做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇一

1,、為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求，人人參與管理,，增加護理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。

2,、實行參與護理質(zhì)量管理者的目標管理,，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵,，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性,。

1,、不斷規(guī)范，質(zhì)控檢查行為,，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,，及時反饋相關(guān)人員，并提出有效改進措施,。

2,、根據(jù)各層次護理人員，工作責任進行考評,，對于優(yōu)者進行獎勵,，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性,，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,。

3、規(guī)范學習核心制度,，并加強核心制度的落實,，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理,。

4、規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,，及護理不良事件的及時討論分析,，強化護理風險評估。

1,、落實責任制整體護理工作模式,，不斷強化護士專科護理建設(shè),，根據(jù)層級護士培訓要求結(jié)合實際工作制定培訓計劃并進行培訓,。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。

2,、結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程,、術(shù)前針的實施流程,、新入院穴位注射流程、科外檢查流程,、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程),，并實施。

3,、主動服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度，利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會,、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結(jié)改進護理工作,。

4,、采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施，進一步提高了大家的工作積極性,。

5,、深化護士禮儀培訓，提高護患溝通技巧,，增強責任心,，樹立良好的職業(yè)形象。

6、拓展大家的視野,，積極學習邊緣學科(心理,、營養(yǎng),、健康,、美學等)，豐富大家的知識,，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

1、結(jié)合本科實際情況,，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核,，提升辯證施護能力。

2,、認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,，找準存在的問題，開展積極有效的整改,。

3,、與醫(yī)生經(jīng)常交流學習中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識，不斷開展新的眼科適宜技術(shù),，并進行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4,、科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學習,，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的患者受益,。

1,、建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓方式,，實行目標考核機制,，提高科學化管理水平。

2,、通過對各級護士能力的考核培訓,，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

3,、針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

1,、帶動護理人員積極學習護理新知識,、新理論、新技術(shù)，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié),，積極撰寫論文。

2,、對帶教老師進行培訓考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學生實習結(jié)束時征求學生對帶教老師的意見,，及時進行整改,，從而達到帶教效果。

3,、對學生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。

1,、在護理工作中倡導“人文護理”,，讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞,、慎獨,、向上”的文化精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，強化服務(wù)意識,。

2、以護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關(guān)于護理方面的歌曲,、詩詞,、舞蹈、書畫等),，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,，激發(fā)大家的工作熱情，促使護理隊伍的良好發(fā)展,。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇二

一,、優(yōu)質(zhì)護理

繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，深化服務(wù)內(nèi)涵,，落實護士崗位管理,，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案，細化各項質(zhì)量標準,，制定健康教育路徑,，加強健康教育。

1,、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標,，建立完善的護士崗位管理機制,。按照科學管理、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護理崗位,，明確崗位職責，建立崗位責任制度,，提高管理效率,。根據(jù)崗位職責，結(jié)合工作性質(zhì),、工作任務(wù),、責任輕重和技術(shù)難度等要素,，明確崗位所需護士的任職條件,、護士的經(jīng)驗?zāi)芰Α⒓夹g(shù)水平,、學歷,、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機動護士人力資源庫,，動態(tài)調(diào)整，及時補充臨床護理崗位護士的缺失,，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應(yīng)急調(diào)配,。

2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責為基礎(chǔ),，以日常工作和表現(xiàn)為重點,，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核,?？己私Y(jié)果與護士的收入分配、獎勵,、評先評優(yōu)掛鉤,。形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制,，體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,。

3,、質(zhì)量標準細化：根據(jù)最新的《xxx》和三甲檢查反饋，結(jié)合我院實際情況,，完善護理質(zhì)量標準與評價體系,，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標,。

4,、加強健康教育，制定健康教育路徑,，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種?？萍膊〉慕】到逃齼?nèi)容，規(guī)范健康教育形式,，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合,，制定實施有計劃、有目標,、有評價的系統(tǒng)教育活動,，修訂完善各專科病人版《健康教育手冊》,，用通俗易懂的語言幫助患者理解,、掌握健康教育的內(nèi)容，促進正確觀念的形成,，提高宣教效果,，優(yōu)化護患關(guān)系，從而提高護理質(zhì)量,，促進患者康復,。

1、制定護理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求,，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術(shù)操作規(guī)范，要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,，符合我院的實際情況,，具有科操作性，完善修訂成冊,，全院護士人手一冊,，方便護士及時查閱。

2,、實行危重患者風險評估,，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng),，建立各項風險預(yù)警值,。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格,，具有可操作性,，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導,，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤。

3,、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》,，擴大護理會診范圍，并按照會診程序嚴格執(zhí)行,，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后,，保持后續(xù)關(guān)注度，對預(yù)后做好記錄,。護理會診單留存護理部,。

4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性,，解決臨床實際問題,，從全院危重、疑難,、復雜,、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房,，促進臨床科室之間的相互交流,，體現(xiàn)護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性,，培養(yǎng)護士分析問題,、解決問題的實際能力。通過查房能了解國內(nèi)外學術(shù)動態(tài),，提高護理人員理論水平,，開拓思維，開闊視野,。

5,、不良事件傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準,。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分,，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習,。

6,、加強風險評估及防范，開展疼痛評估,、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力,、壓瘡、跌倒墜床,、管路滑脫),，制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防范意識,，提高風險評估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制，提高護士的預(yù)見性和工作的主動性,，有效地防范風險的發(fā)生,，做到防患于未然，

7,、護理信息化建設(shè)：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑，科學物化護士勞動,。實現(xiàn)護理文書全部電子版,，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化,。申請購買使用護理辦公系統(tǒng),，逐步向無紙化辦公方向過渡。

1,、新護士規(guī)范化培訓：為加快新護士培養(yǎng),，使期盡快適應(yīng)臨床護理工作，制定新護士規(guī)范化培訓方案,，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓,，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓,，組織護理理論及操作考核,。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓科室不少于x個，每個科室不少于x個月,，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫ǎ嗈D(zhuǎn)培訓需在工作后x年內(nèi)完成,，考核合格后方可晉級xx護士,，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤,。并采用雙向考核辦法,，保證培訓效果,。

2、加強重點科室的準入培訓：對icu,、ccu,、ricu,、eicu,、picu、手術(shù)室,、血透室,、消毒供應(yīng)中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓，且掌握相關(guān)理論及技能后,，方可取得相應(yīng)的準入資格證,。根據(jù)科內(nèi)嚴格的專科培訓,，通過本?？葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后,，方可授權(quán)單獨值班,。

3、調(diào)整應(yīng)急護士隊伍,，進行規(guī)范化的應(yīng)急護理小組培訓,。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量，要求工作3年以上,，至少輪轉(zhuǎn)過x個科室,，具有一定臨床經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定,、工作責任心強，有較強的適應(yīng)能力和應(yīng)急能力,。進行規(guī)范化的應(yīng)急護理小組培訓，通過相關(guān)理論技能的考核后,，方可取得應(yīng)急護士資格。

4,、細化?？菩〗M，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據(jù)我院?？谱o理的發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)揮?？谱o士的作用,，制定專科護士結(jié)業(yè)后的培訓和工作開展計劃,，細化?？菩〗M，擴大組員范圍,，以點帶面,，提升?？菩〗M影響力,，在保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量的同時提升專科護理水平,，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。

1,、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面,，全面提升全院護理人員的科研能力和水平,，鼓勵支持護理人員申報科研課題。

2,、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會,，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧；提升高年資護士書寫論文的水平,，拓寬護理人員的視野,，提高護理理論水平。

3,、鼓勵各?？粕贽k專科護理方面的繼教學習班,，探討?？谱o理熱點、難點問題,，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺,，提升專科護理水平,。

4,、積極申報省特色重點專科及國家重點?？?。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇三

一,、培訓目標

鞏固專業(yè)知識，提高專業(yè)技能,，注重抓好三基（基本理論,、基本知識、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合,，在工作中要求了解各種工作職責與流程,，嚴格進行各項護理技術(shù)操作訓練，熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作,。

（一）理論培訓

1,、以三基訓練為基礎(chǔ)。

2,、重點培訓辦公護士,、總務(wù)護士、責任護士等崗位的眼科工作流程,。

3,、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。

4,、了解眼科常用藥的作用,、不良反應(yīng)。

5,、掌握病人的入院,、術(shù)前、術(shù)后,、出院等健康教育,。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理,。

（二）技能培訓

1,、掌握十五項護理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護理部操作訓練要求,。

2、掌握?？萍夹g(shù)操作,，如點眼藥水法、涂眼藥膏法,、剪睫毛法,、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等,。

（三）護士禮儀培訓

1,、培訓護士著裝禮儀,，包括著裝儀表、淡妝上崗等,。

2,、培訓護士一般禮儀，包括站姿,、坐姿,、蹲姿、行走等,。

3,、培訓見面禮儀，包括路遇禮儀,、上下樓,、乘電梯禮儀等。

4,、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等,。

第x周

1、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境,、布局、物品放置和各班工作職責,、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度，著重強調(diào)“三查七對”,，無菌操作和消毒隔離制度,；要求新護士著裝整齊，語言謙和,，工作要認真,、仔細、虛心好學,，明確本科室工作任務(wù),，按工作要求，制定切實可行的帶教計劃,，合理安排基礎(chǔ)護理操作和技術(shù)性操作,。計劃一式兩份，讓新護士做到心中有數(shù),，充分調(diào)動教,、學雙方積極性。

2、講解新病人入院,、出院程序,，眼科常見疾病的病情觀察及術(shù)前、術(shù)后的護理要點,，眼科常用藥物使用注意事項,。

3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終,，使其嚴謹工作態(tài)度,，培養(yǎng)法律意識?！吧鳘殹笔亲o士工作中的基本要求,，如操作前洗手，旁邊無人時,，洗手是否符合要求,，完全取決于護士的職業(yè)道德。

第x周

1,、掌握眼科新入院,、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼,、備皮的指導方法,。

2、示范操作術(shù)前準備及術(shù)后護理技術(shù)操作如剪睫毛,、沖洗淚道,、沖洗結(jié)膜囊、冷,、熱敷的指導,。并在帶教老師指導下進行操作。

3,、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測量及記錄,、常見藥物過敏試驗的配制方法、結(jié)果觀測,、無菌操作,、吸氧、各種注射方法）,。

第x周

1,、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。

3、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序,。

4,、準確填寫護理首頁及記錄。

5,、能單獨值班,，工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術(shù)操作,，無差錯事故發(fā)生,。

第x周

1、對新護士進行月考核,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓,。

2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,，有針對性地予補差補缺,。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇四

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊,、科學研究,、教學評估、新技術(shù)新項目,、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績,，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃：

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點,，建立各項管理制度,，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度,、床位分配管理,、門診管理制度、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。

1.選派x名青年骨干到xx省人民醫(yī)院進修學習半年。

2.強化內(nèi)部練兵,，堅持每月一次科內(nèi)學術(shù)報告會,，促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,，促進他們迅速成長,。

1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機,，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高,，20xx年度小切口xxx技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，回科后負責專門開展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4.加強視光學中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

5.強調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)專科學科,，有一定的科研底蘊和科研實力,，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學科人才,，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題,。強調(diào)科研為臨床服務(wù)，注重其研究結(jié)果的實用價值,。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學術(shù)論文x篇以上,。

2.利用xx省中醫(yī)眼科學會、xx省中西醫(yī)結(jié)合眼科學會設(shè)在我科的條件,，定期開展各類學術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術(shù)交流,、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力,，特別是要重視學位論文質(zhì)量,。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學科的亮點,，形成自己一定的教學特色,。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇五

在這一年來，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導運籌帷幄,，領(lǐng)導有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通,，可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強其治療信心。

三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達xx%以上，總有效率xx%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

20xx年工作計劃

一,、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微,。

二,、加強業(yè)務(wù)學習，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,；

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風險,，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇六

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1、重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導,、關(guān)愛,、支持,、傳、幫,、帶直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試,、考核x次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四,、加強護理過程中的安全管理。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

六、住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制,。

七、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

九,、不斷加強醫(yī)護，護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作，增進協(xié)調(diào),，處理好人際,、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

十,、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。

十一、抓好護士業(yè)務(wù)學習及護理查房,，增強科研意識,，不斷探索進取。

十二,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標準,。

十三,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,，不定期考核，增強法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護自己。

十四,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學,。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇七

周一查急救物品,、無菌物品、急救藥品

周二護理文書,、大查醫(yī)囑

周三病房管理,、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一,、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂,，個別病人使用小電鍋熱飯,。

二、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,，三短七潔未達到質(zhì)量標準,。

三、技術(shù)操作：有x名護士考核中心吸痰術(shù),，存在問題：操作過程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四,、消毒隔離：對x個班次進行檢查考評，存在問題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期,；無菌盤超過x小時。

五、護理文書：檢查體溫單xx人次,，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單xx人次,，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄xx人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析,，查找存在問題的原因,，分析可能引起的不良后果，使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識,。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,，主管護士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復多次練習,，力求精益求精,；治療班（x-x班）要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次,，避免遺漏,；護理文書的書寫主要是要加強責任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復強化,，主管護士要及時評價，持續(xù)改進,。

眼科年度護理工作計劃 眼科護理計劃篇八

20xx年護理工作將以“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理”為工作重點,，體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式,，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,，優(yōu)化護理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要,，現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下：

（1）創(chuàng)新管理機制,，促進管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制,，推動護理管理的創(chuàng)新,。建立科學的考評機制，引導護士隊伍健康發(fā)展,，同時建立激勵機制,，調(diào)動護士積極性。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,。

（2）深化護理模式改革，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),。推行責任制整體護理工作模式,，切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處置,、心理支持、溝通和健康指導等護理職責,。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房xx%的基礎(chǔ)上,，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

（1）按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學習積極性和主動性,。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，組織考核,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護士，在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,，除集中考核外,，要求在實際工作中加強抽考。護士至少每半年組織操作,、理論考試各一次,。

（4）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護理部組織的業(yè)務(wù)學習外,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高專業(yè)水平。

（1）召開護士長專題會議,，主要是更新管理理念,、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，明確當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.

（2）加強護士長目標管理考核,，平時考核與季度考評、年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評,、科室評優(yōu)等掛鉤。

（3）進一步推廣開展優(yōu)質(zhì)護理工作,，推動護理管理規(guī)范化,、科學化、精細化,。抓好重點環(huán)節(jié)管理,，提高管理效率。

（1）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（2）建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（3）加強護理不良事件管理,。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見,。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視,，認真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查,、及時上報,，組織討論，提出針對性的改進措施,。促使全體護士舉一反三,，從錯誤中學習總結(jié)教訓，避免同樣錯誤再次發(fā)生,。

（4）加強護理過程中的安全管理,。

繼續(xù)加強護理安全二級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

（5）圍繞醫(yī)院工作重點,，合理配備及安排護理人力，把護士還給病人,，讓護士更貼近臨床,、貼近病人。

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，增強護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（2）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出并落實改進措施,。

（3）在推進優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新護理服務(wù)舉措，優(yōu)化工作流程,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，進一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，提高病人滿意度,。