人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇一

(1)原料入庫：貨到→倉管員核實定單→通知化驗室檢查檢驗原料產(chǎn)品質(zhì)量→合格后過磅驗收數(shù)量→辦理入庫登帳手續(xù)→入庫并分堆碼放和標明入庫時間,、來源、數(shù)量,。檢驗不合格的原料須明確標識,，按規(guī)定進行處理或作退貨處理。

(2)成品入庫：經(jīng)保鮮加工包裝而成的成品竹筍產(chǎn)品→由貨物傳遞間→倉管員根據(jù)計數(shù)和檢驗單辦理入庫登帳手續(xù)→分類分別堆放,，并作好標識,，入庫時間、來源,、數(shù)量,。

(1)原料出庫：憑領(lǐng)料單辦理出庫登帳手續(xù),，按先入先出原則，由指定人員入庫領(lǐng)料出庫,。

(2)成品出庫：根據(jù)產(chǎn)品銷售要求,，將成品計數(shù)后，由倉管員辦理相關(guān)登帳手續(xù),。

(1)保持貯存環(huán)境干燥,、衛(wèi)生、清潔,，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞,。

(2)成品入庫前，必須對空倉進行消毒,、殺蟲,，做好倉房維護工作。儲藏期間,，注意觀察竹筍有無漏袋,、破損、脹袋,、漏箱,、溫度、濕度,、品質(zhì)變化,，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時采取措施,。

(3)非倉管人員或指定領(lǐng)料人員,，禁止進入庫房或庫區(qū)。

(4)倉管人員每周檢查一次庫存和貯存質(zhì)量狀況,，并及時向營銷部,、生產(chǎn)部主任通報原料和成品的`庫存情況。

(5)當天發(fā)生出入庫臺帳,，需在第二天9∶30以前報交財務(wù)部,。

(6)倉儲檢查由財務(wù)部會同生產(chǎn)部進行，2周一次,。發(fā)現(xiàn)賬物不符,，造成損失的，照價賠償,，其中80%由倉儲員負責,，20%由庫管組長負責。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇二

（1）業(yè)務(wù)部的工作人員用心的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。

（2）負責現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理,、建立業(yè)務(wù)客戶檔案,，同時也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳。

（3）負責車輛調(diào)配工作,，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤,。

（4）做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收,。

（5）參與貨物運輸過程中意外狀況的協(xié)調(diào)與處理,，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

（6）禮貌接待每一個客戶,，務(wù)必做到有問必答,，有求必應(yīng)的良好作風。

（1）聽從調(diào)度安排,，服從調(diào)度管理,，熱愛本職工作。

（2）堅守工作崗位,，保證物流信息暢通,，不斷搜索新的物流信息。

（3）全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點,，合理利用車載潛力，輕重貨物要搭配裝載,。盡量減少運輸工具的浪費,。

（4）做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,，明確紀錄好貨物的.數(shù)量,、質(zhì)量、單價,、全額等詳細資料,，以明確經(jīng)濟職責。

（5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān),，檢查是否屬于危險品,、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù),，一律不接,，并和用戶解釋清楚。

（6）業(yè)務(wù)員務(wù)必要說普通話,，接待客戶言語要柔和,，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意,。

（7）業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實狀況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,，使其做出正確的安排。

（1）司機是公司運輸工具的操作人員,，承擔著物流運輸?shù)闹饕氊?，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神,，一心為公司的思想理念,。

（2）每位司機務(wù)必服從調(diào)度管理和分配，司機不得拒絕,。

（3）司機對車輛加油一般使用加油充值卡,，按車型和發(fā)動機率，運行噸公里配給油料消耗,。

（4）司機要愛惜自己駕駛的車輛,，做到勤檢查，勤保養(yǎng),，時刻持續(xù)良好營運狀態(tài),。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償,。

（5）車輛裝載貨物時司機務(wù)必在現(xiàn)場,，做好清點數(shù)目，檢驗外觀質(zhì)量,。裝好車后務(wù)必將雨布,，網(wǎng)子同時覆蓋，再用繩子固定車子后才能夠起步運行,，嚴格車輛裝載超高,，超寬，超限,。

（6）車輛到達目的地后,，司機務(wù)必參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員,。

（7）司機應(yīng)將安全駕駛放在第一位,，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣，不開帶病車,，不開賭氣車,，視道路狀況采取安全、經(jīng)濟實惠的運行方法,。

（8）司機務(wù)必擁有手機,，持續(xù)在全程運行過程中通信暢通。

（1）調(diào)度室根據(jù)每一天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝,、卸車,。并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度。

（2）裝卸工在裝,、卸貨時,，必須要按照貨物裝，卸規(guī)定操作,，同時要清點貨物數(shù)量,、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時,，要及時提出,，得到認可后，方可裝,、卸車,。否則，可以停止作業(yè),。

（3）裝卸工裝完車后,，負責封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固,。

（4）裝卸工裝,、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可,，每月底統(tǒng)一上交,，由調(diào)度按月核實，發(fā)放勞務(wù)費,。

（5）裝卸工對裝,、卸地點熟悉時,，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè),。作業(yè)完畢后，若司機就便離開時,，則裝卸工自行乘坐工交車回站（車票報銷）,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇三

一、結(jié)盟項目,、商品和標準由公司統(tǒng)一制定,，參與結(jié)盟的個人務(wù)必嚴格執(zhí)行此規(guī)定。

二,、物流人員要忠于職守,，認真嚴謹，廉潔奉公，不謀私利,，苦心鉆研專業(yè)知識,，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三,、對結(jié)盟商品嚴格履行審查驗收制度,，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),，驗收合格后方可下帳入庫,，入庫單需交財務(wù)一份。

四,、入庫商品實行規(guī)范管理,，庫管員要分類準確，擺放整齊,，井然有序,，帳物相符，衛(wèi)生整潔,，不臟不亂;保管要妥善精心,，無損壞丟失。

五,、庫管員熟練掌握入庫商品的種類,，規(guī)格型號，樣式色彩,，性能數(shù)量等,，做到心中有數(shù)，隨手可取,。

六,、積分券妥善保管，發(fā)放準確無誤,。

七,、發(fā)放商品要點準數(shù)目，查看質(zhì)量,，包裝嚴密,，做好標記，認真做好登記并準確及時出庫,，發(fā)貨時,，要保證及時將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道,，做好與運輸單位的交接工作,，手續(xù)要建全無誤。

九,、服務(wù)態(tài)度和藹熱情,，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵,，尤其發(fā)生爭議時務(wù)必耐心解釋,。

十、確有質(zhì)量問題保證退貨,，一般商品在必要時能夠調(diào)換,，遇有爭議問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者,，確保售后服務(wù)工作落實到位,。十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù),，主動及時與相關(guān)店持續(xù)聯(lián)系,，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記,。不斷改善和完善物流配送工作,。

十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際狀況,，主動及時向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或推薦,。

十三、認真注意庫房的安全管理,，衛(wèi)生整潔,，及時通風，經(jīng)常注意檢查電源,、火源,、水源，注意防火,，防盜,、防霉、防損壞,，尤其以安全第一,。

十四,、出庫商品嚴格履行出庫制度,，專人負責，書面登記,，商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

十五,、物流每月末務(wù)必和財務(wù)部對帳一次，防止商品流失,，搞好月末盤點,，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關(guān)人員職責并及時采取應(yīng)急措施,。

十六,、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作,，物流用車報辦公室,，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛,。

十七,、財務(wù)嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準,，向下配送發(fā)放一切費用由公司負責,，各店返貨費用由店經(jīng)理承擔，遇有特殊爭議狀況報請公司高管裁決,。十八,、上架商品依據(jù)市場銷售實際狀況,，適時組織必要的下架。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇四

為加強公司的物流管理,，妥善保管倉庫庫存物資,，使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化,，避免發(fā)生不必要的損失,，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫,、銷售,、外協(xié)加工、采購物資入庫,、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理,。

所有物資應(yīng)做到:每日清點、核對,，持續(xù)帳,、卡、物三一致,，并根據(jù)物資實際狀況,，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理，辦理相關(guān)手續(xù),。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”,，要求把入庫單位、日期,、產(chǎn)品圖號,、產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單價、金額,、工時等填寫齊全,，經(jīng)車間主任簽字批準，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后,，倉庫管理員核對實物,、合格證驗收入庫。倉庫保管員務(wù)必嚴格把關(guān),，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,，不允許物資入庫。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、工時一律按技術(shù)部帶給的`標準填寫,。

3.1.1.1.2入庫單價一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價格填寫,。

3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊,，做到合理,、牢固、整齊,、安全不超高,。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認定無質(zhì)量問題后,，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,，財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫,，由倉庫核對后返財務(wù)部,。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全,，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨,，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回,，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字，有質(zhì)量問題的,，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,，交財務(wù)帳務(wù)處理。

3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后,，才能往外發(fā)貨,，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到，以舊換新,，否則不予以發(fā)貨,。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品,，并辦理退庫手續(xù),。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當月及時辦理結(jié)算，若遇特殊狀況,，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù),。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負責委托加工材料的收回,。

3.2.1委托加工材料出庫

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全,。資料包括:領(lǐng)料單位、時間,、材料類別,、材料名稱、型號及規(guī)格,、計量單位,、數(shù)量、單價,、金額,、用途、領(lǐng)料人,、發(fā)料人,、批準人簽字。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份,，倉庫,、財務(wù)、受托加工單位各一份,。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證,，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨,。

3.2.2委托加工材料完工入庫

3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

3.2.2.2倉庫辦理入庫時,，應(yīng)核對原出庫數(shù)量,，完工回到入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時，屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后,，隨同發(fā)票和入庫單,、受托加工單位所持原出庫時的領(lǐng)料單，返財務(wù)部,。

3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應(yīng)為：加工費加材料費,，要求分別注明加工費、材料費,，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理,。

3.2.2.4委托加工材料要求當月回到，最長時間不能超過2個月,，年終全部收回,，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對方予以確認,。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

3.3.1.1倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別,，資料完整,，準確無誤。

3.3.1.2無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格(采購員帶給)辦理估價入庫,，并在入庫單上注明“暫估入庫”,，交采購員一份。開回發(fā)票后,，先開紅票沖原暫估,，注明“沖×年×月×日暫估”，再辦理正式入庫,。

3.3.2采購物資出庫

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn),。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇五

搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任,。為進一步加強物流管理,，為生產(chǎn)、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定,。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué),、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè),，忠于職守,。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫手續(xù),，正確開具出,、入庫單，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進,、出，隨記賬,，保證賬實相符,。

三、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準確、標識存放,、帳實相符,。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫,，對本公司待加工品的進,、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經(jīng)濟處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標制，按照中標書中中標價格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人： 江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點,、對賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調(diào)帳,，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元)。

六,、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標準的罰5元)，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償,。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的.扣20分崗位責任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務(wù)下帳,。庫管員,、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據(jù),。由于庫管員,、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳、財務(wù)下帳不及時的,，每拖一日扣20分崗位責任制考核分,。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù),。嚴禁白條出門。

十,、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部,、營銷部、財務(wù)部,、留存各一份,。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單沖減本月銷售額,，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進行責任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》,、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,，財務(wù)出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣責任人崗位責任制考核分50分,，并勒令改正,。

十一、借用工具,、量具等物資,，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人,、批準人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期,，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還,。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償,。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫。當班庫管員,、司機未嚴格執(zhí)行的扣責任人崗位責任制考核分10分,。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單,。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后,，庫管員進行數(shù)量驗收,，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財務(wù)部,。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字,，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》,。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字,。進入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。

4、委外加工出庫,，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱,、規(guī)格,、單位、工序,、數(shù)量,。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬,。

5,、委外加工入庫單。本單由庫管員,、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用,，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項目包括計劃,、實領(lǐng)、廢品和完工情況,。

7,、成品出、入庫單,，包括組裝,、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉庫。

工具庫出入庫單同上,。