光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇一

對于我們來說，安全生產(chǎn)就是根本,。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé),。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作,，及時掌握分析數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下,，節(jié)能降耗,、提高效率是我們的任務(wù)，以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：

今年以來,，車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù),，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取,，以“提品質(zhì),、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo);以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),，真抓實(shí)干,，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強(qiáng)提高一次合格配組率,，認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,，保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場;生產(chǎn)安全工作常抓不懈，吸取教訓(xùn),，做到警鐘長鳴;增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào),，理順各種關(guān)系，強(qiáng)化管理,，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,，得到明顯提高。

車間針對設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格,、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法,。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置,，始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化工資考核,，層層落實(shí)責(zé)任,，不斷規(guī)范員工的操作行為;正確教育和引導(dǎo)員工，增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的信心,。通過一系列舉措,，使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。

1,、發(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余,，操作技術(shù)上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程,，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故。

2,、時常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時和大家交流溝通，共同促進(jìn),，提升整體素質(zhì),。

3、根據(jù)車間個人素質(zhì)差異,，采用不同方式,，對于基礎(chǔ)差的員工，以掌握基本技能為主,，定崗,，定責(zé)，要求掌握本崗位技能,。

4,、對于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工，擴(kuò)范圍,，除了掌握本崗位技能外,，還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高技術(shù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理問題,，分析問題的能力，學(xué)習(xí)其他崗位技能，提高綜合素質(zhì),。

俗話說“火車跑的快,，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,，主任要經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,，職責(zé)不明確的情況,，通過日常灌輸，手把手教,，逐漸掌握,，熟練定崗工作，主任統(tǒng)管全局,，班長提醒及時監(jiān)督到位,。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序,。

定額,。嚴(yán)格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權(quán),、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去,。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇二

三年時光轉(zhuǎn)瞬間，陪伴了三年的學(xué)生即將奔赴新的起點(diǎn),，而我,，也將在“原點(diǎn)”迎來新的孩子們。雖然身處“原點(diǎn)”,，但思想與工作都將是一個嶄新的開始,，展望新學(xué)期，內(nèi)心幾多澎湃：

我會遇到一群什么樣的娃兒呢,？接下來的三年,，我們是否能融洽地相處呢？他們一定不要太調(diào)皮喲……

人們常說“好的開頭等于成功的一半”,，為此,，新學(xué)其伊始,，我得好好規(guī)劃一下本學(xué)期的工作，讓自己和學(xué)生都能夠懷抱希望,、滿懷信心地開啟一段美好的新征程,。

1、教師的心理過渡,。

習(xí)慣了九年級學(xué)生的“成熟”表現(xiàn),，現(xiàn)在重新面對七年級新生的“稚嫩”，無論是在班級管理方面,，還是在知識學(xué)習(xí)方面，在心理上存在落差是可想而知的,。

常聽接新生的老師說“現(xiàn)在的學(xué)生怎么一屆不如一屆”,，我想這就是心理落差在作怪吧？三年后看到成長即將離開的他們,，內(nèi)心卻有萬般的不舍,，當(dāng)初的那句抱怨早已不知去向。

2,、學(xué)生的心理過渡過渡,。

小學(xué)的老師陪伴他們成長了六年，他們與老師建立了深厚的感情,，一旦離開,，他們會覺得舍不得，會拿現(xiàn)在的老師與以往的老師進(jìn)行比較,，內(nèi)心會產(chǎn)生濃濃的失落感,，從而影響他們的學(xué)習(xí)和人際關(guān)系，因此,，我要關(guān)注每一個學(xué)生心理上的微妙變化,，及時的給予他們幫助，讓他們能夠盡快地適應(yīng)初中生活,。

小學(xué)時的科目比較少,，學(xué)生在校時間也短，每天都能見到自己的父母,，可是升入初中以后,，學(xué)習(xí)科目大幅增多，多數(shù)學(xué)生要住校,，每周才能回家一次,，每天還要上早晚自習(xí)，老師也不再像小學(xué)那樣只有一兩個教師,，同學(xué)也變成了自不同村莊的“陌生人”……

這諸多的新變化,，會讓部分學(xué)生顯得手足無措,，有的甚至?xí)Τ踔猩町a(chǎn)生恐懼心理。

因此,，我會努力教給學(xué)生必要的學(xué)習(xí)方法,，教給他們與人相處的基本原則，以及如何處理新的師生關(guān)系,，這都將是我的班主任工作的側(cè)重點(diǎn),。

“沒有規(guī)矩不成方圓”，好的管理制度是形成良好班風(fēng)的前提,，因此,，結(jié)合學(xué)生的身心特點(diǎn)，依照教育教學(xué)規(guī)律制定合理的班級管理制度也是七年級初始學(xué)期的重要任務(wù),。

1,、組建領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的班委會。

依據(jù)老師的觀察,，學(xué)生的自薦,，同學(xué)間的推薦組建自己的班委會，他們來自學(xué)生,，服務(wù)學(xué)生,，當(dāng)然作為班主任的我要對班委會干部進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的服務(wù)能力與管理能力,。

2,、確立合理的行為規(guī)范,。

依據(jù)中小學(xué)生行為規(guī)范,，結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)和班級情況,，確立必要的行為規(guī)范,，力求讓學(xué)生做到愛國,、文明,、守紀(jì),、尊重知識,，成為新時代的好少年,。

3,、建立可行的班級規(guī)則。

為了營造良好的學(xué)習(xí),、成長氛圍,，要在班級中建立可行的班級規(guī)則，班級規(guī)則的建立要建立在民主的基礎(chǔ)之上,，充分尊重學(xué)生的想法和意見,，不做一言堂的班主任，不做班級管理的“獨(dú)裁者”,。

每一個班內(nèi),，總會有那么幾個調(diào)皮的,、習(xí)慣或成績比較差的、家庭有特殊問題的學(xué)生,，要做好這些學(xué)生的工作,，可采取對他們進(jìn)行個別談話，給他們寫信,，進(jìn)行家訪等工作方法,，對他們不歧視，不放棄,，在對所有學(xué)生平等對待的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)關(guān)注這些學(xué)生的行為習(xí)慣，爭取每個學(xué)生在我班級中都能健康快樂地成長,。

時代在進(jìn)步,，教育的對象也在不斷地變化，即使是同一教育對象,，不同的時間，不同的地點(diǎn),，從某種意義上來說,，他并不是完全相同的一個教育對象，你像“一個人不可能掉進(jìn)同一條河里”一樣,，如果用同一種方法來處理不同的教育對象,，則很難收到理想的教育效果，甚至還會讓事情向相反的方向發(fā)展,。

為了能夠更好地管理自己的班級,，教育好自己的學(xué)生，我就得不斷地發(fā)展自己,，新學(xué)期,，我將繼續(xù)閱讀有關(guān)班級管理的書籍，汲取書中的智慧和精華,；向優(yōu)秀的班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),；

同時，閱讀有關(guān)心理學(xué)方面的書籍,，了解青少年的心理特點(diǎn),，在處理學(xué)生問題時做到

“知己知彼”。

教育路漫漫,，在前行的路上,，為自己樹一盞燈，立幾根標(biāo),，向燈而行,，依標(biāo)而進(jìn),，相信一定能走到光明那方。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇三

20xx年工作總結(jié)

20xx年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市直各對口業(yè)務(wù)局的大力支持和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞年初的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況：20xx年張汪鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共14家,，全年規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)27.7億元，同比增長6.1%,，工業(yè)利稅實(shí)現(xiàn)1.9億元,，全社會固定資產(chǎn)投資完成

20.8億元，同比增長12%,實(shí)際利用市外資金22.6億元,，共實(shí)施過千萬元項(xiàng)目21個,，技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)14.5億元，技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)實(shí)現(xiàn)8.66億元,。年底新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家,，包括**股份有限公司和**建材有限公司。

二,、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,、技改項(xiàng)目進(jìn)展情況：總投資3.8億元的**發(fā)電項(xiàng)目已投產(chǎn)發(fā)電;目前，總投資31億元的**熱電二期2×35萬千瓦**發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目年內(nèi)順利完成了地面附著物清理補(bǔ)償工作,，20xx年將進(jìn)入全面建設(shè)階段;總投資10100萬元的大宗生物10萬噸變性淀粉生產(chǎn)線項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備安裝已完成,，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;投資1.2億元年產(chǎn)80萬噸鈍化石灰項(xiàng)目已投資5000萬元，**建材廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成,，取得資源探礦權(quán),，正在積極辦理探轉(zhuǎn)采手續(xù)。投資3600萬元的**新能源沼氣發(fā)電項(xiàng)目,，已著手并網(wǎng)發(fā)電,。總投資9億元的元寶楓基地健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,，該項(xiàng)目圍繞元寶楓種苗培育,、種植、**茶葉炒制,、*8油脂生產(chǎn)及**神經(jīng)酸提煉,，著力打造國內(nèi)一流的**健康產(chǎn)業(yè)園基地。20xx年底投資完成10000萬元,，已種植,、育苗**樹種植基地5000余畝,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力200余人，此項(xiàng)目已被山東省林業(yè)廳批準(zhǔn)為“山東省省級**苗木繁育基地”,。下一步,，合作社將以**生態(tài)經(jīng)濟(jì)林為依托，在全市范圍內(nèi)流轉(zhuǎn)土地5萬畝栽種**,。20xx年計(jì)劃投資5000萬元,，重點(diǎn)完成**茶葉炒制生產(chǎn)線建設(shè)，及健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

同時,，天益工貿(mào)新增2萬噸食品添加劑生產(chǎn)線、**建材120萬噸水磨站擴(kuò)建項(xiàng)目,、**再制造公司激光熔覆機(jī),、**無紡布有限公司第二條生產(chǎn)線等技改項(xiàng)目都已完成主體建設(shè)，設(shè)備正在安裝調(diào)試,。尤其是**晟昊環(huán)?？萍加邢薰经h(huán)保生態(tài)液膜技術(shù)，目前已申請專利,，進(jìn)行試驗(yàn)田實(shí)驗(yàn),，是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)廢棄物資源化與多層利用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)的生態(tài)工程,。

三、工業(yè)招商引資情況：牢固樹立“大發(fā)展要有好項(xiàng)目,，快發(fā)展要有大項(xiàng)目”的理念,，圍繞打造煤電工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，全力服務(wù)大宗集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)和**集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè),，結(jié)合我鎮(zhèn)煤電循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作思路,，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

四,、20xx年工作計(jì)劃

下一步,，**鎮(zhèn)將立足區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,，堅(jiān)持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型,，以升級謀發(fā)展，著力在企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張,、技術(shù)升級等方面下功夫,，鼓勵企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢生產(chǎn)線和技術(shù)裂變發(fā)展，打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級,、新興產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo)的發(fā)展格局,。

①全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：20xx年將是我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目“開花結(jié)果”的關(guān)鍵年，尤其是總投資31億元的**集團(tuán)田陳富源熱電2×35萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目,、投資1.1億元的大宗生物公司10萬噸麥芽糊精項(xiàng)目,、投資9億元的大宗集團(tuán)**健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和投資1.22億元的80萬噸鈍化石灰項(xiàng)目等，我們將全力以赴,，按照大項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，圍繞企業(yè)需求，協(xié)調(diào)做好企地關(guān)系,，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。②做大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。立足張汪鎮(zhèn)煤電特色,，以田陳富源熱電,、大宗煤矸石熱電為依托，逐步形成“低熱值發(fā)電—能源—加工制造”“余熱余壓—生物制品”“灰渣—生產(chǎn)建筑材料”等3條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,。20xx年,，著力推進(jìn)大宗航鋒鑄造與富源熱電合作，實(shí)現(xiàn)大宗航鋒鑄造公司用電直供,，并推進(jìn)大宗航鋒鑄造產(chǎn)能翻番計(jì)劃,。同時，積極與山東騰達(dá)不銹鋼公司對接,，爭取該公司生產(chǎn)基地落戶我鎮(zhèn),，實(shí)現(xiàn)熱電企業(yè)與用電大戶的“聯(lián)姻”，使我鎮(zhèn)的“能源洼地”效用日益凸顯,。③繼續(xù)做好各對口業(yè)務(wù)局報表報送工作及鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作,。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇四

20××年，紀(jì)檢監(jiān)察室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照《20××年輝縣市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作安排意見》,，圍繞年初工作目標(biāo)要求,，突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)?，F(xiàn)將20××年的紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：

繼續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),，群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，一起部署,，一起落實(shí),，一起檢查，一起考核,，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局,。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實(shí)到位

一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。年初根據(jù)工作要求,，我局重新調(diào)整了黨廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長，副局長任副組長,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部目標(biāo)管理,，長期不懈地抓好抓實(shí)。

二是建立責(zé)任機(jī)制,。結(jié)合我局實(shí)際,，建立責(zé)任體系，不斷完善制度,，抓好責(zé)任落實(shí),，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入黨員、干部崗位責(zé)任目標(biāo),，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成一級抓一級,，一級為一級負(fù)責(zé),，黨政齊抓共管的責(zé)任體系。

三是完善教育和監(jiān)督機(jī)制,。堅(jiān)持懲防結(jié)合,，教育與監(jiān)督并重。確定每周二干部職工學(xué)習(xí)日,，相繼組織觀看了反腐敗電教片，學(xué)習(xí)相關(guān)的廉政準(zhǔn)則,。

四是實(shí)行“科室季評”,。根據(jù)上級文件精神，制定“廣電局科室季評方案”,。對各科室下任務(wù)定指標(biāo),，定量與定性相結(jié)合，進(jìn)行量化,。通過科室季評活動,，大大增強(qiáng)了同志們的集體意識和責(zé)任意識。

黨風(fēng)廉政教育是紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)。我局紀(jì)檢監(jiān)察室以全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),，深入開展形式多樣,，內(nèi)容豐富的黨風(fēng)廉政教育，筑牢反腐倡廉的思想基礎(chǔ),。今年是建黨90周年,，我局根據(jù)時事，舉辦了輝縣市首屆“紅歌會”,。這次“紅歌會”真正做到了全民參與,，不僅把紅歌唱遍神洲大地，也把廉政文化深入人心,。

(一)黨務(wù)公開工作不留死角,。按照公開內(nèi)容最大化、公開程序嚴(yán)格化,、公開形式多元化,、公開時限靈活化、公開監(jiān)督責(zé)任化的原則,，制定和發(fā)布黨務(wù)公開目錄,，將黨費(fèi)的收繳、黨員的發(fā)展學(xué)習(xí)等及時公開,。

(二)政務(wù)公開工作創(chuàng)新形式,。積極拓寬政務(wù)公開工作渠道，加強(qiáng)政府信息網(wǎng)上公開,。召開專題會議研究制定了“政府信息公開內(nèi)容目錄”,、和“政府信息公開指南”，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備專人負(fù)責(zé)管理,。做到有事及時發(fā)布、及時更新,，密切關(guān)注群眾的發(fā)問,，由主管領(lǐng)導(dǎo)回饋信息，真正做到及時,、公開,、透明，以促進(jìn)我們充分做好廣播電視宣傳事業(yè),。從實(shí)行政府信息公開以來,，我們對收到群眾提問，及時作了詳盡回復(fù),，提升群眾對我局工作的滿意度,，同時促進(jìn)全局干部職工的服務(wù)意識。

20××年以來，圍繞貫徹落實(shí)通知和廉政有關(guān)規(guī)定,，我們 “雙節(jié)”和“五一”期間,，加強(qiáng)了對公車的管理，對非值班車輛一律進(jìn)行了封停,。全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都能嚴(yán)格要求自己,，遵守有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)干部職工的廉潔自律學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照廉潔從政的“十六條規(guī)定” 從源頭上解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題,，以身作責(zé)。

上半年,，根據(jù)上級要求按時上報各項(xiàng)月報表,，圓滿完成各類信息。配合紀(jì)監(jiān)委案管室辦理案件,。5月份,，在我局舉辦的輝縣市首屆“房展會”上，我們極積參與,，努力工作,。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

在今后的工作中,，我們將按照上級市紀(jì)委的總體要求,，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,，努力推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展，為各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成營造良好的政治環(huán)境,，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的,、更大的貢獻(xiàn)。

在20××年,，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制。積極落實(shí)各項(xiàng)考評制度,，靠制度規(guī)范工作人員行為,。積極和宣傳科配合利用每周二的學(xué)習(xí)時間，對干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，學(xué)習(xí)規(guī)章制度和有關(guān)知識。

黨務(wù)政務(wù)公開工作可根據(jù)工作情況,，采取年度公開,，半年公開，季度公開和月公開的方式，必要時可隨時公開,。

黨務(wù),、政務(wù)公開欄，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和工作需要,，如果有需要隨時公開,，我們將及時公開。

網(wǎng)上政務(wù)公開工作定于每月的月末把本月黨務(wù),、政務(wù)工作及局里的重要舉措上傳到網(wǎng)上,。確保每月的信息不重復(fù)，達(dá)到上傳信息量,。

科室季評工作實(shí)行的是季報制,，以后我們要爭取每月對各考評科室的工作動態(tài)、獎勵懲罰進(jìn)行了解,，做好充分地準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)格對照科室季評方案中的細(xì)則做好下兩個季度的科室季評工作。

行風(fēng)評議主要是對本單位重點(diǎn)科室和重要崗位進(jìn)行評議監(jiān)督,，促進(jìn)參評科室改進(jìn)作風(fēng),，改善服務(wù)，進(jìn)一步提高行政能力,。

例如對本單位工作人員進(jìn)行行風(fēng)評議強(qiáng)化培訓(xùn);對聘請的行風(fēng)評議代表召開座談會,，認(rèn)真做好筆記，對于他們提出的意見建議做好積極整改,。如：反映電視信號差,，廣告多的問題，我們將積極地向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,。

3,、每月不定時對重點(diǎn)科定和重要崗位工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

我們將在20××年的時間里,，和局辦公室積極配合,，做好全局職工的崗位紀(jì)律監(jiān)督檢察工作。每星期不定時對各部室人員出勤情況和工作情況(上網(wǎng)打游戲,、串崗,、繡十字繡等)進(jìn)行檢查，對行為嚴(yán)重的將給予通報批評或績效警示,。

1,、做好紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)察的臺帳，每月底上報到市紀(jì)委辦公室和效能監(jiān)察室,。

2,、每月向市紀(jì)委報送至少2篇有價值的信息,，不敷衍了事。

3,、做好上傳下達(dá)工作,。

4、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇五

車間主任xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

時間一晃而過,，彈指之間，xx年已接近尾聲,?；仡欉^去的xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足?，F(xiàn)對走過的xx里的工作總結(jié)如下:

a,、工作方面：

序號

本年度的主要工作內(nèi)容

目標(biāo)達(dá)成情況

1

3月份接觸smt，對smt的制程跟蹤,、異常報告的分析以及客訴處理,；

qa合格率從65%提升到80%左右

2

通過自身的學(xué)習(xí)和技巧，培訓(xùn)新進(jìn)qa對pcba的檢驗(yàn)?zāi)芰团袛嗄芰Γ?/p>

通過培訓(xùn)和指導(dǎo)每一位檢驗(yàn)員都合格

3

6月份對xx外研產(chǎn)品pop工藝導(dǎo)入的跟進(jìn),、收集相關(guān)信息,，并對制程異常的分析；

pop工藝的直通率從60%提升到80%

4

9月份接任對xx內(nèi)研產(chǎn)品的跟進(jìn),，負(fù)責(zé)完成每日的生產(chǎn)報表統(tǒng)計(jì),、pcba上線不良統(tǒng)計(jì)、周報,、月報的完善,，制程異常的分析、客戶驗(yàn)機(jī)出現(xiàn)的異常分析,，客訴處理,；

組裝直通率從80%上升到95%左右

b、設(shè)備的管理方面：c,、品質(zhì)異常處理情況：異常類別

來料

制程

終檢/出貨

備注

發(fā)生次數(shù)

20

8

4

來料,、組裝制程、包裝出貨檢驗(yàn)等異常處理

處理次數(shù)

20

8

4

1,、xx內(nèi)研產(chǎn)品物料來料異常,；2、組裝過程中的制程問題,；3,、終檢/出貨投訴方面,；

d、客訴處理方面：機(jī)型

不良描述

原因分析

改善措施

cp8020

xx.10.10包裝線包裝cp8020機(jī)器入卡通箱過程中,，作業(yè)員將127工單號180臺里混裝兩臺1035工單號的機(jī)器包裝線在包裝過程中，發(fā)現(xiàn)有兩種工單號不一樣的機(jī)器時未注明和標(biāo)識,，導(dǎo)致作業(yè)員在操作時混裝,；在包裝cp8020機(jī)器時，將幾種工單號與版本不一樣的機(jī)器進(jìn)行區(qū)分標(biāo)識,，注明清楚該工單號對應(yīng)的版本和合格證生產(chǎn)日期,；cp8020

xx.10.15包裝出貨掃碼位發(fā)現(xiàn)7臺機(jī)器有重碼現(xiàn)象貼封口貼工位與掃碼工位距離過近，機(jī)器堆積過高容易傾倒導(dǎo)致掃過碼與未掃碼機(jī)器易混,。貼好封口貼的機(jī)器堆積不得超過四層,，堆放的距離與掃碼工位不小于1米。cp8020

xx年12月23日接到xx客訴cp8020彩盒標(biāo)貼（imei號串口貼）a//b//c字母打印超出打印范圍現(xiàn)象,。打印彩盒標(biāo)貼時,，彩盒標(biāo)貼系統(tǒng)坐標(biāo)偏位，導(dǎo)致彩盒標(biāo)貼a\b\c字母超出打印范圍,；要求ipqc做首件時,，先對第一個打印出來的彩盒標(biāo)貼進(jìn)行認(rèn)真核對，如發(fā)現(xiàn)彩盒標(biāo)貼坐標(biāo)有偏移的及時通知技術(shù)員進(jìn)行處理,，正常下線時重點(diǎn)檢查打印內(nèi)容應(yīng)在條碼框內(nèi),ipqc不定時對此崗位抽查,；cp8020

xx年12月23日客訴出貨的機(jī)器有6pcs未貼彩盒封口貼不良現(xiàn)象。

①11月30日包裝數(shù)量增加時,，貼彩盒封口貼工位機(jī)器堆疊過多,，未及時調(diào)整好作業(yè)操作流程所致；②物料員從倉庫領(lǐng)回10000pcs封口貼后,，在發(fā)料時將封口貼一次性發(fā)給貼封口貼工位作業(yè)員,，導(dǎo)致在數(shù)量是上得不到控制；①在包裝計(jì)劃有變的情況下合理安排作業(yè),，在貼封口貼前,，調(diào)整好作業(yè)流程，并要求在貼的過程中桌面不能堆疊過多的機(jī)器,；ipqc不定時的進(jìn)行跟蹤,；②要求物料員將封口貼發(fā)給產(chǎn)線專人負(fù)責(zé)管理，qa檢驗(yàn)合格后（合格數(shù)480pcs）,，由貼標(biāo)人到專人管理處領(lǐng)回（480pcs）標(biāo)貼,，簽名并記錄領(lǐng)標(biāo)數(shù)量的使用情況，從數(shù)量上控制該崗位的操作手法,。二,、工作方面的不足之處,；序號

工作中的不足之處

改善和努力方向

1

對iso9000體系了解不夠，雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面,、系統(tǒng)；對iso9000體系鉆研的不深,、不透,，有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)；在xx年里,，加深對iso9000體系方面的知識學(xué)習(xí),，強(qiáng)化質(zhì)量方面的管理，提高生產(chǎn)效益,；通過對iso9000體系不斷的學(xué)習(xí),，提升自己的管理能力，增強(qiáng)對客戶的滿意度,；2

對自己的責(zé)任感要求不夠強(qiáng)力,，給管理上帶來了一定的難度，以及大多數(shù)人呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格,，造成了與其它部門溝通,、解決問題方面的效果不是很理想；增強(qiáng)責(zé)任感方面的學(xué)習(xí),，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,；積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作中的失誤,；時刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事們多合作,，相互了解，多與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,；3

在過去的一年里,，我主要沉淀于xx內(nèi)研產(chǎn)品的管理，以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理,，其他項(xiàng)目方面的問題處理參與的較少,；

在接下來的xx年里，我將揚(yáng)長避短好的發(fā)揮自己的工作能力,，多參與其他項(xiàng)目的問題處理,，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管,，大膽揭露矛盾,，果斷解決問題,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,；4

工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象，在處理問題過程中,，沒有得到理想的狀態(tài)時,，時而有些偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作,；

要以嚴(yán)謹(jǐn)自己的工作態(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì),，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí),、多交流,，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的品質(zhì)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能盡快適應(yīng)新形勢的發(fā)展任務(wù),；三、xx年的工作計(jì)劃,；序號

xx年里的工作計(jì)劃

1

通過自身參加的培訓(xùn),、自身的學(xué)習(xí)、組織一些業(yè)余興趣方面的活動來增進(jìn)同事間的彼此交流和了解,，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,；2

督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo)，嚴(yán)格抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況及對策的有效性,；雖然,，在過去的xx年里我們qa的一次性合格率為97%以上，沒有達(dá)到客戶（xx）給出的目標(biāo),，但是在接下來的xx年里,，一定要向我們的客戶目標(biāo)前進(jìn)，甚至要超出客戶目標(biāo),；3

加強(qiáng)對來料問題的監(jiān)督,，制程異常問題的處理，來提升我們的質(zhì)量水平,，減少客戶投訴和抱怨,，制定出貨前的品質(zhì)跟蹤管理對策來確保出貨產(chǎn)品的質(zhì)量；4

提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：加強(qiáng)對新入職和已在職的qa檢驗(yàn)員不定時的做培訓(xùn)來提升整體的品質(zhì)知識水平,，以及分析問題和解決問題的能力,；要求我們技術(shù)員都成為他們的好幫手,，不斷提升他們的知識層面，以及各種管理方面的處理技巧,；5

為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作的順利進(jìn)行,，要求本部門整個鏈條的qa檢驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量、出貨檢驗(yàn)等,，應(yīng)制定一些因品質(zhì)問題導(dǎo)致出貨到客戶端,，存在風(fēng)險方面的事件等做一些培訓(xùn)力度來貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇六

本學(xué)期,，我擔(dān)任三年級班的班主任兼本班的語文教學(xué)工作,。我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和學(xué)生家長的大力配合下,，各項(xiàng)工作均能順利開展,。我主要從以下幾方面努力的：

本班共有學(xué)生人，其中女生57人,，少數(shù)民族35人,，少先隊(duì)員57人，大多數(shù)來自較邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū),。由于基礎(chǔ)掌握力度不夠,，對知識的接受能力和理解能力較差，但學(xué)生思想端正,，學(xué)習(xí)的積極性很高,，對知識的渴求十分強(qiáng)烈。

(一),、教育教學(xué)工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育新理念,，并貫徹執(zhí)行開學(xué)初制定的語文教學(xué)工作計(jì)劃,。

2、學(xué)習(xí)了語文教育教學(xué)新方法,，新理念,。在教育教學(xué)中做到了以學(xué)生為主，教師為輔觀念的轉(zhuǎn)變,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念,，在教育教學(xué)貫徹不熱愛祖國,、熱愛家鄉(xiāng)的思想教育，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)語文教師職責(zé),，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè),。學(xué)生的每次習(xí)作都寫出符合自己實(shí)際的評議,，做到學(xué)生自評、同學(xué)間互評,、再到教師評,。一期下來，同學(xué)們的作文進(jìn)步很大,。

5,、教學(xué)工作中做到從填鴨式教學(xué)向雙邊教學(xué)和啟發(fā)式教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。課堂上師生互動,，學(xué)生積極大膽發(fā)言,，不斷提出新的問題，培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的新方法,。

(二)培養(yǎng)班干部。

班干部是班主任的得力助手,，是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣,。因此，有必要選出得力的班干部,。在這件事情上我首先考慮的是,，班干部要服眾，首先得有較好的自身?xiàng)l件,，那就要求這些班干部要有管理能力和有責(zé)任心,，于是在學(xué)生的推薦和我自己的權(quán)衡之下選出一群有能力的班干部。這些班干部不但有管理能力,，而且自我約束能力也比較強(qiáng),，同學(xué)們也都服從他們管。一學(xué)期以來,，事實(shí)表明,，他們是個合格的班干部，管理同學(xué)比較盡心,，同學(xué)們對他們的評價也很好,。班級紀(jì)律和學(xué)習(xí)也有顯著提高，這也是我這個做班主任的感到最欣慰的,。

(三)加強(qiáng)思想教育

學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。作為三年級的孩子自覺能力差,，針對這點(diǎn),，我首先從他們自身的性格特點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)對孩子們思想素質(zhì)的教育,，讓學(xué)生明確自己除了學(xué)習(xí)以外要做的事情還很多,，讓他們懂得既要成材又要成人的重要。因此,，在本學(xué)期的班主任工作開展過程中,，我從學(xué)生的思想教育入手，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣,。

1,、樹立榜樣，在本期中,，我將針對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力較低這一實(shí)際情況,，采取以閱讀使其進(jìn)步的方法，加強(qiáng)對學(xué)生的訓(xùn)練,，使學(xué)生學(xué)習(xí)能力得到提高,。

2、加強(qiáng)了與學(xué)生的思想交流,，激發(fā)了其上進(jìn)心,，進(jìn)而取得了較好的教育教學(xué)效果，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。

3,、實(shí)行了一對一的幫助措施，讓學(xué)習(xí)較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)較困難的學(xué)生,，最終達(dá)到了共同進(jìn)步的教育目的,。

4、采用了分層次管理的方法,，把班上的學(xué)生根據(jù)不同的愛好和習(xí)慣,，分成了不同的小組，重點(diǎn)分類輔導(dǎo)和發(fā)展其特長,，做到了因材施教,。

(四)、積極開展豐富的文體活動

1,、通過學(xué)校開展的國旗下的講話教育活動和本班開展的少先隊(duì)活動,，讓同學(xué)們端正了思想，明白了少先隊(duì)員是中國共產(chǎn)黨的少年先鋒隊(duì)組織,，是黨的強(qiáng)大后備生力軍,。

2,、培養(yǎng)了他們的綜合能力，培養(yǎng)愛國,、愛黨,、愛集體的思想素質(zhì)，處處樹立先鋒模范作用,。

3,、在開展少先隊(duì)活動時，給同學(xué)講解了少先隊(duì)組織的優(yōu)越性,，特別是對于非少先隊(duì)員,，向他們宣傳少先隊(duì)組織的先進(jìn)性，鼓勵他們向少先隊(duì)組織靠攏,。

4,、本學(xué)期我班積極組織學(xué)生參加慶祝六一活動，豐富了學(xué)生的課余生活,，增強(qiáng)的學(xué)生的參與意識,，在活動中，學(xué)生敢于表現(xiàn)自己,，積極投身于活動中,，取得了較好的成績。

5,、學(xué)生思想端正,，品德較好，我班在學(xué)校每周組織評比的(課間操,、眼保健操和衛(wèi)生評比)班級中,，多次獲優(yōu)秀班級稱號,，增強(qiáng)了學(xué)生榮譽(yù)感,，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

(五)差生轉(zhuǎn)化工作

關(guān)心,、鼓勵差生,，用好學(xué)生帶動差生。本班優(yōu)生少,，學(xué)困生多,，為了能更好地輔導(dǎo)學(xué)困生，我實(shí)行小老師責(zé)任制,，組織一帶一或一帶多的學(xué)習(xí)小組,，及時表揚(yáng)平時有進(jìn)步的學(xué)生，包括做好事,、上課認(rèn)真聽講,、發(fā)言積極、書寫工整正確等。讓他們嘗試表揚(yáng)的滋味,，感覺到同學(xué)們羨慕的眼光,，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心，正確地認(rèn)識和評價自己,。經(jīng)常跟差生交流,，讓他不經(jīng)意間說出自己的想法和做法，這時候就可以幫助他,，形成一點(diǎn)點(diǎn)壓力,，好象老師在關(guān)注著他，他就會百倍的信心來完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),。

(六),、做好家訪工作。

老師要教好學(xué)生,，除了做好校內(nèi)的教育,、管理外，還要做好校外的工作,，要與家長聯(lián)系,，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教育好,。平時我都注意做好這個工作,，特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué),，更要與家長共同管教,。

我班的教育教學(xué)工作雖然取得了很好的成績，但還存在很多不足之處,，在工作中還有很多缺陷,，本班將在以后的工作中，揚(yáng)長避短,，力爭把工作做得更好,。

一年又過去了，端坐桌前思索,。平凡的班主任工作,，是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣,、塑造人格的工作,，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎,、繁忙的,。因此,，要做好這項(xiàng)工作，必須花很大的精力和努力,。我把這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、抓好學(xué)生思想工作，促成班級精神：

做一個堂堂正正的人,。是我一直都掛在嘴邊的話,，孩子們和特別熟悉，不管是考試還是平常作業(yè)學(xué)生們都能很自覺的獨(dú)立完成,。在生活中孩子沒也是坦誠相待,。另外我還結(jié)合語文課和思品課程加強(qiáng)學(xué)生的思想工作，例如語文課的樂園中的名言和課文中思想教育的內(nèi)容,，誠實(shí)和勤勉應(yīng)當(dāng)成為你終身的伴侶,，時時提醒是是注意。另外我還在黑板的左邊開設(shè)了一個專欄詩文朗誦,，第一句話就是我是個好孩子讓學(xué)生每節(jié)課讀每天讀,，在孩子們的思想中形成一個思維定向。我一直強(qiáng)調(diào)男生要像男子漢,，女生要溫文爾雅,。同時我還利用班會、平時時間,，尤其是利用偶發(fā)事件進(jìn)行教育,。目前班級基本形成一種班級精神誠實(shí)、勤奮,、理想,、寬容。

二,、抓好班級教學(xué)工作,，促成班級氛圍：

一個班級是以學(xué)習(xí)為靈魂的，沒有深入的班級是失敗的,。為了讓學(xué)生們深入學(xué)習(xí),，我個人想以下幾個方面是成功的,。

1,、充分協(xié)調(diào)。摩擦總是會有的,，而協(xié)調(diào)是潤滑劑,。我便是班上的那瓶潤滑劑。在日常工作中,，我不斷協(xié)調(diào)老師與老師之間,，協(xié)調(diào)老師與學(xué)生之間,，協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間。老師間倒是很容易,，而學(xué)生之間也能用權(quán)威和影響力來解決,。而老師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)是很重要的。特別是在科任老師對學(xué)生的言行不適時,，在學(xué)生心中,，在學(xué)生群體中造成很大負(fù)面影響的時候，很可能會發(fā)生矛盾,，雖然是四年級,，但是學(xué)生的內(nèi)心開始抗拒，就會直接影響這科學(xué)習(xí),，而且這樣影響有著很強(qiáng)的傳染性,。在本學(xué)期，我覺得我做的很棒,，讓各科老師和學(xué)生都處于十分融洽的狀態(tài)下,，其中我細(xì)心觀察和即使的協(xié)調(diào)發(fā)揮了決定作用。

2,、不斷過問和促使各科的學(xué)習(xí),。在四年級孩子眼里，其它課程總不如數(shù)學(xué)語文,，學(xué)生的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。如英語科，由于學(xué)生對英語的重視程度還不夠,，上課不細(xì)心聽講,，我便在課余做大量的思想工作，舉出自己和身邊的例子,，還在上課時,，細(xì)心觀察做好個案工作。在作業(yè)不認(rèn)真不及時完成,，我便采取英語作業(yè)先交個我,，審查后再交個英語老師。再如本班的培優(yōu)課程美術(shù),、書法等,，經(jīng)常提醒和督促學(xué)生帶齊學(xué)習(xí)用品。在書法課我甚至參與課堂的巡視和指導(dǎo),，和書法老師深入溝通,，促進(jìn)學(xué)生的意識。

3,、鼓勵學(xué)生克服各種困難,，來自家庭,、心理、學(xué)習(xí),、生活等方法的,，鼓勵、引導(dǎo)他們?nèi)绾伟才艜r間,，如何使用方法學(xué)好不同的課程,，例如數(shù)學(xué)方面指導(dǎo)計(jì)算和審題方法等，雖然不如科任老師專業(yè),，但是很多程度上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí),。另外在針對本班比較嚴(yán)重的來自家庭方面的困難，教會他們?nèi)绾芜m應(yīng)和改善,，如何更有利于學(xué)習(xí),。

4、通過各種形式與家長溝通,。例如電話,、上門家訪、以及放學(xué)回家路上,，現(xiàn)在我想已經(jīng)取得了絕大多數(shù)家長的信任和支持,。同時引導(dǎo)家長鼓勵和幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三,、選好班干部,，促進(jìn)班級體制建設(shè)：

俗話說：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,，要帶好一個班級,，班干部的作用是老師也無法取代的，所以,，我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),，本學(xué)期，我采用了崗位聘任制,，先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),，然后讓學(xué)生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,，我和他們經(jīng)常召開班干部會議,，要求他們在各方面嚴(yán)格要求自己，明確自己的職責(zé),，做好自己的工作,。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,，而且工作起來也得心應(yīng)手,。每過一段時間,，我都會召集班干部開一次會，讓他們談?wù)劦檬?，以及今后的打算等,。這樣，既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo),，又提高了他們的工作積極性,。激勵、允許錯誤,，公平公正,。

四、抓好常規(guī)管理,，促進(jìn)班級習(xí)慣養(yǎng)成：

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展,。在班主任工作中，我主要從小事抓起,，抓好常規(guī)管理,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧,、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。學(xué)期初,，我就根據(jù)班中的實(shí)際情況，明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人,，建立了一個完整的班干部體系,，細(xì)致到分管地面，黑板,，桌椅,，掃帚等管理員。在午餐,、課間餐,、體操、早鍛煉時間也建立起一套相關(guān)制度,，讓學(xué)生有條不紊的進(jìn)行,，天長日久形成習(xí)慣;在學(xué)生個人清潔和參與勞動上也常提常抓。同時,，我利用班隊(duì),、晨會讓全班同學(xué)討論,，明確日托班學(xué)生應(yīng)做到哪些，不能做哪些,。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評比,，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué)，以此不斷強(qiáng)化,，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣。

五,、開展好活動,，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高：

本學(xué)期，學(xué)校開展了很多活動,，為了讓活動更深入,、更具體、更全面,，每次我我鼓勵學(xué)生人人參與,，互相合作，并和相關(guān)活動相結(jié)合,，以此來調(diào)動學(xué)生活動的積極性,，共同創(chuàng)建一個真正的日托班班級。在學(xué)校舉行的英語朗誦比賽中,，我事先利用班隊(duì)課及課余時間為他們指導(dǎo),，并請英語老師和家長指導(dǎo)，然后進(jìn)行班級競賽,，頒發(fā)獎品,。然后在班級獲獎?wù)咴龠M(jìn)行角逐，優(yōu)勝者代表班級參加比賽,。結(jié)果,，我班贏得了好幾個活動的好成績。此外,，我們有組織開展了講故事,、鋼筆字、詩文朗誦等活動,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己,，展示自己的機(jī)會，提高了學(xué)生和班級整體的素質(zhì),。在對像王闖個別學(xué)生的教育中,，我總是利用課余時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,，使他們愿意以自己好的方面展示給老師和同學(xué),。

當(dāng)然，我在本學(xué)期的工作中還存在著一些問題,，例如班級精神的培養(yǎng)還不能系統(tǒng)化,，發(fā)展還不夠科學(xué)有效;班級工作有時還呈現(xiàn)出亂,、淺現(xiàn)象;對各種習(xí)慣的培養(yǎng)不太在意也無方法,，研究不深入。一直以來,，我都想讓孩子們正確,、快樂的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)師則師,，當(dāng)友則友,，在下學(xué)期，我會加倍努力,，做好工作計(jì)劃,，在忙碌而繁瑣的班主任工作中培育出更優(yōu)秀的人才來。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇七

本學(xué)期全面貫徹落實(shí)教育方針,，以人為本,，以著眼于學(xué)生的終身發(fā)展為目標(biāo)，全面深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,，構(gòu)建高效課堂,。緊緊圍繞教學(xué)效益年活動、讀書活動的精神探索性的開展一系列活動,，積極配合有效完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),。嚴(yán)格管理班集體，對學(xué)生進(jìn)行理想教育,，創(chuàng)建了一個積極向上,、文明的班集體。為學(xué)校良好校風(fēng)的形成做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

本學(xué)期我主要進(jìn)行了以下工作：

只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo),，才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力,。他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距,，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越,，并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。

熱愛人生，珍愛生命,。健康快樂的成長,，平安人生，享受美好人生,，做到安全教育周周講,，每月一次安全大活動。把不安全因素消滅于萌芽,。培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生,，愛勞動的習(xí)慣和品質(zhì)，衛(wèi)生和清潔區(qū)域得到學(xué)校褒獎,。

班上開展了成長的煩惱,，青春期心理衛(wèi)生，讓青春在這里閃光,，留守兒童訴心聲等主題班團(tuán)活動,，使學(xué)生成才先成人，全面培養(yǎng)合格中學(xué)生,，使學(xué)生成為遵紀(jì)守法,、禮儀文明、蓬勃向上的一代新人,。

努力培養(yǎng)真誠,、嚴(yán)格、活躍,、奮進(jìn)的班集體,。以團(tuán)支部、班委會為平臺,，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知和自行管理能力,。

后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點(diǎn)。本班是一個比較特殊的班集體,，關(guān)系戶多,，差生多，從城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)來的學(xué)生幾乎全在這個班,，且又不會是好學(xué)生,。因此，我做到了眼中有人,，心中有數(shù),，因材施教。對他們真誠相待,，耐心相幫,，及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),，讓他們認(rèn)識到自己的價值，不把他們過早的推入社會,，使他們順利完成九年義務(wù)教育,。本學(xué)期xxx等問題學(xué)生，都有不同程度的進(jìn)步,。

參觀新農(nóng)村,，建立興趣小組，辦手抄報,，班班級學(xué)習(xí)園地,，積極參加學(xué)校各種競賽活動，上好晨會,，每星期都有讀書讀報日,。

總之,，一學(xué)期來,，我在教書育人的實(shí)踐中，也是一個不斷學(xué)習(xí),，探索,、提高、和不斷完善自己的過程,，對于建設(shè)良好的班風(fēng),，形成良好的校風(fēng)，也做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。然而,，班級工作是人的工作，永遠(yuǎn)沒有模子可套,，沒有一成不變的公式所用,，社會在發(fā)展，事物在不斷變化,，班主任就不會一勞永逸,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn),，努力把班主任工作變成一種藝術(shù),。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇八

一個學(xué)期很快結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,，順利走過了一學(xué)期?，F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。

九年級是整個初中重要的時期,，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，不敢有絲毫的怠慢,。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化，對于這一變化,，學(xué)生的精神上有更多的壓力,，而大多數(shù)的學(xué)生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,，順利度過轉(zhuǎn)折時期,，這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

我當(dāng)班主任力爭做到兩點(diǎn)：

1.尊重每一個學(xué)生,，滿足學(xué)生尊重的需要,，承認(rèn)的需要，情感的需要,，努力克服固執(zhí)己見,，偏激的思維方式，尊重學(xué)生個性發(fā)展,，為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運(yùn)動空間,。

2.善待每一個學(xué)生，用真誠的愛心對待每一個孩子,。對于優(yōu)等生,，不掩飾他們的缺點(diǎn)，積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長改過,，努力使其達(dá)到卓越,。對于后進(jìn)生，不歧視他們,，我動員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,，帶動他們把學(xué)習(xí)成績提高上去，組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組,。

我覺得當(dāng)班主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1.把真情送給學(xué)生

真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,，不僅在思想上、學(xué)習(xí)上,、生活上等給予關(guān)心,，而且要具體體現(xiàn)在實(shí)際行動上，平等對待每一位學(xué)生,，不論是成績好的還是成績差的,，不論是家庭富裕的還是條件較差的，不論他是否犯過錯誤,，班主任都要一視如仁,，不搞特殊化，不偏見,，要尊重學(xué)生人格,，公平,、公正、平等對待班上每一位同學(xué),，融洽師生關(guān)系,，增強(qiáng)師生情感交流渠道，讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個溫馨和諧的場所,，這樣他們才能好好學(xué)習(xí),，才會有學(xué)習(xí)的動力。我送出的是真情,，收獲的是更多的真心回報,。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時，我總有一種幸福的感覺充盈心頭,。

2.發(fā)現(xiàn)選拔班干部

由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個學(xué)年的不平衡發(fā)展,，我決定對原有的班委會進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,，我認(rèn)為教師的包辦代替,，必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難,，是不可取的!但是,，單純的所謂的民主,，讓學(xué)生完全自決,，一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的好朋友，以便在以后的班級管理中得到照顧,，同樣有不足,。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,，再由教師權(quán)衡,。

為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,，然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,，前12位的同學(xué)始得當(dāng)選，這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,，而且選出的干部往往又比較理想,。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,，優(yōu)化班委組合,。

3.教育培養(yǎng)班干部

班主任對班干部，不能只是使用,，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng),。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué),、以身作則,，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求,，注意工作方法,。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人,，因此對他們不能過分苛求,、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候,。此外,，我還堅(jiān)持定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施,，檢查落實(shí)情況,，總結(jié)得失，并加以改進(jìn),，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,，決不姑息,，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作,。

班級管理工作有條不紊,，還得加一個嚴(yán)字。對學(xué)生的熱愛不可無,，但對學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟,。雖然我意識到這一點(diǎn)上，但我要求的還不很嚴(yán),。在班內(nèi)雖實(shí)行了幾次嚴(yán)打,，但只是雷聲大，雨點(diǎn)小,。在這一點(diǎn)上,，還需要向各位老師請教。

以上是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,，回首這半年的工作,，幾多感慨，這其中有經(jīng)驗(yàn),，然而更多的是教訓(xùn),。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,，我會說,，是很累,，但很充實(shí)。面對學(xué)生,，我可以說一句：你們的老師面對過去,，我知道,，在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,，但我永不放棄,。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇九

202x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、效益目標(biāo)上，綜合管理部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將202x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評指正：

1.?人員招聘方面,，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,，并接收了兩位實(shí)習(xí)生，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財(cái)務(wù)審計(jì)部實(shí)習(xí),。

2.?人員培訓(xùn)與考評方面,，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試,。

3.?在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計(jì),，保證員工工資的正常發(fā)放,。

4.?在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

組織各部門做好每月的績效考核工作,，以公平,、公正的原則進(jìn)行考核。

1.?做好辦公用品,、日常用品的采購,、領(lǐng)用及發(fā)放，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品,。

2.?做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作,。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳達(dá)到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件,、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進(jìn)行整理,、編號并同意進(jìn)行保存,，使文件保存齊全和查閱方便。

3.?印章管理：指定專人對印章進(jìn)行管理,，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險,。

4.?做好公司報刊訂閱工作、會務(wù)接待工作,。

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù),。

202x年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利,，也取得了一定的成績,，并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時,，我們也很清醒的認(rèn)識到了不足之處,，主要有如下幾點(diǎn)：

1.?由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.?抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

3.?缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

這些不足之處既是我們202x的工作壓力,，更是我們的工作動力,，因此在202x年，我們主要加強(qiáng)如下的工作：

1.?加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業(yè)帶來利益,。

2.?協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強(qiáng)同事之間的交流，也是202x年綜合管理部工作的重心,。

3.?完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提,，因此這也是我們202x年工作的重點(diǎn),。

4.?進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)、我相信我們xx建設(shè)一定會越做越強(qiáng),，我們餓明天會更加美好,。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇十

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在政教處的配合下,，我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),。在從事德育教學(xué)過程中，有順利也有挫折,，有成功也有失敗,，既有困惑，也有啟迪,，交織著酸甜苦辣,，現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。

能否形成一個積極向上,，努力學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,，教師開展教育和教學(xué)活動,，才能收到較好效果。特別是初二年段,，一些學(xué)生開始習(xí)慣初中校園的常規(guī),，在反復(fù)中產(chǎn)生厭倦情緒，因此更要注意做好引導(dǎo)工作,。在培養(yǎng)班集體方面,，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手：

(一)注重教室文化的建設(shè)

開學(xué)初，由于班級教室的重新調(diào)整,，我只是把教室打掃干凈,，呈現(xiàn)一個新的集體空間，至于班級文化氛圍,，我想,，是在一天一天的累計(jì)中由學(xué)生們的行為附加上的，不想,，這樣的思路在開學(xué)初的班級布置中受到了質(zhì)疑一班怎么沒有班級文化的體現(xiàn)不過,，現(xiàn)在來看我們的班級，所懸掛所粘貼的都有教育內(nèi)容,，不管是匾額還是班刊,，都富有教育意義，使學(xué)生可觀可賞可參照,，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,。

(二)注意班干部的培養(yǎng)

進(jìn)入初三以后，班干部換屆重新選舉,，由學(xué)生民主投票,，產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng)，有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對待班干部,，我積級引導(dǎo),，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力,，要求他們以身作則,，各守其位，各司其職,，各盡其責(zé),。另外，定期召開班干部會議,，研究解決出現(xiàn)的問題,，同時布置新的工作和任務(wù)。

這樣,，由于班干部積級配合,，以身作則，從而帶動全班,，收到了較好的成效,。

(三)民主氛圍，倡導(dǎo)個性特長學(xué)生的培養(yǎng)

法國的思想家圣西門說過：如果法國在一夜之間失去50位最優(yōu)秀的科學(xué)家,、50位最優(yōu)秀的軍事家,、50位最優(yōu)秀的藝術(shù)家、50位最優(yōu)秀的思想家,、50位最優(yōu)秀的詩人,，那么法國將變成一具僵尸!由此可以看出優(yōu)秀人才的重要性。一個班級也是這樣的,。

很多班主任不喜歡班級里面?zhèn)€性特長的學(xué)生大量涌現(xiàn),，覺得這樣的班級難以管理，不好操控,。其實(shí),，我認(rèn)為學(xué)生在個性上有特點(diǎn)、才能上有專長,，正是一個學(xué)生自信的表現(xiàn),，這樣自信學(xué)生的大量出現(xiàn)，正好說明學(xué)生很懂得維護(hù)自己的形象,，很注意個人的自我塑造,。這樣心理的學(xué)生，從榮譽(yù)和上進(jìn)角度還是很容易凝聚和團(tuán)結(jié)的,。

在我們班,，我重視凸顯一批讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣：學(xué)習(xí)最好的是陳琪,、梁家誠;唱歌最好的是魏盈盈和胡芳婧;工作能力強(qiáng)做事周到的李偉強(qiáng);全面發(fā)展的王夢潔和朱奕穎;自律嚴(yán)謹(jǐn)積極上進(jìn)的徐建敏;舞蹈最好的是陳佳;書法好的顧舒倩,、梁家誠,。他們都有一個共同的特點(diǎn):品學(xué)兼優(yōu)。他們都負(fù)責(zé)班里相應(yīng)的日常工作,，他們不僅為班級做出了很多的貢獻(xiàn),，而且他們的人格魅力無形的影響著其余的同學(xué)，對文明班風(fēng)的形成起著決定性的作用,。還有很多同學(xué)也很誠實(shí),、善良、好學(xué),，他們分別擔(dān)任了班內(nèi)小組長的職務(wù),，例如愛好小品表演的林成虎、樂于助人熱心輔導(dǎo)作業(yè)的陳婕,、誠懇實(shí)在的有潘炳任近墨者黑,，近朱者赤，同學(xué)們對他們心服口服,，整個班內(nèi)文明民主,，同學(xué)們都感到樂融融的，形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的喜人局面,。

計(jì)劃部主任年終總結(jié)篇十一

20xx年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，針對辦公室人手少,、事情多的實(shí)際，注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào),、保障有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫,，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心,、支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。

今年以來,，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接,，搞好籌劃和保障,，順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù),。一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研;省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn);省供銷合作總社黨組書記,、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn);中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研;全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作,。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社,、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù),。

二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò),，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通,，及時匯報我社的工作開展情況與亮點(diǎn)。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動電視電話會議的收聽收看中,，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通,，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等,，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào),，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知,，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加,。三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。

與其他處室一道,，籌劃完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會,。我們克服人手少、事情多,、時間緊的矛盾,，從擬發(fā)會議通知、會場準(zhǔn)備,、經(jīng)驗(yàn)材料的收集,、審核、印刷,、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān),，順利圓滿完成了各項(xiàng)活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中,，我們注重加強(qiáng)對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào),，做到及時上傳下達(dá)，對重點(diǎn)工作及時跟進(jìn),，確保重點(diǎn)工作順利開展并落到實(shí)處,。

辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè),，從細(xì)微處著手,，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通,，聽取機(jī)關(guān)同志的意見，改進(jìn)工作方法,，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處,。一是加強(qiáng)oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系,，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺使用培訓(xùn),，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運(yùn)行,。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對機(jī)關(guān)的辦公用品,，做到節(jié)儉,、合理、高效供應(yīng),。

對辦公用品建立了入庫,、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉,。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù),，確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè),。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題,，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求,。對此,，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時更換了硬件設(shè)施,，完善軟件設(shè)施,，使文書、重要資料入柜,，方便對資料的查閱,。同時對上百個老舊公章進(jìn)行分類整理，購置了公章保管盒,，使老公章入盒保管,，方便了以后對老舊章的查找、利用,。四是綜合調(diào)整和改造辦公室,。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進(jìn)行調(diào)整，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),，加班加點(diǎn)及時對電話,、網(wǎng)絡(luò),、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求,，對市社辦公用房,、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查,。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)保障,。辦公室平時非常注重加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強(qiáng)安全意識和服務(wù)意識,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳,，每月及時對每臺車輛的安全,、油耗等情況進(jìn)行匯總，并進(jìn)行通報給各領(lǐng)導(dǎo),。今年,，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強(qiáng),，全年安全無事故,。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點(diǎn),，每季及時做好工作餐券的發(fā)放,。六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理,，積極參加市綜治委開展的各項(xiàng)活動,，及時上報活動開展情況。

做好市社信息公開軟件資料的整理,，對市社信息公開進(jìn)行了自查,，隨時做好市的考核檢查;平時注重加強(qiáng)保密工作，特別是對秘密以上的文件每季進(jìn)行一核對和清查,。加強(qiáng)對政務(wù)平臺的管理,，按要求實(shí)行物理隔絕，專機(jī)專用,，防止涉密發(fā)生,。在節(jié)日前對各處室進(jìn)行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全,。加強(qiáng)平時和節(jié)日值班管理,，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任心,，對上級下發(fā)的文件及時準(zhǔn)確處置,，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室,，沒有因處置不當(dāng)、傳閱不及時而影響工作,。

緊緊圍繞黨委政府和市社的中心工作開展信息宣傳,。辦公室在工會胡憶濤的配合下，我社的新聞宣傳工作較往年有較大突破,，據(jù)第三季度統(tǒng)計(jì)：市社網(wǎng)站發(fā)布信息88條,，被省社網(wǎng)站采用77條，連云港日報采用5條,，全國總社網(wǎng)站采用7條,，《中華合作時報》采用3條。在各處室機(jī)關(guān)同志的共同努力下,，超額完成了市社的信息目標(biāo)考核任務(wù),。在市社黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，積極承擔(dān)各項(xiàng)活動任務(wù),，加大信息宣傳力度，宣傳工作取得了明顯成效,。平時注重做好供銷合作網(wǎng)的日常維護(hù),、信息采集、采編,、審核和上報工作,，對各縣區(qū)社報送的信息材料、圖片及時進(jìn)行審查,、整理,，對有價值的信息及時進(jìn)行編輯并上報上一級網(wǎng)站，對上報的信息隨時跟進(jìn),，及時匯總進(jìn)行季度通報,。

20xx年辦公室工作打算

一是提高上下內(nèi)外協(xié)調(diào)能力。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身對上下內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)能力,，促進(jìn)單位形象的提升。

二是加強(qiáng)信息宣傳報道力度,。加大信息采集和編寫力度,，利用網(wǎng)站、媒體及時宣傳全市供銷系統(tǒng)在實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)做法,，對值得推廣,、借鑒的典型經(jīng)驗(yàn)，給予追蹤,、連續(xù)宣傳報道,。加強(qiáng)新聞信息宣傳隊(duì)伍的建設(shè)和管理,。

三是切實(shí)做好機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)保障。充分發(fā)揮主觀能動性,，利用現(xiàn)有條件保障機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn),，盡力提供完善、便捷,、舒適,、和諧的辦公環(huán)境。

四是提高黨委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手能力,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力和業(yè)務(wù)水平,，主動思考,，在當(dāng)好黨委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手上下功夫。