人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇一

1,、對(duì)每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果,、護(hù)士長(zhǎng)交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績(jī)效考核扣分，以起到督促的作用,。到月底匯總考核成績(jī)85-90分著給予扣業(yè)績(jī)系數(shù)0.1,，80-85分扣業(yè)績(jī)系數(shù)0.2，80分以下著扣業(yè)績(jī)獎(jiǎng)半獎(jiǎng),。對(duì)90分以上者按相應(yīng)獎(jiǎng)金發(fā)放,，滿(mǎn)分未扣者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、對(duì)護(hù)理缺陷及差錯(cuò)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰,。

3,、對(duì)客服部回訪點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì)。

4,、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì),，

5、對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行抽問(wèn),，并一季度理論考試一次,，成績(jī)納入考核。

6,、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試,，并納入考核。

對(duì)病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎(jiǎng)金處理,，并上報(bào)護(hù)理部,。

每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎(jiǎng)金分配明細(xì)在值班室給予公示，對(duì)有異議的及時(shí)給予講解,，如大家均無(wú)異議簽名后給予上交財(cái)務(wù)處,。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科內(nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

（1）每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課,、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況,，護(hù)士長(zhǎng)主持,。大家一起提出問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)操作的問(wèn)題進(jìn)行整改,，避免發(fā)生護(hù)理缺陷,。

（2）簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時(shí)間,，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施,。并利用科晨會(huì)或空閑時(shí)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

（3）每季度對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)理論及操作考試,，促進(jìn)其被動(dòng)學(xué)習(xí),。

（4）督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度,，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

（5）注重新護(hù)士的培養(yǎng)：對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,，制定切實(shí)可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，選擇經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對(duì)一的帶教工作,。采取分段、分層次進(jìn)行培訓(xùn),，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核,。進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護(hù)理專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平,。

（6）嚴(yán)格消毒,，使合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，對(duì)違反無(wú)菌操作技術(shù)的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染。

3,、合理利用科內(nèi)的人力資源,，我科的護(hù)理工作繁重，我會(huì)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班,、彈性排班，增加高峰期的上班人數(shù),，全科人員做到工作需要隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

4,、20xx年我院將引入實(shí)習(xí)生護(hù)士入科實(shí)習(xí),，我科的具體實(shí)習(xí)帶教管理安排如下：

根據(jù)心內(nèi)科臨床特點(diǎn)，我科采取“一對(duì)一”的帶教模式,，不僅增加了護(hù)生的`歸屬感,，又提高了帶教老師的責(zé)任感。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分,。

第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境,、工作流程。

1,、入科介紹

（1）環(huán)境介紹治療室,、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度,。

（2）人員介紹科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理帶教老師。

（3）勞動(dòng)紀(jì)律介紹各班工作時(shí)間,，不遲到,、不早退、服從護(hù)士長(zhǎng)排班,，了解護(hù)士禮儀規(guī)范,，遵守各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度，按護(hù)理技術(shù)操作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作及查對(duì)制度,，各項(xiàng)工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成。

2,、介紹各班的工作職責(zé),。

3、講解科室《實(shí)習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考評(píng)要求,。

第三周到第四周：了解專(zhuān)業(yè)護(hù)理知識(shí)。

1,、向?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)講解老師自已在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及心得體會(huì)，通過(guò)靈活的教學(xué),，使實(shí)習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn),。

2、掌握病人出入院的工作流程,。

3,、掌握常見(jiàn)疾病的健康指導(dǎo)，跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床,。

4,、掌握各種無(wú)菌技術(shù)操作原則，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),。

5,、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項(xiàng)。

第五周：熟悉專(zhuān)業(yè)護(hù)理知識(shí),、掌握心內(nèi)科常見(jiàn)輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn),。

2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥（如西地蘭,、利尿劑,、降壓藥、血管擴(kuò)張類(lèi)等）的療效,。

3,、專(zhuān)科儀器的使用,。

4、護(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范,。（如：導(dǎo)尿,、置胃管、霧化,、吸痰術(shù)等）

第六周到第七周：掌握專(zhuān)業(yè)護(hù)理知識(shí),。

1、熟悉專(zhuān)科疾病的治療要點(diǎn)及護(hù)理,。常見(jiàn)疾病及其分類(lèi)，常見(jiàn)病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn),、觀察要點(diǎn),。

2、不定期提問(wèn),，以了解學(xué)生知識(shí)掌握程度,。

3、在確保安全及老師在場(chǎng)的情況下,，獨(dú)立完成個(gè)別基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)科操作,。

第八周：出科前總結(jié)

1、帶教老師與護(hù)生進(jìn)行交流總結(jié),，收集意見(jiàn),，改進(jìn)今后的帶教工作。帶教老師填寫(xiě)實(shí)習(xí)鑒定及《實(shí)習(xí)生考核登記表》

2,、出科考核：理論考核（統(tǒng)一由考卷形式完成）及技能考核（由帶教老師完成后交與護(hù)士長(zhǎng)）

學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

掌握各項(xiàng)專(zhuān)科護(hù)理技術(shù),。

如：生命體征的測(cè)量、血糖的測(cè)定,，心電監(jiān)護(hù)儀,、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射,、安全使用靜脈穿刺針等,。

掌握心血管及內(nèi)分泌常見(jiàn)疾病（高血壓,、冠心病,、糖尿病等）的治療和護(hù)理。了解其他相關(guān)疾?。ㄈ缧乃?、心律失常，心臟瓣膜病等）的治療和護(hù)理,。

掌握專(zhuān)科特殊藥物的使用和注意事項(xiàng),。

掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識(shí),。

熟悉科室工作特點(diǎn)及工作注意事項(xiàng)

課程安排：

第一二周《入科宣教》《生命體征的測(cè)量和血糖監(jiān)測(cè)》

第三四周操作：導(dǎo)尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》

第五周《心電監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《專(zhuān)科特殊用藥的觀察和護(hù)理》

第六七周《冠心病,、糖尿病的治療和護(hù)理》

第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教,，出科評(píng)定總結(jié)，出科考試

以上是我20xx年對(duì)內(nèi)一科第二季度做的護(hù)理工作計(jì)劃,，希望得到院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、科主任的支持與鼓勵(lì),，也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護(hù)士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內(nèi)1科護(hù)理邁向一個(gè)新的臺(tái)階,。

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇二

第三季度的工作已經(jīng)告一段落,，在第三季度的時(shí)候來(lái)了不少的新人實(shí)習(xí)生,，能有新鮮的血液來(lái)加入工作我們是很高興，但是同樣也是擔(dān)心,。經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)習(xí)生的到來(lái),，也讓我們肩上多了一份教導(dǎo)實(shí)習(xí)生的工作，這無(wú)疑是給我們的工作帶來(lái)更大的負(fù)擔(dān),。但是,，這就像是在培育樹(shù)苗一樣，現(xiàn)在的努力和辛苦,，在之后都會(huì)化為甘甜的果實(shí)去造福病人,，這樣一想，我們的工作也變得輕松了一些,。

但是針對(duì)第三季度的工作情況,，還是有許多不足的地方。不止是新人,，許多的地方都值得我們?nèi)ジ倪M(jìn)?，F(xiàn)在我在這里定下第四季度的工作計(jì)劃，希望能在第四季度這些不足能得到改善,，為病人們帶來(lái)更好的服務(wù),。以下是我第四季度的工作計(jì)劃：

第三季度的工作無(wú)疑是不足的，就算只有一句抱怨,，作為護(hù)士長(zhǎng),，我也必須得找到病人不滿(mǎn)的原因，更何況在第三季度的這種情況,。

其實(shí)我自己也早有察覺(jué),，在工作方面，不止是新來(lái)的新人,，連一些老員工都有了一些大意的情況發(fā)生,。雖然只是一些小事,，但是這在醫(yī)院這個(gè)地方，是絕對(duì)不能發(fā)生的,！在第四季度的工作中,，我首要的工作就是對(duì)收下護(hù)士們重新做出要求，提高他們的責(zé)任心,，要讓她們意識(shí)到,，在醫(yī)院的工作是不能有“隨便”和“馬虎”！

許多的新人實(shí)習(xí)生因?yàn)閷W(xué)習(xí)方面能力方面的差異,，在基礎(chǔ)的護(hù)理上依然有許多方面的不足,。為了盡快的提升她們的水平，也是為了讓醫(yī)院的病人們得到更好的照顧,，我要在第三季度的盡早的進(jìn)行新人們的培訓(xùn)工作,，將他們的護(hù)理水平盡量的提高。

作為護(hù)士長(zhǎng),，我必須以身作則的作為一個(gè)榜樣才行，與時(shí)俱進(jìn),，了解手下的人,，這些都是必不可少的工作。

首先就是對(duì)自己的提升,。我需要將其他的護(hù)士長(zhǎng)做為自己的鏡子,，向她們學(xué)習(xí)管理之道，但也不要忘了自己的科室才是根本,，一切要以自己的實(shí)際情況出發(fā),。然后我還要多了解這些新來(lái)的護(hù)士們，多去教導(dǎo)他們,。只有互相了解,，才能更好的管理，才能共同的進(jìn)步,。

護(hù)理是個(gè)累人的工作,，能夠堅(jiān)持下來(lái)的都是值得敬佩的護(hù)士們，我要以更好的工作態(tài)度去面對(duì)接下來(lái)的工作,，將這些新老同事們都向著更好,、更高的路上帶領(lǐng)！

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì),，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,，提高社會(huì)滿(mǎn)意度,，并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績(jī)量化考核得分,，結(jié)合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng)，選出1~2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對(duì)護(hù)理工作過(guò)程中護(hù)士長(zhǎng)不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績(jī)量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會(huì)上反饋一次,，提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識(shí)。

繼續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),，每月護(hù)士長(zhǎng)力求跟班一輪,，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時(shí)改進(jìn)和完善,。

確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范,，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,，提高病人的舒適感及滿(mǎn)意度。

利用晨會(huì)每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護(hù)理查房，分別針對(duì)一般,、疑難危重等不同病種,。

全科護(hù)士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

制定確實(shí)可行和有效的三基理論,、專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān),，并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì),。

每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)icu專(zhuān)科常見(jiàn)并疑難雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì)，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。

成立操作考核小組,，以臨床隨機(jī)考核為主,，將對(duì)病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù),，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu專(zhuān)科理論及操作技能競(jìng)賽,。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)1周。

堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,，每周五護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí),、提問(wèn)職責(zé)制度，并予以安全警示,。

制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃，每季度進(jìn)行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,，并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施,。

強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全，護(hù)士長(zhǎng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次,。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,，利用每月護(hù)士例會(huì),，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說(shuō)心得,。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時(shí),、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

進(jìn)一步完善crrt護(hù)理新技術(shù),，加強(qiáng)對(duì)crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練,，同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會(huì)操作床邊血濾機(jī)。繼續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作,，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定,。

1、對(duì)照“江蘇省繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計(jì)劃,，并有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，爭(zhēng)取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)x名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷,。

3,、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核,、培訓(xùn),。

4、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng),，經(jīng)護(hù)理部同意爭(zhēng)取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修,。

5、科室繼續(xù)訂閱《xx護(hù)理雜志》,，便于護(hù)士及時(shí)了解護(hù)理新動(dòng)向,，提高論文寫(xiě)作能力。

6、倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命,，呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)為病人做實(shí)事,。

7,、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),，繼續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話(huà)聯(lián)系和代買(mǎi)餐點(diǎn)服務(wù),，切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。

8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命,，、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起,，申請(qǐng)定做新的icu護(hù)士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護(hù)士精干,、身心優(yōu)美的形象。

9,、在科內(nèi)開(kāi)展選評(píng)icu形象大使活動(dòng),，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jī)考核得分,、醫(yī)生護(hù)士的綜合評(píng)價(jià),、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿(mǎn)意度隨時(shí)調(diào)查，評(píng)出x名xx,、護(hù)士形象大使,，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，樹(shù)立icu護(hù)士服務(wù)品牌形象,，帶動(dòng)icu全體服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇四

在新的一年里,，面對(duì)深化醫(yī)療改革新形勢(shì),，我們應(yīng)該堅(jiān)持：以病人為中心，將人文護(hù)理理念融入實(shí)際更多的工作細(xì)節(jié)中,，在我科促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用,，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位,，特?cái)M定20__年護(hù)理工作計(jì)劃,。

1、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。

由護(hù)士實(shí)施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)：艾條灸,、穴位貼敷,、拔火罐、梅花針,、中藥塌漬,、耳穴壓丸，每季不少于2項(xiàng)全面考核,，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范,。并根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。

2,、落實(shí)3個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案,，科室護(hù)士按照3個(gè)小組劃分，逐步形成專(zhuān)科特色及實(shí)施小組包干責(zé)任制整體護(hù)理,，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力,，護(hù)理病歷文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范化，健康教育常態(tài)化,。

3,、實(shí)施中醫(yī)特色健康教育 每周一次運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生課堂，以八段錦,、腰腿痛保健操,、頸椎病保健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化,，增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益力量,，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患關(guān)系。對(duì)科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

4,、質(zhì)控小組活動(dòng) 更新觀念，強(qiáng)化安全防范,，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用,，改良質(zhì)檢方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度,。全體護(hù)士自覺(jué)參與質(zhì)量自查自糾,，能主動(dòng)填報(bào)護(hù)理不良事件，杜絕瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象,。合理分組按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作,。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專(zhuān)科護(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。增強(qiáng)防范意識(shí)，促進(jìn)護(hù)患溝通,，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,， 提高護(hù)士的評(píng)判能力和觀察能力， 增強(qiáng)醫(yī)囑處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，是護(hù)理監(jiān)督管理的職責(zé),，而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中，與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系,，進(jìn)行思考分析與判斷,，面對(duì)醫(yī)囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候更不能機(jī)械的進(jìn)行。

2,、提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書(shū)寫(xiě)一份查房記錄,，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干,。對(duì)典型、疑難病例實(shí)施科內(nèi)外會(huì)診,、討論,，加強(qiáng)中醫(yī)理論知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù),，力爭(zhēng)中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為0,。

4、鼓勵(lì)護(hù)士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

根據(jù)患者數(shù)量對(duì)護(hù)士彈性排班,，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程,，做好責(zé)任護(hù)士全面工作職責(zé)的落實(shí)：入出院教育，疾病健康教育，中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo),，中西醫(yī)治療,，醫(yī)囑查對(duì)，病情觀察及護(hù)理記錄,，專(zhuān)科護(hù)理等,。分層級(jí)管理及使用護(hù)士。

提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇五

第二季度,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證

1,、制定了護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)訂出的科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。

二、每月召開(kāi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的

三、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度

每月召開(kāi)病區(qū)護(hù)士例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。

四、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平

落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

“5.12護(hù)士節(jié)”護(hù)理部舉行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講比賽,，并評(píng)選醫(yī)院最美護(hù)士給予了獎(jiǎng)勵(lì)。上半年護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。每個(gè)季度對(duì)病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng),。科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。定于每周一科室大掃除。

堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、使病員得到了周到的服務(wù),。x月份婦產(chǎn)科x樓被評(píng)為“院容院貌優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)’。

五,、病區(qū)存在不足

半年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn);

1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng)，不善溝通,。

2,、護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3,、未按護(hù)理分級(jí)制度巡視病人,。

4、護(hù)士長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于管理病房管理尚不盡人意,。

5，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。

六,、第三季度工作計(jì)劃如下

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查,、督導(dǎo)考評(píng)。以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提高整改措施,。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí)，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平,。

1),、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識(shí),，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2),、每周晨間提問(wèn)1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)知識(shí)。

3),、帶教組長(zhǎng)每月不定時(shí)抽查護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況,，反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)護(hù)理分析會(huì)，提出整改措施,。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn),，做到每位組員零補(bǔ)考,。

4)、認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

4,、認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通,，對(duì)患者開(kāi)展個(gè)體化全程的健康教育,，幫助患者認(rèn)識(shí)疾病，恢復(fù)自知力,，提供支持性的心理護(hù)理,，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長(zhǎng),、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦、開(kāi)水房,、洗漱間,、廁所等具體位置。住院須知,、探視,、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作,、檢查注意事項(xiàng),、疾病的康復(fù)知識(shí)、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等,。

5、加強(qiáng)與患者的溝通,，深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感到工作順利,，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此，在下一步的工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，特別是對(duì)于那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo),。

6、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1),、新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長(zhǎng)親自帶教,，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核,。

2)、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)指出，令其改正,。

3),、年資高的護(hù)士做好傳、幫,、帶工作,。

4)、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知,。

下個(gè)季度,，我愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇六

20xx年已經(jīng)過(guò)了四分之一,，由寒轉(zhuǎn)暖,，我的工作越發(fā)的重要，對(duì)病人的護(hù)理不能放松警惕,，第一季度的工作完成的不是特別的理想,。但是不能讓沮喪成為我們工作的主調(diào)，所以在這個(gè)溫暖的春季,，我們醫(yī)院要對(duì)第二季度的護(hù)理工作做好規(guī)劃，現(xiàn)在我將第二季度工作計(jì)劃安排如下：

對(duì)病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定,，將護(hù)理工作做好,，細(xì)心呵護(hù)每一位病人，提倡護(hù)理質(zhì)量,。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,，制作一個(gè)簡(jiǎn)單的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行考核,，這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善,，不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利,，更加完美,。

在接下來(lái)的三個(gè)月時(shí)間里，利用時(shí)間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，改變之前將所有的護(hù)士集中起來(lái)培訓(xùn)的情況,，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次，分不同的班級(jí)加強(qiáng)個(gè)人的護(hù)理,。重點(diǎn)關(guān)照工作時(shí)間短的護(hù)士,，從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì)。

抽出時(shí)間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn),，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來(lái)檢查學(xué)習(xí)情況,，以此來(lái)迎接“5.12”護(hù)士節(jié)，全方面的提升護(hù)士的形象。

在管理方面要繼續(xù)努力之外,，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松,。工作總有做完的時(shí)候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率,，在這時(shí)翻閱一些書(shū)籍,，松下緊繃的神經(jīng)，同時(shí)不至于過(guò)于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度,。

在每周的學(xué)習(xí)過(guò)后,，對(duì)自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)有一個(gè)總結(jié)，能夠運(yùn)用到工作中去的,，要利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐,，加深記憶。

時(shí)間不會(huì)停留,，我能夠做的就是珍惜時(shí)間,，合理的規(guī)劃好我的時(shí)間，將有限的時(shí)間充實(shí)起來(lái),，才能不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我的栽培,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。因此在20xx年的第二個(gè)季度,，我會(huì)繼續(xù)努力,，將第一季度沒(méi)有做到的彌補(bǔ)起來(lái)，全心投入到工作中去,。

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇七

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,，它面對(duì)的工作對(duì)象是整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,，特制訂以下工作計(jì)劃：

婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,，備有專(zhuān)職婦保醫(yī)師,，并開(kāi)設(shè)專(zhuān)用婦保門(mén)診，完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責(zé)任制度,，各類(lèi)簿冊(cè)登記齊全,，定期參加市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì)，做到上情下達(dá),，及時(shí)參加鎮(zhèn)的村級(jí)婦女主任月會(huì),，核對(duì)生育名單，清楚孕婦底數(shù),，定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識(shí),，對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,，定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,，進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教，積極運(yùn)用村級(jí)網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率,。

按照《孕婦管理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,，孕卡填寫(xiě)規(guī)范、完整,、正確,，認(rèn)真進(jìn)行三項(xiàng)評(píng)分，堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度,，嚴(yán)格按《高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記,、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作,。同時(shí),，取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),，爭(zhēng)取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收檢查。

隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專(zhuān)科急救,，做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全,、合格,、有效，每日核對(duì),，帳實(shí)相符,，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí)，負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作,，定期進(jìn)行高危孕婦篩選,。

積極開(kāi)展生殖健康知識(shí)宣教，宣傳避孕,、節(jié)育知識(shí),，開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún),，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,，避免手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,，進(jìn)行全面的體格檢查,，做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備，并談話(huà)簽字,，術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作,，術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并詳細(xì)填寫(xiě)手術(shù)記錄，做好指導(dǎo)隨訪工作,。

護(hù)士季度工作計(jì)劃 護(hù)士工作月計(jì)劃篇八

又是一個(gè)新的季度,，面對(duì)新的起點(diǎn)，新的希望,，新的美好向往,，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，我們產(chǎn)科制定新的工作計(jì)劃：

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專(zhuān)業(yè)知識(shí),、急救知識(shí),、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，急救意識(shí),。確保患者就醫(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚綍r(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好率100%

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。主要是科室新進(jìn)人員,，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶,。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置,。

(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核,，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析,，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改,。

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,，所以工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育,，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)還要加大宣傳力度,，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話(huà),、科室骨干電話(huà)送到他們手中,，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,，把孕產(chǎn)婦的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過(guò)與孕產(chǎn)婦的交談,，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，了解回訪意見(jiàn),、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，及時(shí)提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組,，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn),、急救演練，定期考核,。如遇特殊疑難情況,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

3,、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教,，適應(yīng)制教學(xué),，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)科疾病的培訓(xùn),，將專(zhuān)科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見(jiàn),。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2,、急救物品完好率達(dá)100%,。

3、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

4,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%,。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7,、急救車(chē)管理合格率100%

8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。