要寫(xiě)好演講稿，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問(wèn)題,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇一

大家好,！

首先,，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)，也非常感謝大家,，能為我們提供這樣一個(gè),，加油站儲(chǔ)備站經(jīng)理競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我會(huì)充分利用這次機(jī)會(huì)把自己客觀,、全面地展示給大家,，并和同志們相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，進(jìn)一步的鍛煉和提高自己,。同時(shí)，對(duì)多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、指導(dǎo),、鼓勵(lì)、和支持表示衷心的感謝,。

下面我給大家介紹下我的基本情況,。我叫xx,，29歲，大專學(xué)歷,，畢業(yè)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿專業(yè),，現(xiàn)任我公司**加油站核算員。作為一名核算員,，我的主要工作是承擔(dān)本公司加油站的日常財(cái)務(wù)運(yùn)行,，同時(shí)也輔助站長(zhǎng)做一些關(guān)于內(nèi)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理,，經(jīng)濟(jì)核算等工作。現(xiàn)在辦事處經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,，我對(duì)我現(xiàn)任工作的主要職責(zé)歸納概括為以下四點(diǎn)：

首先,，要嚴(yán)格遵守加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德情操,，熟悉了解本公司的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的處理程序,，并能夠切實(shí)執(zhí)行。

其次,，在工作上,，端正工作態(tài)度，一絲不茍,，嚴(yán)肅展廳經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿認(rèn)真,，能夠負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)的結(jié)算,，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表,，確保站內(nèi)商品流通能夠?qū)崿F(xiàn)賬賬、賬物相符,，以使其工作的順利開(kāi)展,。

第三，加強(qiáng)個(gè)人技能訓(xùn)練,，熟悉掌握財(cái)務(wù)安全的防范知識(shí),，負(fù)責(zé)當(dāng)班貸款的及時(shí)交存，并妥善保管本公司加油站的現(xiàn)金,、賬冊(cè),、單據(jù)及印章，以此做好防范的安全工作,。

最后,，積極配合站長(zhǎng)工作，協(xié)助站長(zhǎng)做好經(jīng)濟(jì)核算等方面的財(cái)政工作,，如嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，努力降低成本等,。

財(cái)務(wù)，是公司的命脈,；財(cái)務(wù),，是公司的根基。所以核算員這個(gè)崗位,，在公司中有著舉足輕重的作用,。燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競(jìng)聘自述，要做好這份工作,，首先必須要忠誠(chéng)于公司,，同時(shí)，更要站在公司的立場(chǎng),，去全面的,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。也就是說(shuō),，這個(gè)崗位的性質(zhì)決定了在位者既要有領(lǐng)導(dǎo)者全局統(tǒng)率的嚴(yán)密思維和宏觀把握的能力,，又要有一線工作者嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的`工作態(tài)度和奉獻(xiàn)精神。為了能夠成為一名合格且優(yōu)秀的中石油的財(cái)務(wù)核算員,，一直以來(lái),，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，以優(yōu)秀核算員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，而且我相信自己能夠做到,，并且能夠做好。

古人云：“天生我材必有用”,。通過(guò)對(duì)自己自身?xiàng)l件的客觀分析和綜合判斷,，銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘，我自信地認(rèn)為自己有能力擔(dān)任儲(chǔ)備站經(jīng)理一職,，因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)方面的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),。

首先，我具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心,，能夠恪守崗位職責(zé),，做好本職工作。這是任何職業(yè)的從事者都應(yīng)該遵守的一條基本職業(yè)道德,。什么是責(zé)任心,？當(dāng)我們談到責(zé)任心的時(shí)候，應(yīng)該清楚責(zé)任心是什么,。責(zé)任心是個(gè)人對(duì)他人,、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí),、情感和信念,，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。責(zé)任心,，是我們對(duì)工作的一種擔(dān)當(dāng),；責(zé)任心，是我們工作的不竭動(dòng)力,。而我,，就是一個(gè)極其富有責(zé)任心的人，在工作中,，分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,，能夠做到并做好自己的本職工作。作為一名財(cái)務(wù)核算員,，除了具備專業(yè)性的專業(yè)素質(zhì),，原則性,，嚴(yán)謹(jǐn)性也是我們職業(yè)的必備素質(zhì),，因?yàn)樵诠镜倪\(yùn)行中，正確且及時(shí)的信息是關(guān)乎決策成敗的關(guān)鍵,。所以,，我們?cè)诠ぷ髦幸龅揭唤z不茍，在（ 各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿，幾分鐘的競(jìng)聘演講,，雖然并不能盡述我對(duì)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，然而足以表達(dá)我對(duì)這份競(jìng)聘崗位的執(zhí)著、熱愛(ài)和信心,。假如我競(jìng)聘成功,，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中,，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,，以加油站的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，大家晚上好：

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，來(lái)接收組織的選拔,。面對(duì)這次競(jìng)聘,，做為一名老黨員,，老職工，老站長(zhǎng),，我不再猶豫,，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛(ài)的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱,！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭(zhēng)贏得勝利,，取得成功,。下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法：

一、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，要徹底改掉坐等收錢(qián)的 官商 心態(tài)和作風(fēng),，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油,，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù),，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng),，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。

二,、走訪用戶加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),，憑借著我熟人多,，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,，力保市場(chǎng)不失,。

三、立足服務(wù)開(kāi)闊視野

要勇敢地走出去,，走向市場(chǎng),，走進(jìn)用戶,，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法,，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶，以 只爭(zhēng)朝夕,，與時(shí)俱進(jìn) 的昂揚(yáng)斗志,，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī),！

四,、特色服務(wù)親情服務(wù)

建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,，如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē)，洗車(chē),，免費(fèi)檢查輪胎等等,，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖,。

五,、安全教育時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患,，力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，使之成為一座整潔舒適的加油站,，讓石油公司的窗口更明，更亮,！

回首往事,，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作,，誠(chéng)懇做人,，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變,。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔,，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘,。謝謝大家！

競(jìng)聘人：xxx

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的同事們：

大家好

今天,，我站在演講臺(tái)上,，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,。說(shuō)句心里話非常非常的緊張。今天,。也是懷著期盼和夢(mèng)想來(lái)競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理,，我叫##，21歲,，大專學(xué)歷,。

我的目標(biāo)和措施是：

一、 加大加油站客戶管理力度,，結(jié)合加油站實(shí)際情況將客戶管理工作做到信息化,、科學(xué)化、努力將加油站服務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度,。

二,、 狠抓加油站安全管理。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí),，制定qhse應(yīng)急預(yù)案并安排員工進(jìn)行演練,，演練完畢后通過(guò)會(huì)議及演練心得加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

三,、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)是加油站工作中不可缺少的一部分,。偉大的哲學(xué)家恩格斯曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)民族想要屹立于科學(xué)的巔峰，必先要有強(qiáng)大的理論思維基礎(chǔ)”根據(jù)市場(chǎng)放開(kāi)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，我將對(duì)加油站員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃做好周密的部署安排詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容,，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：加油站管理規(guī)范，qhse管理體系,，公司文件精神傳達(dá)等等一系列課程,，并讓員工利用班前班后十五分鐘，站務(wù)會(huì)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,。從而提高員工的知識(shí)水平及專業(yè)技能,。

四、 建立具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度,，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造性,。讓人力資源在加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演重要的角色，提高員工的主人翁意識(shí),。

五,、 打鐵先得自身硬，作為加油站經(jīng)理,，必須要有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力,，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所掌握的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力更好的掌握加油站科學(xué)管理知識(shí),，使自己盡快的進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起加油站經(jīng)理的重任,。

六,、 眾人拾柴火焰高，在工作中我將依靠大家的力量,、集體的智慧,，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和能動(dòng)性，使各崗位員工都能各司其職,、各負(fù)其責(zé),。

無(wú)論這次競(jìng)聘的成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn),，我將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排盡職盡責(zé)地做好本職工作

謝謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

夏天來(lái)了,，我也來(lái)了!我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來(lái)，來(lái)參加加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性,，提高工作效率,，增強(qiáng)工作效能,，具有重要意義,，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與,。

首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,，讓我一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺(jué),，在這里,，我感受到的是，加油站收款員競(jìng)聘演講稿濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛(ài),，也是你們的鼓勵(lì)和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟,。

下面,，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對(duì)我的了解更加全面,，更加直觀,。

我叫路同行，來(lái)自美麗的沂蒙山——山東,。今年26歲,，大專學(xué)歷，中共黨員,。20xx年3月加入中油蕭山銷(xiāo)售分公司天傘加油站做加油員,，后被調(diào)到xx海旺加油站做計(jì)算員。由于工作成績(jī)突出,，20xx年10月提升為站長(zhǎng),，20xx年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城東加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,。

下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì),。

優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的.幾年來(lái),，我深有體會(huì),，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作,。平時(shí),，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己,，努力使自己做好干一行,，愛(ài)一行，專一行,。特別是在20xx年6月份,，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車(chē)雜加油十發(fā)生自然，由于我及時(shí)補(bǔ)救,，避免了加油站和貨車(chē)的損失,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

優(yōu)勢(shì)之二是我善于學(xué)習(xí),，具有一定的專業(yè)理論知識(shí)加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒(méi)有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足,。自工作以來(lái),，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)課本上的,，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，取得計(jì)量上崗證書(shū),，同時(shí),，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格，經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格,。另外,，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過(guò)《立足石油事業(yè),，開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)績(jī)》的文章,，獲得三等獎(jiǎng)?？梢哉f(shuō),，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我掌握了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

優(yōu)勢(shì)之三是我年輕，接受新事物能力強(qiáng),，能更好的工作,。我今年才剛剛26歲，我有活力,、有信心,、有激情、有著旺盛的精力和工作能力,，能更好的去投入到工作中去,。20xx年10月城東加油站剛開(kāi)業(yè)時(shí)銷(xiāo)量才180噸，后經(jīng)過(guò)不斷的努力四月份上升到364噸,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公司下達(dá)的280噸的任務(wù),。

優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng),，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對(duì)公司的了解更加具體,，使自己的能力進(jìn)一步得到提升,，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的變化和石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)何其激烈。可以說(shuō),，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷,，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我的管理才能,，特別是我擔(dān)任站長(zhǎng)期間,，更加使我的管理能力得到升華。有人說(shuō),，經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源。

當(dāng)然,，我也更清楚,，成績(jī)也好，經(jīng)驗(yàn)也罷,，它只能說(shuō)明過(guò)去,，并不能證明未來(lái)。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)眾望，加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講不辱使命,，勤奮工作,。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平,，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體做到以下幾點(diǎn)：

多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間,，支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角,，胸懷全局,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手,。認(rèn)真做好自己所分管的工作,。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事,，求實(shí)效,，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也是效益,。為此，我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度,，加強(qiáng)對(duì)客戶開(kāi)發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營(yíng)管理,，做好站內(nèi)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控、費(fèi)用控制,，市場(chǎng)和價(jià)格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷(xiāo)售,，進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度，向管理要效益,，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓,，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

如今石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作做的好壞將直接影響著銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。為此，我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況,，樹(shù)立全新的服務(wù)理念,，進(jìn)一步整合各種資源，加強(qiáng)職工對(duì)客戶的服務(wù)滿意度,，以滿意服務(wù)贏得客戶,。加大對(duì)售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。以服務(wù)贏得市場(chǎng)加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,，贏得消費(fèi)者的信賴，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。

石油工作不比其他工作,，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此,，我將廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng),。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題，嚴(yán)防安全漏洞,。增強(qiáng)全體員工的健康,、安全意識(shí),，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障,。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿勤奮學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠(chéng)與中國(guó)石油事業(yè)、思想穩(wěn)定,、充滿活力的鋼鐵隊(duì)伍,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,，同事們,，有人說(shuō)，大材小用,，基本沒(méi)用,，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用,，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能,。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),，一旦如愿,，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn),。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血,、勤勞,、眼淚和汗水”

謝謝大家!

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

首先,，非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺(tái)與各位有識(shí)之士一比高下，展示自我的機(jī)會(huì),，來(lái)競(jìng)爭(zhēng)白家灣自助加油站經(jīng)理一職,，接受組織的精準(zhǔn)選拔。

我叫張志宏,，今年32歲,，目前是黔江本部?jī)?cè)山加油站的一名普通員工（加油員）,，過(guò)去十余載在公司基層各崗位上接受過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐與積累，對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,，也承蒙公司栽培,，同仁厚愛(ài)，赴區(qū)外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營(yíng)管理工作（時(shí)任利沙加油站站長(zhǎng)）,；次年由于工作的需要,，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開(kāi)展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營(yíng),；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,，緊鑼密鼓的拉開(kāi)了本部正陽(yáng)加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽(yáng)加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,，但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載,。

從進(jìn)入公司至今的十余年里，我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱情,，抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源,，服務(wù)大眾的真切愿望，始終堅(jiān)持吃苦在基層,，從加油工干起,，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的崗位起浮鍛煉,，政治覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé),、接合自身優(yōu)勢(shì),，搞好本職工作。

1,、對(duì)加油站的日常經(jīng)營(yíng),、管理和服務(wù)工作，都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

2,、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,、促銷(xiāo)方案,，更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)管理，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行密切調(diào)查,，為本站的業(yè)務(wù)拓展,，作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊；定期完成對(duì)固定客戶的回訪,，對(duì)這類客源加以穩(wěn)固,；另外不間斷的組織員工,，挖掘潛在消費(fèi)群體，促成銷(xiāo)售攀升,，效益遞增。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度，確保員工與加油站無(wú)事故,、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成,，努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作,。

4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理：按時(shí)完成日常巡檢,，設(shè)備保潔,、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí)，確保站內(nèi)員工著裝整潔,，服務(wù)熱情,，工作有序，來(lái)有迎聲,，走有送聲,，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì),、保量,、保安全，環(huán)境好,、服務(wù)好,，顧客滿意的銷(xiāo)售工作之“三保、兩好,，一滿意”,。

5,、恪守職責(zé)監(jiān)督,、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn),、銷(xiāo)、存和數(shù),、質(zhì)、量,；定時(shí)組織盤(pán)存便利店商品的購(gòu)進(jìn),、銷(xiāo)售,、庫(kù)存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營(yíng)狀況,；督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn),、資金、銷(xiāo)售業(yè)務(wù),、日常費(fèi)用的核算,，控制好費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效,，使單站利潤(rùn)盡可能的最大化,。

6、督促各班組做好班與班交接工作,，做到班報(bào),、日?qǐng)?bào)、旬報(bào),、月報(bào),，各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合，做到站內(nèi)無(wú)賒欠與坐支,，更不允許有貪污,，挪用等事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過(guò)400元的嚴(yán)格規(guī)定,，把它定為白家灣加油站的.一大禁,，確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存；做好票據(jù)的登記及保管,，做好各類臺(tái)帳,，確保帳帳相符，帳實(shí)相符，無(wú)涂改,，無(wú)差損,，按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門(mén)提交旬報(bào)、月報(bào),，配合搞好資金安全,，帳務(wù)累計(jì)、盤(pán)存,，完成公司下達(dá)的其他任務(wù),。

7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來(lái)抓,；把事故的苗頭作事故處理,。無(wú)論是資金安全，人員安全,，加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案,，定職、定責(zé)到人,，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,，盡可能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

8、對(duì)各崗位實(shí)行績(jī)效考核,，多勞多得原則,，提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定每月的優(yōu)秀員工,，作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù),。

9、對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)管理,，監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng),，并作出檢查記錄，切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié),，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作有序開(kāi)展，設(shè)備,、設(shè)施清潔良好運(yùn)行,。

10、定期配合公司安保部門(mén)或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無(wú)滲漏的觀測(cè)與登記,，對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),，對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；隨時(shí)觀測(cè)站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定誤差范圍,，并作登記,。

自08年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬(wàn)元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營(yíng)，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的主要模式,，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速,、重慶主城區(qū)及永川、萬(wàn)州,、黔江等地增建的自助型加油站之一,。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé)，把過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)與目前工作有效融合,，搞好份內(nèi)工作,，努力做好全方位服務(wù)型加油站向()自助服務(wù)型加油站工作意識(shí)及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換，還要帶動(dòng)與培訓(xùn)員工作好此類工作,，讓全站上下團(tuán)結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械,、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好,、做細(xì),、做全。另外,，還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣,，為我司樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿站,、形象站。

我曾在人生道路上走過(guò)彎路,，我用兩年的不眠之夜來(lái)省查過(guò)去千百次,，今天的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡,，讓他照亮我的前路,，警示我不再犯錯(cuò)。

謝謝,！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

夏天來(lái)了，我也來(lái)了,！我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來(lái),，來(lái)參加加油站經(jīng)理的競(jìng)聘，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率,，增強(qiáng)工作效能,，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù),，并積極參與,。

首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,，讓我一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺(jué),，在這里,，我感受到的是，濃濃的親情,，暖暖的關(guān)愛(ài),，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪練中更加理性與成熟,。

下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,，讓大家對(duì)我的了解更加全面，更加直觀,。

我叫xxx,，來(lái)自美麗的沂蒙山——山東。今年xx歲,，大專學(xué)歷,，中共黨員。20xx年1月加入xx分公司xx做加油員,，后被調(diào)到**xx加油站做計(jì)算員,。由于工作成績(jī)突出，20xx年10月提升為站長(zhǎng),，20xx年10月調(diào)入城東加油站,，現(xiàn)任城xx站站長(zhǎng)。

下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì),。

優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,。工作的幾年來(lái)，我深有體會(huì)，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作,。平時(shí)，我始終注重自己的工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己,，努力使自己做好干一行，愛(ài)一行,，專一行,。特別是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車(chē)雜加油十發(fā)生自然,，由于我及時(shí)補(bǔ)救,，避免了加油站和貨車(chē)的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。

優(yōu)勢(shì)之二是我善于學(xué)習(xí),，具有一定的專業(yè)理論知識(shí)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，一個(gè)人如果沒(méi)有知識(shí),，將很難在社會(huì)上立足。自工作以來(lái),，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)課本上的，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),，取得計(jì)量上崗證書(shū)，同時(shí),，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格,，經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格。另外,，在20xx年8月在蕭山征文中,，我曾發(fā)表過(guò)《立足石油事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)績(jī)》的文章,，獲得三等獎(jiǎng),。可以說(shuō),，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，我掌握了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

優(yōu)勢(shì)之三是我年輕,，接受新事物能力強(qiáng),，能更好的工作。我今年才剛剛26歲,，我有活力,、有信心、有激情,、有著旺盛的精力和工作能力,，能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開(kāi)業(yè)時(shí)銷(xiāo)量才180噸,，后經(jīng)過(guò)不斷的努力四月份上升到364噸,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公司下達(dá)的280噸的任務(wù)。

優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能,。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng),，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對(duì)公司的了解更加具體,，使自己的能力進(jìn)一步得到提升,，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的變化和石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)何其激烈?？梢哉f(shuō),，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了我的管理才能,，特別是我擔(dān)任站長(zhǎng)期間，更加使我的管理能力得到升華,。有人說(shuō),，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享、可以整合的資源,。

當(dāng)然，我也更清楚,，成績(jī)也好,，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去,，并不能證明未來(lái),。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命,，勤奮工作。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平,，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn)：

多年的工作經(jīng)歷告訴我,，同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好主角,，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，當(dāng)好助手,。認(rèn)真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說(shuō)真話,，辦實(shí)事，求實(shí)效,，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè),。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益,。為此,，我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度，加強(qiáng)對(duì)客戶開(kāi)發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營(yíng)管理,，做好站內(nèi)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控,、費(fèi)用控制，市場(chǎng)和價(jià)格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷(xiāo)售,，進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度,，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓,，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道,。

如今石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作做的好壞將直接影響著銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。為此,，我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況，樹(shù)立全新的服務(wù)理念,，進(jìn)一步整合各種資源,，加強(qiáng)職工對(duì)客戶的服務(wù)滿意度,，以滿意服務(wù)贏得客戶。加大對(duì)售油人員的管理力度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。以服務(wù)贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的信賴,，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。

石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,。為此,，我將廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題,，嚴(yán)防安全漏洞,。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí),，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障,。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,，不斷提高工作能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠(chéng)與中國(guó)石油事業(yè),、思想穩(wěn)定,、充滿活力的鋼鐵隊(duì)伍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委,，同事們，有人說(shuō),，大材小用,，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮,；小材大用，基本有用,，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能,。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿,，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我,，多提寶貴意見(jiàn)。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn),，有的只是熱血、勤勞,、眼淚和汗水”

謝謝大家,！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇七

單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義是不可能帶領(lǐng)出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于瞬息萬(wàn)變的信息爆炸,，個(gè)體的人也不可能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷,。

作為個(gè)體的人，我們是否有新的選擇,？是的,。團(tuán)隊(duì)的合作、信息的共享,、判斷的統(tǒng)一,。我們可以作到和諧共進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、榮辱與共,。

組建一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)、對(duì)與個(gè)人有何重大意義,？顯爾易見(jiàn)的是,，任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存,、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu),。架構(gòu)的搭建，同時(shí)需要個(gè)體的人來(lái)服從,、操作,、維護(hù)------團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，迫使企業(yè)必須擁有團(tuán)結(jié)合作,、朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,、團(tuán)隊(duì)行為,。

20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式,。對(duì)于“珍惜生命,、尊重生命?！鄙臋C(jī)會(huì)只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析,。“寧可在培訓(xùn)考核中流淚,，不要在事故發(fā)生時(shí)流血,。”始終貫穿著我們的生活,、工作,。

20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷(xiāo)售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。擔(dān)任片區(qū)培訓(xùn)講師,，負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn),，崗位考核等工作。同時(shí)負(fù)責(zé)片區(qū)新開(kāi)加油站的試運(yùn)營(yíng)工作,。20xx年獲得“華南銷(xiāo)售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽(yù),。

總結(jié)過(guò)去的工作。加油站的管理,，不僅僅是穩(wěn)定安全運(yùn)作,。同時(shí)應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮梯隊(duì)潛力,。根據(jù)個(gè)人所長(zhǎng),，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位，為公司有序地提供后備人才,。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位,，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計(jì)員崗位,。

時(shí)間的推移,，歲月在流逝。要突破自我,，就必須關(guān)閉好身后的門(mén),。進(jìn)入中國(guó)石油華中銷(xiāo)售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待開(kāi)始,。

目前的工作計(jì)劃分為以下幾個(gè)方面：

1,、了解全體人員的理論、實(shí)踐水平,，完成時(shí)間為15天,；

工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過(guò)程中，形成油槍、鐵壺,、塑料容器處于三點(diǎn)一線,，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對(duì)于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思,。對(duì)于禁令的內(nèi)涵并不理解。對(duì)于同類事件,，我們必須正確引導(dǎo)操作人員,，避免其出現(xiàn)認(rèn)識(shí)中的誤區(qū)。

2,、針對(duì)不足進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和考核,，預(yù)定計(jì)劃為長(zhǎng)期；

首先是根據(jù)禁令與油品常識(shí)的聯(lián)系和淵源,，講解安全規(guī)定的內(nèi)涵,。其次是通過(guò)事故案例分析安全知識(shí)的出處和作用，融會(huì)貫通地掌握安全規(guī)定,。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核,，降低或避免事故發(fā)生的概率和損失。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要,，確?！傲恪笔鹿实哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

3,、了解周邊市場(chǎng)油品供需情況,，有計(jì)劃地實(shí)施油品銷(xiāo)售，預(yù)定計(jì)劃為長(zhǎng)期,；

（1）正確填寫(xiě)客戶檔案和實(shí)施拜訪計(jì)劃,；

按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)并備案，隨時(shí)跟進(jìn)和完善,，內(nèi)容要求翔實(shí)可靠并及時(shí)跟新,。

根據(jù)長(zhǎng)期的合作互利的需要，實(shí)施有效的拜訪和回訪計(jì)劃,。

（2）了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)劣差距,；

翔實(shí)記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展歷程。建立健全市場(chǎng)供需調(diào)查小組的職能作用,。正確分析市場(chǎng)油品供需的“強(qiáng)”,、“弱”、“機(jī)”,、“?！薄Ｍ瑫r(shí)及時(shí)反饋到公司決策層，保證供需步伐與市場(chǎng)需求一致,。

(3)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、建立健全全員參與的考核機(jī)制；

加油現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶滿意的場(chǎng)所,，同時(shí)也是敏銳洞察市場(chǎng)需要變化的前沿,。注意車(chē)輛進(jìn)出數(shù)量的異常增長(zhǎng)或減少，找出并分析原因,，及時(shí)反饋和判斷,。這需要我們大家積極參與和信息共享。

4,、進(jìn)行“五型”班組的建立,，以點(diǎn)帶面的提升整體素質(zhì)，預(yù)定計(jì)劃為長(zhǎng)期,；

“學(xué)習(xí)型,、安全型、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。

第一步是從班組中挑選出學(xué)習(xí)能力,、領(lǐng)悟能力強(qiáng)的人員,，重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核。選拔出學(xué)業(yè)務(wù),、練技能的技術(shù)尖子,。樹(shù)立榜樣效應(yīng)，以點(diǎn)帶面地提高所有人員的素質(zhì),。建設(shè)出符合社會(huì),、公司需要的學(xué)習(xí)型班組；第二步是安全型,、清潔型班組的同步選拔和培養(yǎng),，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處，讓qhse管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到個(gè)人,，讓所有操作人員真正符合工作崗位的安全需要,。同時(shí)自覺(jué)維護(hù)工作場(chǎng)所和生活環(huán)境的清潔性；第三步節(jié)約型班組比賽,，樹(shù)立節(jié)約優(yōu)先的理念,，精細(xì)管理，點(diǎn)滴降耗,；

和諧型班組對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍至關(guān)重要,。推行親情化管理,，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境,。首先從落實(shí)站務(wù),、班務(wù)公開(kāi)入手。同時(shí)保障所有人員的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。做到尊重、理解,、信任,、關(guān)心、互助,，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào),、互幫互助的溫馨氛圍,。

5、根據(jù)實(shí)際需求,，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和進(jìn)度,；

市場(chǎng)是變化的，計(jì)劃必須服從市場(chǎng)需求,。達(dá)到引領(lǐng)市場(chǎng)的境界就必須首先敏銳地洞察市場(chǎng)潛在的變化預(yù)兆,。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏，拾漏補(bǔ)遺的逐步完善工作計(jì)劃,。需要我們擁有簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做,，繁雜的信息簡(jiǎn)單化的韌性和細(xì)致。

總之競(jìng)聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個(gè)平臺(tái),。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和優(yōu)勢(shì)才是我們的共同目標(biāo),！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

國(guó)際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告要怕推銷(xiāo)自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話,，也憑著2年的石油工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加加油站片區(qū)經(jīng)理的競(jìng)聘,，自信有能力挑起重?fù)?dān),。

首先，我簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人情況,。

我叫杜雷鈞今年25歲,，現(xiàn)任中國(guó)石油徐州分公司加油站經(jīng)理,。我于20xx年加入到我們加油站工作。工作以來(lái),，我深知,，一份耕耘,，一份收獲,。所以工作中我總是勤勤懇懇,，有一份力出一份力,。先后多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,，并非僅僅加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),，更主要的是作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,，一名有志于為中國(guó)石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡,，我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

一是我熱愛(ài)石油事業(yè),，具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從20xx年參加工作以來(lái),，從最基層工作干起,，先后干過(guò)加油、計(jì)量,、大班長(zhǎng)等工作,，熟悉加油站的各個(gè)崗位工作，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)幾年的工作磨練,，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中,，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來(lái),。努力做到愛(ài)一行、專一行,，以奉獻(xiàn)為榮,，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺(jué)得充實(shí),，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo),。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài),。

二是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。志當(dāng)存高遠(yuǎn),，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，溫柔,、細(xì)膩,，無(wú)論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍，高效快捷,，講求效率,。同時(shí)，這些年來(lái),，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,，都為我做好片經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

三是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力,。工作中，我識(shí)大體,，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全，同事之間關(guān)系處理較好,，善于解決一些棘手的問(wèn)題,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。特別是在擔(dān)任我擔(dān)任加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿一年來(lái),，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,，在實(shí)際的操作過(guò)程中,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。所以,，就綜合管理,、組織能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

金無(wú)足赤,，人無(wú)完人。在這里,，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。工作以來(lái),，我一直沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，目前我正在攻讀專科學(xué)歷,。另外,，我還正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理,、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)石油知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才,。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足,。這點(diǎn)我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教,，加以彌補(bǔ),。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，讓我走上加油站片區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新,。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織,。我想如果競(jìng)聘成功,，我將做到：

多年的`工作經(jīng)歷告訴我,，同事之間，支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好主角，胸懷全局,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作,。在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事,，求實(shí)效,，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也是效益,。為此，我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度,，健全一整套行之有效的管理制度,，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓,，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

樹(shù)立全新的服務(wù)理念,，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展,，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向,、客戶導(dǎo)向的原則，為此,，我將加大對(duì)售油人員的管理力度,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng),，贏得消費(fèi)者的信賴,，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。

石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,。為此,，我將廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題,，嚴(yán)防安全漏洞,。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí),，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障,。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力,，不斷提高工作能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給加油站。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委,，同事們，有人說(shuō),，大材小用,，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,，基本有用,，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”,，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn),。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血,、勤勞,、眼淚和汗水”

我的加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿結(jié)束了，謝謝大家!

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘，面對(duì)中石化美好的明天,，我充滿信心,，鼓足干勁，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺(tái)上,。

我參聘的加油站是城西加油站,，面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我,，使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉,。和同事相處融洽,，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng)。在城西加油站管理員崗位上,，能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作,，賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,，多次檢查名列前茅,。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用,，并且得到了檢查組的好評(píng),。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)以及競(jìng)賽,。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平,，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在城西加油站幾年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利,。

如果我競(jìng)聘成功,，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

第一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。

第二,、在操作規(guī)范和形體語(yǔ)言上做出一個(gè)“先”字,。榜樣的力量是無(wú)窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎,，職工自然也就迷迷糊糊,，所以說(shuō)喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教,，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,，規(guī)范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸,。所以我決心從我做起,，從城西站做起。

第三,、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新”字,。例如建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案，目前中石油已進(jìn)入我們地區(qū),，俗話說(shuō)“知已知彼,，百戰(zhàn)不殆”，作為油站經(jīng)理,，要非常清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他的消費(fèi)者為什么會(huì)選擇到他那里去消費(fèi)，他們采取了什么樣的.營(yíng)銷(xiāo)措施等,，從而采取相應(yīng)策略,。所以在今后的工作中，我必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，竭盡所能，為“朝陽(yáng)”增輝,，給“品牌”增色,。

第四、在經(jīng)營(yíng)方式上搞好一個(gè)“活”字。要變“坐商”為“行商”,，做到勤思考能吃苦,。例如尋找潛在客戶，開(kāi)展配送業(yè)務(wù)等,。

第五,、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮”字。做到窗明幾凈,，一塵不染,，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔,，物品擺放整齊有序,，營(yíng)造舒適的消費(fèi)環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增強(qiáng)品牌效應(yīng),、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個(gè)重要方面,。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔,、舒適的站容站貌,，使之成為又一道靚麗的風(fēng)景線。

第六,、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個(gè)“愛(ài)”字,。無(wú)論多么能干的將軍也不可能打完一場(chǎng)戰(zhàn)役，工作是大家干的,，任務(wù)是集體完成的,，我們要尊重自己的員工，主動(dòng)關(guān)心他們的工作,，學(xué)習(xí),、思想和生活，多與他們溝通,，把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來(lái),。

第七、在節(jié)能降耗做到一個(gè)“細(xì)”字,，細(xì)節(jié)決定節(jié)能,，細(xì)節(jié)決定成效。我站利用原有水池儲(chǔ)蓄和罩棚雨水用于洗拖把,、沖側(cè)所,、洗手,達(dá)到節(jié)約用水；夜班下半夜車(chē)輛較少,，要關(guān)掉部分照明用電,。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手，做到顆粒歸倉(cāng),。堅(jiān)持開(kāi)展以“節(jié)約一度電,，一滴水，一滴油”為主題的節(jié)約競(jìng)賽,。

第八,、在安全和經(jīng)營(yíng)方面，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字,。安全是弓,，營(yíng)銷(xiāo)是箭，只有弓牢才能箭遠(yuǎn),；安全工作是一切工作的保證,，必須萬(wàn)無(wú)一失，否則一失萬(wàn)無(wú),。既要讓職工知道99+1=100,，又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵。在安全工作中,，我會(huì)層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開(kāi)展好安全教育，完善安全設(shè)施,，落實(shí)好安全措施,，扎實(shí)的做好日常基礎(chǔ)工作,。讓安全和經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)朝著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn),。

如果競(jìng)聘成功，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶是金,，員工是本,，文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝聚人,，靠模范行為帶動(dòng)人,，對(duì)工作主動(dòng)熱情，盡心盡責(zé),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，愛(ài)護(hù)職工，努力提高自身素質(zhì),，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí),，高服務(wù)、高質(zhì)量的隊(duì)伍,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

我相信以一個(gè)女人特有的細(xì)膩,、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力，一定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新,。

謝謝大家,！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘,，做為一名老黨員,，老職工，老站長(zhǎng),，我不再猶豫,，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛(ài)的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱,！

我的口號(hào)是： 實(shí)踐自我 再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭(zhēng)贏得勝利,，取得成功,。下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法：

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下,，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,，力保市場(chǎng)不失。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng),，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油,，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù),，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則,，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性,。

要勇敢地走出去，走向市場(chǎng),，走進(jìn)用戶，傾聽(tīng)意見(jiàn),，多談想法,，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶,，以“只爭(zhēng)朝夕,，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng),，創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī),！

建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,，如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē)，洗車(chē),，免費(fèi)檢查輪胎等等,，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的暖和,。

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，天天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患，力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故,。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明,，更亮,！

回首往事，歷歷在目,，多年來(lái)辛勤工作,，誠(chéng)懇做人，雖然社會(huì)在變,，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，我都無(wú)怨無(wú)悔,，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘,。

謝謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘,，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn),，也是一次機(jī)遇,，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華,。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn),。

一、個(gè)人基本情況：

首先自我介紹一下：我叫xx,，漢族,，出生于1988年8月，四川xx市人,，20xx年7月畢業(yè)于四川xx第四高中,，20xx年4月1日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。

二,、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)：

1,、認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)加油站競(jìng)聘演講稿,。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的管理水平,。

2,、吃苦耐勞，先人后己,。要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己

3,、機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速,。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速,，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

4,、恪守規(guī)章,，堅(jiān)持原則,。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用,，不受誘惑,、恐嚇、威脅,，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng),，堅(jiān)決抵制,，決不姑息。

5,、團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揮集體主義精神。與加油員,、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6、服從指揮,，顧全大局,。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重,，處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

7、有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。總結(jié)工作加油站競(jìng)聘演講稿,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，虛心接受，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受處罰，不推卸責(zé)任,。

三,、競(jìng)聘成功后的工作想法：

1、在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位,，對(duì)自己提出更高的要求,，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解掌握站長(zhǎng)的工作思路,，并將自己的想法進(jìn)行交流,，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真做好自己的本職工作,，以身作則，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作,，在完成本職工作的`基礎(chǔ),，積極為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們,，在生活上幫助他們,，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手,。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應(yīng)給經(jīng)理,，做好人員考核和激勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的積極性,。

2,、以身作則，樹(shù)立榜樣,，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立榜樣————樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣,。榜樣非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬Γ麄兛吹侥阕龅谋嚷?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多,。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作,，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法,，比如：尊重,、關(guān)愛(ài)、贊美,、寬容下屬,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài),。

3,、在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格加油站競(jìng)聘演講稿，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一,。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理,，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外,，要按時(shí)歸站,，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告,，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會(huì),。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好!

各位領(lǐng)導(dǎo),，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,，我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功。但是,，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，為我們***加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人,，今天,，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告的機(jī)會(huì)，好好把握住這次機(jī)會(huì)，為加油站今后的繁榮發(fā)展,，做出自己的貢獻(xiàn),。我來(lái)自一線，多年從事加油站工作,，這些來(lái),，我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位,，今天,，我競(jìng)聘的加油站是巴州加油站副站長(zhǎng)，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位,，主要具有以下優(yōu)勢(shì),。

(一)有很強(qiáng)的溝通能力

本人擁有很強(qiáng)的溝通能力，在日常工作中,，我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的`溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流,，卻保客戶不會(huì)丟失,。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止,，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來(lái),，我憑借著良好的人際關(guān)系,，發(fā)展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業(yè)單位,，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶,，現(xiàn)如今***公司，***林場(chǎng)等,。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí),。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,，就是非固定用戶的大批量用油,。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪,，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶,。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能,，讓顧客能放心來(lái)我們競(jìng)聘加油站演講稿站加油,，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗(yàn)，可以保證加油站安全工作深入到位,，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿意,。

各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘***加油站站長(zhǎng)一職成功,，我將在**加油站開(kāi)展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶,，做大銷(xiāo)量

目前,，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量,、削弱我們的市場(chǎng),、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，所以,，我們要做好以下工作：

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施,，推行容美茶水服務(wù),，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2,、建立用戶會(huì)員制,，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán),。3,、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē),，送配件,，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難,。

4,、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù),，做好宣傳爭(zhēng)取用戶,。

5,、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況,，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù),。

6,、建立客戶視像檔案，做到人車(chē)合一,。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì),，特色服務(wù)，親情服務(wù),，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車(chē)服務(wù)、加水,，檢查輪胎,，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系,、登門(mén)拜訪等方式,，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,，客戶的抱怨及時(shí)處理,，形成緊密、牢固,、友好,、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶,，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì),，鑫新礦業(yè)公司，物流公司,，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板,，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來(lái),，力保市場(chǎng)不失,，做大銷(xiāo)量。

(二)強(qiáng)化服務(wù),，嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本,，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ),，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則,，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,，確保住站率85%。工資二次分配,，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新辦法,，提高全站職工的工作積極性,，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹(shù)品牌效應(yīng)

加油站是中石化對(duì)外的形象窗口,，規(guī)范化服務(wù)的好壞,，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,，抓好規(guī)范服務(wù),，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微,、點(diǎn)滴入手,、從著裝、站容,、站貌,、服務(wù)用語(yǔ)著手，要競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)演講稿求每個(gè)員工牢記“引,、問(wèn),、開(kāi)、加,、蓋,、擦、唱,、送”八個(gè)字,，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作,。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶熱情一點(diǎn),，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情,，讓他們感受到一種回家的溫馨,，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù),。讓司機(jī)們走了想回來(lái),，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%,、油箱加滿率100%。

回首往事,，歷歷在目,，多年來(lái)辛勤工作,，誠(chéng)懇作人，雖然社會(huì)在變,，機(jī)制在變,，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，我都無(wú)怨無(wú)悔,，愿為企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆鑼絲釘競(jìng)聘上崗演講稿。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,，迎著十七大的春風(fēng)，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，各項(xiàng)工作蒸蒸日上,，欣欣向榮。面對(duì)石油事業(yè)的明天,，我充滿信心,，鼓足干勁。今天鶴峰石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開(kāi)始了,，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺(tái)上,。

我參聘的加油站是白鶴加油站，面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無(wú)故推諉,。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng),。在白鶴加油站管理員崗位上,，能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不規(guī)范到規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度,，多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中,，發(fā)揮了很好的作用,，并且得到了檢查組的好評(píng)。我還曾多次參加上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)以及競(jìng)賽,。為了提高自身素質(zhì),，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗在白鶴站三年的工作,，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,，建立了良好的關(guān)系,，這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。

如果我競(jìng)聘成功,，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：

第一,、在勞動(dòng)紀(jì)律方面要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延,。

第二、在操作規(guī)范和形體語(yǔ)言上做出一個(gè)“先”字,。榜樣的力量是無(wú)窮的,，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊,，所以說(shuō)喊破嗓子不如做出樣子,，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,，規(guī)范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征,，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。所以我決心從我做起,，從白鶴站做起,。

第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新”字,。例如建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,，目前中石油已進(jìn)入鶴峰，俗話說(shuō)“知已知彼,，百戰(zhàn)不殆”,，作為油站經(jīng)理，要非常清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他的消費(fèi)者為什么會(huì)選擇到他那里去消費(fèi),，他們采取了什么樣的營(yíng)銷(xiāo)措施等，從而采取相應(yīng)策略,。所以在今后的工作中,，我必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，竭盡所能,，為“朝陽(yáng)”增輝,，給“品牌”增色,。

第四,、在經(jīng)營(yíng)方式上搞好一個(gè)“活”字。要變“坐商”為“行商”,，做到勤思考能吃苦,。例如尋找潛在客戶，開(kāi)展配送業(yè)務(wù)等,。

第五,、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮”字。做到窗明幾凈,，一塵不染,，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔,，物品擺放整齊有序,，營(yíng)造舒適的消費(fèi)環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增強(qiáng)品牌效應(yīng),、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個(gè)重要方面,。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔,、舒適的站容站貌,，使之成為鶴峰又一道靚麗的風(fēng)景線。

第六,、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個(gè)“愛(ài)”字,。無(wú)論多么能干的將軍也不可能打完一場(chǎng)戰(zhàn)役，工作是大家干的,，任務(wù)是集體完成的,，我們要尊重自己的員工，主動(dòng)關(guān)心他們的工作,，學(xué)習(xí),、思想和生活，多與他們溝通,，把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來(lái),。

第七、在節(jié)能降耗做到一個(gè)“細(xì)”字,，細(xì)節(jié)決定節(jié)能,，細(xì)節(jié)決定成效。我站利用原有水池儲(chǔ)蓄和罩棚雨水用于洗拖把,、沖側(cè)所,、洗手,達(dá)到節(jié)約用水,；夜班下半夜車(chē)輛較少，要關(guān)掉部分照明用電,。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手,，做到顆粒歸倉(cāng)。堅(jiān)持開(kāi)展以“節(jié)約一度電,，一滴水,，一滴油”為主題的節(jié)約競(jìng)賽。

第八,、在安全和經(jīng)營(yíng)方面,，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字。安全是弓,，營(yíng)銷(xiāo)是箭,，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；安全工作是一切工作的保證,，必須萬(wàn)無(wú)一失,，否則一失萬(wàn)無(wú)。既要讓職工知道99 1=100,，又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵,。在安全工作中，我會(huì)層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，開(kāi)展好安全教育,，完善安全設(shè)施，落實(shí)好安全措施,，扎實(shí)的做好日?；A(chǔ)工作。讓安全和經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)朝著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn),。

如果競(jìng)聘成功,，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶是金，員工是本,，文化是根”這一法則,。決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人,，對(duì)工作主動(dòng)熱情,，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，愛(ài)護(hù)職工,，努力提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)，高服務(wù),、高質(zhì)量的隊(duì)伍,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我相信以一個(gè)女人特有的細(xì)膩,、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力,，一定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。

謝謝大家,！

演講人：xxx

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)短篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的各位同事：

大家好,，在演講之前,，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排,，今天是周末,，如果不是最近蘭州的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見(jiàn)到升起的朝陽(yáng),，并和親愛(ài)的同事們坐到一起,，緊張成一片。

我叫秦亮,，秦是秦始皇的秦,，百家姓中排83位，據(jù)史載,，乃秦王嬴政之子民,，祖籍陜西，秦氏英勇善戰(zhàn),、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國(guó)壯大立下汗馬功勞,，秦王賜秦姓,，秦亡后，因連年征戰(zhàn),，民不聊生,，秦氏因不堪做亡國(guó)奴，又生活所迫,，一部分留在咸陽(yáng)做油潑辣子發(fā)家致富,，一部分提著打狗棒要飯到全國(guó)各地，少部分秦氏世代習(xí)武,，流落到定西臨洮,，我便出生在那里。

我今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),，進(jìn)入中石油之前,，曾在西安楊森做市場(chǎng)管理，20xx年9月父親不幸車(chē)禍去世,，本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到蘭州,，成為中石油的一名員工。

我一直無(wú)法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,，無(wú)法忘卻站在一米之外傾聽(tīng)主考官?gòu)暮窈竦目谡种邪l(fā)出模糊的提問(wèn),，無(wú)法忘卻進(jìn)入企業(yè)后，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,，無(wú)法忘記自己站在西安市車(chē)水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)單的過(guò)程,，創(chuàng)業(yè)的激情開(kāi)始在我的意識(shí)中蕩漾開(kāi)去，彌漫了我的整個(gè)靈魂,。

我想要說(shuō)的是,，感謝中國(guó)石油接納了我，感謝中國(guó)石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,，從進(jìn)入中國(guó)石油的那一刻起,，我對(duì)自己的媽媽說(shuō)，這將是一個(gè)新的開(kāi)始,，我將以不懈的努力報(bào)答無(wú)時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,，以及無(wú)時(shí)不刻惦念著我們的人們。

在濱河加油站工作期間,，我曾任發(fā)油員,、營(yíng)業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團(tuán)支部書(shū)記,，在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,，在同事熱情的幫助之下，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛(ài)及信任,。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內(nèi),，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范,、帳務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能,，業(yè)余,，我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營(yíng)銷(xiāo)管理,、心理學(xué),、客戶管理,、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí)，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),，希望能在工作過(guò)程中加以運(yùn)用,。在濱河加油站工作期間，還參與制訂了濱河加油站員工考評(píng)細(xì)則,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容,、qhse管理體系、溫馨提示ci設(shè)計(jì),，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng),。

兩年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),，加油站作為石油行業(yè)的銷(xiāo)售終端,，承載著行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理,、客戶管理,、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能,，是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的,、完整的,、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。

隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),，加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的變化,。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營(yíng)理念的集成化管理,，其目的在于整合加油站的有效資源,，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和所有員工的智慧和創(chuàng)造力，使加油站保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

因此,，我們將要面對(duì)的加油站，首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,，每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置,，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新,，切實(shí)提高技能,，全面完善自己，從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo),。零售市場(chǎng)的放開(kāi)讓中國(guó)石油面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，而所有競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),、智力的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新,、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ),。

加油站管理規(guī)范的指導(dǎo)思想是，對(duì)加油站實(shí)行專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化管理，提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益和綜合管理水平,，實(shí)現(xiàn)股東,、管理者、員工,、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合,。那么如何才能提高加油站的管理水平？歸根結(jié)底是提高執(zhí)行力的問(wèn)題,，如何又能提高并保持高效的執(zhí)行力,？結(jié)合加油站的實(shí)際情況，我談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法,。

我想用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,，大家都知道河豚肉，可能在西北的人很少吃過(guò),，可是到了南方,，沒(méi)吃過(guò)河豚肉恐怕會(huì)被笑話每見(jiàn)過(guò)世面。河豚肉質(zhì)細(xì)膩,，味道極鮮,，但它的毒性卻非常強(qiáng)，處理不當(dāng)就會(huì)讓吃的人一命嗚呼,。日本人也貪吃,，喜愛(ài)河豚肉比起中國(guó)人來(lái)說(shuō)有過(guò)而無(wú)之不及，可問(wèn)題是,，在中國(guó)每年都會(huì)出現(xiàn)因吃河豚而中毒死亡的事件,，在日本卻鮮有發(fā)生。究其原因,，便是執(zhí)行力的問(wèn)題,。

在日本，河豚的加工程序非常嚴(yán)格,，一名商港的河豚廚師至少要接受兩年的嚴(yán)格訓(xùn)練,，考試后才能領(lǐng)取執(zhí)照。在實(shí)際操作中,，每條河豚的去毒過(guò)程要經(jīng)過(guò)30道工序,，再熟練的廚師也必須花20分鐘才能洗凈一條河豚,。不難想象，這30道工序肯定是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證得來(lái)的,，這是確保不發(fā)生死人現(xiàn)象的保障,。而中國(guó)卻沒(méi)有這樣的操作規(guī)范，廚師完全是憑個(gè)人感覺(jué)來(lái)判斷河豚的毒是否被完全清除,。

這個(gè)例子說(shuō)明,，加油站因?yàn)閳?zhí)行力沒(méi)有落到實(shí)處會(huì)導(dǎo)致一個(gè)好的決策夭折。因此,，對(duì)于加油站管理人員來(lái)講,，光有制定決策的能力還不夠，還要有監(jiān)督員工將決策執(zhí)行到底的能力,，這是加油站管理中最嚴(yán)格,、最瑣碎的，卻是最為重要的一項(xiàng)管理措施,。

決策失敗了,，在好的執(zhí)行力都無(wú)法挽救敗局，就象一棵根部潰爛的病樹(shù),，你再怎么澆水施肥,，也無(wú)法讓病樹(shù)起死回生；相反,，如果這棵樹(shù)的根部是完好的,，它只是被蟲(chóng)子吃光了樹(shù)葉，那么,，及時(shí)噴灑農(nóng)藥，這棵樹(shù)仍然會(huì)健康得成長(zhǎng),。

說(shuō)到執(zhí)行力,，我們不得不提到海爾總裁張瑞敏，他發(fā)明了一種叫“oec”的管理模式,，什么叫oec,，學(xué)過(guò)管理的人都知道，就是全方位地對(duì)每天,、每人,、每事進(jìn)行清理、控制,，它的核心就是“日日清”制度,。放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都要有人管,，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)缺漏,；所有的人均有管理,、控制的責(zé)任，并按照預(yù)定計(jì)劃及流程作好自己的事,。oec管理模式的精髓,，又可概括為：總帳不漏項(xiàng)，事事有人管,，人人都管事,，管事憑效果，管人憑考核,，問(wèn)題要糾正,，結(jié)果要兌現(xiàn)。

我一直在考慮一個(gè)問(wèn)題,，假如我是一名加油站管理者,，我的員工如果天天在向我匯報(bào)工作時(shí)出現(xiàn)“一切正常”四個(gè)字,，我將會(huì)從他的管理考評(píng)中扣去一分,，因?yàn)椋谖铱纯磥?lái),，他已經(jīng)缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敏銳的眼光了,。

有一句名言，但是我忘記是那位企業(yè)家說(shuō)的了,，他說(shuō)：“沒(méi)有執(zhí)行力就談不上管理,。”相信這句話不僅僅可以放在我們的加油站,，放在任何一個(gè)企業(yè)也是有說(shuō)服力的,。

我們家用的空調(diào)是華日的，用了幾年,，冷藏室出毛病了,，結(jié)冰塊，連抽屜都關(guān)不上,，我查到華日維修中心的電話,，就打了過(guò)去。

“你好,，我家的華日冰箱出了一點(diǎn)問(wèn)題,，您能不能給修一下？”

“什么時(shí)候買(mǎi)的,？”接電話的一名小伙子,，好象嘴里在吃東西。

“20xx年吧,，具體忘了,?！?/p>

“99年早過(guò)保期了，不修,?！?/p>

“掏錢(qián)給修不？”

“99年的產(chǎn)品都斷貨了,，零件都不生產(chǎn)了,，你要修的話估計(jì)很貴，這樣吧,，你完了把冰箱拉過(guò)來(lái)給你看看,。”

“我怎么拉??？這個(gè)大個(gè)”

“你不拉我們也沒(méi)辦法”

“你們?cè)趺催@樣啊,？買(mǎi)你們的東西怎么這么難受,。”

“我還很忙呢,，我們的客戶多了,，你看著辦吧”

對(duì)方拍的掛了電話，我心里那叫一個(gè)氣啊,，我想若大的一個(gè)企業(yè),，連最起碼的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的執(zhí)行力都沒(méi)有，我還能期盼什么,？我沒(méi)有選擇投訴,，因?yàn)槲蚁嘈牛彝对V的結(jié)果也好不到哪里去,，所以,，在這里我順便告訴大家一句，不要再買(mǎi)華日的冰箱了,，壞了修都沒(méi)法修。

其實(shí)話說(shuō)回來(lái),，執(zhí)行算得上一個(gè)世界性的難題,，不信你去西北書(shū)城隨便找一本管理學(xué)的書(shū)翻翻，關(guān)于執(zhí)行力的討論層出不窮,。它之所以難,，首先是它長(zhǎng)期被忽視，它之所以被長(zhǎng)期忽視,，原因又在于“執(zhí)行”這一行為本身沒(méi)有找到自己的邏輯起點(diǎn),，因?yàn)?，我們?cè)诳偨Y(jié)由執(zhí)行導(dǎo)致的錯(cuò)誤時(shí)，總是把錯(cuò)誤歸于執(zhí)行一方,，卻沒(méi)有真正找到執(zhí)行難的元兇：光說(shuō)不練,。

加油站把制度釘在墻上，或放在崗位練兵臺(tái)上,，,，卻在執(zhí)行的某個(gè)環(huán)節(jié)或者工序上沒(méi)有落實(shí)，且監(jiān)督乏力,，所以,，很多良好的決策在疏于細(xì)節(jié)的執(zhí)行上大打折扣。所以執(zhí)行力的關(guān)鍵在于保證員工行為的一致性,，這種一致性并不是來(lái)自于目標(biāo),，而是來(lái)自于正確的策略、方法和措施,。這種正確的策略,、方法和措施是需要通過(guò)員工和管理者之間溝通來(lái)推動(dòng)執(zhí)行的，比如那些有機(jī)會(huì)與管理者溝通的員工,，最容易理解管理者的意圖,，那些沒(méi)有機(jī)會(huì)與管理者溝通的員工，,，則只能依靠自己的理解力去執(zhí)行管理者的意圖,，其后果必然會(huì)造成很大的誤差。

這是ibm前總裁郭十納說(shuō)過(guò)的一句話,。

我們做這樣一個(gè)假設(shè),，比如高考取消了，還有那么多的人去愿意學(xué)習(xí)嗎,？考試就是為了檢查,，一個(gè)員工會(huì)為了保住自己的飯碗，他也會(huì)以優(yōu)異的執(zhí)行力來(lái)應(yīng)付上司的檢查,，我們?cè)僮鰝€(gè)假設(shè),，如果我們石油公司的檢查取消，這么短的時(shí)間內(nèi),，我們的加油站是否會(huì)上升到現(xiàn)在的管理高度,？

所以，加油站管理的關(guān)鍵再于,，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。

我曾經(jīng)和我們站長(zhǎng)討論過(guò)一個(gè)問(wèn)題，就是員工每天接班前列隊(duì)時(shí)，都要背誦中石油的企業(yè)精神及核心經(jīng)營(yíng)理念,，可是能不能保證,，員工在牢記它們的同時(shí)，說(shuō)出它們真正的含義,？“愛(ài)國(guó),、求實(shí)、創(chuàng)業(yè),、奉賢”“誠(chéng)信,、創(chuàng)新、業(yè)績(jī),、和諧,、安全”這些凝聚著石油人心血的詞，在讀它的時(shí)候是否能感覺(jué)到你身體里血液的膨脹,、是否能感覺(jué)到那種激情彌漫了你每一個(gè)神經(jīng)末梢,？我們不得不強(qiáng)調(diào)提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)員工戰(zhàn)略意識(shí)。,，員工應(yīng)在企業(yè)中始終堅(jiān)守基本的企業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,，以企業(yè)利益和目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的方向，而不是以個(gè)人的好惡為自己行為的準(zhǔn)繩,，因此,，在執(zhí)行這個(gè)領(lǐng)域中，加油站需要的是共性,，而不是個(gè)性,。

愷撒率領(lǐng)的羅馬兵團(tuán)之所以無(wú)往而不勝，乃是由團(tuán)隊(duì)的共性精神所致,，而非士兵的個(gè)性張揚(yáng),。

加油站作為高危行業(yè)，安全工作重之又重,，所以,，根據(jù)加油站自身?xiàng)l件和情況，建立安全防范體系是極其重要的,。加油站建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,，并嚴(yán)格規(guī)定小組成員的崗位職責(zé)。評(píng)估小組每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目評(píng)估一次,，并做出記錄,，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目安排人員進(jìn)行及時(shí)整改，如不能自行整改的,，以書(shū)面形式呈報(bào)公司安全部門(mén)。

安全工作一定要細(xì),，不能放掉每一個(gè)細(xì)節(jié),，如果要給安全工作打分,，要么是100分，要么就是0分,。加油站根據(jù)員工工作屬性的不同劃分安全責(zé)任承包區(qū)域,，由承包人定期或不定期對(duì)承包區(qū)域進(jìn)行檢查，每月組織互查一次,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),，并在經(jīng)理評(píng)價(jià)后實(shí)施。

另一方面,，培養(yǎng)員工重視qhse管理體系的學(xué)習(xí),，根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況，制定qhse學(xué)習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃,，通過(guò)一系列的演練,，員工對(duì)于突發(fā)事件的處理程序有新的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)不斷的演練熟悉操作流程,，最大限度地降低加油站突發(fā)事故及自然災(zāi)害帶來(lái)的損失,。

今天，我站在演講臺(tái)上,，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，說(shuō)句心里話，非常非常得緊張,，我的腿被遮在了演講臺(tái)后,，其實(shí)已經(jīng)抖如篩糠了，今天,，也是懷著期盼和夢(mèng)想來(lái)競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理,，我認(rèn)為我競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì)：

一、 強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件,。

二,、 我畢業(yè)于西安石油學(xué)院，學(xué)的是管理,，又為我擔(dān)任本職務(wù)奠定了管理方面的知識(shí),。

三、精益求精,，學(xué)無(wú)止境,、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。在濱河加油站工作期間,，我在干好本職工作的同時(shí),，刻苦鉆研營(yíng)銷(xiāo)管理等理論知識(shí)，學(xué)無(wú)止境是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的原則。

四,、工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,，以大局為重,，全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)加油站經(jīng)理應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。

如果我今天的競(jìng)聘演講,，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任,，給我以支持,。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,，盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心,。

我的目標(biāo)和措施是：

1,、加大加油站客戶管理力度，結(jié)合加油站實(shí)際情況,，整合客戶管理流程及方案,，將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化,，努力將加油站服務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度,。

2、狠抓加油站安全管理,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí),，制定qhse應(yīng)急救援預(yù)案，并安排員工進(jìn)行演練,，演練完畢后通過(guò)會(huì)議及寫(xiě)演練心得加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是加油站工作中不可缺少的一部分,，偉大的哲學(xué)家恩格思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)民族想要屹立于科學(xué)的顛峰,，必先要有強(qiáng)大的理論思維基礎(chǔ)”。根據(jù)市場(chǎng)形式的瞬息萬(wàn)變,，零售市場(chǎng)放開(kāi)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，我將對(duì)加油站員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃做了周密的部署,，安排詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃及學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：加油站管理規(guī)范,、qhse管理體系,、公司文件精神傳達(dá)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),、組織管理學(xué)、客戶服務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等等一系列課程,，并讓員工利用站務(wù)會(huì)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，從而提高員工的知識(shí)水平及專業(yè)技能,。

4,、建立具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造力,，讓人力資源在加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色,。提高員工的主人翁意識(shí)。

5,、打鐵先得自身硬,，作為加油站經(jīng)理，必須要的一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力,，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,。自己現(xiàn)在所掌握的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,，更好地掌握加油站科學(xué)管理知識(shí)，使自己盡快進(jìn)入角色,，擔(dān)當(dāng)起加油站經(jīng)理的重任,。

6、眾人拾柴火焰高,。在工作中我將依靠大家的力量,，集體的智慧，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。使各崗位員工都各司其職,，各負(fù)其責(zé)。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn),。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，更好地為黨工作,，為中國(guó)石油的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家,，謝謝,！