工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

銷售年終總結簡短篇一

我把進店的顧客分為兩種：

第一種顧客,，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法,。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,，或者是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套,，但是具體要買什么樣子還沒有明確,。

第二種顧客,，閑逛型的顧客：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時間,，有的是心情不好,，到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物,，遇到她喜歡的和開心的貨品時,，下手也是毫不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù),，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的,。閑逛型的顧客進店后，需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品,。接待她們最忌諱的就是立刻接待,，80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的,。閑逛型的顧客進了店,，我們要尋找顧客的購物機會，迎賓后給顧客一個適當?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列,，時機到的時候才進入到接待介紹工作中去,。

1、根據(jù)公司領導要求,，做好店內的陳列及新款的展示,，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

2,、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,，第一時間反映到公司總部。

3,、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,，維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對產品需求的最新動向,，及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息。

4,、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,，確保隨時有貨。

店員除了將服裝展示給顧客,，并加以說明之外,，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：

1,、推薦時要有信心,，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心,，才能讓顧客對服裝有信任感,。

2、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,，應根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝,。

3,、配合手勢向顧客推薦。

4,、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征，如功能,、設計、品質等方面的特征,，向顧客推薦服裝時,，要著重強調服裝的不同特征。

5,、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上,，同時注意觀察顧客對服裝的反映,，以便適時地促成銷售。

6,、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的.說明與推薦時，要比較各類服裝的不同,，準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性,，對于服裝的設計,、功能、質量,、價格等因素,，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功,。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：

1,、從4w上著手,。從穿著時間when、穿著場合where,、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功,。

2,、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,，要做到語言簡練清楚,，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,，如有時間再逐層展開,。

3、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,，隨機應變，不可千篇一律,，只說：“這件衣服好”,，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內容,，做到因人而宜。

4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

我們萬達店的地理位置較偏,，周圍沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點,。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,，或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。

也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關健的比重,，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵,，而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,，合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的高定不同階段,，而在不同的時段采取的陳列思想也應該不一樣,，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外,，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,，但是，在色系的搭配過程中,，一定要注意整體的布局,，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局,。

以上是我這一年來的工作總結與心得,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于學習和領導的指點,。

銷售年終總結簡短篇二

終端拜訪是營銷活動中很重要的一個環(huán)節(jié),，作為銷售的基礎工作，歷來被眾多的廠家所重視,，可以說在廠家對銷售人員的考核指標,、業(yè)務培訓，日常工作要求中終端拜訪無一列外的被其列入主要和顯目的位置,，這是因為銷售促進靠它、新品推廣需要它,、客情維護少不了它,、產品陳列和宣傳離不開它……可以說終端拜訪工作的成功與否直接關系產品銷售及銷售其它工作的好壞。然而在現(xiàn)實的銷售工作中我們可以發(fā)現(xiàn)常?？梢钥吹戒N售人員的終端拜訪存在種種眾多的問題,，而無法使終端拜訪的效果體現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.拜訪工作無目的：主要表現(xiàn)在業(yè)務人員到終端拜訪往往是走過場,，倒過這個終端就可以了或者是只知道在終端點胡侃亂吹,，對于自己到終端來干什么一無所知，存在盲目,。

2.拜訪工作無規(guī)律：有時候兩三天來一趟,，有時候七八天來一趟，而有時候十天半個月甚至更長時間都不見人影,，終端點都認為可能這個人消失了,。

3.拜訪工作準備不足：主要表現(xiàn)在事前無準備或準備不足，對于到要拜訪終端點需要解決問題或談事情結果到了之后發(fā)現(xiàn)資料物品缺這少那或不知該如何解決，結果是無功而返,。

4.終端拜訪缺方法：很多業(yè)務人員在眾多的拜訪工作中往往是針對任何點和任何人都只有一種方法,，其拜訪的效果可想而知。

5.終端拜訪頻率太長：主要表現(xiàn)在終端拜訪的間隔時間太長,，造成終端點的認知度下降,。

6.終端拜訪缺禮儀：銷售人員作為企業(yè)形象的體現(xiàn)者和載體，良好的形象和禮貌不僅可以讓終端點對企業(yè)有一個好的認識同時也可以讓終端點對你產生好感,，較快的拉進雙方的距離，達成共識,，但在現(xiàn)實中很多業(yè)務人員不注重自己衣著,、言行和舉止結果使終端點對企業(yè)形象的認識大打折扣，自己得罪了終端點還不知怎么回事,。

7.終端拜訪不解決問題：主要表現(xiàn)在對產品知識不了解,，對于終端點提出的產品方面的`問題無法解答或者是對于終端點提出的問題和異議自己無任何解決辦法和處理意見,。

因而對于營銷人員而言要使自己的終端拜訪卓有成效,，就要避免上述問題的存在，同時結合個人的銷售實踐在終端拜訪上有一下方法供大家參考：

1.小恩小惠法：俗話說：“不罵笑臉人,、不打送禮人”在終端拜訪時隨時帶上一些企業(yè)小禮品恭敬送給店員,，同時對于店員的生日或節(jié)日送上讓她感到意想不到驚喜已視自己對她們的重視，筆者在藥品行業(yè)工作期間除隨時采取此方法外有時會在去終端點的路上如夏天賣上幾個冰棒其他季節(jié)則買一包口香糖送給店員通過此法在終端的關系處理拉近雙方距離上效果不錯。

2.投其所好法：物以類聚,、人已群分,，相同的喜好，最容易使人接近,，通過對終端人員性格,、脾氣、愛好的的了解,，找出共同的話題和喜好來打破雙方中的不協(xié)調從而拉近雙方的距離,。

3.贊美法：每個人都喜歡別人的贊美，客戶也不例外,，比如說對店員的服裝,、發(fā)型誠懇的贊美或者對店老板的生意、店內的裝潢、貨物品種的夸獎,。通過贊美,，這樣拉近了彼此之

間的距離，拜訪也可以收獲意料之外的碩果,。

4.幽默法：通過運用幽默的語言或夸張幽默的動作來吸引終端的的注意打破拜訪中被動局面。比如說一進終端店你就夸張的說：哎攸,，老板點錢點的手都累了吧或者擺一個與眾不同的動作,，一定會有意想不到的效果。

5.單刀直入法：初次見面由于終端對銷售人員不認識,，這時就需要運用該法一進店門就向終端說明我是誰,、我是那個廠家的業(yè)務人員、來這的目的是什么,，以此來尋求終端的支持,，同時可以避免終端點將你當作消費者去做無謂的工作。

6.換位思考法：即將自己的身份與終端點進行對調,，去站在對方的角度去考慮問題,，從而再和終端點進行溝通時找到更多的話題點和共鳴點，達到雙方互相理解和有效溝通的目的,。

7.微笑感染法：微笑是人際交往潤滑劑,，人際關系交往的原則告訴我們，沒有一個人會對愁面苦臉,、心事重重的人產生好感,。所以在終端拜訪是保持自己的微笑，讓自己的情緒去感染終端點的情緒,，讓其覺得跟你打交道很愉快,，這樣就建立了跟終端的聯(lián)系，為今后拜訪工作打下良好的基礎,。

8.自我示弱法：有的終端對拜訪中的終端人員往往愛理不理或者認為自己高高在上喜歡指手劃腳對于此類為數(shù)不多的終端最好的方法就是滿足其虛榮心和高高在上的感覺,，將自己表現(xiàn)的弱小，必要時再給其架上一把梯子,。

其實,、終端拜訪的方法有很多在現(xiàn)實的工作中仍需要業(yè)務人人員在實踐中不斷的總結提高，但是在終端拜訪工作中作為身處一線的銷售人員還需要注重以下幾個細節(jié)：

1.記住客戶的名字,，在拜訪時能叫出他的名字,，并問候他讓他有一種良好的感覺。

2.銷售人員個人需要努力改進自己的表達能力和溝通技巧,，同時掌握企業(yè)情況,，熟知產品知識。

3.了解終端需求，認真對待終端需求對中斷提出的異議和問題要及時回應及時解決,。

4.終端拜訪談話要結合實際,，做一個忠實的聆聽者讓終端自己說話，多聽少說認真領會,，同時要勤與思于善于學習,。

5.終端拜訪要先做人后做事，少些功利多些真誠,，寧被視為傻勿被視為精,。

最后、作為營銷人員在終端拜訪為保證終端拜訪得以成功,，取得終端拜訪的的效果,，對每一次的拜訪時要做到以下幾點：

1.針對終端的不同找到合適的“開場白”。

2.用對方感興趣的話題和終端進行溝通,。

3.找出話題和思路,，引導對方。

4.讓對方對拜訪要解決的問題做出敘述,。

5.用恰到好處的贊美或表態(tài)式的結論對拜訪工作進行總結并積極相應,。

銷售年終總結簡短篇三

轉眼間，xxx年揮手向我們告別了,，在這新年來臨之際,，回想自我一年里所走過的路，所經歷的事,，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定,、從容的心態(tài),。在過去一年里有失敗，也有成功,，有遺憾,，也欣慰;自身業(yè)務知識和本事有了提高，首先得感激公司給我們供給了好的工作條件和生活環(huán)境,，xxx總給我們指導,，帶著我們前進;xxx總的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益，從中學到的不僅僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前提和基礎。自我與公司又共同度過了一個春秋,。我在成長中領悟人生,，在人生中體會成長,。

xxx年是緊張忙碌的一年，是多事之秋的一年,。經濟危機給我們帶來很多麻煩,，影響了我們很多。當然這不是銷售不力的必然因素,。本年度本人全年的.銷售量為：220多萬元左右;投影機銷售數(shù)量為：130臺左右,，比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討,。以下是本人xx年度各個銷售方面的具體工作：

直接用戶是本人xxx年度不是十分夢想的環(huán)節(jié),，因為其他方面的精力牽扯，只把原由的老用戶維護住,，用在發(fā)展直接用戶的精力相對較少。xx年唯一值得驕傲的是經過自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關系,，已經開始有好的合作開端,，xx年將會繼續(xù)堅持下去。xx年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,，使自我成為全面的銷售人員,。做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公司的產品優(yōu)勢和優(yōu)質的售后抓住用戶，讓用戶信任;后期充分發(fā)揮個人的優(yōu)點和魅力,，和用戶建立除合作關系之外的良好關系,，做到做一個用戶，長久一個,。xx年將會把主要精力放在直接用戶身上,，著重聯(lián)系跟蹤有比較大項目的用戶，與用戶做好項目招標前的一切準備工作,。和用戶構成了良性循環(huán),。只要用戶有需求，就與之合作,。要在公司領導的幫忙下,，盡量避免自我的盲目性，讓自我的時間合理有效的利用,。

今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務,，這與公司給予的支持和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨采購及服務”的投標,，取得了良好的成績,，不但與原有用戶密切配合完成其采購項目，保證公司利潤,。并且還經過協(xié)議供貨增加了很多新的用戶,。另外,，經過本人與政府采購工作人員的良好關系，也在政府采購中有了一些意外的收獲,，當然這與公司的良好資源是分不開的,。可是由于種.種原因,，xxx招標局,，xxx招標局，xxx招標局仍是不足之處,，在xx年有待提高,。xx年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的長處，把協(xié)議供貨的銷售量及利潤值提高,，讓xxx公司在政府采購中成為一面旗幟,。

個人在此方面相對而論還是比較夢想。在此方面的成績是日積月累的交際關系逐漸構成的,。能夠說是與公司的良好產品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,，使自我能夠在圈內經過朋友得到第一手信息，讓自我公司的產品經過其他公司推向市場,。并且經過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,，讓xxx公司所做的產品遍布全省，彌補本公司在渠道上的不足,。

xx年在公司領導的信任和支持下本人繼續(xù)負責市場銷售部這一公司主要部門的主管,。由于本人管理經驗有待提高，在這方面很被動,。xx年在做好自我本職工作的基礎上,，根據(jù)每個同事的特點安排他們負責相應的業(yè)務資料，把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢來彌補,。對此,，經過學習和年終的總結，進一步來加強自身建設,，總結經驗,，取長補短，進一步以自身的工作行為和進取的態(tài)度促動和帶領部門全面發(fā)展,。

銷售年終總結簡短篇四

在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，及經銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額157萬元,，完成年計劃300萬元的52%,，比去年同期增長126%，回款率為100%,；低檔酒占總銷售額的41%,，比去年同期降低5個百分點,；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點,；高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個百分點。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,，使產品的銷售價格符合公司指導價,。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

開發(fā)商超1家,，酒店2家,，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,，所上產品為52°系列的全部產品,；2家酒店是分別是新春大酒店和新城大酒店，其中新春大酒店所上產品為52°的四星,、五星,、十八年，新城大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),，并大部分是42°系列產品,。

為了提高消費者對“xx酒”的認知度，樹立品牌形象,，進一步建立消費者的'品牌忠誠度,，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個,。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經銷商,、各個單品分別進行匯總分析,，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商,、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,，以便于更加準確客觀地反映市場情況,，指導以后的銷售工作。

銷售年終總結簡短篇五

因為ptt是新品牌在無錫一人不知,，工作初期遇到一些困難,，但這不是理由，我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,，及銷售人員的相關知識,，努力把我管轄的區(qū)域每個客戶跑到位，把客戶情況了解清楚,，再一一想出應對策去攻克,，才能在無錫潤滑油這個市場中，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化,，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習及勤奮,。

我深知潤滑油銷售是一個工作非常繁雜,、任務比較重的工作。作為潤滑油業(yè)務員,，不論在工

作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,，所有這些都是潤滑油業(yè)務員不可推卸的職責,。要做一名合格的潤滑油業(yè)務員，首先要熟悉業(yè)務知識,，判斷客戶,，進入角色,。有一定的承受壓力能力，勤奮努力,，一步一個腳印,，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事,。認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍。

一,、掃街不到位,，針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要每一塊區(qū)域劃分,，一個一個跑,，做到一個客戶也不漏，再將客戶的意向度分門別類,，做好標記,，定期回訪，以防遺忘客戶資料,。

二,、由于能力有限，對一些事情的應對還不太妥當,。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

三 對下面的業(yè)務員沒及時的溝通和工作的細化安排

一 把每個區(qū)域沒跑到的客戶,，從新搜索一邊,，

二 把銷量大的客戶分出來做為重點，一一想出對策

三 把已放貨的客戶進行溝通,，了解他們的.需求和顧忌,，再想方法把他們推銷，使他們掙到錢,，我們的銷量增加,。四 協(xié)助蔡總把公司的事好，11年沒怎么管理業(yè)務員,，使讓他們有個過渡,，12年我要重新讓他們改變思路，制度規(guī)定以及營銷的方案,，實施到位,，把我們團隊打造成狼的團隊,，使我們在12年里有個大豐收。

總之,，在工作中,，我通過努力工作和不斷摸索，收獲非常大,，我堅信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好?；厥?0xx,展望20xx!祝蔡總在新的一年里生意興隆,，財源滾滾！李經理的業(yè)績北方第一,，工作順利,，也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升！做到其他業(yè)務員 的榜樣,。

銷售年終總結簡短篇六

時光荏苒,，****年很快就要過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千回首望望走過的一 年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。感謝公司給我提供這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能,，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，在工作上，圍繞公司的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業(yè)知識的人,，僅憑對銷售的熱情,，到公司之后，一切以零開始,，一邊學習產品知識,，結合銷售學習，通過不斷學習和努力,，收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼****即逝,，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快2年了,。

這段時間,，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求,，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，轉變思想，積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下：

1、對市場了解得不夠深入,，主要是冬裝的備貨不及時,，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應,，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài),。

2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,，影響整個買場形象。

3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的.處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,，容易把問題理想化,，容易導致和實質情況產生一些偏差,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

1,、銷售工作最基本的會員信息維護,，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡,。

2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖,，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的

反應,，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強,。

1,、建立一支熟悉產品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。

2,、完善會員制定,，建立一套明確的專人管理辦法。

3,、銷售目標：以每月區(qū)域目標,，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的,，提高執(zhí)行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經驗,，共同進步。

銷售年終總結簡短篇七

（一）工作回顧

（1）**以及好時代平臺的內容更新與維護

（2）微博,、微信的基礎建設

（3）公司vi全套設計

（4）宣傳資料的修改,、編寫工作；

（5）協(xié)同工作,；配合各部門做好各項工作,。

（二）工作分析：

1、20xx年度工作不足點：

20xx年,，由于部門成立時間較短,，造成市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調不及時,。應加強與其他部門溝通協(xié)調工作,，特別是運營部、信銷部,、互聯(lián)網中心,，使宣傳活動更有的放矢，助企業(yè)成長,，也是我們市場部需要改進的方面,。

（一）團隊建設回顧：

1、整個市場部門共三人,，人員缺失嚴重,，未能滿足工作需要。

2,、雖然部門工作人員較少,，但每個人的作用是不可或缺的。

3,、團隊的執(zhí)行力有所增強,， 市場部同事工作態(tài)度良好，積極,、主動,，所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。

（二）團隊建設分析：

人員少易協(xié)調,，能及時了解下屬動態(tài),。在日常管理中采取工作周報管理形式，一定程度上可以了解其在做什么,？做得怎樣,？在每月匯報中，與其溝通工作中的進步與不足,，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到部門管理的嚴肅性,，因此執(zhí)行力隨之增強。管理要求其學會提問題,、解決問題,，從而讓市場人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立責任心,，建立“解決問題是職責”的職業(yè)操守,。

（一）業(yè)務知識不熟需加強學習。

市場部人員存在對業(yè)務不熟悉,，造成產品宣傳文案表述不清楚，導致與其他部門同事溝通存差異,，在20xx年度市場部將積極組織各類業(yè)務學習及培訓,。

（二）市場數(shù)據(jù)仍需完善,。

公司沒有對各類進行統(tǒng)計與匯總，數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性無需贅述,。在下一年度中市場部將會重點改進,，跟蹤一切數(shù)據(jù)源，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析,，才能更有效的了解市場花費與效果！

（一） 加強員工的培訓

員工是公司的基石,，雖然目前我們的團隊穩(wěn)定,，但在互聯(lián)網金融行業(yè)知識上，水平層次不齊,，更需要相關部門組織的.培訓和有效的學習機制,，搭建有效的溝通平臺，從而得到整體提升和磨合,。

（二）加強各部門人員職責細化

雖然剛進入公司時間不長,，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責未能明確，部分工作銜接不到位,，造成一定漏洞,，建議制定出各部門各崗位人員職責。

（三）加強團隊建設工作

由于公司正一步步走向正規(guī),，人員越來越多,，建議在不影響正常工作的情況下，結合部門,、員工情況組織適當活動,，利于加強各部門間的協(xié)助和團隊凝聚力！

（四）加強業(yè)務知識培訓

市場部主要是以市場營銷,、商務洽談等兩大方面進行工作,，這就需要我們不斷充實自己，時時了解市場最新動態(tài),，與客戶進行有效溝通,，因此建議將業(yè)務知識培訓列為常態(tài)化。

1,、市場調研與分析,。

市場調研及市場形式的分析，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,，通過調研分析,，能清晰地知道的市場現(xiàn)狀和未來趨勢，可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,，并結合企業(yè)的缺陷和機會,，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化。

2,、市場營銷,。

在逐漸了解熟悉互聯(lián)網金融行業(yè)的同時，發(fā)現(xiàn)無論是產品形態(tài),，或是營銷模式都存在相同性，我們需要在產品與營銷兩個方面做出差異化,，才能在如此復雜的競爭環(huán)境中脫穎而出,。

3、營銷思路

市場部初步營銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內容：

1,、優(yōu)化核心業(yè)務模式與產品，做有“誠意”的產品才能讓營銷更有底氣,；

2,、樹立正確、精準的且長久的營銷觀念,，無論是品牌的建設還是產品的營銷,，都不是一蹴而就的，一個好的品牌一定是經歷歲月的洗禮才能被記住,。,；

3、碎片化營銷以及綜合利用產品,、傳播,、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力,。移動互聯(lián)網的發(fā)展已經讓傳統(tǒng)廣告受眾受到嚴重侵蝕,，廣告商更注重在碎片化的時間讓廣告進入客戶視野，移動廣告不僅是一種新模式,，也是360°營銷重要的一環(huán),。

銷售年終總結簡短篇八

轉眼間，我來榮威4s店已經大半年,。這半年間,，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示的平臺

這半年間,，我不僅僅學會了基礎的汽車知識,，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。

短短的半年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,，要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,，學習談判經驗，這點我非常感謝我的同事們,。所以,，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶，我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進行談判,。

現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的.局面,所以擁有一個積極向上的心態(tài)常重要的

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,，然后以充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。

對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗.

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習,、請教老銷售員業(yè)務知識,，盡快提高自己的銷售技能。

公司在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名合格的銷售員,，首先要調整自己的，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,，才能更加有條不紊的開展工作,。以下是我xx年的工作計劃

1繼續(xù)學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態(tài)，各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向,。

2與客戶建立良好的合作關系,，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,，對于自己的老客戶也要定時回訪,。同時，在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶,。讓人知道與了解榮威車,，并能親身體驗。

了解客戶的資料務,、興趣愛好,、家庭情況等，挖掘客戶需求,，投其所好，搞好客戶關系,，隨時掌握信息,。

重點客戶的開展。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當成o類來接待,，就這樣我才比其他人多一個0類,，多一個o類就多一個機會。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。

3努力完成現(xiàn)定任務量.在公司的任務上，要給自己壓力,，要給自己設定任務,。不僅僅，要努力完成公司的任務,，同時也完成自己給自己設定的任務,。我相信有壓力才有動力。

4對于日常的本職工作認真去完成,，切不可偷懶,，投機取巧。

5在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經驗,，最后為自己所用,。

6在工作中做到，勝不驕敗不餒,，不可好大喜功,，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作,，完成任務,。

7意識上：無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,，摒棄、強勢,、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處,，學會謙虛,，學會與、朋友,、同事更加融洽的相處.

車銷售經理可以把本年所做的主要工作內容闡述出來,，但是不需要全部列舉出來。列舉工作內容的時候要有條,。

汽車銷售經理首先要從車市的整體狀況進行描述,，例如市場容量、競爭態(tài)勢,、市場份額,、銷售渠道模式的變化及消費者需要變化、區(qū)域市場特征等等,。目的是在于了解車市的整體現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢,，把握市場的進展。

其次,，深刻分析車市的競爭產品,。從產品的價格、渠道模式,、促銷推廣,、廣告宣傳，銷售人員等等方面來分析,。要做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。目的是在于尋找優(yōu)秀的營銷模式,，挖掘自身的不足,，從而去改進。

最后,，汽車銷售經理要總結自身的工作,，分別從銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率,、價格體系,，品牌推廣、營銷管理體系、營銷團隊管理,、薪酬激勵等方面進行剖析,。目的在于找出存在的關鍵性問題并進行初步原因的分析，才能找出解決問題的方案,。

汽車銷售經理在工作過程中,，總會遇到不同的問題，以及自己工作上的失誤和不足,。寫出自己的不足,，再去寫一下該如何改進不足之處，這樣才能有進步的空間,。

汽車銷售經理的工作總結中比較重要的一點就是新年度的營銷工作計劃,。在新年度的工作計劃之中，首先要做的就是營銷目標的擬定,，必須是具體的數(shù)據(jù)化的目標,，包括全年總體的銷售目標、費用目標,、利潤目標,，渠道開發(fā)目標、人員配置目標等等,，并加以細化分解,。汽車營銷計劃里面需要擬定品牌推廣規(guī)劃,，致力于擴大品牌的影響力,，提升品牌知名度，可以從促銷推廣活動,、廣告宣傳,、公關活動等來明確推廣的主題。最后一點就是營銷費用的預算,，要分別制定出各項目費用的分配比例,。

轉眼間，我來榮威4s店已經大半年,。這半年間,，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示的平臺

銷售年終總結簡短篇九

您好,，我是本公司職員劉海員,。于xx年4月8日進入本公司以來，一直在杜郎口基地任職,。值此本學年工作即將之際我將近9個月的工作情況向您做簡單匯報,，請領導過目。

回首過去的9個月大致上可以分為五個階段

xx年4——6月份正值本公司在杜郎口舉行會議的時候，我被招聘到本公司杜郎口基地工作,，前兩個月的主要參加圖書銷售工作,，同時接觸大量來校參觀老師。對圖銷售和業(yè)務有了初步的了解,，同時積極進課堂聽課,、會議報告和研修班報告等等。對杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化內容深感興趣,。在見識了崔校長,、李站長的超長個人魅力的同時，深感我等工作的長遠意義所在,。并暗自做定了將高效課堂模式推廣作為自己事業(yè)主線的目標,。合當下中國傳統(tǒng)課堂的種種弊端，深感把自己的余生用于教育事業(yè),，用于推廣和應用高效課堂是非常有意義的,。這一階段，也就是我來杜郎口的第一階段,，被我們公司,、杜郎口中學的魅力和推行高效課堂的意義深深地打動。課改勢在必行,！

xx年6月——8月份主要配合張兆科同志帶研修班,，做一些事務性具體工作。借此機會我更加深的進入到杜郎口的課堂,，研修班的報告當中,。并對杜郎口的課堂教學模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,，此時正巧遇上我公司舉辦的《高效課堂22條》讀后感征文活動并積極投稿,。承蒙領導厚愛獲得三等獎。之后暑假到了,，我與徐會曉,、于凱麗等同志負責天卉會議的招生和躍華中學招生事宜直至8月份。我把它看成第二階段,，由驚訝與震撼走向深入了解,。

xx年9月——10月新學期開始了，這學期一開始由我主帶研修班,，除了做好事物性工作以外我積極要求做研修班的開班報告,，因為做一個教育的“思考著”與“宣講著”一直以來是我的夢想和追求。直到現(xiàn)在這都是令我沾沾自喜的一份差事,，“多幸福啊,，一個剛畢業(yè)的毛頭小孩子,，就可以在臺上每周給那么多來自全國的領導和老師講解我心中的杜郎口和我們的高效課堂。是公司給了我這樣的平臺,，對于我的一生而言這樣的機會絕對是支點性的,。”我常常對自己這樣說,。但平臺是有了,，我是否已經是一個稱職的“宣講者”了嗎？回答是否定的,。這便是我所定義的第三階段,。盡管我在講，我講我心目中的杜郎口,，講我的想法,、我的“理論”。但是總是不能令自己和領導滿意,。原因在于我講的并不是一線教師所迫切需要的,。這期間研修班從86期也辦到了90期。

xx年10月——xx年11月,，91期我突然知道一線來研修的老師想要的是什么了,。正巧這期研修班只有一位學員，我就把自己的想法和他交流了幾次,，他本人也是感覺非常好,。于是我整理自己的思路，在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班開班課件,，雖然期期都有修改,，但大致主體思路一直沿用至今，并受到全國各地領導,、老師的好評,，于是92期“我終于知道該說些什么了,?！边@是走下講臺我的第一句感言。其中10月18——20日出差重慶兩縣市,。在與仁沙中學領導交流的時候我學到了很多,，“當你為別人搬開絆腳石的同時可能恰恰給自己鋪了路?！睂Υ宋矣猩钌罡杏|,。在此期間與學校中層領導的關系越走越近，因為能幫助他們的地方我總是想盡一切辦法,，直到他們滿意,。這是第四階段，我知道學員、老師們想要的是什么,，并令他們滿意,。

xx年11月——現(xiàn)在，雖然我知道他們想要的是什么了,，他們對于我的工作也頗為滿意,，期間我與學校老師和學員們的關系也是越來越融洽。但是我了解到其實許多老師把注意力局限在導學案的編制,，這本無可厚非,，但是他們卻忽視了學生積極性調動以及課改的主體路線。而在11月20——22期間出差東莞虎門,，在22日臨作報告之前我突然知道我應該給我的學員們的是什么了,。并當即對報告內容做了大幅修改，在場老師們的熱情與初來乍到的時候有了巨大的變化,。一開始可能他們以為自己付了錢,，總是用挑剔的'眼光看我們，但是后來就不一樣了,。使我深感有自己的專業(yè)與專利是多么的有價值,。有了公司和杜郎口的堅強后盾才有了我的登臺機會。讓我感受最深的是“發(fā)展才是最大的尊嚴,！”“學生的積極性調動不起來,，配套的管理落實不到位，導學案編出花來也是中看不中用,?！?/p>

這是我在96期開班報告上的原話，于是我發(fā)現(xiàn)的時候是我們把學員引入了誤區(qū),。與此同時我發(fā)現(xiàn),，剛來杜郎口的老師打個不恰當?shù)谋扔骶拖裎覀兂赡耆藥Ш⒆庸涑幸粯樱麄兿胍牟灰欢ň瓦m合他們,，他們不能買二鍋頭回家喝,。這便是第五階段，切入點問題：我總了一系列杜郎口的切入點,，譬如說“小展示”,、“爬黑板”、“小組建制”,、“開會”,。并按照實際的轉化情況介紹一些一般情況下高效課堂推行路線圖。這一階段,，老師們感覺也找到了回去開展工作的下手點,。在此期間,，杜郎口的老師因為工作繁忙便將自己顧及不了的報告、交流交給我來打理,，這是多么大的信任?。∮∠笞钌羁痰漠攲俑拭C教育廳的那次,，講完之后在場的老師師因為要考走課件,，各式各樣的u盤當場交給我不下三十余個。

本學年即將,，但我們的工作還在并還將繼續(xù),，我看到的學校學習杜郎口的困難不在學習的本身，而困難在他們的意識當中,。因此改變老師乃至校長,、教育部門領導的觀念已成當務之急。因此下一步的報告重點要向改變傳統(tǒng)的觀念上轉變,?！凹埳系脕斫K覺淺,，緣知此事要躬行。”走上課堂是我這一年來的夙愿,，因此明年的第二個目標就是獲得上課的機會并把握它,。

相信公司領導的英明引領下我們將繼往開來,，相信每天多努力一點點我們的輝煌就會早一天到來,。我們晚上睡的更晚一點，就越接近中國教育的明天,！百年中國,，世界中心，而四十年后的國家主人們正在坐我們的課堂里——我們中國名校共同體的高效課堂里……我責無旁貸,！

以上是我本年度的大致進程,，雖成績平平，但我會努力趕上,，請領導監(jiān)督,。至此新春佳節(jié)即將到來之際，祝領導身體健康,，闔家歡樂,，萬事如意,！祝我們的事業(yè)xx年虎虎生威,！

銷售年終總結簡短篇十

時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目,。營銷部在領導的幫助和指點下,，通過內部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績,，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?，F(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結：

1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額xx,，達成率114.4%,。

2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,，成品銷售也取得了一定的成效,，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額xx萬元,。

3,、全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米,，折合米數(shù)556萬米,，銷售額1,960萬元，占總銷售額的14.3%,。

4,、20xx年營銷科能轉變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上,，不僅提拔了利潤空間,，還逾額14.4%完成了銷售額目標。

5,、我科能及時抓住客戶的重點信息,，例如xxx布種，能在了解到客戶的需求并反饋給公司,，在公司領導的xx確決策下,，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米,，銷售金額2,335萬元,。

6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產,、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作,。

7、根據(jù)原料價格,、市場變化情況,，協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

8,、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作,。

9,、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。

10,、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,，完成領導下達的新布種開發(fā)任務，并對新布種的推廣進行管理,。

二部門存在題目點回首20xx年,，固然有成績，但部門工作依然存在不足,，現(xiàn)做如下分析：

1,、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%，未100%達成總部下達的目標,。

2,、下半年貨款控制力度不夠，導致超期帳款較多,，截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%,。

3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大,。

三,、明年之工作計劃

轉眼間，在xx工作已邁進第八個年頭,，衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng),，也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,，一步一個足跡重點完成以下幾方面的'工作：

(一)營銷科方面

1,、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,，銷售額xxx萬元,。

2、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上,，同時在去年的基礎上加大對15d,、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合xxx萬米,，銷售額xxx萬元,。

3、貨款回收方面：嚴格控制超期貨款,，減少3-6個月超期款的產生,。

4、人員方面：進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責，營銷科再細分小組,，提高各成員的主人翁意識,。

5,、客戶維護方面：每月制定拜訪計劃,，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務及市場信息的收集工作,。

(二)生產計劃科方面

6,、制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化,。

7,、主動收集各業(yè)務科提報的信息，同時結合市場情況,，協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺,，并對各布種的庫存量進行合理調節(jié)。

8,、對領導提供的開發(fā)方案要積極參與,，多找信息，提點子,，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項,。

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準,。

2,、建議公司進一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險及住房公積金等,，讓員工更有歸屬感,。

五備注回顧20xx年是有價值，有收獲的一年,，祝愿xx更加蓬勃發(fā)展,，xx人的生活更加美好幸福!

銷售年終總結簡短篇十一

從2月5日開始進入公司，不知不覺中,，xx年的時間一晃就過了,，在這段時間里，我從一個對該行業(yè)產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務員,，完成了職業(yè)的角色轉換,，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,，以下是一年的工作業(yè)務明細：

時間

客戶

數(shù)量

金額(rmb)

評估

備注

進入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群,。在市場開發(fā)和實際工作中,，我學到了如何定位市場方向和產品方向,，抓重點客戶和跟蹤客戶，當然這點是遠遠不夠的,，應該不短的學習,，積累，與時俱進,。

在工作中,，我可以說，我沒有虛度,，浪費上班時間,，對工作我是認真負責的`。經過時間的洗禮,，我相信我們會更好,，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,，每個人都有其優(yōu)缺點,，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪,，或者不會花時間去檢查,，也會粗心。工作多的時候,，想得多的是自己把他搞定,，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團隊的作用,，所以要改正這種心態(tài),，相信別人，相信團隊的力量,，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識,，學習接受能力較好。不斷總結和改進,，提高素質,。

感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,，我一定會以積極主動,，自信，充滿激情的心態(tài)去工作,。

揮別舊歲,，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望!

銷售年終總結簡短篇十二

一,、酒水銷售工作總結 培訓方面

xx年年11月27日——xx年年12月2日公司領導親自主持培訓,，為檢驗培訓成果，xx年年12月3日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,，監(jiān)考非常嚴格,，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識,、鮮活的營銷案例,、異常成熟的營銷經驗,、豐富的營銷閱歷,，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習,，下午自己在家消化上午所講營銷知識,。經過酒水工作總結一周的培訓學習，認真記錄上課筆記,，仔細閱讀培訓資料,，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做酒水促銷員工作總結的!我以前對營銷應該說是一知半解,，現(xiàn)在經過公司領導的超強度短期培訓,，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識(公司的概況,、公司人力資源制度,、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒,、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識,。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做,，這就是我以后培訓的樣板與典范,，值得我不斷的反復學習!

二、人力資源管理方面

根據(jù)公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新：1,、在《員工入職登記表》,、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;2酒水業(yè)務員工作總結 ,、準備《考勤表》,，整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳,。

三,、辦公室及后勤保障方面

1、根據(jù)公司領導指示,，經過仔細比較,、反復權衡，安裝鐵通電話一部與寬帶(費用：上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓,、安博士殺毒軟件),。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。

2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費、取郵件,、咨詢電話寬帶安裝事宜等,。

3、協(xié)助王偉琴經理做好辦公室方面的工作,。

4,、確保電腦、打印復印一體機正常運行,，重做操作系酒水銷售工作計劃統(tǒng),、安酒水行業(yè)年終總結裝驅動程序。

4,、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協(xié)助王經理復英傳真,、電話、文檔輸入電腦等),。

5,、與王經理分工合作，往山東臨沂,、棗莊地區(qū)和徐

四,、例會方面

1、基本上每周末,，公司領導親自主持會議,，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題,，褒揚先進,、鼓勵后進，對下周的工作作出規(guī)劃,。每次例會我都認真記錄,，不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,，收獲很大。

2,、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高,。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺,，對很多營銷實際操作還限于了解階段,，公司領導的意見很中肯，也確實有利于以后的營銷酒水年度總結工作;在我陷入營銷困境中的時候,，公司領導的點撥,，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的'新感覺,。

五,、徐州六縣區(qū)酒水市場情況

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,，希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,，積極向公司領導爭取調研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務,。

2,、不怕出差辛苦，經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,，對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解,。

3、搜集的酒水商資料：賈汪區(qū)29家,、邳州市26家,、新沂市35家、睢寧縣41銷售個人工作總結家,、豐縣30家,、沛縣37家(酒水銷售 對原來的資料進行補充)。

六,、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況

1,、有專門做一個品牌白酒的，如今世緣,、洋河藍色經典,、湯溝珍寶坊等，就不考慮接其他品牌白酒了,。

2,、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3,、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,，認為很先進,，也一定有所作為。

4,、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡,、有資金、有多部車送貨)不多,，基本上每個市場不到10家,。

5、由于靠近年終歲尾,，絕大部分在開訂貨會,，積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。

6,、酒水商接品牌都很小心謹慎,，都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,，等市場成熟了我再做,。

7、大部分都要求留下招商資料,，再考慮考慮,。

8、限于時間關系才回訪了三個縣區(qū)：賈汪區(qū),、邳州市,、睢寧縣，另外的三個縣市：新沂市,、豐縣,、沛縣還沒有來得及回訪。

后記：寫完這個工作總結,，因為經營方面的原因,，這個公司就完全的放假了，公司所有員工大放假,，也就是說又要面臨新的工作選擇,，迎接新的挑戰(zhàn)了!

銷售年終總結簡短篇十三

隨著時間的推移，一年的工作基本告一段落,，在這一年中,，我們在段和車間的正確領導和相關職能部門的通力協(xié)作下，按照車間的統(tǒng)一部署,，較為圓滿的完成了全年的整體生產任務,，各項生產指標均達到了計劃要求，現(xiàn)具體分類總結如下：

本年度共完成電力機車小輔修206 臺次,，同時完成了對18臺次有中修計劃的電力機車的蓄電池的互換檢修以7臺次df5型內燃機車蓄電池組的整體更換和柴油機快速啟動裝置的安裝,，此外,，為了保證充足的互換配件，我們自已動手,，制作蓄電池安裝箱體一副,，并對全段 45 機車的司機室座椅進行了整修。由于在工作中能夠嚴格落實機車檢修工藝和檢修范圍,，同時強化了生產環(huán)節(jié)的自控,、互控和他控措施的具體落實和“三檢”制度的執(zhí)行。

機車質量是我們檢修工作的核心和根本立足點,，只有將機車的檢修質量提高到一個新的水平,，為一線運用提優(yōu)質可靠的機車，才能充分體現(xiàn)我們工作的成效,。我們本著這種工作精神和積極的工作態(tài)度,，在具體工作中從大處著眼，小處著手,，做到將任何潛在的故障都消除在機車的小輔過程當中,，而且做到了處理徹底，不留后患,，堅決杜絕了職工的只要不危及行車安全就聽之任之的僥幸心理,，決不容許將問題帶到線上，從而導致整體工作較為被動的不利局面,。

小而廣活項,，一直是我們控制和消除的重點，從此我們在工作中做到了“ 細,、實、準 ”,，細則做到不放過任何一個蛛絲馬跡,，遇到問題必然追根溯底，任何時候都不草率處理,；實則做到了實事求是,，不留死角，不留隱患,，不走過場,；準則做到了嚴格按工作標準執(zhí)，決不盲目處理,。在全年的“零公里”檢查中,，共發(fā)現(xiàn)活項四處，較上年有很大程度的下降,。

安全是一個企業(yè)的生命線,，只有真真意義上的搞好安全工作,，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

在過去一年的工作中,，我們班組以“規(guī)范管理,、強基達標’為準線，堅定不移的將安全工作放在首位,，將安全意識滲透到生產的各個環(huán)節(jié),。

安全制度的貫徹落實是安全工作的可靠保證，在現(xiàn)場工作中我們不斷將安全規(guī)章制度落實執(zhí)行,，強化“安全第一”的指導思想,，從而確保了全年無任何責任事故。

全年 206臺次小輔修機車,，計劃材料費用支出 10300.00元,，實際支出10518.95元，平均每臺機車材料費用支出 51.06元,。班組對材料費用支出實行了嚴格的卡控,，特別加強了修舊利廢工作，從而實現(xiàn)了九個月份的材料費用節(jié)余,，但由于在三,、四、八月中,，對機車遮陽板更換較為頻繁,，致使材料費用支出比計劃略有超支。

在即將過的一年中,，雖然我們在工作中取得了較為滿意的成績,，但成績只能代表過去，我們本著“輕看成績,，重看問題”的原則,，查找問題的差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、職工理論基礎較為薄弱,，業(yè)務水平參差不齊，成為制約我們工作取得更大成效的瓶勁因素,。

2,、班組“兩紀”抓得不嚴，管理比較松懈,，致使遲到,、早退、以及上班時間不正確使用勞動保護用品的現(xiàn)時有發(fā)生,，在明年的工作中,，我們將強化班組各項管理制度的嚴格落實,，加大考核力度，加強職工的“兩紀”教育,，使職工從轉變思想認識,，做到以制度制約人，堅決杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,。

3、在檢修工藝和范圍的執(zhí)行上,，還存在一些不盡人意的地方,，如對蓄電池連接導線護套的處理不及時徹底，導致575機車在天寶間運行時,，蓄電池連線斷裂,，為行車安全埋下了隱品患。

1,、我們本著以人為本的原則,，繼續(xù)深入對職工的理論和業(yè)務知識的培訓教育，切實提高職工的`整體素質,。

2,、以車間的生產任務和各項生產指標為核心，一絲不茍的將機車檢修工藝和范圍工作中落到實處,。

3,、安全工作始終如一的將成為我們工作的出發(fā)點，經常性組織職工學習各項安全規(guī)章制度,，使職工牢固樹立“安全第一”的思想,。

4、矢志不移的抓好機車互換配件的檢修質量,，特別的作業(yè)流程的標準化,、從而在源頭上緊緊抓住機車的檢修質量、確保質量工作有一個新的提高,。

總之，在新的一年中,，我們班組將不斷強化生產管理,，以科學的方法，促使各項規(guī)章制度嚴格的得以執(zhí)行落實,，提高職工的教育和培訓力度和密度,，提高業(yè)務技能，消除安全隱患,，從而使班組的各項工作得以不斷提高,，達到一個新的水平,。

銷售年終總結簡短篇十四

轉眼間，20xx年很快就過去了,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。一年來,，我主要從事瓷磚銷售的工作，超額的完成了本年度的銷售任務?，F(xiàn)對一年的工作做一總結：

我時刻加強自身對瓷磚知識的學習,，提高業(yè)務水平，掌握新的技能,。通過不斷學習和積累,，對待日常工作中出現(xiàn)的各類問題我能夠更加從容地處理，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面，也都有了很大的提高,，同時,，我總是以良好的形象來面對客戶，我深知自己的一言一行不僅代表公司還會影響自己與客戶的關系,，因此不論在內在外,、說話辦事、待人接物,、處理工作,，都努力做到有形象、有品位,。

作為銷售經理,，基于銷售訂單隨機性比較大的特點，為提高工作效率,，我們緊緊圍繞建立辦事高效,、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的這個總目標,，合理規(guī)范安排好銷售部現(xiàn)有人力資源,，積極做好如下工作：

1、做好銷售合同擬制,、評審,，并及時報生產部組織生產，隨時掌握生產進度情況，提前通知物流部做好發(fā)運準備,，做好外銷產品的特殊規(guī)格的包材,、配方的籌措、準備,、審核工作,，細節(jié)上與客戶多聯(lián)系；

全年銷售發(fā)貨未出現(xiàn)人為原因影響生產,、發(fā)貨,。

2、建立客戶檔案資料,，利用公司財務erp軟件中的開票模塊及時準確開具產品銷售發(fā)票,，利用該模塊解決了發(fā)票的漏開、重復開,、錯開等問題,，提高的工作效率及質量。

3,、及時準備樣品和客戶要求提供的資料等,，并及時通過郵寄的方式交付給客戶。

4,、配合公司做好iso9001,、iso14000質量管理體系的監(jiān)督審核和復審，以及公司生產許可證的復,、評審,。

5、充分利用erp系統(tǒng)完善銷售合同管理,、計劃,、發(fā)貨，利用電腦開具發(fā)貨單,，既改變以往先手工開,，再輸電腦的重復性工作，又確保了發(fā)貨單能及時輸入電腦,，供保管,、財務及時記帳。

6,、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決，銷售是一種長期循序漸進的工作,，產品偶爾也會存在缺陷，所以我們應正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時須慎重處理,。

7、在銷售過程中,，我積極拓展銷售渠道,，在原來的.單一的向專柜推銷基礎上，我開辟了電視購物和網絡營銷等多種渠道推銷我公司的瓷磚產品,，超額的完成了本年度的銷售任務,。

今年，雖然在銷售工作上我努力完成了工作,，也取得了一點成績,，但我們清楚地知道，自身還存在不足,，比如我的業(yè)務水平還有待于進一步提高等,。

20xx年我是一個新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心在今后的工作中將進一步增強創(chuàng)新意識、服務意識,，根據(jù)新形勢下工作要求,、特點和情況，努力學習,，創(chuàng)新工作方法,，使自己的工作能夠有更大的進步，為我們公司再創(chuàng)輝煌,！