在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié) 財務(wù)部經(jīng)理個人述職報告篇一

大家好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下頭將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下：

一,、全年完成公司量化指標情景：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴,。

二,、全年所做的主要工作

20年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預算管理，提升前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回70萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2,、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風險。

六是加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情景;四是我本人工作作風還有待改善,。

四、20年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

20年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控本事;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感激公司領(lǐng)導的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié)篇4

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié) 財務(wù)部經(jīng)理個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好,！

我自2019年7月份到公司上班,，7月底被分配到x辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，此刻已有x個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的進取配合下，我與大一道,，團結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。

下頭我將近幾個月年來自我的工作,、學習等方面的情景向大做簡要匯報：

一、嚴于律己,，嚴格要求,，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自我,，每一天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

二、盡職盡責履行好自我的工作職責

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,，對于不貼合要求的發(fā)票,、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核,，詢相關(guān)人員原因,，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3,、按時結(jié)算,。按時與x物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票,，開票時嚴格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費用。

4,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情景正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情景,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損,。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情景,，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標,；及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)當月合肥辦事處經(jīng)營情景、財務(wù)狀況及存在的題,。

6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20年x辦事處收入預算的編制,、及時配合完成20年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當好助手。

三,、存在的問題

半年來,，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效,，但與公司的要求

和期望相比還存在一些題和差距,，主要是：自我來公司時間短，一些情景還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,，對這些題,，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今日我所談的，期望大多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感激我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計x，她們對我的工作給予許多幫忙和配合,。同時,，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今日的工作成績,。三是期望大在20年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié)篇2

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié) 財務(wù)部經(jīng)理個人述職報告篇三

轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年,，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作,，也較好地完成了各項工作,，但由于財會工作繁事多、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，結(jié)合具體情況,，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

個人總結(jié)部分：

一、完成的主要工作：

1,、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票,、認證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準確的填報各類月度、季度,、年終賬務(wù)報表,、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作,。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂,、歸檔,。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,，并進行費用明細分類,。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

3,、對公司各種證件的變更及年檢負責,，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更,，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,，導致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討,，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4,、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時工作能夠及時的完成,。

二、加強學習,，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地的工作,。

3,、努力做到學以致用，融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討,、思考,、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,，導致在工作上廣度有余，而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點：

希望自己在新的一年里,，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理,，提高本部門的工作效率,，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理,，二是加強與各部門的工作鏈接,，包括收匯管理，應(yīng)付管理,，進出倉跟進等,，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算,，為上級領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

第二部分：財務(wù)部門的總結(jié)

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,，但在____年財務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注,。

2,、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核,、核算,、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責,，為相關(guān)部門提供及時有用的信息,，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后,，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在 ,，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。

3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),，再此處就不再贅訴,。

4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著____年的逝去而成為歷史，在新的一年____到來之際,，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油,，共同進步,，共同成長。

最后,，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,，在這片熱土上,，我們將收獲無限的希望!

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié)篇3

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié) 財務(wù)部經(jīng)理個人述職報告篇四

1.資金管理的原則

(1)總部統(tǒng)一使用與授權(quán)使用相結(jié)合的原則。連鎖超市資金由總部統(tǒng)一籌措,、集中管理,、統(tǒng)一使用。店鋪采用地產(chǎn)品,、鮮活商品和其他保管期短的商品,，經(jīng)請示總部同意后或在總部授權(quán)的范圍內(nèi)可動用銀行存款,，否則不能動用銀行存款;店鋪存入銀行的銷貨款，未經(jīng)總部批準不得自動動用,。

(2)總部統(tǒng)一控制費用的原則,。連鎖超市總部、店鋪及其他部門的費用由總部統(tǒng)一核定,、統(tǒng)一支付,。部門、店鋪的工資等日常非用的支出,，由總部統(tǒng)一開支,。店長有節(jié)約費用開支的責任，總部有審查費用使用情況的權(quán)力,。

(3)統(tǒng)一登記注冊,、統(tǒng)一繳納稅款的原則。連鎖超市應(yīng)是享有獨立法人資格的企業(yè),，總部和所屬店鋪在同一區(qū)域內(nèi)的,，有總部向稅務(wù)及工商部門登記注冊，統(tǒng)一繳納增殖稅,、所得稅及其他各種稅賦,，統(tǒng)一辦理法人執(zhí)照及營業(yè)執(zhí)照，店鋪只辦理經(jīng)營執(zhí)照,，國家對企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策,，也由稅務(wù)部門直接對連鎖總部。特殊情況下,，總部和所屬店鋪不在同一區(qū)域內(nèi),，店鋪一般處于委托法人的地位，實行屬地納稅,。

(4)統(tǒng)一銀行存款和貸款的原則,。店鋪在總部指定的銀行辦理戶頭、帳號,，只存款不出款,，店鋪每日必須將銷售貨款全額存入指定銀行，不得作支貨款,，同時,，店鋪應(yīng)向總部報送銷售日報具體體現(xiàn)，它的核心內(nèi)容是發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益,，以低于社會的平均成本取得社會的平均利潤,。

2.資金管理辦法

(1)提高資金的運營效率和效益，積極采取措施盤活資金存量，加快資金周轉(zhuǎn),。財務(wù)部門要同信息,、配送等部門密切合作，通過銷售時點管理系統(tǒng)對企業(yè)的進,、銷,、存實行單品管理，要從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)入手,，分析哪些是暢銷商品,、平銷商品、滯銷商品,，哪些是增殖庫存和不良庫存,，加強財務(wù)對超市經(jīng)營的指導、監(jiān)督和制約作用,。

(2)在財務(wù)管理上要積極引進現(xiàn)代化的預算管理制度,、成本核算制度和投入產(chǎn)出分析制度，要加強投資決策和投資項目的經(jīng)營管理,，建立投資責任制,，提高投資回報率。財務(wù)部門要同企劃開發(fā)部門緊密合作,，在確定建立店鋪、配送中心,、計算機系統(tǒng)的規(guī)模,、投入等問題上要力求取得一致意見。使投資更加合理化,、制度化,、科學化。

(3)由于連鎖企業(yè)在資金上采取統(tǒng)一與授權(quán)相結(jié)合的管理辦法,，在內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)過程中要嚴格執(zhí)行各項結(jié)算制度,，同時，完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,，形成有效的監(jiān)督機制,。

(4)樹立勤儉辦企業(yè)的精神，開源節(jié)流,，在店鋪的裝修,、計算機設(shè)備的投入以及其他方面的投資上切忌相互攀比，華而不實,，脫離實際,。

資產(chǎn)管理

連鎖超市的資產(chǎn)應(yīng)實行總部與店鋪分級管理辦法。

1.流動資產(chǎn)的管理

連鎖企業(yè)的流動資產(chǎn)主要指存貨部分(即：由總部配送和店鋪自采的商品)和低值易耗品部分。

流動資產(chǎn)的管理原則是：

(1)總部和店鋪分級負責的原則,?？偛颗渌偷絺€店鋪的商品由總部設(shè)置總帳控制管理，在進入店鋪以前,，一切損失由總部負責;店鋪自采的商品,，由店鋪自行管理，商品在店內(nèi)被盜,、短缺由店鋪負責,。

(2)合理設(shè)置庫存的原則。對進入連鎖企業(yè)配送中心的商品加強管理,，加快對各店鋪的配送,，減少裝卸損失，降低商品損耗率;對進入各店鋪的商品加強管理,，一要統(tǒng)一管理店堂和后場的商品,，二要按照“二八”比例原則對商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，對骨干商品的經(jīng)營要形成系列化保證不缺貨,。

(3)分類指導的原則,。總部對各店鋪的流動資產(chǎn)進行分類指導,，如：總部要對各店鋪的訂貨數(shù)量,、品種進行監(jiān)測審核;總部要定期督促各店鋪及時根據(jù)銷售情況調(diào)整商品結(jié)構(gòu);總部有責任督促各店鋪對超過保值期的商品進行清理，并在規(guī)定的商品范圍和期限內(nèi)由總部負責退貨處理,。

2.流動資產(chǎn)管理的具體內(nèi)容

(1)存貨占流動資產(chǎn)比重較大,，一般約為40%~60%，而對于商業(yè)企業(yè)這個比例可高達80%,，存貨利用程度的好壞,，對超市財務(wù)狀況影響極大，因此加強存貨的規(guī)劃與控制,，使存貨保持在最優(yōu)水平上,，已成為財務(wù)管理的一項非常重要的內(nèi)容。要想保持一定量的存貨必定有一定的成本支出,，而備存貨的有關(guān)成本主要包括：

采購成本：指從供應(yīng)商那里獲得商品而支出的成本,。包括訂貨成本和購置成本。訂貨成本主要是信息收集,，交流的成本,，在先進的連鎖企業(yè)eos系統(tǒng)，大大降低了訂貨成本,，提高了效率,，當然還有一個與供應(yīng)商談判的成本,。而購置成本則是購入商品本身的價值，同時要注重商品品質(zhì)的保證,。

儲存成本,，指為對存貨保存、加工等的成本,，還包括存貨占用資金所應(yīng)計的利息,、倉庫費用、保險費用,、存貨破損等,。

缺貨成本，指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,，當不確定的因素發(fā)生后,，供應(yīng)鏈的某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導致缺貨造成拖欠發(fā)貨商和喪失銷售機會的損失(還包括需要主觀估計的商營損失),。

為了降低存貨成本,，必須根據(jù)超市實際作出最優(yōu)的存貨決策，存貨的決策涉及四項內(nèi)容：決定進貨的項目,、選擇供應(yīng)商,、決定進貨時間和進貨批量，前二項內(nèi)容是產(chǎn)品部的職責,，而財務(wù)部門要作出決定進貨時間和進貨批量,，按照存貨管理的目的需要通過合理的進貨批量和進貨時間，使存貨的總成本最低,，這個批量叫做經(jīng)濟訂貨量,。有了經(jīng)濟訂貨量，就可以很容易找出最適宜的進貨時間,。對保管期長、銷售量大且長期穩(wěn)定的商品由總部統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一配送到各店鋪;對一部分保管期較短,、鮮活商品和一部分產(chǎn)品由總部配送不經(jīng)濟時，可委托社會化配送中心或其他供應(yīng)商供應(yīng),，本企業(yè)的配送中心直接向各店鋪配送并由總部統(tǒng)一進行結(jié)算,。店鋪也可以在總部授權(quán)的商品品種及數(shù)量金額范圍內(nèi)自采。無論是總部和店鋪在結(jié)算是應(yīng)嚴格根據(jù)結(jié)算規(guī)定,，將購銷合同,、采購單、倉庫驗收單進行核對,，相符合后結(jié)算付款,。

各店鋪要根據(jù)商品銷售情況及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),，對接近保質(zhì)期的商品要積極開展促銷，對超過保質(zhì)期的商品要及時進行清理,。

(2)加強商品銷售管理,。總部對配送中心及店鋪的全部商品要設(shè)置商品管理臺帳,，對店鋪自采的商品一般實行按商品大類管理,，有條件的要逐步過渡到實行單品管理，并建立實物負責制,，以保證帳實相符,。各店鋪要定期對商品進行盤店，由總部核定商品損耗率,，超過部分由總部從店鋪的工資總額中作相應(yīng)扣除,。

3.固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)由總部統(tǒng)一核算，折舊由總部統(tǒng)一提取,，分店不分攤,。分店設(shè)置固定資產(chǎn)實物卡，并承擔固定資產(chǎn)的修理費用,。固定資產(chǎn)的采購,、添置、調(diào)撥,、報廢均由總部掌管,，分店無權(quán)處置。分店在發(fā)生添置,、調(diào)撥,、報廢等事項時須辦手續(xù)，首先向總部提出申請,，由總部批準后交職能部門,。另外，各連鎖分店對所擁有的固定資產(chǎn)須列名細實物卡,。由專人登記,，定期盤店，分店要保證物卡相符,。在使用過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)損壞及保養(yǎng),，其費用則由各使用分店承擔。

成本管理

連鎖超市的成本管理主要是通過商品毛利率,、費用開支標準及范圍,、銷售費用率三大指標進行控制。由總部統(tǒng)一進行成本核算,、統(tǒng)一管理,。

成本管理的具體內(nèi)容：

1,、總部要嚴格控制自身的費用開支，(如宣傳廣告費,、人工費以及其他費用開支等),。

2、總部統(tǒng)一整個企業(yè)的資產(chǎn)折舊,，統(tǒng)一支付貸款利息,。

3、總部對各個店鋪基本上采用先進先出法按商品大類計算毛利率,。

4,、總部要建立毛利率預算計劃管理，對店鋪實行計劃控制,?？偛繉Ω鱾€店鋪的綜合毛利率進行定期考核，對影響效益的骨干商品的毛利率進行重點考核,。

5,、總部規(guī)定各個店鋪的費用細目范圍及開支標準，原則上不允許隨意擴大和超標,。

6,、總部對一些費用(如水電費、包裝費等)要進行分解,，盡量劃細到各個店鋪和商品大類,。能直接認定到各個店鋪和商品大類的，要直接認定;不能直接認定的,，要參考各店鋪占企業(yè)工資總額的比例,、資產(chǎn)的比例或按各店鋪的人數(shù)、經(jīng)營面積分攤到店鋪和商品大類,。

7,、總部對各個店鋪的費用通過下達銷售費用率進行總體控制，要建立費用率預算計劃管理,。各店鋪的直接費用(如業(yè)務(wù)招待費,、人工費等)要通店長的利益直接掛鉤。對達不到預算計劃的店鋪,，總部通過督導制度，幫助其分析造成奮勇增長,，費用率上升的原因,，并提出調(diào)整改進措施。

一般情況下,，每個店鋪在開張初期的銷售費用率可能會高一些,，應(yīng)盡快通過加強管理使之降到企業(yè)平均,、合理的水平。

利潤管理

分店對外雖然不是核算單位,，但其內(nèi)部核算制度卻是健全的,。各分店對自身實現(xiàn)的銷售，購進的商品成本都由核算機構(gòu)按核算程式進行核算,?？偛縿t統(tǒng)一規(guī)定分店的有關(guān)費用細目、每月月末由各分店結(jié)算內(nèi)部利潤,、每月上旬將結(jié)算的利潤上交總部,。總部將分店的利潤匯總扣除總部本身的費用及不需分攤的屬分店有關(guān)費用后,，即為真正的利潤總額,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié)篇5

財務(wù)經(jīng)理述職報告總結(jié) 財務(wù)部經(jīng)理個人述職報告篇五

我校在____年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,，對于有效地防范風險,、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,，促進學校財務(wù)管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室____年度年初工作計劃和學校內(nèi)部審計計劃,，在本年度完成了以下工作：

主要工作內(nèi)容：

一,、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學習，解決了審計工作中遇到的新問題,，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變,。

二、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù),，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況,、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三,、對學校的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告,，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1,、對學校的各項收入進行了審核,，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,，并納入了學校的財務(wù)核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

2,、對學校的各項支出情況,，包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性,，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理,。

3,、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理,。

4、對學校的負債也作了相應(yīng)審計,，學校從____年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費。

5,、對學校收費情況進行了重點審計,，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學校收費合理,，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開,，并做到了收前公示,。并對學生生活費給予了補助。

四,、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,，及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

1,、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是,，客觀公正地看待和處理問題。

2,、全面審計,，突出重點。對學校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,，又抓重點問題進行深入地分析,，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3,、完善了制度,，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,，實行審計全過程質(zhì)量控制,，將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù),、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

4,、今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好,。