光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇一

考勤記錄統(tǒng)計清晰,、請休假記錄完整,，強(qiáng)化考勤信息化管理,，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為,。

使之達(dá)到申購,、采購,、驗(yàn)收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)范,。

對安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班,、巡察安全隱患,、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等,。

從著裝、標(biāo)識,、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心,、工地整體意識,，專業(yè)意識,，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感,。

目前,，我公司的管理層存在工作不力,，無良性工作氛圍,，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避,。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題,。之所以存在,，是因?yàn)橹贫扔腥毕?。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認(rèn)為，我們應(yīng)該建立簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：

1,、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。

2,、由本人或本部門根據(jù)每個部門,、每個人的工作職責(zé),，把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下,，以書面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。

3,、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒,，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,，也要派人監(jiān)督和提醒。

4、沒有落實(shí)而又有客觀原因的,，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法,。限期完成,。

5,、總經(jīng)理隨時隨機(jī)對個人的工作進(jìn)行抽查，并及時進(jìn)行指導(dǎo),，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進(jìn)行溝通和提醒,。

6、對于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情,，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任,。這個責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。

7、工作分工(誰來做),、工作進(jìn)度(什么時候做完)，以此來保證計劃的可行性和實(shí)效際,。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇二

行政人事工作計劃

行政人事工作是一個長久,、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，就目前公司情況來看,，行政人事工作處在剛剛起步階段,各類制度流程都需要馬上建立起來,以便于更全面的團(tuán)隊(duì)管理,，同時也需要組織一些能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的集體活動,。具體工作計劃如下：

了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù),、各項(xiàng)工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等,。

為以下幾個方面：

1、行政方面：

起草制定合適的行政管理制度,，包括：考勤制度、辦公用品及

物資管理制度,、會議管理制度,、文件管理制度（制定、收發(fā),、處理,、編號,、管理等）,、出差管理制度、印章管理規(guī)定,、報銷流程管理制度、車輛管理制度（包括司機(jī)管理）等,。

明確公司組織架構(gòu)圖

辦公用品及設(shè)備統(tǒng)一集中申領(lǐng)，避免領(lǐng)用混亂，多領(lǐng),，漏領(lǐng)等

可避免的麻煩，也可減免不必要的開支,。

建立員工間的通訊平臺，及通訊錄的更新。

起草并發(fā)布各類決議,、通知等,。

處理好與政府職能部門的關(guān)系，并做好公司相關(guān)證照的辦理,，審批等工作。

協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，貫徹執(zhí)行上級批示,，并監(jiān)督執(zhí)行。

負(fù)責(zé)會前準(zhǔn)備,、編寫會議紀(jì)要及下發(fā),。

費(fèi)用審批,、文件簽發(fā)的傳遞。

負(fù)責(zé)對公司重要證件,、文件、員工資料等檔案進(jìn)行歸檔保存,，并做好保密工作,。

負(fù)責(zé)組織各類團(tuán)隊(duì)活動,，加強(qiáng)員工之間的互相了解，活躍工作

氛圍,。

嚴(yán)格做好公車使用的申請、派車,、登記及車輛維護(hù)和和各部門

用車費(fèi)用的監(jiān)督和審核及定點(diǎn)加油,、維修的評估和協(xié)議簽訂,，做好對駕駛員的調(diào)派和管理。

負(fù)責(zé)做好重要來訪客人的就餐,、住宿安排。

領(lǐng)導(dǎo)的出差行程安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

處理一些臨時性突發(fā)事件,。

2、人事方面：

,、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計,、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗,。

、匯總各部門崗位需求,，上報人事部進(jìn)行人員招聘。

,、協(xié)助辦理入職,、升遷、調(diào)崗,、離職等手續(xù)，并上報總部,。

,、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作。(包括公司現(xiàn)狀,、各類制度,、辦公區(qū)域等的介紹培訓(xùn))

,、依據(jù)公司人力資源需求,，做好員工內(nèi)部調(diào)動（轉(zhuǎn)崗）工作，辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動合同變更手續(xù),。

、負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同變更,、續(xù)簽、終止,、提前解除等,。

,、根據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定,，做好公司員工人事檔案整理,、信息化更新工作,，做好檔案保密管理。

,、對離職員工會同相關(guān)部門及時辦理各項(xiàng)移交手續(xù)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)行離職原因分析,。

3,、作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,。

注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,，為各部門提供人力資源規(guī)劃、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障各項(xiàng)流程順利進(jìn)行,。

,、協(xié)助相關(guān)外部協(xié)調(diào)人員做好與當(dāng)?shù)卣⒙毮懿块T及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作,。

以上是我對開展行政人事工作的個人認(rèn)識,，具體工作開展需結(jié)合實(shí)際具體實(shí)施。本人認(rèn)為行政管理工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)協(xié)調(diào)性工作，重在嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)行,、追蹤和細(xì)節(jié)管理。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇三

一,、201x年組織人事工作總結(jié)

201x年,，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞教體局的工作中心,，堅(jiān)持與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,，爭創(chuàng)一流的精神,，努力提高工作效率,，推動組織人事,、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

根據(jù)上級文件精神,，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署,，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書,。

抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，提高支部班子成員的自身素質(zhì),。進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度,，加強(qiáng)了對各支部_的指導(dǎo)監(jiān)督,，以爭創(chuàng)各級先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室,，積極爭創(chuàng)各級先進(jìn)黨員活動室,，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng),。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室,，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學(xué)校被評為區(qū)級先進(jìn)黨員活動室,。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作,，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備,，按時組織黨員收看電教片,，使黨員受到了應(yīng)有的教育。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn),，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績,。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，17名同志基本具備黨員條件。

(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作

201x年實(shí)行中層干部競爭上崗,，去年6月對競爭上崗的中層干部進(jìn)行了考核評議,。經(jīng)考核評議認(rèn)為,，此次中層干部競爭上崗,，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，調(diào)動了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、干勁足,。

為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，我們繼續(xù)到山師、曲師,、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作,，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實(shí)行招考錄用,，在公開,、公正、公平的原則下,，錄取專科畢業(yè)生50名,，全部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作,。

其他各項(xiàng)人事工作都有條不紊的進(jìn)行。20_年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人,，查閱、借閱,、轉(zhuǎn)遞,、整檔2300余件次，完成5名技工申報中,、高級材料收審報送工作,。下半年根據(jù)上級要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定,，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認(rèn)定了學(xué)歷資格,，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中,，分別進(jìn)行了68名高級職稱,、210名中級職稱,、69名初級職稱的申報評審工作,，沒有出現(xiàn)任何差錯,。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報,，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。

(三)努力做好宣傳思想和精神文明工作

去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村,、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動,，促進(jìn)了兩個文明建設(shè),。在創(chuàng)建全國文明城市工作中,，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌,，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn),。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌,、文明風(fēng)采展示活動中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動,，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,，突出重點(diǎn),，發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能,，取得了可喜成績。20_年,，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條),，其中24篇(條)，省級35篇(條),。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡,，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零,，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施,，把宣傳工作做好,。

我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認(rèn)可,，被評為20_年度市級文明單位,，去年順利通過了復(fù)查,。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上,，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位,，黨報黨刊征訂工作先進(jìn)單位,，思想政治工作先進(jìn)單位,，宣傳報道工作先進(jìn)單位。

(四)加強(qiáng)法制教育,，促進(jìn)綜合治理工作

按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育,。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動,。4月14日集中宣傳日,，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓,，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭,，七部門對網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境,。11月份

份根據(jù)市,、區(qū)綜治辦安排,，聯(lián)合公安、工商,、文化等部門對學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理,，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境,。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用,，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報告,，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇四

時光荏苒,，××年即將過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步?；仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是xxx拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信xxx會越做越強(qiáng),。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇五

為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇,、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,，找出差距,、提升能力,。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求,。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí),，全力以赴地做好工作，努力開創(chuàng)xx工作新局面,。

行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多,，這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通，贏得更大的.支持和配合,，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作,。

一是做好文件的接收,、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作,。對來文的傳閱,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。特別是在文件的傳閱方面,，要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān)科室。

二是做到節(jié)約化辦公,。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度,。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù),，有效節(jié)能。

三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,，尤其是加強(qiáng)對廁所,、樓梯,、走廊等公用部位的清潔管理工作,。

四是做好安全防范工作,。除做好日常的防水,、防電,、防漏,、防盜的工作外，還要加強(qiáng)平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,，確保辦事處的安全萬無一失。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作,。

六是加強(qiáng)對食堂的管理,。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，使機(jī)關(guān)干部吃的安心，吃的放心,，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食譜,。

七是抓好財務(wù)工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)收入支出情況報表,，方便領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作的預(yù)算安排,。

行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位,。因此,，辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推行微笑服務(wù),，溫情服務(wù)，大力弘揚(yáng)"快,、高,、準(zhǔn),、實(shí)"的工作作風(fēng),。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害,。同時我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，預(yù)防和克服那種"差不多",、"無所謂",，不求進(jìn)取的思想障礙,，要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識,。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，互相拾遺補(bǔ)缺,，確保辦公室各項(xiàng)工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣,，井然有序,，高效運(yùn)轉(zhuǎn),。要增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的能力，在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)具體工作中做到最佳,。

xx年的接下來對于公司來說是非常至關(guān)重要的時間，是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個好機(jī)會,，因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ?，對于很多工作事?xiàng)都還不了解,，所以對于未來,，我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力跟上公司的發(fā)展腳步,，做到能跟公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展,，共同邁向成功!

了解公司的具體事項(xiàng)、了解本職工作,、了解部門的工作目標(biāo)、認(rèn)識各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格要求自己。

未來公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力,，提高工作效率。

1.納新,，做好人力資源的建設(shè)。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā)，分遞和督辦工作;

公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要動向。

6.檢查,、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作。

9.落實(shí)公司人事,、勞資管理工作?？记凇⑷肼?、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。

10.做好對客戶的登記,，了解，熟悉。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務(wù),，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí),。多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管,、同事學(xué)習(xí)。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇六

1,、增強(qiáng)公司企業(yè)文明建立及宣揚(yáng)

企業(yè)文明是公司文明，是老板的文明,。是企業(yè)中臨時構(gòu)成的配合抱負(fù)，根本代價不雅,，風(fēng)格，糊口習(xí)氣以及行動標(biāo)準(zhǔn)的總稱,、是企業(yè)正在運(yùn)營辦理進(jìn)程中發(fā)明的肉體財產(chǎn)的總以及。對于企業(yè)成員有感化力以及凝集力,，能把浩繁人的興味，目標(biāo),，需求和由此發(fā)生的行動一致起來。它包括代價不雅,，目的，行動原則,、辦理軌制,、品德風(fēng)氣等外收留,。它以部分員工為任務(wù)工具，經(jīng)過宣揚(yáng),，教導(dǎo),，培訓(xùn)以及文明文娛，談心聯(lián)誼等體式格局,，以限制地一致員工意志，標(biāo)準(zhǔn)員工行動,，凝集員工力氣、為公司總的計謀目的效勞,。

企業(yè)文明內(nèi)收留以下：

一、公司簡介,。

二、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)肉體、企業(yè)任務(wù),、企業(yè)目的、企業(yè)愿景,、企業(yè)開展計謀、企業(yè)開展愿景,、代價看法、企業(yè)品德,、運(yùn)營理念、效勞理念,、行動原則,、企業(yè)風(fēng)格,、企業(yè)能人,。

三、企業(yè)文明輔佐：展開籃球競賽,、乒乓球競賽、拔河競賽,、演唱競賽、田野拓展鍛煉,、書法等勾當(dāng)。

四,、展開技能斥候評選,，員工技能交鋒等勾當(dāng)。

2,、優(yōu)化后勤保證

不后勤的保證，就包管沒有了消費(fèi)波動一般的停止,。要包管公司波動一般的消費(fèi)運(yùn)營必需要有一個剛強(qiáng)的后勤做后臺。必將起首訂定相干軌制,，優(yōu)化對于食堂,，宿舍，水,，電，辦專用品的羈系,。優(yōu)化零散補(bǔ)葺,，局部牢固資產(chǎn)的的報告羈系,，優(yōu)化衛(wèi)生，情況,，車輛等羈系(按順序)。

一,、增強(qiáng)行政崗?fù)ちx務(wù)制、美滿行政崗?fù)ぼ壷啤?/p>

二,、增強(qiáng)行政后勤崗?fù)ちx務(wù)制、美滿行政后勤崗?fù)ぼ壷啤?/p>

三,、增強(qiáng)行政總務(wù)崗?fù)ちx務(wù)制,、美滿行政總務(wù)崗?fù)ぼ壷啤?/p>

四,、增強(qiáng)保位(保安)崗?fù)ちx務(wù)制,、美滿保安崗?fù)ぼ壷啤?/p>

五、增強(qiáng)財富辦理及零散補(bǔ)葺,、美滿財富辦理及辦理軌制。

六,、增強(qiáng)食堂、宿舍,、水、電及辦專用品支付等監(jiān)視辦理辦法,，美滿辦理軌制

七、增強(qiáng)車輛的停下班作,。

八、增強(qiáng)情況衛(wèi)生的監(jiān)視辦理

九,、做好與公司各部分的和諧共同任務(wù),。

3、強(qiáng)化平安捍衛(wèi)

評選一個企業(yè)的弱小,，黑白,，紅利,，盈余，就正在于這個企業(yè)必將是具有有一個平安感,。以是要平安就患上強(qiáng)化公司員工的平安認(rèn)識、進(jìn)步保安職員的思惟本質(zhì)以及營業(yè)程度,，增強(qiáng)“四防”任務(wù)，落實(shí)保安辦理軌制,，培訓(xùn)晉升保安隊(duì)長的辦理程度。增強(qiáng)對于職員收支,，公事訪客,，車輛物品收支，消防平安,。做好防火、防盜,、防多難，防毀壞,、防職業(yè)平安變亂等辦理,。同時對于員工停止平安教導(dǎo)，貫切落實(shí)：“平安第一,，防備為主”的指點(diǎn)思惟。發(fā)明一個安定平和的任務(wù),，糊口情況，包管公司財富以及公司員工的人身及正當(dāng)財富的平安,。

一、樹立健全平安捍衛(wèi)辦理軌制,，落實(shí)平安消費(fèi)運(yùn)營義務(wù)制。

二,、樹立健全消防平安軌制，強(qiáng)化消防平安辦理,，辦理到位,、層層落實(shí)到人,，層層簽署義務(wù)書,。展開消防滅火練習(xí)訓(xùn)練。

4,、展開員工思惟教導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)。

一,、公司抽象教導(dǎo)培訓(xùn)。

二,、員工行動禮節(jié)教導(dǎo)培訓(xùn)。

三,、辦公職場的教導(dǎo)培訓(xùn)。

四,、平安教導(dǎo)培訓(xùn),。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇七

人事、行政工作計劃

人事,、行政部門是公司的窗口部門、服務(wù)部門,、輔助部門，在整個公司的運(yùn)行,、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位,，往往對整個公司的穩(wěn)定、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用,，由此可見人事、行政工作的重要性,、復(fù)雜性。

人事,、行政部門是直接與全公司員工進(jìn)行直接溝通的部門，工作具有復(fù)雜性,、平凡性、反復(fù)性等特點(diǎn),，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì),、高效率、高遠(yuǎn)見,，明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到“服務(wù)到位,，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,，完善整個公司的人事行政工作,，做到高效,、規(guī)范、穩(wěn)定,，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認(rèn)為做好人事行政工作需要做到如下幾點(diǎn)：

一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)

包括知識,、服務(wù)意識、工作能力等,，在公司制度方面從嚴(yán)要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度,。

二、明確各自工作職責(zé),、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體配合

人事,、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎,，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職,，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因?yàn)樾姓?、人事工作具有連貫性,、整體性,，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事,、行政部門的工作，招聘、入職,、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、后勤輔助事缺一不可的,。

三、善于發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，進(jìn)而完善各項(xiàng)制度

人事行政工作要開展,，制度須先行。只有建立在完善,、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循,、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展,、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進(jìn),、更新，做到與時俱進(jìn),，制度可行才能保證員工積極遵守。

四,、人事行政工作需要眼觀六路,、耳聽八方

人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作,，在做“服務(wù)”的同時需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求，人事行政工作要同員工的生活、工作,、發(fā)展密切相關(guān)，同公司的發(fā)展,、穩(wěn)定密不可分,，要做到這些必須要求人事行政工作深入實(shí)際,，“眼觀六路,、耳聽八方”，通過各種渠道了解員工,、了解公司。

五,、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要

人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議,，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃,、督促部門員工做好工作，再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流,、溝通，使整個人事行政工作更加流暢,。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略,，同時將部門工作進(jìn)行匯報，存在的問題進(jìn)行協(xié)商,。

具體的工作計劃：

一、人事工作1.招聘,、入職,、建檔

招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè),、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才,。入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證、相片,，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到公司不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí),，保證員工檔案的真實(shí)性,。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時,、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)員工）

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能外派培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性,，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤3.考勤

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時的查缺補(bǔ)漏

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)條款進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

（3）通過培訓(xùn),、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外勤,、請假制度要及時、按程序向人力資源部備檔,。

4.薪酬

（1）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪,、績效工資情況及時匯報人力資源部進(jìn)行備檔,，薪資核算保證及時、零失誤,。

（2）及時收集獎罰情況、考勤情況,，做到工資核算準(zhǔn)確、無缺漏,。5.社保

社會保險的購買和退保保證及時、有效,。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益。

6.人事資料

（1）完善人事資料,，做到人在資料在，資料完整,、準(zhǔn)確,，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進(jìn)行資料更改,。（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

7.積極推動文化建設(shè),，拉近公司同員工之間的距離（1）開展各種活動，如拔河比賽,、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動會,，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）,、可執(zhí)行性強(qiáng),，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感,；舉行趣味運(yùn)動會，推進(jìn)全體員工健身,、增強(qiáng)合作意識、競爭意識,。

（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離。

（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢,，提高員工對公司的認(rèn)同感和關(guān)注程度，將以上各種活動在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設(shè),。

二、行政工作1.后勤

（1）完善生活配套設(shè)施,，定期檢查衛(wèi)生,，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識；（2）多進(jìn)行員工工作生活滿意度調(diào)查,，了解員工工作條件和心態(tài),；

（3）定期檢查各項(xiàng)設(shè)施、辦公室財產(chǎn),，保證公司財產(chǎn)完好,，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生,；（4）后勤水電工作做到及時、高效,，保證員工生活；

（5）積極執(zhí)行6s工作,，提高辦公室的衛(wèi)生意識，營造良好的工作氛圍,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2.晨會制度

晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息,，必須充分利用每周一晨會及時傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息,、獎罰、人員異動情況,，宣傳企業(yè)文化。

（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福,，表達(dá)對員工的關(guān)注,。

（2）6s,、考勤情況每周大評比,，對做得好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，做得不夠的部門進(jìn)行口頭批評和警告,，三次排行末尾對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

近期工作重點(diǎn)：

一,、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，對事不對人上班必須佩戴工作證、工作服,，出入須佩戴工牌；

二,、衛(wèi)生：辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查

辦公室衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，辦公物品須擺放整齊,，排除線路安全隱患,。

行政工作月度工作計劃 行政月度工作計劃篇八

很榮幸服務(wù)于我們這個公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛,，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主,，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會議管理、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差,、財產(chǎn)設(shè)備,、生活福利,、車輛、安全衛(wèi)生等,。

1、行政方面

（1）作為一個成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

（2）加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛,。

（3）培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向,、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,，深入到人心,。

2,、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制,、人員配置、教育培訓(xùn),、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

（1）組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘,、滿足需求。

（2）人員考核與教育培訓(xùn),。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),，形成公平、競爭的平臺,。這個平臺上有競爭,、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

（3）員工福利與激勵,。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等。

1,、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé),。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白,，但是也要注意可以一個人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情,。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端,。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會越少,。

（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,，認(rèn)真做好文件,、合同、資料,、報刊、雜志的收發(fā)與存檔,。

（2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督,、管理公司印章的使用,。

（3）規(guī)范公司的會議管理,，實(shí)行會議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會議記錄,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。