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最新廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 11:06:43
最新廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)(十篇)
時間:2023-01-29 11:06:43     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇一

1,、xx年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),,另一次是8月份籌備西二旗店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。

2,、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善,。

3,、xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水達(dá)到30萬元一月,,取得了歷史性的突破,,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

4,、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

5,、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn),。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,,員工宿舍進行了規(guī)范,,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈,。

6,、學(xué)習(xí)了各項流程學(xué),通過廚房自己摸底考試三次,,店里組織二次,,集團一次,把理論變成實際操作,。

7,、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,,花椒也漲到25元/斤,,經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。

1,、由于今年設(shè)備老化,,冷庫、抽風(fēng)老化,,維護和管理上耗費不少,,表明我們廚房還需增強工作意識。

2,、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí),。

3、在強化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠,。

4,、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

1,、通過學(xué)習(xí)再造,、培訓(xùn)與管理好團隊。

2,、對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對廚師技術(shù)力量進行合理儲備,,合理推出新穎菜品。

4,、對廚房環(huán)境,、衛(wèi)生、設(shè)備進行安全維護,,同時對成本及費用加以控制,。

5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實,。

6,、溝通——管己、管人,、管隊伍,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面,。

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇二

我是xx酒店廚師長xx,,緊張而忙碌的20xx已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年的工作有許多收獲和體會,。為了今年的工作更上一層樓,,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結(jié):

作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo),,只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任,,贏利也是企業(yè)生存的法則,。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供——安全,清潔,,可口的食品是我們的首要工作,,但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,節(jié)支的責(zé)任,,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,,我店實現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,,在保證工作質(zhì)量,不影響對客服務(wù)和員工工作休息的情況下,,盡的努力降低成本,,安排安全培訓(xùn),,我們深知只有安全才能工作,節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的,。

1,、順利接手xx廚師長的工作。20xx年x月正式接手xx廚部的工作,,因為我自己個性較強,,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,,所以自己還是有點擔(dān)心,,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,,前三月人員,,營收,毛利都保持平穩(wěn),。

2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)。現(xiàn)廚部除一人外,,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位,。

3、對新入職員工的培訓(xùn),。自去年x月起到x月底,,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工x人,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓(xùn),,同時也注意給新員工一個好的第一映像,,并尋求時機給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強化安全培訓(xùn),,迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的,。

4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,,均自行處理,,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

1,、容易將個人情緒帶到工作中,,心情好時運作順暢,衛(wèi)士滿意,,充滿激情,,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中。

3,、自控力差,。還記得xx跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,,可以說我都知道,都明白,,也都理解,,只是太多的時候我放縱了自己,沒有約束自己,,在以后的工作和生活中管好自己,。

1、認(rèn)真做好每一天每一項的工作,。

2,、細(xì)化安全,出品,,衛(wèi)生措施,,提高顧客滿意度。

3,、加強教育培訓(xùn),,強化員工素質(zhì),盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn),。

4,、約束自我,規(guī)范管理,,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn),。

5、本月底針對節(jié)約煤氣和,,毛利控制的詳細(xì)計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,。

6,、多學(xué)習(xí)其他東西,,充實自己。

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇三

大家好,!伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,,xxx年的鐘聲行將敲響。,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作,!回首xxx年,在各位的下,,在同事的支持下,,一名廚師長,我以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團結(jié)以及帶領(lǐng)食堂員工,,為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為食堂經(jīng)濟利益以及社會效益,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如次:

我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營計劃,。如:顧客的消費生理,,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨特的地方,,推出特價菜,。等等。

以人為本,,我員工情況素質(zhì)教誨,,每天都對員工有性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè),。努力,,員工整體素質(zhì)得以,如注重儀表,、篤守廚房規(guī)章軌制等,;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現(xiàn)在,,了,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊,。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中改進;還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,回頭客每次都可以嘗到新口味,。

《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū),,由我不查抄,;,規(guī)定食品原料分類存放,,分別,,廚房器具也存固定位置;,,廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量,。一切可以的氣力,,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,不須要的后果,。

在菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,是追求的。廚師長,,我也總結(jié)出降低成本的新方法,。如:庫存狀態(tài),堅決先進先出原則,,把存貨較長的原料盡快銷售出去,;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本,;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,就把成本控制到每個員工身上,,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化,。

綜上所述,,在本年度,團隊的努力,,在廚房經(jīng)營辦理了,;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)等都高的成績。當(dāng)然,,也還,,比如,受甲流以及金融危機的,,消費者就餐的品味與檔次下降,,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,,需研究制造物美價廉的佳肴來招攬顧客,,最大程度的年收益,從而轉(zhuǎn)危為機的,。從事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,,我會帶領(lǐng)我的團隊挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,,將在xxx年的根蒂根基上,經(jīng)營辦理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控以及成本控制,,要改進的工作思緒,考查新的菜品,,菜肴的創(chuàng)新,,從而追求在xxx年的經(jīng)濟效益以及社會效益,。

上海世博會將會給帶來又一次的發(fā)展機遇。與此,,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得xxx年餐飲業(yè)的競爭白熱化,。,我相信,,在各位以及同仁的以及幫助下,,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),,走向收成的xxx,!

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇四

回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,,作為一名廚師,,我始終堅持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,團結(jié)。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為實現(xiàn)酒店經(jīng)濟利益和社會效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等,。

以人為本,我結(jié)合員工實際情況,,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為領(lǐng)班,,我以身作則,協(xié)助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量,。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足,;我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),同時,,由我進行不定期檢查,。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。作為廚師,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化,。

綜上所述,,在本年度,通過團隊的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,從這個事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

但是,,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團隊一定能夠抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx,!

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇五

緊張而忙碌的20xx已經(jīng)結(jié)束了,,回顧這一年的工作有許多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓,,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,,下面對我的工作進行一下總結(jié):

作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo),,只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里x次加薪,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任,,贏利也是企業(yè)生存的唯一法則,。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供——安全,清潔,,可口的食品是咱們的首要工作,,但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收節(jié)支的責(zé)任,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,,我店實現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo),。在努力創(chuàng)收的同時咱們也不忘節(jié)約和安全教育,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,,在保證工作質(zhì)量,,不影響對客服務(wù)和員工工作休息的情況下,,盡最大的努力降低成本,,安排安全培訓(xùn),咱們深知只有安全才能生產(chǎn)節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是咱們自己的,。

1,、順利接手xx廚師長的工作。xx年x月正式接手xx廚部的工作,,因為我自己個性較強,,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,,所以自己還是有點擔(dān)心,,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,,前x月人員,,營收,毛利都保持平穩(wěn),。

2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)。現(xiàn)廚部除一人外,,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位,。

3、對新入職員工的培訓(xùn),。自去年x月起到x月底,,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工xx人,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓(xùn),,同時也注意給新員工一個好的第一映像,,并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強化安全培訓(xùn),迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的,。

4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,,保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩,。

1、容易將個人情緒帶到工作中,,心情好時運作順暢,,衛(wèi)士滿意,充滿激情,,不高興時有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中。

3,、自控力差,。還記得xx少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望咱們明白的,,可以說我都知道,都明白,,也都理解,,只是太多的時候我放縱了自己,沒有約束自己,,在以后的工作和生活中管好自己,。

1、認(rèn)真做好每一天每一項的工作,。

2,、細(xì)化安全,出品,,衛(wèi)生措施,,提高顧客滿意度。

3,、加強教育培訓(xùn),,強化員工素質(zhì),盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn)。

4,、約束自我,,規(guī)范管理,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn),。

5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,毛利控制的詳細(xì)計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,。

6,、多學(xué)習(xí)其他東西,充實自己,。

實踐證明,,隨著市場競爭的不斷加劇,咱們不能只停留在過去的x年,,首先要革新觀念,,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會,期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,,最后衷心希望能跟大家一起工作xx年,,謝謝!

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇六

在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,,我始終堅持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,團結(jié)。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。為實現(xiàn)酒店經(jīng)濟利益和社會效益,,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品,。根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等,。

以人為本,我結(jié)合員工實際情況,,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為領(lǐng)班,,我以身作則,協(xié)助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量,。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定。我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足。我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),,同時,由我進行不定期檢查,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。作為廚師,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,。研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化。

綜上所述,,在本年度,,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,。在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,從這個事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇七

在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,,我始終堅持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團結(jié),。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)酒店經(jīng)濟利益和社會效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)顧客的消費心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等。

以人為本,,我結(jié)合員工實際情況,,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好,。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴。現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團隊,。

菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為領(lǐng)班,,我以身作則,,協(xié)助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足,;我們還經(jīng)常添加新菜肴,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味,。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),同時,,由我進行不定期檢查,。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。作為廚師,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行先進先出原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化,。

綜上所述,在本年度,,通過團隊的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,,我們也還存在不足,從這個事件上,,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。

回顧過去之前的的廚師工作,,我有很多的感慨,,我的工作總結(jié)如下:

一、工作上,,我擔(dān)任局機關(guān)食堂主管兼食堂烹調(diào)工作

首先保證干部職工飲水,、用餐從不失職失誤并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索,,根據(jù)湖南和粵北地區(qū)的飲食愛好,,不斷提高自己的刀功和烹調(diào)技術(shù),配制有多套特色的菜譜,,讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜,。讓干部職工吃的滿意,生活安心,。第二我在食堂管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié),。一是把好食堂原料進貨關(guān),我不怕遠(yuǎn)路,,進市場,,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,,保證物美價廉,,讓干部職工吃得好,花錢少,。二是當(dāng)好食堂食品保管員,。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),,不浪費,,節(jié)省食堂開支,近五年來,,為局機關(guān)節(jié)省招待費20多萬元,。三是保證按時開餐,保證開水正常供應(yīng),,平時我起早貪黑,,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作,,自20xx年以來,,每年由教育局主持召開的教育行政工作會議,每月教育行政例會,,每年的教職工中學(xué)生籃球運動會和上,、下級來往的有關(guān)工作人員的開餐和接待工作,,都由我個人操辦。我也從不怕苦怕累,,也不失職失誤,。由于食堂工作有特色,深受市,、縣領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的好評,,保證了局機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二,、政治思想上

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針,、政策,鄧小平理論,,黨和國家的教育政策,、方針、教育法律法規(guī)不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水平,。向來堅持以大局為重,,服從組織安排,干一行愛一行從不講價錢,,雖然自己是工人,,我從不認(rèn)為自己低人一等,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,。保證教育局各項工作正常動轉(zhuǎn),。

我在搞好本職工作的同時,我又積極參加縣教育局各項中心工作,,歷年的高考,、成招、中考,、自考等考務(wù)工作,,每年的五一、十一春節(jié)長假,,包括今年非典期間值夜班我都主動參加,,不辭勞苦,任勞任怨,,深受同志們好評,。

三、注重學(xué)習(xí),,養(yǎng)成讀書看報的良好習(xí)慣

關(guān)心時事政治,,關(guān)注國家大事,做到頭腦清醒,不落后于形勢,。

四,、遵守勞動紀(jì)律,,不缺勤,,不曠工

今年來,我都是出滿勤,,甚至超滿勤,,做了些份外勤雜工作??傊?,近幾年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,,廉潔奉公,取得了很好的成績,。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻,。

回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,,深感責(zé)任重大,,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,,很有可能會影響到全體職工的身心健康,,,所以為了揚長避短,,今后的工作能做到更好,,我對一年的工作情況總結(jié)如下。

在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費的團體會議,,零點散客,宴會接待,,三大塊消費群體的需求,,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。

管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。

質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足,;我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋,、想辦法,、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味,。

衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時,,由我進行不定期檢查;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果,。

在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客,。

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇八

在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,團結(jié),。為顧客供給了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;為實現(xiàn)酒店經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人供給具有季節(jié)特色的花茶等等,。

,。

以人為本,我結(jié)合員工實際情景,,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自我的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自我制作新菜肴,。此刻,,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊。

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菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為領(lǐng)班,我以身作則,,協(xié)助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量,。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足,;我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確保回頭客每次都能夠嘗到新口味,。

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嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),,同時,,由我進行不定期檢查。我們利用一切能夠利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。

,。

在保證菜肴質(zhì)量的情景下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。作為廚師,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,;還讓每位員工都明白自我所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而到達(dá)效益最大化。

綜上所述,,在本年度,,經(jīng)過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,從這個事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我必須會帶領(lǐng)我的團隊不斷理解挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇九

一年的廚師長工作將結(jié)束,在這一年,,我在這崗位上完成了酒店交給我的工作,,把好關(guān)卡,為顧客提供美味的食物,。這一年的我,,又有些成長。下面是本年度的工作的總結(jié):

作為廚師長,,這一年在極力安排好廚房的工作,,給大家分配任務(wù),,帶領(lǐng)大家做好廚師的工作,為廣大來我們酒店的顧客提供好的菜品,。每天會把要做的菜的食材準(zhǔn)備好,,并且隨時采購食材,以免斷貨,,導(dǎo)致沒能讓顧客吃上他們想吃的菜,。從早上到晚上的所有事務(wù),我會一一的給大家安排下去,,讓工作得以順利進行,。

這一年里,我對食品安全及其重視,。從后勤把食材購買回來,,我會一一查看食材的新鮮程度,保證食材的新鮮,,保障做出來的菜的味道是新鮮的,。對于放置廚房過期的各種調(diào)料我都會處理掉,不會再讓這些過期的東西放到菜里面,,影響食物口感和危害顧客健康,。對各位廚師做出的菜,我也是會認(rèn)真的指導(dǎo),,并告訴的他們做菜必須做熟,,不能看著熟了就上盤,一定要保證上到盤子里的菜是煮熟的,,避免不熟顧客吃了拉肚子,,那這個問題就大了。經(jīng)過我層層的把關(guān),,這一年沒有發(fā)生過顧客吃飯出現(xiàn)問題的事情,,正是我認(rèn)真的把關(guān)的原因,所以還獲得了很多顧客的好感和稱贊,。

這一年里,,我有去別的酒店學(xué)習(xí)做菜,又給自己積累了很多做菜經(jīng)驗,,而且還學(xué)了很一些新的菜品,,為酒店新增了新的菜系。我還參加了我們酒店跟xx酒店的舉行的培訓(xùn),,在培訓(xùn)里又學(xué)到了相關(guān)的廚房管理經(jīng)驗,。我自己在下班后,也會去查看相關(guān)的書籍,,在書中去學(xué)習(xí)新的做菜方法,,學(xué)習(xí)其他的菜系,。自己慢慢的琢磨下來,也讓自己研究出了很多的做菜的方法,。

又過去一年,,在迎接新年的同時,我也會給自己明年的工作做一份計劃,,把工作給細(xì)致的分下來做,,把廚房的工作做好,帶領(lǐng)大家走向更好的發(fā)展,,讓酒店的菜更加的美味,,吸引更多的顧客來酒店辦酒席和婚禮宴席。來年,,我會繼續(xù)保持過去一年的好的工作習(xí)慣,,并把不足彌補,讓自己為酒店的事業(yè)做出更大努力,。明年是更加明媚的一年,,我會加油做好廚師長工作的。

廚師個人年度工作總結(jié)簡短 廚師個人半年工作總結(jié)篇十

20xx年一年xx分公司在集團總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個部門監(jiān)督指導(dǎo)下,,在xx全體員工團結(jié)一心下,,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升,。今年一年完成利潤xx萬元,,一年綜合毛利xx%,現(xiàn)做如下總結(jié):

以人為本,。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓(xùn),,積極響應(yīng)公司號召,,裁員增效,整合編制從原有的xx人減到xx人,。讓員工得到更多實惠,,從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心,。各部門相互幫助,,隨時聽從廚師長調(diào)動,哪里需要幫助去哪里,。 讓每個員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事,,每月定期對各部門的工作量和責(zé)任心進行評比,張貼,,公示,。以公平,,公正,公開為原則使員工付出越多,,收獲越多,。

今年一年,成本方面主要做到了以下兩點:

(一)原材料的控制

1,、 庫存的貨盡量用完再進,,先進先用,以免多放變質(zhì),,過期,。

2、 在不影響菜品出品的口味上,,減少油脂的用量,,使其菜品更加清爽,減少成本,。

3,、 原材料盡量做到物盡所用,在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,,邊角余料各部門相互互補,,相互利用。

(二)能源方面:

禁止長流水,,風(fēng)機定時開,,在工作不忙的情況下,集中時間加工,,盡量節(jié)約能源,。

與去年同期相比:氣節(jié)約x萬元,電節(jié)約x萬,,水節(jié)約x千,,營業(yè)收入多xx萬。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,,消防法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),,食品添加劑的正確使用以及登記情況,,做好臺帳,禁止使用三無產(chǎn)品,,過期食品,,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,,加蓋,,加膜,。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗收得到一定認(rèn)可。堅持公司原則,,xx組建的自查小組從廚師長,,經(jīng)理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛(wèi)生,,消防,,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應(yīng)的處罰與獎勵,。并每月評比,,張貼,公示與浮動掛鉤,。加大員工生產(chǎn),,個人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,正確引導(dǎo);在消防方面,,定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人員講解與實際操作,,讓員工做到人人消防。

菜品是企業(yè)的生命力,。感謝公司對xx的關(guān)心及對我個人的培養(yǎng),,多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,,自我的提高,。xx始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜,做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),,定期培訓(xùn)全體員工,,并對差的部門及個人進行單獨培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅持以身作則,,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,,提高員工對出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,,提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見

總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足,,促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,,最大化減少不必要的退單,,讓客人開心而來,滿意而去,。

綜合一年的工作,,對下一年的工作計劃如下:

一,、高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,,搞好xx管理工作,。

二、努力帶領(lǐng)自己的團隊在菜品上狠下功夫,,都說沒有永遠(yuǎn)的特色,,只有不斷的創(chuàng)新,爭取用老菜吸引新顧客,,用新菜吸引回頭客,。

加強食品衛(wèi)生安全,監(jiān)督管理,,加強食品添加劑五專管理,,強化部門責(zé)任制,進一步提高員工節(jié)約意識,,爭取在下一年創(chuàng)出更好經(jīng)濟效益,。

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