時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇一

鞏固專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能，注重抓好三基（基本理論,、基本知識,、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程,，嚴格進行各項護理技術(shù)操作訓(xùn)練,，熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作。

（一）理論培訓(xùn)

1、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ),。

2,、重點培訓(xùn)辦公護士、總務(wù)護士,、責(zé)任護士等崗位的眼科工作流程,。

3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫,。

4,、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng),。

5,、掌握病人的入院、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等健康教育。

6,、了解眼科常見病的常規(guī)護理,。

（二）技能培訓(xùn)

1、掌握十五項護理基礎(chǔ)操作,、結(jié)合護理部操作訓(xùn)練要求,。

2、掌握?？萍夹g(shù)操作,，如點眼藥水法、涂眼藥膏法,、剪睫毛法,、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等,。

（三）護士禮儀培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)護士著裝禮儀，包括著裝儀表,、淡妝上崗等,。

2、培訓(xùn)護士一般禮儀,，包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。

3、培訓(xùn)見面禮儀，包括路遇禮儀,、上下樓,、乘電梯禮儀等。

4,、培訓(xùn)電話禮儀及護患溝通禮儀等,。

第x周

1、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境,、布局、物品放置和各班工作職責(zé),、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度，著重強調(diào)“三查七對”,，無菌操作和消毒隔離制度,；要求新護士著裝整齊，語言謙和,，工作要認真,、仔細、虛心好學(xué),，明確本科室工作任務(wù),，按工作要求，制定切實可行的帶教計劃,，合理安排基礎(chǔ)護理操作和技術(shù)性操作。計劃一式兩份,，讓新護士做到心中有數(shù),，充分調(diào)動教、學(xué)雙方積極性,。

2,、講解新病人入院、出院程序,，眼科常見疾病的病情觀察及術(shù)前,、術(shù)后的護理要點，眼科常用藥物使用注意事項,。

3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終，使其嚴謹工作態(tài)度,，培養(yǎng)法律意識,。“慎獨”是護士工作中的基本要求，如操作前洗手,，旁邊無人時,，洗手是否符合要求，完全取決于護士的職業(yè)道德,。

第x周

1,、掌握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容,，如滴眼,、備皮的指導(dǎo)方法。

2,、示范操作術(shù)前準備及術(shù)后護理技術(shù)操作如剪睫毛,、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜囊,、冷,、熱敷的指導(dǎo)。并在帶教老師指導(dǎo)下進行操作,。

3,、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配制方法,、結(jié)果觀測,、無菌操作、吸氧,、各種注射方法）,。

第x周

1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理,。

2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。

3,、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序,。

4、準確填寫護理首頁及記錄,。

5,、能單獨值班,，工作嚴謹,、嚴格三查七對及無菌技術(shù)操作,，無差錯事故發(fā)生,。

第x周

1,、對新護士進行月考核,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓(xùn),。

2,、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見，有針對性地予補差補缺,。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇二

在這一年來,，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生,。

二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理,，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強其治療信心,。

三、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達xx%以上,，總有效率xx%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20xx年工作計劃

一,、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,；

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇三

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1,、重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、傳,、幫,、帶直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核x次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

五,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談，出院留言,、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

六,、住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制。

七,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則,，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

九、不斷加強醫(yī)護,，護患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào),，處理好人際,、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成,。

十、加強人性化服務(wù),，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室。

十一,、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，增強科研意識，不斷探索進取,。

十二,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標準。

十三,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,，不定期考核,，增強法律意識，以法服務(wù)病人,，以法保護自己,。

十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇四

周一查急救物品,、無菌物品,、急救藥品

周二護理文書、大查醫(yī)囑

周三病房管理、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評,，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個別病人物品放置過多,、過亂,，個別病人使用小電鍋熱飯。

二,、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,，三短七潔未達到質(zhì)量標準。

三,、技術(shù)操作：有x名護士考核中心吸痰術(shù),，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確,，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四、消毒隔離：對x個班次進行檢查考評,，存在問題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過x小時,。

五,、護理文書：檢查體溫單xx人次，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單xx人次，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄xx人次,，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄,。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析,，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果,，使責(zé)任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識,。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境,；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,，主管護士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),，力求精益求精,；治療班（x-x班）要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次,，避免遺漏,；護理文書的書寫主要是要加強責(zé)任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強化，主管護士要及時評價,，持續(xù)改進,。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇五

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊,、科學(xué)研究,、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目,、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績,，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃：

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點,，建立各項管理制度,，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度,、床位分配管理,、門診管理制度、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。

1.選派x名青年骨干到xx省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年。

2.強化內(nèi)部練兵,，堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,，促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,，促進他們迅速成長。

1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機,，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高,，20xx年度小切口xxx技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學(xué)習(xí)進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，回科后負責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4.加強視光學(xué)中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

5.強調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)專科學(xué)科,，有一定的科研底蘊和科研實力,，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才,，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題,。強調(diào)科研為臨床服務(wù)，注重其研究結(jié)果的實用價值,。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇以上,。

2.利用xx省中醫(yī)眼科學(xué)會、xx省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件,，定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流,、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力,，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當(dāng)一面的能力,。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點，形成自己一定的教學(xué)特色,。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇六

一,、優(yōu)質(zhì)護理

繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，深化服務(wù)內(nèi)涵,，落實護士崗位管理,，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案，細化各項質(zhì)量標準,，制定健康教育路徑,，加強健康教育。

1,、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制,。按照科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護理崗位,，明確崗位職責(zé),，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率,。根據(jù)崗位職責(zé),，結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù),、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)驗?zāi)芰?、技術(shù)水平,、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配,，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機動護士人力資源庫，動態(tài)調(diào)整,，及時補充臨床護理崗位護士的缺失,，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應(yīng)急調(diào)配,。

2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),，以日常工作和表現(xiàn)為重點,，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核,?？己私Y(jié)果與護士的收入分配、獎勵,、評先評優(yōu)掛鉤,。形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制,，體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,。

3,、質(zhì)量標準細化：根據(jù)最新的《xxx》和三甲檢查反饋，結(jié)合我院實際情況,，完善護理質(zhì)量標準與評價體系,，細化各項護理質(zhì)量檢查標準,，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標。

4,、加強健康教育，制定健康教育路徑,，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種專科疾病的健康教育內(nèi)容，規(guī)范健康教育形式,，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合,，制定實施有計劃,、有目標,、有評價的系統(tǒng)教育活動,，修訂完善各?？撇∪税妗督】到逃謨浴罚猛ㄋ滓锥恼Z言幫助患者理解、掌握健康教育的內(nèi)容,，促進正確觀念的形成，提高宣教效果,，優(yōu)化護患關(guān)系，從而提高護理質(zhì)量,，促進患者康復(fù)。

1、制定護理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求,，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術(shù)操作規(guī)范,，要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊,，全院護士人手一冊,，方便護士及時查閱,。

2,、實行危重患者風(fēng)險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險評估體系,，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng),，建立各項風(fēng)險預(yù)警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組,，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格,，具有可操作性，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導(dǎo),，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤,。

3、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》,，擴大護理會診范圍,，并按照會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后,，保持后續(xù)關(guān)注度,，對預(yù)后做好記錄。護理會診單留存護理部,。

4,、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實際問題,，從全院危重,、疑難、復(fù)雜,、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房,，促進臨床科室之間的相互交流,，體現(xiàn)護理患者的整體性,、連續(xù)性和動態(tài)性,，培養(yǎng)護士分析問題、解決問題的實際能力,。通過查房能了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài),，提高護理人員理論水平，開拓思維,，開闊視野。

5,、不良事件傷情鑒定,，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分,，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注,。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學(xué)習(xí)。

6,、加強風(fēng)險評估及防范,，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估：完善三風(fēng)險評估表(自理能力,、壓瘡,、跌倒墜床、管路滑脫),，制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表，加強全院護理人員的風(fēng)險及防范意識,，提高風(fēng)險評估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制，提高護士的預(yù)見性和工作的主動性,，有效地防范風(fēng)險的發(fā)生,，做到防患于未然，

7,、護理信息化建設(shè)：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑，科學(xué)物化護士勞動,。實現(xiàn)護理文書全部電子版,，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學(xué)化,。申請購買使用護理辦公系統(tǒng),，逐步向無紙化辦公方向過渡,。

1、新護士規(guī)范化培訓(xùn)：為加快新護士培養(yǎng),，使期盡快適應(yīng)臨床護理工作,，制定新護士規(guī)范化培訓(xùn)方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓(xùn),，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓(xùn)，安排具體的帶教老師全面負責(zé)輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓(xùn),，組織護理理論及操作考核,。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于x個，每個科室不少于x個月,，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫ǎ嗈D(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后x年內(nèi)完成,，考核合格后方可晉級xx護士,，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤,。并采用雙向考核辦法，保證培訓(xùn)效果,。

2,、加強重點科室的準入培訓(xùn)：對icu、ccu,、ricu,、eicu、picu,、手術(shù)室,、血透室、消毒供應(yīng)中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓(xùn),，且掌握相關(guān)理論及技能后,，方可取得相應(yīng)的準入資格證。根據(jù)科內(nèi)嚴格的?？婆嘤?xùn),，通過本專科相關(guān)理論,、技能考核合格后,，方可授權(quán)單獨值班。

3,、調(diào)整應(yīng)急護士隊伍,，進行規(guī)范化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn),。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量，要求工作3年以上,，至少輪轉(zhuǎn)過x個科室,，具有一定臨床經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定,、工作責(zé)任心強，有較強的適應(yīng)能力和應(yīng)急能力,。進行規(guī)范化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn),，通過相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應(yīng)急護士資格,。

4,、細化專科小組,，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據(jù)我院專科護理的發(fā)展規(guī)劃,，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開展計劃,，細化專科小組,，擴大組員范圍,，以點帶面，提升?？菩〗M影響力,，在保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量的同時提升專科護理水平,，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。

1,、充分發(fā)揮科研小組的作用,，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平,，鼓勵支持護理人員申報科研課題,。

2、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會,，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧,；提升高年資護士書寫論文的水平,，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平,。

3,、鼓勵各專科申辦?？谱o理方面的繼教學(xué)習(xí)班,，探討專科護理熱點,、難點問題,，為增進醫(yī)院及護理人員的的學(xué)習(xí)和交流搭建廣闊的平臺，提升?？谱o理水平。

4,、積極申報省特色重點?？萍皣抑攸c專科,。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇七

一,、患者入院后，送至指定床位休息,。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度,，介紹主管的醫(yī)師、護士,。

二,、病室內(nèi)保持整潔、安靜,、空氣流通,、光線柔和偏暗，避免強光直射患眼及煙塵刺激,，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度,。

三、督促患者注意休息,，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,，做到起居有常。眼睛應(yīng)充分休息,，忌看電視,，少閱書報，尤應(yīng)避免在強光或弱光下閱讀,。必要時外出佩戴有色眼鏡保護,。

四,、新入院患者每日x次測體溫、脈搏,、呼吸,、連續(xù)x日。體溫在37.5℃以上者,，每日測x次,，體溫達39℃以上者，每x小時測x次,；待體溫恢復(fù)正常x日后,，改為每日x次。每日記錄二便x次,。

五,、按醫(yī)囑進行分級護理。

六,、24小時內(nèi),，留取三大常規(guī)標本送檢。

七,、經(jīng)常巡視病房,，及時了解患者的生活起居、飲食,、睡眠和情志等情況,，做好相應(yīng)護理。

八,、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食,，注意飲食宜忌。

九,、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神,、色、脈,、舌,、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變,，立即報告醫(yī)師,，并配合處理。

十,、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，準確按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同，在服藥的時間,。溫度,、方法上應(yīng)各有所別。觀察用藥效果和反應(yīng),，做好記錄,。

十一、手術(shù)患者,，做好術(shù)前準備與術(shù)后護理,。

十二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染,。

十三、做好衛(wèi)生宣教和出院指導(dǎo),。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇八

重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院?？平ㄔO(shè)的重要組成部分，是出成果,、出人才,、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力,。為了配合我院重點學(xué)科建設(shè)工作，根據(jù)xxx在xx會議上對于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實際情況,，制定xx眼科醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)x年發(fā)展規(guī)劃,。

一、重點學(xué)科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想

我院重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場的需要,，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向,，引入競爭和動態(tài)管理的機制，實現(xiàn)人力,、財力,、物力資源的最佳配置，通過發(fā)展臨床重點學(xué)科,，帶動整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高,，提高醫(yī)院綜合競爭力，推動醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展,，滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求,。

在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ)，也領(lǐng)會會議精神,，重點加強高端人才,、領(lǐng)軍人物引進；重視人才培養(yǎng),，細化培訓(xùn)方案,、豐富培訓(xùn)形式,，培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人；加強科研規(guī)劃及科研經(jīng)費投入,，開展高層次科研課題,，確立科研能力水平。

二,、重點學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃目標

重點學(xué)科建設(shè)的目標是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科,，有計劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科，逐步建立一個集公共教育,、社區(qū)篩查,、臨床診療、科學(xué)研究,、亞?？婆嘤?xùn)、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式,，為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的,、高質(zhì)量的、可觸及的,、可支付的,、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來三年發(fā)展目標是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心,，中國地區(qū)提供防盲項目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓(xùn)的資源中心,，使我院整體技術(shù)水平進入全州甚至全省先進行列，爭取與國際水平接軌,。

三,、重點學(xué)科建設(shè)的近期規(guī)劃（20xx年x月一20xx年xx月）

一、學(xué)科綜合實力不斷提升

雖然我院經(jīng)過多年發(fā)展,，已經(jīng)建立了白內(nèi)障,、眼表角膜、青光眼,、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷,、小兒眼科與眼肌、中西醫(yī)結(jié)合與疑難病,、低視力與康復(fù),、屈光與準分子激光中心、眼美容整形等9個亞?？?，但開展新亞學(xué)科和加強現(xiàn)有亞專科的建設(shè)，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,，引進國內(nèi)外先進的診療技術(shù),，配備先進的醫(yī)療儀器，加強與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作交流,，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù),，增強醫(yī)院競爭力仍然一直是我們努力的重點工作之一。

二,、人才隊伍建設(shè)水平提升項目

學(xué)科帶頭人對學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用,，采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平,、精湛的專業(yè)技術(shù),、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好,、醫(yī)德高,、具有團結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻的技術(shù)隊伍,，一直是我院人才培養(yǎng)的重點任務(wù),。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進高端人才（醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士），不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu),，也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻,，全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生，來提高醫(yī)生隊伍學(xué)歷層次,。

未來x年我院仍將繼續(xù)采用外招和內(nèi)培（邀請專家講學(xué)和外派進修）兩種方式改善人才團隊整體實力,，醫(yī)院將根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求繼續(xù)為各學(xué)科充填高端人才x-x名，并預(yù)計依托政府和慈善組織繼續(xù)投入xxxx萬元用于高端人才引進,、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的.培養(yǎng),。培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術(shù)人才,，促進學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,，建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理,，富有團隊意識,，并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊伍，加強學(xué)科發(fā)展的后勁,；

三,、科研能力提升項目

科學(xué)研究是重點學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重，各重點學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場在科學(xué)研究方面,，全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科,；也是開展先進醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地，市的許多先進技術(shù)大多是從這里開始的。我院一直通過制度保障,，激勵廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文,、成果等，增強本學(xué)科科研整體實力,，提高學(xué)科科研水平及全國相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位,。

在科研項目方面，未來x年將爭取再申請到或參與到國家自然科學(xué)基金項目x-x項,、省部級項目x項,、科研經(jīng)費xxx萬元以上；在論文著作方面,，爭取在二級學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文x-x篇,，xxx期刊發(fā)表論文xx篇，出版學(xué)術(shù)專著x-x部,。爭取獲得x項以上省級獎勵,，申報并獲得多項專利，期待x-x種自主科研產(chǎn)品問世,。

四,、重點學(xué)科建設(shè)的管理

重點學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度,，還成立了重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室，還組建了學(xué)術(shù)委員會,、倫理委員會,、知識產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機構(gòu)。醫(yī)院將進一步加大科研投入,，改善科研條件,，創(chuàng)新管理機制，促進我院科研工作快速,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，為重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件,。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究,，認真仔細制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動組織實施學(xué)科建設(shè)工作,。

未來將從以下幾方面著手推動我院重點學(xué)科建設(shè)的管理工作,。

一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團隊,，追蹤學(xué)科前沿,，持續(xù)開展科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā),，逐步增強科研實力，努力形成有影響的重要成果,。

二是增強科研的針對性,。緊緊圍繞中國眼科發(fā)展的需要，加強基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,，注重高新技術(shù)和先進適用技術(shù)研發(fā),。

三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學(xué)科發(fā)展的前沿,，選準方向,，凝聚力量，加強資源整合和學(xué)科交叉,，積極申報國家,、省部級重大科研計劃項目；針對科學(xué)研究中的重要問題,，組織聯(lián)合攻關(guān),，積極爭取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項目,，力求產(chǎn)生一批具有較大影響,、為地方經(jīng)濟社會有效服務(wù)的研究成果。

四是重視科研的成果的社會和經(jīng)濟效用,。鼓勵對有經(jīng)濟價值和社會價值的科研成果進行鑒定,、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用，鼓勵擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果申請專利和各級各類科研成果獎,。

五是重視科研基地和科研平臺建設(shè),。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發(fā)平臺的運行與管理機制,，凝練研究方向,，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力,。

總之,，在未來的x年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開展重點學(xué)科的建設(shè)工作，從人才隊伍,、技術(shù)實力,、科研實力三大方面入手,，不斷努力,，不斷提高，確保自己在省內(nèi)乃至國內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位,。

眼科護士長年度工作計劃 眼科年度護理工作計劃篇九

20xx年護理工作將以“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理”為工作重點,，體現(xiàn)“以病人為中心”,、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式,，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,，優(yōu)化護理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要,，現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下：

（1）創(chuàng)新管理機制,，促進管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制,，推動護理管理的創(chuàng)新,。建立科學(xué)的考評機制，引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展,，同時建立激勵機制,，調(diào)動護士積極性。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,。

（2）深化護理模式改革，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),。推行責(zé)任制整體護理工作模式,，切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處置,、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé),。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房xx%的基礎(chǔ)上,，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

（1）按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性,。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，組織考核,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護士，在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,，除集中考核外,，要求在實際工作中加強抽考。護士至少每半年組織操作,、理論考試各一次,。

（4）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平,。

（1）召開護士長專題會議，主要是更新管理理念,、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，明確當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.

（2）加強護士長目標管理考核,，平時考核與季度考評,、年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評,、科室評優(yōu)等掛鉤,。

（3）進一步推廣開展優(yōu)質(zhì)護理工作，推動護理管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、精細化。抓好重點環(huán)節(jié)管理,，提高管理效率,。

（1）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（2）建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（3）加強護理不良事件管理,。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見,。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視,，認真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查,、及時上報,，組織討論，提出針對性的改進措施,。促使全體護士舉一反三,，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣錯誤再次發(fā)生,。

（4）加強護理過程中的安全管理,。

繼續(xù)加強護理安全二級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

（5）圍繞醫(yī)院工作重點,，合理配備及安排護理人力，把護士還給病人,，讓護士更貼近臨床,、貼近病人。

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，增強護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（2）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出并落實改進措施。

（3）在推進優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新護理服務(wù)舉措,，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，進一步讓患者得到高效,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高病人滿意度,。