總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

護士年度總結(jié)簡短篇一

(一)實施科學(xué)護理管理,。

1,、加強新入職護士、在職護士,、護理管理人員和?？谱o理人員崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護理和護理崗位實際需求,，切實提高護理管理和服務(wù)水平,。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》,、《護理文書,、健康教育》全院護理人員、實習(xí)生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠程繼續(xù)教育培訓(xùn),，共參加培訓(xùn)4期，學(xué)習(xí)人員110人,。

2,、探索護士績效考核和分配制度，護理部根據(jù)護理崗位職責(zé),、風(fēng)險要素,、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面,，對每個護士進行績效考核,，并將考核結(jié)果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu),、職稱晉升等結(jié)合起來,，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬,，調(diào)動護士積極性,。

3、護理部開展“品管圈”活動,，與3月4日召開 “塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”,，并每周召開一次“品管圈”專題會。

(二)改善臨床護理服務(wù),。

1,、責(zé)任護士全面落實護理職責(zé)，注重護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,，為患者提供規(guī)范、專業(yè),、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，促進患者及早康復(fù),，提高患者滿意度。質(zhì)控科,、護理部,、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進

行隨機抽查提問各項護理制度、職責(zé),、流程,、應(yīng)急預(yù)案，并總結(jié)反饋給科護士長及護理部,。1-3共抽查提問科室護理人員150人次,，加強了護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了護理人員的整體素質(zhì),。 科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo),。護理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進行抽查,，督導(dǎo)檢查健康教育工作落實情況,，并與科室績效結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,，通過電話回訪使患者體驗到被關(guān)心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導(dǎo)檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調(diào)查,，1-3度患者滿意度為98%以上,。

2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)存在的問題,，制定切實可行的工作措施,，并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題,，每月進行匯總,，并在每月“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學(xué)習(xí)、推廣,，讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光,，照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項,。

3,、在門(急)診、手術(shù)室等進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，不斷改進護理服務(wù),，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

(三)持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1,、完善護理質(zhì)量控制組織,，嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。

2,、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質(zhì)量,，提升護理服務(wù)水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,，整改措施,，最后有效果追蹤，對于整改效果不明顯或效果差,，再進行pdca的循環(huán),，真正達到持續(xù)改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次,，共計持續(xù)改進問題42項,，保障了護理安全質(zhì)量。

3,、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范,、質(zhì)量控制和考核標準。 護理部,、質(zhì)控科每月對此項工作進行專項檢查，并在每月的“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋,，進行原因分析,、提出整改措施。

4,、做好消毒,、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科,、護理部,、質(zhì)控科及護士長夜查房對此項工作都進行督導(dǎo)檢查，并將存在的問題反饋給相關(guān)護士長,，護士長根據(jù)問題進行相關(guān)整改,。

5、定期監(jiān)測跌倒,、墜床,、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標,，分析指標數(shù)據(jù)情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，制定并落實整改措施。

6,、各護理管理小組認真落實相關(guān)工作,。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關(guān)工作進行質(zhì)控，對存在的問題及時反饋給護士長及護理部,，科室對存在問題及時進行整改,，護理部對該問題進行督導(dǎo)檢查。

(四)護理安全管理

1,、完善護理安全管理網(wǎng)絡(luò),。護理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

2,、加強護理安全教育,，牢固培養(yǎng)風(fēng)險意識。把“安全第一”,、“預(yù)防為主”作為護士的首要價值取向,，使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全(不良)事件案例原因分析及改進機制,。1-3月科室上報護理不良事件共4例,。

3、 加強專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，提高風(fēng)險防范能力,。護士必須參加院級理論考試、技能操作,、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,，以切實提高專業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次,，參加人數(shù)450人,，技能培訓(xùn)考核3項，參加培訓(xùn)及考核護理人員

約人470次,。

4,、加強危重患者病情變化風(fēng)險評估和安全防范措施并有效實施，記錄規(guī)范,。

5,、落實護理風(fēng)險防范措施，如跌倒,、墜床,、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別,、治療,、用藥、手術(shù),、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

6,、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施,。執(zhí)行臨床護理技術(shù)操作，有臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,，護士熟練掌握靜脈輸液,、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

7,、應(yīng)急演練：將重點部門,、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護理工作中,，進行常態(tài)化的管理,。

重點部門：2月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進行了《停水的應(yīng)急演練》;

重點環(huán)節(jié)：3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應(yīng)的應(yīng)急演練》;

(五)促進醫(yī)院護理文化建設(shè)

文化建設(shè),，教育為本,。將大力開展護理文化的宣傳教育，

堅持以人為本,，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，形成用制度規(guī)范護士行為，做好各類人員的崗前培訓(xùn),。構(gòu)建“天使之家”微信群，傾聽護士的心聲,。護理文化建設(shè)可以提升護士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設(shè)—行為文化》《護理文化建設(shè)—護理文書、健康教育》全院護理人員,、實習(xí)生參加,。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動,，院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣,，價值約為5000元。

(六)其它工作

1,、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作,。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進行專項督導(dǎo)檢查12次，對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進行專項督導(dǎo)檢查6次。

2,、做好實習(xí)生的管理和帶教工作,。護理部組織實習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護理部實習(xí)生交流會”1次;召開護理部、實習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會1次,。

3,、做好志愿者服務(wù)工作，積極完成醫(yī)院交辦的其它工作,。

護士年度總結(jié)簡短篇二

圓滿按計劃完成了本季度護理工作,，具體如下：

一、配合院方護理部完成了“5.12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1,、對血壓測量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云,、劉浩奇,、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出,，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎。

2,、按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采!

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選,。

二,、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查

針對問題，我們做出了整改措施

1,、針對各專家組檢查的’問題,，我們積極查找原因，采取有效措施,，補其不足,。

2、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段,，需加強,。

三,、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標相關(guān)知識,，并按護理不計劃,，進行了一次閉卷考核，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核，成績未出,。

2,、對患者安全目標進行著地，要求嚴格落實,，毫不含糊,，但部分條款落實仍存在問題：

1)醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通,，解決此問題,。

2)全員腕帶，科內(nèi)入院時做到全部佩帶,，這一點已做到,，但在住院期間，腕帶損壞,，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理,，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強。

四,、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃

科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五、討論會

組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,，護理安全分析會四次。

六,、護理不培訓(xùn)計劃

完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)計劃,。

七、不斷提高兒科護理質(zhì)量

積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議,，一次是品管圈的組建,，定圈名、圈徽,，一次是項目的選定,，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

護士年度總結(jié)簡短篇三

回顧一年來的各項工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,，,并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準則，始終堅持高標準,、嚴要求,，始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，在同事們的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,，現(xiàn)將本年度的護理工作總結(jié)如下：

一、以病人為中心,，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊精神。

二,、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護士,，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責(zé),，一絲不茍,，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,，團結(jié)同志,，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

三,、工作中，積極進取,，嚴格查對,，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在這一年的工作中我認真克服自身的一切不足,，取長補短，

戒驕戒躁,，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平。

四,、為做好基礎(chǔ)工作,，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

五,、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，謙虛謹慎,，不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把所有工作圓滿完成,。

當然,，我身上還存在一些不足有待改進。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪. 在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護士長給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

護士年度總結(jié)簡短篇四

護理部是醫(yī)院的服務(wù)部門,，護理行業(yè)也是主要部門,，沒有護士悉心的照顧，哪里來的病人早日康復(fù)呢,，所以說在有句話說的好：護士是人們心中的白衣天使,。天使就是相當于能起死回生的神一樣，以下是我的總結(jié)：

1.為保證護理質(zhì)量安全,，確保核心制度落實,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核,，全年共檢查,、考核科室護理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析,、評價、提出整改措施,。組織護士長例會11次,，組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改,，護理部反饋性檢查時,，存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理,，認真落實基礎(chǔ)護理,、疾病護理常規(guī)和各項護理工作制度，基礎(chǔ)護理合格率達90%以上,，特,、一級護理合格率達90%以上，急救藥品,、物品管理合格率達100%,，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達100%,，護理文件書寫合格率達90%以上,。每月對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計共發(fā)1306份，滿意度達94%,，優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達97%,。在加強業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識,、匯報評審工作進展情況,，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負責(zé)人召開14次匯報會議。

2.為強化各層?？谱o士的業(yè)務(wù)技能，組織護士長及護士外出培訓(xùn)11次，共計20余人次。為提高長的管理意識和管理能力,，護理部分別在7月和11月派護士長到銀川,、西安大型醫(yī)院進行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護士長的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進管理理念,，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責(zé)人,。

3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動實施方案》,，并將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科、外三科,，試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%,。在試點病房提供多項便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科,、兒科病人提供尿布架;在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手,、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點病房制定科室護理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被,、小暖壺,，并為患者提供病號服;在病區(qū)放置安全警示標識，以警示患者提高防范意識;醫(yī)院大型體檢活動中,，安排護士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強護理文化建設(shè),，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報;根據(jù)病人需求，護士為患者提供合理地生活護理;護理部外派護士長進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),，不斷更新新知識,、新技術(shù)，并增加試點病房護理人員配置等等,。加強住院病人安全管理,，逐步實現(xiàn)護理工作制度化、標準化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

4.有計劃、有組織地落實護理人員三基培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn),。護理部組織護理業(yè)務(wù)查房4次，護理教學(xué)查房7次,，護理行政查房13次,。完成全院護士“三基”理論考試2次，合格率92%;完成輪崗護士17項常用護理操作技術(shù)(吸氧,、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率100%,，合格率98%,。組織院前急救、心肺復(fù)蘇,、電動洗胃等?？萍夹g(shù)培訓(xùn)3次，組織參與應(yīng)急演練2次,。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，從實用、節(jié)省的角度有目的,，有培訓(xùn)方向地派出進修學(xué)習(xí),，力爭學(xué)而有用、學(xué)而能用,。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè),，舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活,、崇尚榮譽,、爭創(chuàng)三級”為主題的“5.12”國際護士節(jié)系列活動，開展護理理論知識競賽,，評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護士站”榮譽稱號,，增加了全體護士的團隊意識和凝聚力，豐富醫(yī)院文化建設(shè),。

6.加強和規(guī)范實習(xí)生帶教管理,，年內(nèi)接受實習(xí)護生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點,，指定有較強工作能力的護師以上人員帶教,，并積極開展教學(xué)查房、授課等活動，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項活動,，做好實習(xí)生考核,，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。

7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,，床位數(shù)的擴增,，按照分級護理管理的要求，為滿足臨床護理工作人員的需求,，于9月底公開招聘合同制護士20名,，其中大學(xué)本科生3名、大專生11名,、中專生6名,。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢,、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作,。

8.根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實施細則要求,，制定《護理質(zhì)量與安全管理分冊》，并修訂完善《護理質(zhì)量考核標準》,、《護士長工作手冊》,、《護理質(zhì)量考核手冊》、疾病護理常規(guī)等,，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

9.護理工作中存在的不足、原因分析及改進,。

(1)護理人員的工作積極性有待進一步加強,，團隊協(xié)作能力需要提高。由于病房護士中低年資人員的比例增加,，年輕護士工作能力和主動服務(wù)的意識需努力培養(yǎng),。

(2)進一步拓展優(yōu)質(zhì)護理試點病房覆蓋率，采取更加人性化服務(wù)和改進舉措,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(3)護患溝通能力較薄弱，護理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處,，需要進一步落實,，護士長需加大督查力度，并鼓勵主動上報不良事件,，杜絕安全隱患,。

(4)組織全院護士進行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化護理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念,。

(5)護理管理人員的管理理念有待更新,，繼續(xù)加強管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴展，病房床位增加,，護理人員缺乏,，也是目前亟待解決的問題。

綜上所述：都是我這季度的時間來的工作分享,，有不足的還望大家多多指教,，我會及時去改正。

護士年度總結(jié)簡短篇五

自從我小時候立志要當一名醫(yī)院護士以來,，我就一直朝著這個目標而努力著,。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一名醫(yī)院的護士，但是我要前進的方向依然還很遙遠,。雖然我當護士的目標已經(jīng)達成,，但是我還有下一個目標等著我去完成。護士的工作是做不完的,，護理的這條路也是永不停歇的,。所以再苦再累，我都會堅強的走下去,。

現(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結(jié),。

上季度完成的主要工作有：

1、接待病人的病房入住,，并每天都會去病房巡視和觀察我所負責(zé)的病人的病情及輸液狀況,。而且有關(guān)病人的.病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里,，我所負責(zé)的病人的病情,，都無一惡化，有所好轉(zhuǎn),。其中有發(fā)現(xiàn)三例病人的異常情況,，我都上報給了主治醫(yī)生。因報告及時,，病人得以救治,。

2、除了每日給病人進行藥物口服的監(jiān)督工作之外,，我還每日定時定點的給他們進行注射工作,。

3,、另外，在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作,。協(xié)助了三場手術(shù)病人的處理,，做好了被血取血，以及完成了護送的工作,。

在對病人進行護理工作的時候,，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度，來進行服務(wù)的,。我用溫暖的話語關(guān)懷他們,，讓他們對自己的康復(fù)變得有信心起來。我和他們進行深入的交流和溝通,，幫助他們克服困難,，消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療,，讓他們能夠獲得更好的治療效果,，能夠早日康復(fù)出院。在我工作的過程里,，即使是遇到脾氣暴躁的病人,，我也會耐心都跟他們進行解釋和溝通。他們問什么我就答什么,，沒有發(fā)生一次不愉快的情況。

在這一季度里我除了臨床實際操作的經(jīng)驗積累,，還加強了自己的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。每天在下班回到到家之后，我都會進行一個小時的相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí),。雖然我們不是醫(yī)生,，不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現(xiàn)象,，我們也都需要掌握好,。因為理論知識和臨床經(jīng)驗都是十分重要的。

回顧上一季度我所完成的工作,，有很多做的不夠好的地方,，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會在下一季度吸取自己做得好的地方,，改正自己做得不好的地方,。

護士年度總結(jié)簡短篇六

一年快要過去了，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，我們骨科護理隊伍以此為契機,，以醫(yī)院“持續(xù)質(zhì)量改進年”為主題，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,，嚴格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支具有凝聚力的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標，在護理部的統(tǒng)一部署下,，我們首先從思想上統(tǒng)一了認識,，現(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下：

1、重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,。

2、落實了護理十五項核心制度,、各種應(yīng)急預(yù)案,、工作質(zhì)量標準等。

3,、認真落實骨科,、手外科護理常規(guī)及十大安全目標，?？谱o理安全指引,，做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與提高，加強護理風(fēng)險管理,，全科護理人員統(tǒng)一思想,，提高認識，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,，為病人提供創(chuàng)新,、人性化服務(wù)，得到了病人的稱贊,。

4,、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，以“三好一滿意”即服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、病人滿意為目標,實行了人性化彈性排班,，簡化護理工作流程,，做到把護士還給病人。開展人性化服務(wù),、微笑服務(wù),、主動服務(wù),，注重人文關(guān)懷，多方面開展便民服務(wù),，想方設(shè)法為傷病員排憂解難,，真正營造了“一切以病人為中心”的良好氛圍。

1,、以三甲醫(yī)院為標準對科室護理人員進行各方面知識,、專科理論,、?？萍寄堋⒉⒔M織理論,、操作考試,。

2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高專業(yè)知識,。

3、落實護理查房制度,，科室每周執(zhí)行三級護理查房1-2次,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，并以提問的方式進行,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

5、實行分級培訓(xùn),，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。

3,、責(zé)任護士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負責(zé),，納入質(zhì)量管理,。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃，每月嚴格按計劃進行考核,，做到人人過關(guān),，充分調(diào)動每一位護士的能動性、主動性,。

4,、護士長、質(zhì)控小組成員每天質(zhì)控新入病人,、重點病人,、危重病人護理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通,，及時糾正整改,，規(guī)范護理文書書寫。

5. 每個質(zhì)控員建立質(zhì)控檢查登記本,，每周對自己分管的區(qū)域進行一次系統(tǒng)的檢查,，對每個模塊分別做出跟蹤檢查和督促，切實落實持續(xù)質(zhì)量改進,，發(fā)現(xiàn)問題,，追根溯源，制訂并落實整改措施,，大大提高了各項護理質(zhì)量,。

6、每月組織召開質(zhì)控員會議,，全面進行整改,，提高護理質(zhì)量，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率(如壓瘡,、靜脈炎,、管道的滑脫等)。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進行日常工作。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知,。結(jié)合專科特色,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理,，認真做好患者的入院教育,、住院護理、出院指導(dǎo)等工作,。設(shè)立健康教育護士,，每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù),，早日回歸社會,，提高生活質(zhì)量。

1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，科室成立以護士長為首的健康教育、護理病歷書寫,、消毒隔離,、基礎(chǔ)護理等質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié),。

2、每月至少二次接受護理部下科室嚴格檢查,、每周院總值班護士長晚間質(zhì)量檢查,，沒有規(guī)矩不成方圓,，在護理部高密度的檢查監(jiān)督的大環(huán)境下,，使每一個護士養(yǎng)成了良好的工作慎獨精神。針對護理缺陷,、差錯,，分析原因,、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

3,、重點時段、重點環(huán)節(jié),、重點人員,、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班,、夜班,、休息日、節(jié)假日,，這些時段工作人員少,、護士易出錯、患者易產(chǎn)生不滿情緒,，重點環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人，還有新護士,、進修實習(xí)護士,、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人等,。實踐證明,，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤,，合理調(diào)配護理人力資源,，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

4,、 加強制度建設(shè),，保障患者安全：① 根據(jù)患者安全目標，進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范,。② 監(jiān)督各項護理安全制度的落實,。③ 加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。

5、 完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

6,、推行彈性排班,，完善績效考核。為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作需要和患者需求,，推行了護理人員彈性排班制，在治療,、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次,，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。

響應(yīng)護理部的倡導(dǎo),，開展全員練兵活動,，從護士長至每一位護士人人參與，在人員少,、任務(wù)重,、時間緊的情況下，護士們不怕累,、不怕苦,，利用業(yè)余時間，加班加點參加訓(xùn)練,，在最終的考核中,，取得優(yōu)異成績。