制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

成本會計月度工作計劃篇一

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章?？偨Y(jié)這一個月,，我們部門積極配合系里的各項號召，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動,。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會,，豐富大學(xué)生生活,。

具體工作在以下方面展開：

一、常規(guī)工作

1,、做好各項會議的通知,、記錄和考勤登記,，以備查閱。

2,、做好各部門活動經(jīng)費的預(yù)算,、支出、收入登記,，認(rèn)真細(xì)致,，一點也不馬虎。

3,、認(rèn)真寫好本月活動簡報,。它的內(nèi)容體現(xiàn)著我系的風(fēng)采,，我們必須寫好,。

二,、納新工作

1,、完善與整理新干部信息表,，讓10級、11級系干更好的融合到一起,。

2,、協(xié)助組織部開展晨訓(xùn)活動,，也許我們所做的事情不多，可是它讓我們更加的團結(jié),。

三,、配合工作

1,、配合開展校運會,，這是一次大型活動，只有大家積極配合,，才能把它做好，在此次活動中,，我部門充當(dāng)了啦啦隊的角色，每個人都很賣力,，那一句句充滿激情的“加油”是我們最好的見證,。

2,、配合系部舉行優(yōu)秀班級答辯賽,，此次活動中,，我部門主任榮當(dāng)主持人,，將活動進(jìn)行得有聲有色,，其他人員也作為觀眾積極參與,，認(rèn)真做好筆記,。

四,、整理工作

1,、整理本月份大型活動的計劃與總結(jié),，計劃是開端,，總結(jié)是結(jié)尾,，有始有終是我們的宗旨,。

2,、做好校運會以及優(yōu)秀班級答辯會的資料總結(jié)整理，相信我們的下一次活動會更加精彩,。

團學(xué)聯(lián)辦公室的工作有其突出的地方，但也有不足的地方,，我們所有人員將團結(jié)合作,，積極進(jìn)取,，再接再厲,。在接下來的工作中，我們將做好工作計劃,，爭取把學(xué)生會的工作做得更好，爭取更好的為同學(xué)們服務(wù),，為學(xué)生會的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的力量,！

成本會計月度工作計劃篇二

1.開展“十二五”規(guī)劃相關(guān)課題的前期調(diào)研工作，月度工作計劃,。

2.編制20x0年本委宣傳工作計劃，并下發(fā)各科室,。

3.做好寧波招商活動的后勤服務(wù)工作。

4.做好兩會期間的信訪維穩(wěn)工作,。

5.迎接創(chuàng)建法治江蘇先進(jìn)（縣）市的檢查,。

6.與幫扶村共商發(fā)展規(guī)劃,。

7.與機場共建單位開展一次活動。

8.行政執(zhí)法證申領(lǐng)和年檢工作,。

9.做好月度四套班子交流材料準(zhǔn)備。

10.印發(fā)本委20xx年工作要點,。

11.做好信息報送工作,。

12.做好沿江辦日常工作。

13.做好掛鉤片,、重點企業(yè)、重大項目服務(wù)工作,。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本會計月度工作計劃篇三

即將迎來的是本學(xué)期的第三個月,，在丹桂飄香的季節(jié)里,，在校團委,、院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和殷切關(guān)懷下,，旅游與城市管理學(xué)院的文藝部以更加飽滿的熱情和更加積極的態(tài)度迎接本學(xué)期的工作。我們文藝部已配合老師的工作并開展了一系列有助于豐富大學(xué)生活的活動,，創(chuàng)造了一個良好的生活學(xué)習(xí)氛圍,，使我院學(xué)生形成了一種積極上進(jìn)、樂觀向上的生活學(xué)習(xí)態(tài)度,。

在此對接下來的的11月文藝部的工作作出以下規(guī)劃：

第一階段：繼續(xù)完善迎新晚會的準(zhǔn)備工作,，針對主題安排晚會的演出項目及考慮晚會的舞臺布景問題，布景方面需考慮多方面的問題,，并就這些問題進(jìn)行討論分析,，考慮到節(jié)目策劃,、資金、舞臺大小和規(guī)劃,、主題與布景的契合性等問題,。主題要求鮮明、新穎,，舞臺布景需凸顯、炫麗,，演出項目激情,、充滿活力，我們將初步確立迎新晚會要達(dá)到的效果,，并安排相應(yīng)的工作人員拉贊助以及對此屆迎新晚會的先期宣傳事宜,，還有就是為保證節(jié)目的質(zhì)量,，推出精品,，將采用三次審核的方法。

第二階段：開例會將安排各人的任務(wù),，從部長到委員皆以飽滿自豪的心態(tài)迎接此次活動,。接下來將會安排晚會的彩排,，最后就是要求晚會部門人員要時刻保持警惕直到晚會結(jié)束,。

第三階段：在迎新晚會正式開始前一周開始準(zhǔn)備一二九大合唱的相關(guān)事宜,。找老師以及選擇合適的曲目，告別晚會之后,，從各班推人上來，并開始組織各班的合唱事宜,。

成本會計月度工作計劃篇四

忙碌的工作已經(jīng)結(jié)束,?；仡欉^去的工作,，我們收獲良多,。讓我們整理一下過去的工作,，寫一份工作總結(jié),。下面是小編精心整理的最新成本會計月度工作總結(jié)8篇(通用),，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

20__年是我從事會計工作的第一年,，這一年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，同事的幫助,，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高,。

作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部職責(zé),。在工作方面：認(rèn)真審查各部送來的申購單,、直撥單,、倉庫領(lǐng)料單,、物資報損單，做好相關(guān)記錄;及時完成憑證項目的編制工作;月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點,，將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表,，對各類會計檔案的歸檔;次月初做出成本報表。根據(jù)各類報表中的數(shù)據(jù)做出成本分析表,。查出成本高、低原因,，上報財務(wù)經(jīng)理; 月初與各供應(yīng)商核對賬款;公司各項合同的歸類存檔,，合同臺賬的完善;部門人員的考勤統(tǒng)計;年中及年終固定資產(chǎn)盤點;其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項;

通過一年的工作實踐,，發(fā)現(xiàn)自身不足：自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,，對各項材料價格不敏感,，對公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時反應(yīng),，造成與其它部門之間的溝通延誤。

20__年計劃：管理創(chuàng)利,，酒店通過狠抓管理,，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費用、物料消耗,、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制;更好的與其它部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神;加強業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

20__年__銀行__支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù),、有效發(fā)展、以人為本,、構(gòu)建和諧”的核心理念,，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實任務(wù),、明確責(zé)任”,，扎實推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理，對外著力打造“__銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度,。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,，20__年__支行財務(wù)會計部認(rèn)真領(lǐng)會,、學(xué)習(xí)各項文件指示精神，全面貫徹,、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度,、法律法規(guī),，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律，不斷探索新方法,，總結(jié)新經(jīng)驗,，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗,，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律,，一潭死水，老員工有了新干勁,，老工作有了新成績,。下面對20__年,，__支行財務(wù)會計工作的整體情況進(jìn)行總結(jié),。

一、20__年財務(wù)經(jīng)營成果概況

財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,，對于反映真實的經(jīng)營情況,，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,，財務(wù)會計部嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算,，提供真實可靠的財務(wù)狀況說明,，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù)。同時,，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,，我行歷來重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來,，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20__年我行各項收入總額為x元,，其中貸款利息收入x元，金融機構(gòu)往來收入x元,，中間業(yè)務(wù)收入x元,，手續(xù)費收入x元，營業(yè)外收入為x,。20__年我行各項支出總額為x元,，其中存款及債券利息支出x元,，金融機構(gòu)往來支出x元,，管理費用支出x元(其中固定資產(chǎn)折舊支出x元),，主營業(yè)務(wù)稅金及附加x元，其他支出x元,。收支相抵20__年我行純損/益x元,。

2,、存款情況及構(gòu)成截至20__年x月x日，我行存款總額x元，其中企業(yè)存款x元(含保證金存款x元),，財政專項存款x元,，其他存款x元,。

3、貸款發(fā)放和收回情況20__年初我行貸款總額x元,，全年累計發(fā)放貸款x元,，累計收回貸款x元,，年末貸款總額x元。20__年我行僅發(fā)放了__收購貸款,，所以20__年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由__收購貸款構(gòu)成。

4,、貸款利息收取情況20__年初表內(nèi)x科目無余額,，表外x科目收方余額x元,，全年收方發(fā)生額x元，付方發(fā)生額x元,，年末收方余額x元,。20__年表內(nèi)應(yīng)收利息x元,，表外應(yīng)收利息x元,，實際收回利息x元，其中：20__年共收取表內(nèi)利息x元,，所收利息全部為x流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息x元,，其中中央財政補貼x元，地方財政補貼x元,，企業(yè)自籌資金x元,。20__年核銷x呆賬貸款利息x元,，計息沖正金額合計x元，收息沖正金額合計x元,，表內(nèi)沖表外利息金額為x元,。

5,、截至20__年x月x日,，我行固定資產(chǎn)賬面余額x元，累計折舊x元,，固定資產(chǎn)凈值x元,。20__年我行全年共購置固定資產(chǎn)x項,，增加固定資產(chǎn)賬面余額x元,。20__年我行報廢固定資產(chǎn)x項,，沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元,，形成營業(yè)外支出x元,。

二、轉(zhuǎn)變會計核算理念,，提高會計管理水平

20__年至20__年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，從20__年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線,，到20__年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼20__年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新,、高效運轉(zhuǎn)。三年來20__財務(wù)會計工作從核算形式,、業(yè)務(wù)手段、管理理念,、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,，全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下的工作：

變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路,，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下,，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的,，無法滿足決策的需要,。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革,，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證,。另一方面在今年x月起,，我行實行了管理費用報賬制,，為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評績效上來,。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計理論，并結(jié)合20__發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來,，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

20__年3月4日,，我滿懷希望和激情來到了深圳市__有限公司,，通過面試與領(lǐng)導(dǎo)的交流之后,，最后確定我在公司的財務(wù)部工作。轉(zhuǎn)眼間,，三個月的時間就過去了,，我的試用期也結(jié)果,，在此轉(zhuǎn)正申請的同時，對自己過去三個月的工作情況予以總結(jié),。

通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,，讓我受益匪淺,。首先,，讓我獲得了理論與實踐進(jìn)行結(jié)合的機會，使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗,，一切理論都是空談,，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認(rèn)識,。更為重要的是：對于人與人之間的溝通,、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,，要想做好工作,，首先要學(xué)會怎么樣去做人,。

為人處事方面,，財務(wù)部門是一個要求細(xì)膩的部門,，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心,。大家都清楚,，財務(wù)部都是女同事多,，男同事比較少,，所以我心里還會有些緊張,，心想,，會不會與她們格格不入呢，沒有共同語言呢,。我剛進(jìn)入公司的第一天,，自己辦公室的同事對我就很熱情,，對我很是照顧,，使我感覺,，自己先前的擔(dān)心完全是庸人自擾。這是一個融洽的集體,，團結(jié)的集體,，和諧的集體,，親切的集體,。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情,，用最真誠的心與同事交流著,。與他們一起上班,，感覺輕松自在，不像其他公司那樣,，同一辦公室同事一天都沒有幾句話說。工作期間,，他們幫過我很多,，包括工作上的和生活上的,，經(jīng)常有工作上的問題請教他們,，他們都是很耐心的幫我解答，下班之余,，大家也會一起聊天,，談?wù)撟约旱氖斋@，或是心情,。領(lǐng)導(dǎo)對我也很照顧,，經(jīng)常會問我有沒有什么困難,，有困難就提出來，大家一起解決,，我們是一個集體。而對于領(lǐng)導(dǎo)的話,，我是完全服從,。與其他部門同事之間，見面也都會打招呼,，與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好,?？偟膩碚f，這三個月的時間,，我與同事的相處是很融洽的,，能夠很快的融入他們,，大家一起工作，相互照顧,。

工作業(yè)務(wù)方面,，在來到__之前,，我是在一家國企的財務(wù)部門工作的,，由于分工比較細(xì),，我一直都是接觸的銷售會計這一塊的業(yè)務(wù)。因此,，我的熟練技能也比較單一,。而來到__之后,，由于公司是剛起步的，配套軟件還沒有到位,，因此只能用手工記賬,，而且還要操作全盤的賬務(wù)。剛開始著實壓力很大,，雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實,，但畢竟實際工作跟理論還是有很大差別的,，而且我也有差不多兩年沒有用手工記賬了,，手工記賬的一些要點也有一些生疏。然而,，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信心滿懷,，不管怎樣，我都不能令領(lǐng)導(dǎo)失望,。因此,，我只能在工作的同時,，不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識,。三個月的財務(wù)工作,，從編制記賬憑證到登記賬薄，出具財務(wù)報表,，全部都是手工處理，由于我的認(rèn)真和勤勞,，每次都能及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),，因此，我對自己的工作成果還是比較滿意的,。這段工作時間中,，我接觸到了稅務(wù)，行政,，成本,，材料，銷售,，報表等幾大類的內(nèi)容，接觸到了我以前沒有接觸的知識,，感受到了以前沒有感受到的氣氛,。

20__年一年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，一年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作,。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改,。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

二,、與成本會計交接，交出成本崗位工作,，與原財務(wù)部長交接,，接手財務(wù)部工作。

(一)__根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

(二)__末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票,。

3、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4、做好賬目核對,，完善交接手續(xù),。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性,。

__接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作,。審核__憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好__結(jié)賬工作,。

作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重,。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了,，盤點不但能夠使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

經(jīng)過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到此刻的不斷提高,。正如我們所供給的報表一樣，從最初的中,、西廚房表報,、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表,、各部門維修費用報表,、洗衣報表、月底的分析報表等等,。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作本事,。

經(jīng)過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與提議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自我的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫忙,，我以往失落過,、沮喪過也以往沾沾自喜開懷大笑過，不管怎樣說我走過了這一年,，我的得到了很多也充實了很多,，感激我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫忙以及支持。

下一年的計劃:

1,、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人本事,。

2、供給精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作,。

3,、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實相符。

4,、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

x年x月下旬到職__成本會計崗位,，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，基本完成各項工作任務(wù),。

但是由于本人對成本核算工作了解時間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù),，還肩負(fù)著降耗減成本的重任,，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個月的工作情況,。

首先總結(jié)完成的工作：

1,、日常報送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章,、生產(chǎn)訂單情況檢查通報,、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤,、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理,、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作;

2,、每月下旬美達(dá)股份會計核算部預(yù)算的提報,、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢查通報、月度收入預(yù)算匯總,、月度費用預(yù)算匯總表等的編制;

3,、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表,，對當(dāng)天盤點結(jié)果進(jìn)行抽查并落實差異原因;

4,、月末結(jié)賬：

下月費用、作業(yè)量計劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng),，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評估標(biāo)記,，將當(dāng)月實際制造費用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心，實際成本分割,，計算實際作業(yè)價格,，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單，對訂單進(jìn)行差異結(jié)算,，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運行,，外幣評估，往來清帳,，應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

5,、月初財務(wù)報表編制上報：

內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制，積壓庫存匯總,，費用,、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出,、人均效能,、存貨余額、內(nèi)部損益,、無形資產(chǎn),、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制，以及資金占用,、銷售分析等表的編制上報;

6,、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7,、外部審計需要提供的資料搜集,、報送。

到職成本會計五個月來,，每天圍繞本職工作在努力,，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望,、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1,、報表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差,，需要科長檢查指正;

2,、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差,，降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步,。

分析原因可能主要有二：

1、未深入生產(chǎn),，了解生產(chǎn),，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施;

2,、對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹,，不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素，進(jìn)而推動降成本;

3,、對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

針對以上不足,，在今年下半年的工作中,，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,，真正將公司降成本工作落到實處：

1、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,，保證報表100%正確;

2,、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;

3,、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

4,、不斷學(xué)習(xí)更新財務(wù)知識,，自我完善，做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,，緊隨時代發(fā)展的步伐;

5,、經(jīng)常總結(jié),，反思自己的工作方式,、工作方法，創(chuàng)新工作思路,，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議,，爭取將工作的意義最大化。

您好!

時間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了,。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐,。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下：

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,，積極合作;

二、能夠做好本職財務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批,、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);合同印花稅稅金計提工作,。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務(wù)會計馬昱,，確保稅金及時繳納;

三,、個人不足之處

1、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

2,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作,。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了——年公司11月份前的成本會計工作，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、主要工作：

成本會計的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,，車間的機物料耗費,，車間工人的工時、工資,，當(dāng)月費用,，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用,。

二,、在工作中存在以下問題：

1、各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用,，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,，因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

雖然自——月起,，雙面膠,，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,，領(lǐng)用部門也有填寫,。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差,，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料,，但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題,。本人建議,，自——年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管,。

2,、公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn),。

3、各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異,。因為公司各月的費用比較大,，工時不準(zhǔn)對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的,。

以上問題如果得不到解決,，成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,，因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。

同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題,，爭取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的,。

作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重,。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了,，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報表一樣,，從最初的中,、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表,、各部門能耗報表,、各部門維修費用報表,、洗衣報表、月底的分析報表等等,。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力,。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,，我曾經(jīng)失落過,、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年,，我的得到了很多也充實了很多,，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃：

1,、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力,。

2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作,。

3,、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實相符,。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,，基本完成了成本會計工作，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、主要工作：成本會計的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,，車間的機物料耗費,，車間

工人的工時、工資,，當(dāng)月費用,，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產(chǎn)品的成本及各項費用,。

二,、在工作中存在以下問題：

1。各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機種領(lǐng)用,，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上,，因此成本會計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

雖然自12月起,，雙面膠,，保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用

后，在生產(chǎn)時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,，領(lǐng)用部門也有填寫,。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實際結(jié)存的實物數(shù)量有一定的偏差,，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機種耗用此材料,，但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管,，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題,。本人建議,，自20__年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管,。

2,。公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低,。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

3,。各產(chǎn)品在報表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實際耗用的工時是否有差異,。因為公司各月的費用比較大，工時不準(zhǔn)對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動,。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實的,。

以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異,，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,，因為它并不能真實的反應(yīng)各產(chǎn)品的實際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年里,，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實際成本的,。

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成本會計月度工作計劃篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！時間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了,。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐,。

下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)如下：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作,；同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,；團結(jié)同事，積極合作,。

已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,，其他各項報表及時更新。 兩個月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。

主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。 針對上述不足,，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力，為公司的發(fā)展而努力,?！?畢業(yè)出來社會工作近三年中，兩年是從事成本核算工作,。走過好幾家企業(yè),，接觸過sap、infor,、用友,、金蝶erp軟件，采用過分步法、品種法,、分批法核算,，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工作中心,、成本還原,、因素分析、結(jié)構(gòu)分析,、完全變動成本分析,、非正常損失跟蹤,、損耗浪費分析,、毛利率分析、量本利分析,、替換材料考核等,。

為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)驗,。

一,、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。成本都是由料工費三部分組成,，材料一般占大部分,。占用企業(yè)流動資產(chǎn)最大的是存貨（材料、產(chǎn)品,、在成品）存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期,，銷售接單與排產(chǎn)模式，采購到貨周期,、采購成本與材料價格趨勢,，pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實相符,。企業(yè)比較混亂,，管理水平較低的企業(yè)賬實不符，收發(fā)記錄錯亂不齊,。這是倉庫管理的難點與重點之一,。規(guī)范物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類命名,，應(yīng)考慮到簡便操作易記憶與區(qū)分,；物料存放方式；計量單位的設(shè)定,；收發(fā)流程的控制,。

二、成本核算流程設(shè)計。

三,、成本分析,。

四、成本控制決策,。

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利,；并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋,，如何查錯,，如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職,，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫,、公司原材料庫,、沈陽庫、濟南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）,。

七、接手運費的登記工作,。由于開始時未交待明白,，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對,，目的是要達(dá)到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。 總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。

具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強,、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作,，做到賬賬相符，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時,、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本,。

成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。 （二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票,。

3、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4、做好賬目核對,，完善交接手續(xù),。

6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

您好,！時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了,。雖然時間不長,，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。

下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：

責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計中心（車間,、技術(shù)、經(jīng)營,、管理部門）,。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo),，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,，實行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算。按照這種制度,，于是,，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。 現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他 職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測是成本決策的前提,，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗,，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外,，在柳機成本核算采用定額成本法,，產(chǎn)品成本計算采用分類法。

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作,，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作,。

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,，思想上進(jìn),，積極主動，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí) 本崗位的相關(guān)知識,，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí) 及專業(yè) 培訓(xùn)，工作中立足本崗位,，虛心向老師傅請教,。

（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì),，團結(jié)同事,。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,；團結(jié)同事,，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外,，我會充分利用業(yè)余時間進(jìn)入公司內(nèi)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。

（二）能夠做好本職財務(wù)工作,。作為一名制造企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,，及時跟進(jìn)費用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作,，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外,，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作,。

（一）實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間,，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措,。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財務(wù)知識還不夠,，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。

（二）理論聯(lián)系實踐不緊密,。剛開始,，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作,。

（三）成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù),，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),，認(rèn)真做好成本分析,、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,，上升到成本管理,、管理會計的高度。

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,，我需要從以下幾個方面努力：

（一）注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

（二）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

（三）加強理論學(xué)習(xí),，做好知識更新,。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系,。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作,，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧！作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,！以下是我對財務(wù)工作的一些想法： 降低成本使公司利潤達(dá)到最大化。在柳機,，銷售市場基本沒有什么 變化,，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的.情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈,。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機實際,，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本,、銷售成本等,。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,，這就需要公司全方位,、全過程、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合,。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來很大的效益。 成本管理是財務(wù)工作的核心,。成本核算是財務(wù)會計的范疇,，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。

成為一名合格的財務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。 科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇,。市場競爭日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢,。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益,。我個人認(rèn)為公司可以適時朝這個方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系。 以上僅僅是我個人一點膚淺的認(rèn)識,，由于剛剛踏上工作崗位,，還對具體實踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)驗不足,，這是我需要繼續(xù)努力的地方,。可能這些想法不具現(xiàn)實性,，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑€請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，我將虛心學(xué)習(xí),。 最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

首先總結(jié)完成的工作：

2、 公司每月的挖潛目標(biāo),，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差,，降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。

分析原因可能主要有二：

3,、 對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

1,、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,，保證報表100%正確；

3、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題,；

5、 經(jīng)?？偨Y(jié),，反思自己的工作方式、工作方法,，創(chuàng)新工作思路,，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議，爭取將工作的意義最大化,。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續(xù)互相理解,、互相支持,，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來,！

課程簡介 《成本會計》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,，通過一系列的方法進(jìn)行歸集、分配,，從而計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,，為企業(yè)進(jìn)行成本管理、計算損益提供真實,、準(zhǔn)確的成本信息,。另外，根據(jù)提供的成本信息編制成本計劃,、成本報表,，同時進(jìn)行成本控制和成本分析，為企業(yè)降低成本,、提高經(jīng)濟效益服務(wù),。

成本會計是通過成本計算工作，計算出產(chǎn)品的總成本和單位成本,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的成本信息,，以便于進(jìn)行成本預(yù)測、決策,、控制,、分析和考核的一種管理方法。通過本課程的學(xué)習(xí),，使學(xué)生掌握成本會計的基本理論和方法,，能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用進(jìn)行歸集,、分配后，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鐾旯ぎa(chǎn)品和在產(chǎn)品成本,；通過成本核算所提供的信息能進(jìn)行有效的成本控制,、編制成本會計報表、進(jìn)行成本分析和考核,，為企業(yè)降低成本,、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

預(yù)修課程

中級財務(wù)會計

課程結(jié)構(gòu)

本課程教學(xué)由以下幾部分組成：

1．課前準(zhǔn)備：

（1）閱讀教學(xué)計劃相關(guān)問題,；

（2）閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補充材料,；

（3）復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容。

2．授課階段：

（1）講授基本原理與方法,；

（2）討論重點、難點問題,；

（3）習(xí)題與案例解析

3．課后復(fù)習(xí)

（1）個人作業(yè)

（2）小組作業(yè)

教材及參考資料

1．主要教材：

歐陽清 萬壽義主編：《成本會計》,，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2004年 月版,。

2．參考資料：

學(xué)時分配

學(xué)時分配表

教師教學(xué)工作計劃,，由任課教師制定，教研室討論通過,，系（部）主任審查批準(zhǔn)后向?qū)W員宣布執(zhí)行,。此計劃必須在開學(xué)前制訂，開學(xué)初第一,、二周內(nèi)討論審查結(jié)果,。計劃制定后，必須認(rèn)真執(zhí)行,，不得隨意變動,，如需變動，須經(jīng)教研室同意,，系（部）主任批準(zhǔn),。教研室要檢查計劃執(zhí)行情況。此計劃一式兩份,，一份教師自存,，一份經(jīng)系（部）主任審查批準(zhǔn)后由教研室存檔。

教 學(xué) 進(jìn) 度

主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,，工資社保審核,，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對賬,，存貨盤點,，礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等,。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位,。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù),，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前,，我的工作主要是成本核算、成本分析,。另外,，在板材成本核算采用分批法核算。

在做實習(xí)生的3個月里,，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,，成為成本會計后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配，成本核算及成本分析的工作,。能夠做好本職財務(wù)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識,，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會計的工作流程及方法,，每月能按時整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。

雖然能按時按流程完成工作,，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題,。這些問題在當(dāng)時都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足,。

1,、經(jīng)驗不足，要學(xué)習(xí)的還有很多,。許多問題都是課本里沒有的,，實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的,，短時間的接觸也只能學(xué)到皮毛,，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

2、理論與實踐脫節(jié),。理論往往不能很好的運用在實踐上,，這一點也是需要加強學(xué)習(xí)的，因為理論與實踐脫節(jié)的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻,，二是實際工作不了解,。

3、成本工作不到位,。成本核算是為成本管理服務(wù)的,，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒有良好的成績,。

4,、學(xué)習(xí)不主動。這是一個很大的弊端,，惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習(xí)的時間,，每日按部就班，感覺喪失了斗志,。

這么長時間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題,。

1,、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進(jìn)行了一次

大的調(diào)整（假退庫),兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物三個方面,，都保持了一致,，但從六月直到年底還是對不上，這可能是系統(tǒng)的原因,，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,，每次都說是由于系統(tǒng)誤差，這也為一些人為的因素找足了借口,。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況,。

2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集,。這也是從年頭整頓到年尾的問題,，時間長的拖沓會使加工廠和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人,。

財務(wù)部內(nèi)部也存在著分配不明確,、工作缺乏主動性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù),，互相推卸責(zé)任的情況,。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到,。這一個是要加強溝通，一個是要明確崗位責(zé)任,，主動去追自己的工作,。

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

（一）注意積累實踐經(jīng)驗,。多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

（二）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

（三）加強理論學(xué)習(xí),，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系，并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去,。

（四）了解其他崗位工作,，深入整個會計核算管理流程。財務(wù)部六個人的崗位,，職責(zé)分明,，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解,，只有了解熟悉其他人的崗位,，才能在工作中互相理解，互相支持,，并學(xué)習(xí)到更多的知識,。

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作,，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,。以下是我對財務(wù)工作的一些想法： 公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本,、采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的,。成本降低不僅僅是成本核算財務(wù)部的工作,，更是整個公司的工作，需要各部門的聯(lián)動配合,。也許實行起來會比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力，定會帶來很大的效益,。

成本管理是財務(wù)工作的核心,。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

要學(xué)習(xí)的還有很多,，未來的路也還很長。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和照顧,，希望以后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，共同發(fā)展,。

１、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)。（組織機構(gòu)與部門）

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算；登記帳簿,；對帳,，結(jié)帳；編制財務(wù)報表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

２,、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

３,、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴(yán)格審核報銷憑證,，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費用開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。采取行政負(fù)責(zé)、工會參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,，車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，專門部門負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

2015年是我從事會計工作的第一年,，這一年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，同事的幫助，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高,。

通過一年的工作實踐,，發(fā)現(xiàn)自身不足：自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,，對各項材料價格不敏感,，對公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時反應(yīng),，造成與其它部門之間的溝通延誤,。

2016年計劃：管理創(chuàng)利，酒店通過狠抓管理,，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支，合理用工等,，在人工成本,、能源費用、物料消耗,、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制；更好的與其它部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神；加強業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

成本會計月度工作計劃篇六

時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的成本會計月度工作總結(jié)5篇(精選),，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

1. __年工作總結(jié)

1.1 成本核算：根據(jù)收費室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，每月月底和供應(yīng)商掛賬,，分?jǐn)偵a(chǎn)成本(包括原材料、水費,、電費,、直接人工等等);根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫;

1.2 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會計提供的收入明細(xì)表及期間費用(包括管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)，利用相對數(shù),、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費用率分析報告

1.3 成本分析：月底結(jié)賬后,，根據(jù)生產(chǎn)成本，利用比率分析法,、因素分析法,、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告

1.4 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析,。

1.5 按內(nèi)審要求,，做相關(guān)財務(wù)部的內(nèi)審文件，配合辦公室做好內(nèi)審工作

1.6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;了解財務(wù),、生產(chǎn),、庫房等各部門制度及環(huán)境

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本,、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時,，確保其數(shù)據(jù)的真實,、準(zhǔn)確、及時,，在實際工作中,，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān),，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題， 并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

2. 20__年工作計劃

2.1 成本核算：根據(jù)收費室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月月底和供應(yīng)商掛賬,，分?jǐn)偵a(chǎn)成本(包括原材料,、水費、電費,、直接人工等等);根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫,。

2.2 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)畢會計提供的收入明細(xì)表及期間費用(包括管理費

用,、銷售費用,、財務(wù)費用)，利用相對數(shù),、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費用率分析報告 ,。

2.3 成本分析：月底結(jié)賬后，根據(jù)生產(chǎn)成本,，利用比率分析法、因素分析法,、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告。

2.4 利潤率分析：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，每月做產(chǎn)品利潤率分析,。

2.5 按內(nèi)審要求,，做相關(guān)財務(wù)部的內(nèi)審文件，配合辦公室做好內(nèi)審工作;了解財務(wù),、生產(chǎn),、庫房,、采購,、銷售,、管理等各部門制度及環(huán)境,。

2.6 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)成本(采購提供原輔料單價,，生產(chǎn)提供消耗量,，銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價),。

2.7 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本做產(chǎn)品的量本利分析。

3. 存在的不足

3.1 會計實際操作能力不強 ：“二人行,，必有吾師”，向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會計實際操作,。

3.2 專業(yè)知識不夠,，理論水平不高：當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致成本核算,、分析,、管理的方式方法相對滯后,，影響工作水平的提高,。結(jié)合實際工作,，通過書籍,、網(wǎng)絡(luò),、電視媒體等，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，深入了解成本核算,、分析及管理理論知識;不斷改進(jìn),，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,，用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,。

時光飛逝,，歲月如梭,，想想當(dāng)初來公司的初衷,，我覺的我不后悔，在這一年里,，我收獲了很多東西,，也學(xué)到了很多東西,。同事們互敬互愛,，團結(jié)協(xié)作,，領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo),，合理安排工作,，各項工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧這一年的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和成本核算工作,，通過加強自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，這一年工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。每月及時準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集,，原材料轉(zhuǎn)運費的暫估與沖銷,，動力分配以及各項生產(chǎn)費用的報銷工作,，合理真實的分配各部門的成本費用。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確后，四日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,。

二、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、存在的不足盡管圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高,，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

2,、忙于業(yè)務(wù)處理核算,，缺乏深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法，工作有廣度,，沒深度,。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

四,、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐,。

2,、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。

3、轉(zhuǎn)崗之后,，加強學(xué)習(xí),，爭取出色的完成本職工作,，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

以上則是我這一年的工作總結(jié),，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情,，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好,。

本次實習(xí)的目的是了解成本核算的基本程序,，熟練運用各種成本計算方法，提高成本核算的實際操作能力,，鞏固會計學(xué)基本理論知識,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。

本次實習(xí)的主要內(nèi)容有1,、成本的歸集與分配2,、各種成本(品種法、分批法,、分步法)的計算方法3,、編制成本報表，進(jìn)行成本分析,。

在成本會計實訓(xùn)中,，生產(chǎn)成本的歸集與分配是重頭戲，是中心環(huán)節(jié),。成本歸集與分配過程實際上就是成本計算過程,。在本次實習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序,，先后對材料費用,、職工薪酬、,、其他費用,、輔助生產(chǎn)費用、制造費用,、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等六個板塊進(jìn)行了練習(xí),。

首先，材料費用方面是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料,，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的,，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項目，但有時一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用,，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計入各產(chǎn)品成本,。

而人工費用方面是指分配工資和福利費應(yīng)劃清計入產(chǎn)品成本與期間費用和不計入成本和期間費用的工資和福利費的界限,，應(yīng)按成本項目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本,，車間管理人員的計入制造費用,，廠部管理部門的計入管理費用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品,，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計入各成本項目,。

再來是輔助生產(chǎn)費用，它是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費用,，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌嵙?xí)中,，主要運用交互分配法對供氣車間和機修車間發(fā)生的生產(chǎn)費用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用要分兩次進(jìn)行：一個是交互分配,，它是以(總費用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配,。另一個是對外分配，它以[(總費用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配,。

接著是制造費用的分配,，它將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費用按一定的方法(工時比例、定額材料比例,、直接材料比例等)分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中,。

最后是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算，它是成本核算的最后一項內(nèi)容,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少,、各月數(shù)量變化大小、各項費用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞,，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒?。在本次實?xí)中，我們采用的時約當(dāng)產(chǎn)量法,，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后,，按比例分配，計算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本,。

在成本會計實訓(xùn)中,，企業(yè)選擇各種產(chǎn)品成本計算方法應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)組織經(jīng)營類型和成本管理要求來確定計算方法,。

其中品種法時最基本的方法,，其核算程序成本費用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計算對象,，是一種訂單生產(chǎn),，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象,，適用于大量大批生產(chǎn),。

在成本會計實訓(xùn)中,，是對成本報表的編制與分析。這是一項將報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息,，幫助使用人改善決策的工作,。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種,。

在本次實習(xí)中,，采用的是比較分析法，通過本期與上期,、本期與上年同期,、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距,，分析原因,，從而制定出降低成本和費用的、有利于提高經(jīng)濟效益的良策,。

經(jīng)過這次的成本會計實訓(xùn),，讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說,，成本會計是對一個人的耐力與細(xì)心的高度考驗,，從數(shù)字計算到報表輸出，再到數(shù)字分析,，每一個過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣,，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過一周緊張的實習(xí),，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會計核算各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容,，加深了對成本會計核算基本原則和方法的理解,，會計操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ),。但是,，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識上有許多不足,，要達(dá)到理論與實際的真正結(jié)合仍需加強訓(xùn)練,，并投入更多的實踐。

雖然此次的成本會計實訓(xùn)結(jié)束了,，但我們的學(xué)習(xí)之旅沒有結(jié)束,，通過此次的實訓(xùn)也讓我找到了自己本身的一些不足和缺點。1,、比如自己不夠心細(xì),，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,，引起不必要的麻煩;2,、雖然有老師的輔導(dǎo)，實際工作中還須自己多思考自己解決,，在獨立完成會計工作這方面我還存在著一定的不足,，今后還得加強這方面的學(xué)習(xí)。通過此次的實訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我深刻理解了什么是會計,，會計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價值的詮釋,。同時我也認(rèn)識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易,，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會是不會要一個一無是處的人,，所以我們要更多更快得從一個學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。

一、工作內(nèi)容

主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,、工資社會保障審核,、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應(yīng)商會計,、庫存盤點,、礦山和加工廠采購支付和費用結(jié)算審核等工作。

二,、職場認(rèn)知

現(xiàn)代成本會計的七個主要功能是成本預(yù)測,、成本決定、成本計劃,、成本管理,、成本核算、成本分析和成本評估,。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),，在成本會計中處于中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關(guān),。成本預(yù)測是成本決策的前提,，成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù)，成本管理是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證,，成本計算是成本決策目標(biāo)是否能實現(xiàn)的最終驗證,，成本分析和成本評估是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。現(xiàn)在我的工作主要是成本核算，成本分析,。另外，板材成本計算采用分批法,。

三,、個人情況

實習(xí)3個月，基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理,，成為成本會計后著手成本數(shù)據(jù)的分配,、成本計算、成本分析,。能做好本行財務(wù)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算、成本控制方面的知識,，目前基本掌握的成本會計工作流程和方法,，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時創(chuàng)建財務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分,。

四,、存在不足

1.雖然可以按時完成工作，但是工作中還出現(xiàn)了很多問題,。這些問題當(dāng)時在同事們的幫助下得到了解決,，但也暴露了我工作中存在的不足。

2.經(jīng)驗不足,，學(xué)習(xí)還有很多,。教科書里沒有很多問題。實際成本核算沒有教科書那么清楚,。很多事情對我來說不知道,。短時間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要,。

3.理論和實踐不一致,。理論在實踐中往往運用不好，這一點也需要加強學(xué)習(xí),。理論與實踐背離的原因只有兩種,。一是理論知識不夠，二是不能理解實際工作,。

4.不花費成本,。成本核算是成本管理服務(wù)，但現(xiàn)在只能做成本核算的工作,，成本管理的改善沒有好成績,。

5.學(xué)習(xí)不自主。這是一個很大的缺點，惰性思維使我浪費了很多學(xué)習(xí)時間,，感到每天都在上班,，失去了斗志。

五,、遇到問題

這么長時間,，我一直遇到不能有效解決的問題。

1.關(guān)于加工廠倉庫的材料,。倉庫的材料從5月份開始進(jìn)行了大的調(diào)整,，在兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物這三個方面是一致的，但是從6月份到年底是不會順利的,。這可能是系統(tǒng)的`原因,，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因,，這也是人為因素造成的借口,。我希望新系統(tǒng)的注冊能有效地解決這種情況。

2.關(guān)于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)收集,。這也是從改年到年末的問題,，時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人,。會計部內(nèi)部也有分配不明確,、工作不主導(dǎo)、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù),、推卸責(zé)任的情況,。例如，加工工廠這個數(shù)據(jù)并沒有全部看到,。一是加強溝通,，一是明確職場責(zé)任，積極追求自己的工作,。

六,、20__年努力方向

根據(jù)自己在工作中暴露的問題，我需要從以下幾個方面進(jìn)行努力

(1)注意實踐經(jīng)驗的積累;,。多向身邊的同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多上崗,，了解生產(chǎn)和收據(jù),，以免今后發(fā)生不必要的錯誤。

(2)轉(zhuǎn)向成本管理;,。先把握基礎(chǔ)成本核算工作,，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。

(3)加強理論學(xué)習(xí),，進(jìn)行知識更新,。財經(jīng)政策日新月異，我們需要不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面把握知識體系,，把學(xué)到的理論知識運用到實際工作中。

(4)了解其他崗位工作,，深入會計管理程序整體。會計部的六個職場,，職責(zé)明確,，大家的職務(wù)，不是很了解別人的工作,，只是很了解別人的職場,，在工作中能夠相互理解，相互支持,，學(xué)到更多的知識,。

七、工作感想

作為成本會計,，每個月我都能按時完成工作,，但我認(rèn)為不應(yīng)該履行成本會計負(fù)責(zé)人的責(zé)任，深感慚愧,。作為成本會計,，現(xiàn)場的成本狀況還沒有得到有效的分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)還沒有達(dá)到90%的正確性和完善,。對財務(wù)工作的一些思考

公司板材成本的降低還有很大的空間,，銷售成本、采購成本,、制造現(xiàn)場費用等都有很大的空間,。成本削減不僅是成本核算會計部的工作，也是公司整體的工作,，需要各部門的協(xié)作,。實行起來可能很困難，但公司合作一定會帶來巨大的利益,。

成本管理是財務(wù)業(yè)務(wù)的核心,。成本核算是財務(wù)會計的范疇，成本管理是管理會計的范疇,。成本核算是一項基礎(chǔ)工作,，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是基于成本核算利用財務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營決策的服務(wù)。成為合格的財務(wù)人員,，不應(yīng)該停留在會計水平,，而是承擔(dān)著一定的管理功能。

還有很多要學(xué)的東西,，未來的道路也還很長,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和關(guān)懷，希望今后能更好地工作,，團結(jié)合作,，共同努力，共同發(fā)展,。

根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求,，分廠在2月份成立成本研究分會，確定了分會職責(zé)和任務(wù),，對分會主要工作進(jìn)行了安排,。。

分會職責(zé)：主要負(fù)責(zé)查找本部門,、本班組,、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議;分析分廠成本構(gòu)成,，研究成本控制因素,，制定降低成本的具體計劃和措施;監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實施，跟蹤計劃落實情況,，進(jìn)行階段性總結(jié)分析;撰寫降低成本研究方面的文章,。

分會的主要任務(wù)：分析分廠成本構(gòu)成，總結(jié)分廠成本管理的經(jīng)驗,，研究成本管理;調(diào)查研究成本管理中的問題,，探討解決問題的途徑和辦法，并積極向有關(guān)部門提出建議;舉辦各種形式的活動,，普及成本管理的基礎(chǔ)知識,，宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內(nèi)、國外成本管理的理論和經(jīng)驗,，交流相關(guān)的信息等,。成本研究體系是從設(shè)計、工藝,、生產(chǎn)整個過程的成本控制,、研究，從各個過程,、環(huán)節(jié)入手,，使每個部門,、每名員工樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”成本意識,，有效的降低產(chǎn)品成本,，為公司職代會提出的“降低成本20%”目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。

液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作,，結(jié)合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標(biāo)開展工作,。通過近半年的努力，取得了階段性的成果,。

一,、雙增雙節(jié)，廢料增值

清理原分廠庫存的閥類及零件,，適時的利用,，基本對有利價值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。

對分廠零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集,，當(dāng)班歸總的辦法,，解決以前隨鐵屑室外存放,，容易丟失和混雜的問題,，最大限度達(dá)到回收

價值。

著手和下料中心配合,，利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,，進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。

二,、新工藝,、新技術(shù)、新材料

在加工中心機床上配置組合夾具,，實現(xiàn)加工中心每工作臺多工件裝夾,，減少裝夾時間，理論上100%利用機床運行時間,。通過半年多的實踐驗證,，單機生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)上,，將原來的每人一臺機床操作,，調(diào)整為每人操作兩臺機床，加工中心原有人員不增加的情況下實現(xiàn)機床三班24小時運轉(zhuǎn),，完整地增加一個班次的效率,，每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計,，單機效率提高60%以上,，極大地降低了單位制造成本,。

通過實驗，在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題,，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務(wù)費用，同時提升了產(chǎn)品品質(zhì),，改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽,。

通過組合刀具的研究和應(yīng)用，加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數(shù)控機床和加工中心的生產(chǎn)效率,。有效降低單位制造成本,。

三、優(yōu)化設(shè)計

分廠在閥的設(shè)計上力求做到標(biāo)準(zhǔn)化,、通用化程度的最大化,。已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖,、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設(shè)計整理,，極大減少零件的品種和數(shù)量，有利于生產(chǎn)組織和效率提高,，也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用,。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥(液壓系統(tǒng))按大類進(jìn)行模板式配置,，以期最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于生產(chǎn)配套、效率提高,、成本降低,。

四、降低采購成本

分廠所需的原材料,、標(biāo)準(zhǔn)件,、易耗品、設(shè)備備件等都由物流中心采購,，分廠積極支持物流中心比值比價招標(biāo)采購,，參與相關(guān)的招標(biāo)評議活動，特別是對閥類零件及采購閥進(jìn)行了招標(biāo),，相應(yīng)降低采購成本,。

五、質(zhì)量損失控制

分廠狠抓質(zhì)量控制,，打造產(chǎn)品品牌取得良好效果,，今年直接質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零，極大地降低了質(zhì)量損失成本,。

六,、節(jié)能降耗

分廠從完善制度,、嚴(yán)格考核等方面入手，加強對低值易耗品的管理,，降低消耗,，同時通過qc小組活動，對數(shù)控刀片的重復(fù)利用,、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用,，對中央空調(diào)等采用定人、定時,、定溫等措施盡量降低消耗,。

七、精細(xì)管理,，降本提效

強化生產(chǎn)組織管理,，細(xì)化工序輪班，保障工序銜接順暢,，減少停工待料和工序等待的停機和停工時間;強化生產(chǎn)指揮的責(zé)任意識,，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象,，保證生產(chǎn)效率,。

通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果,。截止6月份,，分廠產(chǎn)值同比凈增1439,。1萬元,，同比增漲38%，分廠內(nèi)部利潤凈增1181,。64萬元,，同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28,。88萬元,，降低16。7%;比今年的預(yù)算指標(biāo)直接降低107,。37萬元,，比預(yù)算指標(biāo)降低了42。86%;按萬元產(chǎn)值變動加工成本計算,，同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273,。8元/萬元產(chǎn)值，降低39%,。其中動力及燃料費用(風(fēng),、水,、電、氣等)按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降29,。2%;工裝刃具,、刀具消耗直接減少13。75萬元,，降低18,。95%，按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降61,。4元/萬元產(chǎn)值,，下降32%。

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成本會計月度工作計劃篇七

會所已經(jīng)走入正軌,，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作,，讓我們的工作給會員帶來干凈,、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

現(xiàn)場管理者,，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,，能動性和工作積極性。團結(jié)協(xié)作,。合理的組織人力,、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì),、按量,，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù),。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵，器械清洗消毒,，吸塵,，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,，隨叫隨到,。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時處理,。墻面每周一次,，壁畫每周擦試一次,，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃,，地面每周一次,，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔，馬桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次,。（為延長地毯的使用壽命）,。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計劃清潔，日常清潔工作不變,。

員工應(yīng)遵守員工守則,，注意形象，保持個人衛(wèi)生,，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕,、操作輕,。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事,，或會員都要問候您好：遵守勞動紀(jì)律,，不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度,。

對使用藥劑,，機械設(shè)備中，要隨時培訓(xùn),，講解：不懂就問,，不會就學(xué)，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護(hù)機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度,，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,，勤沖勤刷。

有了安全不一定有了一切,，但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報,，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全,，公司財產(chǎn)等安全,，排除一切不安全隱患。 最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意為之努力,。

成本會計月度工作計劃篇八

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的月度工作計劃模板，歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目,。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：

一,、對銷售工作的認(rèn)識：

二,、對銷售工作的提高：

1、制定工作日程表;(見附表)

7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

三、重要客戶跟蹤：

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

2、山西,、陜西,、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5,、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃，我會嚴(yán)格按計劃進(jìn)行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,，謝謝!

一,、為什么要寫工作計劃

1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式：

(1)消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

(2)積極式的工作(防火式的工作 ：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃,，消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點,。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動) 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

二,、寫工作計劃的依據(jù)

1,、月目標(biāo)(例如：斷碼率、缺貨,、原料低庫存等……),。

3、上級工作指示及交辦事項,。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制,。

5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達(dá)成反饋,、呆滯管理,、人員管理……)。

6,、需重點檢核事項(例如：人員紀(jì)律,、作業(yè)表單、工作流程……) ,。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。

三,、工作計劃怎么寫

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的'重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。

那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。 首先,，要調(diào)查實際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。 其次,，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。

成本會計月度工作計劃篇九

1,、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作,。

2、完成了各類帳目財務(wù)憑證編制,、帳務(wù)及時登記工作,。

3、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作,。

4,、按時完成了各類財務(wù)報表的編制上報工作。

5,、及時設(shè)置建立了xx年度財務(wù)帳目,，并按照財務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作。

6,、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,，對已完成工程項目撥付了工程進(jìn)度款。

7,、辦理了已完工程項目財務(wù)報帳工作,。

8、完成了職工住房公積金,、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的辦理工作,。

9、完成了單位安排的其它各項工作,。

1,、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作。

2,、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作,。

3、按時完成各類帳目財務(wù)憑證編制,、帳務(wù)資料及時登記工作,。

4,、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作。

5,、及時編制已完項目財務(wù)決算,，參與工程驗收工作,。

6,、按時完成各類財務(wù)報表的編制上報工作。

7,、及時整理各類財務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作,。

8、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作,。

9,、完成單位安排的其它各項工作。

為了加強財務(wù)工作進(jìn)度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,，特制定本計劃。

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管。

2. 進(jìn)行上月工資核算,。

3. 進(jìn)行各銀行對賬工作,。

4. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報稅,。

5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。

6. 對部分報銷人員票據(jù)的審核。

1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2,、 原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3,、 上月工資的發(fā)放,。

1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5 憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、 配合相關(guān)部門做好工作,。