報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

黃石市是一個(gè)以工業(yè)為主導(dǎo)的城市,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)占黃石的半壁江山,。近幾年來,，黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,，對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提升。隨著金融危機(jī)的加劇,，黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯，黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,，加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)的51.2%,。認(rèn)真分析當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn),，是確保今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)全面完成的當(dāng)務(wù)之急,。

據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示，截止20__年末,，全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家,。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類，達(dá)到大型工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的為湖北新冶鋼,、大冶有色總公司,、東貝集團(tuán)、湖北美爾雅集團(tuán),、勁牌酒業(yè)公司,、華新水泥集團(tuán)公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團(tuán)公司共8家,，黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達(dá)3764家,。涵蓋了冶金,、建材、裝備制造,、生物醫(yī)藥,、紡織服裝、電子信息,、能源等7大產(chǎn)業(yè),，是黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類,，20__年末,，進(jìn)入規(guī)模以上的中小工業(yè)達(dá)482家，20__年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,，占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,，其中：年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)到80家，稅收過千萬元的企業(yè)有26家,。20__年規(guī)模以下企業(yè)3282家,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機(jī)的影響,，黃石市工業(yè)經(jīng)濟(jì)從20__年四季度起,，呈現(xiàn)下行走勢，但全市中小企業(yè)運(yùn)行的基本面較好,。主要表現(xiàn)在：

1,、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn)。雖然20__年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,，銷售收入只增長3.4%,。但20__年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元，同比增長16%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入400.46億元,，同比增長27.9%，上交稅收15.14億元,，同比增長8.92%,。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長。原煤產(chǎn)量140萬噸,，增長6%,；鐵礦石（原礦）產(chǎn)量286萬噸，增長6%,；服裝1080萬套,，增長31%；水泥1268萬噸,，增長14%,；鋼,、成品鋼材、磁卡與上年基本持平,。

中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,，增長33.09%，比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn),，絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%,。以萬達(dá)金卡,、振華化工,、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng),。

2,、企業(yè)綜合治理能力逐步增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,，企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,，綜合能力逐漸增強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理,。湖北鍛壓機(jī)床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,，企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道；二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高,。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷,，而且遠(yuǎn)銷歐美、中東,、非洲,、東南亞等國家和地區(qū)；三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化,、系列化,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材,、水泥,、機(jī)械、服裝等有限領(lǐng)域,，逐步拓展到新型材料,、化學(xué)管材管件、精密模具,、生物醫(yī)藥,、電子信息、節(jié)能環(huán)保等800多個(gè)品種,、近20__多個(gè)系列,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，組合互補(bǔ)效應(yīng)已經(jīng)形成，適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨躍,；四是企業(yè)信譽(yù)普遍較好,，盈利能力大為改觀。據(jù)調(diào)查盡管當(dāng)前市場形勢比較嚴(yán)峻,，黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利,。

3、企業(yè)成長步伐明顯加快,。20__年初,，黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家。到20__年底,，新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,，其中引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)新增40家，“小進(jìn)規(guī)”新增60家,。據(jù)第二次全市經(jīng)濟(jì)普查清查最終結(jié)果顯示,，全市法人工業(yè)企業(yè)達(dá)到3772家，其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)604家,，比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,，這為20__年工業(yè)企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”提供了保障。預(yù)計(jì)20__年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元,、工業(yè)增加值15億元,，將拉動全市工業(yè)增長5個(gè)左右的百分點(diǎn)。

4,、產(chǎn)業(yè)集群快速擴(kuò)張,。目前已形成了涂鍍板材、生物醫(yī)藥,、食品飲料,、電子信息、紡織服裝,、鋼鐵深加工,、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，聚集了500多家中小企業(yè),。20__年,，涂鍍板材、生物醫(yī)藥,、電子信息,、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入183億元，同比分別增長30.2%和30.1%,。

盡管20__年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,。但從第三季度開始，國際金融危機(jī)的負(fù)面影響逐步顯現(xiàn),，使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難不斷增加,。突出表現(xiàn)在：

1、企業(yè)成本上升,，效益下滑,。受金融危機(jī)影響，20__年黃石工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降,，利潤總額,、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。20__年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,，全部是中小企業(yè),，占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,，主要集中在電解鋁,、鋼鐵、有色,、紡織服裝,、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導(dǎo)行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,，帶動全市虧損企業(yè)急劇增加,，虧損額快速增長，黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,，比20__年增加3.37億元,，增加虧損1.63倍。從虧損額看,，排在全市前三名的分別是：電力,、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,、虧損面擴(kuò)大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,，原材料、燃料,、動力購進(jìn)成本,、人員工資、交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升,，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率,、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗。

及能源價(jià)格不斷上漲，20__年1-9月份,，黃石市企業(yè)的原材料,、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格基本上處于直線上升態(tài)勢,，20__年12月原材料,、燃料、動力價(jià)格指數(shù)為111.82,，到20__年9月達(dá)到123.09,。盡管20__年4季度價(jià)格指數(shù)有所回落，但依然在高位運(yùn)行,。

二是工業(yè)品出廠價(jià)與購進(jìn)價(jià)“倒掛”加劇,。20__年，原材料購進(jìn)價(jià)格和工業(yè)品出廠價(jià)格均持續(xù)上揚(yáng),，但出廠價(jià)格指數(shù)漲幅明顯落后于購進(jìn)價(jià)格指數(shù),，價(jià)格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。20__年1-12月份,，黃石工業(yè)企業(yè)原材料,、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅比工業(yè)品出廠價(jià)格高7.59個(gè)百分點(diǎn),。分月看：除1月份兩者基本持平外,，2-12月份原材料、燃料,、動力購進(jìn)價(jià)格同比漲幅均高于出廠價(jià)格1-13個(gè)百分點(diǎn),。明顯呈逐步擴(kuò)大的趨勢，由于原材料,、燃料,、動力購進(jìn)價(jià)格與出廠價(jià)格的“倒掛”加劇，直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,。

三是企業(yè)用工成本不斷攀升,。近年來黃石企業(yè)勞動用工一直處于相對緊缺狀態(tài)，尤其是一線操作工缺口較大,，招工困難,，主要是工資待遇過低。20__年新《勞動合同法》的實(shí)施,，對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,，企業(yè)勞動力成本大幅上揚(yáng)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，20__年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報(bào)酬增長18.1％,。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高，若按法律要求全覆蓋，企業(yè)用工成本將大幅增加,。企業(yè)還反映員工管理難度增加,，許多工人不愿簽合同，不愿意交養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張。這次危機(jī)由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴(kuò)散,。企業(yè)資金面緊張,，流動資金缺口增大，70%以上的中小企業(yè)融資困難,。同時(shí),，由于現(xiàn)行貸款利率偏高，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本平均提高兩成,。據(jù)測算,，危機(jī)造成20__年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成。同時(shí),，貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響,。20__年，全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達(dá)35.5億元,，占企業(yè)流動資金的14.6%,。近年來，黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,，但由于融資瓶頸難以突破，致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn),。據(jù)調(diào)查,，黃石中小企業(yè)中，“有產(chǎn)品,、有市場,、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上，其中80%以上的企業(yè)反映資金不足,。全市中小企業(yè)流動資金缺口超過10億元,。

20__年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84，處于不景氣區(qū)間,。企業(yè)流動資金景氣指數(shù)為62.81,，處在近5年來的最低點(diǎn)；企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,，處于極不景氣區(qū)間,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張。由于資金緊張局面持續(xù),，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上,，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達(dá)4-6分。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款,。銀行中長期貸款主要投向一些大集團(tuán),、大企業(yè)。三是貸款審批時(shí)間長,，企業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位,。成功申請一筆貸款往往需要三個(gè)多月的時(shí)間。四是貸款成本增大,，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力,。目前，銀行貸款實(shí)行浮動利率,，近幾年銀行普遍實(shí)行的是利率上浮30%,。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。20__年,，全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費(fèi)用為22.9億元,，比上年增加78.77%。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元,，比上年減少3.55億元,，減少19.55%。

黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然會出現(xiàn)的“陣痛”,，也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,，把此輪危機(jī)作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,，練好內(nèi)功，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，推動經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。針對當(dāng)前面臨的突出問題,，建議采取以下措施：

1,、加大資金扶持力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,。盡管政府加大財(cái)政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,，但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心，有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心,。政府應(yīng)依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段,，確保財(cái)政對中小企業(yè)投入逐年增加,。同時(shí)要發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠,、緩征等方式對中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持,。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策,。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,，減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。政府主管部門要為企業(yè)提供信息,、科技,、市場、資金,、法律等配套服務(wù),，讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng)。

2,、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新,，緩解企業(yè)資金困難。金融部門要針對中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn),，降低企業(yè)資本金,、資產(chǎn)總額、銷售收入等“規(guī)?！表?xiàng)目對企業(yè)評級的影響,，為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件。在貸款管理方式上,，完善信貸資金的授權(quán)授信制度,，適當(dāng)下放貸款審查、發(fā)放權(quán)力,，加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場,。同時(shí)引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi)用，簡化操作程序,。積極組織開展各種形式的中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資合作，加強(qiáng)銀企溝通,。推動金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。

3,、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,，提高企業(yè)應(yīng)變能力。金融危機(jī)必然會促進(jìn)各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，危機(jī)給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機(jī)會,，提高技術(shù)含量,，提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路,。一是加強(qiáng)資金管理,，健全財(cái)務(wù)制度，樹立守信用,、重履約的良好形象和信譽(yù),。二是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型,，要改善營銷模式,，利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場開拓，開源節(jié)流,，提高效率,。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源，節(jié)能降耗,。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,，加強(qiáng)對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn)，努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍,，以人性化的管理模式留住人才,。

予風(fēng)險(xiǎn)投資支持。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè),，促進(jìn)中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作,、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互?；饡?，共同應(yīng)對資金缺口問題。

5,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成聚合效應(yīng)。應(yīng)該看到,，黃石市民營經(jīng)濟(jì)外向度較低,，相對發(fā)達(dá)地區(qū)受到金融危機(jī)的沖擊較小，支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,，這為黃石市縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,，實(shí)施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件，我們要在危機(jī)中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動力”,，政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責(zé)任制,，重點(diǎn)扶持發(fā)展紡織服裝、電子信息,、非金屬礦加工,、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，同時(shí)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)發(fā)展方向,，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。一是實(shí)施行業(yè)管理。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,，實(shí)現(xiàn)信息、原材料,、技術(shù),、資金、市場,、人才,、社會服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,，把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用,。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品知名度,。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),，以龍頭企業(yè)為骨干，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，增加科技投入,，創(chuàng)造區(qū)域品牌，擴(kuò)大品牌效應(yīng),，拓展更廣闊的市場,，提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

小型工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13379．39億元,，同比增長27．5％,。與全部規(guī)模以上工業(yè)相比，在增速上分別高出了7．76個(gè)百分點(diǎn)和11．2個(gè)百分點(diǎn),。此外,，在進(jìn)出口方面私營企業(yè)也增勢強(qiáng)勁。前三季度,，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)進(jìn)出口總額1624．1億美元,，增幅達(dá)到41．9％，高于全國商品進(jìn)出口增幅18．2個(gè)百分點(diǎn),。

截止今年9月底，全國注冊私營企業(yè)和個(gè)體工商戶近2900萬戶,，從業(yè)人員超過1億人,。從大概念來看,，中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中提供的就業(yè)機(jī)會占到全國就業(yè)總量的75％以上，gdp總量占到全國gdp總量50％以上，中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對總體國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已占據(jù)重要地位。

從上述情況分析,，作為銀行發(fā)展轉(zhuǎn)變與中小企業(yè)經(jīng)營合作思想,，加快合作步伐顯得迫在眉睫。那么,，中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要存在哪些方面呢：

一是管理風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)很大一部分是家族企業(yè)，因此家長制作風(fēng)在企業(yè)管理中盛行,，缺乏現(xiàn)代管理制度，并且企業(yè)主素質(zhì)往往不高,，造成了企業(yè)運(yùn)行中決策不科學(xué),，管理不民主，帶有很大的隨意性,，造成了先天性的管理缺陷,，難以保證企業(yè)正確的發(fā)展策略。

二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。中小企業(yè)主要集中于勞動密集型的加工制造業(yè)行業(yè)和服務(wù)業(yè)等競爭性領(lǐng)域,，技術(shù)裝備水平低，技術(shù)改造能力差,，缺乏可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,，在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重,。并且由于企業(yè)規(guī)模小,，抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，所以企業(yè)的存活期比較短,。

三是信息風(fēng)險(xiǎn),。中小企業(yè)運(yùn)行很不規(guī)范，銀行很難掌握企業(yè)運(yùn)行的各種真實(shí)信息,，特別是財(cái)務(wù)信息,，不少企業(yè)未能依法建帳，財(cái)務(wù)報(bào)表不實(shí),，各種交易大多通過現(xiàn)金結(jié)算,，給銀行的資金控制帶來相當(dāng)?shù)碾y度。

四是信用風(fēng)險(xiǎn),。長期以來,，我國民營中小企業(yè)生長在一個(gè)法律制度不健全、法律約束不力的環(huán)境中,，相應(yīng)地產(chǎn)生了信用觀念淡薄,、重貸輕還,，有的甚至惡意逃債、賴債,、廢債,，損壞了整個(gè)民營中小企業(yè)的形象。再加上法律訴訟案件執(zhí)行難,，降低了銀行對民營中小企業(yè)的信任,。同時(shí)由于中小企業(yè)的貸款一般都沒有足值的抵押品，所以給貸款風(fēng)險(xiǎn)控制帶來相當(dāng)大的困難,，這樣在銀行穩(wěn)健經(jīng)營,，審慎放貸，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的政策下,，就形成了所謂中小企業(yè)貸款難的局面,。

從中小企業(yè)近年來的發(fā)展情況來看，已經(jīng)日益成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要的力量,，那么如何更好地識別中小企業(yè),，解決我行與中小企業(yè)全面持續(xù)合作問題，以及能夠有效控制中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)問題,，主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行考慮：

一是對我省中小企業(yè)所屬的“金融生態(tài)環(huán)境”進(jìn)行研究,。即由政府鼓勵、宣傳或者由企業(yè)經(jīng)過多年來奮斗形成的優(yōu)勢行業(yè),，我行在這種客觀存在下“擇優(yōu)錄取”,。

二是對企業(yè)的選擇。即在比較好的金融生態(tài)環(huán)境下去挑選企業(yè),。主要分為三類：一類是成長型,，第二類是穩(wěn)定型。第三類是做大做強(qiáng)型,。對于成長型企業(yè),，企業(yè)對自己的目標(biāo)和情況往往比較清楚，而對于穩(wěn)定型到做大做強(qiáng)的企業(yè),，企業(yè)往往就不一定太清楚,，就不一定是在實(shí)實(shí)在在地去做這個(gè)企業(yè)，去搞真正的經(jīng)營,。無論是哪一個(gè)類型的企業(yè),，作為我們銀行一定要從企業(yè)的所有制、管理,、綜合收益等方面做到信息收集與認(rèn)真識別,，最大程度地降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

三是要與中小企業(yè)建立適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銀企共同發(fā)展：第一,，要更新理念,，共同構(gòu)建市場型、合作型的銀企關(guān)系,。中小企業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟(jì)快速增長和社會穩(wěn)定的重要生力軍，這就要求我行與之合作的理念要迅速地轉(zhuǎn)變,，由企業(yè)對銀行單向的,、被動的依賴關(guān)系，向平等,、合作,、互相選擇的互利關(guān)系轉(zhuǎn)變，從而謀求彼此共同的發(fā)展,。第二,，要不斷地創(chuàng)新，這是構(gòu)建新型合作關(guān)系的關(guān)鍵?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，對金融創(chuàng)新水平的要求越來越高，銀行要不斷地提升金融服務(wù)的層次和水平,，提供企業(yè)需要的,、有效益的、安全的金融產(chǎn)品和服務(wù),，從而推動銀企共同發(fā)展,。第三，要銀企互利雙贏,，這是構(gòu)建新型銀企關(guān)系的根本,。銀行與企業(yè)作為相互獨(dú)立的市場主體，追求利潤最大化和股東價(jià)值最大化,，是雙方必然的選擇,，因此，要形成雙方長遠(yuǎn),、良性,、穩(wěn)定的合作關(guān)系，互利,、雙贏是根本,。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

省政府: 為了掌握全省中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)（以下統(tǒng)稱中小企業(yè)）的最新發(fā)展情況,，3月8日至20日,，我局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，兵分五路，采取座談了解,、檢查督促,、實(shí)地走訪等形式，對全省11個(gè)市的中小企業(yè)發(fā)展情況,、服務(wù)體系建設(shè)情況,、機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了考察調(diào)研。調(diào)研期間,，我們先后深入近60個(gè)縣（市）,、180多個(gè)企業(yè)，召開了近60個(gè)座談會,，對全省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查了解,。總體感到:中央和省委,、省政府一系列“保增長,、保穩(wěn)定、保就業(yè),、促發(fā)展”的措施正在見效,，特別是在高強(qiáng)度的投資拉動下，全省經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的態(tài)勢明顯,。但是,，遭受金融危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的中小企業(yè)大幅下滑態(tài)勢目前得以遏制，正處于企穩(wěn)鞏固階段,，主要支柱產(chǎn)業(yè)形勢仍無大的好轉(zhuǎn),，整體發(fā)展形勢不容盲目樂觀。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、形勢與現(xiàn)狀

長,。盡管主要指標(biāo)連續(xù)幾個(gè)月出現(xiàn)回升，但應(yīng)當(dāng)清醒地看到,，這種指標(biāo)回升很大程度上是由于2008年四季度和2009年一季度基數(shù)較低的緣故,。可以說,，我省中小企業(yè)尚未從根本上走出金融危機(jī)的影響,，回升的基礎(chǔ)還不鞏固，速度還很緩慢,，前景仍不明朗,。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我省中小企業(yè)盡管受金融危機(jī)沖擊嚴(yán)重,，一批企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)倒閉,，但也有一些企業(yè)化危為機(jī),，進(jìn)一步發(fā)展壯大。當(dāng)前的發(fā)展情況主要表現(xiàn)為：

做大做強(qiáng)的信心和精神,，出現(xiàn)了向外省轉(zhuǎn)移發(fā)展的跡象,。

漲5％左右。二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大,。如農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)中乳品行業(yè)受河北“三鹿事件”的影響嚴(yán)重,，大量企業(yè)至今尚未正常生產(chǎn)。我省著名的古城乳業(yè)集團(tuán),，由于經(jīng)營困難,，目前已將原企業(yè)家的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。三是投資不足,。前幾年受煤焦市場形勢好的影響，再加上新興產(chǎn)業(yè)利潤率低,，銀行貸款,、民間資本包括對外招商引回的資本仍然重點(diǎn)投向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其深加工方面，新興產(chǎn)業(yè)的投入則相對不足,。四是政府重視不夠,。由于大多數(shù)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模小，利潤低,，上繳稅金少,，政府的關(guān)注度還不高，有力的扶持措施還不配套,。

3,、管理制度改革滯后，成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的制約因素,。從我們考察的180多戶企業(yè)來看,，在管理體制上，基本都是沿用傳統(tǒng)的家族制和業(yè)主制經(jīng)營管理模式,，投資主體單一化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化,，80%企業(yè)處于所有者和經(jīng)營者同一，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài),。這種狀況,，一是切斷了人力資源與貨幣資本的結(jié)合，不利于高級管理人才,、技術(shù)人才引進(jìn),。二是不利于盤活社會資金，籌集企業(yè)發(fā)展資本,，家族式產(chǎn)權(quán)是一種封閉的產(chǎn)權(quán),，產(chǎn)權(quán)流動性極差。使企業(yè)發(fā)展受到個(gè)人資本有限性和個(gè)人信用有限性的制約。我們深切地感到部分煤焦鐵企業(yè)經(jīng)營者在過去幾年經(jīng)濟(jì)快速增長階段,，積累了大量資本,，但轉(zhuǎn)型又缺少項(xiàng)目，一些好的項(xiàng)目又缺乏資金,。因此,，推動規(guī)范的股份制改革，促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,，成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇,。

二、困難和問題

宏觀環(huán)境,、政策因素造成的,，有些是企業(yè)自身素質(zhì)低產(chǎn)生的，金融危機(jī)的爆發(fā)更加暴露了這些困難和問題,。從調(diào)研情況看,，當(dāng)前制約我省中小企業(yè)發(fā)展最突出的困難和問題有：

1、發(fā)展環(huán)境仍不寬松,。近年來,，雖然省委、省政府不斷采取措施改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，也取得了一些成效,，但在很多方面還不能令人滿意。突出表現(xiàn)在：一是政策落實(shí)不好,。中央和省委,、省政府近幾年出臺了不少扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策，但很多政策落實(shí)不到位,。二是政務(wù)環(huán)境出現(xiàn)了省,、縣兩頭熱，部門冷的現(xiàn)象,。地方政府熱心創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,，但一些手握審批權(quán)的職能部門態(tài)度不積極。隨著問責(zé)制的深入,，現(xiàn)在出現(xiàn)了部分官員怕?lián)?zé)任而行政不作為的現(xiàn)象,。三是相關(guān)部門在融資、稅收,、環(huán)保,、土地和資源配置等方面對民營企業(yè)存在事實(shí)上的歧視和不公平現(xiàn)象，抑制了企業(yè)發(fā)展的信心,。四是用地難問題十分突出,。隨著國家對土地政策的不斷調(diào)控,，相關(guān)建設(shè)用地審批的程序和要求也更加嚴(yán)格，且多用于城市建設(shè),、重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大型項(xiàng)目發(fā)展,，中小企業(yè)用地普遍較為困難，“用地難”在一定程度上制約著中小企業(yè)的發(fā)展,。

營不穩(wěn)定,，難融到資金。有些企業(yè)未來成長性較好,，但目前經(jīng)營困難,，業(yè)績不穩(wěn)定，融資成為難題,。三是有的企業(yè)用地屬于集體性質(zhì)或租賃用地,，不能作為銀行抵押資產(chǎn)，貸款困難,。四是一些銀行在對企業(yè)的資產(chǎn)抵押評估過程中,，給予企業(yè)的評估值過低，導(dǎo)致企業(yè)貸款額有限,、變現(xiàn)難，不能從根本上解決資金短缺問題,。五是金融部門支持與企業(yè)的需求仍有差距,。近年來，盡管國家出臺了支持中小企業(yè)的一系列金融政策,，各金融機(jī)構(gòu)均設(shè)立了解決中小企業(yè)貸款的專設(shè)部門和機(jī)構(gòu),，但有些金融部門過多地注重風(fēng)險(xiǎn)控制，導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)的放貸規(guī)模和進(jìn)度與中小企業(yè)發(fā)展對資金的需求仍有較大差距,。

3,、技術(shù)創(chuàng)新能力弱。中小企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,、引進(jìn)人才難,、留住人才難、人才流動性大,，大量中小企業(yè)受資金,、人才局限，技術(shù)研發(fā)能力弱,。一些企業(yè)雖然生產(chǎn)規(guī)模較大,，產(chǎn)值也較高，但由于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)跟不上,，產(chǎn)品附加值不高,，利潤很少,。比如山西水塔老陳醋有限公司，企業(yè)規(guī)模很大,，2009年銷售收入4億元,，但是利潤很少。技術(shù)創(chuàng)新能力弱的一個(gè)主要原因是人才缺乏,。調(diào)查中,，長治中德型材公司反映，該公司是華北地區(qū)最大的塑鋼異型材料生產(chǎn)廠家,，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求,，想擴(kuò)大規(guī)模或異地開辦分廠,，苦于高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才缺乏,，難以發(fā)展。據(jù)調(diào)查分析,，全省平均2.5個(gè)中小企業(yè)擁有1名高級專業(yè)技術(shù)人員,，1個(gè)中小企業(yè)只有1名中級專業(yè)技術(shù)人員，中,、高級專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

統(tǒng)一,，職能不統(tǒng)一,，剛剛建立起來的服務(wù)體系遭到了沖擊，基層干部普遍人心不穩(wěn),，工作積極性受挫?，F(xiàn)在一些地方連基本的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都無法及時(shí)上報(bào)，一定程度上影響了全省的決策,，對中小企業(yè)的各種公共服務(wù)上出現(xiàn)了斷檔,，弱化。

三,、意見和建議

為積極應(yīng)對當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,，切實(shí)采取有效措施，建議如下：

1,、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，加大政策措施落實(shí)力度。各級各部門都要站在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展的高度，充分認(rèn)識發(fā)展中小企業(yè)的重要意義,，要進(jìn)一步采取有效的措施,，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,，認(rèn)真落實(shí)中央和省里出臺的一系列政策法規(guī)，加大扶持力度,。建議省政府根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號）的要求,，盡早出臺我省的具體實(shí)施意見，省發(fā)改委,、經(jīng)信委,、財(cái)政、土地等相關(guān)部門,，都要制定相應(yīng)的配套措施,。

支持單個(gè)企業(yè)、單個(gè)項(xiàng)目,、撒胡椒面等做法,，立足于發(fā)揮好公共財(cái)政的作用，集中財(cái)力打造好中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的公共服務(wù)平臺,。要加大對轉(zhuǎn)型發(fā)展中的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或特色新興產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投入支持,，加大對中小企業(yè)新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料技術(shù)改造的財(cái)政支持。從企業(yè)層面講,，要徹底擺脫資源依賴思想束縛,，通過轉(zhuǎn)型謀求更大發(fā)展；要積極進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,，抓緊進(jìn)行規(guī)范的股份制改造，建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,；要按綠色低碳要求,，堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、裝備先進(jìn)的原則,，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，引進(jìn)高級人才、先進(jìn)技術(shù),、一流裝備,，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，做優(yōu),、做精、做專,、做強(qiáng),。

3,、創(chuàng)新思路、拓寬渠道,，著力緩解融資難問題,。要加快融資擔(dān)保體系建設(shè)，搭建中小企業(yè)融資平臺,。大力發(fā)展一批為中小企業(yè)融資提供擔(dān)保服務(wù)的政策性,、商業(yè)性、互助式會員制等多種形式的擔(dān)保機(jī)構(gòu),，建立和完善信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制和管理體制,，提升我省擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要加強(qiáng)政銀企合作,。省政府要對扶持中小企業(yè)發(fā)展好的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎勵（海南省安排2000萬元金融發(fā)展專項(xiàng)資金用于獎勵）,。要規(guī)范引導(dǎo)民間資本，大力發(fā)展小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行,。要借同德化工上市的契機(jī),，推動更多中小企業(yè)上市融資。

質(zhì)量,，加大政府財(cái)政資金的扶持力度,。第三要強(qiáng)化對中小企業(yè)服務(wù)體系的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，使各類服務(wù)機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)發(fā)展形成合力,。建議省政府發(fā)文,，要求在市、縣機(jī)構(gòu)改革中對中小企業(yè)部門統(tǒng)一名稱,、統(tǒng)一職能,，強(qiáng)化其對中小企業(yè)的服務(wù)能力。

5,、提高思想認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變政府作風(fēng)。首先,，各級政府要樹立科學(xué)的政績觀,、發(fā)展觀，要真正從思想上認(rèn)識到中小企業(yè)在繁榮經(jīng)濟(jì),、增加就業(yè),、推動創(chuàng)新、改善民生等方面的重要作用,，摒棄片面追求gdp增長而不考慮資源投入和環(huán)境成本,，摒棄對中小企業(yè)的種種歧視和不公平待遇的做法。要轉(zhuǎn)變多年來對中小企業(yè)的管理理念,，從改革管理體制入手,，以完善政策法規(guī)體系,、落實(shí)支持政策、加大幫扶力度,、創(chuàng)優(yōu)市場環(huán)境為重點(diǎn),，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)一步營造良好環(huán)境。其次,，要改進(jìn)考評標(biāo)準(zhǔn),，將中小企業(yè)發(fā)展列入政府考核目標(biāo)責(zé)任制，真正做到把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)起來,，把短期利益與長遠(yuǎn)利益,、局部利益與整體利益、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益結(jié)合起來,。再次,，要大力宣傳中小企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡,，在全社會掀起發(fā)展中小企業(yè)的濃厚氛圍,。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

為及時(shí)了解我市中小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)前遇到的困難和問題,，尋找解決措施和辦法,，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,根據(jù)市委要求，近期,，市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織各民主黨派,、工商聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)研組，深入六縣(市,、區(qū)),，對全市中小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)地調(diào)研和走訪,先后召開市縣兩級部門座談會7次，中小微企業(yè)家座談會6次,，走訪中小微企業(yè)近30家,，發(fā)放調(diào)查問卷300份，收回289份?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

截至20xx年底,，全市共有中小微企業(yè)1.16萬家,，從業(yè)人員34.03萬人。其中中型企業(yè)1206家,，小型企業(yè)3527家,，微型企業(yè)6852家。從企業(yè)構(gòu)成看,，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成為2.09:69.14:28.77,。按登記類型分,，內(nèi)資企業(yè)(包括集體企業(yè)、股份制企業(yè),、股份合作制企業(yè),、私營企業(yè))為11573家;港、澳,、臺商投資企業(yè)11家;外商投資企業(yè)3家,。按行業(yè)分，農(nóng)業(yè)企業(yè)1190家;工業(yè)企業(yè)3639家;建筑業(yè)680家;交通運(yùn)輸倉儲業(yè)1136家;批發(fā)零售業(yè)2318家;住宿及餐飲業(yè)1723家;社會服務(wù)業(yè)647家;其他251家,。20xx年1-10月新登記3284家,。

截至20xx年9月底，全市中小微企業(yè)總產(chǎn)值完成1039.14億元,，同比增長12.67%,，環(huán)比下降1.35個(gè)百分點(diǎn);營業(yè)收入完成934.55億元，同比增長12.46%,，環(huán)比下降1.38個(gè)百分點(diǎn);上交稅金56.15億元,，同比增長12.58%;提供社會勞動報(bào)酬66.31億元，同比增長13.89%,。從市中小企業(yè)局重點(diǎn)監(jiān)測的141家企業(yè)看,，出現(xiàn)虧損的企業(yè)達(dá)到65家，虧損面46.1%,。按行業(yè)分：工業(yè)企業(yè)106家,，虧損55家，虧損面51.89%,。虧損企業(yè)大多涉及煤炭,、洗煤、煤機(jī)部件,、輕工紡織,、化工等行業(yè)企業(yè);建筑類企業(yè)9家，虧損3家,，虧損面33.33%;服務(wù)業(yè)企業(yè)12家,，虧損4家，虧損面30%;農(nóng)業(yè)企業(yè)14家,，虧損3家,，虧損面21.43%。按規(guī)模大小分：中型企業(yè)54家,，虧損26家,，虧損面48.15%;小型企業(yè)78家，虧損38家，虧損面48.72%;微型企業(yè)9家,，虧損1家,，虧損面11.11%。停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)主要分布在煤炭輔助,、冶鑄,、裝備制造、化工,、建材等行業(yè),。

近年來，從中央到地方都出臺了一系列扶持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,，特別是20xx年以來,，我市連續(xù)出臺4項(xiàng)扶持政策，在創(chuàng)業(yè)就業(yè),、稅收融資,、行政審批等方面對中小微企業(yè)的扶持力度是空前的。這些政策的實(shí)施,，有力地保障和促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,。但在政策執(zhí)行方面，有的沒有完全落實(shí)到位,，有的可操作性不強(qiáng),，弱化了政策扶持效果。一是政策知曉度偏低,。從收回的289份調(diào)查問卷看,，中小微企業(yè)對我市出臺的扶持政策比較了解的僅65家，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的22.49%,，一般了解的127家,，占總數(shù)的43.94%;不太了解的達(dá)到93家，占總數(shù)的32.18%,。政策知曉率偏低,，有認(rèn)識不到位、宣傳執(zhí)行力度不夠的問題,，也有政府與企業(yè)交流溝通渠道不暢的問題,。二是享受政策成本太高。多數(shù)企業(yè)反映,，國家的扶持政策很好,，但具體實(shí)施的部門有十多個(gè)，條條框框太多,、審批過程冗長。為了享受優(yōu)惠，企業(yè)不得不“跑”遍相關(guān)部門,，成本太高,。有的企業(yè)不是享受不到，而是不愿享受,。比如,，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的實(shí)施意見》中規(guī)定小微企業(yè)吸納勞動者就業(yè)能享受一定的財(cái)政補(bǔ)貼，但據(jù)市人社局反映,，由于多數(shù)中小微企業(yè)因用工不規(guī)范,、“五險(xiǎn)一金”繳納不全等問題，僅有20戶企業(yè)申報(bào),，占全市中小微企業(yè)總數(shù)的0.13%。三是政策條款細(xì)化不足。部分政策缺乏進(jìn)一步的操作細(xì)則和配套措施,，以致難以貫徹落實(shí),。

當(dāng)前我市中小微企業(yè)主要面臨“三難”(融資難、用地難,、創(chuàng)新難),、“三低”( 企業(yè)管理水平低、產(chǎn)品技術(shù)含量低,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低),、“三缺”(缺信息、缺人才,、缺技術(shù))發(fā)展困境,。

。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,，20xx年中小微企業(yè)普遍反映資金困難程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于往年,。問卷調(diào)查顯示，被調(diào)查的289家企業(yè)中,，有59家企業(yè)資金狀況非常緊缺,，比較緊缺的有151家，兩項(xiàng)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的72.66%,。僅城區(qū)中小微企業(yè)資金缺口就達(dá)5億元以上,。導(dǎo)致這種問題的原因，一是銀行融資“門檻高”,。有159家企業(yè)(占被調(diào)查企業(yè)的55.02%)反映,，向國有商業(yè)銀行申請貸款，程序繁瑣,，審批時(shí)間長;有109家企業(yè)(占37.72%)反映融資難以獲得第三方擔(dān)保;有90家企業(yè)(占31.14%)反映向銀行貸款抵押品要求高,。二是社會融資“成本高”,。有118家企業(yè)(占40.83%)反應(yīng)社會融資渠道不寬;有97家企業(yè)(占33.56%)反映向社會融資成本高。擔(dān)保公司,、小貸公司融資年息20%左右,，有的民間借貸年息甚至高達(dá)40%以上。三是銀行“惜貸”,、“抽貸”問題嚴(yán)重,。國有商業(yè)銀行普遍反映，多數(shù)中小微企業(yè)未建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,，治理結(jié)構(gòu)不健全,，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，貸款風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于國有企業(yè),。超過七成的中小微企業(yè)反應(yīng),，銀行現(xiàn)在不僅“惜貸”，“抽貸”問題還很嚴(yán)重,。比如,，沁水縣豐田食品有限公司20xx年以來連本帶息還款1800多萬元，造成企業(yè)資金空前緊張,。這一情況,，澤州的澤地翠、晉大奶業(yè),，高平的國丹食品等都有所反映,。四是外欠貨款回籠周期長。多數(shù)中小微企業(yè)反應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣,，訂單不斷減少,，庫存量增加，應(yīng)收賬款數(shù)額呈現(xiàn)上升趨勢,，資金周轉(zhuǎn)速度減慢,，不少企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。比如,，澤州縣世紀(jì)球墨鑄管公司外欠資金高達(dá)億元,。五是“互助貸”隱患較大。為緩解中小微企業(yè)融資難,，高平市推出“互助貸”信貸產(chǎn)品,，由十多家企業(yè)互聯(lián)互保，撬動銀行資金,。但有企業(yè)反映,，這種信貸產(chǎn)品隱患較大，去年因一家企業(yè)出現(xiàn)還貸問題,，導(dǎo)致互聯(lián)互保的十多家企業(yè)必須還清該企業(yè)貸款后,，方能申請本企業(yè)貸款業(yè)務(wù),，造成額外的資金壓力。

,。一是規(guī)劃不及時(shí),。一方面各級政府在制定和實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和年度土地供應(yīng)計(jì)劃上，對中小微企業(yè)用地關(guān)注不夠,、考慮不足;另一方面中小微企業(yè)投資規(guī)模小、用地量少,，不能及時(shí)納入土地利用總體規(guī)劃,。二是審批時(shí)間長。企業(yè)用地需首先完善立項(xiàng),、規(guī)劃,、環(huán)評、土地預(yù)審等手續(xù),，方能進(jìn)入用地報(bào)批程序,。用地報(bào)件需縣、市逐級受理,、審核上報(bào),，最終報(bào)省以上有審批權(quán)限的部門批復(fù)。企業(yè)用地報(bào)批手續(xù)繁,、關(guān)卡多,、時(shí)間長，不僅牽扯企業(yè)主要精力,，甚至貽誤企業(yè)轉(zhuǎn)型最佳時(shí)機(jī),。比如，陽城縣旭東有限公司申報(bào)的倉儲項(xiàng)目,，“跑”了三年,，用地手續(xù)才批下來。三是用地成本高,。土地價(jià)格不斷攀升,，加大了中小微企業(yè)用地成本。比如,，城區(qū)利普利拓公司需征用20畝土地,，而城區(qū)范圍內(nèi)200萬∕畝左右的土地價(jià)格讓企業(yè)望而卻步。

(三)“創(chuàng)新難”成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要瓶頸,。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì),，面對經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變，僅有47家企業(yè)(占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的16.26%)認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型,，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求;有142家企業(yè)(占49.13%)認(rèn)為可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求,，但持續(xù)經(jīng)營有困難;有93家企業(yè)(占32.18%)認(rèn)為亟待轉(zhuǎn)型,。盡管當(dāng)前中小微企業(yè)經(jīng)營遇到了極大困境，但也有一些企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢,、產(chǎn)品質(zhì)量,、創(chuàng)新驅(qū)動，一路飄紅,。比如,，澤州縣清慧制造有限公司，全年簽訂30多萬件銷售合同,，1-9月份完成銷售收入達(dá)到35639萬元,，同比增長27.3%，在我市冶鑄行業(yè)一枝獨(dú)秀,。這樣的企業(yè)還有城區(qū)的龍韻科技,、高平的國丹食品、陽城的恒亞工貿(mào)等,。事實(shí)表明,，企業(yè)要生存發(fā)展，關(guān)鍵要在經(jīng)營思路上轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)品上升級,、技術(shù)上創(chuàng)新。而我市中小微企業(yè)起步于家庭作坊,，脫胎于個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),，基本上處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游、價(jià)值鏈低端,，普遍存在企業(yè)規(guī)模小,，管理水平低，產(chǎn)品技術(shù)含量不高,，自主創(chuàng)新能力不足,，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。分析其原因,，一是“缺資金”,，不敢創(chuàng)新。創(chuàng)新需要大量的資金投入,，不僅影響企業(yè)即期利潤,，而且面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn),，有時(shí)甚至“成三敗七,，九死一生”，企業(yè)普遍存在“創(chuàng)新恐懼癥”,。二是“缺人才”,，不能創(chuàng)新,。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中小微企業(yè)普通員工有20%～50%的年度流動率,，中高級管理人員,、技術(shù)人員每年有20%的流動率。加之中小微企業(yè)發(fā)展空間不大,，人才對企業(yè)缺乏歸屬感,、認(rèn)同感，不能人盡其才,、物盡其用,。三是“缺能力”，不會創(chuàng)新,。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)，企業(yè)經(jīng)營者具有本科學(xué)歷的僅45人,，僅占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的15.57%;?？茖W(xué)歷的119人，占41.18%;?？埔韵碌?14人,，占39.45%。年齡在30歲以下的僅26人,，僅占8.99%;30-40歲的86人,，占15.91%;40-50歲的119人，占41.17%;50-60歲的41人,，占14.19%,。企業(yè)經(jīng)營者學(xué)歷不高、年齡偏大,、知識與能力準(zhǔn)備不足,，缺乏現(xiàn)代管理知識，嚴(yán)重影響企業(yè)的創(chuàng)新活力,、革新能力和轉(zhuǎn)型動力,。

(四)信息不對等是困擾中小微企業(yè)發(fā)展的主要障礙。中小微企業(yè)發(fā)展困局年年談,，“信息不對稱”是高頻詞匯,。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)獲取哪方面信息難度較大上,，有133家企業(yè)選擇投融資信息,，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的46.02%;有107家企業(yè)選擇規(guī)劃及項(xiàng)目信息，占37.02%;有94家企業(yè)選擇政策法規(guī)信息,，占32.53%;有92家企業(yè)選擇技術(shù)信息,，占31.83%;有77家企業(yè)選擇人才信息,，占26.64%。在希望政府提供哪些服務(wù)方面,，有132家企業(yè)選擇提供市場信息服務(wù),，占45.67%;有109家企業(yè)選擇提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與市場開拓咨詢服務(wù)，占37.72%;有86家企業(yè)選擇組織企業(yè)參加商品交易會,、博覽會,，占29.76%。一方面,，政府與中小微企業(yè)之間溝通不暢,，企業(yè)對政府制定的一些扶持政策、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向或開展的一些活動缺乏了解,，導(dǎo)致想創(chuàng)業(yè)的找不到好項(xiàng)目,，想轉(zhuǎn)型的`盲目上項(xiàng)目。比如,，澤州縣冶鑄行業(yè),，由于缺乏宏觀產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，導(dǎo)致“一哄而上,、一哄而下”,，特別是鑄管行業(yè)，20xx年有30家鑄管企業(yè),，20xx年發(fā)展到50多家,，市場飽和，惡性競爭,，多數(shù)鑄管企業(yè)瀕臨倒閉,。另一方面，社會化服務(wù)體系不完善,。企業(yè)發(fā)展不僅需要金融,、財(cái)政等政策支持，也需要社會中介機(jī)構(gòu)在教育培訓(xùn),、市場營銷,、法律援助等方面提供服務(wù)。

(五)原材料價(jià)格波動,、人工成本上升是中小微企業(yè)面臨的主要困難,。一方面，受國際大宗商品價(jià)格波動影響,，原材料價(jià)格一路上揚(yáng),，整體漲幅達(dá)15%以上;另一方面，物價(jià)上漲帶來的生活成本上升，勞動力成本普遍提高了20%左右,。加之生產(chǎn)經(jīng)營成本上漲,、市場疲軟等因素影響，企業(yè)盈利能力持續(xù)下降,，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑,，停產(chǎn)半停產(chǎn)面大幅增加。從調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)看,，近三年來利潤增加在25%以上的僅2家,，利潤增加10-25%的67家，利潤增加5-10%以上的31家,，利潤基本持平的160家,，利潤負(fù)增長5-10%的31家，利潤負(fù)增長25%以上的4家,。

四,、幾點(diǎn)建議

(一)多管齊下，切實(shí)解決“融資難”的問題,。一是加快社會信用體系建設(shè),。一方面，充分發(fā)揮政府的組織,、引導(dǎo)、推動和示范作用,，推進(jìn)覆蓋全社會的征信系統(tǒng)建設(shè),，推進(jìn)建立自然人、法人和其他社會組織統(tǒng)一信用代碼制度,，率先在工商,、稅務(wù)、安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù),、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域建立起完善的企業(yè)和從業(yè)人員信用記錄,。積極推廣信用產(chǎn)品的社會化應(yīng)用，建立信用信息互聯(lián)互通和交換共享的網(wǎng)絡(luò)平臺,，建立誠信“紅黑名單”制度,，建立誠信嘉許、失信懲戒機(jī)制,，營造誠實(shí),、自律、守信,、互信的社會信用環(huán)境,。另一方面,，“打鐵還需自身硬”，引導(dǎo)中小微企業(yè)改變家族式管理模式,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，樹立誠信經(jīng)營理念，健全財(cái)務(wù)管理制度,，依法建賬,，確保會計(jì)資料完整、真實(shí),，提高企業(yè)授信額度和貸款能力,。二是改善中小微企業(yè)融資服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)要設(shè)立中小微企業(yè)專門服務(wù)機(jī)構(gòu),，簡化申報(bào)手續(xù),，優(yōu)化審批流程，提高辦事效率,。要建立健全中小微企業(yè)信用評審和授信制度,，開發(fā)適合中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品，提高中小微企業(yè)貸款的規(guī)模和比重,。要適當(dāng)降低中小微企業(yè)貸款門檻,，開展企業(yè)股權(quán)抵押貸款和動產(chǎn)抵押貸款，探索應(yīng)收賬款,、知識產(chǎn)權(quán),、倉單貸款等，為中小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境,。三是擴(kuò)大中小微企業(yè)信用擔(dān)保資金規(guī)模,。建議政府有關(guān)部門要積極搭建銀企合作平臺，定期組織開展多種形式的銀企對接活動,，暢通投融資信息渠道,。國有擔(dān)保機(jī)構(gòu)要發(fā)揮支持小微企業(yè)發(fā)展的主力軍作用，采取財(cái)政注資,、縣級參股,、爭取上級資金、廣泛吸納民間資本等方式擴(kuò)大信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)資金注入規(guī)模,，盡快培育注冊資本金超億元的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu),。各級政府要加大對中小微企業(yè)融資的支持力度，包括設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,，加大對中小微企業(yè)貸款損失補(bǔ)償力度;加大貼息和貼擔(dān)保費(fèi)力度,，對不同的行業(yè)和企業(yè)，制定出不同的貼息貼費(fèi)辦法。國土,、城建,、工商等部門要為小微企業(yè)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展抵押物和出質(zhì)的評估、登記,、確權(quán),、轉(zhuǎn)讓等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。四是拓寬中小微企業(yè)直接融資渠道,。鼓勵中小微企業(yè)通過上市融資、私募股權(quán)融資等渠道解決資金問題,，降低中小微企業(yè)融資成本,，拓寬中小微企業(yè)融資渠道。

(二)改變政策執(zhí)行方式,，切實(shí)解決“政策知曉率和執(zhí)行率低”的問題

,。一是形式多樣宣傳政策。通過網(wǎng)站,、媒體,、政策解讀等形式加大政策宣傳力度，讓企業(yè)及時(shí)了解政策信息動態(tài),，解決企業(yè)對政策不了解而不能享受的問題,。二是轉(zhuǎn)變政策執(zhí)行方式。借鑒稅務(wù)部門“金稅三期”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(企業(yè)不用“跑”,，符合政策條件,，系統(tǒng)直接減免)，變“企業(yè)登門申報(bào)”為“部門上門服務(wù)”,，建立政策執(zhí)行的責(zé)任,、考評,、獎懲,、問責(zé)等機(jī)制，建立政策執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定,，開展政策檢查督促專項(xiàng)行動,，設(shè)立舉報(bào)電話，受理舉報(bào)案件,，嚴(yán)肅查處不作為,、亂作為的人和事，提高政策執(zhí)行效率,。三是暢通企業(yè)反饋渠道,。開辟企業(yè)反映政策落實(shí)情況的通道，讓政府及相關(guān)部門及時(shí)了解企業(yè)的呼聲和需求，及時(shí)調(diào)整充實(shí)有關(guān)政策,。四是營造良好政務(wù)環(huán)境,。本著應(yīng)減必減、該放就放的原則,，大力精簡下放審批事項(xiàng),、再造審批流程，努力營造“審批環(huán)節(jié)最少,、程序最簡,、辦理最快、費(fèi)用最低,、服務(wù)最優(yōu)”的政務(wù)環(huán)境,。

(三)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，以集群集聚發(fā)展解決“用地難”的問題,。一是制定產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,。圍繞我市“xx”規(guī)劃確定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè),、商貿(mào)物流業(yè)和文化旅游四大產(chǎn)業(yè)布局,，充分利用轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū),、中部崛起三個(gè)國家戰(zhàn)略交匯疊加的有利因素,，把中小微企業(yè)發(fā)展納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略，在制定和實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和年度土地供應(yīng)計(jì)劃時(shí),，統(tǒng)籌考慮中小微企業(yè)投資項(xiàng)目用地需求和重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障,。二是引導(dǎo)集群集聚發(fā)展。本著“政府引導(dǎo),、企業(yè)自愿,、社會參與”的原則，放寬財(cái)政資金支持范圍,，加大扶持力度,，鼓勵和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)建中小微企業(yè)園區(qū)或孵化基地，樹立“畝均產(chǎn)出率”和“畝均貢獻(xiàn)率”的用地導(dǎo)向,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,，引導(dǎo)中小微企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)、區(qū)域條件等實(shí)際,，向“基地”,、“園區(qū)”集群集聚發(fā)展，提高土地利用效率,。三是多渠道爭取用地指標(biāo),。積極與上級部門溝通協(xié)調(diào),，爭取更多的用地指標(biāo)，使重點(diǎn)項(xiàng)目及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更多,、更快的落地開花,。鼓勵中小微企業(yè)在城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃指導(dǎo)下，開發(fā)未利用地建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目,，并優(yōu)先給予安排計(jì)劃指標(biāo),。鼓勵中小微型企業(yè)通過盤活存量土地、改造利用閑置場地等方式,，解決投資項(xiàng)目用地需求,。

(四)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，著力激活中小微企業(yè)內(nèi)生動力,。引導(dǎo)中小微企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高科技含量,，逐步形成以企業(yè)為主體,，以市場為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為牽引,，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,。一是建立利益補(bǔ)償機(jī)制，引導(dǎo)中小微企業(yè)敢于創(chuàng)新,。建議在財(cái)政上加大對中小微企業(yè)研發(fā)投入的支持力度,，建立風(fēng)險(xiǎn)投資“母基金”;在稅收上實(shí)行投資收益稅減免或投資額按比例抵扣應(yīng)納稅所得額等稅收優(yōu)惠政策。允許中小微企業(yè)建立科技開發(fā)準(zhǔn)備金制度,，按銷售收入一定比例提取科技開發(fā)基金,。二是積極搭建合作平臺，引導(dǎo)企業(yè)與高等院校合作創(chuàng)新,。引導(dǎo)企業(yè)與高等院校,、科研單位開展人才、技術(shù)合作,，適時(shí)召開政校企人才技術(shù)合作洽談會,，尤其開展好與教育學(xué)院、技術(shù)學(xué)院等高校在人才培養(yǎng),、技術(shù)成果推廣應(yīng)用方面的聯(lián)合,，加快科研成果轉(zhuǎn)化,，重點(diǎn)培植一批產(chǎn)學(xué)研示范企業(yè),，帶動校企合作，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,。三是完善創(chuàng)新合作機(jī)制,，推進(jìn)中小微企業(yè)開放創(chuàng)新,。推動中小微企業(yè)和省內(nèi)外、國內(nèi)外大企業(yè)建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟,，以分工合作的方式進(jìn)行重大的技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)合研發(fā),，降低和分散創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)。以各類經(jīng)貿(mào)洽談活動為平臺,，以長三角,、珠三角、環(huán)渤海為招商目的地,，以中原地區(qū),、中部地區(qū)為資源和市場，抓好技術(shù)引進(jìn),、專利合作及與大企業(yè)大集團(tuán)配套協(xié)作等工作,。四是增強(qiáng)名牌品牌意識，提升中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)檔次,。鼓勵中小微企業(yè)在做精做優(yōu)的同時(shí),，有意識地向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)型。積極開展行業(yè)對接,，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;“借梯上樓”躋身國際國內(nèi)分工合作的供應(yīng)、生產(chǎn),、銷售及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等多種創(chuàng)新形式,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的專特精新，形成獨(dú)特工藝方法,，擺脫同質(zhì)化,，建立核心優(yōu)勢，進(jìn)一步提升中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)檔次,。

(五)加強(qiáng)中介組織建設(shè),，建立中小微企業(yè)社會化服務(wù)體系。一是加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè),。中介組織是政府與中小微企業(yè)聯(lián)接的紐帶,，要培育和發(fā)展多層次、多方面滿足中小微企業(yè)需求的社會中介組織,，逐步建立以資金融通,、信用擔(dān)保、技術(shù)支持,、管理咨詢,、信息服務(wù),、市場開拓和人才培訓(xùn)等中小微企業(yè)社會化服務(wù)體系。二是加快健全綜合服務(wù)平臺,。要按照“政府搭建平臺,、平臺整合中介、中介服務(wù)企業(yè)”的思路,，加大對中小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺的支持力度,，加快建立市、縣,、鄉(xiāng)三級中小微企業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，為中小微企業(yè)提供全方位服務(wù),。三是建立中小微企業(yè)培訓(xùn)制度,。建議市財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金，政府有關(guān)部門與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，建立長效機(jī)制，按照適用人才聚集,、重點(diǎn)人才培養(yǎng),、全員素質(zhì)提高的目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)需求定期舉辦培訓(xùn)班,。要通過請專家講課,、到國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)等方式，培養(yǎng)中小微企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光,，培塑敢闖敢冒,、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神,。引導(dǎo)中小微企業(yè)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),，建立完善的教育培訓(xùn)體系，立足現(xiàn)有人才,，培養(yǎng)技術(shù)骨干和專業(yè)人才,。建議對高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)的，其檔案可由市,、縣勞動就業(yè)服務(wù)中心免費(fèi)保管;借鑒政府為民辦學(xué)校教師購買“五險(xiǎn)一金”的做法,，建議市財(cái)政列出專項(xiàng)資金，為中小微企業(yè)中,、高級人才購買“五險(xiǎn)一金”,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為引進(jìn)和集聚人才創(chuàng)造條件,。

(六)發(fā)揮新聞媒介作用,，著力營造中小微企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。要通過報(bào)刊,、廣播,、新聞媒體等輿論手段，宣傳中小微企業(yè)的地位,、作用,、重要戰(zhàn)略意義，廣泛宣傳從中央到地方鼓勵支持中小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,，營造有利于中小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,，進(jìn)一步提振企業(yè)家搞實(shí)業(yè)、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心指數(shù),。要建立有效的激勵機(jī)制,，對經(jīng)營業(yè)績好、管理能力強(qiáng),、社會貢獻(xiàn)大的中小微企業(yè)家予以重獎,，推薦他們擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員,、工商聯(lián)執(zhí)委,，提高他們的政治地位，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè),、興業(yè)的熱情,，在全社會營造理解、關(guān)心,、支持中小微企業(yè)發(fā)展,，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍,。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

大力發(fā)展中小企業(yè),，有利于繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入,；有利于擴(kuò)大社會就業(yè),，改善人們的生活，滿足人們多樣化的需求,；有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長；有利于擴(kuò)大中等收入人群,，縮小貧富差距,。對于旗縣來說，中小企業(yè)絕大部分為民營企業(yè),，民營經(jīng)濟(jì)已成為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步中具有不可替代的作用,。換言之，民營經(jīng)濟(jì)是吸納勞動力就業(yè),、保障社會穩(wěn)定的重要渠道,；是增加稅收，繁榮市場,，擴(kuò)大內(nèi)外需求,，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有生力量；是城市化發(fā)展特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)的加速器,；是孕育和造就市場經(jīng)濟(jì)人才的搖籃,；是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級,，帶動新興產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì),；是解決“三農(nóng)”問題的生力軍,。多年來，旗委,、政府在扶持中小企業(yè)發(fā)展方面做了大量的工作,，我旗的中小企業(yè)有了快速的發(fā)展。但與毗鄰的東勝,、準(zhǔn)旗等兄弟地區(qū)相比,，我旗民營企業(yè)中的中小企業(yè)發(fā)展的步子還是比較緩慢的。我辦針對這種“起步早,、進(jìn)步慢”的現(xiàn)象,，對中小企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研報(bào)告如下：

（一）中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

15.3%,；服務(wù)業(yè)131個(gè),，占11.6%；批發(fā)零售業(yè)348個(gè),，占30.8%,；住宿餐飲業(yè)32個(gè)，占2.8%,；建筑業(yè)54個(gè),，占4.8%；房地產(chǎn)業(yè)83個(gè),，占7.4%,；物業(yè)管理、中介及其他房地產(chǎn)業(yè)18個(gè),，占1.6%,。2010年，達(dá)旗中小企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到43451人，其中,，工業(yè)企業(yè)17559人,，占總數(shù)的40.4%。隨著農(nóng)業(yè)稅收的取消,，地方財(cái)政收入增長主要依靠中小企業(yè)的發(fā)展,。2010年，全旗中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值671.8億元,，占總量的80%多,。其中,，一產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值53.6億元,，占總量的8%；二產(chǎn)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值356.8億元,，占總量的53.1%,；其中工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值309.1億元，占總量的46%,，建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.7億元,，占總量的7.1%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值261.4億元,，占總量的38.9%,。中小企業(yè)年人均產(chǎn)值達(dá)到154.6萬元，其中,，工業(yè)中小企業(yè)人均產(chǎn)值達(dá)到176萬元,。

我旗的民營經(jīng)濟(jì)絕大部分是土生土長的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶，在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中做出了巨大的貢獻(xiàn),，功不可沒。但從我旗各方面的優(yōu)勢來衡量,，目前,，我旗大多中小企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)營狀況均因資金緊缺而令人擔(dān)憂，造成這種現(xiàn)狀的主要原因是：

評估,；三是小企業(yè)缺乏可用于擔(dān)保抵押的財(cái)產(chǎn),。小企業(yè)大多缺乏足夠的固定資產(chǎn)，導(dǎo)致申請貸款的抵押物不足,，而且抵押的程序繁雜,、評估費(fèi)用高，中小企業(yè)通過自身資產(chǎn)抵押獲得銀行貸款相當(dāng)困難,。

市場方面：一是中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)相對較高,。中小企業(yè)受規(guī)模、經(jīng)營水平影響，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)相對較高,，銀行信貸管理嚴(yán)格，出于審慎考慮,，“為不錯(cuò)貸,，寧可不貸”；二是中小企業(yè)貸款的管理成本相對較高,。由于小企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,、財(cái)務(wù)制度不健全，使得銀行對中小企業(yè)貸款的管理成本相對較高,。同時(shí),，中小企業(yè)要求的貸款額度小、期限短,，但銀行審貸和放貸程序與大企業(yè),、大項(xiàng)目貸款是一樣的，造成銀行對中小企業(yè)貸款的單位成本和監(jiān)督費(fèi)用高于大企業(yè),、大項(xiàng)目貸款,；三是以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的地方中小金融機(jī)構(gòu)數(shù)量和力量不足，金融服務(wù)水平和信貸支持力度還不足以滿足中小企業(yè)發(fā)展需求,。村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司等地方金融機(jī)構(gòu)還在發(fā)展初期,，資本金規(guī)模及服務(wù)能力有待提高，制約了對旗內(nèi)中小企業(yè)開展金融服務(wù),。另外,，我旗的金融機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，直接融資門檻高,、難度大,、周期長，造成了中小企業(yè)直接融資難度極大,，資金基本通過銀行間接融資和民間融資獲得,；社會中介服務(wù)體系不健全、社會征信體系尚不完善等也是造成中小企業(yè)融資難的重要原因,。

政策方面：一直以來,，各級政府、金融工作部門都千方百計(jì)通過各種途徑解決中小企業(yè)融資難問題,，但由于職能所限,，尚未形成監(jiān)管合力。地方金融工作部門受職能所限,，缺乏充分整合各類金融機(jī)構(gòu)力量服務(wù)中小企業(yè)的能力,。金融政策難以在中小企業(yè)融資上發(fā)揮更大作用，金融監(jiān)管部門對地方金融機(jī)構(gòu)的存貸比、存款準(zhǔn)備金率等關(guān)鍵監(jiān)管指標(biāo)沒有實(shí)施差異化監(jiān)管,，在目前信貸規(guī)模收緊,、存款準(zhǔn)備金率持續(xù)提高的情況下，面對中小企業(yè)旺盛的融資需求,，這類金融機(jī)構(gòu)卻出現(xiàn)無款可貸的困局,。

總之當(dāng)前受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利因素和融資難疊加影響，我旗中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和生存壓力明顯加大,。甚至有部分中小企業(yè)在急需短期周轉(zhuǎn)資金時(shí),，借道民間借貸，以高成本融資,，給企業(yè)套上沉重的債務(wù)枷鎖,。

了會議，旗外10家金融機(jī)構(gòu),、旗內(nèi)11家金融機(jī)構(gòu),、80家中小企業(yè)和金融辦,、財(cái)政局,、經(jīng)信局、國資局負(fù)責(zé)人參加了座談會,。為了讓金融機(jī)構(gòu)更好地了解達(dá)旗重點(diǎn)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)銀企點(diǎn)對點(diǎn)對接，旗金融辦編印了《2012年達(dá)拉特旗重點(diǎn)項(xiàng)目推薦表》,，匯集農(nóng)林牧水,、煤炭電力、石油天然氣,、工業(yè),、交通、經(jīng)貿(mào)流通,、社會事業(yè)和城建房地產(chǎn)等8大項(xiàng),，87個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1313.79億元,，擬申請貸款666億元,。此次座談會一方面有效地促進(jìn)了銀企互動，另一方面為下半年企業(yè)融資奠定了基礎(chǔ),。

（二）促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的對策建議

一是成立金融服務(wù)中心加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),。對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營概論、經(jīng)營思想,、經(jīng)營管理和決策等理論內(nèi)容,，和企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理,、市場營銷,、企業(yè)辦公自動化等專業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行全面培訓(xùn),。特別是針對中小微企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全,，財(cái)務(wù)賬目混亂，財(cái)務(wù)手續(xù)不規(guī)范這一普遍存在的問題,，協(xié)調(diào)銀行信貸部門和專業(yè)會計(jì)事務(wù)所等,，對其進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，幫助它們練好內(nèi)功,。另外服務(wù)中心,、還可以為中小微企業(yè)提供信息咨詢、人才招聘,、技術(shù)引進(jìn),、市場營銷、權(quán)益維護(hù),、投資融資等全方位服務(wù),。

成長性中小企業(yè)加快發(fā)展。

三是成立政策性擔(dān)保公司,。這樣一方面能充分發(fā)揮政府金融辦的政策優(yōu)勢,，廣泛聯(lián)系旗內(nèi)外各家金融機(jī)構(gòu)，在客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研基礎(chǔ)上,，為可信的中小企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保,。這樣既節(jié)省了銀行的費(fèi)用，防范了風(fēng)險(xiǎn),，又在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中幫助中小企業(yè)突破了融資困境,，謀求發(fā)展。從而真正架起銀,、企溝通的橋梁,，更好地推進(jìn)達(dá)旗縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。另一方面能在加強(qiáng)我旗政府自身職能建設(shè)中,，拓寬視野,，大膽創(chuàng)新，使一些有實(shí)力的企業(yè)在穩(wěn)步贏利中不斷提升社會價(jià)值,，更好地搞活經(jīng)濟(jì),，造福人民。

四是擴(kuò)大金融招商,。積極為符合成立分支機(jī)構(gòu)條件的外地金融機(jī)構(gòu)如金融租賃公司,、債券公司等在我旗安家落戶,，爭取政策，創(chuàng)造條件,。同時(shí)主動與外地一些有影響力的投資擔(dān)保公司取得聯(lián)系,，借外力為我旗中小企業(yè)的發(fā)展注入活力。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

大多是私營企業(yè),，發(fā)展時(shí)間短,、自有資產(chǎn)少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱而且資信水平較低,，財(cái)務(wù)制度不健全,、運(yùn)作不規(guī)范，難以達(dá)到金融機(jī)構(gòu)貸款要求,，金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)惜貸二是中小企業(yè)的金融服務(wù)和金融支持系統(tǒng)不健全,。一方面，中小企業(yè)信用擔(dān)保體系不完善,，以中小企業(yè)為受保主體的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不多,，另一方面，直接融資體系發(fā)展嚴(yán)重滯后,，在發(fā)行股票和債券方面,，中小企業(yè)大部分受規(guī)模小、知名度不高,、信用等級較低等條件的限制,，難以達(dá)到上市條件,，導(dǎo)致中小企業(yè)的資金來源很大程度上依賴銀行貸款,。

（一)中小企業(yè)小，散,，亂,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱

一是小企業(yè)占有絕大多數(shù)，經(jīng)營規(guī)模小,，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定,。，我省13萬多家中小企業(yè)中,，中型企業(yè)只有2793家,，所占比例只有2%，98%的企業(yè)是小型企業(yè),。作為大型企業(yè)成長的搖籃,，中型企業(yè)數(shù)量顯然偏少，存在斷層,，同時(shí)從單位平均規(guī)?？?，我省小型企業(yè)平均從業(yè)人員為33人，平均固定資產(chǎn)為289.5萬元,，平均營業(yè)收入為888.03萬元,，分別占全部企業(yè)平均水平的68.3%、45.8%,、57.6%,。由于規(guī)模小，業(yè)績不穩(wěn)定,，虧損,、倒閉、關(guān)?，F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。二是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展不夠，分散化經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重,。我省中小企業(yè)絕大多數(shù)在園區(qū)外分散經(jīng)營,，主要靠單兵作戰(zhàn)，沒有充分利用大企業(yè)的帶動作用和園區(qū)的輻射作用,。三是家族式企業(yè)多,，經(jīng)營管理方式落后。由于我省中小企業(yè)的主體是私營企業(yè),，家族式企業(yè)多,，經(jīng)營者素質(zhì)和員工素質(zhì)低的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，管理方式大多脫胎于家族式管理,，不同程度地存在著組織管理混亂落后的問題,，從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行不暢。

雖然經(jīng)過多年的調(diào)整和發(fā)展,，我省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已有一定改善,，但與市場需求的矛盾依然突出，直接影響著中小企業(yè)的發(fā)展,。首先,，從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，我省中小企業(yè)依然是明顯的二,、三,、一分布，其中二產(chǎn)業(yè)約占65%,，服務(wù)業(yè)所占不到35%;其次,，從占中小企業(yè)比重高達(dá)56.7%的工業(yè)內(nèi)部看，資源開發(fā)型,、產(chǎn)品初加工型,、勞動密集型,、能源消耗型產(chǎn)業(yè)仍然占較大比重，而高技術(shù)含量和高附加值的行業(yè)比重較低;第三,，從服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,，中小企業(yè)仍然集中在傳統(tǒng)和低層次的服務(wù)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、高端的服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后,。

(三)政策不公，市場無序,。近年出臺的政策多是按照企業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計(jì)操作的,，對大企業(yè)優(yōu)待多，中小企業(yè)考慮少;對公有制企業(yè)優(yōu)待多,，對非公有制企業(yè)考慮少;政策適用不夠公平,。在稅收政策上，國有企業(yè)可先繳后退,，非國有企業(yè)無此待遇;中小企業(yè)特別是個(gè)私企業(yè)往往是小額納稅人,，增值稅發(fā)票難以抵扣，實(shí)際稅負(fù)增加;個(gè)私企業(yè)存在雙重納稅等,。在土地政策上,，國有企業(yè)可享本土地使用權(quán)出租、增值稅減免政策,，而非國有企業(yè)無此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準(zhǔn)備金核銷上,，大企業(yè)可列入國家計(jì)劃及時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)無此厚遇,。在行業(yè)準(zhǔn)入上,，中小企業(yè)尤其是個(gè)私企業(yè)還受到諸多限制。此外,，市場交易規(guī)則缺乏,，市場次序混亂，致使中小企業(yè)正常經(jīng)營困難重重,。

促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)行政策

目前實(shí)行的一些優(yōu)惠政策，雖大部分并不是專為中小企業(yè)制定的,，但從受益主體來看,，基本上或相戶，活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域,，是市場經(jīng)濟(jì)的主體和市場體制的微觀基礎(chǔ),。

改革開放特別是黨的十五大以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速,，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的地位和作用日益增強(qiáng),。中小企業(yè)雖然單個(gè)實(shí)力較弱,，但就整體而言，已發(fā)展成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長,、緩解就業(yè)壓力,、增加財(cái)政收入的主要支撐力量。

1,、中小企業(yè)創(chuàng)造的增加值約為全省gdp的40%,。20，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值4279.34億元,，占全部企業(yè)增加值的68.4%,，占全省gdp總量的38.4%，這表明,，每1億元gdp中,，約有0.4億為中小企業(yè)創(chuàng)造，中小企業(yè)對全省gdp增長的貢獻(xiàn)率約為40%,。

2,、中小企業(yè)是地方財(cái)政收入的重要來源。年,，中小企業(yè)共完成利稅總額2718.62億元,，占全部企業(yè)利稅總額的77.5%。

3,、中小企業(yè)占據(jù)了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山,。由于中小企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè)，能創(chuàng)造相對較多的就業(yè)機(jī)會,，因此更是擴(kuò)大就業(yè),，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的主渠道。2008年中小企業(yè)共提供就業(yè)崗位609.22萬個(gè),，占全部企業(yè)從業(yè)人數(shù)的89%,，占全省城鎮(zhèn)就業(yè)年平均人數(shù)的53.7%，即全省1134.78萬個(gè)城鎮(zhèn)就業(yè)崗位中,，有一半以上為中小企業(yè)提供,。

相對大企業(yè)而言，中小企業(yè)改革成本低,，操作便利,、社會震蕩小、新機(jī)制引入快,。因此,，在改革進(jìn)程中，中小企業(yè)往往是實(shí)驗(yàn)區(qū),，是突破口,，是馬前卒,。中小企業(yè)的各項(xiàng)改革成果，為大企業(yè)的改革實(shí)踐提供了有益經(jīng)驗(yàn),，也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的大好局面作出了貢獻(xiàn),。

我國中小企業(yè)的主要特點(diǎn)

1、投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元,，非國有企業(yè)為主體,，決定了當(dāng)前中小企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí),，還積極投身國有企業(yè)的改革和調(diào)整,，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例,，在獨(dú)立核算的中小工業(yè)企業(yè)中,，國有企業(yè)的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85%,、38.5%和22.8%,，即85%的中小企業(yè)均是非國有企業(yè)。另據(jù)調(diào)查,，目前國有小企業(yè)改制面已近80%,，余下20%大都是救不活、賣不掉,、破不了的極度困難企業(yè),。應(yīng)當(dāng)說，中小企業(yè)的改革與發(fā)展同樣重要,。但改革對象主要是國有小企業(yè);而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè),。因此，無論從中小企業(yè)的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言,，當(dāng)前,，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是中小企業(yè)工作的重點(diǎn)。

2.勞動密集度高,，兩極分化突出,，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在二次創(chuàng)業(yè)。中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動密集型產(chǎn)業(yè),，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國大,、中、型企業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為1.83：1.23：1;資金就為率之比為0.48：0.66：1,，即中小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動人數(shù)要高,，有的要高出一倍,，正因?yàn)槿绱耍谇爸袊墓I(yè)化進(jìn)程所以沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會就業(yè)問題,，中小企業(yè)功不可沒,。但是，今天的市場背景變了,，賣方市場變成了買方市場,，總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生，使中小企業(yè)遇到了前所未有的困境,，即由勞動密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿?。企業(yè)兩級分化，中小企業(yè)將首當(dāng)其沖,。為此,，提高中小企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成和科技含量，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重,。

3.發(fā)展不平衡,，優(yōu)勢地區(qū)集中,，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn),，先易后難，以點(diǎn)帶面,。中國幅員遼闊,，各地區(qū)中小企業(yè)分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分,，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部各占全國總量的42%,，西部占15%;而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%,、中部占26%、西部僅占8%,。這表明,，在企業(yè)規(guī)模上，東部中小企業(yè)的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部,，大約是中部的2.5倍,、西部的8倍。實(shí)踐也表明,，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點(diǎn)試區(qū),，就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)還可劃分四大區(qū),，即東北地區(qū),、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東,、福建為代表的珠江三角洲地區(qū),。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多，中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重,，應(yīng)主要解決國有中小企業(yè)規(guī)范改制和與大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問題;長江中下游地區(qū)是中小企業(yè)的汪洋大海,，江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主。浙江以私營個(gè)體聞名,，工作重點(diǎn)是規(guī)范引導(dǎo),、扶持發(fā)展;中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達(dá),，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點(diǎn);珠江三角洲地區(qū)中小企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯,，可借助老鄉(xiāng)、老外發(fā)展中小企業(yè)的兩岸三地大中華圈,。

此外,，地方產(chǎn)業(yè)為主體，決定了中小企業(yè)的支撐層面在地方;中小企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱,，決定了其要么成為大企業(yè)的`搖藍(lán)(即小巨人);要么成為大企業(yè)的伙伴,。

綜上所述，促進(jìn)我國中小企業(yè)改革與發(fā)展要注意調(diào)整好五大關(guān)系;

一是改革與發(fā)展的關(guān)系;二是吸納勞動力與科技含量的關(guān)系;三是點(diǎn)與面的關(guān)系;四是中央與地方的關(guān)系;五是中小企業(yè)與大企業(yè)的關(guān)系,。處理好上述關(guān)系,，把握好重點(diǎn)才能在中小企業(yè)的改革與發(fā)展上取得事半功倍的效果。

中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文二：

化國有企業(yè)改革的要求,，從企業(yè)自身的生存和發(fā)展實(shí)際出發(fā),，全面創(chuàng)新，使企業(yè)更快更好地與經(jīng)濟(jì)市場化大趨勢相適應(yīng),，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力,。在油田企業(yè)的改革與發(fā)展中要以擴(kuò)大資源、擴(kuò)展市場,、降低成本,、增加效益為目標(biāo)，從理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新入手，全力推進(jìn)市場化運(yùn)作,、規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營,，積極加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，著力建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,。

一,、堅(jiān)持四項(xiàng)建設(shè)方針,，正確應(yīng)對企業(yè)的改革發(fā)展

大力加強(qiáng)黨的建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)等四項(xiàng)建設(shè),，為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力,。1,、加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力建設(shè)一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子要重點(diǎn)加強(qiáng)油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，做到講政治,、講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講紀(jì)律,，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派,、開拓進(jìn)取,、廉潔奉公的干部隊(duì)伍，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求銳意改革,。

2、堅(jiān)持以人為本的管理理念,，注重人才培養(yǎng)

堅(jiān)持以人為本,，不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、選人用人機(jī)制,、激勵約束機(jī)制,、培訓(xùn)長效機(jī)制，努力建設(shè)好經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù),、技能員工三支人才隊(duì)伍。人本管理是企業(yè)管理的靈魂,。正確的經(jīng)營理念確定之后,，人是最活躍的因素。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將凝聚人心,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神做為第一要務(wù),，努力提高油田企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。緊緊圍繞企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù),，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,，注重以各類形式凝聚員工提升人氣，使油田企業(yè)的文化建設(shè)具有自己的特色,。要始終把觀念更新放在企業(yè)改革發(fā)展的首位,，要善于運(yùn)用形勢和政策的變化，用企業(yè)改革和中發(fā)展目標(biāo)凝聚人心,，提升人氣,。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，努力提高企業(yè)員工凝聚力

企業(yè)文化不是自發(fā)產(chǎn)生的,，而是不斷培育的結(jié)果。在企業(yè)文化的培育上,，公司堅(jiān)持靠企業(yè)發(fā)展得人心,，靠真情實(shí)意感人心，靠豐富活動樂人心,，靠榜樣力量聚人心,。把企業(yè)文化建設(shè)引入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，精心打造具有獨(dú)特氣質(zhì)的企業(yè)精神文化,。在企業(yè)內(nèi)部,，人本管理是最有力的思想政治工作，是企業(yè)管理的靈魂,。明確嚴(yán)格,、量化到位的各項(xiàng)管理目標(biāo)，也是對員工最現(xiàn)實(shí)的寓教于管的激勵方式,。寓教于管,，就是將企業(yè)一個(gè)時(shí)期的大目標(biāo)，量化到每個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo),、每個(gè)職能部門,、各個(gè)崗位、具體到每一個(gè)員工身上,，通過目標(biāo)分解產(chǎn)生比,、學(xué)、趕,、幫,、超的激勵效應(yīng)，使職工在完成自身工作任務(wù)的過程中,，潛移默化地養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,，進(jìn)而提高自身的素質(zhì),。在選人用人上以目標(biāo)說話，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展不同階段的工作任務(wù),，對各層管理人員提出具體的管理要求,，先定指標(biāo)后定人，不接任務(wù)就換人,，對事不對人,。在績效考核分配方面，用目標(biāo)衡量,，每個(gè)員工的月薪收入都與數(shù)字化的考核指標(biāo)緊密相聯(lián),，做到了公正、公開,、透明。始終堅(jiān)持用清醒的頭腦認(rèn)識人,，用領(lǐng)導(dǎo)的表率帶動人,，用透明的制度約束人，用豐富的活動激勵人,，用解決實(shí)際困難溫暖人的濃厚氛圍,。企業(yè)各個(gè)崗位有目標(biāo)，干部身上有壓力,，職工心中有動力,。營造一個(gè)政策激勵人，崗位造就人,，有利于人才成長,、多做奉獻(xiàn)的寬松環(huán)境。讓企業(yè)職工深刻認(rèn)識到工作沒有思路,，就沒有出路,、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是密不可分的等觀念。

4,、加強(qiáng)思想政治建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的作用

要堅(jiān)持發(fā)揮油田企業(yè)黨組織的作用，用思想政治工作為企業(yè)改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支撐,。思想政治工作部門既是組織者,、考核者，又是具體的參與者,、實(shí)踐者,。在發(fā)揮職能部門的作用中，也實(shí)現(xiàn)了自身的多項(xiàng)創(chuàng)新：工作思路上,，由簡單被動服從型向主動適應(yīng)進(jìn)取型轉(zhuǎn)變;工作內(nèi)容上,，由單純的思想教育型向知識含量高,、有崗位特點(diǎn)與經(jīng)營管理融合的綜合教育型轉(zhuǎn)變;工作載體上由單一向綜合轉(zhuǎn)變。

二,、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，維護(hù)好企業(yè)職工利益

追求效益最大化，是企業(yè)永恒的目標(biāo),。作為油氣資源型企業(yè),，堅(jiān)持一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心，必須以改革統(tǒng)攬全局,，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和油藏經(jīng)營理念,，按照儲量、產(chǎn)量,、投資,、效益四統(tǒng)一的原則，突出效益勘探,、效益開發(fā),、效益科技，最大限度地降本增效,，提高老油田開發(fā)水平;必須正確處理市場總量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，開拓市場，優(yōu)化市場,，優(yōu)選項(xiàng)目,，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)增量增效;必須認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量管理工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，向安全要效益,，以安全保效益,，確保油田整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。油田企業(yè)的改革與發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，把有效發(fā)展作為今后工作的基本原則,。把效益觀念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，建立起講效益,、創(chuàng)效益的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制,，保證以效益為中心落到實(shí)處。確保經(jīng)濟(jì)效益和職工生活質(zhì)量同步提高,，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的有力措施,。既要不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)多作貢獻(xiàn),，還要千方百計(jì)維護(hù)好職工群眾的切身利益,，讓職工群眾享受到改革發(fā)展的成果,。

三、堅(jiān)持發(fā)展三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),，提高企業(yè)綜合競爭力

油田企業(yè)應(yīng)該大力實(shí)施油氣主業(yè)有效發(fā)展,、市場開拓和科技興業(yè)三個(gè)戰(zhàn)略，全面提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力,。實(shí)施油氣主要有效發(fā)展戰(zhàn)略,，重點(diǎn)是加大勘探開發(fā)工作力度，逐步實(shí)現(xiàn)資源的有效接替和開發(fā)的良性循環(huán),。堅(jiān)持立足老區(qū),，加快新區(qū)，拓展外部的勘探方針,，強(qiáng)化老區(qū)滾動勘探,，尋找優(yōu)質(zhì)儲量;重點(diǎn)搞好新區(qū)產(chǎn)能基地建設(shè);在油田的統(tǒng)一部署下，積極參與外部資源開發(fā),，爭取盡快見到成效,。大力實(shí)施市場開拓戰(zhàn)略，形成油田內(nèi)部,、國內(nèi)、國際三大市場的良性發(fā)展,。油田企業(yè)要充分發(fā)揮技術(shù),、隊(duì)伍、品牌優(yōu)勢,，積極擴(kuò)充內(nèi)部市場,，選配優(yōu)良裝備和精干隊(duì)伍，豐富技術(shù)服務(wù)手段,，為油氣勘探開發(fā)提供優(yōu)勢高效服務(wù);全力擴(kuò)展國內(nèi)市場,，鞏固老市場,，拓展新市場,，積極進(jìn)入社會市場,，做到市場份額和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長;持續(xù)擴(kuò)大國際市場,，形成石油工程技術(shù)服務(wù),、油氣資源合作開發(fā),、石油機(jī)械產(chǎn)品銷售三大主營產(chǎn)業(yè),。

四,、當(dāng)前企業(yè)改革與發(fā)展中應(yīng)注意研究解決的兩個(gè)問題

1、關(guān)于班子建設(shè)問題

要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)。

一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育,。要深入開展三個(gè)代表,、八榮八恥重要思想的學(xué)習(xí)教育活動,，按照三個(gè)代表,、八榮八恥的要求，認(rèn)真查擺在貫徹黨的路線,、方針,、政策方面存在的問題，認(rèn)真查擺企業(yè)在深化改革和加快發(fā)展方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、責(zé)任意識,，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì),。

二是要完善用人機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,，要把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來,，把組織考核推薦和引入市場機(jī)制、公開向社會招聘結(jié)合起來,，建立健全企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制和約束機(jī)制,，對有條件的企業(yè)，應(yīng)試行年薪制,，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者的積極性和創(chuàng)造性,，為企業(yè)家的脫穎而出營造一個(gè)寬松的社會環(huán)境。

三是要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，積極探索和完善對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)體系和考核辦法,，并按照效益優(yōu)先,、兼顧公平與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)利益相一致的原則，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束,。

2,、關(guān)于勞動、人事、分配制度的改革問題

國有企業(yè)改革要取得突破性進(jìn)展和成效,，很重要的必須進(jìn)行勞動,、人事、分配制度的重大改革,。

(1)改革用工制度,。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要依法自主決定招聘職工，完善定員定額,，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu);科學(xué)設(shè)置工作崗位,、測定崗位工作量、確定用工人數(shù),，實(shí)行定崗定員,，減員增效，多渠道安置富余人員,。實(shí)行全員競爭上崗制度,，經(jīng)培訓(xùn)仍未能競爭上崗的職工，企業(yè)可依法與其解除勞動合同,，形成職工能進(jìn)能出的機(jī)制,。

(2)改革人事制度。按照精干,、高效原則設(shè)置各類管理崗位和管理人員職數(shù),，精簡職能部門，減少管理層次,，打破干部和工人的身份界限,，企業(yè)內(nèi)部各級管理人員必須實(shí)行公開競聘、擇優(yōu)聘用,、定期考核，并實(shí)行任期制,，不稱職的必須及時(shí)從管理崗位上調(diào)整下來,，形成管理人員能上能下的機(jī)制。

(3)改革收入分配制度,。目前在收入分配上存在的問題,，主要表現(xiàn)在：

一是分配形式比較單一。事實(shí)上,，我們現(xiàn)在仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工齡為主的工資制,，分配比較呆板，最根本的是沒有體現(xiàn)社會主義多勞多得的原則;二是國有或國有控股企業(yè)沒有把經(jīng)營管理者的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)很好地捆在一起,，一個(gè)貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)一般的企業(yè)經(jīng)營管理者在收入上沒有多大差別,。要解決這些問題：

企業(yè)要建立以崗位工資為主要形式的工資制度，明確崗位職責(zé)和技能要求,，實(shí)行以崗定薪,，崗變薪變,。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，效益下降時(shí)相應(yīng)降低崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),，工資收入與企業(yè)效益和職工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，形成收入能增能減的機(jī)制,。

綜上所述,，油田企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，成功應(yīng)對國際國內(nèi)形勢發(fā)生重大變化給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，就必須加快發(fā)展,，必須堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，立足于企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐,，積極探索先進(jìn)的企業(yè)管理思想和管理理論,，努力創(chuàng)造和構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化，著力培育和弘揚(yáng)凝聚人心,、催人奮進(jìn)的企業(yè)精神,。這是油田企業(yè)理論創(chuàng)新的本質(zhì)要求。推進(jìn)企業(yè)理論創(chuàng)新,，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,，能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力，能夠有效地改善,、提升油田企業(yè)的素質(zhì)和形象,，使油田企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

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中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告

縣中小企業(yè)融資需求情況的調(diào)研報(bào)告

中小企業(yè)逆境求生狀況調(diào)研報(bào)告

中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

我市中小企業(yè)職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制的建立,、運(yùn)行情況,，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，xx市總工會采取召開座談會和個(gè)別訪談等方式,，對全市的部分中小企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：

調(diào)查顯示,，雖然當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和宏觀調(diào)控政策對中小企業(yè)的經(jīng)營和融資產(chǎn)生了一定的壓力,，但我市中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)的態(tài)勢，繼續(xù)朝著轉(zhuǎn)型升級的預(yù)期方向發(fā)展,。在接受調(diào)查的十余家中小企業(yè)中,，絕大部分保持了較好的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，僅有少數(shù)幾家存在不同程度的生產(chǎn)經(jīng)營困難,，具體表現(xiàn)為：一是產(chǎn)能過剩矛盾日益突出,，企業(yè)設(shè)備利用率下滑明顯，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀;二是企業(yè)資金緊張狀況仍然比較嚴(yán)重，雖然國家出臺了一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,，但由于銀行貸款門檻高,、手續(xù)繁瑣等諸多原因，中小企業(yè)融資難的問題并沒有得到明顯改觀;三是原材料成本大幅上升,，人工成本也呈現(xiàn)逐年遞增趨勢,， 企業(yè)的盈利空間被大幅壓縮。分析來看,，部分中小企業(yè)之所以會面臨這些經(jīng)營困難,，除了企業(yè)經(jīng)營者自身的管理能力不高和創(chuàng)新意識不足之外，更多是受到了國際,、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)等宏觀調(diào)整政策的影響。只要這些中小企業(yè)能夠化壓力為動力,，適應(yīng)形勢要求,，不斷創(chuàng)新求變，改變粗放經(jīng)營模式,，提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的層次和地位,，相信必定能突破瓶頸，破解難題,，轉(zhuǎn)經(jīng)營危機(jī)為發(fā)展良機(jī),。而在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)，有不少中小企業(yè)正積極采取措施應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),，一方面通過提升管理水平應(yīng)對日益上升的成本壓力,，另一方面通過增加創(chuàng)新投入來加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。與此同時(shí),，部分中小企業(yè)也期待政府進(jìn)一步深化改革,，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

在被調(diào)查的中小企業(yè)中,，90%以上的企業(yè)都嚴(yán)格按照《

勞動合同

法》的規(guī)定,，與職工簽訂了勞動合同。其中,，部分企業(yè)還與符合條件的職工簽訂了無固定期限勞動合同。而從受調(diào)查職工反饋回來的信息看,，絕大部分中小企業(yè)都能很好地履行勞動合同,，但也有少數(shù)企業(yè)執(zhí)行得不盡如人意，存在超時(shí)工作,、頻繁加班,、延時(shí)發(fā)薪、工資多年未增長、高溫作業(yè)等損害職工合法權(quán)益的情況,。

相比于簽訂勞動合同,，大多數(shù)中小企業(yè)在交納“五險(xiǎn)”(養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷、生育保險(xiǎn))方面顯得并不積極,，在受調(diào)查的十余家中小企業(yè)中,，僅有兩家規(guī)模相對較大的企業(yè)，完整地為職工購買了“五險(xiǎn)”,，其余大多數(shù)企業(yè)都只是為職工購買了部分險(xiǎn)種,，而且都是按照社保部門規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)繳納的。當(dāng)然這其中也存在部分職工(尤其是農(nóng)民工)自己不愿意購買社會保險(xiǎn),，在他們看來,，自己付出了多少勞動就應(yīng)該領(lǐng)取多少報(bào)酬，而參加社會保險(xiǎn)要從自己每月的工資中扣除部分費(fèi)用,，這樣一來,，到手的工資就減少了。

勞動安全原本應(yīng)是企業(yè)和職工都較為關(guān)心的問題,，但從調(diào)查結(jié)果來看卻并非如此,，除了建筑、化工等存在一定安全隱患的行業(yè)外,，其余部分中小企業(yè)對勞動安全的重視程度還不夠,，執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)、提供勞動保護(hù)的意愿不強(qiáng),，參加“安康杯”競賽和“一法三卡”活動的積極性和實(shí)效性有待進(jìn)一步提高,。

在民主權(quán)利方面，由于受調(diào)查的大部分中小企業(yè)都是私營企業(yè),，“家族化”經(jīng)營的模式相對較為突出,，大部分職工滿足于做好手頭的工作和拿到應(yīng)得的報(bào)酬，對其余各項(xiàng)民主權(quán)利關(guān)心不夠,，而經(jīng)營者為追求利益最大化,，也往往無意在維護(hù)職工的民主權(quán)利方面投入更多的人力、物力和財(cái)力,。

自富士康的十?dāng)?shù)次職工連續(xù)跳樓事件發(fā)生以來,，職工的心理健康狀況引起了各方的廣泛關(guān)注，許多中小企業(yè)都開始重視職工的精神文化生活,，在接受調(diào)查的十余家中小企業(yè)中,，幾乎都有開展各種形式的文化體育活動,，例如開辟職工文化室、建立職工書屋,、組織文體比賽等等,，但從調(diào)查情況來看，職工認(rèn)為這些活動的內(nèi)容還不夠豐富,、形式還較為單一,、頻次還有待增加。受調(diào)查的中小企業(yè)在關(guān)注職工心理健康狀況方面,，除了領(lǐng)導(dǎo)談心,、節(jié)日送溫暖等傳統(tǒng)方式之外，還沒有更多實(shí)質(zhì)性的舉措,。有個(gè)別企業(yè)開通了工會主席信箱,，旨在為職工提供更通暢的訴求表達(dá)渠道，但一年來收到的信件寥寥無幾,。要想仿照富士康等大型企業(yè)一樣,，設(shè)置專門的心里診所，開通專門的情感熱線,，對我市的廣大中小企業(yè)來說,，無論是在人員配置還是財(cái)力投入方面都存在不小的問題。

調(diào)查顯示,，勞動爭議在中小企業(yè)中時(shí)有發(fā)生,，其中大部分都是個(gè)別職工與雇主就個(gè)別勞動關(guān)系問題發(fā)生的爭議，而涉及集體爭議的情況相對較少;由于工會組織積極從中協(xié)調(diào),，因此大部分的勞動爭議問題往往很快就得到妥善解決,，并未引發(fā)集體上訪等社會事件。通過座談了解,，產(chǎn)生勞動爭議的原因主要有三個(gè)方面：一是部分中小企業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)勞動法規(guī),。這些企業(yè)出于追求自身利潤最大化的目的，對保護(hù)勞動者利益的重視程度不夠,，存在不按時(shí)支付勞動者工資待遇,、強(qiáng)迫延長工作時(shí)間、不按規(guī)定支付勞動者加班工資等問題;二是職工維權(quán)意識顯著提高,。近年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步以及法治的健全,，廣大職工的維權(quán)意識普遍提高,，在自身權(quán)益受到侵害時(shí)，越來越多的職工開始拿起法律武器,，通過法律途徑進(jìn)行維權(quán),。而經(jīng)過一系列管理層面的改革，勞動訴訟的成本更低廉,，道路更暢通,，也直接導(dǎo)致了勞動爭議訴訟案件的增加;三是相關(guān)部門監(jiān)督管理力度不夠。勞動保障以及有關(guān)政府部門負(fù)有督促有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格依法辦事的職責(zé),，但目前這些部門的行政執(zhí)法權(quán)力相對較弱,，對企業(yè)的違法行為懲處力度不夠,，致使企業(yè)違法現(xiàn)象屢禁不止，糾紛不斷。調(diào)查顯示,，發(fā)生在我市中小企業(yè)中的勞動爭議案件，其類型幾乎涵蓋了勞動關(guān)系的各個(gè)方面,，例如克扣工資,、拒付加班費(fèi),、拖欠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、不為職工購買社會保險(xiǎn),、隨意變更勞動關(guān)系以及工傷待遇糾紛等。

在勞動爭議的解決途徑方面,，受調(diào)查的各家中小企業(yè)做法不盡相同，總體來看，通過勞動行政部門仲裁是目前最普遍的方式。雖然《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》規(guī)定：勞動爭議發(fā)生后,，當(dāng)事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,。但在具體的實(shí)踐過程中，很多中小企業(yè)并沒有設(shè)立勞動爭議調(diào)解委員會，所以很多職工在無法協(xié)商解決的情況下,，都會直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。如果對仲裁結(jié)果不服，職工可以向人民法院提起訴訟,，但從調(diào)查情況來看,，十余家中小企業(yè)均未出現(xiàn)通過法院審判解決勞動爭議的情況。需要特別指出的是,，近年來,，很多中小企業(yè)的工會組織，在調(diào)解勞動爭議,、化解勞資矛盾方面的作用進(jìn)一步得到凸顯,，“有問題、找工會”已經(jīng)逐漸成為廣大職工的共識,。尤其是由市總工會創(chuàng)立的“兩書(工會維權(quán)意見書,、工會維權(quán)

建議書

)”制度推出以后，各家中小企業(yè)紛紛采納,，工會組織的維權(quán)效能大幅提升,，很多勞動糾紛被化解在萌芽狀態(tài)和訴訟之前。

在受調(diào)查的十余家中小企業(yè)中，有85%建立了職代會制度,，有15%因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小,、職工人數(shù)少，建立了職工大會制度,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，絕大部分中小企業(yè)都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，定期組織召開職代會或職工大會,。但受調(diào)查的職工表示,，在職代會或職工代表大會上，大多時(shí)候都是扮演傾聽者的角色,，也缺乏對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提出自己意見建議的主觀意愿,。

相比以往，我市中小企業(yè)的廠務(wù)公開工作已經(jīng)取得了長足進(jìn)展,。調(diào)查結(jié)果顯示,，90%以上的中小企業(yè)都已經(jīng)建立了廠務(wù)公開制度，各家企業(yè)通過職代會,、職工大會以及廠務(wù)公開欄等多種形式,，將企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及涉及職工切身利益的問題等等,，向企業(yè)廣大職工公開,，使職工能及時(shí)了解企業(yè)的有關(guān)情況，確保了廣大職工的知情權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)等得到有效落實(shí),。

由于企業(yè)積極性不高,、相關(guān)制度建設(shè)滯后等原因，在我市中小企業(yè)中推行工資集體協(xié)商制度,，一直以來都是困難重重,、舉步維艱、進(jìn)展緩慢,。然而隨著《云南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》于xx年5月1日起正式施行,，加之各級工會組織的共同努力，中小企業(yè)的工資集體協(xié)商工作也已初見成效,，在受調(diào)查的十余家中小企業(yè)中,，超過60%都已經(jīng)建立了工資集體協(xié)商制度，其余各家企業(yè)也在因應(yīng)自身的實(shí)際情況,，緊鑼密鼓地進(jìn)行籌備,。在困難職工幫扶方面，受調(diào)查的各家中小企業(yè)也都進(jìn)行了一些有益的嘗試,，例如,，有的企業(yè)建立了困難職工關(guān)懷檔案，針對困難職工的具體情況提供相應(yīng)的幫助;有的企業(yè)創(chuàng)立了送溫暖制度，工會領(lǐng)導(dǎo)在逢年過節(jié)時(shí)都會深入困難職工家中進(jìn)行走訪慰問;有的企業(yè)還成立了具有義工性質(zhì)的愛心小組,，定期到家庭困難職工家中提供家教,、家政等各項(xiàng)服務(wù)。除此之外,，如果職工罹患重大疾病或者遭遇天災(zāi)人禍,，企業(yè)工會還會積極尋求上級工會的支持，幫助困難職工度過難關(guān),。

中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告（2） |

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市中小企業(yè)促進(jìn)局：

根據(jù)安中企發(fā)〔〕04號文件安排,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織企業(yè)積極參與調(diào)研,，分行業(yè),、有重點(diǎn)的圓滿完成了此次調(diào)研活動，現(xiàn)將此次調(diào)研情況匯報(bào)總結(jié)如下：

一,、前言

近幾年來,，隨著我縣中小企業(yè)的快速發(fā)展，中小企業(yè)已成為推動我縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社會進(jìn)步的重要組成力量,。中小企業(yè)通過自主創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品競爭力日益增強(qiáng),，有力地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)長期、持續(xù)的發(fā)展,。

二,、我縣中小融資需求的主要特點(diǎn)

1.資金需求持續(xù)性強(qiáng)，頻率高,。由于目前中小企業(yè)技術(shù)更新快,，產(chǎn)品不斷升級換代，中小企業(yè)需要持續(xù)不投入資金,，用于研究開發(fā)活動和購置技術(shù)含量較高的設(shè)備,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，以保持持續(xù)創(chuàng)新的動力和能力,。

2.融資需求時(shí)效性強(qiáng),。中小企業(yè)不具有市場壟斷地位,對于市場變化敏感度較高，投資項(xiàng)目有較強(qiáng)的時(shí)效性,。

3.單次融資量相對較小,。盡管中小企業(yè)資金需求強(qiáng)烈，需要持續(xù)資金支持,，但由于企業(yè)規(guī)模較小,，抵押物小，單次需要融資資金額并不太大。

三,、我縣中小企業(yè)融資需求的結(jié)論與建議

1,、中小企業(yè)獲得間接融資支持的程度較低

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)一方面由于發(fā)展時(shí)間短,、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高,、業(yè)績不穩(wěn)定等原因，大都無法獲得銀行信用貸款支持,，另一方面,，由于中小企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營有形資產(chǎn)規(guī)模相對較少、金額相對較低,，資產(chǎn)總體流動高,，可用于抵押、質(zhì)押方式貸款的資產(chǎn)規(guī)模較少,，無法滿足各類金融機(jī)構(gòu),、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)對于融資安全性的基本要求，從而也無法獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)抵押,、質(zhì)押貸款,。

2.對中小企業(yè)的投資支持方式有待進(jìn)一步改善

我縣投資方式單一，今后對有自主知識產(chǎn)權(quán),、技術(shù)含量高,、競爭力強(qiáng)、市場前景好的企業(yè)給予重點(diǎn)支持,。同時(shí)運(yùn)用中介擔(dān)保服務(wù)體系,，建立健全對中小企業(yè)科學(xué)的投資支持方式。

3,、“融資瓶頸”普遍困擾中小企業(yè)

目前,，我縣中小企業(yè)科研開發(fā)嚴(yán)重于依賴自有資金，“融資瓶頸”成為中小企業(yè)的普遍困擾,，企業(yè)貸款門檻高,，貸款周期短，這阻礙了中小企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,，從而導(dǎo)致大量的中小企業(yè)長期處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值低端,，中小企業(yè)長期處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中“低附加值制造工廠”的地位。今后,，在建立低碳環(huán)保的成長型企業(yè)的同時(shí),，創(chuàng)建一條有層次、有重點(diǎn)的企業(yè)融資解決方案勢必迫在眉睫,。中小企業(yè)是信賴于銀行的,，而銀行的融資制度也將關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)之路,。

中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告（3） |

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一、中小企業(yè)目前狀況,。

二,、面對困難、采取措施,，服務(wù)企業(yè),、共度難關(guān)。

中小企業(yè)逆境求生科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐,，是我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的值得總結(jié)和思考的實(shí)例,。搞好宏觀管理，科學(xué)指導(dǎo)是關(guān)鍵,，尊重企業(yè)自主權(quán),，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動性，把握機(jī)遇,，順勢而謀,，搶占商機(jī)即是上上之策。

中小企業(yè)調(diào)研報(bào)告（4） |

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我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是由國營改制為民營的中型企業(yè),。由于國企改制歷來是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn),，并且存在大量褒貶不一的此類文章，此次贛州之行,，使我對國企改制后企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了更進(jìn)一步的了解：首先,，一般情況下，國企改制都是以雙退制的形式進(jìn)行的,，即國有資產(chǎn)和國有身份雙雙退出,。改制后的企業(yè)采用了全新的內(nèi)部機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營按照公司法的框架進(jìn)行,，建立了董事會、監(jiān)事會,、股東大會等“新三會”的同時(shí),，還保留了國有企業(yè)原有的“舊三會”，如工會,、黨委會等,。新的體制加上保留原有機(jī)制下的精華，改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機(jī)制為特征的全新的民營企業(yè),。改制前的企業(yè)資不抵債,，但是改制后的企業(yè)卻在不斷地發(fā)揮著潛能，不僅利潤年年增長,，而且也極大地調(diào)動了員工的積極性,。

其次,，員工的觀念在轉(zhuǎn)變，他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,。改制前的國營企業(yè)是職工的鐵飯碗,，職工工作的積極性不高因而極大地影響了企業(yè)的效率和效益;改制后，員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關(guān)系,，企業(yè)的績效與員工的工作掛鉤,，并且對技術(shù)骨干和優(yōu)秀管理人員進(jìn)行各種方式的獎勵，極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)造性和積極性,。人是企業(yè)中最重要的資源,，在新的體制和優(yōu)秀的企業(yè)家的帶領(lǐng)下，企業(yè)的員工正在以積極的心態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的效益,。

在對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解的同時(shí),，我們還以

調(diào)查報(bào)告

以及座談會的方式與企業(yè)直接接觸，對企業(yè)的中小企業(yè)融資狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查,。

(一)中小企業(yè)融資貸款現(xiàn)狀

贛州市雖然是全國第二大設(shè)區(qū)市,，但城市規(guī)模比較小，招商銀行,、光大銀行,、上海浦東發(fā)展銀行等股份制商業(yè)銀行在贛州市沒有設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，主要的金融機(jī)構(gòu)有工農(nóng)中建四大銀行,、地方商業(yè)銀行,、農(nóng)村信用社、中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),。從訪談中,，我們對中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過程中對這些金融機(jī)構(gòu)的選擇情況做了了解。

一般情況下,，工農(nóng)中建四大銀行仍然是民營企業(yè)貸款的主要來源之一,。然而， 雖然大多數(shù)民營企業(yè)仍然將四大國有銀行做為貸款的選擇之一,，但是被調(diào)查的民營企業(yè)對從四大銀行進(jìn)行貸款的前景仍然不太樂觀,。此次調(diào)研的民營企業(yè)普遍認(rèn)為，就四大國有銀行而言,，隨著銀行的改制和銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的加大,， 四大銀行受地方政府的行政影響將會越來越少， 雖然國家積極提倡和鼓勵銀行加大對中小企業(yè)的貸款,，然而,，從一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求到抵押品等等嚴(yán)格的條件，民營企業(yè)仍然感到從四大國有銀行貸款的門檻過高,。

從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款中同樣占很大的比重,，這說明商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展中將起著越來越重要的作用。與四大國有銀行相比,，雖然其貸款利率較高,，但被調(diào)查的企業(yè)普遍認(rèn)為商業(yè)銀行貸款方式更加靈活、貸款手續(xù)更加簡便,，對于中小企業(yè)貸款的門檻較低;此外,，地方政府對于地方商業(yè)銀行仍然有較大的影響，如果企業(yè)貸不到款,，由政府出面,，還是能起到一定的作用。然而,，一個(gè)不容忽視的問題是 商業(yè)銀行是以盈利為目的的 ,，對于機(jī)械加工等微利經(jīng)營的傳統(tǒng)制造業(yè)而言，從商業(yè)銀行獲得貸款仍然存在一定的困難,。

農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機(jī)構(gòu),，由于信貸員扎根于民間，對貸款者比較了解,，所以一般的小額貸款比如 5 - 10 萬元,，只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。由于從農(nóng)村信用社獲得的貸款一般都為短期貸款,，貸款期限不超過一年,，因此稀土的采礦主(多為個(gè)體經(jīng)營者)常常用此方式獲得貸款。雖然其貸款年利率高達(dá) 10 %左右,，但是其簡便,、快捷，在贛州網(wǎng)點(diǎn)相對也較多,，仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞,。

由于贛州市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立的時(shí)間還不長，我們所調(diào)查的企業(yè)大部分對信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用持保留態(tài)度,，認(rèn)為它的建立不能很好地緩解企業(yè)貸款難的問題,。首先，通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)需要付出一定的成本,，比如提供反擔(dān)保等,，其費(fèi)用不會比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低;其次,，企業(yè)還存在著要貸款就要提供超額的抵押品的意識,，認(rèn)為只有通過手續(xù)齊全、超額的抵押品才能獲得貸款,，沒有想到利用資產(chǎn)的杠桿作用——通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的擔(dān)保,，放大抵押品,，獲得比抵押品價(jià)值大得多的貸款。由于以上原因加上信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)行時(shí)間較短,，在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)獲得了貸款,， 其他 均通過其他方式獲得貸款，并且對于以后是否通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款持保留態(tài) 度,。 但信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)對處于擴(kuò)張期的企業(yè)的中小企業(yè)融資卻有著很大的作用,，處于此階段的企業(yè)，其資金需求量大,，但能提供的抵押品有限,，通過其提供的擔(dān)保，對抵押品有放大作用,，一般為 1 ： 5 ——即 100 萬的抵押品能獲得 500 萬的貸款,，而據(jù)調(diào)查，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)僅收取 5 %左右的擔(dān)保費(fèi),，這與企業(yè)抵押品的評估,、抵押登記手續(xù)等的費(fèi)用差不多。由于中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的宣傳力度不夠以及企業(yè)對其認(rèn)識存在的誤區(qū),，在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮,。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況

從調(diào)研情況看,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場形勢延續(xù)了去年的好轉(zhuǎn)跡象,，企業(yè)家搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換重大機(jī)遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心更加堅(jiān)定,，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動能轉(zhuǎn)換提速推進(jìn)等特點(diǎn),。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)增速回落,。

今年以來，受匯宏新材料54萬噸違規(guī)產(chǎn)能關(guān)停影響,，全縣主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅回落明顯,。1-7月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率累計(jì)下降25.2%,；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入180億元,、利潤8.4億，增幅均有不同程度的回落,。雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行,但工業(yè)動能轉(zhuǎn)換依然呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn),。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

截止目前,，全縣實(shí)施過千萬元工業(yè)項(xiàng)目54個(gè),，計(jì)劃總投資57.58億元,。其中，已完工項(xiàng)目17個(gè),、在建項(xiàng)目9個(gè),、新開工項(xiàng)目28個(gè)。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬噸陽極炭素項(xiàng)目,，基礎(chǔ)施工已完成,，已完成主要設(shè)備招標(biāo)工作；計(jì)劃總投資2.4億元的萬順新材料年產(chǎn)60萬噸冷軋高品質(zhì)薄板項(xiàng)目基礎(chǔ)施工已完成,；投資6.7億元的國創(chuàng)風(fēng)能年產(chǎn)10萬噸大型海上風(fēng)電高端裝備智能化改造項(xiàng)目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備已購進(jìn),，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┬屡f動能轉(zhuǎn)換（技改）項(xiàng)目35個(gè),，項(xiàng)目總投資22.17億元,；其中13個(gè)項(xiàng)目已完工，計(jì)劃總投資8925萬元,，全部達(dá)產(chǎn)后可節(jié)約人力300余人,，年節(jié)約電力400萬千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值2億元,，實(shí)現(xiàn)利稅1500萬元,。

（三）產(chǎn)業(yè)層次不斷提升。

從調(diào)研情況看,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受益于產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動上漲以及去產(chǎn)能成效的逐步顯現(xiàn),，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢；新興產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,，成為引領(lǐng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主力軍,。

---新能源新材料產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。匯宏新材料,、創(chuàng)源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有運(yùn)行產(chǎn)能的最大潛力,，認(rèn)真組織生產(chǎn)，有效應(yīng)對54萬噸電解鋁產(chǎn)能關(guān)停的不利影響,，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化,。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬噸陽極碳素項(xiàng)目基建工程已完成，鋁精深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益持續(xù)釋放,。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新等多元化轉(zhuǎn)型方式，產(chǎn)品逐步向輕質(zhì)化,、個(gè)性化方向發(fā)展,。斯蒙特建材4條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)，與行業(yè)龍頭上海雅仕合作，產(chǎn)品應(yīng)用拓展到居民樓,、家居裝飾等領(lǐng)域，利潤率水平達(dá)到20%左右,，今年計(jì)劃投資2億元啟動二期項(xiàng)目建設(shè),，研究開發(fā)二代產(chǎn)品；惠博新材料鍍鋁鋅系列產(chǎn)品國外市場需求持續(xù)提升,，產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高60%左右,。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項(xiàng)目、投資2.4億元的萬順新材料冷軋高品質(zhì)薄板項(xiàng)目加快推進(jìn),。

---裝備制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力,。龍馬重科加工鑄造產(chǎn)能持續(xù)釋放，大型海上風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)線的8臺進(jìn)口設(shè)備已到達(dá)港口,，總設(shè)備達(dá)到200臺左右,。已成為國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)前十位的穩(wěn)定供貨商，占行業(yè)龍頭金風(fēng)科技訂單量的40%左右,?；萦顧C(jī)械產(chǎn)品覆蓋寶馬、奔馳,、大眾等高端市場,，計(jì)劃今年新增4條生產(chǎn)線，產(chǎn)能可增長30%左右,，投資5億元的大型風(fēng)電高端鑄件機(jī)加工項(xiàng)目已試生產(chǎn),。富瑞工貿(mào)努力搶占國外細(xì)分市場份額，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國,、日本,、西班牙等多個(gè)國家，產(chǎn)品供銷兩旺,，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)能,、產(chǎn)值增幅均在50%左右。

---生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新引領(lǐng)上下功夫,，產(chǎn)品科技含量和市場競爭力不斷提高?？岛退幇?號窯爐投入使用,，中硼硅玻璃管生產(chǎn)線達(dá)到3爐7線，企業(yè)產(chǎn)能逐步釋放,。同時(shí),，積極拓展國外市場，出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍(lán)生物科技始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,，微生態(tài)產(chǎn)品擴(kuò)大到動物用,、植物用等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品供不應(yīng)求,，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值將達(dá)到2億元,。中惠生物科技公司萬噸紅曲系列產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)展順利，年內(nèi)可新增產(chǎn)值3億元,。

---紡織服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行平穩(wěn),。今年以來，原料價(jià)格和棉紗價(jià)格趨于穩(wěn)定（目前,，地產(chǎn)棉均價(jià)在16500元/噸左右,，40s棉紗價(jià)格在25000元/噸左右），紡織企業(yè)略有盈利,。但隨著人民幣升值,，國外市場競爭加劇。新疆棉紗低成本優(yōu)勢對內(nèi)地棉紡織下游企業(yè)的沖擊,，紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場壓力,。面對尚未啟穩(wěn)的發(fā)展形勢，較具規(guī)模的企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張,，而是向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)要效益,，實(shí)施差異化戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。布魯科紡織持續(xù)在設(shè)備改造上下功夫,、盛潤紡織努力研發(fā)高支紗,、高密度織物，力求效益最大化,。

---農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回暖,。肉類屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機(jī)經(jīng)營的影響，庫存量大幅減少,，目前毛雞利潤達(dá)到1.8元/只,，凍品利潤也隨之回升。天禧牧業(yè),、中天食品,、飛佳食品等屠宰企業(yè)經(jīng)營情況略有好轉(zhuǎn)，投資3億元的玉瑞農(nóng)牧禽肉制品生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),；黃河糧油,、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過進(jìn)口小麥逐步擺脫原料供應(yīng)的限制；板材加工特別是家具生產(chǎn)企業(yè)通過積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搶占國際市場份額,，產(chǎn)能得到持續(xù)發(fā)揮,。

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化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體向好,。從當(dāng)前情況看，化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷市場需求低迷,、環(huán)保整頓后,，行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī)，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)攀升,、市場形勢延續(xù)去年下半年以來的良好態(tài)勢,，尤其是企業(yè)在產(chǎn)品性能、成本控制,、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的探索更加深刻，繩網(wǎng)產(chǎn)品由單一型向多種類,、多性能,、多用途的系列化方向發(fā)展。同時(shí),，得益于國際市場前景廣闊,、需求范圍廣、回款及時(shí)的特點(diǎn),，金冠網(wǎng)具,、金匯網(wǎng)業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢較好，產(chǎn)值年均增長30%左右,。結(jié)合繩網(wǎng)產(chǎn)品特性,，繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展勢頭向好，李莊鎮(zhèn)“泉宏”繩網(wǎng)銷售旗艦店,，成為第一家入住“天貓”的繩網(wǎng)類銷售店鋪,，通過積極拓展銷售種類，預(yù)計(jì)2018年銷售產(chǎn)值同比增長30%,。

（四）新舊動能轉(zhuǎn)換提速推進(jìn),。

廣大企業(yè)深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握推進(jìn)實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的深刻內(nèi)涵,，搶抓機(jī)遇,，乘勢而上，堅(jiān)持在思想認(rèn)識上下聯(lián)動,、在轉(zhuǎn)型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力,、在創(chuàng)新驅(qū)動上激發(fā)活力。涌現(xiàn)出一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生新動能,，聚力轉(zhuǎn)型中培育新動能,，模式優(yōu)化中孕育新動能的典型經(jīng)驗(yàn)。

1.認(rèn)識提升開辟動能轉(zhuǎn)換新境界,。調(diào)研中,，企業(yè)普遍認(rèn)為，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，市場與要素的雙重約束愈加嚴(yán)重,，過去長期依靠拼資源,、拼勞動力的粗放式發(fā)展方式已經(jīng)無法為繼。當(dāng)前,，新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大舉措，是提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)適應(yīng)性的必然選擇,。對企業(yè)來講是機(jī)遇更是責(zé)任,，為企業(yè)充分挖掘創(chuàng)新資源，提供了重要平臺和戰(zhàn)略支點(diǎn),。紛紛表示,，要牢牢抓住這一重大機(jī)遇，以“逢山開路,、遇水架橋”的開拓精神,加快形成新的增長動力源,，在動能轉(zhuǎn)換重大歷史變革中，點(diǎn)燃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“導(dǎo)火索”,。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新煥發(fā)動能轉(zhuǎn)換新活力,。各重點(diǎn)企業(yè)在堅(jiān)守主導(dǎo)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，更加注重適應(yīng)市場需求與體驗(yàn),，全力做好“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”新精特產(chǎn)品創(chuàng)新文章,。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認(rèn)可的制粉工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，產(chǎn)品質(zhì)量及行業(yè)內(nèi)競爭力大幅提升，同時(shí),，積極開發(fā)速凍食品,、專用粉，提升市場占有份額,。華冉工貿(mào)適應(yīng)國外市場需求,，取得歐盟ce認(rèn)證，研發(fā)生產(chǎn)橄欖網(wǎng),，利潤率逐步提升,。斯蒙特建材與山建工、濟(jì)南大學(xué)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,，推廣精配式裝修服務(wù),，有效提升產(chǎn)品知名度。

3.精細(xì)管理增強(qiáng)動能轉(zhuǎn)換新實(shí)力,。企業(yè)逐步認(rèn)識到向精細(xì)化管理要效益,以精細(xì)化管理促轉(zhuǎn)型的必要性,，在降低企業(yè)成本上進(jìn)行了大膽探索,。康和藥包組建對外貿(mào)易營銷團(tuán)隊(duì),，大大降低營銷成本,。蔚藍(lán)生物年產(chǎn)5000噸微生態(tài)產(chǎn)品智能化車間項(xiàng)目，持續(xù)提高生產(chǎn)自動化程度,，減少用工,。布魯科紡織順應(yīng)新舊動能轉(zhuǎn)換趨勢，投資千萬元進(jìn)行設(shè)備改造,，產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,。龍豐面粉、富瑞工貿(mào)也由機(jī)器手替代人工裝卸工,，降低了用工成本,。和美集團(tuán)注重員工培訓(xùn)，公司建立起分層次的培訓(xùn)機(jī)制,，組織高層管理人員參加國內(nèi)外高端培訓(xùn),，提升管理能力,，邀請專家對一線工人進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)企業(yè)整體管理水平和技術(shù)提升能力。

4.模式優(yōu)化激發(fā)動能轉(zhuǎn)換新動力,。李莊鎮(zhèn)立足繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,，積極申報(bào)山東省繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，全面提升我縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定參與程度,。龍馬重科計(jì)劃申報(bào)國家級企業(yè)技術(shù)中心和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),，強(qiáng)力提升企業(yè)科研管理水平。天禧牧業(yè)對標(biāo)國內(nèi)最先進(jìn)的畜牧循環(huán)養(yǎng)殖模式,，規(guī)劃建設(shè)“智能化高效養(yǎng)殖園區(qū)”,，努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進(jìn)養(yǎng)殖模式。

二,、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及新舊動能轉(zhuǎn)換推進(jìn)中存在的困難和問題

（一）剛性政策約束影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,。

一是企業(yè)組織生產(chǎn)不穩(wěn)定。去年以來,，國家實(shí)施環(huán)保整頓,、采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)、限產(chǎn)等政策要求,，企業(yè)組織生產(chǎn)波動較大,，面對需求面逐步改善的市場，企業(yè)為應(yīng)對生產(chǎn)波動,，只能提高備貨量,，一定程度上形成資金占用,。二是缺乏對剛性政策的精準(zhǔn)研判，部分企業(yè)落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn),、重污染天氣限產(chǎn)期間,，沒有有效調(diào)節(jié)生產(chǎn)，致使產(chǎn)品生產(chǎn)受限,，造成訂單延期,。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶罰息，富瑞工貿(mào)盲目增加存貨,，相應(yīng)增加了資金占用,。二是項(xiàng)目支撐能力不強(qiáng)。項(xiàng)目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情,，根據(jù)我們前期統(tǒng)計(jì)情況,，2018年全縣實(shí)施的38個(gè)過千萬元項(xiàng)目中,續(xù)建項(xiàng)目達(dá)20個(gè)，全縣共實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目35個(gè),，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%,，反映出企業(yè)家整體對進(jìn)行新舊動能轉(zhuǎn)換工作的認(rèn)識不足、重視不夠,，大部分企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換的動力不足,、積極性不高。

（二）工業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換后勁不足,。

一是轉(zhuǎn)換能力相對滯后,。企業(yè)轉(zhuǎn)型還是停留在設(shè)備更新、技術(shù)改造等低水平的升級上,。缺乏新舊動能轉(zhuǎn)換政策的研究對接,、企業(yè)轉(zhuǎn)換目標(biāo)、方向,、路徑的清晰認(rèn)識和做大做強(qiáng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,。二是科技發(fā)明申請力度不夠。我縣部分繩網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力有了較大提升,，有些已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,，但由于沒有及時(shí)申報(bào)品牌和專利保護(hù)，科技成果無法轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益,，恒順網(wǎng)業(yè)向設(shè)備生產(chǎn)廠家提供改造需求,，廠家代為生產(chǎn)，無形當(dāng)中造成改造成果外移,。三是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集約度不高,。部分繩網(wǎng)企業(yè)反映，由于我縣沒有統(tǒng)一規(guī)劃的繩網(wǎng)工業(yè)園,，配套發(fā)展程度較低,，企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化程度不平衡,，整體推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換的能力不強(qiáng)。

（三）企業(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn),。

一是生產(chǎn)成本持續(xù)上升進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤空間,，原材料、勞動力等重點(diǎn)生產(chǎn)要素價(jià)格走高已成為常態(tài),，特別是部分企業(yè)實(shí)施“煤改氣”,、“煤改電”后，不僅用能成本增長近三倍,，能源供給不足與需求擴(kuò)張的矛盾也更為突出,，康和藥包、玉瑞農(nóng)牧均受制于天然氣供應(yīng)不足,，產(chǎn)能遲遲得不到有效發(fā)揮,。二是資金問題沒有得到有效緩解，主要表現(xiàn)為流動資金和技改創(chuàng)新資金不足,，前期企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張,、環(huán)保設(shè)施改造方面投入大量資金,，導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面資金缺口較大,，天禧牧業(yè)流動資金缺口在5000萬左右，康和藥包也是因?yàn)橘Y金緊張,，持續(xù)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的壓力較大,。三是人才支撐依然是“短板”,。技術(shù)工,、熟練工,、電商運(yùn)營、網(wǎng)站管理等專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)象表現(xiàn)比較明顯,，工人流動性加大,、盲目要求提高工人工資的現(xiàn)象在繩網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)特別突出。

三,、下一步推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及中小企業(yè)發(fā)展的對策建議

全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),，工業(yè)是主力，全面增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)核心競爭力,，關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)也在工業(yè),。省市縣全面開展新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，是實(shí)現(xiàn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“破舊立新”的有利時(shí)機(jī),，更是xx工業(yè)以“四新”促“四化”,、實(shí)現(xiàn)“四提”，打造競爭優(yōu)勢,、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵選擇,。各級各部門要切實(shí)主動作為,、牢牢抓住省市部署新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程這一重大機(jī)遇，思想認(rèn)識再提升,、思路措施再跟進(jìn),，真正走出一條新舊動能轉(zhuǎn)換的xx路徑。結(jié)合此次調(diào)研,，提出如下工作建議,。

（一）突出向上對接，充分借力政策優(yōu)勢,。

一是要深刻把握省市縣新舊動能轉(zhuǎn)換實(shí)施方案,、規(guī)劃、意見的科學(xué)內(nèi)涵,，認(rèn)真領(lǐng)悟我縣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,、機(jī)制措施保障、工作推進(jìn)機(jī)制與省市方案的切合點(diǎn),，真正成為指導(dǎo)全縣新舊動能轉(zhuǎn)換的頂層設(shè)計(jì),。二是搶抓政策機(jī)遇，強(qiáng)化對接爭取落實(shí)力度,，建議發(fā)改部門抓好上級政策爭取的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣各級力量，積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細(xì)化健全的各類配套政策,、《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換基金管理辦法》,、《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換基金激勵辦法》中的扶持政策，同時(shí),，立足我縣實(shí)際充分挖掘國家賦予的一系列現(xiàn)行先試,、試點(diǎn)示范的改革權(quán)利，力爭在xx大膽探索并總結(jié)推廣,，實(shí)現(xiàn)借勢發(fā)展,。

(二）突出向內(nèi)挖潛，充分激發(fā)內(nèi)生智慧,。

推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換核心就是提升企業(yè)自我變革,、自我創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關(guān)鍵因素,。一是企業(yè)要牢固樹立“持續(xù)創(chuàng)新是生命力”的發(fā)展意識,，“眼光向內(nèi)”突破瓶頸制約，依托新舊動能轉(zhuǎn)換衍生的新型市場需求,，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、優(yōu)化技術(shù)要素、謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，切實(shí)在新舊動能轉(zhuǎn)換的“風(fēng)口浪尖”催生企業(yè)長久的生命力和競爭力,。二是要強(qiáng)化素養(yǎng)能力的提升,，建議各企業(yè)主動學(xué)習(xí)借鑒大企業(yè)、大集團(tuán)重視員工培訓(xùn)的先進(jìn)做法,，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)出一批腦力勞動的藍(lán)領(lǐng)階層,構(gòu)建完整健康的工業(yè)生態(tài)。同時(shí),，建議縣政府在繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施企業(yè)家課堂式內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，專門研究企業(yè)家外出參觀考察學(xué)習(xí)方案，提高我縣企業(yè)外向?qū)铀?，開拓企業(yè)家眼界,啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑,。

（三）突出對標(biāo)提升，提升產(chǎn)業(yè)集約水平,。

簽于調(diào)研中繩網(wǎng)企業(yè)反映的繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體集約度不高,、企業(yè)平臺化管理不到位的問題，建議相關(guān)部門和鎮(zhèn)辦借鑒先進(jìn)地區(qū)“產(chǎn)城一體化”的發(fā)展思路,，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群發(fā)展規(guī)劃與小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的有效銜接,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn),。提升園區(qū)服務(wù)功能,，強(qiáng)化效益導(dǎo)向，提升企業(yè)集約化水平,。同時(shí),，建議李莊鎮(zhèn)、姜樓鎮(zhèn)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)較為集聚的鎮(zhèn)辦,，借鑒博興縣興福鎮(zhèn)廚具產(chǎn)業(yè)集群平臺化管理,，設(shè)立企業(yè)及工人信譽(yù)平臺的做法，切實(shí)提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和一線員工整體素質(zhì),。

（四）突出精準(zhǔn)指導(dǎo),，有效挖掘生產(chǎn)潛力,。

一是針對部分企業(yè)反映的因落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn),、黃色預(yù)警天氣限產(chǎn)要求，未能有效調(diào)解生產(chǎn)的問題,，建議環(huán)保部門借鑒天津市提前預(yù)警天氣狀況的做法,，切實(shí)提高科學(xué)預(yù)測能力并及時(shí)告知企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)解，盡量把不利因素降到最低,。二是針對企業(yè)反映用工不穩(wěn)定的情況,，建議人社部門積極進(jìn)行勞動政策宣講，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工程序,，保障工人基本權(quán)益,，切實(shí)防范和化解企業(yè)用工波動,。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

在當(dāng)下這個(gè)社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的中小企業(yè)人才流失調(diào)研報(bào)告,，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

研究背景

到今年我國中小企業(yè)為全國個(gè)城鎮(zhèn)提供了非常多的就業(yè)崗位,，上繳稅收約為全國稅收的一半,，成為了我國經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展動力。所以如何找出一種科學(xué)的方法或者對策來解決中小型企業(yè)人才流失的問題是非常重要的,。

調(diào)研方法

分析方法

本次對中小企業(yè)人才流失問題的研究采用了查閱相關(guān)的資料和文獻(xiàn),，對一類中小企業(yè)或者某個(gè)中小企業(yè)相應(yīng)出現(xiàn)的人才流失問題的調(diào)查或者了解，結(jié)合專業(yè)資料和文獻(xiàn)來找到哪些因素或原因造成中小企業(yè)人才流失,，并且相應(yīng)的找出一些科學(xué)或適合的方法和對策來解決這個(gè)問題,。

報(bào)告摘要

近年來中國的國門大開，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，各種新興行業(yè)也就不斷的涌現(xiàn)出來了,，其中高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的也很迅速，各種中小企業(yè)也邁開了他們發(fā)展的步伐,。由于這些中小企業(yè)才剛剛開始,，它們也遇到了很多問題，人才儲備也就成為了這些中小企業(yè)一個(gè)老大難問題,，在外招聘一些人才的話,，專業(yè)方面還不一定能夠?qū)冢绻谄髽I(yè)內(nèi)培養(yǎng)人才的話,，這些中小企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力,，等到這些人才有了工作經(jīng)驗(yàn)后，他們會覺得這些中小企業(yè)在發(fā)展上面會有一些制約,，這些人才也就會相應(yīng)的離開這些中小企業(yè),，去大企業(yè)謀求更好的發(fā)展。這樣不但會給這些中小企業(yè)帶來巨大的損失,，同時(shí)也削弱了這些中小企業(yè)在同行業(yè)中的競爭能力,。所以現(xiàn)在迫切的需要找出一種方法來減少或留住這些在中小企業(yè)中的人才，降低中小企業(yè)人才流失率,。

人才流失對中小企業(yè)的影響

近年國內(nèi)企業(yè)的人才流動率居高不下,，尤其是優(yōu)秀人才的流動率更是高的驚人。根據(jù)有關(guān)資料顯示，國內(nèi)企業(yè)高級人才流失率達(dá)到了50%~60%,，而據(jù)專家測算,，正常的人才流動率應(yīng)該控制在15%以下。中小企業(yè)人才流失率更為嚴(yán)重,，所以中小企業(yè)人才流失已經(jīng)成為了社會關(guān)注的重點(diǎn)話題,，我國的中小企業(yè)還處于發(fā)展中的狀態(tài)，沒有很好的物質(zhì)和人才基礎(chǔ)作為后盾,，不像那些發(fā)展了很長時(shí)間并且在相應(yīng)的領(lǐng)域里取得了一定成功的大企業(yè)有豐厚的底蘊(yùn),，出現(xiàn)了一些人才的流動不會對他們有太大的影響，因?yàn)樗鼈冇写罅康娜瞬艃?，一些人員的離職不會對他們的正常運(yùn)作造成影響,。但是人才的流失對于現(xiàn)在的中小企業(yè)來說就是一個(gè)致命的打擊。這些中小企業(yè)在外招聘或者內(nèi)部培訓(xùn)出來的人才在這些企業(yè)中大多都是一人多崗或擔(dān)當(dāng)著重要的職位,，也有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，在沒有充足的人才儲備的情況下一旦出現(xiàn)了人才的流失對這些中小企業(yè)的打擊是非常大的。

外部影響就是這些人才流失的同時(shí)也帶走了中小企業(yè)本來就有限的無形資源(技術(shù),、營銷渠道等),，同步的使得這些中小企業(yè)在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的競爭力下降，大大的損傷了企業(yè)的“元?dú)狻?。而其?nèi)部影響就體現(xiàn)在了組織內(nèi)人心不穩(wěn),、士氣低落、員工工作激情喪失,、管理成本增加,，使企業(yè)內(nèi)部無法正常的運(yùn)作，長此以往就會使這些中小企業(yè)處于半癱瘓狀態(tài),。

中小企業(yè)人才流失原因

中小企業(yè)人才流失主要原因

管理界有一個(gè)著名的原理就是8020原則,，它是指企業(yè)的80%的財(cái)富是由20%的員工創(chuàng)造的。這20%的員工就是企業(yè)的核心競爭力,。由于市場競爭日益激烈,，企業(yè)界普遍意識到優(yōu)秀人才對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，于是相應(yīng)的就出現(xiàn)了人才流失的嚴(yán)重問題,。造成中小企業(yè)人才流失的原因是多方面的,，有來自經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的原因，企業(yè)的原因和個(gè)人的原因,。但是最主要的還是企業(yè)的內(nèi)部本身的原因所造成,。

1.企業(yè)對員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不明確

優(yōu)秀的`員工一般都有自己明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。他們正是通過職業(yè)規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo),。而現(xiàn)在的大部分中小企業(yè)都沒有制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，更不要說為員工制定發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)造合適的環(huán)境,。這樣就造成了優(yōu)秀的人才無法發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，個(gè)人的發(fā)展空間也會受到很大的制約，更不會看到他們自己的未來,。所以,，為了能有更好的發(fā)展，他們只能是一走了之,，去跳槽到能讓他們有更大發(fā)展空間的大企業(yè),。

2.企業(yè)的管理者本身的素質(zhì)參差不齊

人的性格不是一樣的，所以管理人員的性格特點(diǎn),、管理方式和工作能力方面的原因也會造成人才流失,。(1)有的管理者本身的素質(zhì)不高，文化水平相對較低,，同那些水平高,、素質(zhì)好和理論強(qiáng)的人才溝通起來自然會有一些方面的障礙，不暢的溝通必然會導(dǎo)致員工的流失,。(2)管理者性格古怪,、喜怒無常、對下屬不公,、不尊重下屬,、自私、心胸狹窄,、報(bào)復(fù)心強(qiáng),、不以身作則、缺乏威信,、任人唯親,、對“異己”打擊報(bào)復(fù)、好大喜功,、將錯(cuò)誤推給下屬和居高臨下等都會對優(yōu)秀的人才產(chǎn)生很大的影響,，從而使人才流失。

3.不合理的薪酬制度

根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論,，一個(gè)人在自己因工作或做出成績?nèi)〉脠?bào)酬后,，并不會關(guān)心所得報(bào)酬的絕對量，還會通過相對于投入的報(bào)酬水平和相關(guān)人員的比較來判定所獲報(bào)酬是否公平,。目前,，許多中小企業(yè)還存在平均主義思想，表現(xiàn)在薪酬待遇和工作量方面,，按現(xiàn)在的工資體系,，同一個(gè)工作崗位上的老前輩的薪酬就比年輕人的高很多,，而工作量卻少于年輕人，工資待遇論老前輩多發(fā),，工作量卻少于年輕人,，“公平原理”失效。在這些中小企業(yè)里,，沒有建立一套合理的薪酬制度,，往往讓企業(yè)的優(yōu)秀人才感覺到他們得到的和他們付出的不成正比，產(chǎn)生不被認(rèn)可的心理,，紛紛離開,，導(dǎo)致人才流失。

中小企業(yè)減少或留住人才的一些策略

中小企業(yè)想要在社會的競爭環(huán)境下爭得一席之地,，就應(yīng)該未雨綢繆改,、變觀念和制定一些政策，這樣既能吸引外部人才,，又能減少或留住內(nèi)部人才,。在這方面,，我國的中小企業(yè)應(yīng)該多借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，提高管理水平,，真正做到人與企業(yè)同步發(fā)展，才會占得先機(jī),，中小企業(yè)才能在競爭力很大的環(huán)境下更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

1.制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為了給予人才更寬松的發(fā)展空間,，企業(yè)和組織一方面要為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會,。在目前這個(gè)“不進(jìn)則退”的快速發(fā)展的社會里，員工越來越注重企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會,，有的員工因?yàn)殚L期得不到培訓(xùn)而感到自己日漸落伍,，從而選擇一家能提供經(jīng)常性培訓(xùn)的企業(yè)，因此企業(yè)要想留住人才,，必須建立一套制度化的培訓(xùn)機(jī)制,，建立與組織目標(biāo)和員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制,。另一方面，組織要給予其新的挑戰(zhàn),，刻意培養(yǎng)其能力,，讓其承擔(dān)更重要,、范圍更廣,、責(zé)任更多或職位更高的工作，借此發(fā)展人才和激勵人才,。同時(shí)要十分注意對組織戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行清晰地審視和定位,，在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)滿足員工個(gè)人的發(fā)展需要。如果員工感覺到自己所在的組織沒有目標(biāo)或者說組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景無法實(shí)現(xiàn),，此時(shí),，員工就會認(rèn)為自己即使努力工作也不會有結(jié)果，更談不上自己長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，那么他們不會選擇努力工作而會選擇離開,。

企業(yè)在指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)并與員工共同努力，促進(jìn)其職業(yè)生涯計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)方面,，日本和歐美的一些企業(yè)做得較好,。美國微軟公司人力資源部制定有“職業(yè)階梯”文件，其中詳細(xì)列出了員工從進(jìn)入公司開始一級級向上發(fā)展的所有可選擇職務(wù),，并且列出了不同職務(wù)須具備的能力和經(jīng)驗(yàn),。德國西門子150多年的輝煌，靠的不僅僅是高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù),，高效的人才培訓(xùn)同樣是西門子成功的關(guān)鍵,。

2.提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，建立寬松的工作環(huán)境

中小企業(yè)的管理者要充分認(rèn)識到,，管理者自身素質(zhì)的高低對優(yōu)秀人才會產(chǎn)生很大的影響,。人人都希望處于一種比較寬松的管理環(huán)境之中，自己的成績會及時(shí)得到肯定,，自己的意見會及時(shí)得到采納,，公司的重大決策自己也能夠參與進(jìn)來，同時(shí),，企業(yè)內(nèi)部能夠保持良好的溝通,，及時(shí)地化解沖突，消除矛盾,。這樣,，會使優(yōu)秀的員工自然而然的融入到企業(yè)里，使優(yōu)秀員工對企業(yè)產(chǎn)生濃厚的感情,，保持較高的忠誠度,。

3.建立一套合理的薪酬制度

薪酬制度是體現(xiàn)員工價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn),。一套合理的薪酬制度，對于激勵員工,，發(fā)揮員工的主動性是必不可少的,。對優(yōu)秀人員實(shí)行高薪制在一些企業(yè)里便是比較通行的做法。企業(yè)高薪留人掌握的水準(zhǔn)是,，在企業(yè)外部,，員工的薪資高于或大致相當(dāng)于同行業(yè)平均水平;在企業(yè)內(nèi)部，拉開薪資分配的差距,。據(jù)了解,，深圳華為集團(tuán)通過高薪留住了不少通訊行業(yè)的優(yōu)秀人才，所需人才一旦被聘用,，就會享受優(yōu)于外資企業(yè)在華招聘提供的薪資待遇,。深圳三九集團(tuán)在內(nèi)部分配中亦較好地體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的用才原則，同一職務(wù)系列最低工資與最高工資比為1:18,，吸引了大批尖子人才,。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

到今年我國中小企業(yè)為全國個(gè)城鎮(zhèn)提供了非常多的就業(yè)崗位，上繳稅收約為全國稅收的一半,，成為了我國經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展動力,。所以如何找出一種科學(xué)的方法或者對策來解決中小型企業(yè)人才流失的問題是非常重要的。

本次對中小企業(yè)人才流失問題的研究采用了查閱相關(guān)的資料和文獻(xiàn),，對一類中小企業(yè)或者某個(gè)中小企業(yè)相應(yīng)出現(xiàn)的人才流失問題的調(diào)查或者了解,，結(jié)合專業(yè)資料和文獻(xiàn)來找到哪些因素或原因造成中小企業(yè)人才流失，并且相應(yīng)的找出一些科學(xué)或適合的方法和對策來解決這個(gè)問題,。

報(bào)告摘要

近年來中國的國門大開,，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各種新興行業(yè)也就不斷的涌現(xiàn)出來了,，其中高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的也很迅速,，各種中小企業(yè)也邁開了他們發(fā)展的步伐。由于這些中小企業(yè)才剛剛開始,，它們也遇到了很多問題,，人才儲備也就成為了這些中小企業(yè)一個(gè)老大難問題，在外招聘一些人才的話,，專業(yè)方面還不一定能夠?qū)?，如果在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)人才的話，這些中小企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力,，等到這些人才有了工作經(jīng)驗(yàn)后,，他們會覺得這些中小企業(yè)在發(fā)展上面會有一些制約，這些人才也就會相應(yīng)的離開這些中小企業(yè),，去大企業(yè)謀求更好的發(fā)展,。這樣不但會給這些中小企業(yè)帶來巨大的損失,，同時(shí)也削弱了這些中小企業(yè)在同行業(yè)中的競爭能力。所以現(xiàn)在迫切的需要找出一種方法來減少或留住這些在中小企業(yè)中的人才,，降低中小企業(yè)人才流失率,。

人才流失對中小企業(yè)的影響

近年國內(nèi)企業(yè)的人才流動率居高不下，尤其是優(yōu)秀人才的流動率更是高的驚人,。根據(jù)有關(guān)資料顯示,，國內(nèi)企業(yè)高級人才流失率達(dá)到了50%~60%，而據(jù)專家測算,，正常的人才流動率應(yīng)該控制在15%以下,。中小企業(yè)人才流失率更為嚴(yán)重,，所以中小企業(yè)人才流失已經(jīng)成為了社會關(guān)注的重點(diǎn)話題,，我國的中小企業(yè)還處于發(fā)展中的狀態(tài)，沒有很好的物質(zhì)和人才基礎(chǔ)作為后盾,，不像那些發(fā)展了很長時(shí)間并且在相應(yīng)的領(lǐng)域里取得了一定成功的大企業(yè)有豐厚的底蘊(yùn),，出現(xiàn)了一些人才的流動不會對他們有太大的影響，因?yàn)樗鼈冇写罅康娜瞬艃?，一些人員的離職不會對他們的正常運(yùn)作造成影響,。但是人才的流失對于現(xiàn)在的中小企業(yè)來說就是一個(gè)致命的打擊。這些中小企業(yè)在外招聘或者內(nèi)部培訓(xùn)出來的人才在這些企業(yè)中大多都是一人多崗或擔(dān)當(dāng)著重要的職位,，也有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，在沒有充足的人才儲備的情況下一旦出現(xiàn)了人才的流失對這些中小企業(yè)的打擊是非常大的。

外部影響就是這些人才流失的同時(shí)也帶走了中小企業(yè)本來就有限的無形資源(技術(shù),、營銷渠道等),，同步的使得這些中小企業(yè)在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的競爭力下降，大大的損傷了企業(yè)的“元?dú)狻?。而其?nèi)部影響就體現(xiàn)在了組織內(nèi)人心不穩(wěn),、士氣低落、員工工作激情喪失,、管理成本增加,，使企業(yè)內(nèi)部無法正常的運(yùn)作，長此以往就會使這些中小企業(yè)處于半癱瘓狀態(tài),。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一

為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，剖析發(fā)展障礙，探索發(fā)展對策,，組成專題調(diào)研組,，深入開展調(diào)研，以下小編為大家提供中小微企業(yè)用工

調(diào)研報(bào)告

,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到大家,。

(一)企業(yè)人工成本呈持續(xù)上漲的態(tài)勢。調(diào)查顯示,，參加本次調(diào)查的企業(yè)就業(yè)人數(shù)平均為68人,，農(nóng)民工占65%，比20xx年同期下降了1.5個(gè)百分點(diǎn),。其中,，外地農(nóng)民工所占比重相對較高。

與去年相比,，20xx年企業(yè)人工成本明顯上升,。調(diào)查顯示，80%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)人工成本上升,，其中30%認(rèn)為“大幅上升”,，55%認(rèn)為“小幅上升”;15%認(rèn)為“持平”。從不同行業(yè)看,，機(jī)械加工制造,、塑料加工和紡織等行業(yè)認(rèn)為“大幅上升”的企業(yè)超過半數(shù)，明顯高于其他行業(yè),。

為了進(jìn)一步了解當(dāng)前企業(yè)的人工成本情況,，我們了解了目前企業(yè)工人的工資情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)企業(yè)的工人月工資都在1800元以上,，其中技術(shù)工人的月工資多在2500元以上，要明顯高于普通工人,。與20xx年相比,，20xx年普通工人和技術(shù)工人的工資都有不同程度的上升。

調(diào)查顯示,，關(guān)于普通工人的月工資,，近九成(87.5%)的企業(yè)在1500元以上，其中“1501～2019元”的占45.4%,，比去年提高了8個(gè)百分點(diǎn),，“2019～3000元”的占40%，“3000元以上”的占6.1%,，其合計(jì)比重比去年提高了12個(gè)百分點(diǎn),。企業(yè)預(yù)計(jì)20xx年下半年人工成本上升的壓力依然較大。七成左右的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)人工成本仍將上升,。其中,，機(jī)械加工制造、塑料加工、生物制藥,、紡織加工等預(yù)計(jì)人工成本上升壓力相對較大,。

(二)三季度的高溫炎熱將給企業(yè)用工帶來較大影響

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，三季度的高溫炎熱將給企業(yè)用工帶來一系列影響,。企業(yè)認(rèn)為高溫炎熱將給帶來員工心情煩躁,，工作效率下降，管理難度增加,、由于用電量增加及高溫補(bǔ)貼發(fā)放和企業(yè)招聘難度加大,，求職者明顯減少等影響，增加人員流失現(xiàn)象發(fā)生,。

(三)企業(yè)缺工情況依然嚴(yán)峻

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，總體來看，目前企業(yè)缺工情況依然嚴(yán)峻,，但與一季度相比有所緩解,。調(diào)查顯示，在參加調(diào)查企業(yè)中,，超過九成(90%)的企業(yè)表示有缺工情況,。其中，機(jī)械加工制造,、塑料加工、紡織加工企業(yè)缺工情況相對較重,。

從企業(yè)20xx年缺工程度來看,，調(diào)查顯示，超過六成(65%)的企業(yè)缺工程度在20%以內(nèi),，比去年高了7.6個(gè)百分點(diǎn);此外,，35%的企業(yè)缺工程度為 “20%～30%”。從企業(yè)目前的缺工崗位看,，生產(chǎn)崗位依然是缺工最為嚴(yán)重的崗位,。調(diào)查顯示，90%的企業(yè)生產(chǎn)崗位缺工,，10%的企業(yè)技術(shù)崗位缺工,，均高于去年;此外，25%的企業(yè)管理崗位缺工;5%的企業(yè)其他崗位缺工缺工,。當(dāng)問及缺工對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響時(shí),，調(diào)查顯示，企業(yè)為比較大的是“影響擴(kuò)大再生產(chǎn)”,、“現(xiàn)有員工超負(fù)荷工作,，加重員工流失”，分別為66%,、50%,。缺工已成為影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一,。

企業(yè)招工人數(shù)有所上升，其中男性和18～30歲年齡段的勞動力更受企業(yè)歡迎,。

關(guān)于20xx年下半年企業(yè)招工計(jì)劃,，調(diào)查顯示，90%的企業(yè)有計(jì)劃招收新員工,，而且招工意愿較為強(qiáng)烈,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與20xx年相比,，65%企業(yè)迫切需要中專,、技校畢業(yè)生，51.1%的企業(yè)需要農(nóng)民工,，20%的企業(yè)需要大專及本科畢業(yè)生,。企業(yè)計(jì)劃招工的男女比例情況，60%的企業(yè)以男性為主,，30%的企業(yè)以女性為主,，10%的企業(yè)“無性別要求”。企業(yè)計(jì)劃招工的年齡層次情況,，“18～30歲”的企業(yè)占58%,，“31～40歲”的企業(yè)占 31.5%，“41～50歲”的企業(yè)占4%,?？傮w來看，企業(yè)三季度計(jì)劃招工的年齡集中18～40歲的范圍,。

以山東艾斯妮樂衛(wèi)生用品有限公司,、山東金天成塑料制品有限公司、鄒平月河電器有限公司3家企業(yè)為例,。

山東艾絲妮樂衛(wèi)生用品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn),、研發(fā)、銷售衛(wèi)生巾,、衛(wèi)生護(hù)墊,、成人紙尿褲、成人失禁褲,、成人護(hù)理墊,、嬰兒尿褲、嬰兒尿片及濕巾的現(xiàn)代化高新技術(shù)綜合性企業(yè),。

公司年產(chǎn)紙尿褲2億片,，護(hù)理床墊2億片，衛(wèi)生巾5億片，濕巾6億片,，年產(chǎn)值達(dá)到3億元,。20xx年共有員工156人，其中管理崗位26人,，生產(chǎn)崗位100 人,，銷售人員30人。人員平均工資2300元,。年用工成本40余萬元,。20xx年共有員工100人，人員平均工資2500元,。其中管理崗位16人,，生產(chǎn)崗位59人，銷售人員25人,，比20xx年分別減少了35.8%,、40%、3%,。下一步計(jì)劃招工30人,。

山東金天成塑料制品有限公司是一家生產(chǎn)pvc硬板、透明板,、軟板,、pp板材、pe板材及各種塑料焊條的企業(yè),，年產(chǎn)各類塑料板材25000噸,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，年產(chǎn)值6000余萬元,。

20xx年共有員工170人，其中管理崗位25人,，生產(chǎn)崗位137人,，銷售人員8人。人員平均工資2800元,。年用工成本60萬元,。20xx年共有員工 120人，人員平均工資3000元,。其中管理崗位15人,，生產(chǎn)崗位100人，銷售人員5人,。比20xx年分別減少了29.4%,、40%、27%。下一步計(jì)劃招工80人,。

鄒平月河電器有限公司是全國最大的調(diào)頻調(diào)幅收錄擴(kuò)音器,、音響生產(chǎn)企業(yè)，固定資產(chǎn)5000余萬余,，年生產(chǎn)成套設(shè)備15000套,，年產(chǎn)值3000余萬元。 20xx年共有員工98人,，其中管理崗位15人,，生產(chǎn)崗位73人，銷售人員10人,。人員平均工資2019元,。年用工成本25萬元。20xx年共有員工78 人,，人員平均工資2200元,。其中管理崗位10人，生產(chǎn)崗位60人,，銷售人員8人,。比20xx年分別減少了20%、18%,、20%,。下一步計(jì)劃招工50 人。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前企業(yè)在用工和招工方面存在較多困難,，主要表現(xiàn)為企業(yè)人工成本持續(xù)上升，缺工和招工難問題,，并且給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的不利影響,。為此，我們建議：

(一)減輕企業(yè)尤其是中小企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),，緩解人工成本持續(xù)大幅上升的壓力,。降低中小型微企業(yè)的“門檻”，借助稅收政策鼓勵企業(yè)做大,、做強(qiáng),，擴(kuò)大中小企業(yè)稅收優(yōu)惠范圍等，更好地發(fā)揮中小企業(yè)在緩解就業(yè)壓力,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的重要作用,。

(二)上級有關(guān)部門應(yīng)切實(shí)幫助企業(yè)提高對新一代年輕員工的管理水平。企業(yè)簡單,、粗放的管理,、工作環(huán)境缺少吸引力,，難以滿足新一代員工追求獨(dú)立、成長等心理需求,，是造成老員工流失,、新一代員工難招的重要原因。企業(yè)應(yīng)通過提高日常管理水平,，在無需增加成本的前提下,，降低員工流失率，增強(qiáng)其對員工的吸引力,。

(三)進(jìn)一步完善人力資源市場

目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢與調(diào)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺工和招工難并存的現(xiàn)象,，反映了當(dāng)前比較嚴(yán)重的人才結(jié)構(gòu)問題，因此要進(jìn)一步完善教育,、培訓(xùn)體制,，妥善解決人力資源市場資源配置中的結(jié)構(gòu)性矛盾，積極調(diào)控好人力資源市場,，加快培養(yǎng)滿足企業(yè)需要的合格人才,。

按照市局的統(tǒng)一布署，我們對80家中小微企業(yè)用工成本情況進(jìn)行了專題調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

通過發(fā)放調(diào)查表和召開座談會的形式,，對有關(guān)企業(yè)的人工成本情況進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)查表共收回80份,，按企業(yè)所屬行業(yè)分,，制造業(yè)48家，建筑業(yè)1家,，電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2家,，交通運(yùn)輸、倉庫和郵政業(yè)1家,，房地產(chǎn)業(yè)2家,，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)3家,，批發(fā)和零售業(yè)3家,，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)3 家，農(nóng),、林、牧,、漁業(yè)1家,，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)1家,，其他15家,。9月17日召開了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會,，與會各企業(yè)就人工成本問題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考,。

80家被調(diào)查企業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入115.11億元,、利潤8.309億元，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入120.59億元,、利潤9.18億元,，2019年1-8月實(shí)現(xiàn)銷售收入88.69億元、利潤5.61億元,。企業(yè)發(fā)展趨勢較好,，盈利水平逐年提高。

80家被調(diào)查企業(yè),，20xx年成本費(fèi)用總額98.68億元,、人工成本總額9.34億元，20xx年成本費(fèi)用總額104.87億元,、人工成本總額 10.71億元,，2019年1-8月成本費(fèi)用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元,，人工成本占成本費(fèi)用總額的比例分別為9.46%,、 10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增,，如不加以控制,，勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。

1,、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快,。受原材料漲價(jià)、勞動力成本上升等多種因素的影響,，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲,，盈利空間受到擠壓。

2,、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,。受上年度職工平均工資增長的影響，社保費(fèi)繳納,、工傷待遇,、退休人員一次性獨(dú)生子女養(yǎng)老補(bǔ)助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導(dǎo)致企業(yè)成本提高,，有些小微企業(yè)不堪重負(fù),。

3、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間成本過高導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重,。有很多企業(yè)對于調(diào)入人員的檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)太繁瑣,，時(shí)間太長導(dǎo)致社保費(fèi)繳納有時(shí)補(bǔ)繳不上,，職工出現(xiàn)工傷或是工亡問題后導(dǎo)致小微企業(yè)難以生存。

4,、小微企業(yè)對當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù),。

據(jù)調(diào)查梳理，小微企業(yè)對當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù),，主要有以下幾個(gè)方面：一是政府的職工平均工資是否反應(yīng)實(shí)際水平,，增長太快，有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問題;四是企業(yè)可以根據(jù)自身情況,，有選擇地繳納社會保險(xiǎn)種類,，同時(shí)降低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，即降低繳費(fèi)基數(shù)和比例,。

當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個(gè)方面：一是招不到工,。人才“招不來、用不上,、留不住”,，部分企業(yè)高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業(yè),，受工資待遇低,、勞動時(shí)間長、強(qiáng)度大影響,，招工難問題較為突出,。二是職工隊(duì)伍穩(wěn)定難。企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)后,，熟練工,、技術(shù)工以及特殊崗位(如：大客車司機(jī))對工資預(yù)期提高，跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。三是用工成本上升,。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險(xiǎn)一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調(diào)，企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)加重,。企業(yè)員工離職時(shí)不與企業(yè)辦理離職手續(xù),，離職后，企業(yè)依然要繳納保險(xiǎn),。四是

勞動合同

法及帶薪休假條例的頒布,、職業(yè)病認(rèn)定前的前期費(fèi)用、工傷賠償費(fèi)用等致企業(yè)用工成本的增加,。

一是縮短工時(shí),、降低用工成本，優(yōu)化部門,，精簡崗位,。二是加強(qiáng)設(shè)備的自動化，減少人工及材料浪費(fèi),。三是研發(fā)新產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品的競爭力。四是增加員工的福利水平,，健立健全工資制度,，留住員工。

(一)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),。提高辦事效率,、減化辦事手續(xù)、靈活掌握辦事方法,、開展網(wǎng)上辦公,。

(二)給予合理的補(bǔ)貼政策。對于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補(bǔ)貼,，從根本上減輕中小微企業(yè)負(fù)擔(dān),。

(三)創(chuàng)造和諧用工環(huán)境，解決企業(yè)用工問題,。

一是要完善職工社會保險(xiǎn)制度及支付制度,，解決生育保險(xiǎn)報(bào)銷、職業(yè)病確診前費(fèi)用支出等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的一系列問題,，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工,，改善工作環(huán)境，增強(qiáng)中小企業(yè)就業(yè)吸引力,。二是要加強(qiáng)職工道德教育,，提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案,，并在用工環(huán)節(jié)運(yùn)用,，改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,。三是推進(jìn)引進(jìn),、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實(shí)。

中小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二

中小微企業(yè)是我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ),，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要力量和活力所在,，下面是小編為大家搜集的中小微企業(yè)

調(diào)研報(bào)告

，供大家參考,，歡迎大家借鑒,。

為了掌握全省中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)(以下統(tǒng)稱中小企業(yè))的最新發(fā)展情況,，3月8日至20日,，我局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，兵分五路，采取座談了解,、檢查督促,、實(shí)地走訪等形式，對全省11個(gè)市的中小企業(yè)發(fā)展情況,、服務(wù)體系建設(shè)情況,、機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了考察調(diào)研。調(diào)研期間,，我們先后深入近60個(gè)縣(市),、180多個(gè)企業(yè)，召開了近60個(gè)座談會,，對全省中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查了解,。總體感到:中央和省委,、省政府一系列 保增長,、保穩(wěn)定、保就業(yè),、促發(fā)展 的措施正在見效,，特別是在高強(qiáng)度的投資拉動下，全省經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的態(tài)勢明顯,。但是,，遭受金融危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的中小企業(yè)大幅下滑態(tài)勢目前得以遏制，正處于企穩(wěn)鞏固階段,，主要支柱產(chǎn)業(yè)形勢仍無大的好轉(zhuǎn),，整體發(fā)展形勢不容盲目樂觀。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

形勢與現(xiàn)狀年,，受金融危機(jī)的沖擊影響,，我省中小企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈大幅下滑態(tài)勢。全省中小企業(yè)完成增加值2427億元,，同比下降8.2%;從業(yè)人員560萬人,，比上年減少25萬人。從運(yùn)行的軌跡看,，發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)u形,，去年6月跌到最低谷，之后各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅收窄,，逐步企穩(wěn)回升,。今年1-2月份，全省中小企業(yè)增加值同比增長12.3%;上交稅金同比下降2.18%;出口產(chǎn)品交貨值同比下降12.2%。列入省統(tǒng)計(jì)考核范圍的44種主要產(chǎn)品中,，有29種產(chǎn)品保持了產(chǎn)量增長,。盡管主要指標(biāo)連續(xù)幾個(gè)月出現(xiàn)回升，但應(yīng)當(dāng)清醒地看到,，這種指標(biāo)回升很大程度上是由于2019年四季度和2019年一季度基數(shù)較低的緣故,。可以說,，我省中小企業(yè)尚未從根本上走出金融危機(jī)的影響，回升的基礎(chǔ)還不鞏固,，速度還很緩慢,，前景仍不明朗。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，我省中小企業(yè)盡管受金融危機(jī)沖擊嚴(yán)重,，一批企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)倒閉，但也有一些企業(yè)化危為機(jī),，進(jìn)一步發(fā)展壯大,。當(dāng)前的發(fā)展情況主要表現(xiàn)為：

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍未擺脫困境，發(fā)展空間不斷縮小,。金融危機(jī)對我省中小企業(yè)的沖擊主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。煤焦鐵及相關(guān)產(chǎn)業(yè)占到我省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的70%左右，生產(chǎn)的焦炭,、生鐵,、鋼材占到全省80%以上。但焦炭,、鋼材價(jià)格2019年底暴跌后,，目前雖有所回升，但價(jià)格一直處于低位徘徊,。日常生產(chǎn)也受下游企業(yè)影響,，一直處于限產(chǎn)保價(jià)狀態(tài)。按照煤炭安全整頓和資源整合的要求,，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和民營煤礦正處于停產(chǎn)整頓或整合,。同時(shí)也使洗煤、耐火材料,、煤化工以及與之相關(guān)的運(yùn)輸,、餐飲等行業(yè)經(jīng)營遇到困難?？傮w上看,，我省煤、焦、鐵為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)仍未走出困境,。這些企業(yè)不僅與國有大企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營管理粗放,，能耗高而附加值低,。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策和安全生產(chǎn)要求的日趨嚴(yán)格,，節(jié)能減排力度的加大,，生產(chǎn)和技術(shù)門檻逐步提高，現(xiàn)有這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)生存都成了問題,，發(fā)展更加艱難,。中小企業(yè)退出這些行業(yè)，將是必然趨勢,。由于轉(zhuǎn)產(chǎn)的配套政策跟不上,，一些企業(yè)手里盡管有不少資金，但選項(xiàng)目難,、人才缺以及各方面的服務(wù)跟不上,，企業(yè)家缺乏做大做強(qiáng)的信心和精神，出現(xiàn)了向外省轉(zhuǎn)移發(fā)展的跡象,。

新興產(chǎn)業(yè)雖有一些亮點(diǎn),，但尚未形成發(fā)展的支撐能力。近幾年來,，我省非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，食品、醫(yī)藥,、鑄造,、機(jī)械加工、化工等企業(yè)逐步走向規(guī)?；?、品牌化，企業(yè)素質(zhì)不斷提高,，涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍企業(yè),。目前全省中小企業(yè)有6種產(chǎn)品被評為中國名牌產(chǎn)品，225個(gè)產(chǎn)品被評為山西省名牌產(chǎn)品,。形成了一批為大企業(yè)協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè),，晉城、臨汾,、晉中,、太原、忻州等地的機(jī)械加工制造業(yè)和鑄造業(yè)，優(yōu)勢越來越明顯,。涌現(xiàn)出了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán),、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新型企業(yè)。全省民營科技企業(yè)累計(jì)達(dá)到130多家,，數(shù)百項(xiàng)新產(chǎn)品填補(bǔ)了國家和我省的空白,。山西樂百利特科技有限公司研發(fā)的新產(chǎn)品，成為全球最節(jié)能,、最亮的,、可靠性最高的大功率發(fā)光二極管光源產(chǎn)品。山西諾成制藥有限責(zé)任公司非pvc軟袋大輸液和塑瓶大輸液等醫(yī)藥科研產(chǎn)品,，成為國內(nèi)最大的非pvc軟袋生產(chǎn)基地,。山西大華玻璃實(shí)業(yè)有限公司受國家相關(guān)行業(yè)協(xié)會委托成為制定玻璃行業(yè)節(jié)能降耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制定單位之一。但總體上看,，我省新興產(chǎn)業(yè) 星星多，月亮少 ,，企業(yè)規(guī)模普遍不大,，利潤不高，發(fā)展相對較慢,，比重較低,。如農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，全省總數(shù)約8300多家,，但營業(yè)收入億元以上的企業(yè)僅44家,，規(guī)模最大企業(yè)是長治市金澤生物工程有限公司，營業(yè)收入也才12億元,。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢的主要原因,，一是經(jīng)營成本高，利潤低,。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)：食醋,、乳制品、豬牛肉等加工企業(yè)的原料,、飼料和輔料成本上漲30%左右,，但產(chǎn)品售價(jià)卻只漲了10%左右，利潤空間被擠壓,，產(chǎn)量下降,。醫(yī)藥制造業(yè)：石油化工原料平均上漲25%，但售價(jià)僅上漲5%左右,。二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大,。如農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)中乳品行業(yè)受河北 三鹿事件 的影響嚴(yán)重，大量企業(yè)至今尚未正常生產(chǎn)。我省著名的古城乳業(yè)集團(tuán),，由于經(jīng)營困難,，目前已將原企業(yè)家的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。三是投資不足,。前幾年受煤焦市場形勢好的影響,，再加上新興產(chǎn)業(yè)利潤率低，銀行貸款,、民間資本包括對外招商引回的資本仍然重點(diǎn)投向了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其深加工方面,，新興產(chǎn)業(yè)的投入則相對不足。四是政府重視不夠,。由于大多數(shù)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模小,，利潤低，上繳稅金少,，政府的關(guān)注度還不高,，有力的扶持措施還不配套。

改革開放20多年來,，隨著吸引外資力度的不斷加大,，全省外資企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,，技術(shù)水平明顯提高,。特別是20世紀(jì)90年代中期以后，世界著名的跨國公司紛至沓來,，使浙江外商直接投資以中小企業(yè)和勞動密集型企業(yè)為主的局面有所改觀,，對全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升起到了積極的作用。

為了進(jìn)一步摸清世界500強(qiáng)企業(yè)在浙江的投資,、經(jīng)營狀況,，更好地為省委省政府決策服務(wù)，最近,，浙江省統(tǒng)計(jì)局,、浙江省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳聯(lián)合開展了一次問卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及世界500強(qiáng)在浙投資企業(yè)基本情況,、投資狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、投資環(huán)境等幾個(gè)方面,。調(diào)查結(jié)果表明,，截止2019年底止，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有54家來浙投資興辦了115家直接投資企業(yè),，投資總額35.8億美元,，注冊資本17.6億美元,，

合同

外資17.1億美元。這些企業(yè)群體帶動效應(yīng)大,，技術(shù)含量高,，生產(chǎn)經(jīng)營效益好。

從投資來源看,，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家占主導(dǎo)地位,。進(jìn)入浙江投資經(jīng)營的54家世界500強(qiáng)企業(yè)來自9個(gè)國家和地區(qū)，日本,、美國,、法國居前3位。在115家投資企業(yè)中日本企業(yè)有58家,，占50.4%,，居首位;美國18家，占15.7%;法國13家,，占11.3%;進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的中國化工進(jìn)出口公司和中國移動通信也在浙江投資興辦企業(yè)5家,，占4.3%，投資總額占25.1%,。

一些較著名的跨國公司還投資興辦了多個(gè)企業(yè),，形成了相互配套相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)體系。如日本的松下電器公司自1994年在杭州合資興辦了杭州松下家用電器有限公司之后,，又陸續(xù)投資興辦了杭州松下馬達(dá)有限公司、杭州松下燃?xì)饩哂邢薰?、杭州松下廚房電器有限公司和杭州松下電化住設(shè)有限公司等5家企業(yè),，一個(gè)以國際著名品牌為標(biāo)志的完整配套生產(chǎn)體系逐步形成。其他如?？松梨诠?、三菱商事、三井物產(chǎn),、伊藤忠商事,、東芝等均在浙投資興辦了三個(gè)或三個(gè)以上的大型企業(yè)。

企業(yè)規(guī)模大,，投資領(lǐng)域廣泛,，技術(shù)層次高。世界500強(qiáng)企業(yè)在浙投資興辦的115家企業(yè)平均投資規(guī)模達(dá)到了3112.3萬美元,，是我省全部外商投資項(xiàng)目平均規(guī)模的11.4倍,。項(xiàng)目涉及電子及通信設(shè)備制造、紡織服裝,、電氣機(jī)械及器材,、石油加工及煉焦業(yè),、金屬制品業(yè)、食品及飲料加工,、機(jī)械,、交通運(yùn)輸設(shè)備、醫(yī)藥,、化工,、餐飲、零售,、社會服務(wù)等20多個(gè)行業(yè),，初步形成了門類齊全、層次較高,、前景廣闊的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群體,，并且主要集中于電子、化工,、醫(yī)藥,、機(jī)械等資本、技術(shù)密集型行業(yè)以及紡織服裝等我省支柱行業(yè),，普遍具有技術(shù)含量高,、產(chǎn)品接近或達(dá)到世界一流水平的特征。

投資方式以合資企業(yè)為主,，區(qū)域主要分布在杭州,、寧波等我省經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)地區(qū)，群體帶動和集聚效應(yīng)明顯,。在115家企業(yè)中,，有75家合資企業(yè)，總投資21.7億美元,，合同外資9.9億美元,，分別占65.2%、60.8%和57.9%;獨(dú)資企業(yè)30家,，總投資12.8億美元,，合同外資6.6億美元，分別占26.1%,、35.8%和38.7%,。有40.9%的企業(yè)分布在寧波地區(qū)，43.5%的企業(yè)分布在杭州地區(qū),，其余企業(yè)分布在嘉興,、紹興、舟山,、金華等地,。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的溫州以及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的衢州和麗水,，至今尚未有一家世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入。這說明了國際資本特別是大型跨國公司資本的流入與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密切相關(guān),。如寧波憑借自身的化工行業(yè)基礎(chǔ)和港口優(yōu)勢,，吸引了埃克森美孚,、英國石油,、美國道化學(xué)等化工行業(yè)巨頭紛紛來寧波投資興辦相關(guān)企業(yè)，使寧波成為全省乃至全國最重要的化工生產(chǎn)基地之一,。與此同時(shí),，由于跨國公司社會化生產(chǎn)程度高，國際間橫向聯(lián)系廣,，其投資具有 引進(jìn)一個(gè),，帶來一串，輻射一片 的聯(lián)動效應(yīng),。