時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

行政助理工作計劃簡潔篇一

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘的人才信息,。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓：

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3,、制作一份新進員工培訓教材,。

4、建立培訓檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作,。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1,、按時收取郵件;

2,、妥當處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算,。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。

(七)宿舍管理

1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導交辦事項,，本人請示主任,，同意后再辦理。

行政助理工作計劃簡潔篇二

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，五天工作下來，能按時完成上級交代工作,，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導,、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃,。

加強規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方,。

1,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名,，再給領(lǐng)導,、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤。

2,、及時將收到的郵件送到主人手中。

1,、基本咨詢和引見，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2、及時打掃會客后的垃圾,。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈,。

3、制定合理,、科學的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

1、必須定期安排檢查庫存,，以便能及時補充辦公用品,。

2,、做好物品領(lǐng)用,，購進的登記。

3,、做好低值易耗品的分類整理工作。

4,、管理維修打印機,、傳真機、復印機等辦公器材,。

5,、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

1,、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本,。

2,、做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,。

3,、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

根據(jù)上級意思,，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行,，完成,。

1,、對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作,。

完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進行。

將事件按照標準,、重輕急緩程度，排先后順序,，并及時與與會者,。

行政助理工作計劃簡潔篇三

公司上市后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,，市場部特制訂xx年工作計劃如下,。

1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡建設(shè),、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置：

（1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

（2）市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4. 強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5. 加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“xx鋼構(gòu)”品牌,，擴大xx鋼構(gòu)的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風宣傳和擴大xx鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳xx鋼構(gòu)品牌,，展示xx鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3,、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力,；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與xx鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對xx鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4,、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平,。

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作,。

5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

行政助理工作計劃簡潔篇四

立足平凡崗位

爭做優(yōu)秀**人

各位領(lǐng)導,、同事：

大家上午好,，我的年終總結(jié)題目是“立足平凡崗位

爭做優(yōu)秀**人”,，也許在大家眼里,，行政助理一職是公司最平凡,，最不起眼的工作,，可是我自己明確知道,，它是我的崗位，是我的職責,，是我要在**公司實現(xiàn)價值的階梯。

xx8月份我進入**公司,，成為一名**人，在這過去的六個月里,，我恪盡職守,，時刻勞記著公司“優(yōu)質(zhì)、誠信,、高效,、創(chuàng)新”的八字方針,，對于一個剛步入職場的新人來說,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。為了更全方位的分析自己的成績與教訓,，為下一步工作理清思路,、明確目標,，為成為一名優(yōu)秀的先飛人,，在這年終歲未時對自己進行一番“盤點”,，作為自己的鞭策劑。現(xiàn)就近六個月來的工作情況總結(jié)如下：

（一）前臺工作——笑迎天下客

1、電話接線,、轉(zhuǎn)接,、留言：平均每天接打電話20余次；準確率達到99％,；能夠委婉并合理對待騷擾電話,，提高工作效率,。

2,、接待工作：接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中，我嚴格按照公司要求,，微笑服務,，熱情對待每一位來訪客人，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導提供了方便,，也為客人提供了方便,。六個月來，共計接待人數(shù)達800人次左右,。有客人來訪第一時間給客人倒水，如客人所要拜訪的領(lǐng)導或員工因暫時有事不便接待,，我先把客人帶到會議室休息，順便給其拿些公司宣傳冊或報紙看,！曾多次受到來訪者的夸獎,。

在此事中認識到：“笑迎天下客,，滿意在我家”，保持微笑服務可以使客人產(chǎn)生賓至如歸之感,，我要用陽光般的微笑樹立起先飛良好的服務形象。

（二）行政助理工作——辦文,、辦會、辦事

辦

文在經(jīng)理的幫助下完成擬寫通知10余篇,、會議記錄25篇,、上傳網(wǎng)站新聞稿8篇,、合同掃描存檔23份,；通過傳真,、郵箱接收外來文件150余份,，并做到將有用信息及時上傳下達，不延時,，不誤事,；對優(yōu)秀員工、社會醫(yī)療保險,、新員工人事資料等做到及時歸類、存檔備案,。

在此事中認識到：寫文章要抓重點，不能一概而論,，剛開始作會議記錄時經(jīng)常犯此錯誤,，在經(jīng)理的指點幫助下漸漸有所改進,。

辦會

內(nèi)部會議方面,，六個月來,，協(xié)助經(jīng)理安排公司內(nèi)部全體員工大會7次，主管及以上人員例會18次,，元旦聚餐會、董事會,，以及正在籌備中的培訓總結(jié)大會和年終總結(jié)會。

外部會議接待方面,，負責完成申報循環(huán)經(jīng)濟會、朝鮮項目問題協(xié)調(diào)會,、自動控制系統(tǒng)協(xié)調(diào)會等會議的會前接待、會中服務及會后清場工作,。

在此事中認識到：投影儀,、攝像機,、錄音筆等設(shè)備要事先調(diào)試準備好,，以免影響會議效果,。

辦事

1,、后勤服務工作：與行政部同事一起負責領(lǐng)導辦公室及公共區(qū)域的清潔,、保潔,，植物的保養(yǎng),。我堅持每天提前半小時到公司將衛(wèi)生清潔好。

2、各類信件及快遞件的收發(fā)工作：堅持每周不少于三次去收發(fā)室,，共收到600余封信件及包裹；發(fā)送快遞60單,，快遞底聯(lián)都已按月份存檔,，以備查用。

3,、辦公設(shè)備維護及維修工作：與維修人員加強溝通,，并要求其傳授一些簡易的應急維修技術(shù)，當今后設(shè)備遇到問題時,，可以自己及時解決,，以免耽誤正常工作,。

4,、圖書編號：六個月里共購買33本書,，并做好書本編號蓋章及電子編號，使圖書管理規(guī)范化,。

5,、機票預訂：是一項開支較大的差旅費,，為了節(jié)省成本，需要預訂到折扣低的機票,，為了減少此部分的開支,，我在網(wǎng)上進行《機票知識大講堂》自學。

6,、餐館的預訂：事先問清楚人數(shù),、時間、要求,、是否能自帶酒水,，事后需知包間名稱。

7,、名片,、工作牌、橫幅,、宣傳海報,、報銷單等的制作及復印：與我們合作的盛世龍源公司,，質(zhì)量較好,、價格合理、送貨準時,，信譽度達到95％以上,，同時我們還會再發(fā)掘其他幾家公司，以便意外情況時需要,。

8,、通訊錄更新：通訊錄的正確率已經(jīng)達到100％，并及時做好更新,，以方便大家聯(lián)系,。

9、協(xié)助工會組織活動：共協(xié)助組織6次羽毛球活動,。

10,、宴請招待：共參加2次宴請招待工作，發(fā)現(xiàn)在斟酒,、敬酒等餐桌禮儀方面要加強學習,。

11,、人事工作：每月考勤統(tǒng)計工作，時刻關(guān)注員工外出登記,，以提高考勤準確率及效率,；協(xié)助招聘工作，協(xié)助經(jīng)理完成了國展,、農(nóng)大,、林大等4場招聘會，并且及時對無憂招聘網(wǎng)上的簡歷進行篩選統(tǒng)計,；新員工入職的簡單手續(xù)，證件掃描,、人事資料錄入及歸案,、鑰匙及考勤卡的發(fā)放等；每月住房公積金的支票申請,。

12,、貼粘報銷單、出差人員火車票查詢,、公司飲用水預訂等工作,。

13、及時高效的完成領(lǐng)導臨時交待的工作任務,。

14,、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好打印,、復印、傳真,、掃描等工作,。

在此事中認識到：雖然事雜但不能心煩，必須時刻保持冷靜,、保持良好的心態(tài),，細心、認真的做好每一件事,。

1,、丟失一件快遞物品。原因：沒有對低價快遞公司的服務質(zhì)量進行理智的分析和判斷,，選擇的dds快遞公司倒閉了,。

改進辦法：像發(fā)票等重要文件一律采用安全可靠的ems快遞，像急件,、特急件采用航空順豐快遞,，一般性文件采用宅急送等快遞,。同時，我還會進一步調(diào)查,，找到服務質(zhì)量好并且價格優(yōu)惠的快遞公司,，以保障物品、文件等安全送到收件人,，又能減少公司成本開支,。

2、寄錯文件一次,。原因：本應把6張公司最新版的證件彩印寄往新疆坎兒井公司,，因我工作的疏忽，寄去的證件里有1張是舊版本的,，導致雷總急著要求把該新版證件發(fā)傳真過去,。

改進辦法：做任何事都要細心、認真,。

3,、宴請餐桌上的問題。原因：忽視餐桌座次禮儀,；缺乏斟酒,、敬酒禮儀知識和察言觀色能力。

改進辦法：抓住每一次讓自己學習和成長的機會,，多參加宴請,、宴會，并向前輩虛心請教,，在實踐中不斷學習,、總結(jié)經(jīng)驗教訓。

1,、新建的考勤卡無法刷門禁,。

2、鑰匙領(lǐng)取及編號問題,。

3,、優(yōu)秀員工評選方式、給員工過生日方式等流于形式化,。

4,、公司網(wǎng)站建設(shè)與規(guī)劃問題。

5,、先飛文化宣傳欄面積太小,。

6、圖書管理制度不建全。

7,、與快遞公司簽訂服務協(xié)議,，爭取享受優(yōu)惠資費。

8,、員工出差,、回家火車訂票問題。

1,、落實上述待解決的問題,。

2、協(xié)助做好公司的網(wǎng)站建設(shè)及規(guī)劃,。

3,、社保資料的更新及相關(guān)手續(xù)的辦理程序的學習。

4,、加強學習行政管理各項工作的管理流程,。

5、積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平,，提升公司形象,。

6、努力學習駕駛,，能單獨出行任務,。

7、在能力范圍內(nèi)考取相關(guān)工作的認證證書,，如人力資源管理師初級資格證書,。

8、加強文字功底,、禮儀知識和普通話,。

9、協(xié)助做好工會工作,，推出有意義的活動,，加強溝通交流。

10,、工作進度及工作過程中遇到的問題應及時向上級反饋,。

11、加強自身學習,，結(jié)合行政部實際,，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導分憂解難,。

12、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,，態(tài)度堅定,、講話委婉。

總結(jié)六個月的工作,，在行政助理這一平凡的崗位上,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,，心理素質(zhì)不夠好，還沒有完全戒掉學生氣,，這都有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實地完成上級交派的工作,；我要努力提高自己的能力，并以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔更多力所能及的工作,，做一位本著“優(yōu)質(zhì)、誠信,、高效,、創(chuàng)新”原則的優(yōu)秀先飛人。

最后,，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤懶決定成敗績,、細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信先飛公司明天會更好,，先飛公司牛年很牛,，虎年將更虎！

行政助理工作計劃簡潔篇五

1,、對所有新進員工,，不僅做好行政培訓和產(chǎn)品知識培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓,。

2,、協(xié)助上級領(lǐng)導完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行,。其中包括：《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》、《關(guān)于實行任務交辦制的規(guī)定》,、《任務交辦書》,、以及銷售部門各規(guī)定等。

3,、建立內(nèi)部溝通機制,，促進公司部門之間,、上下級之間,、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向,。為此專門設(shè)立一個“合理化意見箱”,，員工可對公司建設(shè)各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議,。

1,、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,，并組織召開一,、二次各部門溝通交流會。

2,、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件,，妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺操作方面,，及時更新員工照片,，上傳員工活動照片。

3,、負責公司oa系統(tǒng)的管理,，對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通oa帳戶；對離職人員及時地刪除其oa,。

4,、會議安排：根據(jù)會議議程做好會前通知、安排和簽到，會中要求,，會后作出詳細的會議紀要,，并發(fā)放到每個參會人員。并對會議紀要進行編號,，分類存放,。

5、協(xié)助財務部的工作,，在10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業(yè)務員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總,，不延誤工資的發(fā)放日期,。

6、每周休息日按值班制度進行輪流值班,，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄,、登記好其它工作情況。

7,、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度,，提高各級人員的工作效率。

8,、負責公司日常的事務接待和一些突發(fā)事件的處理,。

9、完成上級交辦的文書文案工作,。

1,、規(guī)范了全公司所有員工的人事檔案，補齊5名老員工的人事資料,。并每天更新入職人員和離職人員資料信息,。

2、負責公司文件資料,、除合同外人事資料的管理,，除了對文件實行分類歸檔，還將進行編號,，做到有據(jù)可查,。

3、負責公司文件的收發(fā),、張貼和管理工作,。

1、收集各部門崗位需求信息,，擬訂招聘計劃,，本月將以招聘銷售人員為主,，計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡招聘，根據(jù)實際情況變化,，還將不定期參加各類招聘會,。長期保持義烏秀才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘。

2,、面試意見的匯集,、錄用與否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤,，由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考核表》,，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動合同,，最長不超過15天,。同時將其oa開通，發(fā)放工作牌,、考勤卡,，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3,、協(xié)助人事助理編制公司新員工崗前培訓計劃,，并考核。

4,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，將對全體職員進行績效考核,，并與薪資掛鉤,，從而提高績效考核的性、有效性,。此項工作將貫徹全年,。5、將員工的福利工作落實到位,，《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》將在八月份開始實施,。

6,、將計劃進行一次“乙肝三系”檢查,，送總經(jīng)理審批后再組織進行。

7,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理。這是我們目前行政人事工作的難點,，為有效控制人員流動,，只有嚴守用人關(guān),，對應聘人員的工作能力、忠誠度進行綜合測評,，及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應對方法，確保避免員工不正常流動,。另外爭取在八月份完成《勞動合同》的簽定,，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定《保密協(xié)議書》,。

1,、加強辦公秩序和紀律遵守的管理，對違反規(guī)定者一律按規(guī)定處罰,。

2,、對職員工作牌的佩戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,，都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查,。

3、不定時地對員工宿舍按《宿舍管理規(guī)定》進行檢查,。

1,、8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財務部,；

2,、26日前統(tǒng)計需要辦理公司虛擬網(wǎng)業(yè)務的員工，送移動公司辦理,。

上級交辦事情執(zhí)行8小時復命制度,，及時溝通、匯報,。對于在規(guī)定時間內(nèi)不能解決的,，及時向上級匯報新的情況,尋求其他的解決辦法。

行政助理工作計劃簡潔篇六

一,、公司文件體系初步規(guī)范

更新公司《員工手冊》,、更新公司行《政管理手冊》

開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通,、商務禮儀等內(nèi)容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。

啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系,，爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識,。

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通,。

以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面,。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù),。

5.建立并完善公司溝通平臺

除了作為技術(shù)業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地,。

規(guī)范了考勤管理機制,，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,，增強了團隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱,。

行政助理工作計劃簡潔篇七

一,、信息網(wǎng)絡管理

1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡建設(shè),、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。

2,、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3,、增加人員配置：

（1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

（2）市場開發(fā)助理：__省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4,、強化人員素質(zhì)培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5,、加大人員考核力度在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6,、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）,、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7,、加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，__年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力,；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

行政助理工作計劃簡潔篇八

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

儀表,、著裝加強規(guī)范自身的儀表,、著裝，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方,。

電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名,，再給領(lǐng)導,、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄,，不遺漏,、延誤。

2,、及時將收到的郵件送到主人手中,。

客戶的接待

1、基本咨詢和引見,，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

2,、及時打掃會客后的垃圾,。

衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈。

3,、制定合理,、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成,。

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

用品

1,、必須定期安排檢查庫存,，以便能及時補充辦公用品。

2,、做好物品領(lǐng)用,，購進的登記。

3,、做好低值易耗品的分類整理工作,。

4、管理維修打印機,、傳真機,、復印機等辦公器材。

5,、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

6、打印,、復印文件和管理各種表格文件

7,、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本,。

8,、做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

9,、通知公告根據(jù)上級意思,，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行,，完成,。

員工考勤和外出登記

1,、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

2,、力所能及的主動承接外出人員的工作,。

3、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進行,。

4、安排約會,、會議室及差旅預定將事件按照標準,、重輕急緩程度，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排,。

5,、保管各種手續(xù),、手冊做好專門的存檔記錄

6、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

7,、及時的變更通訊資料,，加強聯(lián)系

8、溫馨的,，人性化的：留意同事的生日,，及時送上生日祝福。

9,、配合上級領(lǐng)導與各部門的協(xié)助工作,、組織好公司活動

10、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

11,、認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作,。

12,、積極調(diào)動人員的參與溝通

13、做好各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

14,、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。打印、下發(fā),、登記,、入檔。協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度,，不懂就虛心問,，合理的提出想法。

第二：其他工作

1,、留心檢查洗手間,，櫥柜，電器等損耗,，及時聯(lián)系物業(yè)維修,，督促檢查飲水情況。

2,、就算不是本職工作,，如果有時間主動請求給領(lǐng)導、同事幫忙,。

3,、主動負責承接領(lǐng)導、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作,。第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

4,、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務,。

5,、每天下班寫好日報，每周五交周報,，積極的提出意見和看法,。

6、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃,，有計劃有著重點的工作,。

7、嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

8,、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,；多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修,，向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務于同事們的工作,。

9,、加強和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員（前臺接待招聘）的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個累積,，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度,，就是質(zhì)的飛躍,。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗,；增強工作創(chuàng)造性的同時,，禮貌、誠實待人,，放下面子,，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,，許多都是文字性的說教,，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步,。