計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇一

一,、市場方面

1,、客戶維護：回訪不及時,，溝通方法太單調(diào),，軟性口碑無動力不能及客戶所需。

2,、客戶開發(fā)：一貫打價格牌,，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。

3,、市場動向：信息搜集不夠,，影響與客戶的溝通。

4,、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們,。

5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起,。

二,、管理方面

1、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。

2,、細化出貨流程,，確保商品的出貨質(zhì)量。

3,、建立客戶花名冊,，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。

三,、自我要求

1,、每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶,。

2,、一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的,。

5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說我是的,，我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10,、工作中總會有各種各樣的困難，我們要向公司請示,，向同事探討,，抓好細節(jié)共同努力克服，為公司做出自己的貢獻,。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇二

我是從事銷售工作的,，為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況,，確定明年幾項工作重點：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，比較穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的銷售團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓,。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有較強的責任心,，提高銷售人員的主人公意識。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次,。

4）市場分析,。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,，對我們公司產(chǎn)品的賣點,，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

5）銷售方式,。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

6）銷售目標。

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7）客戶管理,。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買,；對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結(jié)：根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，使計劃好的行程被打亂,，不能完成出差的目的,。造成時間，資金上的浪費,。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作,！

之前我從未從事過這方面的工作,。不知這分計劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),！我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就,。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇三

在過去的工作中，有成功的,，也有失敗的,，有做好的，也有做的不好的,，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口,，只為成功找方法,。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決,，勤動腦,，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”,。做一名剛強的業(yè)務(wù)員,。

下下個季度工作計劃如下：

一，市場swot分析

（1）,，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

（2）,，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟,，客戶不穩(wěn)定,，條件有限（沒有自己的物流配送）。

總之老品牌占山為王,，市場,，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二,，產(chǎn)品需求分析

1,，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2,，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等,。

3,，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4,，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等,。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄,、護欄,，學生床等,。

6，造船業(yè)等等,。

三，個人工作計劃如下：

1,以開發(fā)客戶為主,，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合,，共同開拓鋼管市場,。

2,對老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，勤拜訪，多和客戶溝通,，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待,。

3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶,，找出潛在的客戶。

4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,，在和客戶交流時，多聽少說,，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,，提出合理化建議方案,。

5,多了解客戶信息,，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近,。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式,，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié),。

四，對自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象,。

4,客戶遇到問題，不能直之不理,，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心，用者放心,。

5,要有健康的體魄,，樂觀的心情,，積極的態(tài)度,。對同事友好，對公司忠誠,。

6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流,，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準,。

7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

五,。在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合,。

六,，在鋼管銷售上，我主張三步走原則：

（一）,，整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶,，潛在客戶和有意向客戶,。

（二）,，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,，重點跟蹤,。這分兩種：1,，用量大的客戶2，用量小的客戶,。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇四

1、疊裝陳列

(1)首先強調(diào)視覺,，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi),，有淺至深，由暖至冷,，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性,，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣,，從注意,、吸引,、觀察,、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域,。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計模特，展示疊裝中的代表款式,，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報,，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

2,、掛裝陳列

(1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持整潔,，無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi),，從前到后，由淺到深,，由明至暗，側(cè)列從前到后,，從外到內(nèi)，由淺到深,，由明至暗,，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定,。

3,、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次,，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店,。在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中,，立于不敗之地，就得從細微處入手,，作為服裝銷售的專賣店,，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列,，三是專賣店的員工素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高,。

二、提高服務(wù)質(zhì)量

服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同,，有的是為了收入，有的是為了喜好,，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,，好的服務(wù)必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量,。

1、自身工作要求

(1)保證積極的工作態(tài)度,，在工作中持有飽滿的工作熱情；

(2)善于與同事合作,，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量；和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,；

(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,；

(4)對自己嚴格要求,，學習亮劍精神，工作扎實細致,，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法；

(5)善于做出工作總結(jié),，一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己,。

2、客戶維系要求

(1)知道顧客的真正需求,，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求,，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件,。

(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解,，客戶電話必須詳細記錄,，在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶,。

(3)對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量，盡自己的努力做的更好,。

在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心,，以服務(wù)客戶為宗旨、提高自身素質(zhì)同時加強客戶維系量,。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器,。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇五

（一）市場的現(xiàn)狀：

繼電腦、mp3,、手機等it通信產(chǎn)品等消費熱后，化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮,。在目前金融危機加劇,，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,，使用化妝品的現(xiàn)實意義已經(jīng)從美容,、禮儀的角度，擴展到個人素養(yǎng),，就業(yè)競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)?？捎^的細分市場，甚至對整體市場也發(fā)生著影響,。大學生們青春時尚，接受過良好的教育,，社會關(guān)注程度高，如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,，無疑將獲得巨大的市場效果。因此,，大學生消費者不僅具有現(xiàn)實的市場價值，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,，都是值得重視的合作對象,。

（二）美寶蓮校園市場有以下核心競爭力：

1,、學生年齡結(jié)構(gòu)低，易于接受新生事物,，觀念創(chuàng)新速度快，易于培養(yǎng)品牌的忠誠度,；

2、學生群體性生活習性強,，產(chǎn)品傳播與推廣迅速，易于產(chǎn)生媒介廣告達不到的效果,；

3,、消費的從眾心理比較強，呼朋引伴式的消費占到很大的比例,，便于新產(chǎn)品以很小的投入打開一個較為廣大的市場；

4,、學習新知識的態(tài)度比較集中,，對于化妝品專業(yè)使用、社交禮儀知識,、自身儀容儀表的定位,、個人氣質(zhì)魅力的培養(yǎng)有著濃厚的興趣,，易于以創(chuàng)新營銷的模式打開市場；

5,、學生年齡低皮膚質(zhì)量好，所以他們更注重和迷戀于產(chǎn)品的品牌響亮程度和包裝,，校園促銷活動的開展易于有效地樹立一個品牌形象；

6,、學生群體收入不高，低附加值的贈品和促銷的活動可以迅速打開市場,，產(chǎn)品質(zhì)量安全、效果明顯,、包裝精美的同等條件下，“貪圖小便宜”依舊是大多數(shù)人的心理狀態(tài),。

美寶蓮自95年進入中國市場以來,，銷售拉動廣告鋪天蓋地,，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢，相對低廉的產(chǎn)品價格,，眾多的零售網(wǎng)點,，月月出彩的終端活動,，這些促進銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場整體份額占有率達20%,，在很多二級城市，美寶蓮的市場份額占有率達到60%以上,，而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強大的廣告支撐品牌拓展,，有9年的國內(nèi)銷售經(jīng)驗，有大眾化的產(chǎn)品定位,，盤踞著各地大中型商場超市的專柜,，支撐著化妝品店的形象……美寶蓮很強大,，強大的比我們還熟悉國內(nèi)消費者的需求，強大到可以成為市場走向的風向標,。

（一）宏觀環(huán)境分析:

人口:近年來大學擴招大學生日益增多，是個市場集中易于傳播的地方,。

經(jīng)濟:人民生活水平提高，購買力增加,。

自然:環(huán)境污染越來越嚴重損壞肌膚，使人們更注重保養(yǎng)

（二）微觀環(huán)境分析

營銷中介：建立完善的渠道,，與貨物儲運公司，營銷服務(wù)機構(gòu)以及金融中介保持良好的關(guān)系,。

供應(yīng)商：中間商較多,，但是著名的大經(jīng)銷商不容易進入,，在與其聯(lián)系合作中往往處于劣勢,。

顧客：主要針對大學生的年齡、消費觀念等特點而專門推出的系列產(chǎn)品,，符合大學生的需求主要針對學生群體,，他們受感染力較強。

競爭者：多為大型公司,，如雅芳、cleanclear,，歐蕾等等,。它們的產(chǎn)品價高,，知名度高,，占市場份額較多,。

（一）美寶蓮彩妝產(chǎn)品swot分析

優(yōu)勢分析：

1,、美寶蓮的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識,，這在國內(nèi)品牌中還比較少見產(chǎn)品定位清晰：彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

2,、一貫堅持純天然、健康的理念,，無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。

3,、以高品質(zhì),，合理價位,，簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現(xiàn)個性感覺,，引領(lǐng)時尚潮流，符合大學生的消費觀點,。

劣勢分析：

4、銷售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢,。市場份額及情感份額不夠。

5,、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品，所以對彩妝的選購多集中于只名品牌,。

6、美寶蓮主要是選擇專柜渠道,，銷售點較少。

機會分析：

1,、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求，容易被消費者接受,。

2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,，而彩妝市廠有50%的增長率。

3,、大學生的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，這是彩妝市場蓬勃發(fā)展的消費能力基礎(chǔ),。

挑戰(zhàn)分析：

1、彩妝在大學生心中沒有形成清晰的概念，新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育期較長,。

2,、美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,，行銷資源投入較大,。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

公司將在3到5年內(nèi)成為大學生化妝品市場的名牌企業(yè)并在主導(dǎo)地位提高銷售額,，市場占有率達到50%,，年增長率達到5%。公司使命：依據(jù)大學生消費水平,，為顧客提供一款價格適中，又符合其年齡段(18—24)對時尚,、魅力追求的美容美白化妝品,。

（一）產(chǎn)品策略：

首先,，去痘類產(chǎn)品,。由于在校大學生青春期的生理特征和愛美的天性,，去痘類產(chǎn)品向來在大學生中有較好的市場,。其次，基礎(chǔ)護理產(chǎn)品,。伴隨著生活水平的提高,，洗面類和日常護理類產(chǎn)品逐漸成為大學生們的日常消費用品。再次,，彩妝類產(chǎn)品,。近年來,，隨著社會的進步，在校大學生的活動范圍已經(jīng)不再局限于教室,、宿舍,。多數(shù)學生在大學階段便開始接觸社會,，實習、社會實踐,、社團活動,、應(yīng)聘求職等都使女大學生對彩妝類產(chǎn)品的需求不斷上升,。此外，大學生群體中的口碑傳播效果較強,，企業(yè)一定要在產(chǎn)品質(zhì)量,、包裝,、售后服務(wù)等方面做細做精,。

（二）價格定位：

在價格方面,，大學生經(jīng)濟上尚未獨立,，是個比較特殊的消費群體，一方面對高檔產(chǎn)品需求不斷增強,，另一方面購買力相對較弱。（高校學生沒有自己穩(wěn)定的收入來源,，一般對產(chǎn)品的價格比較敏感。）因而企業(yè)在制定價格時應(yīng)該審慎地考慮價格彈性的作用,。產(chǎn)品的定價應(yīng)該傾向于中低檔價格，結(jié)合差別定價法,，最好是先做相應(yīng)的營銷調(diào)研工作，在綜合衡量各方面的情況下制定出合適的價格策略,，以滿足不同消費層次的學生群體對不同價格的選擇。美寶蓮定位于大眾消費產(chǎn)品,，美寶蓮面向?qū)W生的市場價格根據(jù)成本原理以及大學生的消費能力，將其彩妝價格基本定位于30——60元,。這樣大大刺激了價格敏感但又追求時尚的大學生消費者,。

（三）銷售渠道策略：

高校市場是一個較為特殊的市場,，具有相對封閉性,，因此,，企業(yè)在開發(fā)市場時不能照搬其他市場的模式,。企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注以下方法,。第一,，校園內(nèi)設(shè)點,，采用在校內(nèi)設(shè)立專營點的形式，專門推廣公司產(chǎn)品,。第二,，校園內(nèi)代理，通過在校內(nèi)招聘代理銷售員的方式構(gòu)建校內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),。第三，團購渠道,。對傳統(tǒng)的團購渠道企業(yè)不可忽視，例如學校的各種競賽所用獎品,，女教工的節(jié)日福利等，企業(yè)可以設(shè)立專門部門來負責開發(fā),。

（四）促銷策略：

針對高校市場的特性，企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的促銷策略組合,。首先，廣告策略,。采用最新廣告策劃方案，增加美寶蓮的知名度,，廣告采用亞洲明星代言,，強調(diào)美寶蓮的適用對象，在大學校園多做促銷活動,，進行彩妝知識宣傳，突出美寶蓮彩妝的優(yōu)點和特色,，讓美寶蓮大眾化而非大路化。高校市場上的廣告應(yīng)在依賴學生群體消費習慣和購買行為基礎(chǔ)上做到有針對性,。企業(yè)要充分利用各種媒介，如校園海報,、宣傳單、橫幅,、校園期刊、時尚雜志等,。其次，人員推廣策略,。企業(yè)可以通過采取在校內(nèi)發(fā)展代理、招聘兼職的銷售人員的方式提升銷售,。此外，銷售促進策略,。企業(yè)可以通過采取贊助校園活動、優(yōu)惠活動,、打折促銷、抽獎,、樣品試用、樣品贈送,、免費美容咨詢等多種方式推廣品牌,。最后，媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,，專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助,。并結(jié)合實用的化妝演示推廣,。

（五）網(wǎng)上銷售渠道：

充分利用各類化妝品網(wǎng)站,，加深與網(wǎng)上消費者的互動；借助大學生校園網(wǎng)以及人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)作為有力宣傳的途徑,。利用網(wǎng)上營銷的客戶管理回報消費者，鼓勵忠誠度,。

（一）活動目的：樹立企業(yè)品牌。將健康,、年輕、朝氣,、充滿活力的企業(yè)品牌有效地傳達給高校師生，培養(yǎng)企業(yè)親和力,、擴大企業(yè)知名度和影響力,、樹立良好的品牌美譽度，從而加強師生對本品牌的認同和信心,。通過宣傳和推廣，有效打擊競爭對手,，用品牌占領(lǐng)校園市場。通過互動式,、非商業(yè)性的宣傳活動可以得到學生消費群體和學校消費市場的響應(yīng)。通過活動的組織和廣大師生的積極參與,，將促進企業(yè)與學生之間的感情距離,。從而在校園內(nèi)培養(yǎng)一支有效的直銷隊伍,，并且通過這支隊伍將品牌形成社會熱點、引發(fā)媒體關(guān)注,，其社會影響力將輻射和影響到校區(qū)乃至整個北京市場,。通過活動，深度調(diào)研學生市場消費心理,、消費水平、價格定位,、產(chǎn)品趨向等一系列信息,，為開拓校園市場提供示范和模板。

（二)活動流程：公司聯(lián)系學校外聯(lián)部,，具體安排活動開展的時間地點。(場地費600-1000元不等,，學校不同，費用不同）招聘兼職發(fā)單員,，集中進行培訓(xùn)（包括發(fā)單技巧、產(chǎn)品信息,、活動內(nèi)容,、獎項設(shè)置,、活動時間安排,、現(xiàn)場銷售優(yōu)惠等）,；并針對該學校投放部分調(diào)查信息表和產(chǎn)品試用裝,，按照返回的實際有效調(diào)查表數(shù)量發(fā)放兼職薪金,。（每份0.1-0.2元）針對反饋的信息進行分析,、整理,。如果回饋信息過多,，有針對性地對客戶信息進行抽樣回訪,，確定客戶拿到了試用品和保留了代金券以待抽獎活動。按照有效回收的客戶信息,，確定活動組織規(guī)模、投資金額,、準備產(chǎn)品,、獎品,，對公司參加活動人員進行培訓(xùn)和分工安排,。確定活動開展時間，在活動前前往該校張貼部分通知性海報,，或者由發(fā)單員進行通告?；顒娱_展前一小時內(nèi)布置好活動現(xiàn)場，在受眾未聚焦之前,，可以針對分流的部分人員進行一對一服務(wù),，解答師生提出的各種問題?；顒拥慕M織按照第四項活動主題和內(nèi)容實施,。活動完畢后,，清點物品整理現(xiàn)場。防止產(chǎn)品物品被盜丟失,。總結(jié)活動成果,，分析市場，確定下一步的工作目標,。細化工作流程,，分步開展校園市場的開發(fā)工作,。

（三）前期的準備階段：

1、確定合適的促銷時間與地點：按照我們在開展活動的初步安排,，時間最選擇在周五或者周六的上午10：00-下午15：00之間，特別日期（節(jié)假日）,、時段、持續(xù)時間,、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等,。

2、器材物品類：展臺,、條幅、氣球,、易拉寶,、張貼的海報,、宣傳單,、公司名片,、小包裝試用品,，音響（可用擴音喇叭替代）,，其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品,、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等,。

3、人員：促銷員工的選擇與安排,，主持人、促銷員,、現(xiàn)場銷售員及收銀員。視情況決定數(shù)量。

4,、促銷人員培訓(xùn)與管理：

（1）制定作業(yè)規(guī)則(2)活動內(nèi)容及時間(3)促銷人員崗位職責(4)活動現(xiàn)場安排

5、宣傳造勢的準備：前期的造勢宣傳是必不可少,，可以去人口密集的校中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定,。學校內(nèi)顯眼的地方設(shè)置宣傳板。

6,、總成本預(yù)算：物品的準備,、人員的費用,、宣傳品印刷費,、各種雜費以及協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預(yù)算,。

7、促銷效果的預(yù)測：促銷目的,，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。

（四）主題,、活動主題：“個人護理用品健康美麗進校園”

活動對象：高校的在校師生（研究生、本?？粕龋┮约靶@服務(wù)人員,。

美寶蓮進入校園可以讓廣大師生通過公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)來了解其健康,、天然的內(nèi)涵,，愛可妮黛以一個青春、活力,、朝氣蓬勃新興美容產(chǎn)品的象征,。把健康美麗帶給所有師生。

活動一：主持人介紹本次活動的項目和流程,。采用誘導(dǎo)式的宣講，讓觀眾對這次活動充滿興趣,，并愿意熱情參與互動式交流。（時長7-10分鐘）

活動二：公司簡介,、品牌的起源與沿革、倡導(dǎo)的美容理念,、產(chǎn)品質(zhì)量、適用人群,、價位對比與分析。（時長15-20分鐘）

活動三：所帶產(chǎn)品的逐一詳細介紹,，明確活動現(xiàn)場優(yōu)惠的條件和超值的折扣,。并在最后告訴現(xiàn)場觀眾這次活動為到場的同學所準備的美麗獎品（時長30分鐘）

活動四：現(xiàn)場有限數(shù)量產(chǎn)品的銷售，可以用代金券進行購物,。促銷人員分類對有興趣的人員進行促銷。（時長60-90分鐘）

活動五：抽獎（掀起活動現(xiàn)場高潮）

獎項設(shè)置：按編號抽取

獎品等級獲獎人數(shù)獎品

一等獎1名美寶蓮美白套（價值369元）

二等獎5名精致細白防曬粉底液（價值129元）

三等獎15名精純礦物奇妙新顏乳液bb霜（價值99元）

幸運獎30名果凍唇彩（價值29元）

每位持完整宣傳頁代金券部分的同學可以憑此頁免費領(lǐng)取超值試用裝一份,。

活動六：抽獎完畢后,，人員散去不少，重點可以對對本項目有興趣的人員進行單獨的會談和了解,，發(fā)掘優(yōu)秀校園銷售人才為我所用。

（五）目前需要公司投入的一些必須費用：

目前需要公司投入的一些必須費用：制作一個專業(yè)的校園銷售與產(chǎn)品展示網(wǎng)站,，根據(jù)情況不同，大約需要1500-20xx元左右,。一次活動費用按50人左右的規(guī)模，投入約750元,；促銷產(chǎn)品及小禮品的準備，其他雜項費用（運輸組織宣傳費用等等）：

（六）允許現(xiàn)場銷售的校園,，可以直接進行培訓(xùn)銷售，如果效果非常明顯的校園,，可以在一天之內(nèi)，就可以用現(xiàn)場銷售收入與所進行的投入持平,；

終上所述，我們所有的目標,，是為了占領(lǐng)學生市場，如果校園市場運作起來,，我們培養(yǎng)了相當?shù)闹艺\顧客，那么,，我們最后要建立的是以女大學生為主體的顧客俱樂部,，實施以會員制的模式長久地做一份事業(yè),。綜上所述,，高校市場對于化妝品企業(yè)來講，是一個巨大的潛在市場,，也是一個重要的戰(zhàn)略市場。美寶蓮實施契合校園市場的營銷策略,，無疑是占領(lǐng)校園市場的重要法寶。當然,，大學生的化妝品消費的心理特征和消費習慣還可以進一步細分和挖掘，美寶蓮根據(jù)自身產(chǎn)品的定位和特點去捕捉每一個機會,，細分每一部分高校消費群,，針對不同的高校消費群體的特點制定相應(yīng)的市場策略，以達到有的放矢,、事半功的效果。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇六

俗話說：師傅領(lǐng)進門,，修行在個人。所以說,，每個人都能獨創(chuàng)一套適合自己的修行，我寫下我的,，僅僅是給大家一個參考,，歡迎有個性的你們說說自己對已經(jīng)參加過的入職培養(yǎng)的感受,。每個人都能寫出電話銷售新人培養(yǎng)計劃。

第一天：公司介紹,。有很多童鞋會說，不管哪家公司,，公司介紹需要用一天時間進行培養(yǎng)嗎？當經(jīng)理把一本公司介紹擺你面前,，然后去忙別的事,，第一天的8個小時，不再搭理你,，你會如何做？

以前曾問過個朋友,，他說把公司介紹倒背如流。轉(zhuǎn)化不成自己的東西的功都是無用功,。從公司介紹中找出銷售需要用到的理論支持：實力，專業(yè)背景,，同行中的優(yōu)勢,，產(chǎn)品本身特點。然后用從介紹中提煉出來的這些東西,，先說服自己，如果自己無法說服自己購買本公司的產(chǎn)品的話,，那就從公司介紹中再去找理由,，直到找到為止,。如果自己都沒說服自己的話，怎么去說服將來你的客戶,。

說服自己很是關(guān)鍵，用個實際例子說明：剛進公司時有個非常友善的老大姐,，始終給我印象最好，她總說產(chǎn)品價格貴,，自己無法說服自己產(chǎn)品能帶來物超所值的服務(wù),，因此之前業(yè)績一直不好,。之后銷售部的良性競爭意識被悄悄

的調(diào)動起來（這點領(lǐng)導(dǎo)者做的真不錯），老大姐再沒說過價格貴,，說服自己是第一步，由衷的去介紹產(chǎn)品時,，影響力就出來了，上周她是銷售的周冠軍,。

因此說服自己非常關(guān)鍵,。每家公司的介紹,，都是自身優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。

第二天：公司培養(yǎng)視頻,。每個公司關(guān)于如何做好本公司的工作，都會有培養(yǎng)視頻,，如何轉(zhuǎn)換成自己的東西呢,？看視頻時,，把要點，記下來,，寫在紙上，然后加在辦公桌上,，讓自己時刻能看到這些前人寶貴的經(jīng)驗之談。前人的成功經(jīng)驗非常寶貴,，一定要善于利用。

第三天電話銷售技巧,。這要由著性子講，一天可是講不完

好在是初級,，注意幾個要點就可以：有了前兩天的積累，腹中已經(jīng)有了如何去說服他人的準備,。如何開頭是關(guān)鍵。接通電話第一種情況愿意聽你說,，把前兩天的儲備說出來即可。第二種情況,，對方很忙，想要掛斷電話,，這時立即要跟上一句：先生或女士,，請問晚上7點左右您還忙嗎,，可以那會兒給您打電話嗎？一般的回答都是可以,。二班的回答

是：不成,，要不明天晚上7點打吧,。三班的回答是掛斷電話，沒給你機會（這種情況再你能追問時已不多見了,，因為要掛斷的話，早就掛斷了）,。

讓大家記住的是,，在繁忙人士接電話,，說出目前不方便時，要立即給出下次溝通的明確時間,，一般對方會很快答應(yīng)，這對于你下次溝通有個很好的理由了,。若對方未按約定接聽你的電話，你可以理直氣壯的發(fā)個短信說：按照咱的約定,，如約致電給您，您沒有接聽,，知道您忙,，我會在轉(zhuǎn)天的晚上7點再次致電給您,。

以我的經(jīng)驗，90%的客戶都會如約接聽電話的,。這樣溝通的目的就達到了。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇七

20xx年企業(yè)成立市場部,，它是企業(yè)探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜,；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣,，就是增加了很多直接或間接的費用,，而看起來對市場沒什么幫助,。

但在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,，在與各分企業(yè)的市場活動，企業(yè)資源整合過程中,，不斷進步。

1,、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略制定,、市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心,，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo),。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉,、提升市場部工作人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)工作人員,，市場部只有提供了這種貼身、顧問,、教練式的全程跟蹤服務(wù),，市場部才能徹底改變一線工作人員對其的片面看法,。

a、通過全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案,；

b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路,；

c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè),，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

d,、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷,、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

e,、及時全面宣貫企業(yè)政策,，提升一線工作人員的戰(zhàn)斗力；

f,、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,，及時推薦給市場復(fù)制；

3、與銷售部強強聯(lián)合,，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文,。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案,，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議,，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整,；對于會議討論通過的方案,，交銷售部執(zhí)行,，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而企業(yè)的態(tài)度和做法,，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

1,、合理配置工作人員、

a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查,、信息統(tǒng)計、市場分析工作,。

b策劃工作人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃,、廣告語提煉和資料匯編,。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行,。

2、充分發(fā)揮工作人員潛力,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。

3、嚴格按照企業(yè)和營銷部所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

4、協(xié)調(diào)部門職能,，主動為各分企業(yè)做好服務(wù)工作。

1,、競爭激烈

幾年來,，企業(yè)同仁辛勤而有效的市場運作,，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò),，為企業(yè)進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。

2,、整合資源

我企業(yè)依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。企業(yè)也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā),、銷售公關(guān),、企業(yè)管理,、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才,，為企業(yè)的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,，并獲得長久的發(fā)展，我們將以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣戰(zhàn)略,。

1,、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,，建議我們企業(yè)的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝戰(zhàn)略,。（特殊市場除外）

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額,，在保證利潤的同時,，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中,、低價格戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品競爭力

3,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作,、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為企業(yè)未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定,。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍,。

4、市場推廣

a.積極利用企業(yè)各種有價值的資料,，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè),。

b.在全國性的專業(yè)報刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座,、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,，宣傳展示企業(yè)與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量,。

e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣,。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，擴大品牌影響,。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳企業(yè)文化,。

第一季度、

1,、確定本年度的廣告宣傳戰(zhàn)略。

2,、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。

3,、抓好市場信息和顧客檔案建設(shè),。

4,、策劃好經(jīng)銷商年會,。

5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃,。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動,。

第二季度、

1,、策劃推出二季度促銷活動,。

2,、配合分企業(yè)推出市場活動,。

3,、參加全國性的行業(yè)展會一次。

4,、配合各分企業(yè)做好駐點營銷工作。

5,、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6,、夏季文化衫的設(shè)計制作。

第三季度,、

1,、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2,、文化衫的發(fā)放。

3,、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4,、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣,。

第四季度,、

1、兩節(jié)促銷的落實開展,。

2、掛歷,、年歷的制作與發(fā)放。

3,、跟蹤各分企業(yè)和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。

4,、完成目標市場墻體廣告的100%投放。

5,、做好全年工作的總結(jié)。

1,、配備車輛一部，音響,、話筒,、功放一套,、數(shù)碼相機一臺。

2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排,。

3、各分企業(yè)的促銷,、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展,。

銷售人員計劃書 銷售個人計劃書篇八

一、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

招商工作是項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,，也直接影響公司的項目銷售。因此,，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作,。

1、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

新的一年公司將擴大廣告投入,。其目的一是塑造品牌，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,，應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

目標市場：高收入家庭,，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企,。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房,。有商用,、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家,。

配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理,。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動,，著重宣傳高價位、高舒適的特點,，廣告預(yù)算增加30%,。

研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足,。

市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動,。

二、提高個人綜合素質(zhì)和工作能力

1,、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊,。

2,、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案,。

3、學習招聘面試方面的技巧,，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案,，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4,、在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細的培訓(xùn)方針和大綱,，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓(xùn)計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃,。并盡努力嚴格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行,。落實項目部日常的管理制度,，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行,，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

5,、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通,。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。

6,、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明,。

7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題,，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施,，爭取任何事情達到,，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰,。