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最新供水公司財務(wù)總監(jiān)述職報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-21 06:18:35
最新供水公司財務(wù)總監(jiān)述職報告(三篇)
時間:2024-07-21 06:18:35     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

供水公司財務(wù)總監(jiān)述職報告篇一

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、__集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施新中大軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,,并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),,正式運行新中大,,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運行良好,。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴格控制成本費用

根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關(guān)于下達〈__集團2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關(guān)于下達__分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了__年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年,,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,,而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向__集團總部結(jié)算中心臨時借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),,并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年至__年的財務(wù)自查活動,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。

配合__集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)__集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、__集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,,以求得到及時解決,。

并注重與__集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

供水公司財務(wù)總監(jiān)述職報告篇3

供水公司財務(wù)總監(jiān)述職報告篇二

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),,確保工作有序,、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié),。

一年來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一,、完成的主要工作:

1、及時準確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送。

完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

3、對各類會計檔案,進行了分類,、裝訂,、歸檔。

二,、加強學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);

始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,,腳踏實地工作,。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:

1,、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討、思考,、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒深度,。

3、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達到事半功倍的的效果。

四,、嚴格履行會計崗位職責(zé),,扎實做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。

總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制,。

供水公司財務(wù)總監(jiān)述職報告篇三

時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。__年集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預(yù)算管理,,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,,外部,,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,,下面總結(jié)一下一年來的工作,。

一、職能發(fā)展

(一),、過去的一年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法,。

使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細也沒用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;

二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

3,、配合目標責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;

二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4,、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),,為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。

9月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。

5,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

供水公司財務(wù)總監(jiān)述職報告篇2

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