報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

疫情期小微企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題調(diào)研報(bào)告總結(jié)總結(jié)篇1

自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，全區(qū)人民都在積極緊張的參與疫情阻擊戰(zhàn),，區(qū)域內(nèi)部全域封鎖,，絕大多數(shù)企業(yè)停產(chǎn)隔離。近期隨著疫情的好轉(zhuǎn),，根據(jù)相關(guān)政策的要求,，我區(qū)正在有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。x區(qū)統(tǒng)計(jì)局在做好疫情防控工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),，利用調(diào)查問(wèn)卷、電話訪問(wèn),、與企業(yè)主管部門溝通等形式對(duì)全區(qū)“五上”企業(yè)進(jìn)行了全面了解,，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)跟蹤調(diào)查,，進(jìn)一步掌握了1-2月份我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，并對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了初步預(yù)測(cè)預(yù)警，并提出相應(yīng)對(duì)策建議,，希望能對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)起到積極作用,，為我區(qū)后期經(jīng)濟(jì)政策提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)。

　一,、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況

截至x月x日,，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)區(qū)屬xx家“五上”企業(yè)中,，xx家已復(fù)工,，企業(yè)復(fù)工率為x.x%；全區(qū)“五上”企業(yè)復(fù)工人員xx人,，復(fù)產(chǎn)企業(yè)的人員復(fù)工率為x.x%（如下表）,。從復(fù)產(chǎn)企業(yè)了解的情況來(lái)看，在疫情影響下，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻,，呈現(xiàn)大幅下滑,。預(yù)計(jì)x-x月，區(qū)屬規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值同比下降x.x%,，限上企業(yè)零售額同比下降x%,，固定資產(chǎn)投資額同比下降x%，規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降x.x%,。

　二,、1-2?月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（一）工業(yè)情況?受新冠肺炎疫情影響，我區(qū)規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)基本停滯,，大部分企業(yè)x月停產(chǎn)或半停產(chǎn),。從復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)看，受員工不能到崗,、原材料采購(gòu)不能到位,、物流不便等因素影響，大部分企業(yè)產(chǎn)值較低,，雖然目前xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工,，但在xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，x月當(dāng)月產(chǎn)值為x的企業(yè)x家,，當(dāng)月產(chǎn)值xx萬(wàn)元以下的企業(yè)x家,，當(dāng)月產(chǎn)值在xx萬(wàn)元以上的企業(yè)僅有x家。預(yù)計(jì)區(qū)屬規(guī)工業(yè)企業(yè)x月當(dāng)月完成產(chǎn)值x.x億元,，同比下降x.x%,，預(yù)計(jì)x-x月區(qū)屬累計(jì)完成產(chǎn)值x.x億元，同比下降x.x%,。

（二）貿(mào)易情況

目前復(fù)工的x家限上貿(mào)易企業(yè)只有超市,、農(nóng)業(yè)合作社、加油站等少數(shù)行業(yè),，以滿足群眾基本生活所需品的零售業(yè)為主,，少部分住宿餐飲業(yè)主要用于疫情防控，用來(lái)隔離疑似病人和接待公共衛(wèi)生中心項(xiàng)目建設(shè)工作人員住宿,。從監(jiān)測(cè)的x家復(fù)工企業(yè)來(lái)看,，銷售額均較上年同期銳減，預(yù)計(jì)x-x月我區(qū)限上零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額xx萬(wàn)元左右,，同比下降x%,。

（三）投資情況

截止x月x日，我區(qū)x個(gè)在建項(xiàng)目,，只有x個(gè)開工(均為xx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目),，分別為“x市公共衛(wèi)生中心”、“x區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項(xiàng)目”和“東方紅路西延伸段新建工程”。預(yù)計(jì)區(qū)屬x-x月固定資產(chǎn)投資完成x億元,，同比下降x%,。

（四）建筑業(yè)與房地產(chǎn)情況?截止x月x日,，我區(qū)資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均沒(méi)有開工建設(shè),。

（五）規(guī)上服務(wù)業(yè)情況

一是交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)營(yíng)業(yè)收入與上年持平,。據(jù)了解,，“x”和“x”經(jīng)營(yíng)情況較好，營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)呈兩位數(shù)增長(zhǎng),，其他企業(yè)增速下滑,。預(yù)計(jì)x-x月該行業(yè)x家單位營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)x.x億元，同比增長(zhǎng)x.x%,；

二是其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入大幅回落,。區(qū)屬其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)x家，除了“x”呈上漲趨勢(shì),，其他x家企業(yè)均受疫情影響,，基本沒(méi)有營(yíng)業(yè)。預(yù)計(jì)x-x月該行業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)x.x億元,，同比下降x.x%,。

三、一季度形勢(shì)預(yù)判

在了解x月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，我局進(jìn)一步了解了未復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的復(fù)工意愿和生產(chǎn)預(yù)期,，情況如下。

（一）復(fù)工意愿

規(guī)上工業(yè)企業(yè)已全部復(fù)工,，規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)x月初可以全面復(fù)工,；限上貿(mào)易企業(yè)于x月x日前有望全面復(fù)工；資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)x月中下旬能正常復(fù)工,；“x區(qū)小學(xué)”,、“幼兒園教育設(shè)施”、“中小學(xué)教育設(shè)施”,、“x大學(xué)x小學(xué)”等教育類市級(jí)重點(diǎn)投資項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)近日可以復(fù)工，xx國(guó)道改建等x個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目,，正在完善復(fù)工手續(xù),，預(yù)計(jì)x月中旬復(fù)工。（二）產(chǎn)能預(yù)計(jì)

經(jīng)濟(jì)總量（gdp）下降x%,。一是受勞動(dòng)力不足,、交通管制影響，預(yù)計(jì)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本持平，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)x億元,，農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成x億元,，同比增長(zhǎng)x.x%。二是雖然規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)工,，但復(fù)工后仍受后期疫情影響,，企業(yè)人員還不能及時(shí)全部到崗，受企業(yè)訂單較少,，原材料缺乏,，銷售情況不可預(yù)知等因素影響，預(yù)計(jì)區(qū)屬一季度規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值下降x%,，預(yù)計(jì)全區(qū)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值下降x%左右（據(jù)了解,，x在地部分x-x月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值x億元，同比下降x%,。一季度產(chǎn)值預(yù)計(jì)下降x%）,。建筑業(yè)從業(yè)人員多為外地人員，復(fù)工難度較大,，預(yù)計(jì)一季度建筑業(yè)產(chǎn)值不足xx萬(wàn)元,，下降x%左右。預(yù)計(jì)第二產(chǎn)業(yè)增加值下降x%左右,。三是服務(wù)業(yè)行業(yè)中,，由于餐飲業(yè)還不能及時(shí)營(yíng)業(yè)，再加之疫情下人們的外出活動(dòng)受限制以及人們的謹(jǐn)慎消費(fèi)心里等因素影響,，預(yù)計(jì)一季度限上社會(huì)消費(fèi)品零售額同比下降x%,，限上批發(fā)零售業(yè)下降x%，限上住宿餐飲業(yè)下降x%,；房地產(chǎn)銷售面積下降x%,，區(qū)屬規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降x.x%。預(yù)計(jì)第三產(chǎn)業(yè)下降x%左右,。綜合一,、二、三產(chǎn)情況,，預(yù)計(jì)全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)總量（gdp）下降x%左右,。

投資額下降x%。因項(xiàng)目較少,、建設(shè)時(shí)限影響,，預(yù)計(jì)一季度固定資產(chǎn)投資額同比下降x%。

居民收入下降x%,。受工資性收入影響,，預(yù)計(jì)一季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入較同比下降x%,，農(nóng)村居民人均可支配收入同比下降x%。

四,、目前企業(yè)復(fù)工主要存在的問(wèn)題?據(jù)調(diào)查了解到,，復(fù)工企業(yè)和有望復(fù)工企業(yè)目前生產(chǎn)主要存在以下問(wèn)題。

（一）受政府疫情管制相關(guān)政策限制,；

（二)原材料采購(gòu)受阻,，原材料短缺；

（三）新接訂單不足,，銷售情況不可預(yù)知,；

（四）人員不能及時(shí)到位,；

（五）資金周轉(zhuǎn)困難,。

五、后期發(fā)展的主要對(duì)策建議

前期,，雖然我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受疫情影響較大,，但隨著疫情的逐漸退去，我們將會(huì)把主要精力快速轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái),，各項(xiàng)工作也將不斷跟進(jìn),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將會(huì)迎頭趕上。按照全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“目標(biāo)不變,、任務(wù)不減”的工作要求,，12個(gè)月工作當(dāng)成10個(gè)月干，在有限的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式和提高工作效率十分重要,，群策群力發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)務(wù)之急,。為協(xié)助企業(yè)做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),，提出以下建議,。

（一）制定周詳方案，科學(xué)統(tǒng)籌組織有序復(fù)工

制定一套周詳?shù)膹?fù)工方案,，按照復(fù)工方案組織協(xié)調(diào)企業(yè)有序復(fù)工,。由相關(guān)責(zé)任部門具體實(shí)施，對(duì)“復(fù)工企業(yè)情況,、復(fù)工人員情況,、復(fù)工人員疫情培訓(xùn)、企業(yè)疫情防控計(jì)劃,、企業(yè)復(fù)工亟待解決的問(wèn)題”等情況進(jìn)行隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),，形成周報(bào)制，全方位做到抗擊疫情和發(fā)展生產(chǎn)兩不誤,。

（二）給予防疫物資幫助,，協(xié)助解決當(dāng)前防控物資?聚焦各類企業(yè)復(fù)工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,，加強(qiáng)口罩、體溫計(jì),、消毒液等防疫物資供應(yīng),，由政府部門統(tǒng)一采購(gòu)、發(fā)放,，或者提供購(gòu)買防控物資渠道,，協(xié)助解決企業(yè)當(dāng)前防控物資需求量大的困難。

（三）出臺(tái)優(yōu)惠政策,，幫助企業(yè)度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)期

當(dāng)前針對(duì)員工不能及時(shí)到位的情況,，大力倡導(dǎo)企業(yè)的包容理解心里和勞動(dòng)者的愛崗敬業(yè)精神，建議企業(yè)和勞動(dòng)者協(xié)商溝通,，通過(guò)采取彈性工時(shí),、遠(yuǎn)程辦公、居家辦公等安排工作,，最大限度的保障勞動(dòng)者的利益,。建議出臺(tái)關(guān)于推遲或降低勞動(dòng)者的保險(xiǎn)金繳納等政策，適當(dāng)緩解企業(yè)的困難,。加大行政許可等單位的聯(lián)系,，為企業(yè)開“綠燈”，適當(dāng)減少或降低許可準(zhǔn)入手續(xù),，解決幫助有條件的企業(yè)盡快復(fù)工,，保障企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

疫情期小微企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題調(diào)研報(bào)告總結(jié)總結(jié)篇1

2020年以來(lái),，新冠病毒肺炎疫情漫卷全國(guó),，在習(xí)近平總書記的親自部署親自指揮下，全國(guó)黨政軍民凝心聚力,、共克時(shí)艱,，全面打贏了疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn),。疫情防控期間，黨中央以人民利益至上,，在取得階段性勝利的同時(shí),，準(zhǔn)確判斷疫情形勢(shì)，做出一手抓疫情防控,、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署,，海拉爾區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)決推進(jìn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)落地,，確保把疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響降到最低,。當(dāng)前,，疫情仍在持續(xù)，影響仍在漫延,，尤其抓境外輸入防控和生產(chǎn)生活復(fù)蘇仍然任重道遠(yuǎn),。在此大背景下，為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要講話精神,，推動(dòng)海拉爾區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,，全面掌握海拉爾區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,，有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的意見和對(duì)策,，落實(shí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研工作部署。區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子深入海拉爾區(qū)部分民營(yíng)企業(yè)中間,。采取實(shí)地察看,、座談交流等形式，以問(wèn)題—事項(xiàng)—舉措—推進(jìn)模式,本著實(shí)事求是的態(tài)度,，真正能為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問(wèn)題為旨意進(jìn)行了這次調(diào)研,，通過(guò)對(duì)20多家民營(yíng)企現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研和對(duì)251家工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷,，形成如下報(bào)告,。

一、總體發(fā)展現(xiàn)狀

海區(qū)登記私營(yíng)企業(yè)6429戶,，注冊(cè)資本1467345.15萬(wàn)元,；個(gè)體工商戶登記注冊(cè)37980戶。非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)為140,，346人,，占從業(yè)人數(shù)總數(shù)140，346人的89%,。非公有制經(jīng)濟(jì)納稅總額(2019年度完成稅收收入)167,，773占稅收收入比重為88.18%。

（一）從非公經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資和社會(huì)消費(fèi)品零售總額看,，增長(zhǎng)率有所下降,，2019年可分別達(dá)37.52億和61.37億，低于預(yù)算54.7億和61.8億,。

(二)從外部軟環(huán)境上看,，服務(wù)逐步完善。制定出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于海區(qū)建立處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)幫扶工作制度》等一系列鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,，清理取消了一批行政審批事項(xiàng)和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)中心，推行了“一站式”辦公,，著力解決了制約非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“玻璃門”,、“彈簧門”和“旋轉(zhuǎn)門”的問(wèn)題,，為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了寬松適宜的環(huán)境。推行和完善了最多跑一次的服務(wù)模式,。

(三)從幾項(xiàng)重要指標(biāo)上看,貢獻(xiàn)比重大,。無(wú)論是登記注冊(cè)數(shù)、從業(yè)人員數(shù),，還是稅收貢獻(xiàn)份額,，非公經(jīng)濟(jì)在海區(qū)占據(jù)著舉足輕重的地位。海區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐;成為了財(cái)政稅收的主要來(lái)源;成為了

創(chuàng)業(yè)

二,、存在主要問(wèn)題

（一）新冠疫情致使運(yùn)輸、消費(fèi)群體難以復(fù)蘇,，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。

1、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,，第三產(chǎn)業(yè)特別是餐飲服務(wù),、零售商業(yè)和旅游業(yè)等蕭冷，復(fù)工受阻壓力大,。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后因運(yùn)輸,、消費(fèi)群體沒(méi)有復(fù)蘇，餐飲服務(wù),、零售店商和旅游等行業(yè)受阻,。隨著境外疫情的不斷加重，市場(chǎng)也出現(xiàn)巨大變化,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)餐飲服務(wù),、零售店商和旅游等行業(yè)業(yè)績(jī)急劇下滑50%以上,。尤其是餐飲旅游業(yè)甚至還要高,。貝爾集團(tuán)公司至今還沒(méi)正式營(yíng)業(yè),，許多旅店空著，停業(yè)歇業(yè),，即使?fàn)I業(yè)入住率還不到20%,。就是被人們普遍看好的醫(yī)藥行業(yè)也受到了影響和沖擊，同致藥業(yè)在疫情期間,，由于順風(fēng)等運(yùn)輸行業(yè)大幅度漲價(jià)等因素供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅撕艽笥绊?，利?rùn)下降。

2,、疫情對(duì)一,、二產(chǎn)業(yè)雖然在年初造成很大的影響和沖擊，但也讓人欣喜地看到可以在短期內(nèi)明顯改善,。疫情以來(lái)一,、二產(chǎn)業(yè)無(wú)論產(chǎn)量利潤(rùn)都普遍有所下降,，幾乎所有的企業(yè)都受到了沖擊。但與第三產(chǎn)業(yè)比起來(lái)受到的影響無(wú)論是周期,，還是幅度都小得多,，在短期內(nèi)就有明顯改善。如華潤(rùn)雪花啤酒有限公司,、優(yōu)牧達(dá)和蒙拓農(nóng)機(jī)公司等,，雖然初期受疫情沖擊影響較大，但隨著疫情的散去,，逐漸擺脫困境,，甚至扭虧為盈。華潤(rùn)雪花今年1—4月份與去年同期下降了1/3,2月份僅生產(chǎn)了2天,。進(jìn)入5月需求集聚攀升,，銷量升到13000噸，超越了以往月銷量8000噸,。有望全年產(chǎn)銷量超過(guò)去年,。職工還漲了一次工資。

（二）民營(yíng)企業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),如何轉(zhuǎn),怎樣升是擺在每民營(yíng)企業(yè)的難題,。

海拉爾區(qū)的民營(yíng)企業(yè)處在轉(zhuǎn)型期,民營(yíng)企業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),，在這樣的關(guān)鍵期,許多民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)份額下降,利潤(rùn)下降,甚至負(fù)增長(zhǎng)。特別是在遇前所未有的疫情的情勢(shì)下,，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)有的民營(yíng)企業(yè)顯得束手無(wú)策信心不足,，動(dòng)力不足。根據(jù)我們不完全調(diào)查,。很多民營(yíng)企業(yè)收縮甚至退出市場(chǎng)，進(jìn)入冬眠狀態(tài),如古納河酒業(yè);裁員或大幅度裁員已經(jīng)成為一些企業(yè)的常態(tài);有的停留在維持現(xiàn)狀,暫不擴(kuò)大;有的非公企業(yè)甚至到破產(chǎn)的邊緣,，如呼倫貝爾市6家擁有1級(jí)資質(zhì)的建筑類民營(yíng)企業(yè)之一的天成公司已經(jīng)連續(xù)4年沒(méi)有給職工發(fā)工資……令人欣喜的是尚品國(guó)際以當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)家歷史感和責(zé)任感的氣魄,，摒棄了過(guò)去固有的傳統(tǒng)，投入巨資引進(jìn)毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)機(jī)制,，對(duì)原尚品國(guó)際進(jìn)行了全新的改造,，目前已經(jīng)進(jìn)入全新的運(yùn)行階段，但由于疫情等多方面因素,，尚未顯現(xiàn)出它的應(yīng)有生機(jī)和活力,。

（三）規(guī)模以上企業(yè)少，僅有一家新三板企業(yè),，上市公司難以形成,，尚未實(shí)現(xiàn)零的突破。

由于海拉爾的市場(chǎng)內(nèi)核小,，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱,、規(guī)模以上企業(yè)少,，再加上受新冠疫情的巨大沖擊，目前海拉爾區(qū)還不具備上市公司的條件,。蒙拓農(nóng)機(jī)公司是海拉爾區(qū)唯一一家上新三板的企業(yè),，雖然已經(jīng)運(yùn)行三年，但是效果并未顯現(xiàn),，還沒(méi)有走出鸚鵡學(xué)舌的幼稚期,。

（四）生產(chǎn)成本增高，特別是為了環(huán)境保護(hù)而推行新能源,，使企業(yè)不堪重負(fù),，企業(yè)發(fā)展受阻。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，由于適應(yīng)環(huán)保需要海拉爾區(qū)幾乎所有的企業(yè)都使用新能源環(huán)保燃料,，這種新能源環(huán)保燃料，絕大部份產(chǎn)自外地,，與我市燃煤比起來(lái)成本明顯高出2-3倍,，致使企業(yè)相對(duì)成本增加，加大了企業(yè)成本支出,。這樣不僅致使海拉爾區(qū)的民營(yíng)企業(yè)成本無(wú)端陡增,，還致使海拉爾區(qū)固有的周邊生產(chǎn)燃煤的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)。調(diào)研中以生產(chǎn)企業(yè)為代表的蒙拓和及飲食服務(wù)業(yè)為代表的貝爾集團(tuán)公司都對(duì)一律取消燃煤,，實(shí)行新能源環(huán)保燃料一刀切的做法提出了自己的看法,。

(五)融資難融資貴的瓶頸始終難以突破。

從回收的問(wèn)卷117份問(wèn)卷來(lái)看,，仍然存在諸多問(wèn)題難以解決,。

1、融資難一直是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。海拉爾的民營(yíng)融資機(jī)構(gòu)很不完善,，目前僅有的兩家民營(yíng)融資機(jī)構(gòu)陷入了困境，這與作為呼倫貝爾市中心城區(qū)海拉爾很不相稱,。

從海拉爾區(qū)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部因素分析,，其原因主要有:（1）內(nèi)源融資匱乏；（2）對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力不強(qiáng),，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,，對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)承受力差;（3）民營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)不高;（4）民營(yíng)企業(yè)管理水平低；（5）民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全;（6）個(gè)別民營(yíng)企業(yè)存在失信行為等問(wèn)題,。

從海拉爾區(qū)民營(yíng)企業(yè)外部因素分析,，其原因主要有：（1）扶持民營(yíng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策體系有待進(jìn)一步完善；（2）民營(yíng)企業(yè)融資渠道狹窄,直接融資渠道不暢通；（3）銀行難為民營(yíng)企業(yè)提供融資服務(wù);（4）擔(dān)保制度不健全,；（5）風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)還不成熟,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制還有待規(guī)范等原因;（6）銀行壞賬壓力大大增加,，變得越來(lái)越謹(jǐn)慎小心。

從目前海拉爾區(qū)中小微企業(yè)融資狀況看,。中小微企業(yè)到銀行貸款,，會(huì)因自身?xiàng)l件差，底子薄,，使用的土地手續(xù)不全,，負(fù)債能力有限、可抵押實(shí)物比較少,、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等因素而很難提供可靠的擔(dān)保方式,，這些已成為當(dāng)前制約中小微企業(yè)獲得信貸支持的主要原因。另外,，部分企業(yè)由于外欠資金嚴(yán)重,，已超出管理可控范圍，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,，流動(dòng)性差,。

?2、由融資難到不融資,。民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有好的項(xiàng)目,，即使能融到資金也要背上貸款利率的包袱，但有了項(xiàng)目融不到資金,，又會(huì)制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,。面對(duì)著經(jīng)濟(jì)下行周期壓力和疫情困擾，有的民營(yíng)企業(yè)索性放棄融資,由融資難到不融資,。很多民營(yíng)企業(yè)都在收縮業(yè)務(wù),，在還貸款,有的民營(yíng)企業(yè)甚至借錢都不是用來(lái)生產(chǎn)，而是借新還舊,這樣可免交滯納金,。導(dǎo)致這些問(wèn)題的最根本的原因是企業(yè)賺錢越來(lái)越難,，資金回報(bào)越來(lái)越低。在經(jīng)濟(jì)下行特別是疫情的情勢(shì)下,，稅負(fù)重的情況下，企業(yè)的項(xiàng)目回報(bào)率下降,，越來(lái)越找不到好項(xiàng)目,。

(六)產(chǎn)品還沒(méi)有充分利用得天獨(dú)厚的自然遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)而凝煉成品牌。像“呼倫貝爾”,、“哈克遺址”,、“哈克濕地”和“海拉爾河”等富有震撼級(jí)的自然文化遺產(chǎn)還未充分挖掘成旅游品牌,產(chǎn)品名字與“呼倫貝爾”等在國(guó)內(nèi)外的知名度相比，企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌還不夠響亮。

自然遺產(chǎn)與文化遺產(chǎn)本身也是一個(gè)品牌,。品牌雖然是質(zhì)量?jī)r(jià)值的承諾,，但利用好文化與自然遺產(chǎn)將會(huì)起到關(guān)鍵作用，而我們恰恰沒(méi)有自用好這一點(diǎn),，幾乎沒(méi)有這方面的意識(shí),。在呼倫貝爾自然遺產(chǎn)不多，文化遺產(chǎn)更是少得可憐,。如“呼倫貝爾大草原”是自然遺產(chǎn),，有獨(dú)一無(wú)二的特征，但我們卻沒(méi)有根據(jù)它的品質(zhì)提練出獨(dú)一無(wú)二的品牌,，沒(méi)有提煉出本土化的東西,，而卻“提煉”了與呼倫貝爾不搭邊的“呼倫貝爾煙”。呼倫貝爾本土化的東西應(yīng)該是來(lái)自大草原的獨(dú)一無(wú)二的奶制品,、牛羊肉類產(chǎn)品等與來(lái)自大森林的野生漿果類產(chǎn)品,。試想一下，若注冊(cè)上“呼倫貝爾奶粉”那將是怎樣的響亮,。

海拉爾區(qū)品牌存在著:一是品牌總量近兩年劇增,，但與先進(jìn)地區(qū)差距明顯。從品牌與企業(yè)數(shù)的比例看,，海區(qū)截至目前注冊(cè)保護(hù)的商標(biāo)有1357件同比增長(zhǎng)21.48%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家同比增長(zhǎng)47.78%,不到全國(guó)5,，117，366件注冊(cè)商標(biāo)總量的0.026%;二是名牌少,，品牌質(zhì)量不高,。全自治區(qū)市場(chǎng)名牌產(chǎn)品排行，海區(qū)僅有“皆佳”牌暖氣片(馳名商標(biāo))排上了名次,與鄂爾多斯,、呼和浩特,、包頭、通遼和赤峰等市的中心城區(qū)的名牌產(chǎn)品相比差距十分明顯,。海區(qū)很多市場(chǎng)也逐步被外來(lái)的名優(yōu)產(chǎn)品擠占,。如乳品業(yè)被“伊利”、“三元”,、“蒙?！钡热〈?三是企業(yè)對(duì)品牌無(wú)形資產(chǎn)的重視和利用不夠,近三成的注冊(cè)商標(biāo)處于停止使用狀態(tài);四是證明商標(biāo)、集體商標(biāo)作用雖然逐漸被認(rèn)可,但還沒(méi)有真正開展起來(lái),。海區(qū)現(xiàn)在只有4件證明商標(biāo),，集體商標(biāo)尚且沒(méi)有,這影響了傳統(tǒng)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

(七)在調(diào)研中,，一些非公企業(yè)反映,，“放、管,、服”等外部軟環(huán)境上,仍存在辦事拖沓,、消極、遲緩等現(xiàn)象,。一是仍存在著“門好進(jìn),、臉好看、事不辦”情形;二是一些政策原則性表述多,、量化指標(biāo)少,、可操作性不強(qiáng)，缺少“真金白銀”;三是“管活”管不明白,“管死”卻綽綽有余,，辦理相關(guān)手續(xù)上還在著拖拉,、慢半拍、缺乏主動(dòng)作為,。如蒙拓農(nóng)機(jī)公司提出相關(guān)環(huán)保,、土地、房產(chǎn)等手續(xù)多年沒(méi)有辦成,；步森集團(tuán)公司立面改造已經(jīng)設(shè)計(jì)出,，報(bào)上多日卻未能答復(fù)，影響了工期,；華潤(rùn)雪花集團(tuán)已經(jīng)遷址手續(xù),，需辦理變更手續(xù)，但請(qǐng)示報(bào)上多日未果,。

（八）調(diào)研中反映的幾個(gè)具體問(wèn)題,。

1、恢復(fù)商業(yè)一條街,，撤掉步森集團(tuán),、大商友誼、伊仕丹,、華匯等商廈門前的鐵柵欄,，平整其門前的馬路牙子，最大限度的開辟停車位,，方便消費(fèi)者,。調(diào)研中步森集團(tuán)反映，停車難已經(jīng)嚴(yán)重影響其正常的經(jīng)營(yíng),，直接影響購(gòu)物群體,，無(wú)論是超市和百貨都因停車難而導(dǎo)致入內(nèi)人流少而趨于萎縮。

2,、國(guó)有銀行與商業(yè)銀行貸款利率差異很大，國(guó)有銀行優(yōu)惠明顯，實(shí)現(xiàn)商行與國(guó)有銀行一樣優(yōu)惠是很多民營(yíng)企業(yè)的心聲,。調(diào)研中尚品國(guó)際反映疫情期間黨中央,、國(guó)務(wù)院出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，希望相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)一下,，使其貸款享受與國(guó)有銀行一樣優(yōu)惠的待遇,。

3.海拉爾區(qū)作為旅游城市近幾年市容市貌變化巨大，但仍有一些不和諧的音符,，如很多街巷都存在一,、二處沒(méi)有拆遷的孤房，看上去極不協(xié)調(diào),。調(diào)研中貝爾集團(tuán)從發(fā)展旅游城市的角度提出,，政府應(yīng)該加大力度及早及快清除這些城市污點(diǎn)，該買的單得買,，而不能推給社會(huì),。

三、疫情期間廣大民營(yíng)企業(yè)家精神得到彰顯,。

在調(diào)研中還了解到,，同致藥業(yè)免費(fèi)為社區(qū)群眾發(fā)放口罩、藥物等防疫物品總計(jì)17萬(wàn)元,，并派出職工深入社區(qū)為群眾提供免費(fèi)服務(wù),；蒙拓公司加班加點(diǎn)趕制值守用的臨時(shí)板房等抗疫物資；尚品國(guó)際,，主動(dòng)與政府部門對(duì)接,，提出所有入住企業(yè)，免除租賃費(fèi),、使用費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用一年,，為疫情后復(fù)工

創(chuàng)業(yè)

四,、對(duì)策建議

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,，實(shí)行一對(duì)一服務(wù)，聚焦突出問(wèn)題,，找準(zhǔn)著力重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,、綜合施策,狠抓政策落實(shí)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決,，一件事情一件事情督辦,做到“一企一策”,把政策,、資源、精力向非公經(jīng)濟(jì)傾斜和集中,。

(二)按照為促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)降門檻,、為各類市場(chǎng)主體減負(fù)擔(dān)、為激發(fā)有效投資拓展空間,、為公平營(yíng)商創(chuàng)造條件,、為群眾辦事生活增便利等“五為”要求,加強(qiáng)研究政策措施支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深化“放管服”改革查找拖累因素,，持續(xù)深度挖潛增質(zhì)不斷激發(fā)活力,、釋放潛力、做大規(guī)模,、做強(qiáng)實(shí)力,“放,、管、服”關(guān)鍵在“服”上,，我們要念好“服”字經(jīng),。

(三)相關(guān)部門應(yīng)摒棄權(quán)本位思想,摒棄那些中看不中用、好看不好吃,、葉公好龍式的作法,真正為非公企業(yè)之所想及所及,盡心竭力做好服務(wù),真正從感情到行動(dòng)上做到親商安商,經(jīng)常聽取民營(yíng)企業(yè)反映和訴求,，積極作為、靠前服務(wù),，幫助解決實(shí)際困難,。讓非公企業(yè)做大,把市場(chǎng)搞活。

(四)針對(duì)注冊(cè)服務(wù)大廳市區(qū)較遠(yuǎn),更應(yīng)該簡(jiǎn)化辦事程序,不能讓服務(wù)對(duì)象多跑一次路,“最多跑一次”的服務(wù)不能打折,。

(五)“五個(gè)工作日辦結(jié)”不能作為拖沓,、消極、遲緩的法定依據(jù),能立馬辦就立馬辦,而不能等到第五日才辦,。

(六)針對(duì)海拉爾區(qū)融資問(wèn)題的建議,，一是借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)開辟“綠色通道”，配備專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì),適當(dāng)配置無(wú)還本續(xù)貸的“循環(huán)貸”產(chǎn)品,；對(duì)那些銷售收入和凈利增幅達(dá)10%的企業(yè),，將按一定比例增加信用貸款額度，實(shí)施“續(xù)貸遞進(jìn)”,；二是設(shè)立小微企業(yè)融資擔(dān)?；?，根據(jù)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)推“無(wú)抵押信用貸款模式”;三是加大財(cái)政資金對(duì)金融機(jī)構(gòu)的支持力度；四是做大做強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu),。以財(cái)政注資的方式,，不斷增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是支持非公有制企業(yè)拓展融資渠道,、出臺(tái)政策措施支持和補(bǔ)貼企業(yè)上市融資、發(fā)行債券,。

(七)運(yùn)用品牌戰(zhàn)略積極上項(xiàng)目創(chuàng)名牌,、增效益。

1,、抓住其亮點(diǎn),剖析其缺點(diǎn),把握其特點(diǎn),激活其興奮點(diǎn),發(fā)掘海區(qū)獨(dú)具特色魅力的商標(biāo),。

一個(gè)地區(qū)不僅要經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更要?jiǎng)?chuàng)出自己的特點(diǎn)來(lái),，如果沒(méi)有自己的名牌,，拓展起來(lái)就缺乏后勁。相反,，有了自己的名牌,，真正站住腳后，這個(gè)名牌就能帶動(dòng)一批行業(yè)的發(fā)展,，并能使這一地區(qū)的人民群眾引以自豪,。如蒙拓農(nóng)機(jī)公司提出“樹名牌、闖市場(chǎng),、塑形象,、抓管理、增效益”的名牌戰(zhàn)略,，不斷擴(kuò)展樹立“蒙拓”品牌,，產(chǎn)值稅金直線上升得到社會(huì)上的普遍認(rèn)可。品牌的知名度同市場(chǎng)占有率成正比,，市場(chǎng)占有率同經(jīng)濟(jì)效益成正比,。作為中心的海拉爾區(qū)，一是以綠色天然果為開發(fā)項(xiàng)目的野生槳果系列,；二是以旅游服務(wù)為主要特色旅游開發(fā)項(xiàng)目,；三是以林、牧,、農(nóng)業(yè)為主的工業(yè)開發(fā),。無(wú)論是野生槳果還是“旅游”，還是林,、牧,、農(nóng)都應(yīng)從品牌經(jīng)濟(jì)入手,，積極創(chuàng)立名牌。同時(shí),，都應(yīng)從民族文化特征上,，從民族文化的品位上，從自然遺產(chǎn)上,，從民族文化的升華上創(chuàng)立提煉品牌,。“創(chuàng)一個(gè)名牌,、響一個(gè)商標(biāo),、興一個(gè)企業(yè)、活一個(gè)行業(yè),、富一方經(jīng)濟(jì)”已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種潮流,。

2、更多利用自然文化遺產(chǎn)提練出一批品牌來(lái),。如：可將野生漿果系列產(chǎn)品提煉一個(gè)總的品牌（名字）,，是否可定為“興安天果”或“草原野果”，然后再分為藍(lán)莓系列,，山丁子系列等等,。

3、政府應(yīng)當(dāng)站在“品牌戰(zhàn)略的高度”制定一個(gè)規(guī)劃,，明確實(shí)施品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo),挖掘海區(qū)有的優(yōu)勢(shì)資源,，把品牌打造得更加響亮。

（八）從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，建議發(fā)揮海拉爾區(qū)優(yōu)勢(shì)，在新能源使用上,，不應(yīng)當(dāng)搞一刀切,。成本高是制約海拉爾區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。由于受地理環(huán)境影響,，海拉爾區(qū)幾乎所有的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都要高于其他地區(qū),。我們不應(yīng)該再人為的提高成本了。由于海拉爾區(qū)人口密度不大,，且面積較大,，空氣自然凈化相對(duì)較強(qiáng)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn),，出臺(tái)政策,，協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)那些位置離城區(qū)較遠(yuǎn)的加工企業(yè)適當(dāng)放寬對(duì)燃煤的使用，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科研攻關(guān)，改造燃煤鍋爐,，致使排放有害氣體達(dá)標(biāo),。這樣既可降低企業(yè)生產(chǎn)成本，又能發(fā)揮海拉爾區(qū)周邊富有的煤炭資源優(yōu)勢(shì),。

（九）拿出切實(shí)可行的辦法,，徹底解決橋頭街交通擁堵、停車難且亂而無(wú)序問(wèn)題,。

針對(duì)調(diào)研中步森集團(tuán)反映,，停車難已經(jīng)嚴(yán)重影響正常地經(jīng)營(yíng)，直接影響購(gòu)物群體消費(fèi)購(gòu)物,，無(wú)論是超市還是百貨都因停車難而導(dǎo)致入內(nèi)人流少,，進(jìn)而嚴(yán)重制約這一地段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況。建議：

1,、取消現(xiàn)在的北斜街停車場(chǎng)，恢復(fù)商業(yè)一條街（步行街的功能）,。這樣可以使呼倫貝爾古城與步森百貨,、大商友誼、伊仕丹和華匯等街區(qū)連成一體,，最大化地利用城市整體功能拉動(dòng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮,。

2、撤掉橋頭街兩側(cè)（即步森集團(tuán)至華匯,，貝爾娛都至大商友誼周圍）的鐵柵欄,，并拆除平整兩側(cè)的馬路牙子，最大限度的拓展和方便停車購(gòu)物,。

3,、必要時(shí)應(yīng)扒掉長(zhǎng)年閑置的三角地商場(chǎng)，建造多功能停車場(chǎng),，并給予一定的收費(fèi)政策,，解決善后工作。

這樣會(huì)更有效地振興海拉爾區(qū)老城生活產(chǎn)業(yè)圈,。這里承載著一代又一代海拉爾區(qū)市民的老城記憶,，也是中小微民營(yíng)企業(yè)聚集地。隨著橋頭街中心城區(qū)和古城老城區(qū)生活設(shè)施齊全,，配套功能完善,，這里將成為中小微企業(yè)最大的“容納器”。

疫情期小微企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題調(diào)研報(bào)告總結(jié)總結(jié)篇1

當(dāng)前,，新型冠狀病毒感染肺炎疫情還在持續(xù),，為深入了解貴陽(yáng)市在疫情下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)展情況及遇到的困難和問(wèn)題，貴陽(yáng)市**局對(duì)各區(qū)（市,、縣）,、開發(fā)區(qū)及其轄區(qū)部分重點(diǎn)招商引資企業(yè)開展疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研工作,，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯總分析如下：

一、調(diào)查概況

本次調(diào)研以線上和線下相結(jié)合,，以貴陽(yáng)市各區(qū)（市,、縣）、開發(fā)區(qū)以及其轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)作為調(diào)研對(duì)象,，以各區(qū)（市,、縣）、開發(fā)區(qū)疫情期間工作情況和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況作為調(diào)研內(nèi)容,。

二,、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的困難和問(wèn)題

多種渠道調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨一系列的困難問(wèn)題,，企業(yè)反映的問(wèn)題主要集中于工人不到位,、生產(chǎn)原料缺乏、市場(chǎng)銷售困難,、原料和產(chǎn)品運(yùn)輸難,、企業(yè)成本增加、防疫物資不足等問(wèn)題,。具體表現(xiàn)如下：

（一）人才引進(jìn)難,。50%的企業(yè)反映受疫情影響大部分工人不到位，并且目前招聘人才相對(duì)困難,，工人短缺在很大程度上限制了企業(yè)的產(chǎn)能利用率,。

（二）原料和產(chǎn)品運(yùn)輸難。30%的企業(yè)反應(yīng)由于交通物流不暢導(dǎo)致供應(yīng)鏈阻斷,，運(yùn)營(yíng)周期延遲成為制造業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首要問(wèn)題,，省內(nèi)無(wú)產(chǎn)業(yè)鏈配套，大部分生產(chǎn)材料需從國(guó)外或省外采購(gòu),，并且目前尚處在疫情期間,，購(gòu)買周期長(zhǎng)，且價(jià)格昂貴,，間接性造成企業(yè)物流成本增高,。如相關(guān)制造業(yè)企業(yè)反饋，企業(yè)原料和市場(chǎng)基本都在深圳,，若安排在貴陽(yáng)生產(chǎn),，物流成本較高，導(dǎo)致企業(yè)目前的生產(chǎn)仍然放在深圳生產(chǎn),。

（三）防疫物資不足,。20%的企業(yè)反映在當(dāng)前防疫背景下，防護(hù)用品采購(gòu)困難導(dǎo)致企業(yè)因缺乏防疫物資而無(wú)法全面復(fù)工。

（四）產(chǎn)品銷售方面,。部分產(chǎn)品由于運(yùn)輸不暢導(dǎo)致銷售困難,，造成產(chǎn)品積壓，資金流動(dòng)緩慢,，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,。比如青利天盟的黃磷主要發(fā)往湖北、湖南及江浙一帶,，由于疫情爆發(fā)且銷往地為疫情重災(zāi)區(qū),，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，流動(dòng)資金緊張,。

（五）中小企業(yè)流動(dòng)資金減少,，影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此次疫情期間,，由于我市企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品無(wú)法銷售變現(xiàn),，加之部分銷售貨品到期貨款尚未結(jié)清，造成企業(yè)流動(dòng)資金減少,，將可能影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。中小企業(yè)表示受疫情影響，本季企業(yè)流動(dòng)資金將不同程度減少,，減少范圍從20%-80%不等；該部分企業(yè)主要集中于制造業(yè),、建筑業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中,，以制造業(yè)和建筑業(yè)居多，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)無(wú)流動(dòng)資金可用的局面,。

　三,、代辦中心在開展工作中所面臨的困難問(wèn)題

（一）由于疫情防控工作需要，招商引資項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)受到較大影響,，招商企業(yè)大部分復(fù)工較晚,，辦理事項(xiàng)不多。

（二）由于部分辦理事項(xiàng)需要當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并采集相關(guān)材料,，比如特殊經(jīng)營(yíng)許可證辦理,、工商注冊(cè)登記等需要法人或投資人到場(chǎng)，因此辦理工作進(jìn)程受到一定影響,。

（三）督促審批部門能力有限,。由于代辦服務(wù)中心無(wú)行政審批權(quán)力，在代辦事項(xiàng)涉及行政審批環(huán)節(jié)中,，沒(méi)有權(quán)力督促相關(guān)審批部門完成代辦事項(xiàng)的辦理,，在辦理企業(yè)設(shè)立（變更）登記，所需的辦理時(shí)間與普通企業(yè)一樣，無(wú)法突顯代辦窗口的功能,，若需縮短辦理時(shí)限,，絕大部分只能通過(guò)靠刷臉卡的方式完成代辦項(xiàng)目的審批，間接給代辦人員工作開展中造成一定的影響,。

（四）延伸代辦服務(wù)事項(xiàng)受限,。如在我省啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)期間，項(xiàng)目基礎(chǔ)配套,、企業(yè)子女轉(zhuǎn)學(xué)等等事項(xiàng),，均需擱置待疫情緩解方能辦理。延伸服務(wù)事項(xiàng)面更廣難度更大,。疫情期間企業(yè)辦理審批事項(xiàng)較少,，企業(yè)面臨更多的難題在于物流運(yùn)輸存在阻隔、招聘人員難,、員工返程難,、融資難等方面的問(wèn)題，以及宣傳疫情防控,、指導(dǎo)企業(yè)開展好兩線作戰(zhàn)工作,，代辦人員發(fā)揮主要作用為橋梁作用，宣傳引導(dǎo)企業(yè)到行業(yè)主管部門了解咨詢情況,，不能全面進(jìn)行代辦,。

四、工作對(duì)策

（一）統(tǒng)籌做好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，在抓好疫情防控的前提下有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。在特殊時(shí)期盡快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)快速推進(jìn),，助推項(xiàng)目順利建設(shè)運(yùn)營(yíng),。

（二）提高代辦服務(wù)效率。中心加強(qiáng)與行業(yè)主管部門對(duì)接,，

學(xué)習(xí)

（三）深入開展走訪,，排查企業(yè)在入駐建設(shè)中存在的困難問(wèn)題,，通過(guò)省、市,、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)部門及屬地政府及時(shí)解決,，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題，最大程度降低疫情對(duì)招商項(xiàng)目建設(shè)的沖擊和影響,。

（四）加快全省政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”的推進(jìn)步伐,。真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”是今后營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化甚至是推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)的放向和趨勢(shì),，因此需要進(jìn)一步推進(jìn)行政審批從當(dāng)前模式向全流程智能化和智慧化轉(zhuǎn)變。