制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

資產(chǎn)管理年度計劃篇一

充分認(rèn)識吸煙的危害，把禁止在公共場所吸煙當(dāng)作一項工作來抓,，組織開展“無煙會”,、“無煙辦公室”，控?zé)熜〗M成員帶頭不吸煙,。

制定社區(qū)控?zé)煿ぷ髂繕?biāo),、控?zé)熤贫取⒋胧?，控?zé)煿ぷ饕杏媱澋亻_展宣傳教育活動,，積極組織居民群眾參與控?zé)煿ぷ鳎瑥V泛宣傳,。

1,、通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報,、健康教育專欄等宣傳載體,，廣泛宣傳吸煙與健康方面的常識，吸煙的危害,。

2,、世界無煙日，組織開展多種形式的煙草危害控制宣傳活動,。廣泛動員和鼓勵轄區(qū)企事業(yè)單位,、社會團(tuán)體積極參與煙草危害控制工作。

3,、在工作場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺禁煙。

通過以上措施讓轄區(qū)廣大居民群眾增長健康知識,、自覺采納有益于健康的行為和生活方式,，消除或減輕影響健康的危險因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。特別加強(qiáng)對青少年學(xué)生的思想教育,，使他們自覺遠(yuǎn)離煙草，拒絕吸煙,。逐步減少吸煙人群數(shù)量,，促進(jìn)國家控?zé)熌繕?biāo)的實現(xiàn)。

資產(chǎn)管理年度計劃篇二

xx是新的開始,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,，增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,，因此,，我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,，如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃,。

1,、開拓

公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷，xx年最終確定總監(jiān)模式,，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng),，但相對來看開拓力度就有所滯后，這一點應(yīng)該在xx年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善,，及時掌握第一手信息,，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者,，沒有敏銳的市場洞察力,，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向,，市場地位也得不到提升,，一直是跟隨市場步伐，而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向,。

“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃,，所謂“內(nèi)”，一,、就是增加信息搜索人員(2人),，有一定的市場銷售經(jīng)驗，能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力,。通過建立如金融,、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案,。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力,。

二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,，技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同,，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率,。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視,，從而喪失搜索信息的信心,。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開始指“外”,，

一,、充分利用網(wǎng)絡(luò),，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代，而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè),，但xx年對網(wǎng)絡(luò)重視不夠,，甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項目無法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,，開拓業(yè)務(wù)視角,，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項目機(jī)會是均等的,。

二,、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，xx年就有一些成功的例子,，這種資源是非常寶貴的,，也是需要重點維系的，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,，使之成為一種制度一種習(xí)慣,。這種資源還有很深的拓展空間，xx年一定要加強(qiáng)處理,，合作公司,、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜,。

2,、挖掘

3、管理

目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運作管理,，有具體的分工以及職責(zé),，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來看,，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。xx年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,，專門制訂一套可行的操作制度,，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼,、差旅報銷,、培訓(xùn)計劃、項目分析,、每月總結(jié)等方面,。

4、協(xié)調(diào)

公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,，為了完成任務(wù),，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,，也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點,。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。

資產(chǎn)管理年度計劃篇三

第八條國土資源部會同國家發(fā)展和改革委員會,，在各地和國務(wù)院有關(guān)部門提出的土地利用年度計劃建議的基礎(chǔ)上,，編制全國土地利用年度計劃草案，納入年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案,。

第九條國土資源部會同國家發(fā)展和改革委員會將土地利用年度計劃草案上報國務(wù)院，經(jīng)國務(wù)院審定后,，下達(dá)各地參照執(zhí)行,。待全國人大審議通過國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案后，按全國人大批準(zhǔn)的計劃正式執(zhí)行,。

第十條全國土地利用年度計劃下達(dá)到省,、自治區(qū)、直轄市以及計劃單列市,、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),。

農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)只下達(dá)城鎮(zhèn)村（包括獨立工礦區(qū)）建設(shè)占用和由省審批農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的建設(shè)項目占用農(nóng)用地的計劃指標(biāo)。國務(wù)院及國家發(fā)展和改革等部門批準(zhǔn),、核準(zhǔn),，并由國務(wù)院審批農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的重點建設(shè)項目占用農(nóng)用地計劃指標(biāo)不下達(dá)地方，在建設(shè)項目用地審批時使用,。

第十一條地方人民政府國土資源管理部門可以將上級下達(dá)的土地利用計劃指標(biāo)分解,，經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后下達(dá)。

省級人民政府國土資源管理部門在分解下達(dá)計劃時,，應(yīng)當(dāng)將國務(wù)院批準(zhǔn)土地利用總體規(guī)劃的城市的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)單獨列出,，并報國土資源部備案。

第十二條能源,、交通,、水利等獨立選址的重點建設(shè)項目占用農(nóng)用地可以預(yù)留少量的機(jī)動指標(biāo)，用于不可預(yù)見的重點急需項目,。

第十三條農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)實行指令性管理,，不得突破。沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的,，不得批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,。農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃中城鎮(zhèn)村建設(shè)占用農(nóng)用地指標(biāo)和能源、交通,、水利等獨立選址的重點建設(shè)項目占用農(nóng)用地指標(biāo)不得混用,。沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo),，擅自批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的，按非法批準(zhǔn)用地追究責(zé)任,。

土地開發(fā)整理補(bǔ)充耕地應(yīng)當(dāng)符合土地開發(fā)整理計劃確定的指標(biāo),。

耕地保有量計劃指標(biāo)用于耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)的檢查和考核?？己四甑母乇Ｓ辛坎坏玫陀诟乇Ｓ辛坑媱澲笜?biāo),。

第十四條土地利用年度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行,。

省,、自治區(qū)、直轄市在實施土地利用年度計劃時,，因不可預(yù)見的重點建設(shè)項目確需追加農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的,，可以向國土資源部提出申請。

因特殊情況需增加全國土地利用年度計劃中農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃的,，按規(guī)定程序報國務(wù)院審定,。

第十五條縣級以上地方人民政府國土資源管理部門應(yīng)當(dāng)實行土地利用年度計劃臺帳管理，對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行登記,、統(tǒng)計,。

土地利用年度計劃執(zhí)行情況，納入國土資源綜合統(tǒng)計,，定期上報,。

第十六條上級國土資源管理部門對下級土地利用年度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

考核結(jié)合國土資源綜合統(tǒng)計,、建設(shè)用地審批備案,、土地利用變更調(diào)查、土地利用動態(tài)監(jiān)測等情況進(jìn)行,。

土地利用年度計劃以每年一月一日至十二月三十一日為考核年度,。

第十七條土地利用年度計劃執(zhí)行情況考核結(jié)果作為編制下一年度計劃的依據(jù)。

未經(jīng)批準(zhǔn)超計劃批地的,，已實施征地滿兩年未供地的和沒有完成耕地占補(bǔ)平衡任務(wù)的,，相應(yīng)減少下一年度的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)。

第十八條各省,、自治區(qū),、直轄市及計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)節(jié)余的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo),，經(jīng)國土資源部核準(zhǔn)后,，允許在規(guī)劃期內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)使用。

第十九條本辦法自20xx年12月1日起施行。

資產(chǎn)管理年度計劃篇四

～年,，是黨中央提出構(gòu)建和諧社會的第一年,，救助工作的任務(wù)繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機(jī)遇,，我們應(yīng)抓住機(jī)遇,，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,，按照以人為本理念,，本著“自愿求助，無償救助”的原則,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行xx頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》,。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明服務(wù),，推進(jìn)信息化建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會打下堅實的基矗

一,、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)

1,、深入扎實地開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,。嚴(yán)格按照局黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合救助工作實際,，開展以“增強(qiáng)黨性樹形象,，愛崗敬業(yè)爭先鋒，為民解困比貢獻(xiàn)”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過“保先”教育，切實加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，堅定信念,，提高認(rèn)識，推動救助事業(yè)的發(fā)展,。

2、認(rèn)真抓好三個層面的政治理論學(xué)習(xí),。以“xxxx”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為重點,，制訂好支部,、黨員干部和全站干部職工三個層面的政治學(xué)習(xí)計劃,，并認(rèn)真組織實施,。小組、支部理論學(xué)習(xí)要與“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動有機(jī)結(jié)合起來,，保證學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果四落實,。通過黨小組理論學(xué)習(xí),，切實增強(qiáng)干部職工對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，創(chuàng)新工作思路,，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,。

3、切實抓好干部職工隊伍建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外素形象，努力提升服務(wù)水平。

4,、創(chuàng)新意識,、轉(zhuǎn)變觀念、樹立三大意識,、（大局意識,、競爭意識、宗旨意識）突破“三大障礙”（觀念性的障礙,、體制性的障礙,、資源性障礙。）切實轉(zhuǎn)變思維方式,，創(chuàng)新工作方法,。

二、加強(qiáng)管理,，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度

1,、加強(qiáng)對建設(shè)平安單位等各項創(chuàng)建工作的落實，制定相關(guān)工作制度,，收集匯編成冊,，推動平安單位等創(chuàng)建工作的制度化。

2,、推進(jìn)站務(wù)公開,。抓好站務(wù)公開工作的落實，通過文件精神傳達(dá),、組織情況通報會等途徑推進(jìn)站務(wù)公開工作,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，搞好職工福利,。

3,、努力完善各項制度,。全體干部職工要認(rèn)真執(zhí)行各股室職責(zé)、服務(wù)承諾職責(zé),、崗位職責(zé)等各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和救助工作“八不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)錄,，提高工作效率,，要對各股室開展效能建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真處理好來電投訴,、來信投訴和來人投訴,。

三、切實抓好救助管理,，搞好救助服務(wù),。

1、嚴(yán)格依法救助,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行xx《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細(xì)則》,，按照“自愿求助，無償救助”的原則,，在區(qū)局的指導(dǎo)下,，在兄弟站的配合下，幫助與親人或者所在單位聯(lián)系,，全力以赴抓好對來站求助的流浪乞討人員接待服務(wù)工作中的每一個環(huán)節(jié),，確保安全返家。

2,、搞好救助服務(wù),。采取不同的方法，一是認(rèn)真做好他們的思想工作,，使他們樹立正確人生觀和價值觀,。二是對傷、并殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧和專人護(hù)理,，確保他們的人身安全,。三是對健全的乞討人員進(jìn)行耐心的說服教育。四是對精神病人及時送往清溪精神病醫(yī)院治療,，待病情穩(wěn)定后送其返籍,。五是對危急重癥的求助人員及時送往醫(yī)院治療。要以熱情周到的服務(wù),，使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。

資產(chǎn)管理年度計劃篇五

一,、基本資料

***,，男,，10歲，現(xiàn)在**小學(xué)就讀,，健康狀況一般,，體型正常，臉色紅潤,，身體素質(zhì)一般,。案主性格內(nèi)向，平時與鄰居,、朋友交流很少,，只與幾個同學(xué)有來往。有時會一起與同學(xué)玩玩游戲,。

家庭背景：案主的父母多年前來到臺州,，案主也隨著父母與姐妹來到臺州，父母都在臺州打工,，加上還要承擔(dān)3個孩子,，條件比較一般，案主有一名姐姐,，一名妹妹,，姐姐上初中，而妹妹還小沒上學(xué),，平時父母忙,，需要周玉明照顧妹妹，因此與妹妹關(guān)系比較好,，父母也沒有時間管他,，也沒什么朋友，長期以來形成了內(nèi)向的性格,，加上沒人管,，便放縱自己，學(xué)習(xí)也不認(rèn)真,，加之學(xué)前以及一年級的時候沒有學(xué)好基礎(chǔ),，導(dǎo)致到二年級還不怎么會寫。

個人經(jīng)歷：案主就讀于**小學(xué),，成績中等偏下,，現(xiàn)讀二年級。因家境在校期間,，案主不愛學(xué)習(xí),，不寫作業(yè)，上課也不聽,，平時考試都是倒數(shù),，老師對于周玉明也有些不管的態(tài)度,，平時的周玉明不愛寫作業(yè)，因此老師也沒有一定讓他寫作業(yè)的意思,，而是把別人寫好的作業(yè)拿給他抄,，同學(xué)們也由于案主不太會寫，成績更是倒數(shù)的,，因此同學(xué)們都不怎么喜歡周玉明,，因此導(dǎo)致周玉明的社交范圍較小，同學(xué)們都不愛和他做朋友

案主存在一些問題,。他性格內(nèi)向,，由于自己消極的態(tài)度，不怎么與人交流,，不太會寫,，完全達(dá)不到二年級學(xué)生應(yīng)該達(dá)到的水平，就連模仿也模仿不來,，且連自己的名也不怎么熟悉,，案主的家庭系統(tǒng)也存在著問題。父母長期忙于工作,，沒有時間與能力來輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí),，加之對孩子不管不顧的狀態(tài)，因此孩子比較孤僻,，由于周玉明不太會寫,，成績更是倒數(shù)的，因此同學(xué)們都不怎么喜歡周玉明,，因此導(dǎo)致周玉明的社交范圍較小,，同學(xué)們都不愛和他做朋友

(一)問題確認(rèn)。對于周玉明不會寫的問題,，據(jù)了解,，周玉明本身沒有存在問題(如先天性疾病之類)，只是過于懶惰,，自暴自棄,，加上一年級的時候基礎(chǔ)沒學(xué)好，導(dǎo)致這一問題的產(chǎn)生,，案主的問題也是受到家庭以及學(xué)校老師同學(xué)的影響,。同時，學(xué)校老師和家長也沒有對此進(jìn)行及時的處理,，并有逐漸嚴(yán)重的趨勢,。因此，既要針對案主的心理問題進(jìn)行治療，還要結(jié)合外部資源共同解決案主的問題,。

(二)對于同學(xué)們不喜歡周玉明的問題,，是由于周玉明不會寫，成績差直接導(dǎo)致的,。只要把周玉明不會寫的問題克服，相信同學(xué)們會改變對周玉明的態(tài)度

目標(biāo)在于協(xié)助案主認(rèn)清自己面臨的問題,，發(fā)展個人的潛在能力,，幫助并促使其解決自己面臨的問題，協(xié)助其調(diào)整人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，促使案主能夠自己努力去改善,。具體計劃如下：

1：幫助周玉明學(xué)會基本的寫，比如簡單的一,，好,，又此類的漢一百個

2：加強(qiáng)對周玉明的心理教育，讓他明白父母老師沒有放棄自己,，使自己也不會自暴自棄,，從而進(jìn)一步提高自己的成績，使同學(xué)們對他改觀,，社交范圍擴(kuò)大

3：通過與老師家長的溝通,，讓他們明白孩子需要更多的關(guān)注，這樣才能讓孩子健康成長

我了解了學(xué)校老師以及同學(xué)提供的初步信息后,，約見了案主,。第一次接觸，案主雖沒有表現(xiàn)出太多抵觸情緒,，但也比較沉默寡言,，在多次見面交談過程中，我與案主也相互了解了不少,，明白問題形成的原因,。

1：社工根據(jù)案主情況，先從案主的心理情況開始,，每個月對案主進(jìn)行一次心理教育,，每次40分鐘，鼓勵他,，讓他知道老師還沒有放棄他,，爸爸媽媽也很關(guān)心他，同學(xué)也會很愿意與他做朋友,，讓他要對自己有信心,，重新拾起對自己的信念，積極應(yīng)對和解決目前困難。

2：同時,，我要對案主自身的問題進(jìn)行處理,，每個星期定期對案主寫進(jìn)行輔導(dǎo)與幫助，每次一節(jié)課,，幫助他學(xué)會基本的漢,，看他自己的能力，掌握一年級學(xué)生所應(yīng)該學(xué)會的漢,，例如一,，又等基本漢一百個。

3：通過與老師家長的溝通,，讓他們明白孩子需要更多的關(guān)注,，這樣才能讓孩子健康成長，例如與老師溝通,，讓老師定期的與案主交流,，并且輔導(dǎo)他的作業(yè)，在父母方面,，可以在空余的時間盡量陪陪孩子,，也可以在學(xué)校每過一個月舉辦老師與家長的交流會，促進(jìn)老師與家長的溝通,，讓孩子健康成長,。

1：通過三個月的服務(wù)提供，通過對案主12次的輔導(dǎo),，使得案主成功學(xué)會漢,，并且能夠非常流暢的寫下來。

2：通過對案主四次的心理教育,，加強(qiáng)孩子的心理健康問題,，使得案主明白自己的價值，進(jìn)一步提升自己的信心,，能夠更好的練習(xí)寫以及一步步的提高學(xué)習(xí)成績,，贏得同學(xué)們的喜愛。

我按照工作流程進(jìn)行工作,，會取得一定成效,。我也一次你充分認(rèn)識到資源的重要性，通過其他社工的幫助,，解決了案主的心理問題,，通過學(xué)校老師的關(guān)心與教育，解決了案主的學(xué)習(xí)問題,，通過家人的關(guān)懷,，解決沉默寡言的問題,，本案也存在一些問題。在取得案主支持方面,，我們還不夠到位,，以致在隨后與老師同學(xué)的溝通中經(jīng)常無功而返，造成時間和精力的不必要損耗,。因此,，在工作中需要不斷地、全程了解案主的各種情況,，與案主及時有效進(jìn)行溝通,。

資產(chǎn)管理年度計劃篇六

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù),、管理、服務(wù)下沉,，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)的意見》(蘇衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20__〕3號)精神并結(jié)合我院實際，制定本工作計劃,。

(一)開展巡回醫(yī)療

1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診,。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況，綜合考慮服務(wù)人口,、群眾需求以及地理交通條件等因素,，合理劃分健康管理團(tuán)隊的服務(wù)區(qū)域，確保每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé),。健康管理團(tuán)隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,，每次下村工作時間不少于半天。

2.采取上門巡診,、隨訪管理,、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù)。對老年人,、孕產(chǎn)婦,、兒童、殘疾人,、慢性病人,、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者,，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù),。團(tuán)隊下村開展服務(wù)前，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務(wù)對象做好通知工作,。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,，協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度,。

4.團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),，制定詳細(xì)的實施工作計劃。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容,。

5.團(tuán)隊固定下村的時間和內(nèi)容，要在村衛(wèi)生室上墻公布,，并公示團(tuán)隊成員名單,、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,，方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督,。

(二)實施健康管理

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實

有針對性的干預(yù)措施,。

2.落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期,、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒,、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用,。

(三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1.加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,，規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離,、醫(yī)療文書,、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,，規(guī)范建立財務(wù)管理制度,，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。