人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇一

一,、加強基礎管理

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化，相關工作達到優(yōu)質(zhì),、高效，為行內(nèi)各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：建立了員工人事檔案,，建立了公文處理辦法,、汽車管理辦法;一季度，共收發(fā)文件xxx份,，并對領導批示的公文做到及時處理;完成對xxxxxx人事報表報送工作,、年末報表及總結等文件的`報送工作;堅持以節(jié)約為本的原則，對各部門物資申購及分配工作進行把關;組織和協(xié)助組織各部門以及外單位召開的各種會議,，做到會前有準備,，會后有記錄;組織開展行內(nèi)培訓工作、戶外拓展訓練等,。在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達標,，起到了窗口作用,。

二、做好服務工作

服務是行政部工作始終貫穿,，其核心就是搞好行內(nèi)上下服務工作,，即為領導服務、為員工服務,。服務工作的好與否,，能不能讓領導、員工滿意,，是衡量行政部工作的基本標準,。一季度，我部圍繞中心工作,，在服務工作方面取得一定成效,。

三、所存在的問題

在行領導的重視和指導以及各部門的大力協(xié)助下,，行政部工作取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對行內(nèi)各部門工作了解不夠深入,，對存在的問題及掌握情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是抓制度落實不夠,，由于行政部事物繁雜,，因而存在一定制度落實不嚴謹，存在工作隨意現(xiàn)象,。三是由于行政部工作上常常事無巨細,，個人主觀上都希望每項工作能完成得最好，但由于學習不夠，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。四是行內(nèi)企業(yè)文化宣傳力度有待加強。五是對部門學習工作抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

下步工作計劃：

一、做好行內(nèi)人事培訓及管理工作

為更好地適應市場競爭,，優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與行內(nèi)發(fā)展目標,，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓工作，大力開展員工素質(zhì)提升,，制定培訓工作方案,。

二、加強制度完善及落實,，提高工作效率

進一步建立健全我行內(nèi)部規(guī)章制度,，做到有章可循，獎勤罰懶,，有效規(guī)范業(yè)務操作流程和預防業(yè)務風險,。

為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要，在工作思路,、工作方法等方面要不斷改進和創(chuàng)新,，做到工作上有新舉措，創(chuàng)新與工作作風上要有所突破,。

改變行政部工作等待領導安排的習慣,，領導不交不辦、不說不干的被動傾向,，對行內(nèi)工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,，對工作積極主動有計劃，落實有措施,，完成有總結,。

將日常工作及領導交辦的臨時性事物做到及時處理及時反饋，做到當日事當日清,。

三,、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，提高自身就應做到先學急需知識，勤學基本知識、本職業(yè)務知識,，不斷補充深入鉆研行政部業(yè)務知識,。從自身學習入手，制訂學習計劃,，提高理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成良好的學習氛圍,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇二

新年伊始，萬象更新,，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨之際，首先我們?yōu)?0xx年工作開創(chuàng)新的起點,，共創(chuàng)美好的明天,。為了彌補過去的不足，取長補短,，特對過去一年的工作以回顧,，進行全面總結如下：我們公司現(xiàn)已招進了很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)專業(yè)人才，并借鑒了同行兄弟單位先進的管理經(jīng)驗,，逐步建立成統(tǒng)一品牌推行直營連鎖經(jīng)營的運作模式?，F(xiàn)我們增光房產(chǎn)具備健全的管理機構和信息網(wǎng)絡，并擁有一支朝氣蓬勃和充滿活力的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人隊伍?，F(xiàn)我們公司正在邁入前進的腳步,，一步一個腳印地不斷發(fā)展，并決心在近幾年內(nèi)把增光打造成廈門房產(chǎn)行業(yè)中的老大,。

“創(chuàng)增光房產(chǎn)品牌,，服務更用心”是我們公司經(jīng)營理念之一，秉承“竭盡全力但求卓越”的宗旨,，高標準的嚴要求,，廣泛了解房產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿,，回顧這一年的工作,，20xx年與20xx年同期相比，有著大大的提高,，因我們公司一直致力于走品牌之路,，我們應相信增光前方的路是越走越寬，將是前程似錦,，發(fā)展中的增光在過去的一年其具體做法是：一,、重抓各種制度的落實；為了提高、公司員工的素質(zhì),，增加法律和執(zhí)業(yè)的規(guī)范,，樹立良好的職業(yè)道德，建立誠信的經(jīng)營機制和管理機構,，公司在20xx年還特成立了人事行政部,，為使公司人事行政管理有章可循，加快人事行政管理工作制度化,，規(guī)范化之進程,，維護公司正常運作秩序，人事行政部特制訂了一系列的各種規(guī)章制度,。

1,、對全年違紀人員，如遲到,、早退,、代打卡、未戴工號牌,、上班接電話,、聽音樂、上班睡覺,、脫崗,、禮節(jié)禮貌等違紀現(xiàn)象都進行了罰款處理。

2,、按制度規(guī)定做到了各部門每天的早會,，每周的例會，每月總結會,，每季度業(yè)績總結頒獎會的按時召開,。并按規(guī)定在每月15日、30日還進行了全公司的清潔大掃除,。

3,、公司還安排指定的講師由公司銷售總監(jiān)耿勇同志對新進員工不定時地進行培訓，有意讓新進員工在短時間內(nèi)從一個門外漢變成一個優(yōu)秀的頭腦靈活的專業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀人,。

二,、在福利待遇方面：公司為了引進更多的專業(yè)人才，招賢人,，用準人,，留住人。從原來的幾十個平方的辦公室擴大到了現(xiàn)有的幾百個平方的辦公室,。為了穩(wěn)定員工的思想,，激發(fā)員工的工作熱情,，增光員工活力和蓬勃發(fā)展的朝氣，使員工能互相幫助,，致力于團結拼搏的精神,，我們公司在近幾年來不惜血本地投入了廣告，網(wǎng)頁,，人員的擴充和軟硬件的配備,。

1、給每位員工配置了統(tǒng)一的制作的服裝,，領帶,，皮包和小靈通，并且給每位員工每月報銷電話費,，同時還報銷一定數(shù)額的廣告費。

2,、為了激發(fā)員工的工作積極性,，公司對優(yōu)秀員工和月、季度業(yè)績冠軍在季度總結會上頒發(fā)一定不同數(shù)額的獎金,。

3,、公司經(jīng)常還投入一定的資金，組織全體員工進行戶外集體活動,。如登山,、打籃球、羽毛球,、在一起喝茶聊天,，猜謎語等。另外在每個節(jié)假日還組織有獎比賽活動,，如猜謎語,、拔河、打乒乓球,、羽毛球,、象棋、撲克等娛樂活動,。

4,、為了讓每位員工能安心工作，只要職員在工作內(nèi)外上（不管是公事,、私事）遇到了困難和麻煩事件,，公司盡可能地幫其解決，盡可能讓員工沒有后顧之憂,。

三,、在銷售管理方面：為了讓全體銷售員工能理解和懂得自己身上肩負的著的重任,，作為一個房產(chǎn)經(jīng)紀人來說，本公司的門面公司的窗口,，一言一行都代表了一個公司形象,，所以公司要求每個銷售人員必須提高自身素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力，高標準,、嚴要求地加強專業(yè)知識和專業(yè)技能,，更重要的是要牢固樹立強烈的事業(yè)心，高度的責任感和團隊精神,。

1,、公司要求各部門能長期保持早會的按時召開，早會的目的是了解房源,、尋找客戶溝通思想和工作,，匯報當日的工作重點和次日的工作計劃和安排。

2,、公司要求人事行政部及時擴充業(yè)務人員和增補銷售文員,，一切為銷售服好務。并要求每天安排值班人員,、和總臺人員,，在網(wǎng)絡上多查找房源，按規(guī)定接待客戶,、做好登記,，因為現(xiàn)在房產(chǎn)這個行業(yè)是在受市場的變化而變化，而我們公司必須要求業(yè)務員要有敏感的嗅覺,，來迅速的捕捉住每一個機會,。畢竟社會在進步，我們肯定也要與其并進,，不能落后于行業(yè)之中,。所以希望各位銷售人員樹立堅定的信心和頑強拼搏精神多開單，做出更好的業(yè)績來,。

四,、20xx年的工作計劃：

1、重點抓好人事行政管理工作,，及時招聘新員工,，并要在5月份前必須招40名業(yè)務員，成立兩個分部,。

2,、要求各部門工作要團結一致，做到分部不分家,，齊心協(xié)力,，扭成一股繩,，勁往一處使來提高公司所下達的銷售任務。

3,、要求各部老員工對新進員工實現(xiàn)傳,、幫、帶,，并要求各部經(jīng)理和優(yōu)秀員工針對好的業(yè)務員重點扶持及早多開單,。

4、在品牌,、形象,、禮節(jié)禮儀、衛(wèi)生,、銷售上百尺竿頭,、更進一步，并要求做到三滿意：公司滿意,、客戶滿意,、個人滿意。

最后祝愿公司全體員工節(jié)日快樂,、身體健康，萬事如意,！祝公司在新的一年里更加輝煌,！生意興隆,！財源廣進,！

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇三

1、 xx項目資料整理歸檔

各種工程資料明確分類,，各類臺賬嚴格按照體系,、內(nèi)控要求進行使用。

資料整理登記過程中會有疏漏情況,，審核工程資料中不夠嚴謹,。

認真整理本期項目資料，協(xié)助各施工單位做好竣工資料,，并嚴格按照本公司檔案管理規(guī)定進行歸檔,。

行政部

20xx年12月19日

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇四

近兩年以來，因受大環(huán)境經(jīng)濟影響,，本地區(qū)各行業(yè),，特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,，企業(yè)對標準廠房的需求不佳,，公司及時調(diào)整策略,，采取租賃、關聯(lián)企業(yè)認購等方式,，提高了項目的入住使用率和人氣,。行政方面，執(zhí)行分工協(xié)作精神,，提高了各個部門的工作成效和積極性,。20xx年營銷行政部主要工作情況有以下幾點：

1、銷售整體情況,，到20xx年12月份為止,，我項目已簽訂買賣合同的`企業(yè)有15家，總銷售面積：萬平方米,，占項目已經(jīng)建設的面積萬平方米的,。已建還有萬元平方米未銷售。

2,、xxxxxx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,，總金額：795萬元。

3,、xxx公司因客戶要求解除買賣合同,，如何處理款項，律師正進行溝通處理中,。

4,、xxx、xxx簽訂的認購書解除,。

5,、未及時回收首付款項計：xxxxx元，扣除施工建設增減后還有xxxx元購房款未回收,。有些客戶表示產(chǎn)權證辦理后才給予安排款項,。

目前租賃情況，已經(jīng)有超市,、物流中心,、小吃店入住生活區(qū)配套，xx,、xx等單位租賃宿舍,，租賃面積(關聯(lián)企業(yè)認購)合計：xxxxx平方米，目前,，以上各單位的租金每月可收xxxxx元,，預計月租金合計在388320元左右。

1,、公司公章管理,、文件資料管理等工作,。

2、關聯(lián)企業(yè)證照年檢,、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢,。

3、協(xié)助公司領導對集團公司改制,、工商辦理等方面的工作,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇五

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

1,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作,。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

2、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報,。

3、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

4,、宣傳和培訓工作

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息,。搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,。對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱,、批示。做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證,。同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務,。加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領導,，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率高。

6,、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理,。為公司加強管理,、提高后勤服。認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等,。并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理,。

行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務行修改、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的`管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇六

在領導的關懷下、各部門大力支持和配合下,、在領導正確指導下,，以企業(yè)化運營模式為核心，行政部以完成全局日常性工作為中心,，樹立服從服務于大局,、服從服務于全員的理念,，突出行政服務管理、人事及制度管理,、后勤保障,、物業(yè)管理、宣傳接待及對外聯(lián)絡等五個方面工作為主線,，積極開展落實好各項工作,。下面我就本部門前期工作情況向各位領導作以簡要匯報。

1,、做好信息,、公文,、函電等上報及下達工作,，保證全局信息有效傳遞,。對重要文件等及時存檔備案，根據(jù)文件紀要,、專項活動、協(xié)議合同等不同用途分為六大類11項,，做好檔案管理工作。根據(jù)實際工作情況定期報送工作專報,，截至目前已上報專報20期。

2,、擴展企業(yè)經(jīng)營范圍,，落實公司化運營。接收公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證等印鑒及財務手續(xù),，建立公司運營機制，擴大經(jīng)營范圍新增會議服務,、展覽展示、營銷策劃等項目,。巡展期間通過會議服務、展覽展示等途徑收取費用,，給企業(yè)開具正規(guī)發(fā)票，實現(xiàn)公司化盈利,。

3、日常費用支出實行預算制,，做好節(jié)流。建立固定資產(chǎn)臺賬,、辦公用品領用制度,，避免浪費,，努力做好節(jié)約務實工作,。

1,、簽訂勞動合同實現(xiàn)社保辦理,，做好企業(yè)人事工作,。與員工簽訂勞動合同,，建立員工檔案，完成勞動合同備案表,，實現(xiàn)企業(yè)社保立戶,，辦理員工保險，做好員工關心的個人利益保障工作,。

2,、制定企業(yè)化管理制度,，實現(xiàn)企業(yè)化管理。經(jīng)領導指導下發(fā)《考勤管理制度》,、《印鑒管理制度》,、《員工日常行為規(guī)范》、《車輛使用管理制度》等八項制度,，從成立初期為加強員工隊伍建設管理,，到目前在領導帶領下，工作步入正軌,，努力工作,。行政部也積極探索新途徑完善制度化管理工作。

一是做好辦公樓設施,、管道等維修工作,，以及安全保衛(wèi)、環(huán)境保潔等工作,，確保日常運行,。

二是做好食堂后勤工作，保證員工就餐質(zhì)量,，并形成食堂對外就餐的管理機制，印發(fā)飯票,，實現(xiàn)收入,。

對于總面積萬平，層,，個房間的大樓基礎設施建設進行維修維護,，逐屋檢查供暖管道，以采暖供熱,、環(huán)境保潔,、安全保衛(wèi)、維修維護為保障,，通過已入駐企業(yè)為契機,，進行登記走訪，草擬入駐協(xié)議及收取物業(yè),、采暖費通知,。

從巡展到巡展做好后勤保障工作；從來訪到會期間接待按排,、參觀工作,；從接待到科研院所、客商等參觀企業(yè)及中心進行解說介紹等來訪接待工作中，均在領導的安排下,，在各部門全體工作人員共同配合努力下,，積極做好各項工作安排，會議接待服務,、后勤保障等工作,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇七

20xx年后勤部在各級領導和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標,，對內(nèi)完善管理運行制度,，對外提升服務質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務水平為動力,，我們以優(yōu)先服務客人為己任,，較好地完成了今年工作的各項任務。

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定,、工作不主動、服從管理意識淡薄等問題,，我們先后多次采取和員工交心,、談心、拉家常,、講事實,、擺道理。使員工的思想覺悟有了較大的提高,，先后有多名員工主動拿回了辭職報告,，工作中也由過去的不服從管理，不聽從安排,，轉變成了工作認真負責,、積極主動，有管理人員和沒有管理人員一個樣,。

根據(jù)后勤工作的特點,，結合酒店的有關規(guī)章制度，我們制定出了更加細致,、具體的工作流程,，對進出商品做到嚴把質(zhì)量關;對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門;過期商品,、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用;對清洗的蔬菜,、餐具，首先采取自查,，領班,、主管抽查的方式，不干凈,、不合格的堅決不進入其他部門,，對剩菜,、邊角料充分利用，能作工作餐,、腌菜,、泡菜的堅決利用。

在做好員工思想工作的同時,，我們逐步對員工進行了業(yè)務技能,，酒店各項規(guī)章制度，消防知識等各方面的學習和培訓,，進一步提高了員工的主人翁意識,，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里,，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應,，按質(zhì)按量地完成各項工作任務，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇八

本人在20xx年到現(xiàn)公司行政部,，轉眼間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結：

行政管理是行政部的另一大項工作,，主要負責公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門,。

加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警,，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,，還對員工進行安全防范教育,，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設備。

從檢查情況來看,，員工都能主動配合,，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序,。

從明年開始,，每周不定期的`對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理,、清潔、標準的事項問題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

從明年開始,，行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結果。

根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬,、編號、盤點,、轉移、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%,。

行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結是行政部做得比較完善的地方，做得好的地方,，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的,，也是20xx年度的工作計劃中需要重點突出的,，我們將在新的一年工作計劃里匯報。

回顧20xx,，我們雖然取是得了一定的成績,，展望20xx，我們應該更加努力,。行政部將圍繞公司20xx年度工作目標,，揚長避短，盡職盡責，開拓進取,，持續(xù)改進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇九

20xx年,，在酒店領導班子的正確指導下,，面對國家宏觀政策的調(diào)整和酒店b樓裝修施工帶來的各種影響，行政部克服各種困難,，依然緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為酒店經(jīng)營任務沖刺作出了應有的貢獻。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的.公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序;中秋節(jié)月餅銷售及會議高峰期組織溝通各部門協(xié)調(diào)工作

1、根據(jù)旅游局,、公司等要求,，完成了《綠色飯店》、iso9001體系建立等工作,，并獲得了《銀葉級飯店》和iso9001證書,。配合安全部完成酒店安全管理標準化建設，獲得三級安全管理資質(zhì),。

2,、與富貴、時代等單位溝通協(xié)調(diào)工作和下達工作聯(lián)系函30余次,，主要是酒店b樓外墻裝修,、酒店停水停電、富貴裝修引起的噪音,、員工乘坐客用電梯等問題,，保障酒店營業(yè)的正常進行,。

3、在年底前配合項目部完成酒店電話號碼更換和線路切換工作,，并將號碼提前通知到各部門和其他單位,。

4、為豐富員工業(yè)余生活和提高員工技能水平,，在20xx年年初,，成功舉辦了春節(jié)員工娛樂活動、第三屆技能大賽,、野外精英拓展等活動,，極大地提高了員工的技能水平和參加活動的積極性。

5,、為保證酒店報銷的順利進行和發(fā)票的保存管理,，根據(jù)實際情況，更改為每周三簽收發(fā)票和采用電腦記錄方式,，全年未發(fā)生發(fā)票遺失事件,。

6、全年審查和簽訂,、續(xù)簽合同38份,。

7、20xx年辦公室共收發(fā)實業(yè)公司黨委,、辦公室,、工會、生產(chǎn)經(jīng)營部等發(fā)送的各類文件合計57份,，旅游局等外來文件17份,，及時填寫文件處理單，交與領導審閱處理,。下發(fā)備忘錄,、通知等文件共33份,。

8,、及時、有效,、快速的完成酒店各種證照的年審工作,。

人事工作

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境及辦公秩序等質(zhì)檢工作,。

(1)嚴格按照酒店要求，在酒店員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。同時組織高管,、部門經(jīng)理進行不定期的質(zhì)檢,，將質(zhì)檢情況及時通報并要求限期整改。

(2)完成考勤機的酒店員工指紋,、圖像錄入工作，規(guī)范上班考勤程序,，不定期抽查員工上下班打卡情況,。

(3)制定員工澡堂開啟時間、更衣室衛(wèi)生,、員工宿舍管理制度,。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，行政部積極配合酒店各部門把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與酒店發(fā)展目標緊密結合。在組織員工及管理層學習培訓過程中,，委派酒店多名中層管理干部外出學習,，并將學習內(nèi)容帶入到酒店日常管理中，并邀請先之明培訓機構歷時4個月對酒店整體管理層進行多方面的業(yè)務知識及管理知識進行培訓,，取得了良好的培訓效果;總計培訓人員500余人次,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十

轉眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員,，20xx年來,，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務,，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處，需要將來不斷學習,，不斷積累工作經(jīng)驗,，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：

一直以來，我認真做好各個部門的服務工作,，保證各部門的正常運行,。

物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個部門的使用和管理,。

半邊年共寫會議記錄18篇,，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作,。

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

在公司各種制度的基礎上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費用。

根據(jù)公司的.具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同,。

20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團、xx產(chǎn)學研基地,、xx人民醫(yī)院等標書的制作,，分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高,。在公司文化建設中要加強,。

管理意識欠缺。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少,，后勤服務做得多。

行政部將正視自己工作中的不足之處,，積極改善,，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十一

一年來,，在公司領導的正確指導下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓檔案,、女職工健康檔案,、工會會員檔案等xx份；全年收,、發(fā)文件xxx份,，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉,；完成年中,、年末報表及總結xx余份；堅持精打細算的原則,，行政部全年打印文字表格xxxx張,，節(jié)約打印費用萬余元；組織和協(xié)助組織召開各種會議xx多場,，做到會前有準備,，會后有記錄；接待來客來訪xxx人次,，未受到一起投訴,；負責公司辦公用品的領用和xx臺電腦及打印機的維護；協(xié)助領導慰問和看望員工xx人次,；組織開展文體,、讀書、競賽等活動x次,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用,。

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務,、為員工服務、為客戶服務,。服務工作搞得好與否,，能不能讓領導、員工和客戶滿意,，是衡量行政部工作的基本標準,。一年來，我們圍繞中心工作,，力爭在服務工作方面做到三個突破：

一是在主動服務上有所突破,。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字,、做到一個“好”字,。“早”就是改變領導不交不辦,、不說不干的被動傾向,，對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有總結,，做到了積極主動,。“快”就是提倡馬上就辦的精神,，進入角色快,、深入實際快、反饋信息快,，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領導決策的科學性,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求,?！昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成，讓領導認可，員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點上有所突破,。在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作“年年歲歲一個樣,、等待領導來安排”的習慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,，一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公，樹立表率,。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人,。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充政治,、經(jīng)濟、管理,、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我們從加強自身學習入手,，制訂學習計劃,，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī),、公司業(yè)務流程,、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

1,、黨風廉政建設,、安全生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展,，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責,。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。全員培訓率達到100%,。

3、人力資源管理工作：起草完善了公司行政管理制度,、員工手則,、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度,；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作,；完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度,、年度報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多,，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得,，但由于人手少,，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。四是公司宣傳力度有待加強,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進服務,；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

20xx年公司工作計劃（行政部助理）在主任的帶領下，本人在20xx年度,，基本完成了相關工作任務,。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結,，求真務實”的工作作風,，全面開展20xx年度的工作。

現(xiàn)制定工作計劃如下：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。（此為工作設想,，根據(jù)公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十二

xx年結束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年即將臨近,。我是20xx年9月26號入職公司的.,，在公司我主要負責公司的行政工作?；仡欉@幾個月的工作,，有收獲也有很多感概,。短短的幾個月的工作中,，在領導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力,。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中認真完成工作任務,，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年3個月的工作進行述職,，請公司領導及各位同事給予指正。

在行政部從事行政專員1個多月以來,，最初接手的是辦公用品管理，辦公用品分類為：

1,、固定資產(chǎn)類辦公用品,，如：傳真機、復印機,、電腦、打印機,、碎紙機、投影儀等,。

2,、非消耗性辦公用品，如：辦公桌,、辦公椅,、計算器、電話機,、打孔機,、剪刀,、紙刀,、白板、文件夾,、文件柜等,。

3、消耗性辦公用品,，如：筆記本,、簽字筆、圓珠筆,、鉛筆,、橡皮、膠水,、復寫紙,、釘書釘,、回形針、筆芯,、公司印刷品,、墨盒、復印紙,、傳真紙,、水性筆、白板筆,、回形針,、大頭針。

4,、后勤消耗性辦公用品,，如：衛(wèi)生紙、洗手液,、洗衣粉,、洗潔精、垃圾袋,、水杯,、掃把、拖把,、垃圾桶,、肥皂、手套,、毛巾等,。

5、公司辦公用品的領取發(fā)放,、簽字,。

公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更。每月1號社保局打表核對做表領導逐層簽字交財務打款,、扣款,。幫助公司員工處理一些關于社保問題。

每年4月上報名單,，如有變更及時更正,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十三

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,，在這一年來,，在領導的指導下，在各部門的支持下,，使得行政的工作順利開展,。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結：

這一年的主要工作分三個方面,，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會議,、員工集體活動,、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領導的認可,，公司的正常辦公有序的進行；20xx年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度,；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備,。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,，但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得,，凡事要想細,、想全，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意,，并有所提高,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助,！

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，安都真的是教會了我很多,，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。

在這里我要感謝的人真的很多,，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,，這一年讓我成長了很多,，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利,、身體健康,、步步高升、財源廣進,、幸福萬年長,！

行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握,。行政工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、大到接待、會議,，評估驗廠等活動,，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十四

行政人事總務部既行政、人事,、總務為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

時光荏苒，xx年即將結束,！

自xx年3月23日來公司上班,，被擔任人事管理員，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人,，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事,、辦公室,、總務后勤事務工作，在上級領導的關心,、支持,、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務,；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持,；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務。其總結報告

1,、徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā),；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案（新進,、離職、調(diào)動,、升級）管理,。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵、對各部門,、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶,、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證,；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調(diào)動人員資料到財務部,。

⑷,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門,、人事,、財務查找、結算管理,，增強了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴、各部門傳遞人員增補單,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十五

xx年馬上過去,，這一年有很多地方要改進，現(xiàn)結合xx年的工作狀況,，按照職位及任務對xx年公司行政部門做如下分析：

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向,，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關的職能部門,，建立一套后勤服務保障體系,，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標,，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動

動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定,，少說話多做事,，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己、提高自己,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十六

20xx年是我公司的安全標準化實施年,，安標工作是我公司的核心工作，行政部在公司領導的正確指導下,，在各部門不遺余力的幫助下,，保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進,，較好的完成了各項工作,。

(一)人事工作

人力架構：按照公司要求，本著選對人,、做對事,，選好人、做好事的標準完善公司架構,，協(xié)助領導引進具有良好工作技能及個人意愿的人員,，;員工管理：我公司在開展安全標準化建設工作后，理順人員招聘流程,，及時辦理員工入司手續(xù),、簽訂勞動合同、建立人員檔案,，并且資料全面,、信息準確，條理清晰,，符合安全標準化驗收要求;員工培訓：在落實安全標準化建設過程中,，公司各部門扎實做好員工培訓工作，安全標準換驗收要求,，有課表,、有課件、有筆記,、有簽到簿,，通過給員工系統(tǒng)全面了解公司文化、公司制度,，使員工對公司未來發(fā)展明晰了方向;

(二)行政工作

基礎管理工作：在公司總經(jīng)理的指示下,，20xx年我公司進行了職場美化工作,，配置了綠植、標牌等,，營造公司良好的工作環(huán)境;完成了固定資產(chǎn)盤點工作;完善了低值易耗品,、辦公用品的采購及管理流程,，滿足公司正常運轉的資產(chǎn)配置;理順工作秩序,，各崗位人員工作合理分工,，增強服務意識,，做公司的好管家;規(guī)范公文管理，提高分公司整體公文水平,。

(三)工作中的不足

1,、培訓力度不夠,，20xx年公司培訓工作沒有得到很好地落實，培訓為公司發(fā)展根本,，此項工作將作為20xx年重點,，將全力做好培訓工作。

2,、工作流程有待完善,，公司在辦公用品、低值易耗品領用流程上需進一步細化,。

3,、專業(yè)技能有待提高，加強對員工進行應知應會的技能培訓,，做到一崗多能,，一人多崗，根據(jù)實際情況建立崗位ab角色和輪崗機制,。

20xx年是公司的發(fā)展關鍵年,，公司已經(jīng)從初創(chuàng)時期進入到穩(wěn)健發(fā)展時期，在管理上也要從簡單粗放型向規(guī)范精細轉變,，這就對行政部的工作提出了更高的要求,。制度建設方面，行政部將對公司前期下發(fā)的.行政管理制度進行的修訂和完善,，在制度下發(fā)后,，行政部將加強培訓，并結合自身實際情況制定實施細則,，注重制度的執(zhí)行力度;公司將重視和開展固定資產(chǎn)盤點工作,，按時上報盤點報告;職場安全管理方面，應加強流程管理和細節(jié)落實,，及時查找漏洞,，確保職場安全,。

以上為行政部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，在今后的工作中,，運營部全體工作人員將團結一致,，踏踏實實地做好每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻綿薄之力,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十七

近兩年以來,，因受大環(huán)境經(jīng)濟影響，本地區(qū)各行業(yè),，特別是服裝,、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，企業(yè)對標準廠房的需求不佳,，公司及時調(diào)整策略,，采取租賃、關聯(lián)企業(yè)認購等方式,，提高了項目的入住使用率和人氣,。行政方面，執(zhí)行分工協(xié)作精神,，提高了各個部門的工作成效和積極性,。20xx年營銷行政部主要工作情況有以下幾點：

1、銷售整體情況,，到20xx年12月份為止,，我項目已簽訂的企業(yè)有15家，總銷售面積：萬平方米,，占項目已經(jīng)建設的面積萬平方米的,。已建還有萬元平方米未銷售。

2,、xx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,，總金額：795萬元。

3,、xxxx公司因客戶要求解除買賣合同,，如何處理款項，律師正進行溝通處理中,。

4,、xxxx、xxxx簽訂的認購書解除,。

5,、未及時回收首付款項計：xx元，扣除施工建設增減后還有xxxx元購房款未回收,。有些客戶表示產(chǎn)權證辦理后才給予安排款項,。

目前租賃情況,，已經(jīng)有超市、物流中心,、小吃店入住生活區(qū)配套,，xx、xx等單位租賃宿舍,，租賃面積(關聯(lián)企業(yè)認購)合計：xx平方米,，目前，以上各單位的租金每月可收xx元,，預計月租金合計在388320元左右,。

1、公司公章管理,、文件資料管理等工作。

2,、關聯(lián)企業(yè)證照年檢,、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢。

3,、協(xié)助公司領導對集團公司改制,、工商辦理等方面的工作。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十八

本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,，過去的一年,，有感慨，有喜悅,，有探索,，有突破。各級領導的幫助指導和同事們的支持下,，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到學校的形象。自擔任行政主管后,，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草、會議安排,、信息上報,、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,，避免因責任心不強造成學校經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

堅持把學習擺在重要位置,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》,、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力。

完成學校年度總結,、目標完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好學校日常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉,、傳遞,、報送各種請示、報告318份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團委各類文件共198份,。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時,、準確,、規(guī)范，滿足了學校正常的工作需要,，樹立了學校的良好形象,。

耐心接聽、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢,、反映問題、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份,，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委xx服務平臺，市消費者協(xié)會,、市長信箱,、市人大、政協(xié)提案,，累計40余份,。按照學校領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待,、安排和招待任務,，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙,、酒,、會務用品均按學校標準，嚴格做好登記,、領用,、報銷工作。

建設工作編寫,、制定了學校xx年行風建設實施方案,、學校行風建設匯報材料,、xx年度學校行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇十九

xx年，是公司推進改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵之年。一年來,，行政部在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下,，順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作,，現(xiàn)作工作總結如下：

1,、加強制度建設。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度,、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責,、細則,、業(yè)務流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、資產(chǎn)保護,、行政日常管理等方面。

2,、調(diào)整優(yōu)化組織設置和人員編制,。行政部門下設汽車隊、綠化組,、餐廳,、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人,，現(xiàn)有人員21人,。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序,。是一些事務性,、技術性比較強的的工作提到日程上。

3、強化行政管理,，推進規(guī)范化建設

首先,，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次,，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作,。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌,、辦公環(huán)境進行檢查,，營造良好的辦公環(huán)境。

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度,，增加了食堂物品出入庫管理臺賬,，明確了賬務管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,，全年沒有出現(xiàn)食品安全責任事故,。

員工培訓方面：加強內(nèi)部培訓，提高技術人員服務意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識,。

行政接待方面：全年共安排接待28場次,，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支,，圓滿完成了公司的各項接待活動,。

車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度,、定點油卡加油規(guī)定等,，有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,，嚴格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面：針對新增綠化面積較多,，相對人手不足實際,，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９埽ㄆ谶M行灌溉,、施肥,，對有問題的花草樹木進行化驗，及時解決病蟲害的預防問題,，綠化樹木成活率較往年明顯提升,。

宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際，建立,、健全了宿舍管理制度及考核制度,，定期組織公司部門負責人對宿舍衛(wèi)生進行檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。

從一年來公司行政管理運行看,，公司還存在人員流動性較強,、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓不到位、企業(yè)文化建設基礎不牢固等問題,，給公司發(fā)展帶來了許多負面影響,。xx年，我部將結合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,，計劃從以下幾個方面開展工作：

1,、加強理論學習、業(yè)務學習,、強化服務與管理意思,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動積極性,，努力提高人員的綜合素質(zhì)，使服務管理工作再上新臺階,。

2,、以完善員工的崗位職責為契機，強化崗位意識,、責任意識,。通過梳理崗位工作流程，明確責任界限,，提升員工服務意識與服務水平,。

3、以公司制度體系建設為契機,，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度,、規(guī)定等，提升規(guī)范化,、制度化管理水平,。

4、加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓,。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓,，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工的凝聚力,。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇二十

20xx年,，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在xxx公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求思考在前、服務在前,。個性是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了用心主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的`需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇二十一

20xx是我院發(fā)展史上的關鍵之年,，醫(yī)院行政部門在院領導的正確領導下,，緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作，按照辦公室責任要求,，認真履行各項規(guī)章制度,，堅持“服務領導、服務同事,、服務患者”的原則,，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將工作簡要總結如下：

收取文件后做好登記工作，認真填寫文件處理卡,，并及時傳閱給院領導和相關職能科室,。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,，加強了文件處理的及時性,，并認真落實，嚴格督辦較好地將上級的指示,、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達。做到收文,、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡、批文有落實,，較好地完成了辦公室上傳下達的工作,。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文x件，其中上行文x件,，下行文x件;收文x件,，批復x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件x余件;組織行政查房x次，每次查房前及時收集各職能科室的預查報告,，查房后及時整理院長查房紀要,，并及時下發(fā)到各相關科室。

報送出刊簡報x期,，工作通訊x期,，及時將醫(yī)院的工作動態(tài)，職工的良好精神風貌及時展示給外界,，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片，對醫(yī)院工作進行宣傳,。宣傳欄內(nèi)容及時更新,，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,，配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過這些宣傳,，既提高了職工的愛崗敬院意識,，也提高了患者及社會對我院的了解和認知。努力做好接待工作,，樹立醫(yī)院良好的社會形象,。

組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”全面自查工作x次，根據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度,、應急預案,、崗位職責進行增補和修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度,，嚴格執(zhí)行行政值班制度,，每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查,，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定,。協(xié)調(diào)制作各種標識牌xx余張(塊)，目前全院道路,、病區(qū)標識制作已基本完成,。同時加強了對公務用車的管理，全年無違規(guī)用車,。

在這一年里,，辦公室能較好的完成各項工作任務，除了全體辦公室人員的努力外,，還得益于各位領導和各科室的積極配合,。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職,，盡心盡力,，任勞任怨，積極工作,，在一些時間緊,，任務重的工作中，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成,。雖然取得了一定的成績,，但我們也清楚地認識到，工作中仍存在很多問題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗,、工作方法,、工作能力上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下,，進一步發(fā)揚成績,，克服不足，創(chuàng)新工作,，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇二十二

一、車輛管理

1,、完成本階段全部車輛保險、年檢,、綜合檢測,、貨運正到期的辦理;

2、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險;

3,、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護,，衛(wèi)生檢查等;

4、駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育;

5,、車輛過戶,、牌照辦理、新車過戶;

6,、各分公司,、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批;

7、各種報表統(tǒng)計;

8,、完成上月車補油補的統(tǒng)計;

二,、集團電話管理

1、申請轉正手機;

2,、整理gps錄入;

3,、錄入分公司7月份賬單;

4、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機;

5,、給新備用機貼膜;

三,、外聯(lián)工作

1、會議的前期準備工作及會務工作;

2,、辦理集團核名手續(xù);

3,、交通局辦理車輛手續(xù);

4、日常財務報銷;

5,、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、代碼證等證件管理;

6、上下班通勤打車票的報銷工作;

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇二十三

今年上半年,，行政部在公司領導的關心和大力支持下,，在各個部門的配合協(xié)助下，努力工作,，認真完成公司領導交辦的各項業(yè)務,，完善公司的規(guī)章管理制度,，績效考核制度，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結：

加強員工的溝通,、培訓,。在領導的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓，組織新員工聯(lián)誼會,，豐富員工的精神生活,，增加公司團隊的凝聚力，平時經(jīng)常對員工進行工作方式,、方法的引導,，適時談心，增加相互了解,。加強車輛使用管理工作,。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監(jiān)督跟進,，除本人經(jīng)常過問外,，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發(fā)現(xiàn),，及時維護,、維修。

強化制度建設,，實行部門化管理,。繼續(xù)完善制度建設，通過制度的管理各部門落實職責,，明確責任,。經(jīng)過公司領導的多方探討研究，先后修訂完善了儲運部管理制度,，儲運部退貨管理制度,，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度,。加強后勤配備管理,，對公司配備軟硬件的維護、維修,、購置盡量控制,，關鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置,，掌握貨源,，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務的正常運作。

完善儲運部的績效考核制度,。在公司領導的主導下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度,，儲運部內(nèi)部整件組、散貨組,、復核組也開始考核,，同時加強員工的工薪管理，及時調(diào)整員工的薪酬標準,，既要提高員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本。關心員工的生活,。因人員增加,、流動性大，除增加餐桌,，每月還必須對餐桌人員進行重新安排，考慮輪班等因素,，確保每一員工都能吃飽飯,，同時關心員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時間,，合理安排宿舍就寢,，確保員工有足夠精神做事。

行政管理專業(yè)知識不足,，缺乏信心,，空閑時不知所措，事情多,、雜的時候,，硬著頭皮頂，又怕做不好,，經(jīng)常處于高強度,、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理,。行政部現(xiàn)有人員結構不明朗,，有時像有幾個人，有時只有1個人,，后勤人員是有幾個,，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時,，有空就做一會,，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。

因能力限制,，工作計劃性不強,，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬,，直接影響工作質(zhì)量和時間,。好多問題想的多，做的.少,，導致部分工作積壓,，沒有及時解決。工作大膽管理不夠,，缺乏創(chuàng)新意識,，想問題往往謹慎有余，開拓不足,，辦事情多是考慮過多,，穩(wěn)重有余，闖勁不足,。

規(guī)范自身的做事風格,，爭取時間學習，提升辦事能力,。多學習有關企業(yè)管理方面的理論知識,，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習，多與外界相關業(yè)務接觸,，以拓寬視野,，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗,。

合理調(diào)整員工的薪酬標準,，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工,，因人而易,，為員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取,，對已取得一定管理崗位的員工,，建議任期應不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位,。繼續(xù)完善公司各部門的績效考核,，要求部門內(nèi)部制訂相應的考核機制，層層激勵,、層層限制,，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致,。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇二十四

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年xx月進入公司以來,，這些年我學到了很多,，也收獲了許多。剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

主要包括：

1,、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員,，不遺漏,、延誤；

2,、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3,、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈；

4,、早上給同事開門,。保障員工飲水的及時供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放,；

行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印,、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀要的記錄和整理,，大到費用結算、訂房,、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。

1,、落實相關人事管理制度初到公司,，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務制作工資表,。

2、人事相關資料,。為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導下,，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫,。

4,、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我毛司的企業(yè)文化基礎建設的一部分,。

5、組織每個月的團隊活動,。先后組織到海底撈,、醉秦坊、草原牧歌聚餐,，到真愛唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知、溫馨告示草案等,。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn),。

行政部門年終工作總結 行政部門工作總結與計劃篇二十五

我于20xx年4月6日，我有幸成為xx公司的一名試用員工,，到現(xiàn)在三個月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工,。

在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,，不覺已經(jīng)工作了三個月的時間。在這三個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷,、公司兩級管理人員認真務實的工作作風,、同事們團結奮發(fā)的干勁,，體會到的是本人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說,，是受益匪淺的,，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

總結三個月的工作：在思想上,，我深刻地認識到,，公司的新環(huán)境、新領導,、新同事,、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況,，學習了公司的規(guī)章制度,，熟悉了行政辦公室日常管理事務及服裝行業(yè)的一些基礎知識，同時,，也從多方面努力摸索工作的方式,、方法，積極鍛煉自己的工作能力,，力求盡快完成自身角色的轉變,，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上,，我主要從事的是行政的日常工作,。行政辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為行政辦公室的一員,，我清醒地認識到,，行政辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。行政辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議安排,、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。在主管領導的幫助和支持下,，我基本上做到了事事有著落、件件有落實,。

三個月來,，在主管領導的指導下，我基本上保證了行政辦公室日常工作的有序運轉,，上級文件的處理,、傳閱，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時,、準確,、無誤，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情,。

三個月的時間轉瞬即逝,，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：,、初到公司，無論從業(yè)務能力,，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此,，但是我在很多方面得到了公司領導,、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內(nèi)適應了新的工作,。,、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會主動牽著工作走,，很被動,。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,，忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度。,、工作不很扎實,，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的中專生,，身上缺乏青年人應有的朝氣,，學習新知識、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低,、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習,，很多知識雖然了解但卻不精,。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去,。首先，加強學習,，主動學習,。身處當今知識經(jīng)濟時代，必須時刻學習方能不落伍,，所以我將把加強學習,，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平，樹立良好的職業(yè)道德,，作為一項日常重要工作來抓,，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情,，嚴格的紀律,，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能,。其次,，提高服務意識，改進工作作風,。作為行政辦公室的一名工作人員,，我將本著為人民服務的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作,，為前來辦事的人員提供滿意的服務,。再次，提高工作能力,，勇于創(chuàng)新,。雖然行政辦公室的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。同時,，我也將注重鍛煉自己的應變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學習,、進取、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作,。

這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,，我感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉正申請,，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!