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2023年銷售類個(gè)人述職報(bào)告 副店長個(gè)人述職報(bào)告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 14:54:39
2023年銷售類個(gè)人述職報(bào)告 副店長個(gè)人述職報(bào)告(四篇)
時(shí)間:2023-01-29 14:54:39     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

銷售類個(gè)人述職報(bào)告 副店長個(gè)人述職報(bào)告篇一

一、詢價(jià)

我相信,,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的,就算是船公司都要相互給價(jià)格,,說儀說,同行之間的詢價(jià)是很重要的,,要害點(diǎn):1,價(jià)格好;2,,對(duì)方公司有信譽(yù);3,這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;4,,也是最重要的一點(diǎn),,絕對(duì)不能做柜后漲價(jià),,在這里我著重說明一下第四點(diǎn):

______年4月13日,,我一個(gè)dubai的客戶要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,,走的是ncl船公司,,我找了上海的一家公司報(bào)價(jià),,因?yàn)橹坝羞^教訓(xùn),,所以叫他給我傳了價(jià)格表,,也蓋了公司章,,不過等我貨少了船最后對(duì)帳單的時(shí)候,,一下多了150美金的重柜費(fèi).我的小柜是24噸,,而且詢價(jià)之前就一直說明小柜24噸,,其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,,結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi).因?yàn)樨浽谒稚?,最后我不得不自己多?__150美金

教訓(xùn):即使是傳了價(jià)格表過來,,也一定要再問一次,,不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,,最后被動(dòng)的還是自己,,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,,一定要聲明再三,,不能讓對(duì)放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話,,的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格,,然后給個(gè)allin價(jià)格,,還要加一句:除以上費(fèi)用外,,沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.

二,、了解對(duì)方公司情況

一般來說,,有點(diǎn)常識(shí)的人現(xiàn)在給別人配貨都會(huì)要對(duì)方的營業(yè)執(zhí)照之類的東西,,但是是不是也有的人從來不要,,或者在突發(fā)情況下就忘記了,,我在這里真誠的希望各位,,不管在什么情況下一定要做到安全,,一定要確認(rèn)對(duì)方的身份

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,,找了一個(gè)青島的客戶,,跟蹤了三個(gè)多月,,給我走了8個(gè)天津走的柜子,,當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日,,但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),,這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,,自認(rèn)為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,,因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),,貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,,最麻煩的是后面,,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,,整個(gè)公司就小時(shí)了,,提單也不見了,,最后經(jīng)查,,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司.

教訓(xùn):不要忘記,,千萬不要忘記合適對(duì)方的身份,,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,,可以有以下幾個(gè)方式判斷對(duì)方公司大?。阂唬娫捥?hào)碼和傳真號(hào)碼,,一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號(hào)碼;二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,,因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ?,不可能說一個(gè)人來做一條龍,,當(dāng)然也不排除特殊情況,三,,營業(yè)執(zhí)照和對(duì)方提供的付款公司帳號(hào)是否一致,因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四,,對(duì)方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,五,,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

三,、下單

當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個(gè)柜的時(shí)候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實(shí)是個(gè)很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實(shí)這樣是很危險(xiǎn)的.

____年我剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)iT做美國線和澳洲那邊的同行,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,這里就有兩個(gè)點(diǎn)了,一個(gè)是美國的oakland,一個(gè)是新西蘭的auckland,這兩個(gè)點(diǎn)的讀音,中文寫法是完全一樣的.就因?yàn)檫@樣問題來了,一個(gè)客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國的了,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間美國很暴,結(jié)果可想而知,改港!

教訓(xùn):當(dāng)自己港口都還不確定的時(shí)候,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,是要英文的,是那一個(gè)國家的,這樣可以避免很多的麻煩.還有就是定艙單,我的建議是寫詳細(xì),越詳細(xì)越好,因?yàn)楸狈礁劭诤湍戏讲灰粯?定艙的時(shí)候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價(jià)格也盡可能的寫在上面,這個(gè)也是以后出了問題的憑證.蓋章這個(gè)東西是最正常不過了,不管我們定出去還是接進(jìn)來,我想這個(gè)東西是最基本的了,要是你還沒有這個(gè)習(xí)慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒有,柜子出了問題,你拿什么去找人家呢?

四,、跟蹤

可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了.其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方.

銷售類個(gè)人述職報(bào)告 副店長個(gè)人述職報(bào)告篇二

光陰似箭,,日月如梭,。伴隨著新年鐘聲的臨近,,我們依依惜別了緊張,、忙碌的2012年,,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,、虎躍騰飛,、充滿希望和激情的2012年,。

一轉(zhuǎn)眼,,來了達(dá)邦家具公司也快一個(gè)季度了,?;仡欉@三個(gè)月以來所做的工作,,心里頗有幾份感觸,。在過去的三個(gè)月里,首先我要提到兩個(gè)人,,龐總和耿經(jīng)理。首先感謝龐總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,和用心培養(yǎng);感謝耿經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合,。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),,讓自己更加的成熟。三個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,,我為自己能成為達(dá)邦家具公司的一名業(yè)務(wù)銷售人員深感榮幸和自豪,。我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷售人員的知識(shí)面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力,。

為此,我經(jīng)過查閱更多產(chǎn)品手冊(cè),、家具資料,、相關(guān)書籍和參加公司會(huì)議培訓(xùn),,在家具銷售行業(yè)自身知識(shí)面層次上得到了一個(gè)更好的提高,,并認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長處,。以下我想說三個(gè)方面:

一,、在家具專業(yè)知識(shí)方面:

1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,、和材料特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等),、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間,。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)技術(shù)水平,、設(shè)備情況及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等。

3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理,、消費(fèi)層次,、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求,。

4)市場知識(shí)方面:了解家具市場的動(dòng)向和變化、顧客購買力情況,,進(jìn)行不同區(qū)域市場分析。

5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變,,以便更好的合作。

6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關(guān)民族,、宗教等社會(huì)知識(shí))細(xì)心、認(rèn)真,、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài)、語言,、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

二,、自身銷售修養(yǎng)方面:

1)工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),,自我分析,、客戶分析,、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),和后背支持,,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個(gè)更全面的準(zhǔn)備,。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì)想到你們,,我一定會(huì)用行動(dòng)感謝你們,。都是你們給了我機(jī)遇,,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高,,有了前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來,。在工作過程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,,感謝你們?cè)诠ぷ髦械膸椭_@些都是我知識(shí)財(cái)富的積累,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。

3)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有a b 等客戶,,我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

4)簽單技巧的培養(yǎng),。 “怎么拿到客戶 → 跟蹤客戶 → 業(yè)務(wù)談判 →方案設(shè)計(jì) → 成功簽單 →售后安裝 → 售后維護(hù) → 人際維護(hù)”等這一系列的流程,,雖然來了公司三個(gè)月了,,但很遺憾的沒有簽過一單,。對(duì)這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知,。

5)自己工作中的不足,。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧,。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié),,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能,。

業(yè)務(wù)開展方面:

公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料,、興趣愛好,、家庭情況等,挖掘客戶需求,,投其所好,搞好客戶關(guān)系,,隨時(shí)掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,,意識(shí)上:無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,,摒棄自私、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友,、同事更加融洽的相處;最后我希望北京達(dá)邦家具公司越走越遠(yuǎn),,虎年大吉!

我知道,做業(yè)務(wù)銷售行業(yè)是一個(gè)“吃苦在前,、享受在后”的工作,。我深知,,業(yè)務(wù)人員是公司的血液,一個(gè)好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的靈魂,,它是一項(xiàng)崇高而神圣的職業(yè),,我為自己敢于挑戰(zhàn)銷售業(yè)務(wù)這樣一項(xiàng)職業(yè),敢于承擔(dān)一個(gè)新公司為明天的更好建設(shè),,和不斷發(fā)展磨合的的精神感到榮幸,,更為敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三個(gè)月來爭取天天到崗,,盡量避免遲到早退現(xiàn)象,,帶病堅(jiān)持工作,努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與業(yè)務(wù)部建設(shè),,為拓展更多的合作者。希望能為明年的家具銷售業(yè)務(wù)更好發(fā)展做一個(gè)準(zhǔn)備工作,。

回顧20____,,到崗三個(gè)月來,沒有出成績沒有簽單,,讓我感到很遺憾,。很對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和鼓勵(lì),。展望20____,,希望在新的一年里一切都好起來,希望自己能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造更多的業(yè)績,,讓公司發(fā)展的更加順利和更加輝煌一些!

在今后的工作中,,我將加倍努力,建立更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)!在處理日常工作和事務(wù)上,,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,為明天公司建設(shè)的更加美好而努力,。我相信,我堅(jiān)信,,新的一年我能做的更多,、更好!希望大家彼此鼓勵(lì),一起加油!

以上總結(jié)也是一份感言,,不妥之處望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指教,,謝謝領(lǐng)導(dǎo)!

店面銷售個(gè)人述職報(bào)告篇3

銷售類個(gè)人述職報(bào)告 副店長個(gè)人述職報(bào)告篇三

又到了年底寫總結(jié)的時(shí)候了,沉下心來,,想了想剛剛過去的2018年,,感覺時(shí)間真的像飛馳的動(dòng)車,,太快了,一不小心一年就又交代了!

2018年初的時(shí)候,,公司決定從新調(diào)整市場布局,,把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起,成立為市場二部,,由我來擔(dān)任二部經(jīng)理,,說實(shí)話公司的這個(gè)決定讓我又喜又憂。2018年初,,公司決定我離開華南,,調(diào)往東南區(qū)。當(dāng)時(shí)心里不太滿意,。廣東地區(qū),,我在那里呆了5年的時(shí)間,從零開始起步,,當(dāng)時(shí)為了家,,為了生活,為了養(yǎng)家糊口,,我拼了命的靠在廣東,。眼里,心里只有市場,,客戶,,銷售,回款,。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活,,怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,,都是家常便飯,是不值得一提的事情!能有訂單,,能搶來客戶,,累也覺得開心。的壓力就是碰到大單,,和對(duì)手焦灼的過程,。最傷心的是客戶被競爭對(duì)手搶去。

好在有公司的兄弟們,,給予了我很大的鼓勵(lì),,再苦,壓力再大,,也挺過來了,。在那艱苦的歲月里,,一路走來到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們,,我們也得到了應(yīng)該有的回報(bào),,那就是公司的業(yè)績一步步在增長,公司一步步在壯大,。萊恩,,這個(gè)曾經(jīng)被別人預(yù)測不會(huì)撐3年的就玩完的公司,也逐漸成為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦,,但是時(shí)間長了也就有了感情,。如今在再次調(diào)往華南,自然心里感到一陣喜悅!但是,,冷靜下來細(xì)想,,如今的華南已經(jīng)變了,客戶有了增減,,物是人非,,人走茶涼,兩年的時(shí)間變化是很大的,。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數(shù)多,,現(xiàn)在更多的是指揮人馬打仗,能不能組建一班好人馬,,能不能指揮好,,能不能干出成績,都是不容樂觀的事情,,所以喜悅過后,,留在心里的更多的是擔(dān)憂!

華南區(qū),一直給人感覺是比較沉著的地方,,市場競爭激烈,,什么層次的產(chǎn)品都有市場,只在珠三角地區(qū),,就有10多種本地光電品牌,,質(zhì)量不好,價(jià)格很低,,嚴(yán)重?cái)_亂光電市場,,要想占到多數(shù)的市場份額,很難!有時(shí)候?qū)τ诮?jīng)銷商來說,,質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多,,這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,,跑得快,,才能得到更多的市場份額,,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員,年初華南區(qū)走了幾人,,由上年的7個(gè)人,,只剩下3個(gè)人,這叫什么事情,,這說明我們沒有重視市場,,沒有拿它當(dāng)回事,市場也不會(huì)眷顧我們!此時(shí),,匆匆的我上陣了,,公司信任我,大家好像有些放心了,。但是我心里明白,,年初的狀況,慢說去奪取市場,,就是能守住現(xiàn)在的客戶不丟,,已經(jīng)謝天謝地了!按照年初的狀況,我們只能壓住陣腳,,守住陣地,,確保老客戶不丟,否者不僅是經(jīng)濟(jì)損失,,更會(huì)打擊到弟兄們的士氣動(dòng)搖軍心,,所以我把多半精力集中到這方面的工作,強(qiáng)調(diào)手下兵將們,,先守好,,在考慮進(jìn)攻,相信大家也認(rèn)為我這樣做是對(duì)的!半年下來,,老客戶算是沒有什么動(dòng)蕩,,基本很穩(wěn)定,,一直懸著的心算也就放下一多半了,。

2018年,,公司的人員都是很緊張,申請(qǐng)加人都是遲遲不能到位,。很多次,深圳佛山的辦事處都是一個(gè)人在值班,,一個(gè)人連售后服務(wù)都應(yīng)付不好,,更別提什么開拓新市場了。這樣下去對(duì)公司來講是大大的不利,,由于人員不整,,我們被迫停止了前進(jìn)的步伐,,等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安,,這能叫做市場嗎,,這叫的等死,太被動(dòng)了!可能不身臨其境不知道廣東人員不足的嚴(yán)重,,每當(dāng)這時(shí)候,,我心里就不停抱怨,公司的后勤保障是怎么做的,,領(lǐng)導(dǎo)是怎么調(diào)整的,,哪里情況更緊急,哪里優(yōu)先加人,,都不知道!肯哭的孩子餓不著,,我不是個(gè)肯哭得,難道誰咋呼的響,,就給誰加人嗎,,不應(yīng)該這樣!公司整體利益高于一切!為什么我們有時(shí)候被迫忽視整體利益,而更看重地方利益,,這是為什么?

原因還是利益本身,,因?yàn)閭€(gè)體的利益來源于自己的那一片區(qū)域,而不是從公司整體去套取,。所以區(qū)域間的配合不多,,區(qū)域調(diào)貨依然存在,不愉快的事情依然出現(xiàn)不少,,整體合理的資源調(diào)配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個(gè)上辦公會(huì)上,,今年市場部的有了一個(gè)新的做法,公司整體增長額作為獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù),,這真是太好了,,這樣做的直接好處就是,都能減少不少的臉紅脖子粗的開會(huì)過程,,爭來爭去,,不爭心里難受,爭也爭不來,,自己給自己罪受,,好在,這種狀況結(jié)束即將了,,理論上能使我們?cè)黾?年壽命,,智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報(bào)告,提到公司得事情比較多,又一想,,我也是公司一分子,,對(duì)公司的看法與我個(gè)人的做法息息相關(guān),也就算是側(cè)面的述職報(bào)告吧,,繼續(xù)!

2018年是不平凡的一年,,這樣說倒不是因?yàn)殇N售增長了60%,據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè),,整體增長也有70%多,。2018年的不平凡是因?yàn)槲覀児竞芏喙ぷ髯龅挠新曈猩i_會(huì),,不再扯淡,,不再抱怨,不再指責(zé),,開的實(shí)實(shí)在在,,過程開心,結(jié)果滿意,,問題也得到解決,,從今后不在談開會(huì)而色變!會(huì)議中,談到市場的部分,,我們分析每個(gè)區(qū)的主機(jī)配套狀況,,還有多少潛能和潛在客戶,如何快馬加鞭,。技術(shù)部分我們明確了新產(chǎn)品的重要性,,以及開發(fā)新產(chǎn)品迫切心情,大家一起出謀劃策,,為了新產(chǎn)品的出爐我們?cè)试S調(diào)動(dòng)一切部門和人員,。生產(chǎn),緊張有序進(jìn)行,,沒有耽擱市場的要貨,。新廠房的建設(shè)過程,我們也是克服種.種困難,,爭取早一天投入建設(shè),,新人如何增加,車輛如何管理,,培訓(xùn),,從高層到底層,我們都有了可行的計(jì)劃!想想這一年,,我們真的沒扯淡!

2018年,,我?guī)ьI(lǐng)的銷售區(qū),,也是這樣。銷售會(huì)議,,辦事流程,新員工的帶領(lǐng),,能做到不玩虛的,,實(shí)實(shí)在在。

銷售會(huì)議是很重要的,,每次開會(huì),,先解決上月遇到的問題,哪個(gè)人哪方面做得不對(duì),,我平時(shí)看到或發(fā)現(xiàn)后,,除了當(dāng)時(shí)批評(píng)指出改正外,我還把他記在電腦上,,到開會(huì)是當(dāng)著大家的面再說一下,,為的是這樣的錯(cuò)誤事情,讓其他人也能注意,。上半年會(huì)議的內(nèi)容多半是強(qiáng)調(diào)老客戶的走訪,,穩(wěn)定老客戶。下半年的會(huì)議內(nèi)容多半強(qiáng)調(diào)如何按計(jì)劃做事,,如何制定合理的銷售計(jì)劃,,計(jì)劃是做任何事情的都必須的第一步驟,不光制定計(jì)劃,,計(jì)劃還要合理,,怎樣都完不成的計(jì)劃,不要制定,,如果每個(gè)月,,計(jì)劃完成都不到50%,說明沒有慎重去制定計(jì)劃,,不輕易放棄每一個(gè)計(jì)劃的工作項(xiàng)目,,如果長期完不成自己的計(jì)劃,會(huì)對(duì)自己的信心帶來打擊,,輕易放棄自己的計(jì)劃,,會(huì)使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工,尊重自己的計(jì)劃!

計(jì)劃有了,,過程也是很重要的,,我制定了個(gè)《工作記錄表》,其中涉及到的就是工作過程的記錄,,內(nèi)容包括:1,、銷售計(jì)劃與行動(dòng)2,、來電信息跟蹤3、清欠計(jì)劃與推進(jìn)4,、售后服務(wù)流水賬5,、銷售回款流水賬。每個(gè)人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看,,我看這個(gè)表的目的有3個(gè):第一監(jiān)督,,如果沒有工作,這張表就會(huì)一片空白,。從表中我能看你哪天在干什么,。第二是指導(dǎo),客戶的跟蹤是有過程的,,在看他們的過程時(shí),,我會(huì)根據(jù)情況,對(duì)他們指導(dǎo),,哪個(gè)階段,,該怎樣做,該找誰,,該給點(diǎn)什么建議,,等等,畢竟我這幾年的經(jīng)驗(yàn),,還是有值得他們學(xué)的地方,。第三個(gè)目的就是,為了公司客戶的安全,,換句話說,,不論誰的客戶,換人之后,,我能立馬接上,,因?yàn)檎麄€(gè)過程都在我的記錄當(dāng)中,公司大了,,業(yè)務(wù)員的風(fēng)險(xiǎn)以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單,,使用方便,對(duì)業(yè)務(wù)員來講,,幫助的意義更大,,他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作,避免忘了,,錯(cuò)過機(jī)會(huì)的等現(xiàn)象,,避免工作雜亂無章,沒計(jì)劃,,沒頭緒,,等不該有的種.種狀態(tài)!

計(jì)劃和過程決定了工作的全部,,做好做差,與這個(gè)過程執(zhí)行的好與差息息相關(guān)!然而還有一個(gè)方面的事情重要性不次于它,。那就是士氣,,帶兵打仗要有士氣,勝不驕敗不餒,。單子被人爭去了,,不要灰心,市場大得很,,不在乎一城一池,我是過來人,,知道這種滋味,,我們的員工同樣會(huì)遇到這樣的事情,要鼓勵(lì)他們,,給他們信心,,多大的單子拿下,高興,,拿不下,,總結(jié)教訓(xùn),下次再來!開會(huì)時(shí)經(jīng)常這樣鼓勵(lì)他們,,經(jīng)常這樣,,碰到類似的事情員工們心里也有底了,所以這方面也是銷售會(huì)議的重要內(nèi)容!

流程其實(shí)就是管理,,好的流程可以提高工作效率制定,。我其實(shí)很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦,,我認(rèn)為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要,,有的管理辦法有時(shí)候會(huì)把我們框死,因?yàn)檫@些管理辦法說白了就是一個(gè)數(shù)學(xué)公式,,公式中的abcd各種因素都涉及到了,,看似合理,但是得出的結(jié)論卻是錯(cuò)的,,最后一句話錯(cuò)的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍,,最起碼不要事倍功半,這也許是我懶的毛病引起的,,但是我懶在當(dāng)面,,不裝勤,對(duì)大家沒有欺騙性,。該做的該考慮的,,甚至得到的結(jié)果,,我沒有少!碌碌無為,不知所云,,不是萊恩所有員工該做的事,,更好的流程是做好這些的保障,我在探索,,同時(shí)也在找機(jī)會(huì)學(xué)學(xué)別人,,誰的好就拿來為我所用。培訓(xùn)自己,,培訓(xùn)員工!

面對(duì)正確批評(píng)要能夠坦然接受,,知錯(cuò)能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評(píng),。對(duì)于心清如水的人,,批評(píng)比表揚(yáng)更珍貴,我努力做到心如明鏡,。遇到高人要能夠虛心學(xué)習(xí),,別人優(yōu)點(diǎn)都值得去學(xué)的。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學(xué)習(xí)了很多東西,。也贊美過別人,,我喜歡與人友善,喜歡和素質(zhì)高的人打交道,,喜歡虛懷若谷的人,,近朱者赤近墨者黑,我這幾年自認(rèn)為有所提高,,這與我們8個(gè)兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,,我會(huì)用來影響我的部門的人,做好事,,做好人!

店面銷售個(gè)人述職報(bào)告篇2

銷售類個(gè)人述職報(bào)告 副店長個(gè)人述職報(bào)告篇四

又到了年底寫總結(jié)的時(shí)候了,,沉下心來,想了想剛剛過去的2018年,,感覺時(shí)間真的像飛馳的動(dòng)車,,太快了,一不小心一年就又交代了!

2018年初的時(shí)候,,公司決定從新調(diào)整市場布局,,把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起,成立為市場二部,,由我來擔(dān)任二部經(jīng)理,,說實(shí)話公司的這個(gè)決定讓我又喜又憂。2018年初,,公司決定我離開華南,,調(diào)往東南區(qū),。當(dāng)時(shí)心里不太滿意。廣東地區(qū),,我在那里呆了5年的時(shí)間,,從零開始起步,當(dāng)時(shí)為了家,,為了生活,,為了養(yǎng)家糊口,我拼了命的靠在廣東,。眼里,,心里只有市場,客戶,,銷售,,回款。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活,,怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,,都是家常便飯,,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來客戶,,累也覺得開心,。的壓力就是碰到大單,和對(duì)手焦灼的過程,。最傷心的是客戶被競爭對(duì)手搶去,。

好在有公司的兄弟們,給予了我很大的鼓勵(lì),,再苦,,壓力再大,也挺過來了,。在那艱苦的歲月里,,一路走來到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們,,我們也得到了應(yīng)該有的回報(bào),,那就是公司的業(yè)績一步步在增長,公司一步步在壯大,。萊恩,,這個(gè)曾經(jīng)被別人預(yù)測不會(huì)撐3年的就玩完的公司,也逐漸成為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦,,但是時(shí)間長了也就有了感情,。如今在再次調(diào)往華南,,自然心里感到一陣喜悅!但是,冷靜下來細(xì)想,,如今的華南已經(jīng)變了,,客戶有了增減,物是人非,,人走茶涼,,兩年的時(shí)間變化是很大的。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數(shù)多,,現(xiàn)在更多的是指揮人馬打仗,,能不能組建一班好人馬,能不能指揮好,,能不能干出成績,,都是不容樂觀的事情,所以喜悅過后,,留在心里的更多的是擔(dān)憂!

華南區(qū),,一直給人感覺是比較沉著的地方,市場競爭激烈,,什么層次的產(chǎn)品都有市場,,只在珠三角地區(qū),就有10多種本地光電品牌,,質(zhì)量不好,,價(jià)格很低,嚴(yán)重?cái)_亂光電市場,,要想占到多數(shù)的市場份額,,很難!有時(shí)候?qū)τ诮?jīng)銷商來說,質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多,,這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度,,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,,才能得到更多的市場份額,,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員,年初華南區(qū)走了幾人,,由上年的7個(gè)人,,只剩下3個(gè)人,這叫什么事情,,這說明我們沒有重視市場,,沒有拿它當(dāng)回事,市場也不會(huì)眷顧我們!此時(shí),匆匆的我上陣了,,公司信任我,,大家好像有些放心了。但是我心里明白,,年初的狀況,,慢說去奪取市場,就是能守住現(xiàn)在的客戶不丟,,已經(jīng)謝天謝地了!按照年初的狀況,,我們只能壓住陣腳,守住陣地,,確保老客戶不丟,,否者不僅是經(jīng)濟(jì)損失,更會(huì)打擊到弟兄們的士氣動(dòng)搖軍心,,所以我把多半精力集中到這方面的工作,,強(qiáng)調(diào)手下兵將們,先守好,,在考慮進(jìn)攻,,相信大家也認(rèn)為我這樣做是對(duì)的!半年下來,老客戶算是沒有什么動(dòng)蕩,,基本很穩(wěn)定,,一直懸著的心算也就放下一多半了。

2018年,,公司的人員都是很緊張,申請(qǐng)加人都是遲遲不能到位,。很多次,,深圳佛山的辦事處都是一個(gè)人在值班,一個(gè)人連售后服務(wù)都應(yīng)付不好,,更別提什么開拓新市場了,。這樣下去對(duì)公司來講是大大的不利,由于人員不整,,我們被迫停止了前進(jìn)的步伐,,等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安,,這能叫做市場嗎,,這叫的等死,太被動(dòng)了!可能不身臨其境不知道廣東人員不足的嚴(yán)重,,每當(dāng)這時(shí)候,,我心里就不停抱怨,公司的后勤保障是怎么做的,領(lǐng)導(dǎo)是怎么調(diào)整的,,哪里情況更緊急,,哪里優(yōu)先加人,都不知道!肯哭的孩子餓不著,,我不是個(gè)肯哭得,,難道誰咋呼的響,就給誰加人嗎,,不應(yīng)該這樣!公司整體利益高于一切!為什么我們有時(shí)候被迫忽視整體利益,,而更看重地方利益,這是為什么?

原因還是利益本身,,因?yàn)閭€(gè)體的利益來源于自己的那一片區(qū)域,,而不是從公司整體去套取。所以區(qū)域間的配合不多,,區(qū)域調(diào)貨依然存在,,不愉快的事情依然出現(xiàn)不少,整體合理的資源調(diào)配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個(gè)上辦公會(huì)上,,今年市場部的有了一個(gè)新的做法,,公司整體增長額作為獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù),這真是太好了,,這樣做的直接好處就是,,都能減少不少的臉紅脖子粗的開會(huì)過程,爭來爭去,,不爭心里難受,,爭也爭不來,自己給自己罪受,,好在,,這種狀況結(jié)束即將了,理論上能使我們?cè)黾?年壽命,,智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報(bào)告,,提到公司得事情比較多,又一想,,我也是公司一分子,,對(duì)公司的看法與我個(gè)人的做法息息相關(guān),也就算是側(cè)面的述職報(bào)告吧,,繼續(xù)!

2018年是不平凡的一年,,這樣說倒不是因?yàn)殇N售增長了60%,據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè),,整體增長也有70%多,。2018年的不平凡是因?yàn)槲覀児竞芏喙ぷ髯龅挠新曈猩i_會(huì),不再扯淡,,不再抱怨,,不再指責(zé),開的實(shí)實(shí)在在,,過程開心,,結(jié)果滿意,問題也得到解決,,從今后不在談開會(huì)而色變!會(huì)議中,,談到市場的部分,我們分析每個(gè)區(qū)的主機(jī)配套狀況,,還有多少潛能和潛在客戶,,如何快馬加鞭。技術(shù)部分我們明確了新產(chǎn)品的重要性,,以及開發(fā)新產(chǎn)品迫切心情,,大家一起出謀劃策,為了新產(chǎn)品的出爐我們?cè)试S調(diào)動(dòng)一切部門和人員,。生產(chǎn),,緊張有序進(jìn)行,沒有耽擱市場的要貨,。新廠房的建設(shè)過程,,我們也是克服種.種困難,爭取早一天投入建設(shè),,新人如何增加,,車輛如何管理,培訓(xùn),,從高層到底層,,我們都有了可行的計(jì)劃!想想這一年,我們真的沒扯淡!

2018年,,我?guī)ьI(lǐng)的銷售區(qū),也是這樣,。銷售會(huì)議,,辦事流程,新員工的帶領(lǐng),,能做到不玩虛的,,實(shí)實(shí)在在。

銷售會(huì)議是很重要的,,每次開會(huì),,先解決上月遇到的問題,哪個(gè)人哪方面做得不對(duì),我平時(shí)看到或發(fā)現(xiàn)后,,除了當(dāng)時(shí)批評(píng)指出改正外,,我還把他記在電腦上,到開會(huì)是當(dāng)著大家的面再說一下,,為的是這樣的錯(cuò)誤事情,,讓其他人也能注意。上半年會(huì)議的內(nèi)容多半是強(qiáng)調(diào)老客戶的走訪,,穩(wěn)定老客戶,。下半年的會(huì)議內(nèi)容多半強(qiáng)調(diào)如何按計(jì)劃做事,如何制定合理的銷售計(jì)劃,,計(jì)劃是做任何事情的都必須的第一步驟,,不光制定計(jì)劃,計(jì)劃還要合理,,怎樣都完不成的計(jì)劃,,不要制定,如果每個(gè)月,,計(jì)劃完成都不到50%,,說明沒有慎重去制定計(jì)劃,不輕易放棄每一個(gè)計(jì)劃的工作項(xiàng)目,,如果長期完不成自己的計(jì)劃,,會(huì)對(duì)自己的信心帶來打擊,輕易放棄自己的計(jì)劃,,會(huì)使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工,,尊重自己的計(jì)劃!

計(jì)劃有了,過程也是很重要的,,我制定了個(gè)《工作記錄表》,,其中涉及到的就是工作過程的記錄,內(nèi)容包括:1,、銷售計(jì)劃與行動(dòng)2,、來電信息跟蹤3、清欠計(jì)劃與推進(jìn)4,、售后服務(wù)流水賬5,、銷售回款流水賬。每個(gè)人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看,,我看這個(gè)表的目的有3個(gè):第一監(jiān)督,,如果沒有工作,這張表就會(huì)一片空白,。從表中我能看你哪天在干什么,。第二是指導(dǎo),,客戶的跟蹤是有過程的,在看他們的過程時(shí),,我會(huì)根據(jù)情況,,對(duì)他們指導(dǎo),哪個(gè)階段,,該怎樣做,,該找誰,該給點(diǎn)什么建議,,等等,,畢竟我這幾年的經(jīng)驗(yàn),還是有值得他們學(xué)的地方,。第三個(gè)目的就是,,為了公司客戶的安全,換句話說,,不論誰的客戶,,換人之后,我能立馬接上,,因?yàn)檎麄€(gè)過程都在我的記錄當(dāng)中,,公司大了,業(yè)務(wù)員的風(fēng)險(xiǎn)以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單,,使用方便,,對(duì)業(yè)務(wù)員來講,幫助的意義更大,,他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作,,避免忘了,錯(cuò)過機(jī)會(huì)的等現(xiàn)象,,避免工作雜亂無章,,沒計(jì)劃,沒頭緒,,等不該有的種.種狀態(tài)!

計(jì)劃和過程決定了工作的全部,,做好做差,與這個(gè)過程執(zhí)行的好與差息息相關(guān)!然而還有一個(gè)方面的事情重要性不次于它,。那就是士氣,,帶兵打仗要有士氣,勝不驕敗不餒,。單子被人爭去了,,不要灰心,,市場大得很,,不在乎一城一池,,我是過來人,知道這種滋味,,我們的員工同樣會(huì)遇到這樣的事情,,要鼓勵(lì)他們,給他們信心,,多大的單子拿下,,高興,拿不下,,總結(jié)教訓(xùn),,下次再來!開會(huì)時(shí)經(jīng)常這樣鼓勵(lì)他們,經(jīng)常這樣,,碰到類似的事情員工們心里也有底了,,所以這方面也是銷售會(huì)議的重要內(nèi)容!

流程其實(shí)就是管理,好的流程可以提高工作效率制定,。我其實(shí)很崇尚高效簡單的工作流程,。人不是電腦,我認(rèn)為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要,,有的管理辦法有時(shí)候會(huì)把我們框死,,因?yàn)檫@些管理辦法說白了就是一個(gè)數(shù)學(xué)公式,公式中的abcd各種因素都涉及到了,,看似合理,,但是得出的結(jié)論卻是錯(cuò)的,最后一句話錯(cuò)的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍,,最起碼不要事倍功半,,這也許是我懶的毛病引起的,但是我懶在當(dāng)面,,不裝勤,,對(duì)大家沒有欺騙性。該做的該考慮的,,甚至得到的結(jié)果,,我沒有少!碌碌無為,不知所云,,不是萊恩所有員工該做的事,,更好的流程是做好這些的保障,我在探索,,同時(shí)也在找機(jī)會(huì)學(xué)學(xué)別人,,誰的好就拿來為我所用。培訓(xùn)自己,,培訓(xùn)員工!

面對(duì)正確批評(píng)要能夠坦然接受,,知錯(cuò)能改既是尊重別人更是尊重自己,。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評(píng)。對(duì)于心清如水的人,,批評(píng)比表揚(yáng)更珍貴,,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學(xué)習(xí),,別人優(yōu)點(diǎn)都值得去學(xué)的,。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學(xué)習(xí)了很多東西。也贊美過別人,,我喜歡與人友善,,喜歡和素質(zhì)高的人打交道,,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,,我這幾年自認(rèn)為有所提高,這與我們8個(gè)兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,,我會(huì)用來影響我的部門的人,,做好事,,做好人!

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