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企業(yè)授權(quán)委托書風(fēng)險(xiǎn)篇一

南航辦公樓項(xiàng)目,，招標(biāo)人（項(xiàng)目業(yè)主）為中國南方航空公司,，項(xiàng)目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌,。

2.1招標(biāo)工作依據(jù)國家,、海南省、三亞市相關(guān)法律,、行政法規(guī)以及建設(shè)部,、國家計(jì)委等各部委的規(guī)定。主要包括：

(1),、《中華人民共和國建筑法》

(2),、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

(3)、《中華人民共和國合同法》

(4),、建設(shè)部令第89號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

(5),、國家七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法30號(hào)令》

(6)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范

(7),、海南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)暫行辦法及技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則

2.2招標(biāo)代理工作的指導(dǎo)思想

嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的有關(guān)國家法律,，法規(guī),、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件,，秉承公開,、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,，根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求,，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本,，嚴(yán)格程序，科學(xué)掌握,，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行,，維護(hù)招標(biāo)人的合理權(quán)益。

2.3招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則

（1）質(zhì)量第一原則

招標(biāo)代理服務(wù)對(duì)業(yè)主能否選到理想的施工單位,、監(jiān)理單位,，能否使工程造價(jià)合理，能否使工程造價(jià)合理,，能否和中標(biāo)單位簽定嚴(yán)密且有利的合同,，工程能否順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)至關(guān)重要，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則,，力求精益求精,。我公司作為已通過iso質(zhì)量管理認(rèn)證的企業(yè)，將認(rèn)真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程,，提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量,。

（2）嚴(yán)格過程控制原則

招標(biāo)代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢,、公司專檢,，每個(gè)環(huán)節(jié)做事前、事中,、事后嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)每一階段的工作成果,，并及時(shí)做好下一階段工作的準(zhǔn)備，但未經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可,，決不擅自實(shí)施下一階段的工作,。

（3）充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)的原則

招標(biāo)代理的各個(gè)環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預(yù)審文件,、招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)辦法均有通用文本和常規(guī)做法,，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負(fù)責(zé)任的工作方法,，因此本公司將充分了解各個(gè)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求的前提下,，做出并完成能體現(xiàn)工程特點(diǎn)并有利于業(yè)主的工作。

（4）合法合規(guī)合理又維護(hù)業(yè)主利益的原則

招標(biāo)代理各項(xiàng)工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),。杜絕違法違紀(jì)、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生,，在堅(jiān)持合法合規(guī)的前提下,，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急,，熱情服務(wù),，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。

（5）嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、誠信、廉政原則

招標(biāo)代理是科學(xué)性很強(qiáng)的工作故須嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨,，清廉正直對(duì)招標(biāo)代理工作具有特別重要的意義,。是我

公司開展招標(biāo)代理工作的一貫準(zhǔn)則。我們有完善的工作責(zé)任制度,、獎(jiǎng)懲制度,，能確保招標(biāo)代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。

2.4招標(biāo)代理工作中心任務(wù)

招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強(qiáng),、報(bào)價(jià)合理,、業(yè)績好、信譽(yù)佳,、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位,，為工程項(xiàng)目的四控目標(biāo)（質(zhì)量、工期,、造價(jià),、安全）的順利實(shí)現(xiàn)提供有利保證。

2.5招標(biāo)工作過程控制

服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足業(yè)主的需要和要求,，達(dá)到業(yè)主滿意,。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的建立 和運(yùn)行不僅是項(xiàng)目工作的要求,，同時(shí)有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境,、提升企業(yè)的社會(huì)形象,，使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果,。

招標(biāo)代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點(diǎn),，其實(shí)施過程依法、程序固定,，因此不僅要達(dá)到業(yè)主滿意的目標(biāo),，而且更要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化，使社會(huì)資源得到充分合理配臵,。

我公司針對(duì)工程的總體需要和業(yè)主的具體要求,，運(yùn)用自己的資源（知識(shí)、技能）,，通過計(jì)劃——工作——檢查——行動(dòng),，使服務(wù)工作形成一個(gè)良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與,，對(duì)服務(wù)過程進(jìn)行不斷改進(jìn)，接受業(yè)主的信息反饋,，構(gòu)成對(duì)業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證,。

在招標(biāo)服務(wù)過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系,，做到每一子項(xiàng)工作均有相對(duì)獨(dú)立和前后聯(lián)系的工作程序,，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄,。招標(biāo)過程各子項(xiàng)工作的全部記錄構(gòu)成招標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)記錄和證據(jù),，真正體現(xiàn)“做

到的要說到，說到的要做到,，做到的要有記錄,。”

2.6招標(biāo)工作程序

2.6.1資格預(yù)審（約55日歷天）

①資格預(yù)審文件編制（1-2天）

②市發(fā)改委,、市住建局辦理項(xiàng)目資格預(yù)審備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定,，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

③招標(biāo)文件的編制； （1-2天）

④市發(fā)改委,、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定,，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

⑤交易中心備案；（2-3天）

⑥接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名,、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）,； ⑦組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議,；（1天）

⑧中標(biāo)公示,；（3-5天）

⑨編制招投標(biāo)情況報(bào)告,、發(fā)放中標(biāo)通知書；（1天）

⑩標(biāo)后備案,。（2-3天）

2.6.2資格后審（約45日歷天）

①招標(biāo)文件的編制,； （1-2天）

②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定,，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

③交易中心備案,；（2-3天）

④接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）,； ⑤組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo)會(huì)議；（1天）

⑥中標(biāo)公示,；（3-5天）

⑦編制招投標(biāo)情況報(bào)告,、發(fā)放中標(biāo)通知書；（1天）

⑧標(biāo)后備案,。（2-3天）

根據(jù)本項(xiàng)目的特殊情況,，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào),，確保項(xiàng)目自報(bào)送主管部門備案至確定中標(biāo)人（開標(biāo)）在30日歷天內(nèi)完成,。

2.7招標(biāo)實(shí)施

招標(biāo)活動(dòng)程序嚴(yán)謹(jǐn)、涉及面廣,，組織協(xié)調(diào)工作量大,，在保證嚴(yán)格控制全過程的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)程序加以關(guān)注,，制訂適宜的實(shí)施方案,，對(duì)招標(biāo)工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)工程的不同特點(diǎn),，確定實(shí)施方案和步驟：

(1)與業(yè)主溝通

成立招標(biāo)代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標(biāo)代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀招標(biāo)代理人員組成,。指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有中級(jí)（或以上）職稱,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細(xì),、更全面的建議和意見,，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,。積極采納業(yè)主提出的建議,，在不違反各項(xiàng)規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。

(2)招標(biāo)手續(xù)的辦理

招標(biāo)是依法進(jìn)行的活動(dòng),，它的.開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件,。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，以保證招標(biāo)工作的盡快開展,。

(3)招標(biāo)工作計(jì)劃的制訂

為保證招標(biāo)質(zhì)量，不因招標(biāo)工作進(jìn)程而耽誤工程進(jìn)度,，并保證前后工作的銜接,，提前制訂招標(biāo)工作計(jì)劃，使招標(biāo)工作有計(jì)劃地進(jìn)行,。

(4)招標(biāo)公告的發(fā)布

企業(yè)授權(quán)委托書風(fēng)險(xiǎn)篇二

我_ _ _ _ 系_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的法定代表人,，現(xiàn)授權(quán)委托_ _ _ _ 為我單位的代理人，以我單位的名義參加_ _ _ _ _ _ _ _ _ _項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),。代理人在投標(biāo)過程中所簽署的一切文件和處理與之相關(guān)的一切事務(wù),，我均予以承認(rèn)。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),，特此委托,。

代理人：（簽字）_ _ _ _

性別：_ _ _

年齡：

身份證號(hào)碼：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

職務(wù)：

投標(biāo)人：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

（蓋章）

法定代表人：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

（簽字或蓋章）

日期：

_ _ _ _ _年_ _ _月_ _ _日

企業(yè)授權(quán)委托書風(fēng)險(xiǎn)篇三

委托人：xxx性別：xxx身份證號(hào)：xxx

被委托人：xxx性別：xxx身份證號(hào)：xxx

本人因工作繁忙，特委托受委托人xxx為我的合法代理人,，全權(quán)代表我辦理徐州華昌肥業(yè)有限公司的所有業(yè)務(wù)，xxx在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件和所做的一切決定,，我均予承認(rèn),，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)，均由授權(quán)單位和法定代表人享有和承擔(dān),。

委托人(法定代表人)：

授權(quán)書授權(quán)單位：

法人代表人：

被授權(quán)人：

職位：

工作單位：

注：被授權(quán)范圍：xxx公司的全部業(yè)務(wù)

xx年xx月xx日

企業(yè)授權(quán)委托書風(fēng)險(xiǎn)篇四

致 公司:

茲有 (姓名),身份證號(hào)：_______________ ，根據(jù)我單位提供的附件所列材料,，與貴公司聯(lián)絡(luò)，將此筆 款項(xiàng)計(jì) (大寫:人民幣 )支付該公司賬戶名 ,賬號(hào):________________ .以上情況屬實(shí)，若由此引起糾紛，由我單位負(fù)責(zé)處理!

授權(quán)代表(簽字)：

日期： 年 月

代理單位名稱：

工商注冊(cè)證號(hào)碼：

委托單位法人(簽章)：

委托單位：

日期： 年 月

企業(yè)授權(quán)委托書風(fēng)險(xiǎn)篇五

為整合資源,、優(yōu)化渠道,，根據(jù)公司發(fā)展需要，招投標(biāo)工作將作為20xx年的工作重點(diǎn)之一,，現(xiàn)成立深圳市xxxx有限公司招投標(biāo)委員會(huì),，參與公司原材料、行政辦公用品,、設(shè)備機(jī)械及相關(guān)涉及到的采購工作,。招投標(biāo)工作的組織形式為：

主 席：xxx

副主席：xxx,、xxx,、xxx

秘書：xxx（兼委員會(huì)秘書長）、xxx，秘書組主要職責(zé)如為：

根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門下達(dá)招投標(biāo)任務(wù),；按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作、對(duì)外發(fā)布招投標(biāo)書方面的工作是否按既定程序完成；檢查,、監(jiān)督責(zé)任部門對(duì)于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的完成情況,；針對(duì)所采購的項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)小組人員的具體名單，評(píng)標(biāo)小組必須有二位（含）以上

主席或副主席參加,；內(nèi)控部對(duì)評(píng)標(biāo)過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整,；督促責(zé)任部門根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購合同，并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性,；負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。

主要人員為xxx,、xxx,、xx及相關(guān)采購單位的負(fù)責(zé)人,，主要職責(zé)為：落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng),。

由招投標(biāo)委員會(huì)結(jié)合具體的招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組,，主要由項(xiàng)目的采購、使用,、檢測(cè)部門，會(huì)同內(nèi)控,、質(zhì)管、財(cái)務(wù)部門人員組成,，職責(zé)為：為具體的采購項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作,，并督促招標(biāo)活動(dòng)按既定的流程完成，最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果,。項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成,，該小組解散。隨著新項(xiàng)目的開展,，再次重新組建,。

以上決議，自公布之日起實(shí)行,！

企業(yè)授權(quán)委托書風(fēng)險(xiǎn)篇六

為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,，保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到資源共享的目的,，特制定本管理辦法。

1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔(dān)任,，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組,，組長由部門經(jīng)理擔(dān)任,，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)標(biāo)成員,。

1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)

1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件,，并參加設(shè)計(jì)類、景觀類,、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標(biāo),、評(píng)標(biāo)會(huì)議；

1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對(duì)違犯“公開,、公平,、公正”原則、侵害公司利益的行為,，交由公司綜合辦公室作出行政處理,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；

1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示,。

1.2招標(biāo)責(zé)任主體

1.2.1設(shè)計(jì)類,、咨詢類、營銷類,、設(shè)備類,、工程類招標(biāo)，地產(chǎn)部為責(zé)任主體,，負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施,；

2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過30萬元,、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元,、工程類合同單筆金額超過50萬元,、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進(jìn)行招標(biāo),；

2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)議標(biāo)方式,，但參加議標(biāo)單位不少于三家,，參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人,。

3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,、營銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃，提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室,。

3.2 對(duì)需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目,，由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí)，并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作,。

3.3需要對(duì)市場(chǎng),、生產(chǎn)廠家、工程承包商,、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,，招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃,?？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報(bào)告,，提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單,，上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱，并在公司予以公示,，公示期3~5個(gè)工作日,。

4.1 根據(jù)招標(biāo)方式，招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請(qǐng)函,，發(fā)放招標(biāo)文件,、承諾書、招標(biāo)日程,。

4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，安排招標(biāo)答疑。

4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位,。

4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期,、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員（需參加時(shí)）,、招標(biāo)責(zé)任部門人員,，投標(biāo)單位法人或法人委托人。

4.5 開標(biāo)工作程序:

4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,，指定唱標(biāo)人,、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況，確定開標(biāo)順序；

4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對(duì)投標(biāo)人的考察情況,； 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說明評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),； 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo),；

4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo),，特殊情況可擇期評(píng)標(biāo)；

4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格,、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位排序,，推薦中標(biāo)單位；如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo),，需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi),，就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判,，談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，最終確定中標(biāo)單位,；

4.6.7整理,、匯總評(píng)分結(jié)果，起草評(píng)標(biāo)報(bào)告,； 4.6.8參評(píng)人員對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn),； 4.6.9主持人宣讀評(píng)標(biāo)報(bào)告。

4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn),，并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果,，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬（臺(tái)賬樣表附后）留存檔案,。

4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后，招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》,，通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo),，未中標(biāo)原因不作解釋?！吨袠?biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案,。

4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況，由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理,，予以收錄或保存,。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。

在確定中標(biāo)單位之后,，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。