計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇一

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的'正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

轉(zhuǎn)眼間，xx年已成為歷史,，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān),、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場,，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖,?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

今年實際完成銷售量為5000萬,，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬,，基本完成年初既定目標,。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常,，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,，“雙達”品牌增長也不理想,。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退、換貨情況較多,。如xxx客戶的球閥,，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,，客戶怨聲載道,。

2、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,，并給客戶造成很壞的印象。

3,、 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準,，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、 運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多,，尤其是老客戶，如xxx,、xxx,、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具,，今天和昨天不一樣的價。

5,、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx,、xxx等人均有提到這類問題,。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6,、 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),，老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

經(jīng)過近兩年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團結(jié)、上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面,，而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納，找到合理的解決方法,，xxx在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚光大,，但問題方面也不少。

1,、人員工作熱情不高,，自主性不強。上班聊天,、看電影,，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡,。

2,、組織紀律意識淡薄，上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3,、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念,。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記,，及時告知客戶貨物的重量,，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過去,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中，既有不少收獲,，也有很多的`感悟,。在實踐中,，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向,。為了今后更好的工作,，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò),、報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé),，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我是x月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1,、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人,，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,，遞交入黨申請的有x人。

2,、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

3,、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用,，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項廢舊物品,。

4,、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印,、復(fù)印工作并做好每周的會議紀要,。

5、完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作,。

6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍,。

7、完成了公司的第x次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的xxxx多人口,。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

8,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。認真做好本職工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位，保證工作能按時完成,。

9,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

1,、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。

2,、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),。

在新的一年里,，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向,，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇三

2xx年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇四

作為公司后勤部門員工,，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析,、總結(jié),，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值，所以在很多人員看來,，我們所做的.工作都很不起眼,，微不足道。但我只是想說：我每天在這里的工作 ,，沒有任何一件事是徒勞和白費的 ,，沒有任何一點是可以馬虎對待的 ，哪怕是簡單的打字影印也是這樣 ,，不要小看任何一份工作 ,，每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實是最難的,。

在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果,，也和公司的領(lǐng)導(dǎo),、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去,，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作,。

千里之行，始于足下,，人的一生就像城市中的公交車,，會到達許許多多的驛站，每到達一個驛站,，就意味著一個新的征程,，每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富,?；仡?0xx年，是我學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗,、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有,，從有到會,，從會到熟；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,，這一年是感恩的一年,，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,！

下面我對我今年的工作狀況做一個小結(jié)：

來到行政后勤這個崗位工作期間,，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率,、高標準,、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探索的思想,，虛心向同事們求教,，邊學(xué)邊提高個人的工作能力。一年中,，經(jīng)過平時業(yè)余的時間,，經(jīng)常看公司有關(guān)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定,。經(jīng)過一年的努力,，我對于公司的有關(guān)政策和行政后勤工作流程的認識有較大提高。

（一）公文的處理不斷規(guī)范和完善,。在工作中,，始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。

1,、具體來文處理的程序,。每天把來自公司及各部門的文件分類及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理稍微有遺漏,、處理不及時,，就會給各項工作帶來不利影響。因此,，公文的來文處理關(guān)鍵是要有清晰,、明確的流程,，以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結(jié)果等,。并在通過實踐,，設(shè)計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規(guī)范化,、具體化,、程序化。

2,、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作,。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時，都要進行審核,，要保證發(fā)文的規(guī)范性,，對每篇發(fā)文認真審核。

（二）信息是及時,、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),，這就要求及時，迅速,，對各部門上報的信息進行整理,、加工，對發(fā)生的大事對各部門進行催報,，使信息管理工作更加規(guī)范到位,。

行政后勤的工作比較瑣碎，具有很強的時效性,，在處理緊急的事情時,，就需要加班加點。對于領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),，我樂于接受并較好地完成,。在今年的工作中，在時間短,、任務(wù)重的情況下,，積極配合各部門整理有關(guān)材料。在和大家的共同努力下,，使工作會議的會前準備做到周密,、細致，沒有出現(xiàn)差錯,，使會議成功的召開,。

回顧20xx年，收獲很大,，我得到了提高和鍛煉,，雖然工作還有待提升和改進,，我會努力把工作做好！工作對于每個人來說,，應(yīng)該用上孔子的那句話,，那就是“在其位，謀其政”,。無論我們在哪一個崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,！在以后的工作中需要改善的地方：

1,、加強與同事的勾通，營造團隊協(xié)作氛圍,。

2,、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。目前要做的,，就是要通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信，只要自己努力學(xué),，專心做,，就一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望！

3,、從細微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài)。做為公司的一名員工,，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步,。要堅持踏踏實實的做人,，認認真真的做事，堅信細節(jié)決定成敗,。

20xx,，對我來說是精彩的一年，我相信在20xx年,，會有更多的精彩在等著我,！

行政部門工作總結(jié)與計劃篇五

今年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下,，在各部門負責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細,，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),，作為職能部門，首先是以身作則,，嚴于律己,，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計劃,。自今年x月到目前，共有效招聘xx人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元。

培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。

1、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工xx余場,，培訓(xùn)xx人,。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)閱讀《xxxx制度》,，共安排xx場，參加人數(shù)共計xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。

3,、從第x季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準備工作。

4,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

公司加大各部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法,。

2,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3,、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,，其中辭退xx人,，罰款x人，行政警告×人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次,。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、著手今年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施,。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇六

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢,？下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結(jié),，希望能夠幫助到大家。

忙忙碌碌的過了一年,，但在xx4s店我學(xué)到了很多,，也懂得了很多,，下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況做一個總結(jié),。

20xx年x月我進入xx店,，在綜合部任職，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),、在周圍同志關(guān)心幫助下,，思想、工作取得較大進步,?；仡櫼娏?xí)來的工作情況，主要有以下幾方面的收獲和體會：

我見習(xí)以后才發(fā)現(xiàn),，我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,，有很多東西是我從前沒有想到的，因此,，我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作,。我感到，一個人思想認識如何,、工作態(tài)度好壞,、工作標準高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響,。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,，與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的,。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,，就是六個字，即：嚴格,、緊張,、忙碌。嚴格的工作要求,、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏,。

從模糊到清晰，我充分認識到自己工作的重要性,。工作中,，面對領(lǐng)導(dǎo)的高標準、嚴要求,，面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學(xué)習(xí)態(tài)度,，面對緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染,，充分認識到,，作為這個集體中的一員，我首先不能給這個集體“抹黑”，托這個集體“后腿”,，在此基礎(chǔ)上,，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中,。在這種環(huán)境影響下,，我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作，在這一想法的實現(xiàn)中,，我的工作標準也不斷提高,，總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài)，時刻樹立較高的工作標準,、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作,。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。

應(yīng)該說,，過去的x個月,，是勤奮學(xué)習(xí)的一年中。由于自己入汽車行業(yè)時間很短,，要想以后在同樣標準的工作中做好做出色,，必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),，使我無論汽車服務(wù)接待,、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，都有了一個飛躍式的進展,。這也更加驗證了“只要付出,，就一定有回報”的深刻道理。

回顧過去一年忙碌的工作,，從開始的'不懂到現(xiàn)在的熟,，從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人，從部門同事的認識到相互之間的密切合作,，每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,，也是一種考驗。售后汽車服務(wù)流程等幾項工作我都會要求自己做到認真,、細致,、精心完成。

成長,，它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,，認識到工作的本質(zhì)，那就是相互之間的協(xié)作,，一個人可以才華橫溢,，但是沒有其它人的協(xié)助,，僅憑一人之力是什么都做不了的，我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,，也學(xué)到了很多做人的道理,。盡管覺得很忙很累，但也體驗到了苦中有樂,、累中有得的收獲感覺,。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進步奠定堅實的基礎(chǔ)。我也深知,，工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如，在接待上,，還沒有達到精益求精的要求,；工作有時操之過急，缺乏深入細致的工作作風(fēng)等等,。我要在今后的學(xué)習(xí)中,、工作中努力克服不足，改正缺點,，加強鍛煉,，爭取以后到世茂奧迪公司工作，為公司做出貢獻,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇七

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來,?；厥走^去20__年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入學(xué)習(xí),，掌握技巧;加強管理，改進服務(wù);大膽探索工作新思路,、新方法,，促使我們的工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、大到接待、會議,，評估驗廠等活動,，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2.搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

2.逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

4.搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五、工作中存在的不足

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們工作的支持。在下一年,，我們會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!

行政部門工作總結(jié)與計劃篇八

本人于20xx年x月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的.支持下，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到學(xué)校的形象。自擔(dān)任行政主管后,，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草、會議安排,、信息上報,、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,，避免因責(zé)任心不強造成學(xué)校經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》,、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力。

完成學(xué)校年度總結(jié),、目標完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好學(xué)校日常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報送各種請示、報告318份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時,、準確、規(guī)范,，滿足了學(xué)校正常的工作需要,，樹立了學(xué)校的良好形象。

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題,、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時,、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委xx服務(wù)平臺,，市消費者協(xié)會、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累計40余份,。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),，一年來共接待來訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙、酒,、會務(wù)用品均按學(xué)校標準,，嚴格做好登記、領(lǐng)用,、報銷工作,。

根據(jù)上級工作部署，制訂了學(xué)校環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,，分別于xx年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報,，節(jié)假日不間斷,，及時將整治情況上報市建委。

建設(shè)工作編寫,、制定了學(xué)校xx年行風(fēng)建設(shè)實施方案,、學(xué)校行風(fēng)建設(shè)匯報材料、xx年度學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇九

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的'物質(zhì)和文化需要,，獲取最佳的和社會效益為目標，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度,，并且在管理實踐中不斷,、修改和補充,，使之日趨完善,。建立各項規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作,。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,，人們社會化程度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強科學(xué)管理,，不斷健全與完善各項條例和規(guī)章制度,，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時必須堅持思想領(lǐng)先,，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則,，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見，自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,，執(zhí)行起來才會成為自覺行為,。

在日常管理中，制度制定得再好,，再完善,，也要靠人的身體力行，自覺遵守,，要做到這一點,，只有通過深入細致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思想覺悟,，增強主人翁責(zé)任感,，克服自由主義、無政府主義等非正確思想,，才能自覺遵守各項規(guī)章制度,。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實是一句空話,，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實規(guī)章制度,，才能最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性,、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項任務(wù),。

執(zhí)行紀律要依靠思想政治工作

思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進行耐心說服,，熱情正確地引導(dǎo)，使其提高思想覺悟,，做遵守紀律的模范,。執(zhí)行紀律則是要對違反紀律的職工實施恰當(dāng)?shù)呐u和行政處罰。執(zhí)行紀律的目的,，是為了維護黨和人民的利益,，維護單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀者,。一般講,，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀現(xiàn)象，諸如遲到,、早退,、出工不出力、脫崗,、私自外出兼職等等是可以通過說服,、批評教育解決的，不需要強制辦法,。但是,，由于各類人員的思想水平不一，認識能力有差異,，有的犯了錯誤,，嚴重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育,，則必須給予必要的紀律處分,，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育,。這樣不僅能增強教育的效果,，也能促使違紀者改正錯誤。因此,，執(zhí)行紀律首先要依靠思想政治工作,。

但是，在具體的工作中,，一定要掌握好政策界線,，做到公平、公正,，防止片面性和絕對化,。要堅持以思想教育為主,，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,，運用得當(dāng)就會使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,，達到認清是非，改正缺點之目的,。我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形,，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響,，對此就要給予紀律處分,，但在實施處罰時必須經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴格掌握處分條件,，公平,、公正地執(zhí)行紀律，絕不能以感情代替政策,，隨便給人紀律處分,，不能以主觀意志和感情作標準,，要以紀律條例的規(guī)定為標準,，所以，在堅持思想政治工作和執(zhí)行紀律相結(jié)合的原則時,，特別要注意以教育為主,，不可濫施懲罰。

小貼士：本文由“網(wǎng)”收集整理,，想看更多文章請在百度搜索“/file/ 要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀律的全過程,。實施懲處是教育企業(yè)職工的手段，但在實施懲處時,，思想政治工作更難做,。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀律過程中，耐心做好疏導(dǎo)教育,，使犯了錯誤受到處罰的企業(yè)職工,，把處分變?yōu)楦恼e誤，繼續(xù)前進的動力,，這其中就包含了大量的思想政治工作,。同時，做到執(zhí)行紀律堅持實事求是,。執(zhí)行紀律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁椫匾獌?nèi)容,，實踐中我們體會到，執(zhí)行紀律必須認真,、嚴格,，對該給予紀律處罰的絕對不能遷就,，但是，要做到嚴中有理,，符合事實,，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用,。

搞好工資管理要依靠思想工作

行政部門工作總結(jié)與計劃篇十

公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫧衲?，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的.關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位,；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年xx位人才需求,。

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新,，方便各部門,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。

6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記,；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

今年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作,。當(dāng)然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在明年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預(yù)計2109年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻,！

行政部門工作總結(jié)與計劃篇十一

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求,，結(jié)合行政部的工作職責(zé)，依靠公司各部門的配合與支持,，就行政部半年工作總結(jié)如下：

行政部成員始終牢記,，公司日常行政工作，首先就是后勤服務(wù)工作,。半年來,，行政部堅持為公司各部門做好服務(wù)工作，努力確保公司各部門工作正常,，保障公司辦公用品的及時提供,、及時維修。

重視公司文檔的登記、收發(fā),、整理工作,，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作，注重公司檔案管理建設(shè),。負責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件,，供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理，建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請示單制度,。

做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理,，確保公司水、電的安全使用,，上半年多次對原有水,、電線路進行了及時改進和維修，對公司屋面漏水進行了修理,。負責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用,，負責(zé)做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境,，注重公司的良好外部形象,。

及時做好和各部門的聯(lián)系，了解部門的工作現(xiàn)狀,，幫助部門解決困難,，體現(xiàn)公司團隊精神。

對來公司聯(lián)系工作的外單位人員,，及時做好接待工作,，做到熱情、節(jié)約,，講究工作效率,。

建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點工作,，并形成制度,，作為工作檔案年底裝訂成冊。

下半年行政部重點做好：

1,、公司搬遷工作，落實辦公室整理,、安排,；

2、公司辦公用品的采購,、使用和保管,；

3、進一步做好年終文檔整理工作,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇十二

轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將完畢,，新的一年就要降臨,，在這一年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)和鄭總的帶著下，行政部人員緊緊圍繞理順工作,，監(jiān)視管理,、效勞公司及各部門等工作要點，強化管理,，充分發(fā)揮好行政部工作承上啟下,、聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通和效勞各部門的前提下，履行各項工作職能,，并與公司同事共同努力,，根本到達了必須工作目標，較好完成了公司下達的各項工作任務(wù),，回憶這一年工作,，有成果也有缺乏，現(xiàn)將20xx年個人工作狀況詳細總結(jié)如下：

20xx年,，我謹慎學(xué)習(xí),，完善自我，珍惜自己的崗位,，謹慎學(xué)習(xí)公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀律，提高行政管理水平,，在思想上,、工作上、行動上與公司保持相同,，堅決志向信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，做到刻苦勤奮工作,，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位,，時刻維護公司的利益,。我造就自己吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，堅持精益求精，一絲不茍的原則,，謹慎對待每一件事,，謹慎對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完備和高效,，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿足,。

自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感，遵照公司的工作精神和工作要求,，刻苦勤奮,、盡心盡職工作，全面完本錢職工作任務(wù),，取得較好成果,，著重做好以下三方面工作：

一是完成行政部門全年工作打算，完成20xx年行政部門全年預(yù)算,，完成節(jié)能減排管理制度和物業(yè)部門管理制度,，完成鄭總和行政部、物業(yè)部,、全體人員工作崗位職責(zé)說明,，修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度。完成全年酒店結(jié)算及公章管理制度,，按工作流程執(zhí)行,，完成辦公用品、日用品等耗材選購工作,，完成辦公室的各項管理工作,，涉及規(guī)章制度的健全和完善，各類報表的匯總存檔工作,。完成其他部門的效勞打算,。20xx年行政工作的宗旨就是搞好效勞，為公司開展做好了后勤保障工作,。謹慎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各種會議通知,、會務(wù)支配、公務(wù)款待支配等工作,，節(jié)假日值班支配以及車輛管理,。這些工作的完成，對促進展政部門工作開展,，促進管理制度化,、標準化起到踴躍作用，有效提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二是完成外聯(lián)協(xié)調(diào)溝通工作,，做好20xx年集團本部以及公司商標跟蹤工作，解決員工子女就學(xué)問題,，使員工不必擔(dān)憂子女讀書，能夠安心從事工作。完成全年各節(jié)假日放假通知工作,，踴躍協(xié)作物業(yè)部門做好集團本部,、員工宿舍衛(wèi)生平安檢查，做好迎接新春布置工作,。完成了普查集團本部產(chǎn)權(quán)跟蹤工作,，完成固定資產(chǎn)及辦公用品盤點工作,。春節(jié)期間慰問,、走訪相關(guān)單位，增進公司與相關(guān)單位的感情,，為公司行政部更好地開展工作,，打下良好的關(guān)系。

三是完成集團本部停車管理規(guī)定,，解決了集團本部停車無序

狀況,，確保本大廈交通平安。完成修訂車輛改革方案,，修訂車輛費用以及各公司,、部門費用分攤規(guī)定，雖然兩項方案和規(guī)定沒有得不到原財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)接受,，但為公司車輛管理工作奠定了必須根底,。

作為一名行政部副經(jīng)理，要樹立自己形象更要完成公司交待各項行政事務(wù)工作任務(wù),，才能獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及全體員工的確定,。我加強作風(fēng)建立，以良好的工作看法對待每項工作,，謹慎對待每一項工作,，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻，愛崗敬業(yè),，一心一意為集團公司和員工效勞,。我遵守集團公司工作紀律，端正工作看法,，具有勤業(yè)務(wù)實精神,，做到腳踏實地、勤奮努力工作,，不敷衍塞責(zé),，不做外表文章,，增加崗位責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，謹慎做好每一件工作,。我講究工作成果，按時正確,、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效,。我強化時間觀念和效率意識,，堅決克制工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),，抓緊時機,、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,。我堅持依法辦事,，遵照集團公司的工作精神和有關(guān)規(guī)定，謹慎履行職能,，加強調(diào)查探究,，提高決策科學(xué)性，大力推動行政事務(wù)公開,，提高行政管理的透亮度,，促進各項工作開展，力爭取得良好成果,。

事部順當(dāng)開展工作,。

2、車改實施方案即沒有徹底壟斷,，公司還增加財力,、人力、信息系統(tǒng),，信息部特為享受車補領(lǐng)導(dǎo)建立一個專用系統(tǒng),，而且公司每月提出一局部資金，享受車補領(lǐng)導(dǎo)作為月產(chǎn)生車輛費用作運轉(zhuǎn),。公司此時此刻是特別時期,，每月提出小金額不成問題，但這說明白一個問題,，國有單位已經(jīng)不存在大鍋飯,，而我們公司大鍋飯觀念還沒轉(zhuǎn)變。車改目的即沒有全壟斷,，也沒有減輕工作量,，而且增加財力,，人力、信息跟蹤,，這說明,，享受大鍋飯已經(jīng)習(xí)慣了。建議一刀切,，把水抽干方法，享受車補的領(lǐng)導(dǎo),，每月發(fā)生車輛費用按月,、季或年度報銷，抵銷車補計算方法,。削減公司經(jīng)濟,、財力、人力和信息系統(tǒng)負擔(dān),。

3,、員工手冊包括考勤制度、獎懲制度,、薪酬福利考核等根本人事制度等,，員工手冊須要員工、決策者確認簽字后執(zhí)行,，在相當(dāng)程度上降低了用人風(fēng)險,。但是目前員工手冊沒有任何領(lǐng)導(dǎo)確認、決策者并沒批準已實施兩年之久,，說明公司管理制度不夠完善,，應(yīng)加強管理力度，建立監(jiān)視機制,。

到有效實施,，要增加管理制度的執(zhí)行力度及上傳下達意識，確保各項管理制度執(zhí)行到位,，增加制度的權(quán)威,。

20xx年，我謹慎努力工作,，雖然完成任務(wù)取得較好成果,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相比，還是存在必須缺乏問題,，須要接著努力和提高,。今后，我要接著加強學(xué)習(xí),，深化管理,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新開展的工作思路，奮勉努力,，攻堅破難,，把各項行政工作登上新臺價，為公司可持續(xù)開展做出應(yīng)有的奉獻,。

行政部門工作總結(jié)與計劃篇十三

今年上半年,，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各個部門的配合協(xié)助下,，努力工作,，認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù)，健全公司的規(guī)章管理制度,，績效考評制度,，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下總結(jié)：

加強員工的溝通、培訓(xùn),。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn),，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活,，增多公司團隊的凝聚力,，平時經(jīng)常對員工進行工作方式、方法的引導(dǎo),，適時談心,，增多相互了解。加強車輛使用管理工作,。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,，同時加強監(jiān)督跟進，除本人經(jīng)常過問外,，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,，及時發(fā)現(xiàn)，及時維護,、維修,。

加強制度建設(shè)，實行部門化管理,。繼續(xù)健全制度建設(shè),，通過制度的管理各部門落實職責(zé)，明確責(zé)任,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,，先后修訂健全了儲運部管理制度，儲運部退貨管理制度,，健全儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程,，修訂了門衛(wèi)管理制度,。加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護,、維修,、購置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩,，一般配備以及贈品的購置,，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本,，保證公司業(yè)務(wù)的正常運作,。

健全儲運部的績效考評制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲運部主管率先執(zhí)行績效考評制度,，儲運部內(nèi)部整件組、散貨組,、復(fù)核組也開始考核,，同時加強員工的工薪管理，及時調(diào)整員工的薪酬標準,，既要提升員工的積極性,，也要盡量的控制人力成本。關(guān)心員工的生活,。因人員增多,、流動性大，除增多餐桌,，每月還必須對餐桌人員進行重新安排,，考慮輪班等因素，保證每一員工都能吃飽飯,，同時關(guān)心員工的休息問題,，調(diào)整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢,，保證員工有足夠精神做事,。

行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心,，空閑時不知所措,，事情多、雜的時候,，硬著頭皮頂,，又怕做不好，經(jīng)常處于高強度,、快節(jié)奏的壓力下,，曾有退縮心理,。行政部目前人員結(jié)構(gòu)不明朗，有時像有幾個人,，有時只有1個人,，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做,，分攤工作給他們時,，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了,，跟蹤不及時該項工作就擱淺了,。

因能力限制，工作計劃性不強,，部門部分工作落實不到位,，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質(zhì)量和時間,。好多問題想的多,，做的.少，導(dǎo)致部分工作積壓,，沒有及時解決,。工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識,，想問題往往謹慎有余,，開拓不足，辦事情多是考慮過多,，穩(wěn)重有余,，闖勁不足。

規(guī)范自身的做事風(fēng)格,，爭取時間學(xué)習(xí),，提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識,，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野,，搜集更多的渠道,、積累更多的經(jīng)驗。

合理調(diào)整員工的薪酬標準,，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易，為員工設(shè)置前途目標崗位,，引導(dǎo)員工努力進取,，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年,，最好是半年以上再考慮其他崗位,。繼續(xù)健全公司各部門的績效考評，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機制,，層層激勵,、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致,。