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物流公司管理規(guī)章制度匯編篇一

為加強公司的物流管理,，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領(lǐng)用,、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化,，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫,、銷售、外協(xié)加工,、采購物資入庫,、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。

所有物資應(yīng)做到:每日清點,、核對，持續(xù)帳,、卡,、物三一致，并根據(jù)物資實際狀況,，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理,，辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”,，要求把入庫單位、日期,、產(chǎn)品圖號,、產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單價、金額,、工時等填寫齊全,，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實物,、合格證驗收入庫,。倉庫保管員務(wù)必嚴(yán)格把關(guān)，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,，不允許物資入庫,。

產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、工時一律按技術(shù)部帶給的標(biāo)準(zhǔn)填寫。

入庫單價一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價格填寫,。

驗收入庫的產(chǎn)品按品種,，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理,、牢固,、整齊、安全不超高,。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

產(chǎn)品銷售發(fā)出時,，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,，財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證,，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)部,。

產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后,，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的'產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨,。

對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨,。

發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字,，有質(zhì)量問題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,，交財務(wù)帳務(wù)處理,。

對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨,，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到,，以舊換新,，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,，并辦理退庫手續(xù)。

所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時辦理結(jié)算,，若遇特殊狀況,，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回,。

3.2.1委托加工材料出庫

應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。資料包括:領(lǐng)料單位,、時間,、材料類別、材料名稱,、型號及規(guī)格,、計量單位、數(shù)量,、單價,、金額、用途,、領(lǐng)料人,、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字,。

領(lǐng)料單一式三份,，倉庫、財務(wù),、受托加工單位各一份。

領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證,，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨,。

3.2.2委托加工材料完工入庫

入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

倉庫辦理入庫時,，應(yīng)核對原出庫數(shù)量,，完工回到入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時，屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,，隨同發(fā)票和入庫單,、受托加工單位所持原出庫時的領(lǐng)料單，返財務(wù)部,。

委托加工的成品入庫價格應(yīng)為：加工費加材料費,，要求分別注明加工費、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理,。

委托加工材料要求當(dāng)月回到,，最長時間不能超過2個月，年終全部收回,，若外協(xié)未完工而不能收回,，應(yīng)致函對方予以確認(rèn)。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單,，要求分清類別，資料完整,，準(zhǔn)確無誤,。

無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格(采購員帶給)辦理估價入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”,，交采購員一份,。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估,，注明“沖×年×月×日暫估”,，再辦理正式入庫。

3.3.2采購物資出庫

生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn),。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇二

搞好物流管理不僅僅是庫管員的職責(zé),，而是每位員工義不容辭的職責(zé)。為進(jìn)一步加強物流管理,，為生產(chǎn),、營銷等部門帶給真實可靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定,。

一,、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué),、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè),，忠于職守,。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》資料。

二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出,、入庫單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進(jìn)、出,，隨記賬,，保證賬實相符。

三,、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放、數(shù)字準(zhǔn)確,、標(biāo)識存放,、帳實相符。

四,、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫,，對本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標(biāo)制,，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一職責(zé)人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

總廠簽發(fā)人：江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點、對賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬,，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的'一次扣崗位職責(zé)制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元),。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位職責(zé)制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元)，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償,。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位職責(zé)制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完,，到財務(wù)下帳。庫管員,、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫管員,、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位職責(zé)制考核分,。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù),。嚴(yán)禁白條出門,。

十、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部,、營銷部,、財務(wù)部、留存各一份,。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單沖減本月銷售額,，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行職責(zé)追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》,、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,，財務(wù)出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣職責(zé)人崗位職責(zé)制考核分50分,，并勒令改正,。

十一、借用工具,、量具等物資,，一律用排碼號的單據(jù)開單,，借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期,，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫管員一月一清,，落實不到職責(zé)人的自己賠償,。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，一律辦理出入庫手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸，車間不得卸車入庫,。當(dāng)班庫管員,、司機未嚴(yán)格執(zhí)行的扣職責(zé)人崗位職責(zé)制考核分10分。

十三,、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單。材料入庫時,，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后,，庫管員進(jìn)行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單,，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財務(wù)部。

2,、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫)。

4,、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格,、單位,、工序、數(shù)量,。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬。

5,、委外加工入庫單,。本單由庫管員、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條。

6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用,，一聯(lián)統(tǒng)計員保存,，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項目包括計劃,、實領(lǐng)、廢品和完工狀況,。

7,、成品出、入庫單,，包括組裝,、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉庫,。

工具庫出入庫單同上。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇三

1,、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，確保行車安全。服從調(diào)動,、聽從指揮,。注意與客戶溝通，樹立公司形象,。

2,、及時、準(zhǔn)確,、安全地按規(guī)定的行車路線駕駛車輛,、接送有關(guān)人員、配合現(xiàn)場操作的實際情況（航班時間,，報關(guān)交接時間等）裝載貨物或到規(guī)定的各點領(lǐng)全資料（初步審核報關(guān)資料）,，分辨不同客戶的貨物，完成各項運輸及接送任務(wù),。清點接送貨物的件數(shù)和貨物外包情況,，有異常第一時間向上級主管報告確認(rèn)解決方案，對裝載在所負(fù)責(zé)車輛上的貨物必須保證其安全,。

3,、每日根據(jù)現(xiàn)場主管的安排到客人所在地派送發(fā)票、核銷單等重要資料,，需要時帶回現(xiàn)金結(jié)帳,。

4、填寫每月費用報銷單,，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，負(fù)責(zé)落實車輛搬運等正常費用的報銷。

5,、負(fù)責(zé)車輛的`保養(yǎng),、維修，妥善保護(hù)隨車必須攜帶的工具與證件,。

6,、經(jīng)常對車輛進(jìn)行全面檢查及清洗，及時排除各類故障,、上報用油情況,，保證隨時派工隨時出車。

7、不準(zhǔn)公車私用,，運輸接送途中不準(zhǔn)隨意耽擱,。遵守紀(jì)律，對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或未辦理用車手續(xù)的用車要求,，應(yīng)予拒絕,，對違反交通規(guī)則或不合理的用車申請，應(yīng)予拒絕,。

物流公司司機管理規(guī)章制度3

1、叉車司機牢記“安全第一”,，按照《叉車操作規(guī)程》行車,。

2、服從主管的工作安排,，安全,、及時、準(zhǔn)確的完成貨物裝卸及運送任務(wù),。

3,、叉車操作規(guī)范、裝卸高效,、無貨損,、貨物碼放整齊，并按要求在指定區(qū)域叉放貨物,。

4,、做好叉車的日常維護(hù)工作，保管并使用好自己所開車輛,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行叉車啟動前的車況檢查，安全駕駛,，做到行車無事故,；做好叉車相關(guān)記錄的填寫工作

6、配合并協(xié)助倉管員發(fā)貨,，裝車前進(jìn)行車輛狀態(tài)檢查,，確保車輛無異味、無異物,、非潮濕,。。

7,、上司交付的其他工作任務(wù)

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇四

一,、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

二、車輛使用按先上級,、后下級,；先急事、后一般事,；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù)，后其他事的原則安排,。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門,、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事,，原則上不安排車輛,。

三、外單位借車,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。

四、車輛駕駛實行專人專車,，專車專管,。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油,、維修,、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任,。如有臨時安排,，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,，保持車況完好,。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),，并采取必要的防盜措施,。

六、車輛實行定點維修,，需維修的項目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn),。

七,、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,，面包車每100公里按9升耗油量計算,，節(jié)獎超罰,。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

八,、辦公室建立車輛的用油臺帳,，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,，并做到每月核對無誤,。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補油票的,，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，否則不予報銷。

十一,、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處,。

十二,、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。

十三、違規(guī)與事故處理

1,、下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

(1)無照駕駛；

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用,；

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事,；

(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān),。

2,、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理,。

物流公司車輛管理的規(guī)章制度（通用6篇）6

為加強車輛使用和管理,，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn),，節(jié)省車輛使用開支,，結(jié)合控股集團(tuán)實際,，特制定以下制度：

一、車輛調(diào)派使用,、用油管理,、維修管理、車輛管護(hù),，統(tǒng)一由集團(tuán)辦公室具體負(fù)責(zé)實施,。

二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩,，先重要后一般,，確保工作順利開展和行車安全。

三,、關(guān)于車輛使用管理

(一)每天上班時間,，集團(tuán)辦公室管理的'車輛統(tǒng)一集中在單位地下停車場指定車位，由辦公室分管主任根據(jù)用車計劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作,。

(二)因工作需要用車的,，必須做好用車登記手續(xù)，由辦公室分管主任調(diào)派車輛,；離開市轄區(qū)用車的由辦公室主任審批,，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。

(三)單位車輛原則上不外借,，特殊情況需外借時,，必須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任批準(zhǔn),；外借期間,，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔(dān),。

(四)車輛調(diào)派使用時,，原則上由專職司機駕駛，專職司機不夠安排時,，可安排具有合法駕照的人員駕駛,，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān),。專職司機和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的,，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

(五)司機行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，確保行車安全,。如發(fā)生意外事故，司機要積極采取措施,，協(xié)助處理,，并及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、辦公室主任報告。

四,、關(guān)于車輛用油管理

(一)市內(nèi)行車加油,，持卡到加油站加油，市外行車需加油時遇特殊情況,，須憑蓋有稅務(wù),、加油站單位印章的正式發(fā)票報銷。

(二)潤滑油更換按規(guī)定里程報集團(tuán)辦公室核準(zhǔn)后進(jìn)行更換,，登記工作由辦公室分管主任負(fù)責(zé),。

五、關(guān)于車輛維修管理

(一)車輛需維修,、更換零配件的,，先由司機提出申請，小故障由司機檢查確診,，大的故障由二名以上司機會診,，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的,，填寫《車輛維修申請表》,，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點的維修站(廠)進(jìn)行處理維修,。

(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時向集團(tuán)辦公室報告,，根據(jù)實際情況就地維修,，但事后必須補填《車輛維修申請表》，按程序呈報審批,。

六,、關(guān)于車輛管護(hù)工作

(一)車輛與司機相對固定，因工作需要調(diào)整時,，由集團(tuán)辦公室安排,；董事長、總裁領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定,，董事長,、總裁領(lǐng)導(dǎo)外出不用車時，其使用的車輛和司機要照常到集團(tuán)辦公室報到,，由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一安排使用,。

(二)沒有安排使用的車輛，上班時間必須停放在單位地下停車場指定車位,；下班時間和節(jié)假日期間,，由司機或相對明確保管該車的同志保管,。

(三)司機要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患,，要保持車況良好,，長途用車前要做細(xì)致檢查；車輛要保持清潔衛(wèi)生,，統(tǒng)一到定點地方洗車,。

(四)車輛年審、養(yǎng)路費購置,、車輛保險由集團(tuán)辦公室安排人員具體辦理,，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。

(五)司機或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛,，防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強,，造成車輛丟失或損壞的,，要追究其責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償,。

七,、每個月初，由辦公室分管主任統(tǒng)計好每輛車上個月外出公差,、維修,、用油等情況并統(tǒng)一在每月駕駛員例會上公布，辦公室分管主任要將每星期的用車登記情況報辦公室主任,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇五

一,、結(jié)盟項目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,，參與結(jié)盟的個人務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定,。

二、物流人員要忠于職守,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，廉潔奉公，不謀私利,，苦心鉆研專業(yè)知識,，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三,、對結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗收制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),，驗收合格后方可下帳入庫,，入庫單需交財務(wù)一份,。

四、入庫商品實行規(guī)范管理,，庫管員要分類準(zhǔn)確,，擺放整齊，井然有序,，帳物相符,，衛(wèi)生整潔，不臟不亂;保管要妥善精心,，無損壞丟失,。

五、庫管員熟練掌握入庫商品的.種類,，規(guī)格型號,，樣式色彩，性能數(shù)量等,，做到心中有數(shù),，隨手可取。

六,、積分券妥善保管,，發(fā)放準(zhǔn)確無誤。

七,、發(fā)放商品要點準(zhǔn)數(shù)目,，查看質(zhì)量，包裝嚴(yán)密,，做好標(biāo)記,，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時出庫，發(fā)貨時,，要保證及時將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道,，做好與運輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤,。

九,、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩,，不準(zhǔn)與各店爭吵,，尤其發(fā)生爭議時務(wù)必耐心解釋。

十,、確有質(zhì)量問題保證退貨,，一般商品在必要時能夠調(diào)換,，遇有爭議問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者,，確保售后服務(wù)工作落實到位,。十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù),，主動及時與相關(guān)店持續(xù)聯(lián)系,，聽取意見和要求，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記,。不斷改善和完善物流配送工作,。

十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際狀況,，主動及時向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或推薦,。

十三、認(rèn)真注意庫房的安全管理,，衛(wèi)生整潔,，及時通風(fēng)，經(jīng)常注意檢查電源,、火源,、水源，注意防火,，防盜,、防霉、防損壞,，尤其以安全第一,。

十四、出庫商品嚴(yán)格履行出庫制度,，專人負(fù)責(zé),，書面登記，商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

十五,、物流每月末務(wù)必和財務(wù)部對帳一次，防止商品流失,，搞好月末盤點,，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關(guān)人員職責(zé)并及時采取應(yīng)急措施,。

十六,、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報辦公室,，經(jīng)公司主管副總同意,，由辦公室主任安排車輛。

十七,、財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運輸費用標(biāo)準(zhǔn),，向下配送發(fā)放一切費用由公司負(fù)責(zé)，各店返貨費用由店經(jīng)理承擔(dān),，遇有特殊爭議狀況報請公司高管裁決,。十八、上架商品依據(jù)市場銷售實際狀況,，適時組織必要的下架,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇六

搞好物流管理不僅是庫管員的責(zé)任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任,。為進(jìn)一步加強物流管理,，為生產(chǎn)、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定,。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度,，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，愛崗敬業(yè),，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

,。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù),，正確開具出,、入庫單，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進(jìn),、出，隨記賬,，保證賬實相符。

三,、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準(zhǔn)確、標(biāo)識存放,、帳實相符,。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫,，對本公司待加工品的進(jìn),、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標(biāo)制，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人： 江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點,、對賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬,，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳,，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的.一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元),。

六,、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償,。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完,，到財務(wù)下帳,。庫管員、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù),。由于庫管員、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的,，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù),。嚴(yán)禁白條出門。

十,、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部,、營銷部、財務(wù)部,、留存各一份,。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單沖減本月銷售額,，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》、《入庫單》的,，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財務(wù)出納不得報銷差旅費,，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,，并勒令改正。

十一,、借用工具,、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單,，借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期,，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還,。庫管員一月一清，落實不到責(zé)任人的自己賠償,。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員,、司機未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分,。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單,。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后,，庫管員進(jìn)行數(shù)量驗收,，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財務(wù)部,。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字,，將數(shù)量(噸或千克)核算出來。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》,。

3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字,。進(jìn)入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫)。

4,、委外加工出庫,，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱,、規(guī)格、單位,、工序,、數(shù)量,。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬,。

5,、委外加工入庫單。本單由庫管員,、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用,，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項目包括計劃、實領(lǐng),、廢品和完工情況,。

7、成品出,、入庫單,，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方,。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán),、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫,。

工具庫出入庫單同上,。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇七

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資,，使采購物資入庫及領(lǐng)用,、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失,，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫,、銷售、外協(xié)加工,、采購物資入庫,、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。

所有物資應(yīng)做到:每日清點,、核對,，持續(xù)帳、卡,、物三一致，并根據(jù)物資實際狀況,，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理,，辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,，車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”,，要求把入庫單位、日期,、產(chǎn)品圖號,、產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單價、金額,、工時等填寫齊全,，經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后,，倉庫管理員核對實物,、合格證驗收入庫。倉庫保管員務(wù)必嚴(yán)格把關(guān),，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,，不允許物資入庫。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格、工時一律按技術(shù)部帶給的標(biāo)準(zhǔn)填寫,。

3.1.1.1.2入庫單價一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價格填寫,。

3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊,，做到合理,、牢固,、整齊、安全不超高,。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時,，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,，財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證,，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)部,。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后,，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),，由財務(wù)部開據(jù)出門證;第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨,。

3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨,。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫手續(xù),，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字,，有質(zhì)量問題的.，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,，交財務(wù)帳務(wù)處理,。

3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨,，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到,，以舊換新，否則不予以發(fā)貨,。若是先發(fā)貨的,，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續(xù),。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時辦理結(jié)算,，若遇特殊狀況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù),。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全,。資料包括:領(lǐng)料單位,、時間、材料類別,、材料名稱,、型號及規(guī)格,、計量單位、數(shù)量,、單價,、金額、用途,、領(lǐng)料人,、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字,。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份,，倉庫、財務(wù),、受托加工單位各一份,。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證，倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨,。

3.2.2委托加工材料完工入庫

3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量

3.2.2.2倉庫辦理入庫時,，應(yīng)核對原出庫數(shù)量,，完工回到入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時，屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,，隨同發(fā)票和入庫單,、受托加工單位所持原出庫時的領(lǐng)料單，返財務(wù)部,。

3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應(yīng)為：加工費加材料費,，要求分別注明加工費、材料費,，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理,。

3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月回到，最長時間不能超過2個月,，年終全部收回,，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對方予以確認(rèn),。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

3.3.1.1倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類別,，資料完整,，準(zhǔn)確無誤。

3.3.1.2無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格(采購員帶給)辦理估價入庫,，并在入庫單上注明“暫估入庫”,，交采購員一份,。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估,，注明“沖×年×月×日暫估”,，再辦理正式入庫。

3.3.2采購物資出庫

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn),。

物流公司管理規(guī)章制度匯編篇八

1,、年滿18周歲在中國境內(nèi)有固定住所、有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)常住戶口,、具有完全民事行為潛力的中國公民,，持有合法的戶口本、身份證,；

2,、在銀行開立存款專戶，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,，具備按期償還貸款本息的潛力,，且具有良好的信用記錄和還款意愿，無不良信用記錄,；

3,、遵紀(jì)守法，沒有違法行為及不良信用記錄,，在國家信用記錄上沒有不良記錄,。

4、各項原始資料齊全,。

1,、車輛所運輸貨物的范圍：嚴(yán)禁人貨混載、車輛不得超載運行,；不得裝運壓縮氣體和液化氣體,、一級易燃物品；不得裝運除二級固體危險貨物之外的`危險貨物,；不得裝運裝運爆炸品,、易燃固體、自燃物品,、遇濕易燃物品,、腐蝕品、放射性物品和違反國家道路運輸條例裝載貨物,。

2,、車輛運輸路線規(guī)定：不得在礦廠內(nèi)運輸；運輸環(huán)境不得為高原、熱帶地區(qū),、山區(qū)等危險地帶和路線,。

3、車輛運輸所屬行業(yè)包括：農(nóng)業(yè)類運輸,、建筑建材類運輸,、輕工食品類運輸、服裝紡織類運輸,、家居用品類運輸?shù)刃袠I(yè),。

作為道路運輸企業(yè)，盡最大限度地規(guī)避風(fēng)險,，平安經(jīng)營,，保險是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、有序經(jīng)營的最有效保障,。引進(jìn)的掛靠車輛務(wù)必嚴(yán)格車輛保險制度,，掛靠車輛保險統(tǒng)一由我公司負(fù)責(zé)購置保險，保險費由承包車主承擔(dān),，一車輛損失險,，按車輛重置價投保。購買投保險種包括：機動車交通事故職責(zé)強制保險（簡稱交強險）,、商業(yè)三者險（以保險公司同意承保100萬投保）,。

車輛相關(guān)證件：行駛證、營運證,、機動車輛登記證,、保險證,；駕駛員相關(guān)證件：駕駛證,、身份證、從業(yè)資格證,；銀行所需相關(guān)證件：借款人及配偶身份證,、戶口簿和結(jié)婚證復(fù)印件、車輛照片復(fù)印件,、工程合同或租賃合同復(fù)印件,、借款人近3個月銀行流水賬單（需有借款人賬戶及名字并加蓋公章）。

有影響公司利益,，造成公司經(jīng)濟(jì)損失由該車輛我司負(fù)責(zé)全部職責(zé),，并進(jìn)行重罰。