工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇一

20__年,，個(gè)金業(yè)務(wù)收入完成進(jìn)度僅為40.91%，在各業(yè)務(wù)條線里排名第三,，缺口達(dá)到977萬元,，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。為了在下半年搶抓發(fā)展的黃金時(shí)間,，為明年的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)就20__年上半年的個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)_年的工作思路進(jìn)行規(guī)劃,，具體如下：

一,、20__年業(yè)務(wù)發(fā)展總結(jié)分析

1、 儲(chǔ)蓄余額發(fā)展分析

(1)儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)嚴(yán)重乏力,，“扭負(fù)”成為發(fā)展的主旋律,。

上半年，我行儲(chǔ)蓄存款日均余額新增1.13億元,，同比增長(zhǎng)116%(20__年同期日均新增5229萬元),，但多項(xiàng)指標(biāo)在全省排名持續(xù)靠后,，截至6月30日,，全轄本年新增僅為1.14億，點(diǎn)均增長(zhǎng)422萬,，處于負(fù)增長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)有七個(gè),，分布在城區(qū),、__、新會(huì)和__四個(gè)支行,，其中,，負(fù)增長(zhǎng)最嚴(yán)重的是1月份高達(dá)1.35億元，是近三年“開門紅”下跌最多的月份,。

(2)余額發(fā)展抓手不足,，未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展,。

_年，通過提高商貿(mào)結(jié)算優(yōu)惠套裝使用率和推廣率,，商貿(mào)客戶結(jié)算走帳效果明顯,，商貿(mào)結(jié)算沉淀余額達(dá)到3000萬元，但與此同時(shí)交易手續(xù)費(fèi)流失嚴(yán)重,。代收代付業(yè)務(wù)項(xiàng)目新增少,，僅為43戶，未能成為有效的增長(zhǎng)來源,。信貸聯(lián)動(dòng)有進(jìn)步,，但還沒形成在結(jié)算走帳的習(xí)慣，貢獻(xiàn)率為2.35%(全省2.71%),，其中最高的個(gè)商貸款是3.37 %,，最低的消費(fèi)貸款是1.19 %。

(3)客戶維護(hù)工作有待深化,，產(chǎn)品滲透率有待提升,。

上半年，我行10萬以上高端客戶共新增633個(gè),，全省排名第一,，20-50萬元區(qū)間段客戶賬戶比重0.3%，但上年年新增余額達(dá)到1.03億元,，已經(jīng)成為我行存款增長(zhǎng)的主要力量,，但對(duì)該類客戶維護(hù)工作手段單一，配套金融打包營(yíng)銷能力薄弱,，沒有完全落實(shí)分類管理和跟進(jìn)發(fā)展,。同時(shí)，沒有充分利用我行大理財(cái)?shù)膬?yōu)勢(shì)發(fā)展新增優(yōu)質(zhì)客戶,，產(chǎn)品滲透率有待提升,。

2、 信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展分析

(1)多措并發(fā),，多項(xiàng)指標(biāo)得到有效提升,。

信用卡業(yè)務(wù)通過鎖定六大客群、側(cè)重“抵押類消費(fèi)信貸,、僑匯,、網(wǎng)格化營(yíng)銷等重點(diǎn)項(xiàng)目”、試點(diǎn)建立直銷團(tuán)隊(duì)等創(chuàng)新發(fā)展模式,，推動(dòng)了發(fā)展,，上半年，新增發(fā)卡5248張,，同比增長(zhǎng)150%,，完成省分行下達(dá)的上半年進(jìn)度的122%,，在全省排名第一;累計(jì)凈收入190萬，同比增長(zhǎng)55%;不良率為2.73%,，比去年底下降0.35個(gè)百分點(diǎn),。其中，開平市支行有效進(jìn)件1746份,，同比增長(zhǎng)176%;我行消費(fèi)貸客群交叉營(yíng)銷的有效進(jìn)件613份,，開發(fā)率達(dá)65%;__支行僑匯卡發(fā)卡量近600張。

(2) 發(fā)展心態(tài)不端正,，導(dǎo)致發(fā)展不平衡,。

我行信用卡的發(fā)展分化明顯,，城區(qū),、開平支行持續(xù)上量，每月完成指標(biāo),，但其他四個(gè)支行沒有完成轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,，存在怕困難、不盡力的情況,，未能形成常態(tài)化發(fā)展機(jī)制,，發(fā)展不平衡，發(fā)卡量,、激活率,、用卡率、不良金額等指標(biāo)沒有如期完成,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入完成僅為計(jì)劃調(diào)整后的23.75%,。

3、 綜合理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

(1)發(fā)展整體向好,，但短板明顯,。

我行通過與保險(xiǎn)公司合作“薪火傳遞 激情一夏”等主題營(yíng)銷活動(dòng)、落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的具體措施,、開展理財(cái)沙龍等活動(dòng),，推動(dòng)了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向好的發(fā)展，保費(fèi)同比新增239萬元,，同比增長(zhǎng)25%,，業(yè)務(wù)收入同比多增57萬、增長(zhǎng)24%,。

基金業(yè)務(wù)銷售量同比新增1.47億元,，同比增長(zhǎng)205%，其中在重點(diǎn)基金南方通利全國(guó)的銷售競(jìng)賽中,，我行銷售金額達(dá)933萬元,，在全省排名第二,，__環(huán)北支行，在全國(guó)4萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中排名第八,，成為全省唯一一個(gè)擠身全國(guó)十強(qiáng)的網(wǎng)點(diǎn),，為全省、全轄加快業(yè)務(wù)發(fā)展樹立了榜樣,。

但貴金屬業(yè)務(wù)不受重視,，沒有找準(zhǔn)客戶群，導(dǎo)致發(fā)展嚴(yán)重滯后,，同比大幅下降,，拖了20__年個(gè)金業(yè)務(wù)收入進(jìn)度的后腿。

(2)理財(cái)經(jīng)理配備未達(dá)要求,，隊(duì)伍水平有待提高,。

我行應(yīng)配置理財(cái)經(jīng)理人數(shù)為33人，實(shí)際配置專職理財(cái)經(jīng)理人數(shù)為23人,，完成率僅為69%,，其中城區(qū)、新會(huì),、__和開平支行在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備一位專職理財(cái)經(jīng)理,，但__和__支行配備不足。專職理財(cái)經(jīng)理中基金從業(yè)資格證的持證率僅為39%,，其中城區(qū)支行8人,、新會(huì)1人，其他支行為0,。

4,、 個(gè)人國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展分析

(1)發(fā)展平平，乏善可陳,，業(yè)務(wù)收入缺口大,。

我行通過個(gè)人國(guó)際業(yè)務(wù)“爭(zhēng)先進(jìn)位”競(jìng)賽活動(dòng)等方式，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，上半年,，個(gè)人國(guó)際業(yè)務(wù)收入為241萬元，完成調(diào)整后計(jì)劃的40.11%,，缺口仍然較大,。個(gè)人國(guó)際匯款業(yè)務(wù)量同比減少5.49%，其中,，__支行同比下降14.96%,，成為本年度唯一一個(gè)國(guó)際匯款業(yè)務(wù)量同比減少的一級(jí)支行;個(gè)人結(jié)售匯同比減少6.60%，其中，__,、__支行分別同比減少17.80%,、15.90%;西聯(lián)匯款電子渠道收匯替代率為3.95%，在全省排名靠后(電子渠道收匯替代率偏低,，也成為個(gè)人外幣儲(chǔ)蓄日均余額不高,、以及前臺(tái)收匯壓力大的重要原因之一)。

(2)郵銀聯(lián)動(dòng),，嚴(yán)抓國(guó)際收支申報(bào),、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

上半年,，我行先后組織5場(chǎng)國(guó)際收支申報(bào),、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)(含郵政代理專場(chǎng)培訓(xùn))，并印發(fā)《__市分行個(gè)人國(guó)際收支業(yè)務(wù)申報(bào),、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)管理辦法(試行)》,，對(duì)郵銀雙方發(fā)生差錯(cuò)的個(gè)人、二級(jí)支行,、一級(jí)支行,、主管部門均設(shè)置考核。經(jīng)過努力,，監(jiān)管部門對(duì)我行的質(zhì)量評(píng)價(jià)有所提升。

5,、 電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析

(1)多層面,、多方式，促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)新發(fā)展,。

我行通過南航促銷,、手拉手活動(dòng)、網(wǎng)商大賽等專題營(yíng)銷活動(dòng)和加強(qiáng)考核,、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式,，促進(jìn)了電子銀行業(yè)務(wù)的新發(fā)展。6月末,，我行手機(jī)銀行新增1.49萬戶,，激活率48.29%，全省排名第五;個(gè)人網(wǎng)銀新增1.33萬戶,，新增激活率51.36%,，全省排名第七;電子銀行替代率為74.92%，全省排名第七,。

(2)以活動(dòng)和項(xiàng)目為切入點(diǎn),，試點(diǎn)探索電子化發(fā)展之路。

聯(lián)合市分行工會(huì)組織開展手機(jī)銀行“掃一掃,，10元話費(fèi)1元充”掃描二維碼支付體驗(yàn)活動(dòng),，培養(yǎng)員工使用手機(jī)銀行的興趣和習(xí)慣,，全行手機(jī)使用量大幅提升，效果明顯,。我行成功開發(fā)中醫(yī)藥學(xué)校“一卡通”項(xiàng)目,，開啟了我行銀校合作的新渠道，進(jìn)一步拉動(dòng)了存款,，提升了我行的知名度,。

6、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)方面

上半年,，我行協(xié)同大堂經(jīng)理服務(wù)外包項(xiàng)目公司重點(diǎn)開展大堂經(jīng)理輪訓(xùn)工作,，結(jié)合每月的大堂經(jīng)理巡查、市分行服務(wù)暗訪和現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性地在__市各地區(qū)分別召集大堂經(jīng)理開展培訓(xùn),，通過開展每月的培訓(xùn)工作，使大堂經(jīng)理的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理能力得到較大的提升,。

二,、20__年工作思路

個(gè)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)先投入、產(chǎn)出周期長(zhǎng)的業(yè)務(wù),。個(gè)金增收的主要來自儲(chǔ)蓄利差,、綜合理財(cái)、信用卡和個(gè)人國(guó)際業(yè)務(wù);提升個(gè)金可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展能力的重要抓手是電子銀行,、大客戶維護(hù)和隊(duì)伍建設(shè),。為確保上述目標(biāo)的圓滿完成，將認(rèn)真做好以下工作：

1,、以儲(chǔ)蓄存款為基礎(chǔ),，確保存款余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(1)抓支行的業(yè)績(jī)提升：一是抓新網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升,，新網(wǎng)點(diǎn)將成為儲(chǔ)蓄余額增長(zhǎng)的主要抓手之一,，新網(wǎng)點(diǎn)余額提升側(cè)重柜臺(tái)外市場(chǎng)開發(fā);二是抓現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績(jī)提升，要對(duì)“到訪客戶挖掘,、存量大客戶維護(hù)提升,、柜臺(tái)外市場(chǎng)開發(fā)和交叉銷售”同步推進(jìn)，讓網(wǎng)點(diǎn)真正成為增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),。

(2)抓好商貿(mào)客戶開發(fā)：套餐營(yíng)銷式推進(jìn),，結(jié)算促商貿(mào)客戶拓展的同時(shí)兼顧效益，對(duì)未能達(dá)到我行優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)的客戶及時(shí)引入推出機(jī)制,。以商貿(mào)客戶轉(zhuǎn)賬資費(fèi)優(yōu)惠,，升級(jí)優(yōu)化流程，精選潛力大客戶，嚴(yán)守準(zhǔn)入關(guān)為商貿(mào)拓展重點(diǎn)工作,，加大宣傳力度,，與商家聯(lián)合開發(fā)，提升商貿(mào)客戶結(jié)算量與在我行的資金留存量,，提高我行商易通機(jī)具使用率,。

(3)以項(xiàng)目為切入點(diǎn)，抓好,，做大,，做強(qiáng)代收付業(yè)務(wù)的拓展和大客戶維護(hù)開發(fā)：配合其他業(yè)務(wù)的開發(fā)推進(jìn)工作，以公司,、信貸客戶資源作為開發(fā)點(diǎn),、關(guān)系人和關(guān)鍵人來拓展代收付業(yè)務(wù)，重點(diǎn)客戶跟蹤開發(fā),，突出代收付項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn),，制定專門的營(yíng)銷推進(jìn)方案。同時(shí)要求網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)周邊市場(chǎng)走訪,，因地制宜促發(fā)展:掃樓,、掃鋪、掃工廠;尋找關(guān)系人發(fā)掘需求批量發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有代收付客戶中的關(guān)鍵人,、中高端管理層的年末走訪維護(hù),，促進(jìn)年終代發(fā)。落實(shí)大客戶跟蹤維護(hù)工作,，完善大客戶,、VIP客戶信息管理，做好中小客戶開發(fā)和大客戶的深化營(yíng)銷工作,。

2、切實(shí)做好大客戶維護(hù)工作,，提升維護(hù)水平確保做出成效,。

(1)切實(shí)把握四個(gè)“著力點(diǎn)”，做到三個(gè)“達(dá)成”：四個(gè)“著力點(diǎn)”：一是著力建立10萬元以上VIP客戶與網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)和理財(cái)經(jīng)理間的定向維護(hù)關(guān)系;二是著力加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)大客戶發(fā)展指標(biāo)的考核激勵(lì),，建立并完善網(wǎng)點(diǎn)大客戶發(fā)展考核激勵(lì)機(jī)制;三是著力以大客戶升級(jí)禮包為業(yè)務(wù)抓手,，突出郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);四是著力鋪開省行組織的大客戶營(yíng)銷活動(dòng)，通過活動(dòng)帶動(dòng)營(yíng)銷,。三個(gè)“達(dá)成”：一是達(dá)成大客戶維護(hù)關(guān)系不斷優(yōu)化;二是達(dá)成大客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是通過形成業(yè)務(wù)發(fā)展來帶動(dòng)大客戶余額增長(zhǎng)的模式,，最終達(dá)成提高大客戶數(shù)量和余額占比。

(2)將以大客戶數(shù)量和資產(chǎn)量的增長(zhǎng)為評(píng)價(jià)標(biāo)的,，推動(dòng)維護(hù)工作出實(shí)效：一要加大營(yíng)銷禮包的升級(jí)推廣;二要推進(jìn)VIP客戶優(yōu)惠產(chǎn)品的交叉銷售,，加強(qiáng)大客戶情感維護(hù)和業(yè)績(jī)提升。

3、信用卡要突出重點(diǎn)客群,、重點(diǎn)項(xiàng)目,，強(qiáng)化內(nèi)部組織推動(dòng)，優(yōu)化外拓措施,，促進(jìn)快速發(fā)展,。

下半年，我行信用卡業(yè)務(wù)將圍繞“增發(fā)卡,、促消費(fèi)(分期)”兩大重點(diǎn)來推動(dòng)發(fā)展,。增發(fā)卡整體思路為：強(qiáng)化三大主營(yíng)措施，營(yíng)造一種理念和戰(zhàn)法,，創(chuàng)新一種模式,。

(1)強(qiáng)化三大主營(yíng)措施：首先是持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷以提升基礎(chǔ)產(chǎn)能，具體措施一方面持續(xù)開展網(wǎng)點(diǎn)破零競(jìng)賽,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每天進(jìn)兩件,，另一方面，組織網(wǎng)點(diǎn)深入開展名單制營(yíng)銷,，將篩選清洗,、符合條件的潛在目標(biāo)客戶開展針對(duì)性邀約營(yíng)銷;其次是深入開展抵押類消費(fèi)信貸客戶的交叉營(yíng)銷，力爭(zhēng)將新增放款的消費(fèi)貸客戶整體開發(fā)率提高到80%以上(上半年65%);第三是與綜合消費(fèi)貸等業(yè)務(wù)聯(lián)合對(duì)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)企事業(yè)單位,、政府部門進(jìn)行綜合性,、深度的、有組織的團(tuán)辦營(yíng)銷開發(fā),，通過網(wǎng)格化競(jìng)標(biāo)等方式明確開發(fā)單位,，通過多產(chǎn)品線聯(lián)合上門營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)開發(fā)效果最大化。

(2)強(qiáng)化樹立以客戶為中心理念,，持續(xù)開展整合營(yíng)銷,，發(fā)展“高價(jià)值目標(biāo)客戶”：借鑒同業(yè)正在實(shí)施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)力推動(dòng)交叉銷售,、整合營(yíng)銷,，大力發(fā)展高價(jià)值關(guān)系客戶(在本行辦理了多項(xiàng)業(yè)務(wù)，穩(wěn)定性高,，對(duì)本行的綜合貢獻(xiàn)高),，力爭(zhēng)成為客戶的主辦行。

(3)深入實(shí)施直銷團(tuán)隊(duì),、電話銷售等專業(yè)化直銷拓展模式：一方面,，借鑒同業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉前期小規(guī)模試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，逐步擴(kuò)大信用卡直銷客戶經(jīng)理隊(duì)伍的試點(diǎn)支行和人員數(shù)量,，與名單制營(yíng)銷,、團(tuán)辦營(yíng)銷等戰(zhàn)法相結(jié)合，發(fā)揮直銷客戶經(jīng)理“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的'力量,，提高項(xiàng)目業(yè)績(jī);另一方面,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮我行基礎(chǔ)客戶多的優(yōu)勢(shì),，探索開展信用卡發(fā)卡的電話營(yíng)銷,，探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

(4)優(yōu)化全流程質(zhì)量管理措施,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,，改善資產(chǎn)質(zhì)量：切實(shí)把好準(zhǔn)入關(guān)和預(yù)審關(guān)，防范源頭風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)濟(jì)下行周期,，指導(dǎo)支行鎖定行內(nèi)重點(diǎn)客群和優(yōu)質(zhì)單位發(fā)卡,，降低商貿(mào)客戶占比;大力宣講總行已頒布實(shí)施的員工違規(guī)行為處罰辦法，提升一線推廣人員的合規(guī)意識(shí),，強(qiáng)化三親一訪核心制度的落實(shí);動(dòng)態(tài)下發(fā)省內(nèi)外兄弟行行之有效的細(xì)節(jié)性措施,、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)的防控指引，提高反欺詐,、反團(tuán)辦加塞的能力;加強(qiáng)預(yù)審,、初審隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)支行開展一級(jí)支行參與的不定期交叉審件會(huì),，以實(shí)踐帶動(dòng)分支行專兼職預(yù)審員的預(yù)審能力提升,。加強(qiáng)屬地催收，提高早期催收效果：深入組織落實(shí)對(duì)M1-M3早期逾期客戶催收,，下大力氣改善早期催收效果,，有效降低滾動(dòng)率，并以此為契機(jī),，鍛煉隊(duì)伍,、理順流程，建立常態(tài)化催收機(jī)制

(5)強(qiáng)化提升條線的垂直管控能力：第一,，在二級(jí)支行設(shè)立兼職的信用卡專員,，讓各層級(jí)都有人關(guān)注、推動(dòng)信用卡,，提升條線整體的經(jīng)營(yíng)管理能力;二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和發(fā)展督導(dǎo)，加大條線考核力度,，推動(dòng)一級(jí)支行切實(shí)發(fā)揮好屬地指揮職能,，強(qiáng)化過程管控;三是建好微信訂閱號(hào)、信用卡QQ群等交流平臺(tái),，加強(qiáng)全轄條線的互動(dòng)交流和經(jīng)驗(yàn),、信息的及時(shí)傳導(dǎo),，提高條線整體的合力和戰(zhàn)斗力。

4,、繼續(xù)加大電子銀行對(duì)外宣傳渠道,，同步加強(qiáng)“量質(zhì)”共同抓，重點(diǎn)進(jìn)行二次客戶開發(fā),。

(1)是持續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好對(duì)外宣傳推廣,。加大短信引導(dǎo)客戶注冊(cè)和使用。印制客戶使用指南,，重點(diǎn)放在如何指引客戶的使用上,。配合總行、省行優(yōu)惠政策,，推出項(xiàng)目營(yíng)銷及時(shí)推廣專項(xiàng)活動(dòng),，結(jié)合銀信通、信用卡,、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)助力營(yíng)銷,。加大存量和新客戶開發(fā)力度，吸引新客戶開通電子銀行是流程也是規(guī)定動(dòng)作,。

(2)整合做好工資代發(fā)類和校園項(xiàng)目客戶電子銀行開發(fā),。加大我行電子銀行宣傳力度，促進(jìn)代發(fā)工資類客戶盡量到網(wǎng)點(diǎn)開辦,，并與廠商溝通安排指定時(shí)間段加辦,，網(wǎng)點(diǎn)做好應(yīng)對(duì)措施，開設(shè)方便通道,、專窗和增加人手,。針對(duì)遠(yuǎn)離網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資客戶，實(shí)行上門營(yíng)銷,，利用電子銀行自助注冊(cè)形式讓客戶體驗(yàn),，從而發(fā)展客戶。分行已成功開發(fā)校園項(xiàng)目,，可以利用各種方式加大電子銀行的開發(fā)力度,。

(3)優(yōu)化布局，提升設(shè)備的運(yùn)行效率,，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,。按照上級(jí)要求，科學(xué)合理布局網(wǎng)點(diǎn);與相關(guān)部門積極溝通,，做好自助設(shè)備投放的計(jì)劃,，對(duì)存量運(yùn)行不足的機(jī)具通過多種方式進(jìn)行調(diào)整，提升非柜臺(tái)的替代率,。

5,、以大理財(cái)優(yōu)化大個(gè)金結(jié)構(gòu),，細(xì)化產(chǎn)品，促進(jìn)均衡發(fā)展,。

(1)要繼續(xù)加強(qiáng)“郵銀理財(cái),、關(guān)愛未來”品牌宣傳。通過理財(cái)產(chǎn)品告知短信,、網(wǎng)點(diǎn)電視,、網(wǎng)點(diǎn)櫥窗、電臺(tái),、平面廣告的投放,，理財(cái)產(chǎn)品銷售推廣活動(dòng)等多層面向社會(huì)公眾持續(xù)傳達(dá)郵行理財(cái)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及理財(cái)品牌的內(nèi)涵，同時(shí)逐步樹立“郵銀財(cái)富--慧理財(cái)”的品牌,。

(2)要加快理財(cái)類業(yè)務(wù)的發(fā)展,。切實(shí)做大資金池產(chǎn)品“日日升、鑫鑫向榮”的銷量,，通過以量補(bǔ)價(jià)減少因理財(cái)產(chǎn)品收入讓利給客戶的因素影響大理財(cái)?shù)氖杖?，重視資金池等常態(tài)化理財(cái)產(chǎn)品的銷售，要作為拓展和維護(hù)客戶的重要抓手,，同時(shí)這也是我們改變存款余額增長(zhǎng)方式,、留住客戶的一個(gè)有效手段，不能僅就理財(cái)業(yè)務(wù)而講理財(cái)業(yè)務(wù),，要真正把理財(cái)業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來抓,。

(3)要把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銷售回歸保障、喚醒需求的方式方法上,。順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),，精確定位客戶需求，恰當(dāng)匹配產(chǎn)品,，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,、銷售轉(zhuǎn)型，與保險(xiǎn)公司加強(qiáng)合作,，引入PTS(聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷)項(xiàng)目,，整合客戶資源，通過營(yíng)銷培訓(xùn),、實(shí)戰(zhàn)操作等,，提高團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力，推動(dòng)業(yè)績(jī)的提升;強(qiáng)化督導(dǎo),，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì),、夕會(huì)，及時(shí)輔導(dǎo),，化解營(yíng)銷人員畏難情緒,，營(yíng)造全員銷售氛圍。

(4)要大力抓好貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展,。把這項(xiàng)業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),、創(chuàng)收業(yè)務(wù)來培育、推動(dòng),，迅速發(fā)展外部大客戶,，快速做大貴金屬規(guī)模。通過加大對(duì)理財(cái)品牌的塑造與宣傳,、理財(cái)產(chǎn)品的銷售力度與考核,，持續(xù)推進(jìn)我行大理財(cái)產(chǎn)品銷售領(lǐng)跑全省，進(jìn)一步提高貴金屬業(yè)務(wù)的綜合貢獻(xiàn)度,。

(5)要持續(xù)做好基金定投平穩(wěn)發(fā)展,。加強(qiáng)與基金公司合作，開展定投開戶真情回饋(贈(zèng)送禮品);網(wǎng)點(diǎn)開展至少一場(chǎng)目標(biāo)客戶定投推薦會(huì),，利用基金公司資源,，邀請(qǐng)同業(yè)專家等開展定投目標(biāo)客戶主題營(yíng)銷活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)大堂經(jīng)理基金業(yè)務(wù)、定投等知識(shí)培訓(xùn),，每個(gè)大堂經(jīng)理在前臺(tái)把握機(jī)會(huì),，凡是到前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的客戶一律爭(zhēng)取加辦理財(cái)卡或開辦基定投。

6,、立足存量客戶,，細(xì)化分層，創(chuàng)新推動(dòng)個(gè)人國(guó)際新發(fā)展,。

(1)注重現(xiàn)有個(gè)人國(guó)際客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,，充分開發(fā)新客戶群提

充分利用我行銀星速匯、瑞亞匯款,、速匯金(總行預(yù)計(jì)下半年能開辦)等新產(chǎn)品的手續(xù)費(fèi)優(yōu)勢(shì),，充分吸引新客戶群到我行辦理個(gè)人外匯業(yè)務(wù)，同時(shí)引導(dǎo)老客戶向我行介紹新客戶群體,，以老促新,，高電子渠道收匯替代率體。

(2)打造我行“出國(guó)金融服務(wù)中心”品牌,。經(jīng)過前期走訪于調(diào)研,，已初步確立__市東華支行為我市分行個(gè)人出國(guó)金融服務(wù)中心旗艦網(wǎng)點(diǎn)，后續(xù)將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一系列的裝修,、培訓(xùn)工作,，同時(shí)繼續(xù)走訪相關(guān)出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)、外語培訓(xùn)學(xué)校,、旅行社等,，確立合作機(jī)構(gòu),，簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)資源,、客戶共享,。

(3)繼續(xù)想方設(shè)法壓降個(gè)人國(guó)際收支申報(bào)、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)率,，逐步完善個(gè)人國(guó)際業(yè)務(wù)內(nèi)控體系,。計(jì)劃下半年邀請(qǐng)__外匯局相關(guān)科室到我行進(jìn)行國(guó)際收支申報(bào)、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行授課,。同時(shí),，市分行必須嚴(yán)格依照《__市分行個(gè)人國(guó)際收支業(yè)務(wù)申報(bào)、結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)管理辦法(試行)》(__郵銀發(fā)〔20__〕122號(hào))對(duì)每月的差錯(cuò)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,、通報(bào),、考核，必須不遺余力壓降差錯(cuò)率,，促進(jìn)我行個(gè)人國(guó)際業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,。

7、強(qiáng)化考核,，全面提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理水平

通過加強(qiáng)服務(wù)考核,、明查(暗訪、錄像檢查),、加強(qiáng)整改落實(shí)等方式,，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)檢查工作，對(duì)各一級(jí)支行的服務(wù)管理狀況強(qiáng)化檢查并提出指導(dǎo)意見,，繼續(xù)以開展服務(wù)主題系列活動(dòng),，加強(qiáng)活動(dòng)過程的執(zhí)行力度，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位的活動(dòng)氛圍,。開展多樣式的服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，包括網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、投訴應(yīng)訴技巧等,，全面覆蓋全區(qū),，來進(jìn)一步的提高網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作，強(qiáng)化客戶投訴管理措施,，全力壓降客戶投訴總量,，進(jìn)一步提升我行的服務(wù)質(zhì)量。

展望20__年,，個(gè)人金融業(yè)務(wù)仍然面臨較大的挑戰(zhàn),，但辦法總比困難多，相信通過我們堅(jiān)定的意志和堅(jiān)決的執(zhí)行力，個(gè)金業(yè)務(wù)必定能克服困難,，向全年目標(biāo)沖刺!

2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇二

轉(zhuǎn)眼__年就要過去了,，在過去的一年中，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,，工人個(gè)人工作總結(jié),。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

2、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理

論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便;

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

4,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇三

不知不覺間,，來到__建材已經(jīng)一年多的時(shí)間了,，在一線的工作當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。在這一年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,，先從幸福家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購(gòu)慢慢成長(zhǎng)為金三角箭牌磚店的店長(zhǎng),，從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層，思想上都發(fā)生了絕對(duì)性的變化,。已不在是站在自己的位置上思考問題,，而是要站在公司的立場(chǎng)上和手下員工的立場(chǎng)上思考問題，想的更全面一些了,，會(huì)替他人著想了,。

二、在工作上主要存在的問題有：

在工作初期,，對(duì)工作的認(rèn)知程度不夠,，缺乏全局觀念，缺乏自信心,，對(duì)工作定位認(rèn)知不足,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,，不過我相信在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

對(duì)人員的管理能力欠缺,，對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查不夠,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不全面，從而未能做出最好的針對(duì)所在市場(chǎng)的政策方案,，以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn),，從而使遇到問題都能得到很好的解決。

三,、工作心得：

在這一年多的工作與實(shí)踐當(dāng)中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克，戰(zhàn)無不勝,。

這年的工作中,，所有的工作都是一線二線一起完成的，在這個(gè)過程中大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、清晰。

領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動(dòng)起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記住工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算：出了風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

三人行,，必有我?guī)?，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對(duì)新上任的我莫大的支持與鼓勵(lì),，感謝他們的不離不棄,，他們都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)跟她們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績(jī)。

四,、工作教訓(xùn)：

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長(zhǎng)還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的店長(zhǎng)工作中,，主要有以下幾方面做的不夠好：

缺少對(duì)平時(shí)工作于業(yè)績(jī)狀況的總結(jié)，從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動(dòng)清涼一夏,，低價(jià)A風(fēng)暴業(yè)績(jī)還算可以,，跟活動(dòng)有很大的關(guān)系，全場(chǎng)六折加上特價(jià)中的特價(jià)產(chǎn)品,，很是吸引眼球,，之后價(jià)格回升，就再也沒達(dá)到理想的額度,。針對(duì)市場(chǎng)我應(yīng)該主動(dòng)向公司申請(qǐng)?zhí)鼗菡?，?yīng)該把被動(dòng)變主動(dòng)，用我們大品牌的產(chǎn)品低價(jià)攻擊其他品牌,，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,。

跟員工的關(guān)系好是應(yīng)該的，但缺少領(lǐng)導(dǎo)的氣勢(shì),，陳總一直教導(dǎo)我們尊重自己就是尊重別人,，別拿自己不當(dāng)干糧跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的,，尊重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo),。有什么對(duì)公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮怎么安撫,、怎么匯報(bào),，平穩(wěn)軍心。此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長(zhǎng),。

2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇四

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

在20__年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)同事的幫助下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

今年我心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,。年初,，管委會(huì)制定了完善的任務(wù)分工及年終考核制度，在工作目標(biāo)落實(shí)過程中,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,，努力工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。建立了完善的工程管理制度,，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有效的展開,。同時(shí)，我也意識(shí)到：

1,、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本工作，才能更好適應(yīng)工作崗位;

2,、只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài);

3,、只有堅(jiān)持原則,，清正廉潔，不吃拿卡要,，才能履行好自己的義務(wù)與責(zé)任;

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

三、存在的不足

通過一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,。

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作思路處理問題，思路僵化,，不切實(shí)際,，沒有體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的原則，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2,、對(duì)國(guó)家有關(guān)招商引資各項(xiàng)法律法規(guī)了解不足,，影響了具體工作的展開，還有待學(xué)習(xí),。

3,、辦事效率有待提高，今年雖然完成了很多工作,，但我也從中發(fā)現(xiàn)了自己的辦事效率還有待提高,，處理問題還不夠迅速果斷，影響到了項(xiàng)目的進(jìn)展,，亟待改正,。

4、工作責(zé)任心與工作積極性明顯不足,，往往是一件事情還未處理完過段時(shí)間就放任不管,，歸根到底，這還是自己政治覺悟不高,，思想高度不夠,，思想政治學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)。

5,、專業(yè)技能有待提高,，在實(shí)際的工作中，我深切感到自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)已滿足不了具體工作的需要,，急需加強(qiáng),。

2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇五

今年以來，___鎮(zhèn)林業(yè)工作在鎮(zhèn)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心，立足本職,，服務(wù)大局,，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),，較好的完成了全年林業(yè)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全力抓好護(hù)林防火工作

針對(duì)去冬今春天氣極度干旱,，森林防火等級(jí)居高不下的

嚴(yán)峻形勢(shì)，我鎮(zhèn)高度重視,，結(jié)合實(shí)際,，采取得力措施，確保森林防火安全,。一是及時(shí)制定森林防火應(yīng)急預(yù)案,，與各村及有關(guān)單位簽訂護(hù)林防火責(zé)任書,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任;二是加大投入，投資數(shù)十萬元,，新購(gòu)置森林防火專業(yè)運(yùn)兵車一輛,，防火服20套、新式進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái),、2號(hào)工具及其它防火器材數(shù)百件,，設(shè)立防火了望哨10處并安排專人值班，在區(qū)鎮(zhèn)邊界及重點(diǎn)林區(qū),、關(guān)鍵部位開設(shè)防火阻隔帶60余公里,，壘砌護(hù)林防火標(biāo)志，固定宣傳碑,、牌1200處,，新建焚燒爐40個(gè);三是進(jìn)一步加大撲火隊(duì)伍和護(hù)林員管理力度,，多次組織防火隊(duì)員和護(hù)林員收看森林防火教育片，強(qiáng)化安全和撲火技能培訓(xùn)，時(shí)刻繃緊防火安全弦,，鎮(zhèn)上在組建防火專業(yè)隊(duì)的同時(shí)，也要求各村成立了10至30人的防火專業(yè)隊(duì)和撲火預(yù)備隊(duì);四是加大防火值班力度,，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)晝夜值班制度,，護(hù)林防火人員全部到崗到位，每天安排8人輪流巡查,，切實(shí)做到了遇有火情及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告及時(shí)處置;五是強(qiáng)化宣傳,，入春以來全鎮(zhèn)共書寫各類標(biāo)語3000余條，在集市及人群聚集處發(fā)放明白紙8000余份,，利用宣傳車,，宣傳欄等各種形式進(jìn)行森林防火宣傳教育，營(yíng)造了濃厚的防火氛圍,，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)上下的森林防火意識(shí);六是強(qiáng)化火源管理,，在進(jìn)山路口及重點(diǎn)林區(qū)，風(fēng)景區(qū)設(shè)卡,，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)山,，及時(shí)對(duì)野外違章用火及發(fā)生火情進(jìn)行處置。在全鎮(zhèn)人民的共同努力下,，我鎮(zhèn)安然度過防火期,。

二、植樹造林工作取得新成效

入春以來,，我鎮(zhèn)緊緊抓住植樹造林的有利時(shí)機(jī),，結(jié)合環(huán)境綜合整治工作和有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極開展道路綠化，園區(qū)綠化,，經(jīng)濟(jì)林建設(shè),，四旁植樹，荒山造林工作,，效果顯著,。上

半年共完成道路節(jié)點(diǎn)綠化20公里，新栽植楊樹,，柳樹,，松樹及各種灌木等各類苗木30萬株，道路景觀得到進(jìn)一步改善和提高,，綠量進(jìn)一步增加,。改造提升果園3000畝，完成果實(shí)套袋2100萬個(gè),，新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林面積5080畝,，其中在__、___,、__,、__、__等村新栽和補(bǔ)植金銀花____畝,，在__村建起核桃園一處,、栽植核桃_萬余株，面積___余畝,，__村新栽植元寶楓__畝,，___新栽黃桃800畝，___村新發(fā)展大櫻桃200畝,，桃300畝,，其他各類經(jīng)濟(jì)苗木800畝，完成荒山直播造林700畝,，進(jìn)入雨季,，我鎮(zhèn)抓住汛期雨水增多，雨量豐沛的有利時(shí)機(jī),，早準(zhǔn)備,，早行動(dòng)，組織專業(yè)隊(duì),，大力開展雨季造林活動(dòng),，現(xiàn)已完成造林任務(wù)2000畝，我們將繼續(xù)根據(jù)天氣情況,，因地制宜,，因時(shí)制宜,，確保雨季造林任務(wù)的完成。

三,、林改工作進(jìn)展順利

按照區(qū)委區(qū)政府要求，今年,，在區(qū)林改辦統(tǒng)一部署安排以及鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視下，我鎮(zhèn)組織精干力量,，安排專門經(jīng)費(fèi),，全面開展了林改外業(yè)勘界工作，并圓滿完成,，全鎮(zhèn)共勘林地___宗,，面積___萬畝。同時(shí)我鎮(zhèn)對(duì)林改工作開展以來涉及到的各種表格資料文件進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,，分類整理并歸檔保存,，確保了這次林改工作的每個(gè)步驟、環(huán)節(jié),、程序都真實(shí)有效,，有據(jù)可查。()10月下旬,，我鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)代表全區(qū)順利通過了省里對(duì)集體林權(quán)制度改革工作的檢查驗(yàn)收,。

四、努力做好美國(guó)白蛾,、楊雪毒蛾等病蟲害防治工作,。全鎮(zhèn)共設(shè)立病蟲害監(jiān)測(cè)點(diǎn)_處，對(duì)美國(guó)白蛾等病蟲害進(jìn)行密切監(jiān)測(cè),，同時(shí)積極組建病蟲害防治隊(duì)伍,，并購(gòu)置高枝剪、噴霧機(jī)等機(jī)械設(shè)備,，儲(chǔ)存藥物,，做好了防治準(zhǔn)備，為有效防治病蟲害,，確保全鎮(zhèn)林業(yè)資源安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。截止目前，全鎮(zhèn)尚未發(fā)現(xiàn)美國(guó)白蛾等病蟲害,。

五,、林政工作。進(jìn)一步加大護(hù)林員巡查力度,，嚴(yán)格執(zhí)法,，積極配合林政,，國(guó)土、安檢等部門打擊非法采石,，采砂,，亂占林地，亂砍濫伐及盜伐林木,，偷竊名貴樹木,，木材無證經(jīng)營(yíng)行為，及時(shí)查處各類林木案件,，較好地維護(hù)了全鎮(zhèn)林業(yè)秩序,。

以上是我鎮(zhèn)今年林業(yè)工作主要完成情況，可能距離鎮(zhèn)黨委,、政府及區(qū)林業(yè)局的要求還有一定距離,，我們將在今后工作中逐一整改落實(shí)，爭(zhēng)取工作的更好成績(jī),。

謝謝大家!

2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇六

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，眨眼間到廊坊和美房地產(chǎn)有限公司工作半年有余,，在這期間,，我在公司從事精裝修工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，加深了對(duì)以前沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

20__年5月4日入職以來，擔(dān)任公司工程部精裝修工程師一職,，主要負(fù)責(zé)3樓內(nèi)外裝修施工技術(shù),、質(zhì)量、技術(shù)及安全管理工作,，負(fù)責(zé)7,、11樓內(nèi)外裝修的施工技術(shù)管理工作;起草編制和美紫晶花園室內(nèi)裝修施工手冊(cè);參與3、7,、11樓裝飾裝修工程施工合同的起草及修改工作,，并最終得以實(shí)施;參與室內(nèi)裝修方案、櫥柜,、淋浴房設(shè)計(jì)及安裝方案的審核及確定;室內(nèi)裝飾材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,。

自7月份開始，精裝修工作開始進(jìn)場(chǎng)施工,，本應(yīng)在7月底完成的各樓施工樣板層,，因種種原因未能按時(shí)完成，直到工程竣工,，樣板層才與大面積的施工樓層同步完成,，其中,，施工單位材料樣板報(bào)送、施工方案(包括：室內(nèi)吊頂,、櫥柜,、淋浴房等)確定緩慢為主要原因，前期室外工程施工,、施工臨時(shí)水電不通等因素,，嚴(yán)重制約3樓開始施工的材料進(jìn)場(chǎng)，造成后期總體施工工期一拖再拖,。施工質(zhì)量方面，各個(gè)樓內(nèi)裝修基本達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的要求,，但也出現(xiàn)窗臺(tái)板安裝不牢,、木地板空鼓等一些質(zhì)量問題，但經(jīng)過督促施工單位的多次修改,，也基本滿足使用要求,，最終實(shí)現(xiàn)年底交房的進(jìn)度目。

施工管理方面,，作為公司工程部應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工起到協(xié)調(diào)作用,，對(duì)總包單位及各分包單位的施工方案予以審核，并落實(shí)實(shí)施,，由于各施工隊(duì)伍崗位人員不到位,，造成施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量,、進(jìn)度及安全文明施工管理相對(duì)混亂,，施工過程中應(yīng)該形成的技術(shù)文件，到竣工后才予補(bǔ)充完善,，甚至到現(xiàn)在還沒有編制,，這些也體現(xiàn)出對(duì)施工單位要求不嚴(yán)。

工程管理過程中,，施工單位各崗位人員配備不齊,，造成施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工多方面存在問題及隱患,，現(xiàn)場(chǎng)沒有必要的臨時(shí)設(shè)施,，使得施工人員在樓內(nèi)到處便溺，分包單位的管理混亂,，造成成品保護(hù)工作難以實(shí)現(xiàn),，最終到交驗(yàn)房時(shí)進(jìn)行大面積的維修。

回首過去20__年,，在和美紫晶花園確實(shí)對(duì)工程部每個(gè)人的意志力得到加強(qiáng),，通過對(duì)各分包單位整體協(xié)調(diào),，全面完成櫥柜、淋浴房,、油煙機(jī),、灶具的安裝工作，在經(jīng)過一個(gè)多月的后期修整,，最終達(dá)到交房驗(yàn)收條件,，但在工程管理過程中，由于工作上的疏忽,，也造成了窗臺(tái)板固定不牢,，后期全面檢查修改，展望剛剛到來的20__年,，更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,，對(duì)工作更應(yīng)該細(xì)心加耐心，使和美紫晶花園的工程品質(zhì)邁上新臺(tái)階,。

對(duì)于工程管理方面,，建議公司把所有參戰(zhàn)單位納入到總包管理，所有甲分包單位必須服從總包管理,，總包單位相應(yīng)收取各分包單位的總包管理費(fèi),，這樣，有利于工程進(jìn)度,、質(zhì)量控制,，有利于現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的管理，更有利于對(duì)已完成分項(xiàng)工程的成品保護(hù);建議公司完善對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度,，促進(jìn)員工的工作熱情,。

2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇七

一年來，郎溪分局路政科在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)科室的積極指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作,、路政工作會(huì)議精神，以提高路政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本,，以迎國(guó)檢為重點(diǎn),，強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治，主抓路產(chǎn)路權(quán)管理,、依法治超,，以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán),、保障暢通安全為中心,，大力倡導(dǎo)“以路為先、以車為主,、以人為本”管理理念,，以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段,，以文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,，結(jié)合“20__聯(lián)合治超行動(dòng)”,，緊緊圍繞“加強(qiáng)路政管理，提升行業(yè)形象”這個(gè)主題加大工作力度,，全面提升綜合實(shí)力為目標(biāo),，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法不動(dòng)搖，狠抓行業(yè)管理不放松,，推動(dòng)路政工作向法制化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的“四化”目標(biāo)邁進(jìn),，較圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的路政管理工作情況總結(jié)如下：

一,、提高執(zhí)法水平，推進(jìn)依法行政

路政科是公路部門的“窗口”,，其主要業(yè)務(wù)涉及到社會(huì)各面,，為維護(hù)好行業(yè)形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，路政科把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象”作為管理目標(biāo)，并采取了相關(guān)措施,。一是組織路政人員定期開展“三個(gè)一”學(xué)習(xí),。通過相關(guān)法律法規(guī)、廉政制度,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使執(zhí)法人員的個(gè)人素質(zhì)、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力得到逐步提高;二是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律整頓,，嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法人員“執(zhí)法禁令”,、“執(zhí)法忌語”以及路政人員“八查八糾”規(guī)定，逐步樹立“公平,、公正,、文明”的執(zhí)法隊(duì)伍形象。三是分解任務(wù),，責(zé)任到人,。給科室內(nèi)每個(gè)路政員都劃分了規(guī)定路段，各分管路段發(fā)生的涉路行為和違章問題都由相應(yīng)責(zé)任人處理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了路政員的責(zé)任意識(shí),，同時(shí)也使每名路政員的業(yè)務(wù)能力都得到了實(shí)際鍛煉,。

二、全力以赴做好迎國(guó)檢工作

(一)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

在去年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，著專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作,，對(duì)每一卷檔案都重新核實(shí),，保證每一案卷歸檔準(zhǔn)確、有效,，無錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類、整理,，路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范;在硬件投

入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作,，資料整理嚴(yán)格按照 國(guó)檢要求逐條對(duì)照，建立健全圖,、文,、簿，路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化,、規(guī)范化軌道,。規(guī)范路政收費(fèi)票據(jù)的使用和管理，進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé),，把票據(jù)的申領(lǐng),、保管、發(fā)放,、填制,、報(bào)表、建帳,、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來,，做到職責(zé)分明，有章可循,，票據(jù)和辦公設(shè)備實(shí)行專人保管,，嚴(yán)防丟失，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,，杜絕出現(xiàn)截留,、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生,。

(二)以迎接國(guó)檢為契機(jī),，加大路域環(huán)境整治

今年路政管理在抓好日常路政巡查工作的同時(shí)，結(jié)合路域環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)S214線鐘橋段開展集中整治路容路貌專項(xiàng)整治活動(dòng),。對(duì)沿線的加水洗車點(diǎn),、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放,、亂設(shè)廣告牌,、占道施工等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)治理，在公路沿線下達(dá)整改通知書170份,，清理違章堆放760余處,，近7200平米，清理占道經(jīng)營(yíng)360余處,，2200余平米,，拆除臨時(shí)廣告牌、店名牌160塊,，沒收27塊,。受理并辦結(jié)行政許可5起，辦理路損案件9起,，收繳路損賠償費(fèi)78096元,。使所管轄的路段基本達(dá)到路面暢通無障礙、路容路貌有一個(gè)徹底的改觀,，真正達(dá)到暢,、潔、美的管理目標(biāo),，以全新的路容路貌迎接了全國(guó)公路大檢查,。

(三)加強(qiáng)路政宣傳,，引起社會(huì)關(guān)注

宣傳工作是基礎(chǔ),，為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作,，讓政府職能部門支持我們的工作,，確保宣傳成效，切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍,，我們利用宣傳材料進(jìn)行大力宣傳,，4月份在S214線十字鎮(zhèn)及郎溪縣法制廣場(chǎng)采取發(fā)放傳單等形式進(jìn)行宣傳，宣傳《公路法》,、《公路安全保護(hù)條例》,、《路政管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，有效提高了廣大人民群眾知法,、守法,、愛路、護(hù)路的自覺性,，使沿線村鎮(zhèn)積極參與公路環(huán)境治理,，為干線公路綜合治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，形成了濃厚的綜合治理輿論氛圍。

三,、加強(qiáng)超限治理工作,，確保道路安全暢通

治理公路超限運(yùn)輸是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，郎溪分局高度重視超限車輛治理,，遵照“嚴(yán)查嚴(yán)管,、標(biāo)本兼治、立足源頭,、長(zhǎng)效治理”的總體要求為標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)以“聯(lián)合治超行動(dòng)”為鍥機(jī)，堅(jiān)持政府負(fù)責(zé),、部門配合,、各方聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，扎實(shí)有序地開展了此項(xiàng)工作并取得了一定成效,。截至11月底,，郎溪分局共組織路政執(zhí)法人員396人次，上路治超48次,，檢查車輛3910余臺(tái),，查處超限車輛211臺(tái)(行政處罰9輛)，卸車202臺(tái),，卸貨3826余噸,，有效地遏制了我縣干線公路超限運(yùn)輸行為。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高路政人員的素質(zhì)

從思想入手，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合首先是加強(qiáng)政治思想和作風(fēng)效能建設(shè)學(xué)習(xí),，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,，構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識(shí)，在路政會(huì)議上開展榮辱觀教育,，使執(zhí)法人員不斷提高認(rèn)識(shí),，提升政治思想境界和理論水平，樹立執(zhí)法為民,，全心全意為人民服務(wù)的思想,。

同時(shí)結(jié)合全省路政工作管理會(huì)議的精神，加強(qiáng)制度和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),，通過學(xué)習(xí),，使路政人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔執(zhí)法、公正執(zhí)法理念，為今后的執(zhí)法工作順利開展提供強(qiáng)有力的保障,。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》,、《交通行政執(zhí)法五個(gè)規(guī)范》,、《行政許可法》、《公路安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī),，在掌握規(guī)范的文書制作方法的基礎(chǔ)上,，還不斷探討在執(zhí)法中出現(xiàn)的問題，不斷用新的知識(shí)武裝自己的頭腦,，提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,。

五、嚴(yán)格管理,，維護(hù)穩(wěn)定,，加強(qiáng)綜合治理和安全工作

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提條件，路政科積極開展了路政管理“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了分局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知,，學(xué)習(xí)安全法規(guī)和知識(shí)，路政人員樹立了安全防范和自我保護(hù)意識(shí),，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,，路政人員夜間上路處理案件時(shí)必須穿著反光馬甲，路政車輛勤保養(yǎng),，勤檢修,，不帶病上路，機(jī)駕人員不開快車,，不酒后駕駛車輛,，將安全責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，確保路政人員的人身安全和車輛安全,。在開春的冰雪,、雨霧天氣,，路政人員堅(jiān)持上路防滑,、巡查、疏導(dǎo)指揮交通,。確保了過往人員車輛安全,，營(yíng)造良好的公路環(huán)境，為今后路政管理工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一年的工作即將結(jié)束,，回顧一年來的工作，路政管理工作取得了成績(jī)，同時(shí)也有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)的完整和公路的安全暢通,。但與上級(jí)的要求還有一定的差距和不足,，一是路政管理水平還不能完全適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的實(shí)際需要，在管理方式上還有待進(jìn)一步提高,。二是新聞信息報(bào)道任務(wù)欠缺,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足，求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,，為推動(dòng)公路事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

【2022年度考核表個(gè)人工作總結(jié)精選7篇】相關(guān)推薦文章:

2022教師年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

年度考核表個(gè)人工作總結(jié)教師2022

員工年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

房地產(chǎn)年度考核表個(gè)人工作總結(jié)

保險(xiǎn)公司年度考核表個(gè)人工作總結(jié)