shuō)法是有其道理的,，光做20%的售點(diǎn)也不可能有好的產(chǎn)出,，合理的網(wǎng)絡(luò)布局異常重要，結(jié)合東莞市場(chǎng)的特點(diǎn),，選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場(chǎng)是有必要的,，一方面對(duì)x品牌形象和公司實(shí)力是最有效的傳播，另一方面該商場(chǎng)也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的`網(wǎng)點(diǎn),。

5,、建立一批形象終端約25家

樣板市場(chǎng)的樹立有其硬件和軟件的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的銷售具有帶動(dòng)作用,，其它一些大中型的商場(chǎng)或超市,，其終端形象的建立盡量向該標(biāo)準(zhǔn)靠攏，但至少要有合理的上柜組合及實(shí)際上形成終端主推,，此類終端亦是重點(diǎn)招商和產(chǎn)出利潤(rùn)的網(wǎng)點(diǎn),。

6、中小型商場(chǎng)的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,，有相當(dāng)一部分是可以合作的,，主要是根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，調(diào)整銷售政策最終達(dá)成交易,。

7,、業(yè)務(wù)開拓時(shí)間推進(jìn)

①東莞市場(chǎng)調(diào)查4月25日前基本完成

◎重點(diǎn)掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情況；

◎了解各商場(chǎng)各品牌銷售情況,；

◎調(diào)查商場(chǎng)信用相關(guān)費(fèi)用情況,；

◎洽談客戶合作意向及其意見。

②樣板市場(chǎng)樹立5月25日前約10—15家

◎參照樣板市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)選擇具有代表性的如：“沃爾瑪”,、“家樂(lè)?！薄ⅰ按笮隆?、“華潤(rùn)”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場(chǎng),；

◎樣板市場(chǎng)的宣傳效應(yīng)及銷量產(chǎn)出是比較大的，但同時(shí)也是經(jīng)銷商資金占用最大的一塊,，因此,，從市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義出發(fā),，建議此類終端廠家直營(yíng)經(jīng)銷商配貨從而達(dá)成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況此類終端一部分由經(jīng)銷商直營(yíng)約10家,；

◎其它的則通過(guò)中間商或者直接交由零售店來(lái)經(jīng)營(yíng)約15家,。

④零售終端業(yè)務(wù)7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經(jīng)營(yíng)，在5月底開通15—20家,，7月中旬基本完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

1、組織架構(gòu)

2,、工資考核

3,、激勵(lì)機(jī)制

4、業(yè)務(wù)

5,、報(bào)表管理

6,、促銷培訓(xùn)

7、促銷策劃

結(jié)合東莞市場(chǎng)及電教行業(yè)銷售特點(diǎn),，保守估計(jì)需要投入資金在100萬(wàn)以上（不含促銷廣告類等費(fèi)用）,。

vcd隨身聽、5000臺(tái)復(fù)讀機(jī)15000臺(tái),、學(xué)習(xí)機(jī)10000臺(tái),。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十

xx公司面臨如下市場(chǎng)狀況：快餐食品市場(chǎng)正在緩慢成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,，當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長(zhǎng)來(lái)自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn),，諸如機(jī)場(chǎng)、火車站,、辦公大樓所在地,。

快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售,。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點(diǎn),，如xx向成年人提供了更多的食譜選擇，xx這些銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)xx形成潛在的威脅,，它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場(chǎng)而不是兒童市場(chǎng)，恰恰成年人這一細(xì)分市場(chǎng)又是xx缺少顧客忠誠(chéng)的薄弱環(huán)節(jié),。

比較積極的事件是：成功地向市場(chǎng)投入了各種色拉和xx三明治,；兒童們對(duì)各種幸福快餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,，趨勢(shì)明顯,；在游樂(lè)場(chǎng)上成功地?cái)U(kuò)大了銷售。眼下,，xx面臨著兩個(gè)主要問(wèn)題,。

其一,，在不改變xx十分重視兒童市場(chǎng)這一傳統(tǒng)特征的前提條件下，怎樣提高成年人對(duì)xx的忠誠(chéng),；

其二,，當(dāng)開發(fā)新銷售網(wǎng)點(diǎn)地盤變得越來(lái)越困難時(shí)，怎樣繼續(xù)保持它市場(chǎng)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,。另外,，通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告宣傳和促銷方面多花錢，xx才得以維持市場(chǎng)占有率,，xx每年大的花費(fèi)7億美元,，而xx只花2億美元。

但是,，對(duì)xx有利的一個(gè)因素是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在處理擴(kuò)張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩,。當(dāng)它們擴(kuò)張發(fā)展時(shí)，便很難保持盈利,。但是,，每一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)銷售網(wǎng)點(diǎn)都給xx銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來(lái)重大的困境。

xx成功地向海外進(jìn)行了擴(kuò)張發(fā)展,，但當(dāng)xx國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)銷售網(wǎng)點(diǎn)日益成長(zhǎng)時(shí),，那些海外的銷售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助xx在xx國(guó)內(nèi)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。xx面臨下列一些對(duì)手的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)：xx,。

幾年來(lái),，xx跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,，而且沒(méi)有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,，其積極的因素是xx幸福快餐的后塵,，模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種,。xx。它是一個(gè)奮斗中的快餐食品公司,，當(dāng)xx中斷了有效的“牛排在哪里”的活動(dòng)之后,，頓時(shí)失去了它的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展勢(shì)頭。

xx炸雞,。它正前進(jìn)在增加它的銷售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,，它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中，其廣告“只有我們對(duì)雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號(hào)十分有效,。估計(jì)它會(huì)繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點(diǎn),，而且它會(huì)采取更大的廣告宣傳活動(dòng)，絕不會(huì)滿足于已取得的成果,。帝·萊特斯,。

盡管它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但卻代表一種思想，而這種思想對(duì)xx是有害的,。它用xx食譜的辦法來(lái)吸引成年人,，尤其午餐時(shí)備受歡迎。xx還投其所好,，向成年人提供了他們認(rèn)為更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的快餐食譜,。盡管其在流動(dòng)資金方面存在問(wèn)題，但它的很多快餐店卻經(jīng)營(yíng)得很好,。

分析營(yíng)銷人員制定營(yíng)銷計(jì)劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問(wèn)題與存在的機(jī)會(huì),。xx公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問(wèn)題：

①現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，顧客對(duì)xx潛在的新快餐食品評(píng)價(jià)不同,。

②適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤十分有限,。

③xx在經(jīng)營(yíng)成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。

④各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛向市場(chǎng)投放各種各樣的幸?？觳?，xx用土豆王玩具來(lái)配合，成功地進(jìn)行了幸?？觳偷拇黉N,。

⑤顧客反映xx最近組織的意在以成年人市場(chǎng)為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動(dòng)中的游戲太復(fù)雜了。

⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來(lái)困難,，使xx的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降,。

與此同時(shí)，xx公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機(jī)會(huì)：

①市場(chǎng)調(diào)查表明,，顧客將對(duì)xx即將推出的自由挑選全營(yíng)養(yǎng)小果子面包作出積極的反應(yīng),。

②xx在非傳統(tǒng)開店的場(chǎng)所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)組織的市場(chǎng)營(yíng)銷能力在同行業(yè)中都是的。

③xx投放市場(chǎng)的各種色拉取得了成功,。

④所有快餐食銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家的批評(píng),。

在進(jìn)行完上述步驟之后，營(yíng)銷計(jì)劃的制定者要做的下一步是確定市場(chǎng)營(yíng)銷,；目標(biāo)與行動(dòng)的方案,。xx所擬達(dá)到的營(yíng)銷目標(biāo)是：銷售額120美元毛利43億美元毛利率36%凈利13億美元市場(chǎng)占有率25.5%，xx處在一個(gè)平淡無(wú)奇的年份里,。

19xx年,，“它既沒(méi)有為占領(lǐng)成年人市場(chǎng)而推出一種新產(chǎn)品，也沒(méi)有能夠跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的步伐,。xx正在準(zhǔn)備檢驗(yàn)一些新的市場(chǎng)觀念，這些新市場(chǎng)觀念既滿足刀,；些喜歡傳統(tǒng)的xx快餐食品的顧客,，又能使那些喜歡標(biāo)新立異,，期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

xx的19xx年目標(biāo)是在除了額外的全營(yíng)養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上之外,，其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場(chǎng)占有率,。

為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是：

①不斷加強(qiáng)對(duì)兒童的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，增強(qiáng)兒童對(duì)xx的`凝聚力,。

②以成年人細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng),，每六個(gè)月組：織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強(qiáng)的顧客忠誠(chéng)性的幾種新觀念,。

③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場(chǎng)所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目,。另外與主要行動(dòng)相配合，還擬采取下列次要活動(dòng)：擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量,；增加xx主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數(shù),；增加xx露面次數(shù)；發(fā)表有關(guān)xx快餐食品營(yíng)養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)道,。

即開展?fàn)I銷的廣告宣傳,、促銷、公關(guān)活動(dòng)等策略,。

①?gòu)V告宣傳活動(dòng),。

xx將繼續(xù)以重金作廣告，費(fèi)用額將是對(duì)手的三至四倍,，計(jì)劃強(qiáng)調(diào)兩方面：兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出,。成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出，這一廣告宣傳將按季進(jìn)行,。

第一季度：做成年人尋向型游戲促銷廣告,。

第二季度：在目標(biāo)城市市場(chǎng)開展向顧客介紹各種全營(yíng)養(yǎng)小果子面包的宣傳活動(dòng)。

第三季度：做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型游戲促銷廣告,。

第四季度：利用人們的懷舊心理,，配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開展一場(chǎng)“xx伴我成長(zhǎng)”的活動(dòng)。

②促銷活動(dòng),。

盡管xx上兩次促銷提高了銷售,，但很快又回到一般銷售水平。因?yàn)榻衲昕觳褪称窂S沒(méi)有什么花樣翻新,，叫能引起銷售下降,，所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實(shí)。促銷活動(dòng)游戲必須比上次簡(jiǎn)單,，以便更多人參與,。

另外注意兩點(diǎn)：其一是店內(nèi)促銷，xx將繼續(xù)向市場(chǎng)提供幸?？觳?，并有計(jì)劃地逐日稍做更新,，xx把其兒童游樂(lè)場(chǎng)票價(jià)下調(diào)35%，以鼓勵(lì)更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂(lè)場(chǎng)票,。其二是店堂陳設(shè),，主要陳設(shè)有旗幟和招貼，招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺(tái)于上和堆放廢棄物品容器上,。

③公關(guān)活動(dòng),。

主要有三大公關(guān)活動(dòng)：

其一，xx將繼續(xù)對(duì)全閏范圍的各種競(jìng)賽提供支持,，如網(wǎng)球賽,、足球賽等。

其二,，對(duì)一個(gè)地區(qū)合作的團(tuán)體,，都使xx露面次數(shù)加倍，并給予合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助,。

其三,，發(fā)表介紹全營(yíng)養(yǎng)小果于面包營(yíng)養(yǎng)成分的文章，使之與批評(píng)xx快餐食品缺乏營(yíng)養(yǎng)的文章辯論,。

④包裝,。

更富于營(yíng)養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。

⑤市場(chǎng)研究,。

包括對(duì)新快餐食品市場(chǎng)進(jìn)行研究,；對(duì)各種新分銷選擇進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)。

⑥銷售網(wǎng)點(diǎn),。

xx將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷店：受允許的外國(guó),；非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場(chǎng)所；提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場(chǎng)所,。

營(yíng)銷計(jì)劃最后應(yīng)包括掌握計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算等控制項(xiàng)目,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十一

債券基金，又稱為債券型基金,，是指專門投資于債券的基金,它通過(guò)集中眾多投資者的資金,，對(duì)債券進(jìn)行組合投資，尋求較為穩(wěn)定的收益,。根據(jù)中國(guó)對(duì)基金類別的分類標(biāo)準(zhǔn),，基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場(chǎng),，另外,，投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。

(一)行業(yè)情勢(shì)

從全球基金業(yè)的發(fā)展看，20世紀(jì)80年代以后,，隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,，受美國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家基金業(yè)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的啟示，一些發(fā)展中國(guó)家也認(rèn)識(shí)到基金的重要性,，對(duì)基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度，相繼制定了一系列法律,、法規(guī),，使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展。根據(jù)美國(guó)投資協(xié)會(huì)(ici)的統(tǒng)計(jì),，截至20xx年末,，全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到18.97萬(wàn)億美元，我國(guó)已成為全球第十大基金市場(chǎng),。

(二)市場(chǎng)情況

證券投資基金是一種集中資金,、專業(yè)理財(cái)、組合投資,、分散風(fēng)險(xiǎn)的集合投資方式,。一方面，它通過(guò)發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,，將募集的資金,，通過(guò)專業(yè)理財(cái)、分散投資的方式投資于資本市場(chǎng),。其獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)促使其不斷發(fā)展壯大,，在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,，南方基金管理和國(guó)泰基金管理分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來(lái),，后起的各家基金紛紛發(fā)起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券,、招商基金的招商安本等,。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

截至20xx年末,，我國(guó)基金管理有60家,，都擁有自己獨(dú)特的基金品種。從出售的基金來(lái)看,，現(xiàn)在幾乎都為開放式基金,，而這些開放基金中也分為股票型、混合型,、債券型,、保本型和etf，而受到全球金融危機(jī)的影響，債券型基金做為一種相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的基金做為較優(yōu)選擇,。

2,、其他競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手:

股票:受到全球金融危機(jī)的影響，上證在3000大關(guān)失守之后,，一直都都在2800上下浮動(dòng),，有漲有跌，風(fēng)險(xiǎn)較大,，收益不穩(wěn),。

保險(xiǎn):具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的雙重價(jià)值，但保險(xiǎn)的期限過(guò)長(zhǎng),，提前支取會(huì)損失本金,。

儲(chǔ)蓄:風(fēng)險(xiǎn)小、方式期限靈活多樣,、簡(jiǎn)單方便,、收益相對(duì)較低。

(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品

招商基金管理有限于20xx年12月27日經(jīng)中國(guó)證監(jiān)基金字

[20xx]100號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立,，是中國(guó)第一家中外合資基金管理,。由招商證券股份有限、ingassetmanagementb.v.(荷蘭投資),、中電財(cái)務(wù)有限,、中國(guó)華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任、中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)有限責(zé)任共同投資組建,。的注冊(cè)資本金為幣一億六千萬(wàn)元(rmb160,，000，000元),其中,，招商證券股份有限持有40%股權(quán),，荷蘭投資持有30%股權(quán)，其他三家財(cái)務(wù)各持股權(quán)10%,。

主要中方股東招商證券股份有限成立于1991年7月,，是最早成立的全國(guó)性的綜合類券商之一。注冊(cè)資本24億元,，在全國(guó)擁有32個(gè)營(yíng)業(yè)部,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)券商前十名。

外方股東荷蘭投資是ing集團(tuán)的專門從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的全資子,。ing集團(tuán)是全球的多元化金融集團(tuán)之一,，其金融服務(wù)網(wǎng)遍及全球60多個(gè)國(guó)家，活躍于銀行保險(xiǎn)及資產(chǎn)管理業(yè),。ing集團(tuán)11.5萬(wàn)名員工通過(guò)其豐富的環(huán)球經(jīng)驗(yàn)為全球超過(guò)6,000萬(wàn)名顧客提供綜合金融服務(wù),。根據(jù)20xx年7月《財(cái)富》雜志全球500大企業(yè)排名，以上市壽險(xiǎn)計(jì)算，ing集團(tuán)在資產(chǎn)及盈利兩項(xiàng)均名列第1,，而以全球企業(yè)資產(chǎn)值計(jì)算則名列第12,。根據(jù)20xx年4月福布斯雜志全球2,000大企業(yè)排名以銷售額盈利資產(chǎn)及市值計(jì)算，ing集團(tuán)名列第12,。

本著"誠(chéng)信,、融合、創(chuàng)新,、卓越"的經(jīng)營(yíng)理念,，力爭(zhēng)成為客戶推崇、股東滿意,、員工熱愛，并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化的資產(chǎn)管理,。

招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡(jiǎn)稱“本基金”)經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)20xx年5月23日《關(guān)于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復(fù)》(證監(jiān)基金字〔20xx〕99號(hào)文)核準(zhǔn)公開募集,。本基金的基金合同于20xx年7月11日正式生效。本基金為契約型開放式,。

產(chǎn)品特點(diǎn):

(一)低風(fēng)險(xiǎn),，低收益。由于債券型基金的投資對(duì)象——債券收益穩(wěn)定,、風(fēng)險(xiǎn)也較小,，所以，債券型基金風(fēng)險(xiǎn)較小,，但是同時(shí)由于債券是固定收益產(chǎn)品,，因此相對(duì)于股票基金，債券基金風(fēng)險(xiǎn)低但回報(bào)率也不高,。

(二)費(fèi)用較低,。由于債券投資管理不如股票投資管理復(fù)雜，因此債券基金的管理費(fèi)也相對(duì)較低,。

(三)收益穩(wěn)定,。投資于債券定期都有利息回報(bào)，到期還還本付息,，因此債券基金的收益較為穩(wěn)定,。

(四)注重當(dāng)期收益。債券基金主要追求當(dāng)期較為固定的收入,，相對(duì)于股票基金而言缺乏增值的潛力,，較適合于不愿過(guò)多冒險(xiǎn)，謀求當(dāng)期穩(wěn)定收益的投資者,。

(一)市場(chǎng)目標(biāo)

1,、樹立及鞏固招商基金自身的品牌形象，與消費(fèi)者的有效溝通，加強(qiáng)情感聯(lián)系,，進(jìn)一步提高品牌知名度,。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理,，不斷提高產(chǎn)品的`收益滿足客戶需求,。

3、通過(guò)專業(yè)投資,，保證每位客戶的收益率,。

4、發(fā)掘潛在客戶,，提高效益,。

由于基金一類的金融理財(cái)產(chǎn)品是不宜公共媒體做宣傳，所以,，建設(shè)客戶的方式就相對(duì)單一一些,，就是在基金或其資金托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行推廣,。

當(dāng)然,，口口相傳的口碑效應(yīng)是不受法律法規(guī)限制的,，故而，良好的效益,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都能成為人們稱頌與力推的產(chǎn)品,。

而對(duì)于客戶接近這點(diǎn)，最常用的就是介紹接近法與饋贈(zèng)接近法,。因?yàn)?，很多普通群眾?duì)于基金都是沒(méi)有什么具體概念的，尤其是在現(xiàn)今這個(gè)金融理財(cái)產(chǎn)品遍地的社會(huì)里,，多了就會(huì)挑花眼,，只要你說(shuō)的讓其動(dòng)心，那就成了,。

并且,，現(xiàn)在銷售過(guò)程中，也常常用一些小禮品做為購(gòu)買產(chǎn)品或者參加活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì),。這種類似大人哄小孩的方式卻也是相當(dāng)有效的一種方法,。

銷售洽談主要是要給對(duì)方全面的講述此款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與基金管理人的能力與相應(yīng)成就。這些具體的數(shù)據(jù)與事例都是比較有說(shuō)服力的,，比較能讓人信服,。

在銷售成交，制定合同的時(shí)候(其實(shí),，基金這類的產(chǎn)品,，合同都是統(tǒng)一的,，接下的，都是針對(duì)該份合同制定的想法,。),，應(yīng)該將一切可能出現(xiàn)的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中，以免將來(lái)有不必要的糾紛,。

之前,，有提到，基金此類產(chǎn)品是不適宜公共媒體宣傳的,，但是,，品牌卻是可以的，所以,，我設(shè)計(jì)了以下方案,。

招商迎新，元旦福臨

1.活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月31號(hào)

2.活動(dòng)地點(diǎn):招商先鋒基金代理點(diǎn)

3.活動(dòng)目的:慶祝20xx年元旦,，為服務(wù),，建立公共關(guān)系，樹立品牌,，擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)。

4.內(nèi)容:

這天進(jìn)行優(yōu)待服務(wù),，凡是來(lái)開戶的都有禮品相送,，有紀(jì)念價(jià)值并贈(zèng)送當(dāng)晚本的迎新晚會(huì)，憑票出席,。

5.實(shí)施細(xì)節(jié):

20xx年12月31號(hào)9點(diǎn)開始,，凡是在20xx年12月31日來(lái)我們營(yíng)業(yè)部開戶等一些手續(xù)辦理，我們會(huì)以的服務(wù)來(lái)接待,，來(lái)開戶的人按照號(hào)碼可以有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng),，我們進(jìn)行幸運(yùn)基民送開戶禮物，比如送禮品油,，紀(jì)念品,、當(dāng)晚本的迎新晚會(huì)(憑票出席)等。這個(gè)活動(dòng)的主要目的,，迎接20xx年元旦,，我們想用行動(dòng)迎接新的一年，希望新的一年里,，大家都會(huì)順順利利,。主要是設(shè)立品牌形象，給大家留個(gè)品牌意識(shí),，能夠帶來(lái)更多的效益和顧客,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十二

每年x月,，基本上會(huì)是夏裝和旅游集中消費(fèi)月，但是隨著暑假的結(jié)束,，無(wú)疑又是一個(gè)低迷的銷售滑坡期,，掌握不好將會(huì)給以后的銷售造成不良，所以暑假活動(dòng)的系列化應(yīng)對(duì)策略將是必須考慮的,，而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期,，x月份市場(chǎng)銷售前景絕對(duì)低迷，只有把x月份把握好,，才有可能引領(lǐng)夏季的市場(chǎng)影響力,，提前吸引消費(fèi)者的眼球。

炎炎酷夏,、x送清爽!!

提升銷量,、清理老舊庫(kù)存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤(rùn)空間產(chǎn)品,、提高團(tuán)隊(duì)的整體推廣能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,、提升品牌知名度和美譽(yù)度、加強(qiáng)品牌推廣力度,、打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌搶占市場(chǎng)份額,。

xx年x月x號(hào)——xx年x月x號(hào)

五、活動(dòng)產(chǎn)品

短袖衫,、短褲,、牛仔褲、休閑鞋等

六,、活動(dòng)城市

x市及各區(qū)縣

(一)活動(dòng)內(nèi)容

1,、時(shí)間：為了迎合光的消費(fèi)者的需求我們的營(yíng)銷活動(dòng)將為期x個(gè)月，具體時(shí)間是從xx年x月x日x時(shí)到xx年x月x日x時(shí),。

2,、地點(diǎn)：x市x廟x服飾專賣店及x市各縣區(qū)專賣店。

3,、執(zhí)行人：各個(gè)專賣店的營(yíng)銷人員外加青睞的臨時(shí)工幫助搞營(yíng)銷活動(dòng),。

4、營(yíng)銷政策：

①營(yíng)銷形式

a,、買贈(zèng)

b,、派樣

c、特價(jià)

d,、游戲

e,、換購(gòu)

f、抽獎(jiǎng)

g,、積分

h,、其他

②具體內(nèi)容：將設(shè)定買贈(zèng)：x元以下的服裝類商品定為買一贈(zèng)一類商品,、x-x元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、x元以上的`定為x折優(yōu)惠類商品,，同時(shí)設(shè)置各種抽獎(jiǎng)和和互動(dòng)小游戲,。

5、廣宣方式

主要是大量的分發(fā)宣傳單,、店內(nèi)的視頻廣告,、pop廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳,。

6,、效果預(yù)估

通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)，預(yù)計(jì)該月銷售額將達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的x%,，同時(shí)x品牌的影響力也將大增加,，是更多的消費(fèi)者信賴x。通過(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效整合,，將廣宣的作用實(shí)現(xiàn)了化,，讓x服飾從市場(chǎng)中脫穎而出，從而有力的促進(jìn)了銷售,。將x服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,，奠定市場(chǎng)銷售的基礎(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善,，實(shí)現(xiàn)了傳播效果的化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,，充分體現(xiàn)了整合營(yíng)銷的市場(chǎng)功效。

7,、費(fèi)用預(yù)估

基礎(chǔ)費(fèi)用：包括pop廣告印制、宣傳單印制,、及各種宣傳費(fèi)用,、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)等等。預(yù)計(jì)本月營(yíng)銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是x萬(wàn)元,，以及各種應(yīng)急費(fèi)用x萬(wàn)元,。

(二)活動(dòng)形式

活動(dòng)主要形式是以打折營(yíng)銷、優(yōu)惠券營(yíng)銷,、贈(zèng)品營(yíng)銷,、抽獎(jiǎng)營(yíng)銷等等，主打打折營(yíng)銷與贈(zèng)品營(yíng)銷相結(jié)合的模式,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十三

滿足用戶合理需求,、減少用戶抱怨、降低用戶投訴,、提高用戶滿意度,、確保不發(fā)生媒體曝光事件,、保障市場(chǎng)穩(wěn)定，確保順利渡過(guò)20xx年度消費(fèi)者權(quán)益保障日,。

(一) 重點(diǎn)用戶的排查及處理：

定義：

1) 用戶的背景特殊性,。

2) 用戶直接致函、電至新聞媒體,。

3) 用戶因同一性故障投訴xx熱線兩次以上且問(wèn)題未處理完畢,。

4) 重大責(zé)任事件，但遲遲未完全處理完畢,。

5) 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)因技術(shù)類問(wèn)題一直未能解決,，致電/函我部要求處理類。

6) 保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在x次以上的,。

7) 三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,，在二個(gè)月內(nèi)更換過(guò)二次以上的。

8) 用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的,。

級(jí)別分類：

1) aaa級(jí)用戶,，定為急需處理，處理周期不得超過(guò)x天,。

2) aa級(jí)用戶,，定為協(xié)商處理，處理周期不得超過(guò)x天,。

3) a級(jí)用戶(提出無(wú)理要求,，可能造成投訴升級(jí))，定為協(xié)商,、穩(wěn)定和安撫,，處理周期不得超過(guò)x天。

排查：

銷售服務(wù)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)填報(bào)的真實(shí)和有效性進(jìn)行審核后,，報(bào)大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,，同時(shí)于x月xx日前統(tǒng)報(bào)一次，xx日之后出現(xiàn)的重點(diǎn)用戶另行當(dāng)日申報(bào),，以e-mail方式申報(bào),。

本通知將納入服務(wù)站日常考核頂,，如逾期不報(bào)的,，公司將根據(jù)考核結(jié)果給予處罰。

(三)售后服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施

必須督促服務(wù)商根據(jù)xx汽車“xx”服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)作業(yè),，(具體操作按照服務(wù)活動(dòng)通知執(zhí)行),，達(dá)到以下目的.：

1) 作好用戶參與活動(dòng)的登記工作，完善終端客戶檔案,。

2) 提前發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)用戶,，及時(shí)處理,，杜絕用戶投訴或抱怨的升級(jí)。

3) 篩選出忠實(shí)用戶,，進(jìn)行正面宣傳,。

4) 為服務(wù)商增加客戶保有量，防止用戶流失,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案匯編 企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十四

樹立“無(wú)淡季”思想“沒(méi)有淡季的市場(chǎng),，只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業(yè)績(jī),，首先要改變服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)理念,，樹立“銷售無(wú)淡季”的意識(shí)。不能看到整個(gè)行業(yè)生意都很冷清,，自己就心灰意冷,。其實(shí)，會(huì)不會(huì)賺錢的決定因素還是店主本人,。只有樹立“無(wú)淡季”思想,，才能在精神上給自己打打氣，做生意也就有干勁了,。

積極開發(fā)新客戶在服裝銷售淡季來(lái)臨之際,，一定要注重與客戶的溝通，對(duì)老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作,，同時(shí)要做好后續(xù)銷售服務(wù)工作,。老客戶在淡季的忠誠(chéng)度，更能夠給服裝商家?guī)?lái)足夠的利潤(rùn),。同時(shí)要積極開發(fā)自己的新客戶,，不斷拓展自己的銷售渠道。

淡季的.到來(lái),，銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,，產(chǎn)生懶惰心理，沒(méi)有精神去引導(dǎo)更多的客戶,。在這樣的環(huán)境里,，可以加大淡季中銷售人員的激勵(lì)措施,，比如加大獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)銷售員主動(dòng)出擊，多賣貨,。

夏裝更新的頻率很快,，有其對(duì)于女裝店主來(lái)說(shuō)，就要在進(jìn)貨上少量多款,，保持店鋪里服裝的款式更新,。同時(shí)少量的貨有利于及時(shí)清倉(cāng),，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。從取勢(shì)的角度來(lái)看,，能強(qiáng)化服裝店品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的地位,，對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力,。如果在淡季時(shí)候不進(jìn)新款,，就會(huì)大大弱化在消費(fèi)者中的形象，那么在旺季到來(lái)的時(shí)候,，你的老客戶也會(huì)流失掉,！

淡季的打折力度往往會(huì)超于旺季，當(dāng)打折,、促銷司空見慣時(shí),，消費(fèi)者就會(huì)出現(xiàn)“審美疲勞”。所以,，店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,，針對(duì)客戶群進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，增加店鋪的吸引力,。

比如最近的大運(yùn)會(huì)等等,，服裝促銷可以和這些社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，找出適合自己的促銷方式,。一些別出心裁的消費(fèi)方式,，如買衣服送干洗，買衣服送雪糕等等優(yōu)惠銷售,，往往能產(chǎn)生出奇制勝的效果,，這些都是服裝店淡季營(yíng)銷的創(chuàng)新典范。

既然好不容易空閑時(shí)間多了起來(lái),，何不好好利用這段時(shí)間給自己充充電,，為旺季的到來(lái)做好知識(shí)上的儲(chǔ)備。很多服裝店主平時(shí)忙于生意,，很少靜下心來(lái)看書,，這段時(shí)間是個(gè)很好的充電機(jī)會(huì)。同時(shí),，為了及時(shí)了解流行趨勢(shì),，或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)技巧，店主們可以多去逛逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇,，和那些成功的商家多多交流,，彌補(bǔ)自己的不足。也許，你會(huì)在交流中發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的銷售技巧,。