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小學校長述職述廉報告 中心小學校長述職述廉報告篇一
有人問我:你當了10幾年的校長有什么感覺?我不加思考的回答:“苦,、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧,。在這種責任心的驅(qū)使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協(xié)助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結(jié)出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲,。又到了年度梳理思緒,總結(jié)一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。盡管在工作中并非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧,、無憾了,。
一、加強建設,優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)
隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴,。為此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內(nèi)容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作,。
為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺,。多次選派教師外出學習,、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核,、評優(yōu)評先,、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注,。雖然經(jīng)費不足,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節(jié)日舉辦一些慶?;顒?為了陶冶身心培養(yǎng)團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等,。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高,。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將鮑三小辦好,。
二,、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度,、多層面,、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展,。
學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地,、階段性地開展了主題鮮明,、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質(zhì),。如:教師節(jié)的“感恩”活動,。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,并在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果,。本學期,安排第五屆趣味競技活動,。學校充分利用升旗儀式、主題班會,、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校,、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持,。
舉行了全校性的家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣,、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同,、配合和支持,。幾個班級家長看到教學設施的落后自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續(xù)實行德育管理中的交警式罰單制度,。
充分利用各種節(jié)日開展一系列的教育活動如:建隊節(jié),、國慶節(jié)等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好,。學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊,。扎實的開展學生的養(yǎng)成教育,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區(qū)校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。
三,、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教師的教學水平
1,、繼續(xù)抓教師的備課及教學常規(guī)管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等,。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的,。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體。大部分教師寫出了教后反思,。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務,。
2、注重老師的上課管理,。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正,。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質(zhì)量,。
3,、督導教師的作業(yè)批閱。按照我校的減負措施及時布置作業(yè)要求,。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務,要求教師向?qū)W生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業(yè)批改要規(guī)范,。
4,、繼續(xù)開展聯(lián)校教研活動,借此提高教師教科研能力。
一年來我們通過月查月評,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,并進行量化打分納入到教師績效考核,。
四、特色興校深化素質(zhì)教育,促進發(fā)展,。
1,、深入開展以藝術(shù)為載體,提高學生綜合素質(zhì),提供學生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統(tǒng)的四大節(jié)活動(體育節(jié),、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)),我校連續(xù)舉辦了四屆體育節(jié)和藝術(shù)節(jié),其中校舞蹈隊獲學區(qū)一等獎,瑞安市藝術(shù)節(jié)三等獎,。重視書香校園建設,創(chuàng)建書香班級,。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創(chuàng)建書香班級活動,中高年級的孩子們將家里的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之后貼上了標簽將圖書放置于教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統(tǒng)一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養(yǎng)得到了提升,。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平,。
2、開展社團活動是全面推進素質(zhì)教育,、提升學校辦學檔次和品位,、培養(yǎng)學生個性特長的一項重要舉措。為了豐富學生校園業(yè)余生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩,、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養(yǎng)學生的智能,讓更多的學生享受成功的喜悅,享有更大的發(fā)展空間,。我校在3---6年級開展了舞蹈、籃球,、聲樂,、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養(yǎng)和發(fā)展。
3,、加強體,、藝、衛(wèi)工作,。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學生想之所想,認真貫徹體育衛(wèi)生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小于1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做,。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質(zhì)和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間,。我校體育競技水平在學區(qū)里是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績,。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演,、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室?guī)砹撕艽蟮墓ぷ鲏毫εc負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了,。
五、存在的問題及今后的設想:
作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設想:
1,、學校的經(jīng)費不足,制約著學校的發(fā)展,。_年我最大的愿望是建好幾個功能室,增強育人功能,。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務。
2,、學生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復雜,家庭教育跟不上影響學校教育,。
3、校長的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力,。
4,、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。
成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索,、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三小學在奮進中追求創(chuàng)新,。
各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育,。
述職人:?
年?月?日
小學校長述職述廉報告 中心小學校長述職述廉報告篇二
尊敬的各位領導,,老師們:
我叫____,現(xiàn)年42歲,,20____年8月被教體局任命為中心小學副校長,,由于工作需要被調(diào)入____小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,,如有不妥之處肯請領導批評指正,。
一、抓自身學習,,提升理念,,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的校長,,我深感責任重大,。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,,也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,,對工作要“用心”,,對管理要“精心”,對同事要“知心”,,對班子要“放心”,。
通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論,、依法辦學的水平,,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
二,、建好一個班子,,帶出一支無私奉獻的隊伍
一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行,。
管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,,發(fā)揮的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,,調(diào)動大家工作的積極性,。
三,、高度重視學生德育,,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,,德育為先,。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針,。
學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動,、健身操、拔河比賽,、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作,、學習,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,,讓我迅速融入____小學,,大大提高了學校工作的效率,,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
借構(gòu)建校園文化建設示范校的契機,,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育,。
四,、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,,而教學工作是學校工作的中心,,圍繞教學工作,我們立足本校實際,,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。
(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,,為教師搭建了學習的平臺,,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,,不斷提高教育教學質(zhì)量,。
堅持開展聽課、說課,、評課活動,。大家互相取長補短,通過這種活動,,為教師提供了相互學習和交流的平臺,,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學習、共同提高,。
五,、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,,我把學校安全工作作為重中之中來抓,,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構(gòu),重抓安全,,制定了校園安全防范制度和應急預案,,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,,出臺了一系列安全措施,,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次,。加強了交通安全,、食品安全、消防安全,、防溺水,、防觸電、防雷擊,、防暴雨、防中毒,、防暴恐的宣傳教育,。
六、廉潔自律,,規(guī)范后勤管理,,加強服務功能
過去的一年,我堅持學習財務管理制度,,奉行廉潔自律,,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,,還須向同事,、領導深入學習
二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。
三是部分工作檢查督促不夠,,特別是對青年教師的督促不夠。
八,、下一步重點工作
一是打造專業(yè)化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三逐步實現(xiàn)校園文化建設目標
一年來,,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,,受到了各級領導的肯定,,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,,與其他學校相比還有很大差距和不足,,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,,不斷改進,不斷充實,,不斷完善,。
沒有,只有更好,,這是我一直追求的境界,,我相信,在教體局和中心校的正確領導下,、在督導組各位領導的指導幫助下,,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現(xiàn)____小學打造成____鎮(zhèn)示范學校的目標,。
以上匯報有很多不妥之處,,敬請大家批評指正,謝謝大家!
小學校長的績勤能廉述職報告篇2
小學校長述職述廉報告 中心小學校長述職述廉報告篇三
一年來,,我校認真落實上級政策,,依據(jù)綱領以法治校,以人為本構(gòu)建和諧,,狠抓質(zhì)量追求卓越,。下面從德、能,、勤,、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:
一,、德:
這一年,,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,堅持“誠心對人,,真心做事”做人做事的準則,。“誠心對人” 就是多為他人著想,,將心比心,。這不但團結(jié)了同志,,而且團結(jié)了學校的班子成員,因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。 “真心做事” 就是嚴格要求自己,,要別人做到的首先自已做到。作為校長,,要毫不動搖地擁戴黨的領導,,始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,。
二,、能:
這一年,學校工作總體上穩(wěn)中有進,,領導班子和全體教師分工清楚,,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎上,,著力突出以下的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,,那就是“立足自身,搶抓機遇,,充實內(nèi)涵,,提升品位”逐步豐富學校文化內(nèi)涵,努力創(chuàng)建四地校園;二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,,依據(jù)《西郭小學生在校-日常規(guī)要求》,,開展了德育序列化教育,努力使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,,來達到“樹德啟智養(yǎng)習慣,以人為本育全人” 的辦學目標,。三是繼續(xù)加強隊伍建設,。首先創(chuàng)設良好的工作環(huán)境,提供公平竟爭的平臺,,讓老師們工作生活的舒暢,。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學活動,,依據(jù)教改模式,,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學后教的課堂結(jié)構(gòu),,認真組織了聽評課活動,,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境,。在工作的同時,,我也沒放松業(yè)務學習,。一年來,我深入到教學第-線,,參加聽,、評課活動50佘節(jié)。
三,、勤:
我能切實地遵循學校的各項規(guī)章制度,,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事,、小病不請假,堅持出勤,、出滿勤,,因公開會,學習都提前向值班同志報告,。平日里,,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,,并多次與教師個別談心,。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流,。我想“兼聽則明”,,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點,。日常工作里我還勤于動手,,上課、寫材料,、技能訓練等我都身體力行,,這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
四,、績:
在學校全體教職工的鼎力支持下,,主要做了以下一些工作。
1,、投入八萬余元,,創(chuàng)設幼兒園環(huán)境,購置多媒體兩套,,電鋼八臺,,組合柜則八套,桌凳配備4個幼兒班,。新建樓內(nèi)廁所一處,,解決了糼兒陰雨天上廁所問題,。投資-萬余元改善了辦公條件,為教師工作提供了便利,。投資三萬余元維修校門,、圍墻,排除了學校安全隱患,,為師生學習生活提供了安全保障,。
2、制定了《西郭小學獎勵性績效工資分配方案》,、《西郭小學班主任工作細則》等規(guī)章制度,。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的,。
3、開展了教研課改活動,,形成西郭小學“問題引領先學后教” 的課堂教學模式,,并深入課堂實踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式,實施集體備課方式,,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,,分主輔備課并注重個性修改,然后打印成章,。
4,、抓了四地校園建設,重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設,,特別抓了學生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容,、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養(yǎng)成學生“到校進室,,進室讀書” 的良好習慣,。學校組織專人每周評出“書香班級”, 以資鼓勵讀書成果,,并和班級工作統(tǒng)籌,。強化學生書法能力,,做到課堂引路課后練習,,每周評出優(yōu)秀書法作品展覽,供全體師生參閱,。
5,、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,,專人管,,安全應急預案,、方案、制度齊全,,全校配置滅火器和防火工具,,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,,落實一崗雙責制度,,實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,,進行安全檢查,、演練,確保學校,、教師,、學生的人身安全,安全管理措施到位,,學校安全工作已形成齊抓共管的局面,。
五、廉:
我嚴格執(zhí)行上級政策,,不搞“三亂” 活動,,能嚴格要求自己,執(zhí)行財務制度,,做到凡是學校有大型支出或重大項目,,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,,學校全體教師均能廉潔從教,,無犯法違紀情況出現(xiàn)。
本年度,,學??傮w工作穩(wěn)中有進,取得了長足的發(fā)展,,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,,校本課程開發(fā)不夠,研究性學習方面投入的力度不夠,。在今后的工作中,,我們要積極爭取上級領導的支持,加強師資配備,,并且要有計劃,、有步驟的開發(fā)校本課程,加強學生的研究性學習指導,。 針對上述問題,,改進措施:搞好校內(nèi)教研教改,,抓住城郊教學聯(lián)合體教研的機遇,“請進來,,走出去”,,繼續(xù)加強教研教改工作,提高課堂師生效率,,為一流質(zhì)量奠基,。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,,不說空活務實肯干,,為西郭小學的發(fā)展貢獻出自己的力量。
小學校長的績勤能廉述職報告篇3