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行政部部門工作總結(jié)與計(jì)劃 行政部工作總結(jié)匯報(bào)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 09:37:02
行政部部門工作總結(jié)與計(jì)劃 行政部工作總結(jié)匯報(bào)(四篇)
時(shí)間:2023-03-03 09:37:02     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

行政部部門工作總結(jié)與計(jì)劃 行政部工作總結(jié)匯報(bào)篇一

1,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,。在工作中注重文檔的存檔工作,,嚴(yán)格規(guī)范流程,學(xué)習(xí)檔案管理,。

2,、做好了各類信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作,。按時(shí)取信取報(bào),,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

3,、做好合同的管理工作,對(duì)合同進(jìn)行編檔,,建立合同收發(fā)臺(tái)賬,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同,走合同流程,。

4,、協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。20xx對(duì)辦公區(qū),、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn),,盤點(diǎn)科目52類,包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等,,對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè),。

5、做好公章的管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,,不濫用公章,不做違法的事情,。

1、文件存檔工作還不夠完善,,各別部門存在不存檔現(xiàn)象,。改進(jìn)之處:要求各部門文件存檔,向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,,力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善,。

2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致,。改進(jìn)的地方:完善登記流程,,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,,定期或不定期檢查各車輛的派車單。

3,、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格,,各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說的形式,容易出現(xiàn)誤差,。改進(jìn)的地方:要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào),。

4、在專業(yè)技能上還有待提高,,我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),,努力提高打字速度,加強(qiáng)書寫和閱讀的能力,。

1,、車輛的行駛記錄登記工作不完善,建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人,,由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一分配和維修,做好記錄工作,。

2,、20xx年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多,鑒于食堂外來人員就餐較多,,管理上相對(duì)不夠完善,,公司就餐外部機(jī)手較多,一直都以記賬形式就餐,,導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難,,損害集體利益。建議:就餐一律現(xiàn)金收費(fèi),,不存在掛賬,。

3、講究分工合作,,分工合理,,各部門都互相關(guān)聯(lián),團(tuán)隊(duì)合作尤為重要,。

4,、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵,。

5、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,,主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流,,有步驟,,有重點(diǎn)地抓好自己的`工作,做到忙而不亂,,真正做好分內(nèi)工作,。在工作中要切合實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),,進(jìn)行交流,,防止錯(cuò)誤發(fā)生。

認(rèn)真做好行政專員一職,,嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),,遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計(jì)劃和每天工作日志,,辦公用品的出入庫(kù)建立臺(tái)賬,,每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷,車輛的使用登記記錄建立起來,,協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)工作,。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,調(diào)整心態(tài),,踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色,,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,,做好每一件小事,!公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力,,在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培養(yǎng),!

行政部部門工作總結(jié)與計(jì)劃 行政部工作總結(jié)匯報(bào)篇二

轉(zhuǎn)眼間###年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,,半年來,,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門,,處在一個(gè)承上啟下的位置,,它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性,。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性,、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復(fù)雜與困難,,但是由于理順了觀念,,統(tǒng)一了思想,我們能夠凝聚起全部門的力量,,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,,做到工作不推諉,干活不含糊,,吃苦不在乎,,認(rèn)真做好各個(gè)部門的溝通、服務(wù)工作,,保證各部門的正常運(yùn)行,,樹立起我們部門的良好形象。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,,對(duì)于辦公用品采購(gòu),我們盡量考慮各部門員工的意見,,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),,爭(zhēng)取做到為員工購(gòu)買高質(zhì),易用的產(chǎn)品,。在購(gòu)買時(shí),,本著“貨比三家,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,,既為員工購(gòu)買到合適用品,,又在最大程度上節(jié)省公司開支。對(duì)于突然急需而辦公室沒有庫(kù)存的特殊用品,,我們會(huì)馬上到市場(chǎng)上購(gòu)買,,力爭(zhēng)做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上,,我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,,清楚、清晰的記錄辦公用品的采買,、使用明細(xì),,保證做到公開化。

三,、文件管理工作:在上半年共寫會(huì)議記錄9篇,,按時(shí)取回上級(jí)主管部門下發(fā)的文件,、通知,及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱,,同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作,。

四、日常行政事務(wù)工作,,做好會(huì)議接待,、會(huì)議安排,保證公司各類會(huì)議順利進(jìn)行,;由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙,,經(jīng)常需要接待各類重要客人,我們雖然人員較少,,但我們一直盡心盡國(guó)力為每一位客人服務(wù)到家,,做好接待工作;協(xié)助公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)完成相應(yīng)的工作,。

五,、公司各類資料、證件的管理工作,,公司下屬項(xiàng)目部需要的證件復(fù)印件的提供,。

六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部完成工程資格預(yù)審文件,、公司投標(biāo)文件的制作,。

七、不足之處,,在公司環(huán)境美化工作中有待提高,;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識(shí)欠缺,。對(duì)于其它部門的工作,,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多,。

八,、下半年,我們會(huì)正視自己工作中的不足之處,,積極改善,,更好的完成本部門的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī),,為公司員工提供更加滿意,更加周到細(xì)致的服務(wù)。繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷,。

行政部部門工作總結(jié)與計(jì)劃 行政部工作總結(jié)匯報(bào)篇三

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,,獲取的和社會(huì)效益為目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,,并且在管理實(shí)踐中不斷,、修改和補(bǔ)充,使之日趨完善,。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過程,,要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,,人們社會(huì)化程度的日益提高,,必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度,,制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,,所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想,體現(xiàn)黨的民主集中制的原則,,讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見,,自覺為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,執(zhí)行起來才會(huì)成為自覺行為,。

在日常管理中,,制度制定得再好,再完善,,也要靠人的身體力行,,自覺遵守,要做到這一點(diǎn),,只有通過深入細(xì)致的思想政治工作,,幫助企業(yè)職工提高思想覺悟,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,,克服自由主義,、無政府主義等非正確思想,才能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。如果脫離思想政治工作,,單純抓制度落實(shí)是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度,,才能限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性,、創(chuàng)造性,順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作

思想政治工作從一定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服,,熱情正確地引導(dǎo),,使其提高思想覺悟,做遵守紀(jì)律的模范,。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處罰,。執(zhí)行紀(jì)律的目的,是為了維護(hù)黨和人民的利益,,維護(hù)單位正常的工作秩序,,也是為了教育違紀(jì)者。一般講,,單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,,諸如遲到、早退,、出工不出力,、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服,、批評(píng)教育解決的,,不需要強(qiáng)制辦法。但是,,由于各類人員的思想水平不一,,認(rèn)識(shí)能力有差異,有的犯了錯(cuò)誤,,嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸,、教育,則必須給予必要的紀(jì)律處分,,通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果,,也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤,。因此,執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作,。

但是,,在具體的工作中,一定要掌握好政策界線,,做到公平,、公正,防止片面性和絕對(duì)化,。要堅(jiān)持以思想教育為主,,避免濫施懲罰,。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,,達(dá)到認(rèn)清是非,,工作總結(jié)改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谌粘H耸鹿芾碇谐3?huì)遇到這樣的情形,,有的職工違反了規(guī)章制度,,造成了不良影響,對(duì)此就要給予紀(jì)律處分,,但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過周密的調(diào)查,,嚴(yán)格掌握處分條件,公平,、公正地執(zhí)行紀(jì)律,絕不能以感情代替政策,,隨便給人紀(jì)律處分,,不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),,所以,,在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí),特別要注意以教育為主,,不可濫施懲罰,。

要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段,,但在實(shí)施懲處時(shí),,思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過程中,,耐心做好疏導(dǎo)教育,,使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工,把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤,,繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,,這其中就包含了大量的思想政治工作。同時(shí),,做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是,。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)踐中我們體會(huì)到,,執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真,、嚴(yán)格,對(duì)該給予紀(jì)律處罰的絕對(duì)不能遷就,,但是,,要做到嚴(yán)中有理,,符合事實(shí),要使被處罰的人心服口服,,才能起到處罰的積極作用,。

行政部部門工作總結(jié)與計(jì)劃 行政部工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年,行政科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作,,扎實(shí)有效地開展工作,。按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,,充分發(fā)揮管理,、服務(wù)、保障,、協(xié)調(diào)的職能作用,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特將工作總結(jié)如下:

今年,,我科室為進(jìn)一步加強(qiáng)“雨季三防”預(yù)防管理工作,,本著“居安思危、預(yù)防為主”的目的,,成立了由33人組成的“三防”應(yīng)急分隊(duì),,應(yīng)急分隊(duì)下設(shè)三個(gè)小分隊(duì),每個(gè)分隊(duì)由11人組成,,設(shè)一名小隊(duì)長(zhǎng),。此外,為進(jìn)一步精細(xì)化管理“雨季三防”工作,,我科室制定了詳細(xì)的“三防”工作制度,,并積極籌備建立了非常物資儲(chǔ)備庫(kù)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),有效保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

今年我科室以“安全第一,,提前預(yù)防”為主題,號(hào)召全體科員結(jié)合自身多年行車經(jīng)驗(yàn),,對(duì)安全行車,、車輛維修、保養(yǎng)等多方面內(nèi)容,,開展了內(nèi)部討論活動(dòng),。通過此次活動(dòng),不僅加強(qiáng)了內(nèi)部交流工作,,更進(jìn)一步融洽了全體科員相互間的關(guān)系,。我科室根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了車隊(duì)管理制度,,明確了駕駛員職責(zé),,對(duì)于服務(wù)被投訴,,影響科室整體形象的,按照制度嚴(yán)格處理,,確保車隊(duì)正常工作的進(jìn)行;同時(shí),,對(duì)于表現(xiàn)良好,完成安全任務(wù)的駕駛員,,給予其規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì),。

今年,為改善職工就餐環(huán)境,,提高飯菜質(zhì)量,,同時(shí)規(guī)范食堂衛(wèi)生及加工操作程序,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,,對(duì)食堂進(jìn)行改造,,包括新建1個(gè)加工操作間、2個(gè)配餐間,、1個(gè)職工餐廳,、1個(gè)招待餐廳、2個(gè)倉(cāng)庫(kù),。

改造后的食堂,功能分區(qū)合理,,處理間,、烹調(diào)間、配餐間,、洗消間獨(dú)立設(shè)置,,配餐實(shí)行冷、熱分離,,葷,、素分離。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成,,防滑,、耐用、美觀,,重新鋪設(shè)了合理的排水管道,,配備了新的`清洗消毒設(shè)施及職工餐具放置設(shè)施,同時(shí)還配備了液晶電視機(jī),,提高了職工就餐時(shí)的舒適性,。

4月29日晚至5月2日,翠楓山周圍發(fā)生森林火災(zāi),,我公司由于條件便利成為森警臨時(shí)后勤保障地,,負(fù)責(zé)森警的后勤保障工作,。我科室全面動(dòng)員,分工協(xié)作,,團(tuán)結(jié)一心,,在負(fù)責(zé)本單位職工的伙食之外還承擔(dān)了300余名森警官兵的伙食問題,同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助森警官兵做好調(diào)度車輛,。在3天里,,我科室成員每天早上5點(diǎn)開始工作,晚上則工作到深夜,,始終堅(jiān)持在工作崗位,,充分發(fā)揚(yáng)了我鴻泰煤業(yè)“熱愛煤銷、奉獻(xiàn)煤銷”的精神,。

以上就是我科室今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力,。在我科室,,還存在著問題和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,,我科室將從以下幾個(gè)方面做起:

(一)完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

(二)更新觀念,,向先進(jìn)科室學(xué)習(xí),,為公司快速發(fā)展作出更多的努力。

(三)實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,,降低各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本,。(四)有計(jì)劃的加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

(五)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)企業(yè),在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

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