在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇一

本人能夠把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局,，堅持講大局,、講發(fā)展、講穩(wěn)定,，依法合規(guī)經(jīng)營,，創(chuàng)造性開展工作，從政治上,、思想上,、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,，以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,，立足自身實際,，加大了培訓(xùn)力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

20xx年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年,，我行制定了針對決策制定、各項工作,、業(yè)務(wù)操作,、風(fēng)險控制、資源配置,、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標準,。每名員工務(wù)必認真學(xué)習(xí),，貫徹落實指導(dǎo)精神，奮發(fā)進取,，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),，嚴格要求自己,，從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,，以達到從量變到質(zhì)變的飛躍,。

工作計劃上，努力工作,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志。

學(xué)習(xí)計劃上,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,，，潛心鉆研,、夯實基礎(chǔ),，開拓思路，明確發(fā)展方向和道路,，實事求是,，不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行,。不斷吸收最新的知識,，接受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險,，堅持可持續(xù)發(fā)展,，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯,。

發(fā)展方向上,，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上,、工作上和生活上的統(tǒng)一,，珍惜來之不易的工作機會，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，塌實努力的工作,。

回顧一年來的工作，應(yīng)該說,，付出了大量的努力,，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,，比如：各項管理措施還需進一步落實到位,、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進一步加強等,。

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇二

我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同事的共同努力,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為我行的建設(shè)和發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績,，現(xiàn)就二三年度我的主要工作簡要總結(jié)。

一.努力學(xué)習(xí)政策,，提高認識水平,，為做好工作打基礎(chǔ)

1、本人能認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，特別是金融方面的法規(guī)和相關(guān)政策,，努力提高執(zhí)行政策的水平。平時利用一些業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)有關(guān)的文件,，報刊及書籍,，同時能積極參加市行組織的有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)，為做好金融工作打下了一定的基礎(chǔ),。

2,、堅定共產(chǎn)主義信念，明確工作目標,，作為一名股級干部能在工作中起帶頭作用,，團結(jié)同志一起為我行的目標任務(wù)而努力工作。

二.合理安排收支預(yù)算,，嚴格預(yù)算管理單位預(yù)算是我行完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)年初制訂的各項目標的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認真做好我行的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,，根據(jù)支行的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算費用執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，在現(xiàn)有條件下,，在行總部允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實際，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,，確因特殊情況，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了支行各項工作的順利完成。

三.加強對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理固定資產(chǎn)是銀行開展日常經(jīng)營及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,，我在平時的工作中，根據(jù)現(xiàn)行的財務(wù)制度對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，及時進行固定資產(chǎn)登記,，并定期與辦公室進行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

四.重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們參照總行的有關(guān)規(guī)定，基本健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,，通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求,，極大地提高了費用的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的。

五.定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高一線員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力針對我行發(fā)展中的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,，新問題，為了提高全體柜面人員的應(yīng)對能力,，經(jīng)常性的組織員工進行技術(shù)練兵和各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，例如組織了真假身份證識別的培訓(xùn)，反假幣專業(yè)知識的考核,，月季卡常識的考試等,，通過培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，增強了分析問題和解決問題的能力,，受到了大家的歡迎，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，效果比較明顯,。

六.結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，大力提高服務(wù)質(zhì)量和效率在優(yōu)質(zhì)競賽活動中,，以提高服務(wù)水平,，提升企業(yè)形象為目標，緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,，讓存款者更放心的競賽主題,，以落實社會服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點，進一步加強職業(yè)道德建設(shè),，自我加壓,，積極參與競賽。同時狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,，競賽期間又以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機，全面清掃環(huán)境，并堅持每日一小掃,，每周一大掃,，以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高,，并且得到了客戶和總行突擊檢查組的好評.

七.認真做好年終決算工作年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是行總部和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。所以我非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點,，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了較為詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

總之,，在二三年,，我雖然做了一些工作，但這與支行領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的艱苦奮斗是分不開的,，展望二○xx年,，支行即將搬遷到地區(qū)，在新的一年里,，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，揚長避短，應(yīng)對新情況,，采取新措施,，加大吸收存款的力度，改進內(nèi)部管理方法，力爭完成行總部和支行下達的各項個人目標任務(wù),，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度，為支行的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量,。

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇三

市分行會計部：

20xx年是我在xx支行擔(dān)任會計主管的第一年,。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,，除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外,，能夠認真履行工作職責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：

1,、堅持按月開展自查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、無通知,、有記錄,、有整改、對職責(zé)人有處理,、有通報,。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,，透過持續(xù)、認真細致的自查,，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步,。

2、建立全面的崗位職責(zé)制,，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制進行嚴格考核,，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善,。

1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度、員工素質(zhì)入手,，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核,。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2,、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理,。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,，使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制。

3,、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,，因此，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求十分高,，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有必須的了解,，就無法對支行的會計風(fēng)險進行把控，因此,，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，虛心向老員工請教，用心與直管領(lǐng)導(dǎo),，主管行長進行溝通,，透過自己的努力，熟悉業(yè)務(wù),，進入主角,。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一、二,、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達了100%，完成了分行對賬工作要求,。

2,、定期組織案防例會，強化員工風(fēng)險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度,；定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作；按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,，并定期組織演練,。

3、加強晨會學(xué)習(xí),，堵截柜面風(fēng)險

在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織進行每日風(fēng)險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài),、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中,，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯。

4,、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案,、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案,、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。透過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

1,、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,。總結(jié)原因,，主要存在以下幾方面問題,。首先，支行的地理位置比較偏僻,，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足,；最后,，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺,，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預(yù)期的效果,。

2、存款業(yè)務(wù)方面,，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶的數(shù)量又較少,，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

20xx年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達雙百,。

基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼,，造成嚴重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風(fēng)險意識太差,，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理職責(zé),。

柜面服務(wù)方面

員工主動服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強,。集中體此刻,，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢,，帶給被動服務(wù),；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù),。工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體此刻：

1,、工作計劃性需加強,，部分工作計劃思考不夠充分；

2,、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足；

3,、對員工的風(fēng)險教育需進一步加強,。

1、加大員工的技能,、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務(wù)檢查要求為基準，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,，并按月進行評比。同時,，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓(xùn)工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求,。同時,，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行14年新的考核辦法,，聯(lián)合全部網(wǎng)點,，共同考核，賞罰分明,，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

3,、加強風(fēng)險培訓(xùn)

由于20xx年的重大差錯,，使我認識到,，對于新員工來講,，風(fēng)險意識需要日日灌輸，天天培訓(xùn),，14年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息,。

4、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機,，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,，并構(gòu)成制度，全年執(zhí)行,。

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇四

20xx年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的幫助配合下，我們分理處全體員工認真學(xué)習(xí),、貫徹和落實各項規(guī)章制度,。圍繞市分行提出的“xx”，以服務(wù)工作為中心,，結(jié)合分理處的工作實際,，充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象，做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù),，為我行的全年工作做一份努力,。

1、做為支行分理處,，是一個大型綜合網(wǎng)點,，既是對外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,，我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,，對外做好服務(wù)工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作,。

2,、對每年二次的學(xué)校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,，對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,，并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學(xué)校，將款項及時劃入財政,。

3,、做好春節(jié)及xx節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,，考慮到分理處人員比以往減少,，在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫,，減少庫存,。

4、參加xx大型演唱會的門票出售收款工作,，并按排好相關(guān)的各項工作,，保證在此期間的資金人員安全。

5,、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,，并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓(xùn),，努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,，為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),，在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,，我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,，一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯劃或漏劃等差錯,。

6,、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

7,、對xx公司,、xx公司的帳戶信息調(diào)整工作（調(diào)為集團帳戶）。

8,、應(yīng)xx的邀請,，由xx對xx全轄的出納人員進行假幣培訓(xùn)。

9,、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,，并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度,，滿足客戶要求,。

10、xx月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,，共戶總金額,，同時這些帳戶也予以銷戶處理。

11,、xx月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,，由分理處管庫人員進行交接，同時,，業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理,。

12、xx臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成,。

分理處集中了全行會計業(yè)務(wù)的大后臺,，相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務(wù)水平上,、業(yè)務(wù)范圍上,、服務(wù)手段上要求更高，而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,，只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,，才能為客戶服務(wù)好,。

1、我們利用每星期二的例會,，進行服務(wù)講評,，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,，以提高整體服務(wù)水平,。

2、在服務(wù)講評后進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理,、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程,、委托貸款的處理、xx版本升級,、更有今年最重要的帳務(wù)上收,，都要求每位員工及時了解掌握，仔細應(yīng)付,，從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,，提高服務(wù)水平。

3,、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,，在行長室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問題,，目前這項工作順利開展,，滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。

4,、 xx機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,，為分理處節(jié)約半個勞動力，因xx所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,，我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,，同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口，并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,，以分流客戶,，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展,。

5,、自xx月以來，在行長室的布置下我們每天進行晨會制度，總結(jié)分理處前一日的工作情況,，當(dāng)天的工作安排,、或傳達重要的會議信息等，并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行,。

6,、經(jīng)過幾個月的努力，我們完成電信局,、供電局,、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作,，前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,，保證了實時扣費的安全準確，得到了電信與供電部門的肯定,。

8,、為加強銀企對帳，減少風(fēng)險,，銀企面對面對帳工作xx月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位，專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,，努力為客戶做好服務(wù)工作,。

1、對各部門提出的要求及時解決,，如會計結(jié)算部,、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部,、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,，我們及時安排人員予以解決。如學(xué)校收費工作,，因分理處有xx參加第xx屆的技術(shù)比武,，人員本來就緊張，但我們盡量安排出上門收費人員,，同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作,。

2、分理處的業(yè)務(wù)種類多,，業(yè)務(wù)相對較忙,，再加柜員平時比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí)，分理處練就了許多技術(shù)能手,，此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽,，取得了驕人的成績,，xx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽，其中xx參加了全國比賽并取得好成績,。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力,。

今年與往年不同的是全行一本帳,，以支行為核算網(wǎng)點,，帳務(wù)上收支行分理處，這次的年終決算對我們提出了更高的要求,。

1,、盡早安排，責(zé)任落實到人,，將年終該做的事項詳列清單,，并定出工作完成的時間表。

2,、核實清理帳戶,，今年共清理長期不動帳戶個，總金額元,，清理已退出貸款帳戶個,。

3、檢查會計科目的使用情況,，特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,，發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。

4,、決算前對業(yè)務(wù)印章,、密押、空白重要憑證,、權(quán)限卡,、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查，檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章,。

5,、全面核實各項墊款、實物與庫存,，做到帳帳,、帳卡、帳實,、帳折,、帳表、帳據(jù),、內(nèi)外帳務(wù)相符,。

1,、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學(xué)習(xí)，及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導(dǎo),，努力做好工作,。

2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,，發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,，嚴格制度執(zhí)行。

3,、因分理處人員進出多,，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心,，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,，我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能，指出不足給予批評,，努力減少差錯的發(fā)生,。

一年來,，分理處也存在著許多的不足,，特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度，同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力,。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,，提高分理處的工作水平,。

1、更嚴格地執(zhí)行制度,，但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作,。

2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、加大對差錯的考核力度與督促,，降低差錯率。

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇五

20xx年是我行實施五年規(guī)劃的第一年,，也是新班子組建后,，帶領(lǐng)全體員工堅持走質(zhì)量效益型道路，為xx支行走出困境,，實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展而勤奮工作,、拼搏奮進的一年。一年來,，我在總行和行長述職報告的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與其他班子成員團結(jié)一致,，積極進取，認真履行副行長的職責(zé),，較好地完成了自己分管的綜合管理,、人事及黨務(wù)等相關(guān)工作，為xx支行的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻,，現(xiàn)述職報告如下：

身為支行副行長,，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不爭名奪利,，不計較個人得失,，全力維護工作大局。雖然我分管的工作同銀行的主營業(yè)務(wù)比起來,，都是小事,，但我從不敢有絲毫懈怠，始終把工作擺在首位,，堅定信仰,，積極向上，銳意進取,。尤其是今年班子調(diào)整以來,，我能夠根據(jù)xx支行黨委的分工和自己肩負的責(zé)任，正確行使職權(quán),，嚴格履行工作職責(zé),，做到了積極主動地思考問題、解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團結(jié)共事,、擺正位置,、當(dāng)好參謀、遵紀守法,、廉潔奉公,、勤奮敬業(yè)、身先士卒,，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,，圓滿完成了各項任務(wù)。一年來,，做到了在理論上不斷提高,，在思想上不斷進步,，在工作上不斷追求卓越。

安全是效益的前提和保障,，是銀行的重點工作,。一年來，我緊緊圍繞經(jīng)營這個中心,，高度重視案件防范工作,，按照內(nèi)部管理優(yōu)先的原則，正確處理強化管理與加快發(fā)展之間的關(guān)系,，站在講政治的高度抓好安全保衛(wèi)工作,，以提高全體員工的防范意識為重點，認真落實安全防范工作責(zé)任制,，以防范風(fēng)險為導(dǎo)向,，深化“掃雷工程”，層層落實責(zé)任,，實現(xiàn)了無安全事故和案件發(fā)生的目標,。

在具體工作中，首先,，我們認真貫徹落實省分行和營業(yè)部20xx年紀檢保衛(wèi)工作會議精神,，逐級明確案防工作職責(zé)，建立起上下聯(lián)動,、橫向到邊,、縱向到底的群防群治防范體系。

其次,，積極開展案件專項治理和商業(yè)賄賂案件專項治理工作,。我是專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，在工作中,，我認真履職,，要求各科室、各網(wǎng)點分別成立自查小組,，分部門認真開展自查,，落實專項治理責(zé)任人，將專項治理工作落到實處,。

三是,，切實加強對信貸資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置,、權(quán)限卡,、信用卡、現(xiàn)金,、款箱,、反交易,、重要空白憑證、監(jiān)控錄像等重要部門,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重要崗位人員的監(jiān)控管理,，嚴把客戶經(jīng)理選配關(guān),，實行了客戶經(jīng)理a、b崗,，編制下發(fā)了客戶經(jīng)理《嚴禁手冊》,，規(guī)范其業(yè)務(wù)操作流程及行為，建立完善了問責(zé)制,；認真實施了重要業(yè)務(wù)崗位輪換,，切實做好干部的離任稽核；加大了臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別和防范,，加強了保安管理和網(wǎng)點的安全防范工作,；加強了員工的動態(tài)行為監(jiān)管,，對行為異常的員工及時解掌握其8小時以外的活動情況,，對不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調(diào)整。

四是,，深化“掃雷工程”,，我們將原每季一次的案件防范分析會改為每月召開一次，嚴格落實內(nèi)控管理和案件防范雙線責(zé)任制,，認真分析風(fēng)險隱患,，加大案件事故的排查力度，切實糾正違規(guī)違制現(xiàn)象,，嚴格落實各項整改措施,，嚴肅處罰相關(guān)責(zé)任人，確保各項業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運行,。

為了更好地完成經(jīng)營任務(wù),，一年來，我們在用人制度和激勵機制方面倡導(dǎo)并進行了一系列的改革,，充分調(diào)動了員工工作的積極性,，有力地促進了各項業(yè)績指標的完成。

首先,，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，壯大營銷和服務(wù)隊伍，提升員工素質(zhì),。

1,，全面推行崗位競聘制度,。

我們在全行范圍內(nèi)實行了競聘上崗制度，公開競聘營業(yè)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,，使優(yōu)秀的員工走上了上述關(guān)鍵崗位，增強了我行的營銷能力,，提高了服務(wù)水平,。一年來，全行共配備營業(yè)經(jīng)理23名,，增配客戶經(jīng)理14名,，使我行營銷人員占比達到了全行人員的25%，每個網(wǎng)點都配備了營業(yè)經(jīng)理和頂班營業(yè)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理,，壯大了支行營銷隊伍和專職營業(yè)經(jīng)理隊伍，為充分發(fā)揮網(wǎng)點的陣地營銷作用和加強內(nèi)控管理工作,，提供了堅實的人才基礎(chǔ)保障,。

2，大力縮減二線人員,、靈活調(diào)整網(wǎng)點人員配備,。

我們對二線綜合人員采取向一線和客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型等方式，加大員工營銷意識,；同時,，積極與專業(yè)部門銜接，核定網(wǎng)點最低人員配置人數(shù),，調(diào)整一線員工網(wǎng)點組合,，在遵守勞動法的基礎(chǔ)上盡量壓縮一線員工，并根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整,。

3,，加大培訓(xùn)力度，提高員工整體素質(zhì),。

今年,，我行加大了對員工培訓(xùn)工作的力度。除了堅持每周開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并鼓勵員工學(xué)在崗位,，自學(xué)成才，我們還成功組織了3期支行領(lǐng)導(dǎo)干部,、2期中層干部,、2期營業(yè)經(jīng)理和3期綜合柜員的送培工作，同時與營業(yè)室聯(lián)合舉辦了4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。在綜合柜員認證考試中,，我行通過率達100%,。通過強化培訓(xùn)，全面提高了員工的綜合素質(zhì),，極大地提高員工技能和工作效率,。

其次，繼續(xù)推動薪酬體制改革,，完善績效考核體系,。

我行組織制訂并實施了《支行本部內(nèi)設(shè)機構(gòu)員工綜合績效考核分配實施細則》、《旺季營銷考核辦法》,、《個人客戶經(jīng)理績效考核及薪酬分配實施細則》,、《法人客戶經(jīng)理績效考核及薪酬分配實施細則》，并在1-3季度順利實施了對各層面人員的季度考核,，將實際考核結(jié)果及時兌現(xiàn)到每位員工,。同時，根據(jù)營業(yè)部的相關(guān)精神,，結(jié)合支行績效考核過程出現(xiàn)的問題,，重新擬訂了支行綜合績效考核辦法。新辦法全面實施“工資含量制”的考核分配方式,，綜合體現(xiàn)員工工作業(yè)績,，鼓勵員工多勞多得，增強員工樹立“收入靠貢獻”的分配理念,。達到了以收入分配促進支行業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。

三是，繼續(xù)做好干部考評工作,，夯實干部隊伍基礎(chǔ)。

20xx年,，我行順利組織了對20xx年度全行員工(包括柜員合同工)的考評工作以及新提拔的近30名中層干部的考核工作,、支行營業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的招聘工作和對部分科室員工的選拔考核考查工作,，并落實了對下崗員工的培訓(xùn)考核工作,。

在對管理人員的考核中，我們對不適合崗位要求的管理人員進行了誡勉談話,、解聘或調(diào)離崗位的處理,，實現(xiàn)干部隊伍“能上能下”，提升了支行整體管理水平,。

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護,、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新,，明確責(zé)任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對x消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的'基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇七

xx支行一直注重加強信息工作,，不斷增強工作的主動性，緊緊圍繞總行的工作中心,，在“重點,、亮點、難點”上下功夫,，認真做好信息的采編,、寫作、上報等工作,，及時,、準確、全面地報送信息材料?，F(xiàn)將本年度銀行信息工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指點。

信息工作在支行中起到喉舌的作用,，它是是總行領(lǐng)導(dǎo)了解支行工作情況的依據(jù),，是支行職工了解總行各項方針政策的中介，所以我們深深地認識到信息工作在日常工作中的重要性,，時時密切關(guān)注總行的工作動態(tài)和精神,，做好工作總結(jié)，并及時反映職工各項信息,，不斷地提高信息編寫質(zhì)量,，及時向上級行報送了大量的有價值信息稿件。

xx支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作,，以新思維,，新方式認真抓好此項工作。為提高信息的針對性和信息的深度廣度,，更好地搞好信息工作,，支行成立了由辦公室牽頭,，信貸科、營銷部,、營業(yè)部的相關(guān)人員參加的信息工作小組,。及時傳達總行不同時期的中心工作和各項活動綱領(lǐng)，并定期組織大家開展專題討論,，認真采編活動動態(tài),，密切關(guān)注職工思想狀況，積極配合總行搞好每一次活動,，同時把職工的意見和建議及時地反饋給總行,，做好信息傳播平臺的作用。

信息工作開展得好,、質(zhì)量高,，就能為我們認識問題、分析問題,、解決問題提供便利,，反之就失去了工作的意義。xx支行的信息工作緊緊圍繞總行各個不同時期的中心工作來開展,，并真正做到上報的材料能夠真實地反映出一項政策,、措施或一項活動的實際貫徹執(zhí)行或開展情況；真正達到推動工作的目的,。我們對總行下發(fā)的各項文件和每一期《xx銀行》都及時地轉(zhuǎn)發(fā)給職工,，組織大家認真研究近一時期總行信息報送的重點和要求，并有針對性報送有關(guān)稿件,；對于上報總行的稿件,，不僅是從文字上把關(guān)，從政策方面把關(guān),，還對有關(guān)情況,、事實和數(shù)據(jù)進行認真的核查。力求使上報的材料更為準確,、及時,，為上級部門的決策提供真實可靠的依據(jù)。

20xx年,，xx支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都取得了一定的成績,，先后被評為，涌現(xiàn)出了一大批先進個人,、創(chuàng)業(yè)標兵,、服務(wù)之星等，這些先進人物有的是加班加點,，不喊苦與累,，默默奉獻,；有的是銳意進取，敢于創(chuàng)新,，取得輝煌業(yè)績,；有的是兢兢業(yè)業(yè)，熱忱服務(wù),，獲得贊譽。銀行這個工作要面臨許多誘惑,，沒有一定的信念支撐,，心靈的天平就要傾倒，這個信念就是：有些東西是不能用金錢來衡量的,，譬如：名譽,。在營業(yè)部里，儲蓄柜的姑娘們曾經(jīng)在下班收拾柜臺的時候發(fā)現(xiàn)了黑色的提包,，他們等啊等,，等到了天黑，等到了回頭找包的客戶,。當(dāng)看到提包里的東西原封沒動時,，客戶想到了用物質(zhì)的東西來感謝，被她們婉言謝絕了,；會計柜的同志為客戶辦理匯款解決難題,，客戶把表揚信貼到了大門口；信貸科的同志為客戶爭取一筆貸,，跑斷了腿磨破了嘴,。xx支行的業(yè)務(wù)量一天天在增長，效益一步步在提高,，誰又能說沒有這些員工的功勞呢,？而這一個個閃光的亮點無疑是最好的素材，我們抓住這些亮點,，累積這些素材,，編寫了一篇篇感人肺府的、真實典型的稿件,，例如結(jié)合總行開展的xx活動,，我們先后在《xx銀行》上發(fā)表了xx等多篇稿件，由我行上報的還被總行評為重大建議獎,，xx支行借此在職工中廣泛開展樹典型,，學(xué)先進活動，在行內(nèi)形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。有效地促進了各頂業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

在今后的信息工作中,，我們要再接再厲，借鑒其他支行好的做法,，做好工作計劃,，以此推動我們的工作。同時也要加強與總行,、支行間的信息交流,，拓寬視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，以更好地做好信息的編發(fā)工作,。

銀行會計主管述職報告結(jié)尾 銀行會計主管述職報告員工培養(yǎng)篇八

為搞好銀行內(nèi)部監(jiān)督管理，完成三季度各項目標任務(wù),，根據(jù)銀行要求和銀行工作的實際情況,，本月我主要開展了以下幾項工作：

一、組織柜員場天早訓(xùn),，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題,，幫助其分析原因，并限期整改,。在采取這種方法后,，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了,。

二,、根據(jù)銀行稽核科下發(fā)的整改意見，認真分析原因,，提出整改措施,，逐項進行整改。規(guī)定柜員交接印章,、印鑒片,、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定,，授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證,；將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄；補齊借據(jù)審批人簽章,。

三,、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社。 《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見》,，加強柜員對風(fēng)險防范的認識,。

四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過張貼宣傳標語,、加強柜面宣傳,，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識。

五,、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件,，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效,。本月我社共動員教育儲蓄xx萬元,，比上月xx萬元增長xx萬元，增幅達到xx％,。

六,、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料,，本月我社共上報基本賬戶xx戶、一般賬戶x戶,、專用賬戶x戶,，獲得核準的基本賬戶x戶、一般賬戶x戶,，現(xiàn)我社已核準的基本賬戶有x戶,、一般賬戶x戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶,，我社共有單位存折戶x戶,，現(xiàn)已變更x戶，銷戶x戶,。

七,、對銀行固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出,、費用支出等進行了清理,，未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款,、帳表,、帳帳不符的情況，費用列支均符合銀行規(guī)定,。