時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)工會工作計劃模版篇一

??2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

??3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

??4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用,。

??5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

??6、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書,；開一次學習與實踐的交流會,；舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓班。

??7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品,。

??8、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強不息，自力更生的典型,；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

??20xx年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,，凝心聚力,，攻堅克難，真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。

企業(yè)工會工作計劃模版篇二

??1、以“安康杯”競賽活動促安全

??一是加強安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

??二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。

??三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條,。其中，已采納并已實施完成項,，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項,。

??四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。

??五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標,，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情,，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

??2,、以勞動競賽活動降本增效

??一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項,，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。

??二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結(jié)合公司實際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本,，降消耗,；賽產(chǎn)量，奪第一,；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全,，零事故；賽紀律,，爭先鋒；賽精神,，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上,。同時，精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈,、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的.倡議，結(jié)合本公司實際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動,。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻,。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

??3,、工團組織攜手促生產(chǎn)

??一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作,，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通,；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間,；對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行,；對室外護欄進行除銹,、刷漆,，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室,、工作間等輔助設(shè)施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

??二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰 粉送到迎著陣陣熱浪,，堅守崗位的三班倒工人手中,。工團組織把清涼送給員工的同時,，把酷暑中的和風與關(guān)愛也送給了員工,。

企業(yè)工會工作計劃模版篇三

??1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

??2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

??3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

??4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

??5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

??6,、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓班,。

??7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

??8,、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座,。

??20xx年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,，凝心聚力,，攻堅克難,，真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。

企業(yè)工會工作計劃模版篇四

??指導思想：

??在黨的十七大精神指引下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建工人先鋒號為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

??工作重點：

??一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起工人先鋒號的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

??11年華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞七個一開展如下：

??一,、圍繞一個重點勞動競賽

??根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往多頭、多線的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展三零勞動競賽,，即：零事故、零缺陷、零損耗,。

??1、零事故,。根據(jù)總廠

??以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進一步教育引導全體員工團結(jié)一心、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè)。

??5,、強化一個意識關(guān)心員工

??關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動,，包括民主管理、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等,。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍,。

??6、豐富一個欄目文體活動

??精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒樱M織參與總廠組織開展的各種文體活動,，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動,?；顒右孕∫姶?，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工,、鼓舞員工。

??7,、抓好一個根本自身建設(shè)

??工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。

??在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導,，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，認清形勢，振奮精神,，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻,。

企業(yè)工會工作計劃模版篇五

??1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

??2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

??3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

??4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用,。

??5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益,、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

??6、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓班,。

??7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省,、市的一些比賽，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品,。

??8、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強不息，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

??20xx年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,，凝心聚力，攻堅克難,，真抓實干、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量,。

企業(yè)工會工作計劃模版篇六

??指導思想：

??在黨的__大精神指引下，深入貫徹落實_，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

??工作重點：

??一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際,，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

??xx華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

??一、圍繞一個重點——勞動競賽

??根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗。

??1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁,。

??2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準,、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進,、完善，使公司各項工作有序運行。

??3、零損耗,。旨在嚴格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

??二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

??根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

??1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機制，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

??2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

??3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。

??其目的有三：

??(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合,、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

??(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學、推進扎實,。

??(3)將公司領(lǐng)導提出的“為__項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

??推行步驟：1,、確立試點班組;2,、確立目標;3,、進行可行性論證;4,、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,，持續(xù)推進。

??4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破。

??5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

企業(yè)工會工作計劃模版篇七

??一,、認真學習傳達貫徹xx年xxx工作會議精神和xxx工會xx工作要點提出的目標任務(wù),，在全體干部職工中,，統(tǒng)一思想，提高認識,，結(jié)合本部門,、本崗位工作,，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻,。

??二、在全xxxx干部職工中開展“銳意創(chuàng)新,、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流,、我為企業(yè)做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育,，宣傳xxx近年各項工作的發(fā)展目標和xx的各項生產(chǎn)目標任務(wù)；二是圍繞怎樣樹立思想觀念,、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論，結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作,，做好企業(yè)文化的認知認同教育活動,；三是如何結(jié)合本崗工作實際,，高標準,、高水平,、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點工作,。

??三、根據(jù)xxxx工會xx年工作部署,，結(jié)合學習型科室、學習型家庭,、學習型員工創(chuàng)建活動,、在全xxx干部職工中開展“告別不良行為,，爭做文明公民,、文明科室、文明崗位”活動,。活動共分四個步驟：一是召開動員會,，廣泛進行宣傳發(fā)動,；二是結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為,；三是加強思想道德教育，建章立制,；四是總結(jié)提高。加強員工的職業(yè)道德教育,，引導員工立足本職,，愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新，鼓勵員工學習科學文化知識,、專業(yè)技術(shù)知識，提高員工的素質(zhì),。

??四、結(jié)合xxxxxx生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,，在干部職工中開展創(chuàng)新活動即：業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新,，通過開展創(chuàng)新活動提高干部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用,。

??五,、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權(quán)體制,，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會,，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,。要及時傾聽職工的心聲,，及時了解職工中存在的熱點,、難點問題,，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實,。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性,。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。

??六,、積極推進xxxx的企業(yè)文化建設(shè)，開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。定期舉行各類球賽、棋牌賽,，卡拉ok比賽等,，組織員工積極參加有益的社會活動,。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,，營造充滿活力、融洽和諧,、積極向上的企業(yè)氛圍，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。

??七,、落實好扶貧幫困長效機制,。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭,、因病因災致困的家庭，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。維護職工合法權(quán)益,，堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活,，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難,。積極配合黨政領(lǐng)導,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。繼續(xù)開展“送溫暖”活動，慰問傷,、病,、困難員工，及時送去黨組織的溫曖,。

??八、加強企業(yè)民主管理,，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策,，提合理化建議。調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。

??九,、建立健全工會組織,，加強基層工會組織的協(xié)調(diào)和合作,，充分調(diào)動工會骨干和工會積極分子的積極性,，在各項工作中起帶頭作用，及時收繳工會會費,。