做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇一

強化應(yīng)急值守工作制度,，推進(jìn)專業(yè)化值守,，加強對各級、各部門的值守抽查,。完善突發(fā)事件信息報告工作機制,，確保信息報告反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效,。

加強調(diào)研,，積極推進(jìn)村級應(yīng)急工作機構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機制,，健全監(jiān)測預(yù)警,、處置聯(lián)動、評估分析和輿論引導(dǎo)等工作機制,，實現(xiàn)快速反應(yīng),、高效運轉(zhuǎn)。健全風(fēng)險隱患排查機制,。

上半年對應(yīng)急隊伍建設(shè)情況開展檢查,。充實鎮(zhèn)應(yīng)急管理專家?guī)欤浞职l(fā)揮專家在決策咨詢,、預(yù)測分析,、應(yīng)對處置、評估分析等方面的智囊作用,。完善社會動員機制,，研究制定志愿者隊伍建設(shè)具體辦法。

完善省應(yīng)急物資儲備目錄,，組織各村,、各部門開展應(yīng)急物資儲備的品種、規(guī)模,、布局和方式的調(diào)查摸底工作,，形成全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備體系。加強應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理,，合理確定儲備品種和規(guī)模,，保證及時補充和更新,。

聘請專家對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員及崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。開展公共安全應(yīng)急管理宣傳教育工作,。利用編制預(yù)案,、宣傳欄等多種方式和載體，宣傳搞好公共安全應(yīng)急管理工作的重要性,，普及事故災(zāi)難預(yù)防,、避險、報警,、自救,、互救等知識，強化安全意識,，提高涉旅應(yīng)急人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力,。

應(yīng)急演練是實地檢驗應(yīng)急工作的重要途徑，我鎮(zhèn)將在20xx年繼續(xù)加強應(yīng)急演練工作,，全年計劃進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急演練兩次,，防汛應(yīng)急演練一次，防震應(yīng)急演練一次,，從而進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)應(yīng)急工作穩(wěn)步發(fā)展。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇二

1.坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

1.1應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)項目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工,、安全員,、各施工隊長、施工員,、試驗員,、設(shè)備材料人員,、值勤人員

值班電話：（本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供）

(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理,。

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工,，協(xié)調(diào)配合完成演練,。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新,。演練,、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架,、跌打損傷藥品、包扎紗布,。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理,。

（1）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水,，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方.

（2)材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,，裝土袋,，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水,，準(zhǔn)備2臺抽水泵,，隨時應(yīng)急。

（3)深基礎(chǔ)開挖,，另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護坡,，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖,，開挖到底后,，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固,。

1.2應(yīng)急響應(yīng)

1,、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組,，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，項目副經(jīng)理，項目總工及安全員,，各施工隊長為組員,，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員,，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作,。

2、發(fā)生坍塌事故后,，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員,，由安全員打事故搶救電話"120",，向公司有關(guān)部門和醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救,。各施工隊長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,，其他組員采取有效措施,，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護,，邊坡狀況,，及時清理邊坡上堆放的材料,，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,，各負(fù)其責(zé)，安排人員在路口迎接救護的車輛,，有程序的處理事故,、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。

3,、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救,，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作,，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料,，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料,，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失,。

4,、事故后處理工作

（1）查明事故原因及責(zé)任人。

（2）以書面形式向公司寫出報告,，包括發(fā)生事故時間、地點,、受傷死亡人員姓名,、性別、年齡,、工種,、傷害程度、受傷部位,。

（3)制定有效的預(yù)防措施,，防止此類事故再次發(fā)生。

（4）組織所有人員進(jìn)行事故教育,。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果,，及對責(zé)任人的處理意見。

2.傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

2.1應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)項目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工,、安全員,、各施工隊長,、施工員、試驗員,、設(shè)備材料人員,、架子工、外包隊管理人員,、后勤人員

值班電話：（本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供）

(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理,。

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工,，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新,。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持,。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品,、包扎紗布,。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

（1)為防止事故發(fā)生,，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝,，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用,。

（2)機手操作時,，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊",，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù),。

（3)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案,，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。

（4)所有架子工必須持證上崗,，工作時佩帶好個人防護用品,，支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作,，防止架體倒塌,。

（5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方,；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后,，投入使用。

2.2應(yīng)急響應(yīng)

1,、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護電話"120",，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護,，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng),，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，項目付經(jīng)理,、項目總工親自帶領(lǐng)有關(guān)隊長及外包隊負(fù)責(zé)人,，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救，如有重傷人員由施工隊長負(fù)責(zé)送外救護,，電工先切斷相關(guān)電源,，防止發(fā)生觸電事故，安排人員迎接救護車輛及人員,。

2,、各施工隊相應(yīng)人員協(xié)助項目付經(jīng)理、項目總工對現(xiàn)場清理,，抬運物品,，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度,，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作,，如包扎、止血等措施,，以免造成重大傷亡事故,。

3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé),，但是架子工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有架子工,，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料,，保證現(xiàn)場道路暢通,，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員,，將傷亡事故降到最低,。

4,、事故后處理工作

（1)查明事故原因事故責(zé)任人。

（2)寫出書面報告,，包括事故發(fā)生時間,、地點、受傷害人姓名,、性別,、年齡、工種,、受傷部位,、受傷程度。

（3)制訂或修改有關(guān)措施,，防止此類事故發(fā)生,。

（4）組織所有人進(jìn)行事故教育。

（5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見,。

3.物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

3.1應(yīng)急準(zhǔn)備

：

(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工,、安全員、各施工隊長,、施工員,、試驗員、設(shè)備材料人員,、外包隊管理人員,、后勤人員

值班電話：（本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供）

(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持,、組織全項目每年進(jìn)行一次按物體打擊事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練,。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練,、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持,。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架,、跌打損傷藥品,、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理,。

3.2應(yīng)急響應(yīng)

1,、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，項目付經(jīng)理項目總工及安全員,，各施工隊長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理,，外包隊管理人員及后勤人員,，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。

2,、發(fā)生物體打擊事故后,，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,，通知現(xiàn)場安全員,，由安全員打事故搶救，電話"120",，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎,、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,，各負(fù)其責(zé),，重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護的車輛,，有程序的處理事故,、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。

3,、事故后處理工作

（1）查明事故原因及責(zé)任人。

（2）以書面形式向公司寫出報告,，包括發(fā)生事故時間,、地點、受傷(死亡)人員姓名,、性別,、年齡、工種,、傷害程度,、受傷部位。

（3)制定有效的預(yù)防措施,，防止此類事故再次發(fā)生。

（4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果,，及對責(zé)任人的處理意見,。

4.機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

4.1應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員,、各施工隊長,、施工員、試驗員,、設(shè)備材料人員,、值勤人員

值班電話：（本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供）

(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持,、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按機械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練,，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練,、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持

(2)設(shè)備中心負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品,、包扎紗布,。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

4.2應(yīng)急響應(yīng)

1,、機械傷害事故事故發(fā)生,，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,，項目付經(jīng)理,，項目總工及安全員，各設(shè)備人員為組員,，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理,，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作,。

2,、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120",，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,，同時通知項目付經(jīng)理,、項目總工組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎,、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,，各負(fù)其責(zé),，重傷人員立即外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護的車輛,，有程序的處理事故,、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3,、事故后處理工作

（1)查明事故原因及責(zé)任人,。

（2)以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間,、地點,、受傷(死亡)人員姓名、性別,、年齡,、工種、傷害程度,、受傷部位,。

（3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生,。

（4）組織所有人員進(jìn)行事故教育,。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見,。

5.觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

5.1應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)項目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工,、安全員、各施工隊長,、施工員,、試驗員、電工,、設(shè)備材料人員,、值勤人員

值班電話：（本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供）

(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持,、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練,。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新,。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持,。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。

(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理,。

5.2應(yīng)急響應(yīng)

1、脫離電源對癥搶救,，當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時,，首先使觸電者脫離心源。迅速急救,，關(guān)鍵是"快",。

2、對于低壓觸電事故,，可采用下列方法使觸電者脫離電源,。

2.1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,，以切斷電源,。2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭,、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線,。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源,。

2.3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,，也可用干燥的衣服、手套,、繩索,、木板、木棒等絕緣物為工具,，拉開提高或挑開電線,，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者,。

3,、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

3.1立即通知有關(guān)部門停電,。

3.2帶上絕緣手套,，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān),。

3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線,。

4,、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時,，要防止觸電者摔下來造成二次傷害

4.1如果觸電者傷勢不重,，神志清醒，但有些心慌,，四肢麻木,，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來,，應(yīng)使觸電者安靜休息,，不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院,。

4.2如故觸電者傷勢較重,，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在,，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,，解開衣服，讓觸電者平直仰臥,，并用軟衣服墊在身下,，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸,，如天氣寒冷要注意保溫,，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,，發(fā)生痙攣,，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4.3如果觸電者傷勢較重,，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院,。在送往醫(yī)院的途中,，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的,。

4.4人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹,、呼吸中斷、心臟停止跳動,、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作"死人"草率從事,。

4.5對于觸電者,，特別高空墜落的觸電者,，要特別注意搬運問題，很多觸電者,，除電傷外還有摔傷,，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等,，可造成死亡,。

4.6對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救,，有不少的觸電者,，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例,。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救

5,、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法,。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好

5.1施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng),、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物,，脫落的斷齒、血塊,，粘液等,，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥,，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉,，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣,，用時約2秒鐘。吹氣大小,，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別,，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。

5.3吹氣后,，立即離開觸電者的口,，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出,，用時約3秒鐘,。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻,，每分鐘吹氣呼氣約12次,。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后,，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸,，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。

5.4如無法使觸電者把口張開時,，可改用口對鼻人工呼吸法,。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法

6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,，姿勢與口對口人工呼吸法相同,，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊,，手掌根部放在,，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處,。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液,。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次,，太快了效果不好,，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,，讓觸電者胸廓自動恢復(fù),，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部,。

6.2應(yīng)當(dāng)指出,，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了,，呼吸很快會停止,。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久,。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,，應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工i呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,，兩種方法交替進(jìn)行,。可以擠壓4次后,，吹氣一次,，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。

6.3對于兒童觸電者,，可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨,，而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7,、事故后處理工作

7.1查明事故原因及責(zé)任人,。

7.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間,、地點,、受傷(死亡)人員姓名、性別,、年齡,、工種、傷害程度,、受傷部位,。

7.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生,。

7.4組織所有人員進(jìn)行事故教育,。

7.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見,。

6.環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

6.1應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員,、各施工隊長,、施工員、試驗員,、設(shè)備材料人員,、值勤人員

值班電話：（本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供）

(2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持,、組織全項目年進(jìn)行一次按環(huán)境污染事件"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新,。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持,。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),。

6.2應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為,，進(jìn)行控制,，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時通報公司應(yīng)急小組,。

公司應(yīng)急小組付組長到達(dá)事件現(xiàn)場后,，立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查,，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長,。

公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,，等候調(diào)查處理,。

7.高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

7.1應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員,、各施工隊長,、施工員、試驗員,、設(shè)備材料人員,、值勤人員

值班電話：（本工程標(biāo)書為隱標(biāo)暫不提供）

(2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

（1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持,、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練,。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練,、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持,。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架,、跌打損傷藥品,、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理,。

4,、防墜落措施

(1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

(2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m,，大橫桿間距不得大于1．2m,，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,，拉接點垂直距離不得超過4m,，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接,。在拉接點處設(shè)可靠支頂,，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板,、飛跳板,、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿,，立掛安全網(wǎng),，下口封嚴(yán)，防護高為1．2m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板,。

（3)腳手架必須保證整體不變形,，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿,，與水平面夾角應(yīng)為45-60,，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案,。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書,，特殊情況必須采取有效的防護措施。

（4)井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門,、兩側(cè)必須有安全防護措施,，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人,。

（5)1．51．5m以上的孔洞,，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)，或加固定蓋板,，1.51．5以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿,，中間支掛水平安全網(wǎng)。,，電梯井口必須高度不低于1．2m金屬防護門,。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng),，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴(yán)密,，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護,，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝,，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿,。

（6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物,，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng),，水平安全網(wǎng),，接口處必須連接嚴(yán)密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng),，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除,。

（7)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚,，確保人,、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳,、木凳間需搭設(shè)腳手板的,，間距不得大于2m，高處作業(yè),，嚴(yán)禁投扔物料,。

（8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn),、交底,、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細(xì)交底,，并確定指揮人員,，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記,、整改檢查，定人,、定措施,，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,，如有危及人身安全的緊急險情,，應(yīng)立即停止作業(yè)。

7.2應(yīng)急響應(yīng)

1,、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,，項目經(jīng)理打電話"120"給急救中心，由施工隊長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大,。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,，相關(guān)人員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員,，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救,、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員,，將傷亡事故控制到最小程序,，損失降到最小

2,、處理程序

（1)查明事故原因及責(zé)任人。

（2)制定有效的防范措施,，防止類似事故

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇三

今年上半年,，在縣委、縣政府及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局本著“安全為首,，預(yù)防第一”的工作原則，以貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線,，緊密結(jié)合我縣學(xué)校應(yīng)急管理工作實際,，加強宣傳教育，健全組織機構(gòu),，制定有效措施,，抓好貫徹落實，有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,，維護了良好的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)將今年上半年學(xué)校應(yīng)急管理工作總結(jié)如下

xx年上半年學(xué)校安全事故應(yīng)急管理工作總結(jié)

（一）、建立了應(yīng)急管理工作體系,，為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證,。

下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整或充實，中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作,，配備了應(yīng)急管理專干,，學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員，班級設(shè)置了安全委員,，中心校,、學(xué)校、年級主任,、班主任,、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書，初步形成了縣,、鄉(xiāng),、校,、班四級應(yīng)急管理工作體系,。

（二）、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,，使廣大師生的安全意識和自救自護能力得到初步提高,。

安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善,。今年，我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,，并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部,、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求,，全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi),、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒,、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋,、防交通安全事故、防汛,、社會治安等方面的預(yù)案,，初步形成了縣、鄉(xiāng),、校,、班相互銜接、相互補充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實際編制了相關(guān)專項應(yīng)急處理預(yù)案,，并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍,，確保一旦發(fā)生安全事故，一呼即來,。

積極進(jìn)行演練,，提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)。我局要求,，學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材,，定期組織相關(guān)人員，進(jìn)行預(yù)案修訂,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí),、生活之中,，促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實有序,，杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,，學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,，極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,。今年上半年各學(xué)校按照我局要求,，組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練,，部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題,，大大提升了預(yù)案的可操作性。

（三）,、加強值守應(yīng)急和信息報送工作,，為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺

(1)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，做到一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓好職責(zé)落實,。要明確工作目標(biāo),，細(xì)化工作分工，落實工作責(zé)任,，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、責(zé)任到位、工作到位,，確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間,，我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,，帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班，切實負(fù)起責(zé)任,，及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況,，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通，確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置,，按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，進(jìn)行妥善處置，把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度,。

(3)嚴(yán)格落實督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查,，對發(fā)生重要信息遲報,、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位,，將予以通報批評,，造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各學(xué)校也按照我局要求,，采取多種形式,，加大督導(dǎo)檢查力度，使應(yīng)急值守的各項工作得以落實,。

(1)切實履行崗位職責(zé),。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格落實24小時值班制度,，值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,，必須堅守崗位，盡職盡責(zé),，并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,，確保信息渠道暢通,。

(2)嚴(yán)格報告制度。認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度,，加強信息搜集匯總和分析研究,，及時應(yīng)對，妥善處置,。遇有特別重大緊急情況,，必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報；來不及形成文字材料的,，應(yīng)先通過電話報告,，再補報文字材料；緊急情況下,，事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告,。123下一頁

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇四

一、 指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹落實堅持珍愛生命,、安全第一,、預(yù)防為主的方針，強化師生的安全教育,，提高學(xué)生的自我防范意識,，增強師生預(yù)防突發(fā)事故的本領(lǐng),，提高學(xué)生緊急避險、自救自護和應(yīng)變的能力,。

總指揮長：向 勇(校長)

副指揮長：趙緒平(副校長)

組 員：劉 平 鄧小軍 汪宏喜 吳遠(yuǎn)明 吳澤武 肖忠勇

李廣瓊 楊小玲 各年級組長,、班班主任。

宣傳攝像：鄧小軍

音響報警：楊小玲 鄒 宏

1,、對學(xué)生進(jìn)行安全教育

2,、讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避險的方法。

3,、讓學(xué)生熟悉避險集中地點和途徑的線路,。

4、進(jìn)行模擬發(fā)生危險的演練,。

5,、校長講話---《學(xué)會用知識守護生命》。

1,、演練時間：20xx年5月12日下午2時28分,。

2、演練內(nèi)容：防震減災(zāi)演練;防踩踏演練;應(yīng)急疏散演練,。

3,、警報信號：應(yīng)急避險和疏散以警報聲作為啟動信號,。危險發(fā)生的信號：三次長警報聲;代表發(fā)生危險，學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急避險(約2分鐘)。危險發(fā)生后,，組織疏散的信號：連續(xù)長警報聲,。代表危險結(jié)束,，學(xué)生進(jìn)行疏散,。聽到警報聲后按預(yù)訂方案進(jìn)行演練，全過程要求在6分鐘內(nèi)完成,。

4,、疏散路線和集中地點：

①下樓梯順序及樓道：

東：二(3)四(2)六(2)三(1)四(3)

中：三(2)三(3)五(1)五(2)六(4)六(3)

西：四(1)三(4)六(1)五(3)

②疏散線路及集中地點：當(dāng)聽到疏散的信號后，按預(yù)定的路線和集中地,、有秩序地進(jìn)行疏散,。集中地點：操場。

(1)班級疏散指揮人員：

班 級 班主任 隨班教師 班 級 班主任 隨班教師

一(1) 楊 琴 陳小艷 一(2) 羅士穎 鄭丹燕

一(3) 付玉鳳 鎮(zhèn)小娟 一(4) 肖厚瓊 雷 芳

二(1) 梅德政 侯 芳 二(2) 劉興春 劉紹英

二(3) 吳春江 李 妮

三(1) 李明瓊 孫際武 三(2) 肖武華 毛興無

三(3) 李清平 胡朝玉 三(4) 董世芬 張 新

四(1) 付大為 張正東 四(2) 陳道鳳 鎮(zhèn)海燕

四(3) 劉 萍 劉傳芬

五(1) 陳繼芬 曾祥明 五(2) 張小麗 胡小娟

五(3) 黃中平 羅麗蓉

六(1) 鄒應(yīng)蘭 唐忠娥 六(2) 鎮(zhèn)真娥 孫江波

六(3) 陳 靜 羅 晶 六(4) 楊觀敏 鄒雪梅

(2)樓道口疏散指揮人員：

西樓梯---章愛國 肖忠勇 吳遠(yuǎn)明

中樓梯-- 張希寬 楊巧玲 向緒東 李廣瓊

東樓梯---王 監(jiān) 吳澤武 劉 平

(3)操場指揮人員：一二年級 趙緒平 三四年級 汪宏喜 五六年級 楊晨東

應(yīng)急避險演練要有組織,、有計劃的開展,。班主任及管理人員在演練中起著重要的作用，親臨指揮,，既要確保演練順利進(jìn)行,，更要防止在演練中發(fā)生意外事故。

1、明確職責(zé),，負(fù)起責(zé)任,，演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位，擁擠路口,、疏散路線每個拐彎處等,，做到在崗在職。

2,、要嚴(yán)肅,，要當(dāng)作是真的危險發(fā)生,，而不是一種游戲,。

3、及時糾正學(xué)生不正當(dāng)?shù)膭幼鳌?/p>

4,、當(dāng)發(fā)生意外事故時,，要及時作出處理。

5,、集合后及時清點人數(shù),。

(一)地震發(fā)生時應(yīng)急避震

從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束,，一般只有十幾秒鐘的時間,，很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘,，趕緊躲到最近的安全地方,。躲避到地面停止搖動，再也沒有東西落下來為止,。

當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后,，學(xué)生們立即開始演練，應(yīng)該做到：

1,、要保持鎮(zhèn)定,，切莫驚慌失措。

2,、在室內(nèi)的學(xué)生,，應(yīng)立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式,，使身體盡量小,，躲到桌下或墻角，以保護身體被砸,，但不要靠近窗口,。

3、躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿,。在墻角躲避時,，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿書包或其他保護物品遮住頭部和頸部,。

4,、工作人員要按預(yù)先的分工，迅速到每個教室檢查避震的情況,，發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的,，要及時糾正。

(二)防踩踏應(yīng)急措施

1,、發(fā)生踩踏事故時,，應(yīng)及時送受傷者到醫(yī)院診治。

2,、及時向?qū)W校,、家庭教育局及有關(guān)部門報告。

3,、注意事故現(xiàn)場保護,，調(diào)查事故發(fā)生原因，并妥善處理事故,。

(三)應(yīng)急疏散注意事項

1,、要有順序地疏散，在出教室門時,，不準(zhǔn)學(xué)生互相擁擠,，避免跌倒，出現(xiàn)踩踏事故,。在疏散過程中,，特別是樓梯，嚴(yán)禁推搡,，擁擠,，搶先，要有序撤離,。

2,、老師指揮學(xué)生有秩序疏散。疏散過程中,，要迅速,，要排隊有秩序前進(jìn)，不要慌亂奔跑,，不要爭先恐后,。

3,、在演練前班主任一定要對學(xué)生加強教育，教給方法,，人人明確方向,、要求以及注意事項。

組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護知識,，并以班級為單位進(jìn)行疏散練習(xí),，熟悉疏散線路，進(jìn)行自救逃生練習(xí),。教育學(xué)生發(fā)生災(zāi)害時,，能夠做到：

①遇事不慌，頭腦冷清,。

②判明情況,，思考對策。

③積極自救,，互幫互助,。

④聽從指揮,，有序疏散,。

大忌：恐慌混亂，推搡擁擠,。

4,、在演練期間聽到校園廣播警報聲，全體師生不必驚慌,，立即停止正在進(jìn)行的一切教育教學(xué)活動,，投入演練活動。在辦公室的老師立即到崗,。

5,、學(xué)生撤離一定要做到安全、有序,，特別在下樓梯或轉(zhuǎn)彎時,，老師及時進(jìn)行處理組織，絕對不允許發(fā)生擁堵或踩踏事件,。

6,、各班學(xué)生到達(dá)集中地后，以班為單位整隊,，各班應(yīng)立即清點人數(shù),，并向總指揮報告。

校長作《學(xué)會用知識守護生命》的講話,，要求全體師生要珍惜生命,，掌握自救知識,，遇到突發(fā)事件要沉著冷靜，團結(jié)協(xié)作,。各班有次序返回教室,。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇五

一、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制,，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,，組織召開應(yīng)急工作會議，明確工作責(zé)任,，暢通信息互通渠道,，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制,。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗,，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力,。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，開展人甲型h1n1流感,、手足口病等重大傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關(guān)信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式,。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案,，采取有效應(yīng)對措施,。

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),，與衛(wèi)生局,、健康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商,，制定細(xì)化實施方案,，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,，提高居民,、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》,，增強風(fēng)險溝通意識,。

調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),，建立通訊網(wǎng)絡(luò),，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》,，有計劃,、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,，建立藥品,、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制,，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,，規(guī)范不明原因發(fā)熱,，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇六

一,、目的

為深入貫徹落實預(yù)防為主,，防消結(jié)合的消防指導(dǎo)方針，預(yù)防項目部發(fā)生重,、特大火災(zāi)事故,，切實加強安全、消防管理和安全教育,，普及消防知識,，同時確保在火災(zāi)發(fā)生時能夠正確引導(dǎo)逃生、救火,，確保本項目部生產(chǎn)的正常,、安全的有效開展，特制定本演練計劃書,。

1,、事故的應(yīng)急處理,，啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案;

2、火災(zāi)的撲救,，滅火器材的使用;

3,、事故現(xiàn)場的警戒和控制;

4、人員的緊急疏散,，迅速撤離現(xiàn)場;

5,、傷員的簡單救治。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：梅蘇良

副組長：佘龍星

成員：佘龍星,，陸宏川,，陳魏

職責(zé)：下達(dá)演習(xí)開始令和結(jié)束令。協(xié)調(diào),、組織全體人員按火災(zāi)事故應(yīng)急演練的要求進(jìn)行模擬演練,。

警戒組

組長：佘龍星

成員：趙克勤，陸宏川,，盧帥

職責(zé)：組織人員疏散逃生,，在著火區(qū)域的一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)警戒工作，維持演習(xí)現(xiàn)場秩序,。

滅火組

組長：孫忠德

成員：孟凡層,，趙春寧，陳魏

職責(zé)：負(fù)責(zé)控制火勢,，進(jìn)行消防器材使用演練,，并對火情進(jìn)行監(jiān)控。

救援組

組長：王有寧

成員：孫春霞,，向輝,，張冬冬，張華

職責(zé)：演練急救科目,，并負(fù)責(zé)救助參演人員可能發(fā)生的傷害,。

衣服著火時應(yīng)立即脫去，用水澆滅或就地躺下,，滾壓滅火,。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅,，暗火仍燃,，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去，以免繼續(xù)燒傷,。身上起火不可驚慌奔跑,，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼叫,，免得造成呼吸道燒傷,。

組織記錄組

成員：孫春霞,，陸宏川，陳魏

職責(zé)：籌備演習(xí),，負(fù)責(zé)現(xiàn)場演習(xí)內(nèi)容的文字圖片記錄工作,。

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主持、組織全體人員按火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行模擬演練,。各組員按其職責(zé)分工,，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評價,，必要時對應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行調(diào)整或更新,。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存,。

演練物資清單：滅火器材,、安全警戒帶、對講機

計劃時間：20xx年9月22日下午15：00

地點：句容項目部現(xiàn)場辦公樓

參加人員：項目部工作人員

本次演練事故為句容項目部現(xiàn)場辦公樓儲藏室發(fā)生火災(zāi),。

火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練過程：

1,、下午15：00組長下達(dá)演練開始令。

2,、現(xiàn)場人員佘龍星拉響警報(以搖鈴代替),，安全員陳魏迅速向市消防隊(電話119)發(fā)出請求緊急救援的信號，同時通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長梅蘇良和業(yè)主的保安部門,，梅蘇良根據(jù)事故發(fā)生情況,，下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動令。

3,、各小組接到應(yīng)急預(yù)案啟動通知后,，立即進(jìn)入快速反應(yīng)狀態(tài)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵?，及時向各組下達(dá)相應(yīng)指令,，協(xié)調(diào)各組之間的工作，隨時掌握最新動態(tài)并做出決策,。第一時間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援,，并按事故報告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣?、上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況(本次演練略)。各組組長的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷,。

警戒組：組織在場的其他單位工作人員向安全區(qū)域疏散,，在樓下大門及儲藏室的窗戶外圍負(fù)責(zé)警戒工作，維持現(xiàn)場秩序,。

滅火組：立即攜滅火器材趕到現(xiàn)場,，切斷電源,，模擬滅火器使用，同時觀察火勢的發(fā)展,，隨時向現(xiàn)場消防指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告,。

救援組：救護過程需按照初級救護基本原則的相關(guān)要求進(jìn)行(見附一)，救援組趕到事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治,，對傷員進(jìn)行簡單的救護(見附二),，并且負(fù)責(zé)接應(yīng)救護車。

4,、現(xiàn)場記錄組負(fù)責(zé)全程記錄火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,，在演練過程中進(jìn)行圖像采集工作。

5,、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長略作總結(jié)宣布演練結(jié)束,。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，保護事故現(xiàn)場和物證,，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn),。

對演練過程、演練中存在的問題進(jìn)行總結(jié),、評價,、完善，并形成記錄,。

附一：初級救護的一些基本原則

(1)保持冷靜,，迅速行動。

(2)小心謹(jǐn)慎地對待出事者,，并努力的使他安靜下來,。

(3)讓受害者躺在地上，如果可能的話,，讓他就地躺下,，知道了解它的傷勢如何。

(4)如果失去知覺或嘔吐,，讓他側(cè)躺,，頭側(cè)偏。

(5)如果是觸電,，請勿碰出事者,。首先切斷電源，并用絕緣物質(zhì)將出事者移開,。

(6)查看他的呼吸和是否有出血的現(xiàn)象,。

(7)不要給出事者喝水。

(8)如果你需要等待，避免讓出事者著涼,，用毯子把他蓋好,。

(9)通知最近的醫(yī)護人員和救護車，提供出事者受傷的具體情況以及所在地點,。

(10)只有在傷員本人或救護者面臨危險的情況下,，才需要把傷員轉(zhuǎn)移到其他地方，如果不存在這種情況,，你就守在他旁邊,，直到急救人員到來。

(11)不要給傷員吃藥,。

在任何時候下都不要忘記,，出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)該按步驟采取行動：

(1)保護受害者和你自己,。

(2)通知緊急服務(wù)人員,。

(3)救助出事者。

小傷可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,，因此在出事地點或在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室由專業(yè)人員處置,。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇七

按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧**建設(shè)的統(tǒng)一部署，全力推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項目建設(shè),，以規(guī)范化,、科學(xué)化、智能化為目標(biāo),，整合公安,、消防、三防,、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源,，全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程，建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺,，進(jìn)一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場處置指揮水平,。

統(tǒng)籌推進(jìn)綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力,。全面加強應(yīng)急隊伍,，重點是以各專項應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，對全區(qū)各應(yīng)急隊伍進(jìn)行整合,、更新,，組織開展應(yīng)急隊伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊伍軍事日活動。督促,、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位，特別是重點行業(yè)專項應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計劃,，并適時開展應(yīng)急演練,。做好小型移動應(yīng)急平臺運行工作,，落實點名制度，協(xié)調(diào)運營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作,。同時做好集群移動通信系統(tǒng),、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護保養(yǎng)工作,。

報請區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見》,，進(jìn)一步完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強我區(qū)應(yīng)急值守工作,，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項規(guī)章制度,，開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查，落實雙崗值班,、專業(yè)值班制度,。進(jìn)一步完善信息報送機制，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范報送時間,、報送內(nèi)容和報送對象，杜絕信息遲報,、漏報,、謊報、瞞報現(xiàn)象,。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新信息員名冊，提升信息員信息報送能力,。

繼續(xù)推進(jìn)《**市公安安全白皮書》貫徹實施工作,，扎實做好風(fēng)險隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險分析會商制度,，落實好季度書面會商并適時召開會商會議,，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患，預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢,，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患,，部署相關(guān)預(yù)防工作。

區(qū)換屆完成后,，組織對區(qū)總指揮部及各專項應(yīng)急指揮部組成人員進(jìn)行調(diào)整更新,，并發(fā)文實施。修訂《**區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,，并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項應(yīng)急預(yù)案,，印制成冊。加強演練評估、預(yù)案修訂工作,，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況,，及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作。

利用網(wǎng)站,、電子閱報屏,、“**發(fā)布”微信公眾號等新媒體平臺，重點針對臺風(fēng)暴雨,、洪澇災(zāi)害,、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故,、交通事故,、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件,，開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi),、自救互救的知識技能宣傳教育，推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機關(guān),、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭”,。

抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實人防工程建設(shè)規(guī)劃,，推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作,。加大人防工程執(zhí)法檢查力度，做好人防工程報建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作,，開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查,，對已建成的人防工程實行掛牌管理。完成45個室外避難場所的建設(shè)和驗收工作,，并理順后續(xù)維護管理的職責(zé)和資金等方面的工作,。做好lm07-01工程的竣工驗收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場外應(yīng)急各項工作,。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇八

作為應(yīng)急管理辦主任,，根據(jù)上一年工作情況，我將20xx年工作計劃如下：

按照“建一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求,，深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》為主要內(nèi)容，建立健全理論學(xué)習(xí)制度,，加強理論武裝,，加強專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提升干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

充分利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日,、安全生產(chǎn)月等特定時期,，發(fā)揮電視,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，通過開辟宣傳專欄,、舉辦培訓(xùn)班,、發(fā)放應(yīng)急知識宣傳手冊、文化下鄉(xiāng)等形式,，開展更多貼近實際,、簡便易學(xué)、群眾喜聞樂見的應(yīng)急科普知識宣教活動,。

通過明確任務(wù),、強化職責(zé)，真正形成“分類管理,、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制,。切實做好應(yīng)急值班和信息報送工作,，探索建立突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序。

在完成應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運行的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大資金投入,，完善硬件建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，為實現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件,、及時報送相關(guān)信息提供保障。

對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo),，組織學(xué)生緊急疏散避險,、防空襲、安全生產(chǎn)事故,、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力，同時針對演練中暴露出的問題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案,，不斷提高預(yù)案實用性,。

積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、企事業(yè)單位專兼職隊伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊伍等三位一體的應(yīng)急救援隊伍體系,。積極爭取各方支持,，及時補充應(yīng)急裝備,，切實提高應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇九

20xx年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞應(yīng)急管理“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo),，以強化基層應(yīng)急管理工作為重點,，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),，增強預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮

應(yīng)有的作用,。重點抓好以下工作：

（一）增強應(yīng)急預(yù)案實用操作性,。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強應(yīng)急預(yù)案有效銜接,；注重預(yù)案的實用性,，重點提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練,，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率,。目前，全縣各部門,、各鎮(zhèn),、村（居）、學(xué)校,、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案,，基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年,，按照簡便易行,、通俗易懂、可操作性強的原則,，各單位要針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工,、核心任務(wù)、處置程序,、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié),，對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本,。

（二）完善應(yīng)急管理體制,。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、分類管理,、分級負(fù)責(zé),、屬地管理為主的總體要求，進(jìn)一步理順各部門,、各鎮(zhèn),、村（居）和縣應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣,、鎮(zhèn),、村（居）三級應(yīng)急管理模式；繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作,，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實,；針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點,，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源,、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊,、評估風(fēng)險,、定期檢查、實時監(jiān)控,、落實責(zé)任,；組織轄區(qū)企（事）業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對易燃易爆品,、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn),、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié),，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校,、工廠等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),，同時明確專（兼）職管理人員,，落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任；縣氣象,、農(nóng)業(yè),、水利、國土,、環(huán)境,、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督,、安監(jiān),、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認(rèn)真落實,，科學(xué)布點，加強裝備,，提高監(jiān)測水平,，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告,，落實現(xiàn)場處置的工作措施,。

（三）健全應(yīng)急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制,，落實整改措施,，將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機制,，提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平,，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)，充分利用各種手段,，擴大預(yù)警信息覆蓋范圍,。強化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機制,，建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送,、合理調(diào)配,、密切協(xié)作的工作機制，形成有效處置突發(fā)事件的合力,，提高跨單位,、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平,。完善社會動員機制,，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織,、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用,。

（四）深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,，加強執(zhí)法督查力度,，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

（五）全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),。在建立健全各級各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時,，加大完善“五庫”（應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊伍庫,、安全隱患庫,、法律法規(guī)庫,、突發(fā)事件典型案例庫）工作力度，全面掌握各類救援隊伍,、救援物資的分布和儲備情況,，分門別類，逐一整理建檔入庫,。同時通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng),，壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍，拓寬信息報送渠道,，提高信息報送時效和質(zhì)量,。

（一）加強基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),、召開現(xiàn)場會,、派出指導(dǎo)組、召開座談會,、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,，加強對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

（二）充實基層應(yīng)急管理工作力量,。嚴(yán)格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動,，充實基層應(yīng)急管理人員,。

（三）深化基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。堅持以抓機構(gòu),、抓預(yù)案,、抓隊伍、抓宣傳,、抓信息,、抓排查、抓保障,、抓培訓(xùn),、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口,，以建立健全信息早報告,、苗頭早預(yù)防、隱患早排查,、矛盾早化解,、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制,、應(yīng)急隊伍建設(shè),、應(yīng)急機制建立等方面有新的突破,。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導(dǎo)，繼續(xù)加強演練和深化管理,，并適時進(jìn)行總結(jié)評估,，好的經(jīng)驗做法要及時推廣，對確實有困難的單位,，要采取輔助措施,，結(jié)合實際，以點帶面,，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作,。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度。進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度,，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì),。構(gòu)建覆蓋縣機關(guān)、鎮(zhèn),、村（居）和重點企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò),。村（居）逐步實現(xiàn)專人24小

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇十

20xx年，是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年,。在全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的今天,，各級各類不可預(yù)測的突發(fā)事件愈來愈頻繁，給人民生命和財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為做好全市應(yīng)急管理工作,，確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時積極有效應(yīng)對，損失減小到最低程度,，圍繞政府中心工作,，從全市大局出發(fā)，市應(yīng)急辦根據(jù)工作實際,，制定20xx年工作計劃如下：

以打造平安和諧晉中為目標(biāo),，確定20xx年為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手,，以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機制為基礎(chǔ),，以預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)為重點，努力實現(xiàn)各級各類預(yù)案質(zhì)量,、應(yīng)對和處置公共突發(fā)事件能力,、應(yīng)急工作認(rèn)識“三個提高”。

1,、專職人員到位,。各縣(市)政府要按照“5·3”要求，配齊專職副主任1名，應(yīng)急辦工作人員5名,。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名,。

2、專項經(jīng)費落實,。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費至少5萬元,，開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費至少3萬元，并且要單獨列入財政預(yù)算,。

3,、內(nèi)部制度健全。各縣(區(qū),、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,，制定完善信息報送制度、值守應(yīng)急制度,、檢查制度,、處置制度、責(zé)任追究制度,，以制度來促進(jìn)工作的有效開展,。

4、抓好下一級應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn),。市應(yīng)急辦要定期對各縣(區(qū),、市)、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，全年至少2次,，邀請國家、省級專家前來授課,，或者外出參觀學(xué)習(xí)。各縣(區(qū),、市)要根據(jù)屬地管理原則,，對各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，全年至少2次,，達(dá)到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標(biāo),。

1、預(yù)案修訂領(lǐng)導(dǎo)組,。市,、縣兩級要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組，市(縣)長任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，專職副主任任副組長,，負(fù)責(zé)全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位，單位一把手負(fù)責(zé)本單位預(yù)案修訂的全面工作,，力爭年底前修訂完畢,。

2、專項預(yù)案,。市23項專項預(yù)案修訂要完成過半任務(wù),，具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi),、重大食品安全等12項,，各縣(區(qū)、市)要結(jié)合各自預(yù)案實際完成過半任務(wù),，未發(fā)布專項預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布,。

3、部門預(yù)案,。具體修訂內(nèi)容包括道路運輸,、氣象災(zāi)害、危險化學(xué)品等,，共計16個單位22項部門預(yù)案,，6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布，已發(fā)布的要修訂,。市,、縣兩級部門預(yù)案修訂年底前要完成年度計劃的1/4。

4,、預(yù)案“四進(jìn)”,。各縣(區(qū)、市),、開發(fā)區(qū)管委會要深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)企業(yè),，力爭在6月底前完成全年計劃的70%，各行政村年底前要全部完成,。

5,、預(yù)案演練。各縣(區(qū),、市),、開發(fā)區(qū)管委會的專項預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次,，可進(jìn)行專項演練,，也可綜合演練;企事業(yè)單位，特別是企業(yè)、學(xué)校,、醫(yī)院,、社區(qū)、人群集聚場所(車站,、商場,、旅游景點、餐飲及娛樂場所),，每年必須有30%的單位進(jìn)行演練,。市應(yīng)急辦在檢查時要以各單位的演練計劃和報告為準(zhǔn)(預(yù)案要人手一冊)。

1,、進(jìn)行全面摸排,，分地域、分類別建立數(shù)據(jù)庫,。市直各部門,、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,，要對所轄區(qū)域和本部門單位進(jìn)行認(rèn)真摸排,，查找風(fēng)險和隱患不留死角。把存在的問題修訂成冊,，分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員,，保證人手一冊，做到人人心中有數(shù),。

2,、建立整改跟進(jìn)督查登記制度。各縣(區(qū),、市),、市直各預(yù)案單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進(jìn)督查登記制度,，把存在的隱患和風(fēng)險,、整改時間、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案,，確保排查不留死角。

1,、摸清家底,。

①各類物資儲備及技術(shù)裝備情況，包括救援帳篷,、醫(yī)藥等物資,。

②各類危急救援專業(yè)隊伍情況，包括人員名單、年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)種類等,。

③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊伍情況，包括人員名單,、所屬單位,、隊伍結(jié)構(gòu)等。

2,、初步建立財政專項儲備資金,。各縣(區(qū)、市)要將應(yīng)急資金單獨列入財政預(yù)算,，主要用于物資儲備,、技術(shù)裝備更新、重大預(yù)案演練等,。

3,、強化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能，做好物資儲備,。根據(jù)應(yīng)急實際需求,，及早進(jìn)行物資儲備，初步形成物資保障體系,，以防萬一,。

4、針對我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實際,，加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃和建設(shè)工作,。

①城市建設(shè)要將避難場所的建設(shè)列入規(guī)劃。

②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場所的建設(shè),。

③利用公園,、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施,，設(shè)立醒目的標(biāo)志和疏散路線,，并通過多種形式讓廣大市民知曉。

5,、應(yīng)急指揮平臺建設(shè),。

①市級

a、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案,。適時邀請省級專家實地考察,，根據(jù)我市實際拿出初步規(guī)劃方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組,、專家組論證后具體敲定,。

b,、確定選址，并開展基本建設(shè),。在確定應(yīng)急平臺選址后,，著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打好應(yīng)對突發(fā)事件提前仗,，使應(yīng)急平臺具備并發(fā)揮重要功能,。

c、初步完成投資500萬元,。在當(dāng)前資金緊張的情況下,，克服一切困難，抽擠資金用于應(yīng)急平臺建設(shè),。

②縣(區(qū),、市)

a、進(jìn)行考察,，調(diào)研,，拿出規(guī)劃。各縣(區(qū),、市)邀請專家進(jìn)行實地考察,，根據(jù)各縣(區(qū)、市)實際情況拿出具體方案,。

b,、選址開始，進(jìn)行場所建設(shè),。各縣(區(qū),、市)在考察、調(diào)研,、論證的基礎(chǔ)上,，適時啟動場所建設(shè)，做好預(yù)防工作,。

1,、培訓(xùn)

①抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次,，市,、縣、鄉(xiāng)三級和市直,、縣直達(dá)到全覆蓋,。

②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級的原則,，對專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次,。

③通過移動“企信通”，對市政府,、市直,、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任,、應(yīng)急辦專職副主任進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳,。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項工作,。

2,、教育

①落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，使應(yīng)急知識教育在幼兒園,、中小學(xué),、職業(yè)學(xué)校真正開展起來，達(dá)到進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)課堂的目標(biāo),，做到“每周一節(jié)”。

②省防災(zāi)應(yīng)急手冊要采取屬地財政包干的辦法,，做到“每生一冊”,。

③市、縣兩級電視媒體要拿出一定時間專門播放應(yīng)急知識教育片,，做到“每天一刻”,。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇十一

按照國家安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心和集團公司及省公司相關(guān)工作要求，本著企業(yè)生產(chǎn)安全工作預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,，立足于維護企業(yè)員工人身安全,、生產(chǎn)經(jīng)營安全與公眾安全利益，做到安全發(fā)展,，進(jìn)一步完善企業(yè)應(yīng)急管理機制,，加強對企業(yè)應(yīng)急演練工作的組織與開展，確保應(yīng)急演練活動有序,、有效開展和增強企業(yè)應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力,，特制定石油20xx年生產(chǎn)安全應(yīng)急演練年度工作計劃和應(yīng)急演練周工作安排計劃如下：

(一)20xx年1月至2月針對雨雪冰凍天氣對生產(chǎn)經(jīng)營安全可能造成的危害，以及元旦,、春節(jié)期間生產(chǎn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，重點抓好以下預(yù)案演練和組織。

1,、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站雨雪冰凍天氣防范預(yù)案;

預(yù)案項目2：接卸區(qū)滅火預(yù)案演練一點一案;

預(yù)案項目3：加油站跑(冒)油預(yù)案演練一點一案;

預(yù)案項目3：加油站防恐預(yù)案,，加油站防盜防搶預(yù)案。

(二)20xx年3月

針對兩會期間生產(chǎn)安全工作與治安保衛(wèi)重點,，主要抓好以下預(yù)案演練和組織,。

1,、組織單位：各加油站

預(yù)案項目：加油站等重點要害部位防恐預(yù)案;

(三)20xx年4月

針對清明節(jié)期間因祭掃活動宜引發(fā)火災(zāi)和山火的情況，重點組織抓好防范加油站周邊山火的預(yù)案演練,。

組織單位：各加油站

預(yù)案項目加油站范周邊山火滅火預(yù)案,。

(四)20xx年5月至6月

針對南方雨季情況和汛情多發(fā)的情況，重點抓好以下應(yīng)預(yù)案演練的組織,。同時,，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展應(yīng)急演練周工作,。

1,、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站、輸油場站防汛預(yù)案;

預(yù)案項目2：加油站防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案

預(yù)案項目3：加油站,、成品油外管道防跑(冒)油預(yù)案

(五)20xx年7月至8月

針對夏季高溫和臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的影響,，重點組織開展防火

和防臺風(fēng)災(zāi)害預(yù)案。

1,、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站滅火一點一案;

預(yù)案項目2：加油站防臺風(fēng)預(yù)案,。

(六)20xx年9月至10月

針對我地震帶分布的情況，重點組織開展防地震災(zāi)害預(yù)案演練及滅火預(yù)案演練,。

1,、組織單位：各油庫

預(yù)案項目：以油庫為重點的防地震災(zāi)害預(yù)案

2.組織單位：分公司應(yīng)急辦

預(yù)案項目：加油站接卸區(qū)油品泄漏、消防滅火

預(yù)案綜合演練,。

演練經(jīng)驗推介單位：分公司,。預(yù)案演練過程的組織與經(jīng)驗情況總結(jié)推介，由分公司負(fù)責(zé)整理,，對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結(jié)資料,。

(七)20xx年11月至12月

針對秋季干燥天氣和冬季防火工作的重點，以及119活動的開展,，重點組織抓好油庫,、加油站等要害重點部位的滅火預(yù)案演練，以及設(shè)備事故情況下的跑油事故預(yù)案演練,。

1,、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1加油站油罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案;

預(yù)案項目2：加油站接卸點,、罐區(qū),、周邊山火滅火預(yù)案。

為進(jìn)一步提升我司應(yīng)急管理水平,，強化應(yīng)急隊伍建設(shè),，特別是加強崗位一線員工應(yīng)對突發(fā)事件能力和消防安全四個能力的建設(shè)，有效避免和減少突發(fā)事件造成的危害,。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展,，確定在20xx年6月在全系統(tǒng)開展應(yīng)急演練周活動,，有關(guān)事項部署安排如下：

(一)成立組織機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對應(yīng)急演練周活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，分公司成立應(yīng)急演練周活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室,，負(fù)責(zé)活動的布置與工作安排。

辦公室主任：

(二)應(yīng)急演練周活動內(nèi)容

應(yīng)急演練周活動期間重點組織做好四個一,，具體內(nèi)容為：1、以分公司機關(guān)為單位組織開展一次機關(guān)辦公場所應(yīng)急預(yù)案推演活動;

2,、以分公司為單位組織開展一次與地方有關(guān)部門聯(lián)動響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練活動;

3,、以各加油站為單位組織開展一次應(yīng)急知識競賽活動;

4、以各加油站為單位組織開展一次基層生產(chǎn)經(jīng)營部門的應(yīng)急預(yù)案演練活動,。

(三)應(yīng)急演練周活動要求

1,、各加油站要精心布置，認(rèn)真安排,，明確工作負(fù)責(zé)人,，專門負(fù)責(zé)活動的組織落實，安全部門和業(yè)務(wù)主管部門要加強對應(yīng)急演練工作的檢查監(jiān)督,，要事先組織員工對各項預(yù)案的學(xué)習(xí)與掌握,，廣泛動員，營造良好的活動氛圍,。

2,、各加油站應(yīng)結(jié)合自身實際情況，根據(jù)實用,、實效,、實戰(zhàn)的原則，制修訂應(yīng)急預(yù)案,。應(yīng)急演練周活動期間,，要求各單位要結(jié)合季節(jié)特點、社會環(huán)境,、各油庫與加油站所處不同地理位置,，以及重點薄弱環(huán)節(jié)等具體情況，突出重點的進(jìn)行演練,，加強演

練的針對性,。

3、各項預(yù)案演練要做好合理計劃安排,，制定組織方案,，對演練的情況要進(jìn)行評估和總結(jié)，組織情況和總結(jié)情況要在臺賬中詳細(xì)登統(tǒng)記載,。

4,、演練組織方式以分公司組織,，加油站自行組織相結(jié)合，可以自行組織開展演練,，也可以會同周邊村鎮(zhèn)政府,、公安、消防以及周邊聯(lián)防單位共同開展演練,。

5,、各加油站要針對突發(fā)事件的性質(zhì)、程度,、規(guī)模,，按照預(yù)案響應(yīng)等級要求，真正做到上下聯(lián)動,，各加油站必須與轄區(qū)治安,、消防、林業(yè)部門開展一次聯(lián)動應(yīng)急演練,。注重檢驗預(yù)案啟動,、響應(yīng)、指揮,、協(xié)調(diào)與救援的能力,。

1、各單位必須高度重視企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急工作的組織與措施落實,，認(rèn)真按照工作計劃要求抓好應(yīng)急演練工作,。各單位必須在年度計劃的每階段活動結(jié)束，以及應(yīng)急演練周活動結(jié)束后,，將本單位開展應(yīng)急演練活動情況,，總結(jié)上報到分公司安全數(shù)質(zhì)量管理部備案?；顒忧闆r必須包括開展演練內(nèi)容,、時間、應(yīng)急演練次數(shù),、參演人數(shù),、現(xiàn)場圖片及視頻等。

2,、分公司將對各加油站落實年度計劃情況,，應(yīng)急演練周活動落實情況進(jìn)行檢查與考核，并將檢查結(jié)果納入單位年度hse工作的考評中,。

應(yīng)急救援工作計劃 應(yīng)急計劃內(nèi)容篇十二

一,、推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)，提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力

本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則,，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺,，詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,，爭取年內(nèi)建成運行,，依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè),、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng),，建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會議、視頻圖像監(jiān)控,、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全,、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺,。同時,，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺建設(shè),。

二,、組建應(yīng)急宣講團，提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力

整合公安,、衛(wèi)生,、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動單位優(yōu)秀宣講人才,，組建應(yīng)急宣講團,，結(jié)合不同時期公共安全形勢，增強宣講內(nèi)容的實用性,、趣味性,、互動性，有針對性地深入到企業(yè),、學(xué)校,、村居等基層單位，普及突發(fā)事件應(yīng)對常識,，教授應(yīng)急避險和自救互救技能,，同時，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日,、應(yīng)對法宣傳日等主題宣傳活動,，進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對能力。

三,、加強專業(yè)人員培訓(xùn),，提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力

一是請進(jìn)來，年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”,、“市長學(xué)法日”活動,，邀請國內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座,，對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市,、國內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗,、拓展視野，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉,，提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去,，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確?；鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)。

四,、完善應(yīng)急物資儲備,，提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力

出臺《市應(yīng)急物資管理辦法》，繼續(xù)豐富儲備形式,，拓寬儲備種類,，保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場所建設(shè)納入城市規(guī)劃,，充分利用現(xiàn)有資源,，在廣場、公園,、人防工程等公共場所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,，儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，拓展應(yīng)急避難功能,。年內(nèi),，建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲備庫，重點采購一批現(xiàn)場指揮保障裝備,，實行集中管理,，統(tǒng)一調(diào)配使用，確保赴現(xiàn)場處置人員安全,。

五,、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,，完善編修與演練互促機制嚴(yán)格落實《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，抓好到期市級預(yù)案的編修工作,，逐一編制操作手冊,，提高預(yù)案實用性和可操作性，同時,，指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報的136項演練列入年度計劃，建立應(yīng)急預(yù)案演練評估指標(biāo)體系,，突出重點領(lǐng)域,、重要環(huán)節(jié)，深入基層開展督評活動,，提升演練實效,，檢驗應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善編修與演練互促機制,。

六,、壯大應(yīng)急救援隊伍，提升處置突發(fā)事件實戰(zhàn)能力

積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊伍建設(shè),，以應(yīng)急救援大隊三中隊建設(shè)為契機,，配齊配強隊員與器械，提升綜合救援能力;補充和優(yōu)化專業(yè)隊伍類別,，熟練掌握救援技能，提升專業(yè)處置能力,。健全應(yīng)急聯(lián)動機制,，加強資源共享，確保突發(fā)事件妥善處置,。

七,、健全預(yù)警預(yù)測機制，提升事前防范應(yīng)對能力

繼續(xù)完善隱患分布圖體系,，健全“長,、中、短期相結(jié)合,，綜合與專項相互補”的預(yù)警預(yù)測機制,，指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對;進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道，建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,，及時更新充實內(nèi)容,，打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

八,、強化應(yīng)急值守檢查,，提升應(yīng)急信息掌控報送能力

進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度，采取實地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式，每月抽查20個單位,，按季度進(jìn)行通報,，督促政務(wù)值班制度的落實。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度,，加強對全市公共安全信息的搜集,、匯總、研判,，規(guī)范信息報告時限,、內(nèi)容、程序,，提升應(yīng)急信息掌控報送能力,。九、打造基層示范點,，發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用

扎實做好現(xiàn)有4處市級基層示范單位動態(tài)管理,，進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，申報省級示范單位,，同時,，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用,，不斷擴大示范單位覆蓋面,，年內(nèi)，重點培育一批新增基層示范單位,，積極做好對上申報和經(jīng)驗推廣工作,。

十、加大督查考核力度,，抓好各項工作的推進(jìn)落實

對列入年度工作要點的各項工作,，市政府應(yīng)急辦將通過專項檢查、重點核查,、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實,，及時通報工作進(jìn)度，確保年度工作要點的全面高效完成,。