計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

后勤工作下半年工作計劃 后勤保障下一年工作計劃篇一

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí),，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅持原則,，開拓創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2,、認(rèn)真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn),。

3,、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作,。

4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,，對學(xué)校安全、綠化,、衛(wèi)生,、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學(xué)校各部門,、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級,、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度,。

(一)完善財務(wù)工作

1,、認(rèn)真理財，做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),，做好各種帳目,，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2,、規(guī)范收費(fèi)，確保各項資金按時足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭車收費(fèi)，并于開學(xué)報名時公開各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，自覺接受社會監(jiān)督,。

3、合理開支,，確保學(xué)校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批,，學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支,。

5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流,，學(xué)校資金不挪用,，不借出。

6,、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,，同時還要逐年償還債務(wù)。

(二)財產(chǎn)財物

1,、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符、賬物相符,，同時做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫存,，以備不時之需,。

2、學(xué)校財物實(shí)行誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)的管理制度，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號,，防止財產(chǎn)流失、損壞,。

3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時維修,、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭,，對有關(guān)問題及時處理，損壞,、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,，否則將加倍處罰。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4,、處室,、實(shí)驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞,、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,，由總務(wù)處核實(shí)，報校長審定可登記注銷,。

6,、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買,、修理還原,，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點(diǎn),。

7,、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收,，爭取循環(huán)使用,。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，下半年度的努力方向是徹底廉價采買。

2、在校園綠化管理方面,，鞏固現(xiàn)有成果,，加大管理力度，確保校園舒適清爽,。

3,、本著少花錢，多辦事,，辦好事的原則,，實(shí)事求是，注重實(shí)效,，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境。

4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施、校舍安全,，及時消除安全隱患,。

1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強(qiáng)對樹木,、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化,、綠化,、美化校園。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識,，加強(qiáng)強(qiáng)與其他部門的溝通，力爭精細(xì)化管理,。

3,、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組，進(jìn)行簡單維修,。

校園后勤工作是比較繁忙的,，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整?？傊?，20____下半年要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項工作的有序開展。

后勤工作下半年工作計劃 后勤保障下一年工作計劃篇二

在新學(xué)期里,，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹江總書記“三個代表”的講話精神，堅持黨的基本路線,、方針政策,，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,。

根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計劃作好下半年工作,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬” 方面加以探討,，充分調(diào)動后勤職工的積極性

2,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,；把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,；堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；

3,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠,；期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作,；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度,；做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成,；搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草,、澆水,、施肥、修剪,，建設(shè)凈化,、綠化、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的申報,、審批,、收交、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢,；堅持一支筆審批,，對重要開支,，及時向校長匯報，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。

5,、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè),。申請一級域名,，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器,；對學(xué)校主頁進(jìn)行改版,，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師,、家長、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容,；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究,；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

6、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象,；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,，防患于未然,。

8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作,；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

9,、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 ,。

后勤工作下半年工作計劃 后勤保障下一年工作計劃篇三

20__年,，我院將加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。下面是我個人的工作計劃：

一,、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機(jī)制

為了徹底破除目前存在的平均主義,，進(jìn)一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術(shù)含量、風(fēng)險,、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)。確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重、風(fēng)險大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績,、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過資源的整合,，強(qiáng)化激勵措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個重點(diǎn)學(xué)科品牌,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。

三、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象

1,、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設(shè),，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守,、文明服務(wù),、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象,。

20__年，需要進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。要采取各種有效措施，加強(qiáng)對水電后勤物資的管理,，開源節(jié)流,，實(shí)現(xiàn)低成本高效。

后勤工作下半年工作計劃 后勤保障下一年工作計劃篇四

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。

4,、加強(qiáng)隱患排查，建立各類安全臺帳,。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火、用電,、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查，并積極落實(shí)整改,。做好隱患排查臺帳,、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6,、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)“平安校園”。措施：“預(yù)防”“堅持”“排查”,。

(1),、完善安全管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案,。

(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來訪登記制度,，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗、不離職,、多盤問,，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,，平時對師生加強(qiáng)防火,、防盜、防電教育,，日常做到每天檢查,，排除隱患。消除電線線路,、電器,、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患,，及時檢查排查,。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報。

(5),、加強(qiáng)假日安全,。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員,，每個假期的值班護(hù)校工作,，人防和技防相結(jié)合。

(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動安全,。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密,，責(zé)任到人,，安排有序。

(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作