計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

后勤工作下半年工作計(jì)劃 后勤保障下一年工作計(jì)劃篇一

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想,，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí),，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,，堅(jiān)持原則,，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn),。

3,、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作,。

4,、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6,、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級等提出的報(bào)修,，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級,、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1,、認(rèn)真理財(cái),，做到帳目清楚,、規(guī)范、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2、規(guī)范收費(fèi),，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

3,、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,，由校長審批,，學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會(huì)討論通過，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4,、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,，無計(jì)劃開支,。

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流,，學(xué)校資金不挪用，不借出,。

6,、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1,、進(jìn)一步完善購物、保管,、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符,、賬物相符,，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序、防火防盜,。常用物資要適量庫存,，以備不時(shí)之需。

2,、學(xué)校財(cái)物實(shí)行誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號，防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞,。

3、教室,、寢室,、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭,，對有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,，否則將加倍處罰。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長審定可登記注銷,。

6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買,、修理還原,，學(xué)年結(jié)束，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),。

7,、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收,，爭取循環(huán)使用,。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，下半年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。

2,、在校園綠化管理方面,，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度,，確保校園舒適清爽,。

3、本著少花錢,，多辦事,，辦好事的原則，實(shí)事求是,，注重實(shí)效,，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境,。

4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施,、校舍安全,，及時(shí)消除安全隱患。

1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進(jìn)一步凈化,、綠化、美化校園,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)與其他部門的溝通,，力爭精細(xì)化管理,。

3、將部分會(huì)電工的九年級學(xué)生組成小組,，進(jìn)行簡單維修,。

校園后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,?？傊?0____下半年要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。

后勤工作下半年工作計(jì)劃 后勤保障下一年工作計(jì)劃篇二

在新學(xué)期里,，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江總書記“三個(gè)代表”的講話精神,，堅(jiān)持黨的基本路線,、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng),。

根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計(jì)劃作好下半年工作,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬” 方面加以探討,，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性

2,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,；把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,；堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；

3,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠,；期初及時(shí)做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度,，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度,；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成,；搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水,、施肥,、修剪，建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4,、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批,、收交,、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢；堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支,，及時(shí)向校長匯報(bào),，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名,，租用太倉電信的web服務(wù)器,、郵件服務(wù)器；對學(xué)校主頁進(jìn)行改版,，充實(shí)內(nèi)容,，并增加教師、家長,、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

6,、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),，防患于未然。

8,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

9,、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。

后勤工作下半年工作計(jì)劃 后勤保障下一年工作計(jì)劃篇三

20__年,，我院將加大改革力度,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個(gè)人的工作計(jì)劃：

一,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵(lì)機(jī)制

為了徹底破除目前存在的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時(shí)對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),。確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施,，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢,。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。

三,、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1,、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系,，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控,、定期評價(jià),、及時(shí)整改等綜合措施,，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作,、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中,。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象

1,、要堅(jiān)持教育先行,，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守、文明服務(wù),、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍,，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí),，加大監(jiān)督檢查力度,，切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象,。

20__年,，需要進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。要采取各種有效措施,，加強(qiáng)對水電后勤物資的管理，開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)低成本高效,。

后勤工作下半年工作計(jì)劃 后勤保障下一年工作計(jì)劃篇四

(三)安全保衛(wèi)工作

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、按時(shí)參加各級安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度,。

4、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺(tái)帳,。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改,。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級安全臺(tái)帳,、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想。

爭創(chuàng)“平安校園”,。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”,。

(1)、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實(shí)來訪登記制度,，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗,、不離職,、多盤問，多匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對師生加強(qiáng)防火,、防盜,、防電教育，日常做到每天檢查,，排除隱患,。消除電線線路、電器,、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查,。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。

(5)、加強(qiáng)假日安全,。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,，人防和技防相結(jié)合,。

(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全,。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人,，安排有序,。

(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查,、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作