要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問題。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇一

大家好,！

首先,，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)，也非常感謝大家,，能為我們提供這樣一個(gè),，加油站儲(chǔ)備站經(jīng)理競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我會(huì)充分利用這次機(jī)會(huì)把自己客觀、全面地展示給大家,，并和同志們相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步的鍛煉和提高自己,。同時(shí),，對(duì)多年來領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、指導(dǎo),、鼓勵(lì),、和支持表示衷心的感謝。

下面我給大家介紹下我的基本情況,。我叫xx,，29歲，大專學(xué)歷,，畢業(yè)于營銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿專業(yè),，現(xiàn)任我公司**加油站核算員。作為一名核算員,，我的主要工作是承擔(dān)本公司加油站的日常財(cái)務(wù)運(yùn)行,，同時(shí)也輔助站長做一些關(guān)于內(nèi)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理,，經(jīng)濟(jì)核算等工作?，F(xiàn)在辦事處經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告，我對(duì)我現(xiàn)任工作的主要職責(zé)歸納概括為以下四點(diǎn)：

首先,，要嚴(yán)格遵守加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,，恪守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德情操，熟悉了解本公司的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的處理程序,，并能夠切實(shí)執(zhí)行,。

其次，在工作上,，端正工作態(tài)度,，一絲不茍，嚴(yán)肅展廳經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿認(rèn)真,，能夠負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、票據(jù)的結(jié)算，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表,，確保站內(nèi)商品流通能夠?qū)崿F(xiàn)賬賬,、賬物相符，以使其工作的順利開展,。

第三,，加強(qiáng)個(gè)人技能訓(xùn)練,，熟悉掌握財(cái)務(wù)安全的防范知識(shí)，負(fù)責(zé)當(dāng)班貸款的及時(shí)交存,，并妥善保管本公司加油站的現(xiàn)金,、賬冊(cè)、單據(jù)及印章,，以此做好防范的安全工作,。

最后，積極配合站長工作,，協(xié)助站長做好經(jīng)濟(jì)核算等方面的財(cái)政工作,，如嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，努力降低成本等,。

財(cái)務(wù),，是公司的命脈；財(cái)務(wù),，是公司的根基,。所以核算員這個(gè)崗位,，在公司中有著舉足輕重的作用,。燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競(jìng)聘自述，要做好這份工作,，首先必須要忠誠于公司,，同時(shí)，更要站在公司的立場(chǎng),，去全面的,、長遠(yuǎn)的思考問題和解決問題。也就是說,，這個(gè)崗位的性質(zhì)決定了在位者既要有領(lǐng)導(dǎo)者全局統(tǒng)率的嚴(yán)密思維和宏觀把握的能力,，又要有一線工作者嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的`工作態(tài)度和奉獻(xiàn)精神。為了能夠成為一名合格且優(yōu)秀的中石油的財(cái)務(wù)核算員,，一直以來,，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，以優(yōu)秀核算員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，而且我相信自己能夠做到,，并且能夠做好。

古人云：“天生我材必有用”,。通過對(duì)自己自身?xiàng)l件的客觀分析和綜合判斷,，銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘，我自信地認(rèn)為自己有能力擔(dān)任儲(chǔ)備站經(jīng)理一職,，因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)方面的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),。

首先,，我具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠恪守崗位職責(zé),，做好本職工作,。這是任何職業(yè)的從事者都應(yīng)該遵守的一條基本職業(yè)道德。什么是責(zé)任心,？當(dāng)我們談到責(zé)任心的時(shí)候,，應(yīng)該清楚責(zé)任心是什么。責(zé)任心是個(gè)人對(duì)他人,、對(duì)家庭和集體,、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。責(zé)任心,，是我們對(duì)工作的一種擔(dān)當(dāng),；責(zé)任心，是我們工作的不竭動(dòng)力,。而我,，就是一個(gè)極其富有責(zé)任心的人，在工作中,，分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,，能夠做到并做好自己的本職工作。作為一名財(cái)務(wù)核算員,，除了具備專業(yè)性的專業(yè)素質(zhì),，原則性，嚴(yán)謹(jǐn)性也是我們職業(yè)的必備素質(zhì),，因?yàn)樵诠镜倪\(yùn)行中,，正確且及時(shí)的信息是關(guān)乎決策成敗的關(guān)鍵。所以,，我們?cè)诠ぷ髦幸龅揭唤z不茍,，在（ 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿,，幾分鐘的競(jìng)聘演講，雖然并不能盡述我對(duì)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，然而足以表達(dá)我對(duì)這份競(jìng)聘崗位的執(zhí)著,、熱愛和信心。假如我競(jìng)聘成功,，我將再接再厲,，用十二分的熱忱投入到工作中,，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，以加油站的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo),。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，大家晚上好：

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，來接收組織的選拔,。面對(duì)這次競(jìng)聘，做為一名老黨員,，老職工,，老站長，我不再猶豫,，決心抓住機(jī)遇,，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛的石油事業(yè),，發(fā)揮自己的光和熱！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,，力爭(zhēng)贏得勝利，取得成功,。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：

一、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，要徹底改掉坐等收錢的 官商 心態(tài)和作風(fēng),，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油,，加油員使用統(tǒng)一的文明用語,，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù),，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng),，實(shí)行站長長期值班制,，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性,。

二、走訪用戶加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,，在服務(wù)好新用戶的前提下,，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多,，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失,。

三,、立足服務(wù)開闊視野

要勇敢地走出去，走向市場(chǎng),，走進(jìn)用戶,，傾聽意見，多談想法,，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以 只爭(zhēng)朝夕,，與時(shí)俱進(jìn) 的昂揚(yáng)斗志,，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷售佳績(jī),！

四,、特色服務(wù)親情服務(wù)

建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,，如隨時(shí)免費(fèi)擦車，洗車,，免費(fèi)檢查輪胎等等,，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖,。

五,、安全教育時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，每天都要隨時(shí)檢查有無安全隱患,，力爭(zhēng)做到全年安全無事故,。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站,，讓石油公司的窗口更明,，更亮！

回首往事,，歷歷在目,，多年來辛勤工作,，誠懇做人，雖然社會(huì)在變,，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競(jìng)聘成功與否,，我都無怨無悔,，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘,。謝謝大家！

競(jìng)聘人：xxx

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：

大家好

今天,，我站在演講臺(tái)上,，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,。說句心里話非常非常的緊張。今天,。也是懷著期盼和夢(mèng)想來競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理,，我叫##，21歲,，大專學(xué)歷,。

我的目標(biāo)和措施是：

一,、 加大加油站客戶管理力度,，結(jié)合加油站實(shí)際情況將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化,、努力將加油站服務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度,。

二,、 狠抓加油站安全管理。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí),，制定qhse應(yīng)急預(yù)案并安排員工進(jìn)行演練,，演練完畢后通過會(huì)議及演練心得加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

三,、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)是加油站工作中不可缺少的一部分。偉大的哲學(xué)家恩格斯曾說過“一個(gè)民族想要屹立于科學(xué)的巔峰,，必先要有強(qiáng)大的理論思維基礎(chǔ)”根據(jù)市場(chǎng)放開導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，我將對(duì)加油站員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃做好周密的部署安排詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：加油站管理規(guī)范,，qhse管理體系，公司文件精神傳達(dá)等等一系列課程，并讓員工利用班前班后十五分鐘,，站務(wù)會(huì)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。從而提高員工的知識(shí)水平及專業(yè)技能,。

四、 建立具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度,，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造性,。讓人力資源在加油站運(yùn)營過程中扮演重要的角色，提高員工的主人翁意識(shí),。

五、 打鐵先得自身硬,，作為加油站經(jīng)理，必須要有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力,，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,。自己現(xiàn)在所掌握的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力更好的掌握加油站科學(xué)管理知識(shí)，使自己盡快的進(jìn)入角色,，擔(dān)當(dāng)起加油站經(jīng)理的重任,。

六、 眾人拾柴火焰高，在工作中我將依靠大家的力量,、集體的智慧，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和能動(dòng)性,，使各崗位員工都能各司其職,、各負(fù)其責(zé)。

無論這次競(jìng)聘的成功與否,，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn),，我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排盡職盡責(zé)地做好本職工作

謝謝大家,！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

夏天來了,，我也來了!我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來,，來參加加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性,，提高工作效率，增強(qiáng)工作效能,，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù),，并積極參與。

首先借此機(jī)會(huì),，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天,，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺,，在這里,，我感受到的是,，加油站收款員競(jìng)聘演講稿濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛,，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪練中更加理性與成熟。

下面,，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,，讓大家對(duì)我的了解更加全面，更加直觀,。

我叫路同行,，來自美麗的沂蒙山——山東,。今年26歲,，大專學(xué)歷,，中共黨員,。20xx年3月加入中油蕭山銷售分公司天傘加油站做加油員,，后被調(diào)到xx海旺加油站做計(jì)算員。由于工作成績(jī)突出,，20xx年10月提升為站長，20xx年10月調(diào)入城東加油站,，現(xiàn)任城東加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,。

下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,。工作的.幾年來，我深有體會(huì),，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作,。平時(shí),，我始終注重自己的工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己，努力使自己做好干一行,，愛一行，專一行,。特別是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然,，由于我及時(shí)補(bǔ)救,，避免了加油站和貨車的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。

優(yōu)勢(shì)之二是我善于學(xué)習(xí)，具有一定的專業(yè)理論知識(shí)加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，一個(gè)人如果沒有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足,。自工作以來，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)課本上的,，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),，取得計(jì)量上崗證書,，同時(shí)，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格,，經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格,。另外,，在20xx年8月在蕭山征文中,，我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè),，開拓創(chuàng)新業(yè)績(jī)》的文章,，獲得三等獎(jiǎng),。可以說,，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我掌握了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

優(yōu)勢(shì)之三是我年輕,，接受新事物能力強(qiáng),，能更好的工作,。我今年才剛剛26歲，我有活力,、有信心、有激情,、有著旺盛的精力和工作能力,，能更好的去投入到工作中去,。20xx年10月城東加油站剛開業(yè)時(shí)銷量才180噸,，后經(jīng)過不斷的努力四月份上升到364噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的280噸的任務(wù),。

優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能,。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長,，但我從事的崗位卻不少,，每一次的崗位變遷都使我對(duì)公司的了解更加具體,，使自己的能力進(jìn)一步得到提升,，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的變化和石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)何其激烈?？梢哉f，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷,，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔(dān)任站長期間，更加使我的管理能力得到升華,。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。

當(dāng)然，我也更清楚,，成績(jī)也好，經(jīng)驗(yàn)也罷,，它只能說明過去，并不能證明未來,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望,，加油站長競(jìng)聘演講不辱使命，勤奮工作,。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體做到以下幾點(diǎn)：

多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手,。認(rèn)真做好自己所分管的工作,。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說真話，辦實(shí)事,，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè),。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益,。為此，我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度,，加強(qiáng)對(duì)客戶開發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營管理，做好站內(nèi)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控,、費(fèi)用控制，市場(chǎng)和價(jià)格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷售,，進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度,，向管理要效益,，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

如今石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),，服務(wù)營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業(yè)績(jī)。為此,，我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況，樹立全新的服務(wù)理念,，進(jìn)一步整合各種資源,，加強(qiáng)職工對(duì)客戶的服務(wù)滿意度,，以滿意服務(wù)贏得客戶,。加大對(duì)售油人員的管理力度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng)加油站長競(jìng)聘演講稿,，贏得消費(fèi)者的信賴,，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。

石油工作不比其他工作,，來不得半點(diǎn)馬虎。為此,，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng),。堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面提高加油站各項(xiàng)安全問題,，嚴(yán)防安全漏洞,。增強(qiáng)全體員工的健康,、安全意識(shí)，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障,。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè),、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊(duì)伍,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,，同事們，有人說,，大材小用，基本沒用,，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用,，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,，多提寶貴意見。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血,、勤勞、眼淚和汗水”

謝謝大家!

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先,，非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺(tái)與各位有識(shí)之士一比高下,，展示自我的機(jī)會(huì)，來競(jìng)爭(zhēng)白家灣自助加油站經(jīng)理一職,，接受組織的精準(zhǔn)選拔。

我叫張志宏,，今年32歲,，目前是黔江本部?jī)?cè)山加油站的一名普通員工（加油員）,，過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時(shí)間的工作實(shí)踐與積累,，對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培,，同仁厚愛，赴區(qū)外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作（時(shí)任利沙加油站站長）,；次年由于工作的需要,，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,，配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,，但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。

從進(jìn)入公司至今的十余年里,，我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱情,，抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源，服務(wù)大眾的真切愿望,，始終堅(jiān)持吃苦在基層，從加油工干起,，努力向業(yè)務(wù)精,、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí),，經(jīng)過長時(shí)間的崗位起浮鍛煉,，政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé),、接合自身優(yōu)勢(shì)，搞好本職工作。

1,、對(duì)加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作,，都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2,、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的營銷策略,、促銷方案,，更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營管理，銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行密切調(diào)查,，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,；定期完成對(duì)固定客戶的回訪，對(duì)這類客源加以穩(wěn)固,；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費(fèi)群體,，促成銷售攀升，效益遞增,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策,、制度,，確保員工與加油站無事故,、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成,，努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作,。

4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理：按時(shí)完成日常巡檢,，設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí),，確保站內(nèi)員工著裝整潔,，服務(wù)熱情，工作有序,，來有迎聲，走有送聲,，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì),、保量、保安全,，環(huán)境好,、服務(wù)好,，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好,，一滿意”。

5,、恪守職責(zé)監(jiān)督,、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn),、銷,、存和數(shù),、質(zhì)、量,；定時(shí)組織盤存便利店商品的購進(jìn),、銷售,、庫存,，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況,；督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn),、資金、銷售業(yè)務(wù),、日常費(fèi)用的核算，控制好費(fèi)用支出,，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的最大化,。

6,、督促各班組做好班與班交接工作,，做到班報(bào)、日?qǐng)?bào),、旬報(bào)、月報(bào),，各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合，做到站內(nèi)無賒欠與坐支,，更不允許有貪污,，挪用等事件發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴(yán)格規(guī)定,，把它定為白家灣加油站的.一大禁，確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存,；做好票據(jù)的登記及保管，做好各類臺(tái)帳,，確保帳帳相符,，帳實(shí)相符，無涂改,，無差損，按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門提交旬報(bào),、月報(bào),，配合搞好資金安全，帳務(wù)累計(jì),、盤存，完成公司下達(dá)的其他任務(wù),。

7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓,；把事故的苗頭作事故處理,。無論是資金安全,，人員安全，加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案,，定職、定責(zé)到人,，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,，盡可能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

8,、對(duì)各崗位實(shí)行績(jī)效考核,，多勞多得原則,，提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),；以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定每月的優(yōu)秀員工,，作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù),。

9,、對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)管理，監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng),，并作出檢查記錄,，切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作有序開展,，設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行,。

10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無滲漏的觀測(cè)與登記,，對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),；隨時(shí)觀測(cè)站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍,，并作登記,。

自08年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速,、重慶主城區(qū)及永川、萬州,、黔江等地增建的自助型加油站之一,。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé),，把過去積累的經(jīng)驗(yàn)與目前工作有效融合，搞好份內(nèi)工作,，努力做好全方位服務(wù)型加油站向()自助服務(wù)型加油站工作意識(shí)及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換,，還要帶動(dòng)與培訓(xùn)員工作好此類工作，讓全站上下團(tuán)結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械,、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好,、做細(xì)、做全,。另外，還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣,，為我司樹立一個(gè)標(biāo)桿站、形象站,。

我曾在人生道路上走過彎路，我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次,，今天的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡,，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯(cuò),。

謝謝,！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

夏天來了,，我也來了,！我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來,，來參加加油站經(jīng)理的競(jìng)聘,，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率,，增強(qiáng)工作效能，具有重要意義,，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與,。

首先借此機(jī)會(huì),，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺,，在這里，我感受到的是,，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛,，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪練中更加理性與成熟。

下面,，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對(duì)我的了解更加全面,，更加直觀,。

我叫xxx，來自美麗的沂蒙山——山東,。今年xx歲,，大專學(xué)歷,，中共黨員,。20xx年1月加入xx分公司xx做加油員,，后被調(diào)到**xx加油站做計(jì)算員,。由于工作成績(jī)突出，20xx年10月提升為站長,，20xx年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城xx站站長,。

下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,。工作的幾年來，我深有體會(huì),，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作,。平時(shí),，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己,，努力使自己做好干一行，愛一行,，專一行。特別是在20xx年6月份,，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然,，由于我及時(shí)補(bǔ)救,，避免了加油站和貨車的損失,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

優(yōu)勢(shì)之二是我善于學(xué)習(xí),，具有一定的專業(yè)理論知識(shí)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，一個(gè)人如果沒有知識(shí),，將很難在社會(huì)上立足,。自工作以來,，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)課本上的,，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),，取得計(jì)量上崗證書,，同時(shí),，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格,，經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格。另外,，在20xx年8月在蕭山征文中,，我曾發(fā)表過《立足石油事業(yè),，開拓創(chuàng)新業(yè)績(jī)》的文章,，獲得三等獎(jiǎng)?？梢哉f，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，我掌握了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

優(yōu)勢(shì)之三是我年輕，接受新事物能力強(qiáng),，能更好的工作。我今年才剛剛26歲，我有活力,、有信心,、有激情,、有著旺盛的精力和工作能力,，能更好的去投入到工作中去,。20xx年10月城東加油站剛開業(yè)時(shí)銷量才180噸,，后經(jīng)過不斷的努力四月份上升到364噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的280噸的任務(wù),。

優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長，但我從事的崗位卻不少,，每一次的崗位變遷都使我對(duì)公司的了解更加具體,，使自己的能力進(jìn)一步得到提升，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的變化和石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)何其激烈,?？梢哉f,，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷,，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了我的管理才能,，特別是我擔(dān)任站長期間,，更加使我的管理能力得到升華,。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。

當(dāng)然,，我也更清楚，成績(jī)也好,，經(jīng)驗(yàn)也罷,，它只能說明過去，并不能證明未來,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命,，勤奮工作,。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平,，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體做到以下幾點(diǎn)：

多年的工作經(jīng)歷告訴我,，同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好主角,，胸懷全局,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，當(dāng)好助手,。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說真話，辦實(shí)事,，求實(shí)效,，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也是效益。為此,，我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度，加強(qiáng)對(duì)客戶開發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營管理,，做好站內(nèi)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控,、費(fèi)用控制,，市場(chǎng)和價(jià)格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷售,，進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度，向管理要效益,，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道,。

如今石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),，服務(wù)營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業(yè)績(jī),。為此,，我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況，樹立全新的服務(wù)理念,，進(jìn)一步整合各種資源,，加強(qiáng)職工對(duì)客戶的服務(wù)滿意度,，以滿意服務(wù)贏得客戶,。加大對(duì)售油人員的管理力度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng),，贏得消費(fèi)者的信賴,，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。

石油工作不比其他工作,，來不得半點(diǎn)馬虎,。為此,，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面提高加油站各項(xiàng)安全問題,，嚴(yán)防安全漏洞,。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí),，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè),、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊(duì)伍,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,，同事們，有人說，大材小用,，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮,；小材大用,，基本有用,，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能,。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿,，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,，多提寶貴意見,。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn),，有的只是熱血,、勤勞,、眼淚和汗水”

謝謝大家,！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇七

單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義是不可能帶領(lǐng)出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于瞬息萬變的信息爆炸,，個(gè)體的人也不可能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷。

作為個(gè)體的人,，我們是否有新的選擇？是的,。團(tuán)隊(duì)的合作、信息的共享,、判斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進(jìn),、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、榮辱與共。

組建一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè),、對(duì)與個(gè)人有何重大意義？顯爾易見的是,，任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存,、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu),。架構(gòu)的搭建，同時(shí)需要個(gè)體的人來服從,、操作,、維護(hù)------團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn),。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)必須擁有團(tuán)結(jié)合作,、朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,、團(tuán)隊(duì)行為。

20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理,。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式,。對(duì)于“珍惜生命、尊重生命,。”生命的機(jī)會(huì)只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析?！皩幙稍谂嘤?xùn)考核中流淚,，不要在事故發(fā)生時(shí)流血?！笔冀K貫穿著我們的生活、工作,。

20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理,。擔(dān)任片區(qū)培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn),，崗位考核等工作。同時(shí)負(fù)責(zé)片區(qū)新開加油站的試運(yùn)營工作,。20xx年獲得“華南銷售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽(yù),。

總結(jié)過去的工作。加油站的管理,，不僅僅是穩(wěn)定安全運(yùn)作。同時(shí)應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮梯隊(duì)潛力。根據(jù)個(gè)人所長,，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位，為公司有序地提供后備人才,。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位,，五人走向統(tǒng)計(jì)員崗位,。

時(shí)間的推移,，歲月在流逝,。要突破自我，就必須關(guān)閉好身后的門,。進(jìn)入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待開始,。

目前的工作計(jì)劃分為以下幾個(gè)方面：

1,、了解全體人員的理論,、實(shí)踐水平,，完成時(shí)間為15天,；

工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過程中，形成油槍,、鐵壺,、塑料容器處于三點(diǎn)一線，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象,。制止其行為后了解到操作人員對(duì)于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對(duì)于禁令的內(nèi)涵并不理解,。對(duì)于同類事件，我們必須正確引導(dǎo)操作人員,，避免其出現(xiàn)認(rèn)識(shí)中的誤區(qū)。

2,、針對(duì)不足進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和考核,，預(yù)定計(jì)劃為長期,；

首先是根據(jù)禁令與油品常識(shí)的聯(lián)系和淵源,，講解安全規(guī)定的內(nèi)涵,。其次是通過事故案例分析安全知識(shí)的出處和作用,，融會(huì)貫通地掌握安全規(guī)定,。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核,，降低或避免事故發(fā)生的概率和損失,。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要,，確?！傲恪笔鹿实哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn),。

3,、了解周邊市場(chǎng)油品供需情況,，有計(jì)劃地實(shí)施油品銷售,，預(yù)定計(jì)劃為長期,；

（1）正確填寫客戶檔案和實(shí)施拜訪計(jì)劃,；

按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫并備案,，隨時(shí)跟進(jìn)和完善,，內(nèi)容要求翔實(shí)可靠并及時(shí)跟新,。

根據(jù)長期的合作互利的需要,，實(shí)施有效的拜訪和回訪計(jì)劃,。

（2）了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)劣差距,；

翔實(shí)記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展歷程。建立健全市場(chǎng)供需調(diào)查小組的職能作用,。正確分析市場(chǎng)油品供需的“強(qiáng)”、“弱”,、“機(jī)”、“危”,。同時(shí)及時(shí)反饋到公司決策層,，保證供需步伐與市場(chǎng)需求一致,。

(3)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、建立健全全員參與的考核機(jī)制,；

加油現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶滿意的場(chǎng)所，同時(shí)也是敏銳洞察市場(chǎng)需要變化的前沿,。注意車輛進(jìn)出數(shù)量的異常增長或減少,，找出并分析原因,，及時(shí)反饋和判斷,。這需要我們大家積極參與和信息共享。

4,、進(jìn)行“五型”班組的建立，以點(diǎn)帶面的提升整體素質(zhì),，預(yù)定計(jì)劃為長期,；

“學(xué)習(xí)型,、安全型,、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu),。

第一步是從班組中挑選出學(xué)習(xí)能力,、領(lǐng)悟能力強(qiáng)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核,。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子,。樹立榜樣效應(yīng)，以點(diǎn)帶面地提高所有人員的素質(zhì),。建設(shè)出符合社會(huì)、公司需要的學(xué)習(xí)型班組,；第二步是安全型,、清潔型班組的同步選拔和培養(yǎng),，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處,，讓qhse管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到個(gè)人,，讓所有操作人員真正符合工作崗位的安全需要,。同時(shí)自覺維護(hù)工作場(chǎng)所和生活環(huán)境的清潔性,；第三步節(jié)約型班組比賽,，樹立節(jié)約優(yōu)先的理念,，精細(xì)管理，點(diǎn)滴降耗,；

和諧型班組對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍至關(guān)重要,。推行親情化管理,，打造溫馨和諧的工作,、生活環(huán)境,。首先從落實(shí)站務(wù),、班務(wù)公開入手。同時(shí)保障所有人員的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到尊重,、理解,、信任、關(guān)心,、互助,，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧,、工作協(xié)調(diào),、互幫互助的溫馨氛圍。

5,、根據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和進(jìn)度,；

市場(chǎng)是變化的,，計(jì)劃必須服從市場(chǎng)需求,。達(dá)到引領(lǐng)市場(chǎng)的境界就必須首先敏銳地洞察市場(chǎng)潛在的變化預(yù)兆,。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏，拾漏補(bǔ)遺的逐步完善工作計(jì)劃,。需要我們擁有簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做，繁雜的信息簡(jiǎn)單化的韌性和細(xì)致,。

總之競(jìng)聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個(gè)平臺(tái)。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和優(yōu)勢(shì)才是我們的共同目標(biāo),！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

國際成功大師卡耐基說過：“不加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著2年的石油工作經(jīng)驗(yàn),，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加加油站片區(qū)經(jīng)理的競(jìng)聘，自信有能力挑起重?fù)?dān),。

首先，我簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人情況,。

我叫杜雷鈞今年25歲，現(xiàn)任中國石油徐州分公司加油站經(jīng)理,。我于20xx年加入到我們加油站工作。工作以來,，我深知，一份耕耘,，一份收獲。所以工作中我總是勤勤懇懇,，有一份力出一份力,。先后多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,，并非僅僅加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。經(jīng)過一番權(quán)衡,，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

一是我熱愛石油事業(yè),，具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。從20xx年參加工作以來，從最基層工作干起,，先后干過加油、計(jì)量,、大班長等工作，熟悉加油站的各個(gè)崗位工作,，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。通過幾年的工作磨練,，我已深深地喜歡上了石油事業(yè),。工作中,，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。努力做到愛一行,、專一行,，以奉獻(xiàn)為榮,，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺得充實(shí),，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo),。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

二是多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，溫柔,、細(xì)膩，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。同時(shí)，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些，都為我做好片經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

三是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力,。工作中,，我識(shí)大體,，顧大局，處理問題較為周全,，同事之間關(guān)系處理較好，善于解決一些棘手的問題,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處。特別是在擔(dān)任我擔(dān)任加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿一年來,，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,，在實(shí)際的操作過程中,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。所以，就綜合管理,、組織能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

金無足赤，人無完人,。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯,。工作以來，我一直沒有放棄過對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，目前我正在攻讀專科學(xué)歷,。另外，我還正在自學(xué)有關(guān)石油管理,、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)石油知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營管理,、人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足,。這點(diǎn)我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教,，加以彌補(bǔ),。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上加油站片區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織,。我想如果競(jìng)聘成功，我將做到：

多年的`工作經(jīng)歷告訴我,，同事之間，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好主角，胸懷全局,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，當(dāng)好助手,。認(rèn)真做好自己所分管的工作,。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話,，辦實(shí)事，求實(shí)效,，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也是效益。為此,，我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益,，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道,。

樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,，為此，我將加大對(duì)售油人員的管理力度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng),，贏得消費(fèi)者的信賴，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。

石油工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎,。為此，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng),。堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面提高加油站各項(xiàng)安全問題，嚴(yán)防安全漏洞,。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí),，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮加油站長競(jìng)聘演講稿學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給加油站。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委，同事們,，有人說，大材小用,，基本沒用,，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能,。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,，多提寶貴意見。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血,、勤勞、眼淚和汗水”

我的加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿結(jié)束了,，謝謝大家!

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加加油站站長競(jìng)聘,，面對(duì)中石化美好的明天,，我充滿信心，鼓足干勁,，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺(tái)上。

我參聘的加油站是城西加油站,，面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉,。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng),。在城西加油站管理員崗位上,，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作,，賬表冊(cè)的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅,。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用,，并且得到了檢查組的好評(píng)。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了提高自身素質(zhì),，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在城西加油站幾年的工作,，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作十分有利,。

如果我競(jìng)聘成功,，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

第一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延,。

第二、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個(gè)“先”字,。榜樣的力量是無窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎,，職工自然也就迷迷糊糊,，所以說喊破嗓子不如做出樣子,，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,，規(guī)范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸,。所以我決心從我做起，從城西站做起,。

第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新”字,。例如建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,，目前中石油已進(jìn)入我們地區(qū),，俗話說“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”,，作為油站經(jīng)理，要非常清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他的消費(fèi)者為什么會(huì)選擇到他那里去消費(fèi),，他們采取了什么樣的.營銷措施等,，從而采取相應(yīng)策略,。所以在今后的工作中，我必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，竭盡所能,，為“朝陽”增輝,，給“品牌”增色。

第四,、在經(jīng)營方式上搞好一個(gè)“活”字。要變“坐商”為“行商”,，做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客戶,，開展配送業(yè)務(wù)等。

第五,、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮”字。做到窗明幾凈,，一塵不染，保持站內(nèi)衛(wèi)生,、清潔，物品擺放整齊有序,，營造舒適的消費(fèi)環(huán)境,，這也是油站經(jīng)理增強(qiáng)品牌效應(yīng),、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個(gè)重要方面,。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象,，時(shí)刻保持整潔,、舒適的站容站貌，使之成為又一道靚麗的風(fēng)景線,。

第六、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個(gè)“愛”字,。無論多么能干的將軍也不可能打完一場(chǎng)戰(zhàn)役，工作是大家干的,，任務(wù)是集體完成的，我們要尊重自己的員工,，主動(dòng)關(guān)心他們的工作，學(xué)習(xí),、思想和生活，多與他們溝通,，把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來,。

第七,、在節(jié)能降耗做到一個(gè)“細(xì)”字,，細(xì)節(jié)決定節(jié)能，細(xì)節(jié)決定成效,。我站利用原有水池儲(chǔ)蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所,、洗手,達(dá)到節(jié)約用水；夜班下半夜車輛較少,，要關(guān)掉部分照明用電。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手,，做到顆粒歸倉,。堅(jiān)持開展以“節(jié)約一度電，一滴水,，一滴油”為主題的節(jié)約競(jìng)賽。

第八,、在安全和經(jīng)營方面，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字,。安全是弓，營銷是箭,，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；安全工作是一切工作的保證,，必須萬無一失,，否則一失萬無,。既要讓職工知道99+1=100,，又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵,。在安全工作中，我會(huì)層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開展好安全教育，完善安全設(shè)施,，落實(shí)好安全措施，扎實(shí)的做好日?；A(chǔ)工作。讓安全和經(jīng)營永遠(yuǎn)朝著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn),。

如果競(jìng)聘成功,，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶是金,，員工是本，文化是根”這一法則,。決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人,，對(duì)工作主動(dòng)熱情,，盡心盡責(zé),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，愛護(hù)職工，努力提高自身素質(zhì),，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)，高服務(wù),、高質(zhì)量的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

我相信以一個(gè)女人特有的細(xì)膩,、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力,，一定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新,。

謝謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，來接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘,，做為一名老黨員，老職工，老站長,，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇,，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛的石油事業(yè),，發(fā)揮自己的光和熱,！

我的口號(hào)是： 實(shí)踐自我 再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭(zhēng)贏得勝利,，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法：

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,，憑借著我熟人多,，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,，力保市場(chǎng)不失,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng),，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油,，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng),，實(shí)行站長長期值班制,，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性,。

要勇敢地走出去,，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶,，傾聽意見，多談想法,，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶,，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷售佳績(jī),！

建立用戶會(huì)員制,，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,，如隨時(shí)免費(fèi)擦車,，洗車,，免費(fèi)檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的暖和。

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，天天都要隨時(shí)檢查有無安全隱患，力爭(zhēng)做到全年安全無事故,。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站,，讓石油公司的窗口更明,，更亮,！

回首往事，歷歷在目,，多年來辛勤工作,，誠懇做人,，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競(jìng)聘成功與否,，我都無怨無悔,，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。

謝謝大家,！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘,，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理,。對(duì)我來說這不僅是一次挑戰(zhàn),，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的能力,，也能夠展示我的才華。無論這次競(jìng)聘成功與否,，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn)。

一,、個(gè)人基本情況：

首先自我介紹一下：我叫xx，漢族,，出生于1988年8月，四川xx市人,，20xx年7月畢業(yè)于四川xx第四高中,，20xx年4月1日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號(hào)站三班工作至今,。

二,、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)：

1、認(rèn)真仔細(xì),，虛心好學(xué)加油站競(jìng)聘演講稿。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度,。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷提高自身的管理水平,。

2、吃苦耐勞,，先人后己。要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作,。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，關(guān)心加油員,，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己

3、機(jī)智冷靜,，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4,、恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則,。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用,，不受誘惑,、恐嚇,、威脅,，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制,，決不姑息。

5,、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神,。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助,，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6、服從指揮,，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

7、有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作加油站競(jìng)聘演講稿，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，虛心接受，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。

三、競(jìng)聘成功后的工作想法：

1,、在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求,，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解掌握站長的工作思路,，并將自己的想法進(jìn)行交流，做出合理的調(diào)整,，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真做好自己的本職工作,，以身作則,，幫助站長做好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的`基礎(chǔ)，積極為一線同事服務(wù),，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們,，在思想上引導(dǎo)他們,，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應(yīng)給經(jīng)理,，做好人員考核和激勵(lì)工作,，帶動(dòng)大家的積極性,。

2,、以身作則，樹立榜樣,，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹立榜樣————樹立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要,，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬Γ麄兛吹侥阕龅谋嚷牭侥阏f的效果要大得多,。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo),。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法,，比如：尊重,、關(guān)愛,、贊美、寬容下屬,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài),。

3、在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格加油站競(jìng)聘演講稿,，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理,，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外,，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告,，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會(huì)。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

你們好!

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功,。但是,，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí),，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人，今天,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告的機(jī)會(huì)，好好把握住這次機(jī)會(huì),，為加油站今后的繁榮發(fā)展,，做出自己的貢獻(xiàn),。我來自一線,，多年從事加油站工作,，這些來，我先后從事過加油站加油員,、加油站計(jì)賬員等職位，今天,，我競(jìng)聘的加油站是巴州加油站副站長,，我能來競(jìng)聘這個(gè)職位,，主要具有以下優(yōu)勢(shì),。

(一)有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力,，在日常工作中，我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個(gè)人憑借著良好的`溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,，卻保客戶不會(huì)丟失,。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止,，我工作已經(jīng)有**年了,，這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系,，發(fā)展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業(yè)單位,，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶，現(xiàn)如今***公司,，***林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí),。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,，經(jīng)過我的幾次走訪,，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶,。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能,，讓顧客能放心來我們競(jìng)聘加油站演講稿站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn),，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意,。

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作,。

(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量

目前,，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量,、削弱我們的市場(chǎng),、搶走我站的客戶,。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，所以，我們要做好以下工作：

1,、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù),，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2,、建立用戶會(huì)員制,，長期會(huì)員,，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,，幫助聯(lián)系修車,，送配件,，送潤滑油，解決用戶困難,。

4、抓住資源,，在中油脫銷時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶,。

5、了解對(duì)方的經(jīng)營情況,，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏,，做到心中有數(shù)。

6,、建立客戶視像檔案，做到人車合一,。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)，特色服務(wù),，親情服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù),、加水，檢查輪胎,，依托市場(chǎng)調(diào)研,、電話聯(lián)系,、登門拜訪等方式,，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,，客戶的抱怨及時(shí)處理，形成緊密,、牢固、友好,、和諧的客戶關(guān)系,。走訪大客戶,，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司,，物流公司,，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板,，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來,，力保市場(chǎng)不失，做大銷量,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加油站員工使用文明服務(wù)用語,，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng),，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,，實(shí)行站長長期值班制，確保住站率85%,。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制,。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng)

加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象,。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù),，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微,、點(diǎn)滴入手、從著裝,、站容、站貌,、服務(wù)用語著手，要競(jìng)聘加油站站長演講稿求每個(gè)員工牢記“引,、問,、開,、加、蓋,、擦、唱,、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序,，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶熱情一點(diǎn),，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境,，好的心情,，讓他們感受到一種回家的溫馨,，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù),。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走,，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%,。

回首往事，歷歷在目,，多年來辛勤工作,，誠懇作人,，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競(jìng)聘成功與否,，我都無怨無悔，愿為企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆鑼絲釘競(jìng)聘上崗演講稿,。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,，迎著十七大的春風(fēng)，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，各項(xiàng)工作蒸蒸日上,，欣欣向榮。面對(duì)石油事業(yè)的明天,，我充滿信心,，鼓足干勁。今天鶴峰石油公司站長競(jìng)聘開始了,，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺(tái)上。

我參聘的加油站是白鶴加油站,，面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我,，使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉,。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng),。在白鶴加油站管理員崗位上，能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作,，賬表冊(cè)的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,，多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中,，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評(píng),。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)以及競(jìng)賽,。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平,，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗在白鶴站三年的工作,，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作十分有利,。

如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

第一,、在勞動(dòng)紀(jì)律方面要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。

第二,、在操作規(guī)范和形體語言上做出一個(gè)“先”字,。榜樣的力量是無窮的,，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊,，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教,，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征,，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。所以我決心從我做起,，從白鶴站做起。

第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新”字,。例如建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,，目前中石油已進(jìn)入鶴峰，俗話說“知已知彼,，百戰(zhàn)不殆”，作為油站經(jīng)理,，要非常清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他的消費(fèi)者為什么會(huì)選擇到他那里去消費(fèi),，他們采取了什么樣的營銷措施等,，從而采取相應(yīng)策略,。所以在今后的工作中，我必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，竭盡所能,，為“朝陽”增輝，給“品牌”增色,。

第四、在經(jīng)營方式上搞好一個(gè)“活”字,。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考能吃苦,。例如尋找潛在客戶，開展配送業(yè)務(wù)等,。

第五,、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮”字,。做到窗明幾凈，一塵不染,，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔,，物品擺放整齊有序,，營造舒適的消費(fèi)環(huán)境,，這也是油站經(jīng)理增強(qiáng)品牌效應(yīng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個(gè)重要方面,。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔,、舒適的站容站貌，使之成為鶴峰又一道靚麗的風(fēng)景線,。

第六、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個(gè)“愛”字,。無論多么能干的將軍也不可能打完一場(chǎng)戰(zhàn)役，工作是大家干的,，任務(wù)是集體完成的,，我們要尊重自己的員工,，主動(dòng)關(guān)心他們的工作,，學(xué)習(xí)、思想和生活,，多與他們溝通，把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來,。

第七、在節(jié)能降耗做到一個(gè)“細(xì)”字,，細(xì)節(jié)決定節(jié)能,，細(xì)節(jié)決定成效。我站利用原有水池儲(chǔ)蓄和罩棚雨水用于洗拖把,、沖側(cè)所、洗手,達(dá)到節(jié)約用水,；夜班下半夜車輛較少,，要關(guān)掉部分照明用電。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手,，做到顆粒歸倉。堅(jiān)持開展以“節(jié)約一度電,，一滴水,，一滴油”為主題的節(jié)約競(jìng)賽,。

第八,、在安全和經(jīng)營方面，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字,。安全是弓，營銷是箭,，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；安全工作是一切工作的保證,，必須萬無一失,，否則一失萬無,。既要讓職工知道99 1=100,，又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵。在安全工作中,，我會(huì)層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開展好安全教育,，完善安全設(shè)施，落實(shí)好安全措施,，扎實(shí)的做好日常基礎(chǔ)工作,。讓安全和經(jīng)營永遠(yuǎn)朝著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。

如果競(jìng)聘成功,，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶是金，員工是本,，文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝聚人,，靠模范行為帶動(dòng)人,，對(duì)工作主動(dòng)熱情,，盡心盡責(zé),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)職工,，努力提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí),，高服務(wù)、高質(zhì)量的隊(duì)伍,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我相信以一個(gè)女人特有的細(xì)膩,、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力,，一定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新,。

謝謝大家！

演講人：xxx

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的各位同事：

大家好,，在演講之前,，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排,，今天是周末，如果不是最近蘭州的空氣污濁,，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起,，緊張成一片,。

我叫秦亮，秦是秦始皇的秦,，百家姓中排83位，據(jù)史載,，乃秦王嬴政之子民，祖籍陜西,，秦氏英勇善戰(zhàn)、且性格熱情善良,、多才多藝、為秦國壯大立下汗馬功勞,，秦王賜秦姓,，秦亡后,，因連年征戰(zhàn)，民不聊生,，秦氏因不堪做亡國奴,，又生活所迫,，一部分留在咸陽做油潑辣子發(fā)家致富，一部分提著打狗棒要飯到全國各地,，少部分秦氏世代習(xí)武，流落到定西臨洮,，我便出生在那里。

我今年25歲,，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),，進(jìn)入中石油之前,，曾在西安楊森做市場(chǎng)管理,，20xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到蘭州,，成為中石油的一名員工。

我一直無法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,，領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)單的過程,，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識(shí)中蕩漾開去，彌漫了我的整個(gè)靈魂,。

我想要說的是，感謝中國石油接納了我,，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進(jìn)入中國石油的那一刻起,，我對(duì)自己的媽媽說,，這將是一個(gè)新的開始，我將以不懈的努力報(bào)答無時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,，以及無時(shí)不刻惦念著我們的人們。

在濱河加油站工作期間,，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員,、分帳等職并任濱河加油站團(tuán)支部書記，在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,，在同事熱情的幫助之下,，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑,，在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范,、帳務(wù)知識(shí),、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能，業(yè)余,，我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論,、營銷管理、心理學(xué),、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí),，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運(yùn)用,。在濱河加油站工作期間,，還參與制訂了濱河加油站員工考評(píng)細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容,、qhse管理體系、溫馨提示ci設(shè)計(jì),，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

兩年的工作經(jīng)歷,，使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,，承載著行政管理、營銷管理,、客戶管理、人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng)造效益的,、有機(jī)的、完整的,、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位,。

隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),，加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的變化,。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理,，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和所有員工的智慧和創(chuàng)造力,，使加油站保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

因此，我們將要面對(duì)的加油站,，首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,，每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置,，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí),，加快知識(shí)更新，切實(shí)提高技能,，全面完善自己，從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo),。零售市場(chǎng)的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而所有競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),、智力的競(jìng)爭(zhēng),，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新,、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。

加油站管理規(guī)范的指導(dǎo)思想是,，對(duì)加油站實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化管理，提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益和綜合管理水平,，實(shí)現(xiàn)股東,、管理者、員工,、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。那么如何才能提高加油站的管理水平,？歸根結(jié)底是提高執(zhí)行力的問題，如何又能提高并保持高效的執(zhí)行力？結(jié)合加油站的實(shí)際情況,，我談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法。

我想用一個(gè)例子來說明這個(gè)問題,，大家都知道河豚肉，可能在西北的人很少吃過,，可是到了南方,，沒吃過河豚肉恐怕會(huì)被笑話每見過世面,。河豚肉質(zhì)細(xì)膩，味道極鮮,，但它的毒性卻非常強(qiáng)，處理不當(dāng)就會(huì)讓吃的人一命嗚呼,。日本人也貪吃，喜愛河豚肉比起中國人來說有過而無之不及,，可問題是，在中國每年都會(huì)出現(xiàn)因吃河豚而中毒死亡的事件,，在日本卻鮮有發(fā)生,。究其原因,，便是執(zhí)行力的問題。

在日本,，河豚的加工程序非常嚴(yán)格，一名商港的河豚廚師至少要接受兩年的嚴(yán)格訓(xùn)練,，考試后才能領(lǐng)取執(zhí)照。在實(shí)際操作中,，每條河豚的去毒過程要經(jīng)過30道工序，再熟練的廚師也必須花20分鐘才能洗凈一條河豚,。不難想象,，這30道工序肯定是經(jīng)過科學(xué)論證得來的,，這是確保不發(fā)生死人現(xiàn)象的保障。而中國卻沒有這樣的操作規(guī)范,，廚師完全是憑個(gè)人感覺來判斷河豚的毒是否被完全清除。

這個(gè)例子說明,，加油站因?yàn)閳?zhí)行力沒有落到實(shí)處會(huì)導(dǎo)致一個(gè)好的決策夭折。因此,，對(duì)于加油站管理人員來講，光有制定決策的能力還不夠,，還要有監(jiān)督員工將決策執(zhí)行到底的能力,，這是加油站管理中最嚴(yán)格,、最瑣碎的，卻是最為重要的一項(xiàng)管理措施,。

決策失敗了，在好的執(zhí)行力都無法挽救敗局,，就象一棵根部潰爛的病樹，你再怎么澆水施肥,，也無法讓病樹起死回生；相反,，如果這棵樹的根部是完好的,，它只是被蟲子吃光了樹葉,，那么，及時(shí)噴灑農(nóng)藥,，這棵樹仍然會(huì)健康得成長,。

說到執(zhí)行力，我們不得不提到海爾總裁張瑞敏,，他發(fā)明了一種叫“oec”的管理模式，什么叫oec,，學(xué)過管理的人都知道，就是全方位地對(duì)每天,、每人、每事進(jìn)行清理,、控制,，它的核心就是“日日清”制度,。放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都要有人管,，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都無缺漏；所有的人均有管理,、控制的責(zé)任，并按照預(yù)定計(jì)劃及流程作好自己的事,。oec管理模式的精髓，又可概括為：總帳不漏項(xiàng),，事事有人管,，人人都管事,，管事憑效果，管人憑考核,，問題要糾正，結(jié)果要兌現(xiàn),。

我一直在考慮一個(gè)問題，假如我是一名加油站管理者,，我的員工如果天天在向我匯報(bào)工作時(shí)出現(xiàn)“一切正?！彼膫€(gè)字，我將會(huì)從他的管理考評(píng)中扣去一分,，因?yàn)椋谖铱纯磥?，他已?jīng)缺乏發(fā)現(xiàn)問題敏銳的眼光了,。

有一句名言,，但是我忘記是那位企業(yè)家說的了，他說：“沒有執(zhí)行力就談不上管理,。”相信這句話不僅僅可以放在我們的加油站,，放在任何一個(gè)企業(yè)也是有說服力的。

我們家用的空調(diào)是華日的,，用了幾年，冷藏室出毛病了,，結(jié)冰塊,，連抽屜都關(guān)不上,，我查到華日維修中心的電話，就打了過去,。

“你好，我家的華日冰箱出了一點(diǎn)問題,，您能不能給修一下？”

“什么時(shí)候買的,？”接電話的一名小伙子,，好象嘴里在吃東西,。

“20xx年吧，具體忘了,?！?/p>

“99年早過保期了，不修,?！?/p>

“掏錢給修不,？”

“99年的產(chǎn)品都斷貨了，零件都不生產(chǎn)了,，你要修的話估計(jì)很貴，這樣吧,，你完了把冰箱拉過來給你看看?！?/p>

“我怎么拉??？這個(gè)大個(gè)”

“你不拉我們也沒辦法”

“你們?cè)趺催@樣啊,？買你們的東西怎么這么難受?！?/p>

“我還很忙呢，我們的客戶多了,，你看著辦吧”

對(duì)方拍的掛了電話，我心里那叫一個(gè)氣啊,，我想若大的一個(gè)企業(yè),，連最起碼的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的執(zhí)行力都沒有,，我還能期盼什么？我沒有選擇投訴,，因?yàn)槲蚁嘈?，我投訴的結(jié)果也好不到哪里去,，所以,，在這里我順便告訴大家一句，不要再買華日的冰箱了,，壞了修都沒法修。

其實(shí)話說回來,，執(zhí)行算得上一個(gè)世界性的難題,，不信你去西北書城隨便找一本管理學(xué)的書翻翻,，關(guān)于執(zhí)行力的討論層出不窮。它之所以難,，首先是它長期被忽視，它之所以被長期忽視,，原因又在于“執(zhí)行”這一行為本身沒有找到自己的邏輯起點(diǎn)，因?yàn)?，我們?cè)诳偨Y(jié)由執(zhí)行導(dǎo)致的錯(cuò)誤時(shí)，總是把錯(cuò)誤歸于執(zhí)行一方,，卻沒有真正找到執(zhí)行難的元兇：光說不練,。

加油站把制度釘在墻上,，或放在崗位練兵臺(tái)上，,，卻在執(zhí)行的某個(gè)環(huán)節(jié)或者工序上沒有落實(shí)，且監(jiān)督乏力,，所以，很多良好的決策在疏于細(xì)節(jié)的執(zhí)行上大打折扣,。所以執(zhí)行力的關(guān)鍵在于保證員工行為的一致性,，這種一致性并不是來自于目標(biāo)，而是來自于正確的策略,、方法和措施。這種正確的策略,、方法和措施是需要通過員工和管理者之間溝通來推動(dòng)執(zhí)行的，比如那些有機(jī)會(huì)與管理者溝通的員工,，最容易理解管理者的意圖,，那些沒有機(jī)會(huì)與管理者溝通的員工，,，則只能依靠自己的理解力去執(zhí)行管理者的意圖，其后果必然會(huì)造成很大的誤差,。

這是ibm前總裁郭十納說過的一句話,。

我們做這樣一個(gè)假設(shè),，比如高考取消了，還有那么多的人去愿意學(xué)習(xí)嗎,？考試就是為了檢查，一個(gè)員工會(huì)為了保住自己的飯碗,，他也會(huì)以優(yōu)異的執(zhí)行力來應(yīng)付上司的檢查，我們?cè)僮鰝€(gè)假設(shè),，如果我們石油公司的檢查取消，這么短的時(shí)間內(nèi),，我們的加油站是否會(huì)上升到現(xiàn)在的管理高度,？

所以,，加油站管理的關(guān)鍵再于，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。

我曾經(jīng)和我們站長討論過一個(gè)問題,，就是員工每天接班前列隊(duì)時(shí),，都要背誦中石油的企業(yè)精神及核心經(jīng)營理念，可是能不能保證,，員工在牢記它們的同時(shí)，說出它們真正的含義,？“愛國,、求實(shí),、創(chuàng)業(yè)、奉賢”“誠信,、創(chuàng)新、業(yè)績(jī),、和諧、安全”這些凝聚著石油人心血的詞,，在讀它的時(shí)候是否能感覺到你身體里血液的膨脹、是否能感覺到那種激情彌漫了你每一個(gè)神經(jīng)末梢,？我們不得不強(qiáng)調(diào)提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)員工戰(zhàn)略意識(shí),。,，員工應(yīng)在企業(yè)中始終堅(jiān)守基本的企業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，以企業(yè)利益和目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的方向,，而不是以個(gè)人的好惡為自己行為的準(zhǔn)繩，因此,，在執(zhí)行這個(gè)領(lǐng)域中，加油站需要的是共性,，而不是個(gè)性。

愷撒率領(lǐng)的羅馬兵團(tuán)之所以無往而不勝，乃是由團(tuán)隊(duì)的共性精神所致,，而非士兵的個(gè)性張揚(yáng)。

加油站作為高危行業(yè),，安全工作重之又重，所以,，根據(jù)加油站自身?xiàng)l件和情況,，建立安全防范體系是極其重要的,。加油站建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，并嚴(yán)格規(guī)定小組成員的崗位職責(zé),。評(píng)估小組每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目評(píng)估一次，并做出記錄,，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目安排人員進(jìn)行及時(shí)整改,，如不能自行整改的，以書面形式呈報(bào)公司安全部門,。

安全工作一定要細(xì)，不能放掉每一個(gè)細(xì)節(jié),，如果要給安全工作打分，要么是100分,，要么就是0分,。加油站根據(jù)員工工作屬性的不同劃分安全責(zé)任承包區(qū)域,，由承包人定期或不定期對(duì)承包區(qū)域進(jìn)行檢查，每月組織互查一次,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，并在經(jīng)理評(píng)價(jià)后實(shí)施,。

另一方面，培養(yǎng)員工重視qhse管理體系的學(xué)習(xí)，根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況,，制定qhse學(xué)習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃，通過一系列的演練,，員工對(duì)于突發(fā)事件的處理程序有新的認(rèn)識(shí),，并通過不斷的演練熟悉操作流程,，最大限度地降低加油站突發(fā)事故及自然災(zāi)害帶來的損失。

今天,，我站在演講臺(tái)上，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，說句心里話，非常非常得緊張,，我的腿被遮在了演講臺(tái)后，其實(shí)已經(jīng)抖如篩糠了,，今天,，也是懷著期盼和夢(mèng)想來競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理,，我認(rèn)為我競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì)：

一、 強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件,。

二、 我畢業(yè)于西安石油學(xué)院,，學(xué)的是管理，又為我擔(dān)任本職務(wù)奠定了管理方面的知識(shí),。

三,、精益求精,，學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn),。在濱河加油站工作期間,，我在干好本職工作的同時(shí),，刻苦鉆研營銷管理等理論知識(shí)，學(xué)無止境是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的原則,。

四,、工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見,，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,，以大局為重,，全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,。這都是一個(gè)加油站經(jīng)理應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

如果我今天的競(jìng)聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，給我以信任，給我以支持,。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同事們放心。

我的目標(biāo)和措施是：

1,、加大加油站客戶管理力度，結(jié)合加油站實(shí)際情況，整合客戶管理流程及方案,，將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化,，努力將加油站服務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度,。

2,、狠抓加油站安全管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí),，制定qhse應(yīng)急救援預(yù)案，并安排員工進(jìn)行演練,，演練完畢后通過會(huì)議及寫演練心得加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是加油站工作中不可缺少的一部分，偉大的哲學(xué)家恩格思曾經(jīng)說過：“一個(gè)民族想要屹立于科學(xué)的顛峰,，必先要有強(qiáng)大的理論思維基礎(chǔ)”,。根據(jù)市場(chǎng)形式的瞬息萬變,，零售市場(chǎng)放開導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我將對(duì)加油站員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃做了周密的部署,，安排詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：加油站管理規(guī)范,、qhse管理體系、公司文件精神傳達(dá),、市場(chǎng)營銷學(xué),、組織管理學(xué),、客戶服務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等等一系列課程,，并讓員工利用站務(wù)會(huì)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，從而提高員工的知識(shí)水平及專業(yè)技能。

4,、建立具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造力,，讓人力資源在加油站運(yùn)營過程中扮演著越來越重要的角色。提高員工的主人翁意識(shí),。

5、打鐵先得自身硬,，作為加油站經(jīng)理,，必須要的一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力,，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所掌握的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力，更好地掌握加油站科學(xué)管理知識(shí),，使自己盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起加油站經(jīng)理的重任,。

6,、眾人拾柴火焰高,。在工作中我將依靠大家的力量，集體的智慧,，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。使各崗位員工都各司其職，各負(fù)其責(zé),。

無論這次競(jìng)聘成功與否,，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn),。我將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要,，重要的是,，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，更好地為黨工作，為中國石油的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。

謝謝大家，謝謝,！