在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇一
10月19日,，廣吉項目辦舉辦了“綠色公路 品質(zhì)工程”主題演講比賽,，來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結(jié)合工作實際,，深刻闡述了對綠色品質(zhì)工程的認識與感受,，娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”,、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程,。經(jīng)評委打分,，評出一等獎1名,、二等獎2名、三等獎3名,、優(yōu)秀獎6名,。
開工以來,，廣吉項目辦堅持以綠為魂,、以質(zhì)為核,，大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念，開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄,、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇,、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識問卷,，“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動作為。
電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應用最多的技術(shù)工種,。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣,。10月24日,，廣吉項目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動,，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)完成1．5米長防撞墻鋼筋焊接,，根據(jù)焊接效率,、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、焊材消耗等進行評判,、打分,，一決高低,。來自各路基,、路面標的19名優(yōu)秀焊工在b2標工地現(xiàn)場參加了焊接比賽,。經(jīng)過激烈的角逐,，評出一、二、三等獎,。
大比武只是手段，目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神,，學技術(shù),、長技能,、強本領(lǐng),，為交通強國多做貢獻,。
展示“微創(chuàng)新”成果
廣吉項目轉(zhuǎn)入實體施工以來，大力開展“微創(chuàng)新”活動,，應用“微創(chuàng)新”達100余項（次）。10月27日,，廣吉項目辦將篩選出來的48項“微創(chuàng)新”成果進行評選,，最終,，《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,，《預應力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應用》獲得二等獎，《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼?！贰栋踩逃w驗館》獲得三等獎,。《預應力管道防水措施》等8項獲得優(yōu)秀獎,。
本次項目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,，是對“微創(chuàng)新”活動的一次階段性成果總結(jié),。各標段紛紛將實體施工中應用的新工藝,、新成果,，按照工作原理、具體做法,、取得成效進行總結(jié),。這些“微創(chuàng)新”，投入并不大,，效果都很好,，不僅為工程建設(shè)提供了更多思路,，提升了工程品質(zhì)，更激活了員工的創(chuàng)新潛能,。
經(jīng)過9個多月的建設(shè),，美麗廣吉已露端倪,，然而最美的風景,，還是那些認認真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了體現(xiàn)尊重工匠,、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,，10月底,，廣吉項目辦開展評選梁板預制最美班組活動，各路基標可推薦1個梁板預制班組（含鋼筋工,、模板工,、振搗工等）參選，要求梁場干凈整潔,、施工操作規(guī)范,、梁板內(nèi)實外美、精神面貌良好,，參評梁板必須是10月1日至20日期間預制的,。
梁板預制是廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的“重頭戲”,，評選梁板預制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終,，成為“壓軸之作”?；顒幼罱K從14個梁板預制班組中評出一等獎1個,、二等獎2個、三等獎3個,。
豐富多彩的“質(zhì)量月”活動,，營造了打造品質(zhì)工程,、提升精細化管理,、弘揚工匠精神的濃厚氛圍，推動項目建設(shè)各項工作有序開展,。下一步,，廣吉項目辦將持續(xù)開展各項專題活動，把每個月視為“質(zhì)量月”,，努力打造綠色品質(zhì)工程，為廣吉高速建成“全國高速公路建設(shè)的示范路,、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路,、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐,。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇二
10月12日，項目辦在a6標新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會,，拉開“質(zhì)量月”活動序幕,。觀摩會主要推介a6標在全省高速公路建設(shè)中首次采用懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的經(jīng)驗做法,。該設(shè)備操作簡單、省時省力,，兩小時能完成90米長半幅橋面攤鋪,，效率比常規(guī)做法提高了3倍,，平整度、混凝土密實度都有了明顯提升,。召開現(xiàn)場觀摩會,，讓典型領(lǐng)跑,、攜手共進，已成為廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的有力推手,。開工以來,，項目辦,、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會,，內(nèi)容涵蓋各分項工程的首件、優(yōu)質(zhì)件,。
10月19日,，廣吉項目辦舉辦了“綠色公路 品質(zhì)工程”主題演講比賽,，來自參建各方的32位選手參加了比賽,。他們結(jié)合工作實際，深刻闡述了對綠色品質(zhì)工程的認識與感受,，娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程,。經(jīng)評委打分,，評出一等獎1名、二等獎2名,、三等獎3名,、優(yōu)秀獎6名。
開工以來,，廣吉項目辦堅持以綠為魂,、以質(zhì)為核,，大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念,，開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇,、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識問卷，“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動作為,。
電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應用最多的技術(shù)工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣,。10月24日,，廣吉項目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動,，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)完成1．5米長防撞墻鋼筋焊接,，根據(jù)焊接效率、焊接質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、焊材消耗等進行評判,、打分,，一決高低。來自各路基,、路面標的19名優(yōu)秀焊工在b2標工地現(xiàn)場參加了焊接比賽。經(jīng)過激烈的角逐,，評出一,、二,、三等獎,。
大比武只是手段,，目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神,，學技術(shù)、長技能,、強本領(lǐng),，為交通強國多做貢獻,。
展示“微創(chuàng)新”成果
廣吉項目轉(zhuǎn)入實體施工以來,，大力開展“微創(chuàng)新”活動,，應用“微創(chuàng)新”達100余項（次）。10月27日，廣吉項目辦將篩選出來的48項“微創(chuàng)新”成果進行評選，最終,，《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,，《預應力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應用》獲得二等獎,，《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼模》《安全教育體驗館》獲得三等獎,?！额A應力管道防水措施》等8項獲得優(yōu)秀獎。
本次項目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,，是對“微創(chuàng)新”活動的一次階段性成果總結(jié)。各標段紛紛將實體施工中應用的新工藝,、新成果,，按照工作原理,、具體做法、取得成效進行總結(jié),。這些“微創(chuàng)新”，投入并不大,，效果都很好,，不僅為工程建設(shè)提供了更多思路，提升了工程品質(zhì),，更激活了員工的創(chuàng)新潛能。
經(jīng)過9個多月的建設(shè),，美麗廣吉已露端倪，然而最美的風景,，還是那些認認真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人,。為了體現(xiàn)尊重工匠、尊重勞動,、尊重創(chuàng)造,，10月底，廣吉項目辦開展評選梁板預制最美班組活動,，各路基標可推薦1個梁板預制班組（含鋼筋工,、模板工、振搗工等）參選,，要求梁場干凈整潔,、施工操作規(guī)范,、梁板內(nèi)實外美、精神面貌良好,，參評梁板必須是10月1日至20日期間預制的,。
梁板預制是廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的“重頭戲”,，評選梁板預制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終，成為“壓軸之作”,?；顒幼罱K從14個梁板預制班組中評出一等獎1個,、二等獎2個、三等獎3個,。
豐富多彩的“質(zhì)量月”活動,，營造了打造品質(zhì)工程、提升精細化管理,、弘揚工匠精神的濃厚氛圍,，推動項目建設(shè)各項工作有序開展。下一步,，廣吉項目辦將持續(xù)開展各項專題活動,，把每個月視為“質(zhì)量月”，努力打造綠色品質(zhì)工程,，為廣吉高速建成“全國高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路,、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇三
為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,金洲管道工業(yè)有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動,現(xiàn)對本次質(zhì)量月活動工作總結(jié)如下:
為抓好本次質(zhì)量月活動,，公司以（20xx）5號文發(fā)出了關(guān)于開展第三次質(zhì)量月活動通知,，隨文下達質(zhì)量月活動工作計劃，并對本次質(zhì)量月活動分三個階段實施,。第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間為3月1日至3月5日,，第二階段為組織實施階段,，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結(jié)評比階段,，時間為3月26日至3月31日,，為加強對質(zhì)量工作領(lǐng)導,，公司以（20xx）4號文發(fā)出通知，成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,，各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排，結(jié)合本單位實際,，進行了宣傳和貫徹,。
對本次質(zhì)量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內(nèi)目標,，要求各車間,、部門圍繞目標進行層層分解，并制訂切實可行的措施加以實施,、檢查,。這些目標包括產(chǎn)品一次合格率,、正品率,、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境,、文明生產(chǎn),。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎(chǔ)工作,盡快通過api質(zhì)量體系論證。為確保質(zhì)量月活動期內(nèi)形成聲勢,公司對本次質(zhì)量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄,、黑板報,、標語橫幅等宣傳工具，提高質(zhì)量宣傳的力度,，強化員工的質(zhì)量意識，使員工人人參與,，群策群力搞好本次活動,。
各單位在質(zhì)量月活動期內(nèi),進行了精心組織,抓基礎(chǔ)管理,把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實物質(zhì)量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:
螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質(zhì)量的活動,規(guī)定每投入一卷鋼帶生產(chǎn),補焊鋼管不準超過2支,。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議,確保質(zhì)量第一,爭做質(zhì)量標兵。
一車間42-2班積極響應螺旋管車間乙班的質(zhì)量倡議,發(fā)出了響應書,并對本機組提出的更高的質(zhì)量目標加以響應,同時一車間領(lǐng)導因勢利導,在本車間機組內(nèi)開展質(zhì)量競賽,比質(zhì)量,比現(xiàn)場,比消耗,確保完成公司各項質(zhì)量目標和經(jīng)濟技術(shù)指標,。
辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸,、共命運,。本次活動共收到合理化建議８類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經(jīng)濟運行工作中去。
質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質(zhì)量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質(zhì)量方針目標和員工所在崗位的工作標準,、質(zhì)量標準,。
本次質(zhì)量月活動,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99,。1%,成材率為96,。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98,。4%,成材率為94,。4%,全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質(zhì)量事故發(fā)生,。員工的質(zhì)量意識,、思想觀念得到了提高，在三月份質(zhì)量活動評比中,，共評出質(zhì)量先進班組一個,，質(zhì)量先進個人員11名。
通過質(zhì)量月活動,我們也認識到在質(zhì)量管理上,產(chǎn)品實物質(zhì)量上,為用戶服務上,實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地,、團結(jié)拼搏,、努力工作、追求高標準,、創(chuàng)造新目標,。質(zhì)量月活動僅僅是一個形式，也是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高質(zhì)量管理水平的一個新起點,，我們將在集團公司的正確領(lǐng)導下，牢記質(zhì)量重如泰山,，為圓滿完成20xx年工作目標而努力奮斗,。
>公司質(zhì)量月活動總結(jié)8
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下,，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
xx年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來,，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導并作了重要指示,，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動,。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞xx年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動,。從員工積極性可以體現(xiàn)出,，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個積極,、上進的方向發(fā)展,。
現(xiàn)將xx分廠xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
(一)通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃,，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組,，明確到個人,，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,，立下了質(zhì)量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗,、不言苦,、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量,、保貨期,、保產(chǎn)量,，力爭完成xx年各項任務指標,。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故,，找出問題根源所在,加以分析,、總結(jié),、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進，從源頭上把問題管控,。隨著公司日益發(fā)展壯大,，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大,，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,，溝通不足,，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象,，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨服務質(zhì)量等等,。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,，提出了以多觀察,、多輔導、多操練,，用先進個人為典范進行實操培訓方法,，并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間,，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,，制作flash的動漫質(zhì)量知識教材,，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,，通過組織員工學習,，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作,。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有(我為xx品牌頌質(zhì)量歌)等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,，文章內(nèi)容豐富,，積極上進，思路明確,，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福,。在吊機技能競賽活動中,，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能,，過五關(guān),，斬六將，取得了優(yōu)異的成績,，以明顯優(yōu)勢取勝,，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,，激發(fā)了員工的勤學習,、練技能、爭先進的工作熱情,。
本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下，達到了預期的目標,，并取得了良好的成效,，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高,，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，在市場中贏取商機,，永立于不敗之地。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇四
為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,金洲管道工業(yè)有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動,現(xiàn)對本次質(zhì)量月活動工作總結(jié)如下:
為抓好本次質(zhì)量月活動,，公司以（20xx）5號文發(fā)出了關(guān)于開展第三次質(zhì)量月活動通知,，隨文下達質(zhì)量月活動工作計劃，并對本次質(zhì)量月活動分三個階段實施,。第一階段為宣傳發(fā)動階段,，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實施階段,，時間為3月6日至3月25日,，第三階段為總結(jié)評比階段，時間為3月26日至3月31日,，為加強對質(zhì)量工作領(lǐng)導,，公司以（20xx）4號文發(fā)出通知,，成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排,，結(jié)合本單位實際,，進行了宣傳和貫徹。
對本次質(zhì)量月活動,公司對各車間,、部門制訂了活動期內(nèi)目標，要求各車間,、部門圍繞目標進行層層分解,，并制訂切實可行的措施加以實施、檢查,。這些目標包括產(chǎn)品一次合格率,、正品率、成材率,、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境,、文明生產(chǎn)。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎(chǔ)工作,盡快通過api質(zhì)量體系論證,。為確保質(zhì)量月活動期內(nèi)形成聲勢,公司對本次質(zhì)量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄,、黑板報、標語橫幅等宣傳工具,，提高質(zhì)量宣傳的力度,，強化員工的質(zhì)量意識，使員工人人參與,，群策群力搞好本次活動,。
各單位在質(zhì)量月活動期內(nèi),進行了精心組織,抓基礎(chǔ)管理,把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實物質(zhì)量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:
螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質(zhì)量的活動,規(guī)定每投入一卷鋼帶生產(chǎn),補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議,確保質(zhì)量第一,爭做質(zhì)量標兵,。
一車間42-2班積極響應螺旋管車間乙班的質(zhì)量倡議,發(fā)出了響應書,并對本機組提出的更高的質(zhì)量目標加以響應,同時一車間領(lǐng)導因勢利導,在本車間機組內(nèi)開展質(zhì)量競賽,比質(zhì)量,比現(xiàn)場,比消耗,確保完成公司各項質(zhì)量目標和經(jīng)濟技術(shù)指標,。
辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸、共命運,。本次活動共收到合理化建議８類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經(jīng)濟運行工作中去,。
質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質(zhì)量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質(zhì)量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質(zhì)量標準,。
本次質(zhì)量月活動,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77,。9%,正品率為99。1%,成材率為96,。9%,高頻焊管一次合格率為98,。4%,正品率為98。4%,成材率為94,。4%,全月實現(xiàn)利潤88萬元,。全月無批量質(zhì)量事故發(fā)生,。員工的質(zhì)量意識、思想觀念得到了提高,，在三月份質(zhì)量活動評比中,，共評出質(zhì)量先進班組一個，質(zhì)量先進個人員11名,。
通過質(zhì)量月活動,我們也認識到在質(zhì)量管理上,產(chǎn)品實物質(zhì)量上,為用戶服務上,實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地,、團結(jié)拼搏、努力工作,、追求高標準,、創(chuàng)造新目標。質(zhì)量月活動僅僅是一個形式,，也是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高質(zhì)量管理水平的一個新起點，我們將在集團公司的正確領(lǐng)導下,，牢記質(zhì)量重如泰山,，為圓滿完成20xx年工作目標而努力奮斗。
>公司質(zhì)量月活動總結(jié)8
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下,，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動,。
xx年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下,，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,，公司領(lǐng)導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動,。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,，并圍繞xx年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出,，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,，并向一個積極、上進的方向發(fā)展,。
現(xiàn)將xx分廠xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
(一)通過召開動員大會,，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃,，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,，把質(zhì)量責任明確到班組,，明確到個人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責任狀”,。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn),。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗,、不言苦、不言累的拼搏精神,，要做到保質(zhì)量、保貨期,、保產(chǎn)量,，力爭完成xx年各項任務指標。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,，通過深入剖析事故,，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié),、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進,，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,，生產(chǎn)不斷擴大,，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓,。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足,，老員工新崗位實操不過關(guān),，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨服務質(zhì)量等等。研討會上,，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,，提出了以多觀察,、多輔導、多操練,，用先進個人為典范進行實操培訓方法,，并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間,，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,，制作flash的動漫質(zhì)量知識教材,，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,，通過組織員工學習,，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作,。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有(我為xx品牌頌質(zhì)量歌)等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,，文章內(nèi)容豐富,，積極上進，思路明確,，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨,，與美好的祝福,。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工,，以熟練的技能,，過五關(guān)，斬六將,，取得了優(yōu)異的成績,，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名,。通過吊機技能競賽活動,，激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情,。
本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下，達到了預期的目標,，并取得了良好的成效,，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高,，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，在市場中贏取商機,，永立于不敗之地。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇五
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和進取性,，提高部門人員職責心，增強企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,，各車間高度重視、精心組織,、嚴格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情景總結(jié)如下：
1,、領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情景做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2,、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間經(jīng)過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量,；對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進行總結(jié)，并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓,。
3,、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足,。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間堅持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇六
為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和進取性,，提高部門人員職責心,，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情景總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導重視,，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2,、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間經(jīng)過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進行總結(jié),，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
3,、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有很多改善,，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達了預期的目標,，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇七
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,，正確引導施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,，以提高公司承建工程質(zhì)量水平,。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查,。
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#,、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程,，主體工程4個,，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個,，單位工程個數(shù)的合格率100%,，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條,。
(一)主體工程
1,、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項，合格6項,，合格率100%,。
2、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,，合格18項,，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點,，合格點118個,，合格率98.33%,。
3,、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。
1,、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱
存在問題：
①部分剪力墻鋼筋偏位;
②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;
③部分大于300mm磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;
④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,，斜砌磚角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。
2,、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程
項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層
存在問題：
①部分柱接頭不平整;
②屋面存在滲水現(xiàn)象;
③部分拉結(jié)筋不符合要求,。
3、航埠商務樓工程工程
項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層
①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;
②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,，不符合要求,。
1、針對上述存在的問題,，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改,，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。
2,、加大在建工程的巡查力度,，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量,。
3,、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規(guī)范及衢州,、江山有關(guān)要求進行施工,，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病,，消除質(zhì)量隱患,，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇八
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,，正確引導施工人員規(guī)范施工,，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平,。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#,、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷pvc墻布生產(chǎn)線項目—車間一,、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個,，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定,，合格工程3個，單位工程個數(shù)的合格率100%,，簽發(fā)整改通知單3份其中,，整改意見10條。
(一)主體工程
1,、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,，合格6項,，合格率100%。
2,、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,，合格18項，合格率100%,，允許偏差共檢查120個實測點,，合格點118個，合格率98.33%,。
3,、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。
1,、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱
存在問題：
①部分剪力墻鋼筋偏位;
②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;
③部分大于300mm磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;
④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿處未斷開,。
2,、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程
項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層
存在問題：
①部分柱接頭不平整;
②屋面存在滲水現(xiàn)象;
③部分拉結(jié)筋不符合要求。
3,、航埠商務樓工程工程
項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層
①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;
②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,，不符合要求。
1,、針對上述存在的問題,，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科,。
2,、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,，確保工程質(zhì)量,。
3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,，嚴格按照規(guī)范及衢州,、江山有關(guān)要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,，減少質(zhì)量通病,，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制,。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇九
夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ),，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,，由車間主任出任組長,，統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過車間會議,，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項,，包括宣傳發(fā)動,、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集,、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓等工作，都具體到責任人,，確定了任務指標,，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,，這些活動全部超額,、超預期完成任務指標。其中,，比較反應電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,，車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果,。
電儀車間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點,，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論,，對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,，可操作性強的立即安排實施,。主要內(nèi)容有:
1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,，操作站主板進行防腐噴涂,，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。
2,、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3,、利用紡練停車檢修機會,，對精煉、浴站,、烘干的閥門進行檢測,，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現(xiàn)故障的閥門予以更換,，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4,、針對路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。
5,、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校,，確保儀表穩(wěn)準靈,。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。
6,、公用工程工段針對所轄3個變電站,，12個pc室，加大巡視巡檢頻次,，記錄設(shè)備運行工況參數(shù),，保證供電穩(wěn)定可靠。
7,、電氣工段摸索合理檢修周期,，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護,，作為備件充實庫存,。
8、配合8萬噸項目建設(shè),，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務,。
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言,、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,，經(jīng)過車間整理提煉,，確認呈報給職能部室分別為30條、6條,、14篇,。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組分解到電儀的任務指標,。
9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,，但質(zhì)量工作遠未結(jié)束,，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風,，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化,，在貫徹落實變革提效、三個科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間生產(chǎn)檢修,、技改技措,、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細化,，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下,，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來,，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,，公司領(lǐng)導并作了重要指示,，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動,。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個積極,、上進的方向發(fā)展?，F(xiàn)將xx分廠xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
(一)通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃,，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組,，明確到個人,，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,，立下了質(zhì)量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗,、不言苦,、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量,、保貨期,、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項任務指標,。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析,、總結(jié),、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進，從源頭上把問題管控,。隨著公司日益發(fā)展壯大,，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大,，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,，溝通不足,，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨服務質(zhì)量等等。研討會上,，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,，提出了以多觀察、多輔導,、多操練,，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可,。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,，制作動漫質(zhì)量知識教材,，舉辦了以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學習,，宣傳了國家,、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念,，推動了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽,。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富,，積極上進,，思路明確，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的.祝福,。在吊機技能競賽活動中,，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能,，過五關(guān),，斬六將，取得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝,，勇奪吊機技能競賽第一名,。
通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學習,、練技能,、爭先進的工作熱情。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下,，達到了預期的目標，并取得了良好的成效,，通過本次質(zhì)量月活動,，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量,，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機,，永立于不敗之地,。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十
夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,。
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過車間會議,，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題,。
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細化了電儀活動項目,，涉及7大項,，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修,、格言論文征集,、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作,，都具體到責任人,，確定了任務指標,，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,，這些活動全部超額,、超預期完成任務指標。其中,，比較反應電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,，車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果,。
電儀車間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點,，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論,，對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,，可操作性強的立即安排實施,。主要內(nèi)容有:
1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,，操作站主板進行防腐噴涂,，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。
3、利用紡練停車檢修機會,，對精煉,、浴站、烘干的閥門進行檢測,，從自控室發(fā)出命令,，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換,，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導致路燈線路短路問題,，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。
5、執(zhí)行周檢計劃,，對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校,，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準,。
6,、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室,，加大巡視巡檢頻次,，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠,。
7,、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換,，替換下來的電動機做好維修維護,，作為備件充實庫存。
8,、配合8萬噸項目建設(shè),，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,，分別匯總質(zhì)量月小格言,、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條,、23條,、14篇，經(jīng)過車間整理提煉,，確認呈報給職能部室分別為30條,、6條、14篇,。至此,，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組分解到電儀的任務指標。
9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,，但質(zhì)量工作遠未結(jié)束,，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風，好方法,，將“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效,、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措,、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細化,，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀,，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下,，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性,。隨著質(zhì)量月的到來,，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,，公司領(lǐng)導并作了重要指示,，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動,。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,，并向一個積極,、上進的方向發(fā)展。現(xiàn)將xx分廠xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
(一)通過召開動員大會,，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人,，為營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,，立下了質(zhì)量“責任狀”,。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn),。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗,、不言苦、不言累的拼搏精神,，要做到保質(zhì)量,、保貨期、保產(chǎn)量,，力爭完成11年各項任務指標,。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故,，找出問題根源所在,加以分析,、總結(jié)、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,，對質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進,，從源頭上把問題管控,。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大,，對新崗位需求增大,，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓,。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,，溝通不足，老員工新崗位實操不過關(guān),，有擺老資格現(xiàn)象,，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨服務質(zhì)量等等,。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,，提出了以多觀察,、多輔導、多操練,，用先進個人為典范進行實操培訓方法,，并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動,。質(zhì)量月活動期間,，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,，制作動漫質(zhì)量知識教材,，舉辦了以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學習,，宣傳了國家,、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念,，推動了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽,。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富,，積極上進,，思路明確，重點突出,，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的.祝福,。在吊機技能競賽活動中,，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能,，過五關(guān),，斬六將，取得了優(yōu)異的成績,，以明顯優(yōu)勢取勝,，勇奪吊機技能競賽第一名。
通過吊機技能競賽活動,，激發(fā)了員工的勤學習,、練技能、爭先進的工作熱情,。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下，達到了預期的目標,，并取得了良好的成效,，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高,，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，在市場中贏取商機,，永立于不敗之地。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十一
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,，組織項目管理人員及一線施工主要負責人,，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動,。我項目部積極響應公司文件精神要求,，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1,、落實領(lǐng)導責任,，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,，總工趙軍義為副組長,，質(zhì)量部、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導小組后,，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件精神,，布置工作,，提出要求，落實責任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，確保工程施工質(zhì)量,。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,，工程質(zhì)量知識,，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等,，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進一步得到提升,。
2、加強質(zhì)量自檢，促進管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中,，我項目部廣泛開展"全面檢查,、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,，將該種行為列入質(zhì)量管理制度,，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，20xx年9月22日,，項目質(zhì)檢部,、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中,，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講,。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現(xiàn)場施工,，以不斷完善質(zhì)量管理手段，促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升,。
我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會,。通過本年度質(zhì)量月活動的開展，在項目部全體管理人員的共同努力下,，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步,，常見質(zhì)量問題明顯減少，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕,；鋼筋機械連接,、電渣壓力焊接頭規(guī)范；支模架體完全按照方案搭設(shè),；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等,。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學習和改進,，在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機,，落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神，為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十二
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國,，共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動,。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
1,、落實領(lǐng)導責任,，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,，總工趙軍義為副組長,，質(zhì)量部、技術(shù)部,、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,，傳達文件精神,，布置工作，提出要求,，落實責任,。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控,、處理措施等,，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果,，工程實體質(zhì)量得到較高的提升,，質(zhì)量管理進一步得到提升。
2,、加強質(zhì)量自檢,，促進管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展"全面檢查,、專項整治,、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度,，現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,，20xx年9月22日，項目質(zhì)檢部,、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現(xiàn)場施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段,，促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升,。
我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展,，在項目部全體管理人員的共同努力下,，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步，常見質(zhì)量問題明顯減少,，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實際：鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕,；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范,；支模架體完全按照方案搭設(shè),；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜,，還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學習和改進,，在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機，落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神,，為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十三
9月20日是我國的質(zhì)量月，我公司x分公司根據(jù)項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合開展“質(zhì)量月”活動。
項目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動,。通過橫幅,、海報等形式，“進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。
為使“質(zhì)量月”主題深入人心,，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結(jié)合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導帶隊，營造全員參與的氛圍,。
項目部安全質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系,，提高質(zhì)量保證能力，對業(yè)主質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行了認真的交叉檢查,，細化了質(zhì)量管理體系,，規(guī)范了計量基礎(chǔ)工作。通過活動,，我項目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量都有了較大的提升，基本達到可控狀態(tài),。通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強，工作意識和質(zhì)量工作得到提升,。
分公司領(lǐng)導高度重視“20xx質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室的質(zhì)量月活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動主題“全員全過程全方位參與,，全面提升質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目實際情況,，分公司有計劃、有成效地開展活動,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,，精心制定。
“質(zhì)量月”活動期間,，項目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實際,，制定活動方案，腳踏實地組織活動,?！百|(zhì)量月”活動成效顯著，達到了預期目標,。
項目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評價和標準化工地實施細則為指引,，重點抓好質(zhì)量、標準,、法律法規(guī)等的落實,。并對現(xiàn)場質(zhì)量行為、工程實體和文明施工進行重大檢查,。檢驗逐項進行,，按照質(zhì)量標準檢驗目標明確。
第三季度開展生產(chǎn)檢查,。通過這次檢查,，我們可以更有效、更深入地配合“質(zhì)量月”活動,。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問題,，制定更有針對性的整改措施。
根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查問題通報,，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點,，開展管理體系和生產(chǎn)過程排查,，堅持明察暗訪，邊查邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強質(zhì)量管理實效,，高起點,、高標準、高要求落實各項基礎(chǔ)工作,。
從“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信用評價標準的執(zhí)行情況來看,，質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步,，我部決定完善質(zhì)量管理體系,，進一步鞏固各項基礎(chǔ)工作，加強質(zhì)量管理
會議傳達了集團關(guān)于在第20年啟動“質(zhì)量月”的通知,。宣傳公司20xx,。
x年“質(zhì)量月”活動方案。會議要求,，各項目公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會,，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,，促進提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質(zhì)量管理體系,、行為的檢查。
會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導意見》,。根據(jù)《意見》,，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確品質(zhì)管理,、品質(zhì)監(jiān)理,、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計,、品質(zhì)科技創(chuàng)新,、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護7個重點的突破方向,?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速,、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目,。會上，三個項目公司的分管領(lǐng)導分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言,。
呂小林為會議做總結(jié)講話,。他要求,，各級領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭做好各項質(zhì)量工作,。尤其是各項目公司主要負責人,，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識,、責任意識,、擔當意識，率先垂范,，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺,、現(xiàn)場宣傳欄,、條幅、標語等作用,，為“質(zhì)量月”活動開展營造濃厚的氛圍,。
呂小林強調(diào)，基建工程關(guān)系國計民生,，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力,。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動建立公司質(zhì)量工作長效機制,，狠抓嚴管,，加強質(zhì)量作風建設(shè)，嚴格質(zhì)量責任追究,。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位,，落實到人頭，從源頭上抓好質(zhì)量工作,。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部,、交通廳、集團的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,，將工程建設(shè)“標準化,、精細化、信息化”的三化作為指南,，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,，爭創(chuàng)省優(yōu),、國優(yōu)品質(zhì)工程。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十四
9月20日是我國的質(zhì)量月,，我公司x分公司根據(jù)項目部的實際情況,，因地制宜，積極配合開展“質(zhì)量月”活動,。
項目經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動,。通過橫幅、海報等形式,，“進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。
為使“質(zhì)量月”主題深入人心，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識,，涂裝施工隊伍結(jié)合工程實際,，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶隊,，營造全員參與的氛圍,。
項目部安全質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證能力,，對業(yè)主質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行了認真的交叉檢查,，細化了質(zhì)量管理體系，規(guī)范了計量基礎(chǔ)工作,。通過活動,，我項目部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量都有了較大的提升,，基本達到可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強,，工作意識和質(zhì)量工作得到提升。
分公司領(lǐng)導高度重視“20xx質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室的質(zhì)量月活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動主題“全員全過程全方位參與，全面提升質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目實際情況,，分公司有計劃,、有成效地開展活動,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,，精心制定。
“質(zhì)量月”活動期間，項目部安全質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實際,，制定活動方案,，腳踏實地組織活動?！百|(zhì)量月”活動成效顯著,，達到了預期目標。
項目部安全質(zhì)量部以質(zhì)量信用評價和標準化工地實施細則為指引,，重點抓好質(zhì)量,、標準、法律法規(guī)等的落實,。并對現(xiàn)場質(zhì)量行為,、工程實體和文明施工進行重大檢查。檢驗逐項進行,，按照質(zhì)量標準檢驗目標明確,。
第三季度開展生產(chǎn)檢查。通過這次檢查,，我們可以更有效,、更深入地配合“質(zhì)量月”活動。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量安全問題,，制定更有針對性的整改措施,。
根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查問題通報，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點,，開展管理體系和生產(chǎn)過程排查,，堅持明察暗訪，邊查邊整改,，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強質(zhì)量管理實效,，高起點、高標準,、高要求落實各項基礎(chǔ)工作,。
從“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信用評價標準的執(zhí)行情況來看，質(zhì)量管理仍存在較大差距,。下一步,，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進一步鞏固各項基礎(chǔ)工作,，加強質(zhì)量管理
會議傳達了集團關(guān)于在第20年啟動“質(zhì)量月”的通知,。宣傳公司20xx。
x年“質(zhì)量月”活動方案,。會議要求,，各項目公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會,，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,，促進提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質(zhì)量管理體系,、行為的檢查。
會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導意見》,。根據(jù)《意見》,，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確品質(zhì)管理,、品質(zhì)監(jiān)理,、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計,、品質(zhì)科技創(chuàng)新,、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護7個重點的突破方向,?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速,、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目,。會上，三個項目公司的分管領(lǐng)導分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言,。
呂小林為會議做總結(jié)講話,。他要求，各級領(lǐng)導干部要高度重視,，帶頭做好各項質(zhì)量工作,。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,，牢固樹立“紅線”意識,、責任意識、擔當意識,，率先垂范,，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站,、微信平臺,、現(xiàn)場宣傳欄、條幅,、標語等作用,，為“質(zhì)量月”活動開展營造濃厚的氛圍。
呂小林強調(diào)，基建工程關(guān)系國計民生,，具有重要的社會影響力,。公司上下要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力,。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,，推動建立公司質(zhì)量工作長效機制，狠抓嚴管,，加強質(zhì)量作風建設(shè),，嚴格質(zhì)量責任追究。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位,，落實到人頭,，從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部,、交通廳,、集團的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求，將工程建設(shè)“標準化,、精細化,、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新,、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,，爭創(chuàng)省優(yōu),、國優(yōu)品質(zhì)工程。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十五
根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展20xx年貴州省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求,；“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略,；下最大力氣推進質(zhì)量提升行動，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),，加強全面質(zhì)量管理,。實施全面質(zhì)量監(jiān)管；努力營造政府重視質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”,，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,，局領(lǐng)導小組辦公室高度重視,，精心組織，積極動員，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動,，并在9月6日至30日在全局進行全面開展,。
9月7日開始，由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動,?；顒觾?nèi)容包括：
1、各段,、各項目業(yè)主辦,、施工項目部、施工現(xiàn)場,、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,，懸掛“質(zhì)量月”活動標語。
2,、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度,、質(zhì)量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導和安排,；并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署,。
3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》的宣貫培訓,。
4,、開展隧道質(zhì)量安全專項整治工作。
5,、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動,，探索建立示范創(chuàng)建工作機制。
本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強省”的活動主題,，通過基層各單位駐地,、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺,，加大質(zhì)量宣傳力度,，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹立質(zhì)量榜樣,，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平，加強質(zhì)量監(jiān)管,，提升單位形象和競爭力,。堅持問題導向，利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,，集中力量進行攻關(guān),，著力解決在建工程質(zhì)量短板,，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。
通過“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及,，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標桿,，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工,；堅決落實省十二次的部署，助力推動質(zhì)量強省建設(shè),。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十六
根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳,、教育和質(zhì)量自查自糾活動?，F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：
一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題,，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下,，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案,。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員,。
二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標語,。
三,、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標準施工作業(yè),，提高質(zhì)量管理綜合水平,；
四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動,，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢
五,、施工過程中的質(zhì)量管理與成績,。
1、明確工長,、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責,，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查,，及時對鋼筋,、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢,，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度,、標高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài),；結(jié)合工程實際,，淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量,；
2,、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標,，雖然質(zhì)量月已接近尾聲,，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ),。
六,、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié),，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進行了有針對性的講解分析,，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務班組進行了表彰,；
七,、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,，深究質(zhì)量問題的根源,，采取確實可行的措施，一步一步糾正改進質(zhì)量工作,。在“質(zhì)量月”活動期間,，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強化每個施工管理人員的質(zhì)量意識,，提升管理人員的管理水平,，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段,，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主,、監(jiān)理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十七
根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展20xx年貴州省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求,；“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推進質(zhì)量提升行動,，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強全面質(zhì)量管理,。實施全面質(zhì)量監(jiān)管,；努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,，大力弘揚“工匠精神”,，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,，局領(lǐng)導小組辦公室高度重視,，精心組織,，積極動員,，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動，并在9月6日至30日在全局進行全面開展。
9月7日開始,，由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動,?；顒觾?nèi)容包括：
1、各段,、各項目業(yè)主辦,、施工項目部,、施工現(xiàn)場,、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,，懸掛“質(zhì)量月”活動標語,。
2,、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量安全檢查,，對檢查中存在的問題作出指導和安排,；并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署。
3,、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》的宣貫培訓,。
4、開展隧道質(zhì)量安全專項整治工作,。
5,、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動，探索建立示范創(chuàng)建工作機制,。
本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強省”的活動主題,，通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺,，加大質(zhì)量宣傳力度,，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹立質(zhì)量榜樣,，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向,，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平，加強質(zhì)量監(jiān)管,，提升單位形象和競爭力,。堅持問題導向，利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,，集中力量進行攻關(guān),，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平,。
通過“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的,。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標桿,，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅決落實省十二次的部署,，助力推動質(zhì)量強省建設(shè),。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十八
根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始,，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳,、教育和質(zhì)量自查自糾活動。現(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：
一,、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題,，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導小組,，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案,。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。
二,、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標語,。
三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案,，按照相關(guān)規(guī)程及標準施工作業(yè),，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四,、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動,，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢
五,、施工過程中的質(zhì)量管理與成績,。
1、明確工長,、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責,，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查,，及時對鋼筋,、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢,，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度,、標高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài),；結(jié)合工程實際,，淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量,；
2,、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標,，雖然質(zhì)量月已接近尾聲,，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ),。
六,、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié),，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,，滿堂架搭設(shè)問題,，都一一進行了有針對性的講解分析,，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務班組進行了表彰；
七,、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動,，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源,，采取確實可行的措施,，一步一步糾正改進質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間,，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題,。強化每個施工管理人員的質(zhì)量意識,，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段,，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平,，讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇十九
1,、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務質(zhì)量回訪卡,，征求患者對目前醫(yī)院各服務環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，以及對今后醫(yī)院更好的發(fā)展所提出的建設(shè)性意見,，對服務質(zhì)量回訪卡上的問題進行分類和總結(jié),，是哪個服務環(huán)節(jié)出的問題，哪個環(huán)節(jié)的醫(yī)務人員寫出書面整改措施,，杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生,。
2、醫(yī)院為了進一步開展質(zhì)量服務月活動,，專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》,，裝訂成冊，人手一冊,，要求每個醫(yī)務人員站在患者的立場上,，從患者的角度出發(fā)，比照《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》的要求,，對自己的服務過程和服務質(zhì)量進行自查,，每人寫出了一份的自查報告和改進建議。并在全科會議上進行發(fā)言,，由區(qū)全科醫(yī)務人員進行了評議,。
3、醫(yī)院在質(zhì)量服務月的活動中提出了"提高服務意識,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務,，讓患者滿意"的口號，并制作了橫幅標語懸掛在醫(yī)院大廳,。另外通過公司網(wǎng)站和宣傳欄,，宣傳醫(yī)院的各種服務項目，使患者對醫(yī)院的服務項目和措施有一個全面的了解,，醫(yī)院同時也公布了24小時服務的義務,，對患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識進行及時解答，進一步方便了患者,。
4,、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務人員在學生公寓進行一次義診活動，免費對同學們進行測量身高,、體重和血壓,，并現(xiàn)場解答同學們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢,。
5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方,，公布和張貼醫(yī)院的服務承諾制和服務質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,，患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務過程，如有不滿意或不解的問題,，隨時可撥打服務質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,，醫(yī)院在認真調(diào)查和詢問后，會在最短的時間內(nèi)給患者滿意的答復,。
1,、個別醫(yī)務人員的服務態(tài)度和服務意識離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語不到位,，缺乏與患者之間的溝通,，偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。
2,、醫(yī)務人員的行為規(guī)范性差,，上班時間著裝不整，個別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物,，影響醫(yī)院的整體形象,。
3、個別醫(yī)務人員不能全身心的對待患者,，工作中執(zhí)行崗位職責和服務規(guī)范不到位,，降低了患者對醫(yī)院服務的滿意度。
4,、不同崗位的醫(yī)務人員之間缺乏相互的協(xié)作,，各自行動，缺乏全局觀念,。
5,、醫(yī)院各項制度的執(zhí)行和落實不到位，考核,、監(jiān)督和處罰力度不夠大,。
1、組織全科醫(yī)務人員學習《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》,，認真落實和執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》中的各項規(guī)定,，加強考核和監(jiān)督,，對違反規(guī)定的加大處罰力度,，確保服務質(zhì)量的提高。
2,、組織個別服務態(tài)度差的醫(yī)務人員加強學習,，提高自身素質(zhì)和工作責任心,，今后對多次批評教育無效者，醫(yī)院將解除與其的勞動合同,。
3,、重點加強醫(yī)院各項工作服務標準的執(zhí)行和考核制度，完善醫(yī)院的服務質(zhì)量,，組織全體人員加強業(yè)務技術(shù)學習,，全面提高醫(yī)務人員的素質(zhì)水平和服務質(zhì)量。
1,、領(lǐng)導對醫(yī)院總體服務評價較高,，大部分學生和職工認為醫(yī)院的總體服務比較良好和一般，其中少部分學生和職工認為醫(yī)院的服務態(tài)度較差,，但是總體上看,，醫(yī)院的服務水平還是比較好的。
2,、師生對醫(yī)院還提出以下需要改進的地方：
藥價高,。
診斷太潦草，不診斷就拿藥,，有時不對癥,。
條件差，有些病不能及時就醫(yī),。
醫(yī)務人員態(tài)度不好對學生不理不睬,，對學生和領(lǐng)導不一視同人。
3,、針對師生上述要求,，醫(yī)院決定采取以下整改措施：
醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司，今后醫(yī)院銷售的藥品價格將參照市場零售價格銷售,，并且對藥品價格進行公示,，醫(yī)院將不定期的檢查藥品價格，如發(fā)現(xiàn)同一廠家和規(guī)格的同一藥品價格超出市場零售價,，醫(yī)院將對醫(yī)藥公司進行經(jīng)濟處罰,。
要求門診醫(yī)生在對每位患者的診治過程中，都應耐心聽取患者對病情敘述,，仔細詢問病史,，認真檢查，全面分析,，依據(jù)有關(guān)的檢驗結(jié)果,，做出準確及時的診斷，并下達正確合理治療方案,。嚴禁濫開與治療無關(guān)的藥品,，合理用藥,，不得增加患者經(jīng)濟負擔。
由于醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)的有限,，對一些疾病確實不能作進一步的檢查,、診斷和治療；疑難病癥兩次復診仍不能確診者或經(jīng)過治療不能緩解和控制病情,，未見好轉(zhuǎn)或加重者,，都應及時建議患者轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院進行診治，并負責聯(lián)系轉(zhuǎn)院事宜,，以免延誤病情,。
門診醫(yī)生對待患者應態(tài)度和藹，語氣親切,，耐心解答患者提出的有關(guān)問題,，對不能立即答復的問題，盡可能的說明原因,，不得以任何理由,，訓斥、刁難,、推諉患者,，始終做到對學生和領(lǐng)導一視同仁。
今后醫(yī)院還應繼續(xù)加大服務態(tài)度的改進,，增強服務意識,，處處以患者的利益為重，站在患者的角度思考問題,，處理問題,，逐步建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
1,、醫(yī)院每季度在學生公寓內(nèi)舉行義務服務,，免費測量身高、體重和血壓,，并提供常見病的治療和預防咨詢,。
2、為了進一步完善服務信息反饋和監(jiān)督體系,，醫(yī)院負責人每學期與學生會干部和學生代表進行2—3次座談會,，聽取學生們提出的建議和需求，并在每系聘任一名監(jiān)督員,，隨時反饋學生患者的建議,，監(jiān)督醫(yī)院的各項服務程序和服務承諾，促進服務質(zhì)量的提高。
3,、繼續(xù)開展一些人性化的服務，如免費為患者提供一次性紙杯和開水,；冬季為輸液患者提供暖手瓶,；幫助無陪床的患者上廁所；幫助輸液患者拿藥上二層病房,；為患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品,；幫助患者煎熬中藥。
質(zhì)量月活動總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)報告篇二十
1,、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務質(zhì)量回訪卡,，征求患者對目前醫(yī)院各服務環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，以及對今后醫(yī)院更好的發(fā)展所提出的建設(shè)性意見,，對服務質(zhì)量回訪卡上的問題進行分類和總結(jié),，是哪個服務環(huán)節(jié)出的問題，哪個環(huán)節(jié)的醫(yī)務人員寫出書面整改措施,，杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生,。
2、醫(yī)院為了進一步開展質(zhì)量服務月活動,，專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》,，裝訂成冊，人手一冊,，要求每個醫(yī)務人員站在患者的立場上,，從患者的角度出發(fā)，比照《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》的要求,，對自己的服務過程和服務質(zhì)量進行自查,，每人寫出了一份的自查報告和改進建議。并在全科會議上進行發(fā)言,，由區(qū)全科醫(yī)務人員進行了評議,。
3、醫(yī)院在質(zhì)量服務月的活動中提出了"提高服務意識,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務,，讓患者滿意"的口號，并制作了橫幅標語懸掛在醫(yī)院大廳,。另外通過公司網(wǎng)站和宣傳欄,，宣傳醫(yī)院的各種服務項目，使患者對醫(yī)院的服務項目和措施有一個全面的了解,，醫(yī)院同時也公布了24小時服務的義務,，對患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識進行及時解答，進一步方便了患者。
4,、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務人員在學生公寓進行一次義診活動,，免費對同學們進行測量身高、體重和血壓,，并現(xiàn)場解答同學們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢,。
5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方,，公布和張貼醫(yī)院的服務承諾制和服務質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,，患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務過程，如有不滿意或不解的問題,，隨時可撥打服務質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,，醫(yī)院在認真調(diào)查和詢問后，會在最短的時間內(nèi)給患者滿意的答復,。
1,、個別醫(yī)務人員的服務態(tài)度和服務意識離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語不到位,，缺乏與患者之間的溝通,，偶爾出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。
2,、醫(yī)務人員的行為規(guī)范性差,，上班時間著裝不整，個別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物,，影響醫(yī)院的整體形象,。
3、個別醫(yī)務人員不能全身心的對待患者,，工作中執(zhí)行崗位職責和服務規(guī)范不到位，降低了患者對醫(yī)院服務的滿意度,。
4,、不同崗位的醫(yī)務人員之間缺乏相互的協(xié)作，各自行動,，缺乏全局觀念,。
5、醫(yī)院各項制度的執(zhí)行和落實不到位,，考核,、監(jiān)督和處罰力度不夠大。
1,、組織全科醫(yī)務人員學習《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》,，認真落實和執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范》中的各項規(guī)定,，加強考核和監(jiān)督，對違反規(guī)定的加大處罰力度,，確保服務質(zhì)量的提高,。
2、組織個別服務態(tài)度差的醫(yī)務人員加強學習,，提高自身素質(zhì)和工作責任心,，今后對多次批評教育無效者，醫(yī)院將解除與其的勞動合同,。
3,、重點加強醫(yī)院各項工作服務標準的執(zhí)行和考核制度,，完善醫(yī)院的服務質(zhì)量,，組織全體人員加強業(yè)務技術(shù)學習，全面提高醫(yī)務人員的素質(zhì)水平和服務質(zhì)量,。
1,、領(lǐng)導對醫(yī)院總體服務評價較高，大部分學生和職工認為醫(yī)院的總體服務比較良好和一般,，其中少部分學生和職工認為醫(yī)院的服務態(tài)度較差,，但是總體上看，醫(yī)院的服務水平還是比較好的,。
2,、師生對醫(yī)院還提出以下需要改進的地方：
藥價高。
診斷太潦草,，不診斷就拿藥,，有時不對癥。
條件差,，有些病不能及時就醫(yī),。
醫(yī)務人員態(tài)度不好對學生不理不睬，對學生和領(lǐng)導不一視同人,。
3,、針對師生上述要求，醫(yī)院決定采取以下整改措施：
醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司,，今后醫(yī)院銷售的藥品價格將參照市場零售價格銷售,，并且對藥品價格進行公示，醫(yī)院將不定期的檢查藥品價格,，如發(fā)現(xiàn)同一廠家和規(guī)格的同一藥品價格超出市場零售價,，醫(yī)院將對醫(yī)藥公司進行經(jīng)濟處罰。
要求門診醫(yī)生在對每位患者的診治過程中,，都應耐心聽取患者對病情敘述,，仔細詢問病史，認真檢查，全面分析,，依據(jù)有關(guān)的檢驗結(jié)果,，做出準確及時的診斷，并下達正確合理治療方案,。嚴禁濫開與治療無關(guān)的藥品,，合理用藥，不得增加患者經(jīng)濟負擔,。
由于醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)的有限,，對一些疾病確實不能作進一步的檢查、診斷和治療,；疑難病癥兩次復診仍不能確診者或經(jīng)過治療不能緩解和控制病情,，未見好轉(zhuǎn)或加重者，都應及時建議患者轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院進行診治,，并負責聯(lián)系轉(zhuǎn)院事宜,，以免延誤病情。
門診醫(yī)生對待患者應態(tài)度和藹,，語氣親切,，耐心解答患者提出的有關(guān)問題，對不能立即答復的問題,，盡可能的說明原因,，不得以任何理由，訓斥,、刁難,、推諉患者，始終做到對學生和領(lǐng)導一視同仁,。
今后醫(yī)院還應繼續(xù)加大服務態(tài)度的改進,，增強服務意識，處處以患者的利益為重,，站在患者的角度思考問題,，處理問題，逐步建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
1,、醫(yī)院每季度在學生公寓內(nèi)舉行義務服務，免費測量身高,、體重和血壓,，并提供常見病的治療和預防咨詢。
2,、為了進一步完善服務信息反饋和監(jiān)督體系,，醫(yī)院負責人每學期與學生會干部和學生代表進行2—3次座談會,，聽取學生們提出的建議和需求，并在每系聘任一名監(jiān)督員,，隨時反饋學生患者的建議,，監(jiān)督醫(yī)院的各項服務程序和服務承諾，促進服務質(zhì)量的提高,。
3,、繼續(xù)開展一些人性化的服務，如免費為患者提供一次性紙杯和開水,；冬季為輸液患者提供暖手瓶,；幫助無陪床的患者上廁所；幫助輸液患者拿藥上二層病房,；為患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品,；幫助患者煎熬中藥。
