報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
小學校長述職意識形態(tài)報告篇一
我到田家小學已經(jīng)一年,,首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持,。田家小學是個有優(yōu)秀教師團隊,、領(lǐng)導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,在接任工作后,,都深知自己責任重大,,一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,,在教科局的正確領(lǐng)導下,、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,,學校各項工作扎實有效,,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,。我也從一名新人,,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一,、抓自身學習,,提升理念,不斷提高管理能力,,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,,我深感責任重大,。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局,、督導組領(lǐng)導請教,也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,,對管理要“精心”,,對同事要“知心”,對班子要“放心”,。爭取做到“用情”辦學,、“用心”辦學、“用腦”辦學,。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時,,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,,凡事帶頭,,帶頭走基層、訪群眾,、學理論,、找問題,通過學習,,群眾意識大大增加,,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。
二,、建好建強一個班子,,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,,作為校長,,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,,工作上不論大小事情做到有安排,、有督促、有落實,。
第一,、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導,、教師與教師,、教師與學生相互信任、相互尊重,、相互理解,,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,,主持公正,。
第二、管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,調(diào)動大家的積極性,。
第三,、通過組織開展乒乓球比賽、運動會,、教師健身操,、學生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,,進一步融洽了干群關(guān)系,,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,,促進了學校工作的和諧發(fā)展,。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。
三,、高度重視學生德育,,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先,。報告中明確提出教育要以德樹人,,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針,。
過去的一年,,我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動時間,,充分利用課外活動時間進行學生體育,、美術(shù)、音樂開展社團活動,,要求做到教師保證,、教材保證、時間保證,、知識量(運動量)保證,。
過去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機,,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學教育,。并加大對德育活動的投入力度,,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,,在教師,、學生、家長心中形成了田家小學“感恩 慈孝”的形象標識,。我校德育工作也得到教科局,、學區(qū)領(lǐng)導的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”,。
四,、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,,圍繞教學工作,,我們立足本校實際,在教學上舍得投資,、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。
(一)嚴恪己律,做到率先垂范
在上下班管理上,,作為一名校長,,我以身作則,率先垂范,,每天提前到校,,不遲到,不早退,,堅決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度,,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統(tǒng)考學科教學,,并主動率先上公開課,,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。
(二)堅持以研促教,,努力提高課堂教學效率
一年來,,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,,使教師逐步更新教育觀念,,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量,。具體措施為:
一是積極開展專題講座,,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平,。
二是堅持開展聽課、說課,、評課活動,。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,,通過這種手拉手活動,,為教師提供了相互學習和交流的平臺,,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯,。
三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學習,、共同提高,。
四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,,學校已經(jīng)確立了以課題為導向,,在學校全面推進“先學后教,以學定教,,當堂訓練”的教改模式試點,,并作為學校2015-2021年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,,從而帶動教育質(zhì)量的進一步攀升,。
四、高度重視學生安全教育,,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,,在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),以分管安全的副校長為主,,重抓安全,,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,,針對可能存在的安全隱患,,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,,每周利用升旗時間進行安全教育,,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育,。組織應(yīng)急演練4次,。加強了交通安全、食品安全,、消防安全,、防溺水、防觸電,、防雷擊,、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育,。
五,、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,,加強服務(wù)功能
過去的一年,,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,,也進一步健全了后勤的管理,,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。
六、嚴格落實教育惠民資金,。足額發(fā)放學生政府獎學金及幼兒困難補助,,抓好落實了免費教科書、免作業(yè)本費的惠民資金落實,,并確保規(guī)范,。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,,還須向同事,、領(lǐng)導深入學習
二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。 三是部分工作檢查督促不夠,,特別是對青年教師的督促不夠。
八,、下一步重點工作 一是打造專業(yè)化教師隊伍 二是深入推進新課程改革 三是基本配齊并用好功能室
一年來,,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,,我校的各項工作取得了明顯的成效,,受到了各級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,,我們的工作才剛剛起步,,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,,我們的工作還有許多不完善的地方,,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,,不斷充實,,不斷完善,。沒有最好,只有更好,,這是我一直追求的最高境界,,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導下,、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學完成“辦精致校園 ,、創(chuàng)精品學?!钡哪繕恕?/p>
以上匯報有很多不妥之處,,敬請大家批評指正,,謝謝大家!
小學校長述職意識形態(tài)報告篇二
我叫___,現(xiàn)任___副校長并兼任__小學校長,。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,,重點負責五陽學校的領(lǐng)導工作。一年來,,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,,在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),,取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一,、加強自身修養(yǎng),,豐富完善自己,。
一年來,,我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,,時刻提醒自己,做校長一任,,出成績一方,。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中,,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,,時時處處嚴于律已,以身作則,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,,政治上的堅定性和敏銳性,,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性,、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中,,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,,用實踐去證實自己對理論的認知,,做到從理論中來,到實踐中去,。
在學校事務(wù)管理中,,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,,實行政務(wù)公開,,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,,不獨斷專橫,,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),,秉公辦事,,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,,推行以人為本的管理思想,,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進,。
二,、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責,。
學校的發(fā)展,,靠的是教育教學質(zhì)量的提高,。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念,,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,,完善了教育教學的各類管理制度,,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主,、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導班子,明確分工,,協(xié)調(diào)合作,,以學生為中心,教研為主導,,
教師為主體,,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,,暢通了學校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先,,學校實行了領(lǐng)導,、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,,全員管理的模式,,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,,確保事事有人管,,人人有事管,哪里有學生,,哪里就有管理。其次,,組織成立了值周領(lǐng)導小組,,樓道秩序管理小組,明確分工,,各盡其責,,經(jīng)常深入教室,、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查,,確保學校工作的安全順利開展,。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,,規(guī)范了升旗、放學,、例會,、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。四是大力落實學生到??记谥贫龋黜棸踩珯z查制度,,文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,,課后問好,,放學排隊,規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,,抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,,受到家長的一致好評,。
三、積極加強師德師風建設(shè),,努力提高教育教學質(zhì)量,。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重,。任職以來,,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,,一心一意抓質(zhì)量”的理念,,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,,明確辦學方向,,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),,把提高效益和質(zhì)量,,落實工作任務(wù)放在第一位,,關(guān)注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展,。
為了切實提高教學質(zhì)量,,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,,全面貫徹《新課程標準》,,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,,以點帶面,共同提高,。堅持公開課引路,,示范課促教,積極進行教法變革,,學法指導,,改革考核形式,嚴格實行考教結(jié)合,,深化學生評教,,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究,、在研究中教學,,把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性,。針對教師隊伍實際,,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動,、骨干帶動,、活動推動、機制驅(qū)動,,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),,以“調(diào)整、培養(yǎng),、提高”為目標,,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,,拓展知識技能,,提高內(nèi)在素質(zhì),促使教師不斷地完善自己,。
四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學質(zhì)量的進一步提高,。
一年來,,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,,引導學生樹
立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀律,保持教學樓秩序井然,,要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,,文化育人,、文明育人。開展了“關(guān)愛學生,,共筑和諧”主題教育活動,,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等,。學校還及時修正,、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語,,規(guī)范和約束了教職工和學生行為。
四是開展形式多樣的安全法制教育活動,,如聽法治報告,、安全知識繪畫競賽、應(yīng)急疏散演練、安全知識測試等,,抓安全,、保平安,培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,,西邊是公路交叉口,,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,,因此,,沒有出現(xiàn)大的安全事故。
? 五是20__年11月11日,,我們遷進了新學校,。通過一年多的努力,在各級有關(guān)部門的大力支持下,,我們抓住機遇,,從選址、籌建,、施工到建成,,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,,為教育教學質(zhì)量的進一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。
五、存在的問題和今后的奮斗目標,。
存在的問題:
1,、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風建設(shè)還有待進一步加強,。
2,、在德育工作上,過程還不是十分具體,,個別班級管理不到位,,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)變,。
3,、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,,教研專題研究力度還不夠,,部分教師教改意識不強,,學校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。
4,、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,,需繼續(xù)努力趕上,。
5,、學校內(nèi)外硬化,、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標:
1、抓好學校常規(guī)管理,,要在細,、嚴、實上下功夫,。細處著手小處抓起,。2、全面推行校務(wù)公開,,財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。3,、堅持嚴于律己,,以身作則。要求教師做到的,,自己要首先做到,。4、堅持深入教學第一線,,積極參與教研活動,,堅持聽課、評課,,時時刻刻起模范表率作用,。5、安全教育常抓不懈,,牢固樹立安全意識,,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件,,使學校又好又快的發(fā)展。
總之,,一年來,,本人力求恪盡職守,,努力工作,但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),,廉潔自律,,努力克服工作中的
缺點和不足,認真履行校長職責,,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,,同心同德、齊心協(xié)力,,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,,努力工作,,讓上級滿意,讓百姓放心,。
述職人:___
____年__月__日
小學校長述職意識形態(tài)報告篇3
小學校長述職意識形態(tài)報告篇三
各位領(lǐng)導,、各位老師:
過去的一年對____小學來 說非同尋常。學生數(shù)量減少,,經(jīng)費緊缺,,又進行學校加固修繕,學校環(huán)境的整治等一系列困難,。所幸的是,,這只是一段時間。我們學校的領(lǐng)導,、教師很快調(diào)整好心態(tài),。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,,停止發(fā)展的腳步,,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,,齊心協(xié)力,,繼續(xù)向前努力,一年來,,學校的教育教學工作井然有序,,動靜結(jié)合,內(nèi)外相融,,夯實基礎(chǔ),,培養(yǎng)特長,,注重發(fā)展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,,教學實力大有長進,,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。
總結(jié)過去一年來取得的成績,,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學發(fā)展”,。
一,、加強建設(shè),優(yōu)化隊伍,,提高素質(zhì)
學校十分重視師德師風建設(shè),,通過各種形式的學習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),,自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作,。為了教師們不斷成長與進步,,學校努力為大家提供機會、搭建平臺,。一年來,,全體教師通過市級培訓、區(qū)級培訓,、校本培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓,,通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動,,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化,。除此之外,學校還主動關(guān)心教師,,想大家所想,,急大家所急,樂大家所樂,。各位老師在教導處的組織帶領(lǐng)下,,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,,工作作風大為改善,,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,,共同將學校辦好。
二,、堅持以德育為首,,全面推進素質(zhì)教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,,不斷探索新形勢下德育工作的特點,,從多角度、多層面,、多渠道地開展學生思想品德教育工作,。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,,在提高中發(fā)展,。學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,,不失時機地,、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列教育活動,,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,,提高了學生綜合素質(zhì)。如:上學期,,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動,。從學校到班級,從班級到個人,,通過各種形式進行宣傳,、動員和實施。板報有感恩教育的專欄,,班會有感恩教育的主題班會,,國旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育,。并在全校進行了感恩教育演講活動,。同學們演講的內(nèi)容健康充實,,生動感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻精神;有感激同學互幫互助的友愛情操,。演講的效果良好,,收到了預(yù)期的效果。本學期,,教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動,。學校充分利用升旗儀式、主題班會,、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,,通過家長會、家長問卷,、新聞報道等渠道,,加強學校、家庭,、社會的橫向聯(lián)系,,獲取更多的理解與支持。一年多來,,學校德育工作常抓不懈,,成效明顯,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,,校園秩序良好。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,,一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號,。
三、加強教育教學研究,,全面提高學科教學質(zhì)量,。
質(zhì)量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,,全面提高教學質(zhì)量,。
1、加強畢業(yè)班工作,。我校充分認識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理,。一是加強領(lǐng)導,。由副校長分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,,畢業(yè)班學生干部及學生代表會,,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,,共商復(fù)習策略。二是加強工作的計劃性,。學校制訂了畢業(yè)班工作目標,、措施和時間安排,各學科制訂了學科工作計劃,,保證教學工作按計劃,、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設(shè),。在日常教學中,,各學科教師共同商議如何復(fù)習,搜集題型,,實現(xiàn)教育思想共享,、教育資源共享。四是加強了培優(yōu)補差,。畢業(yè)班教師早出晚歸,,做好培優(yōu)補差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔,、勤勤懇懇工作,。辛勤勞動換來了成功的喜悅。
2,、加強教學研究,。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,,加強對學科組的指導,,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益,。劉藝利老師在焦作市重大科研課題“中小學教師人文素養(yǎng)拓展計劃”實驗研究中,,圓滿結(jié)題;在王褚鄉(xiāng)中心小學優(yōu)質(zhì)課評比中,榮獲一等獎;在解放區(qū)2010年度小學數(shù)學校本教研展示觀摩課評比活動中,,成績優(yōu)秀,。______老師獲鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”;執(zhí)教的《跨域百年的美麗》在王褚鄉(xiāng)中心小學優(yōu)質(zhì)課評比中,榮獲一等獎;在 2010年度小學生科技手抄報評比中,,所輔導的學生榮獲二等獎,,教師獲優(yōu)秀輔導獎;2010年度被評為解放區(qū)優(yōu)秀班主任。____老師獲鄉(xiāng)級“優(yōu)秀班主任”,、制作的課件《動手做》在第十四屆多媒體大賽中,,被評為解放區(qū)二等獎;在河南省基礎(chǔ)教育教學研究室組織的2010年“河南省中小學生寫字步步高硬筆書法大賽”中,所輔導的學生被評為一等獎,教師獲優(yōu)秀輔導獎,。____老師所輔導的學生王文飛在解放區(qū)田徑運動會上獲得100米第一名,、跳遠第三名;在焦作市田徑運動會上獲得跳遠第二名、100米第三名,。____老師2010年上半年在中心校組織的抽考中,,語文成績獲得中心校第二名。
3,、加強質(zhì)量檢測,,及時準確了解教學實情,不斷優(yōu)化教學方法。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,,同時,對提高學生成績和增強耐挫力,、競爭力有很大的幫助,。
四、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教師的教學水平
1,、狠抓教師的備課,。依據(jù)上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關(guān),,各門課都有科學的進度計劃,,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,,重點難點和關(guān)鍵點,,單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的,。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,,內(nèi)容具體,切合本班實際,。最可喜之處,,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感,。每學期查教師教案3次,,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù),。
2,、注重老師的上課管理,。本學期來,教導處采用詢問學生,、查課等不同形式來了解老師的上課情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,,教師能夠采用新教法,,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,,注意培養(yǎng)學生的能力,,注重了學習過程,教學內(nèi)容圍繞教材,,注重了課堂的效率,,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課,。一年來教師都能按要求上好每一堂課,,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質(zhì)量,。
3,、督導教師的作業(yè)批閱。教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求,。首先開齊了各科作業(yè),,要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,,要按要求書寫,,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況,、請假學生的作業(yè)補做情況等,。
一年來教導處共檢查各科作業(yè)5次,抽查5次,,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,,學期結(jié)束前,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計,。并進行量化打分,。
五、創(chuàng)建安全,、和諧,、誠信的校園
1、一年來我們結(jié)合本校實際,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,,加強對校園周邊的整治力度,。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識,。學校通過校會,、班會、黑板報加大宣傳力度,。對交通,、食品衛(wèi)生、用電,、防火等教育指導,,教育學生進行自救、自護的基本常識,。組織學生收看專題教育片,,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作,。本年度的甲流預(yù)防,,學校大會小會講,班會課堂學,,首先使師生充分認識到預(yù)防甲流的重要性,。并且成立機構(gòu),制定規(guī)章制度,,安排專人負責,,堅持晨午檢,班主任登記,,專人上報,。使甲流感得到很好的預(yù)防。
2,、加強師生的法紀教育,。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中,。能堅持在學期初,、學年結(jié)束都開展法紀教育。一年來,,學校組織了一次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,,用淺顯的案例,,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課,、國旗下的講話等,,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識,。
六,、堅持和完善校務(wù)公開制度,實現(xiàn)學校管理民主化
學校十分重視校務(wù)公開工作,,不斷堅持和完善校務(wù)公開制度,,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學校通過校務(wù)公開欄,、告家長書,、教師會議、學生集會,、家長會等渠道將教育的新動態(tài)和學校的辦學情況及時地公開,。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,,教師的職務(wù)晉升,、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,,在校務(wù)公開欄上公示,,無暗箱操作,最大程度地做到公平,、公正,、公開。學校各班在評選學生干部,、三好學生,、優(yōu)秀干部等工作中,也充分體現(xiàn)民主管理的透明度,。一年來,,學校進行了一次家長問卷調(diào)查,兩次學生問卷調(diào)查,,多層次,、多角度、多方位地了解信息,,征求意見,,較好形成學校、家庭,、社會為一體的教育網(wǎng)絡(luò),,學校定期或不定期地召開學生家長會,、退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢,、新政策,、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,,相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,,拓寬渠道,集思廣益,,群策群力,,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校發(fā)放的每一次福利慰問品,,都是通過校委會研究決定,,公開于教師,工會實施,。每學期期末,,學校的賬務(wù)開支情況向教師公開。
在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1,、堅持學習,,在學習中提高,在提高中完善,。我堅持從書本,、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識,、新思想,、新觀念;通過外出開會培訓、取他人長,,補自己短;通過深入教學一線上課,、聽課、評課,、導課,,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),,更好地調(diào)整和把握教學方向,,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。
2,、發(fā)揮優(yōu)勢,,彰顯個性。九年的校長經(jīng)歷,,使自己擁有平和健康的心態(tài),、精力充沛的體魄,、開朗寬容的性格、容易與人相處,、與外界溝通。
3,、為自己的角色定好位,。校長不是一個純粹的管家,而是教育者,、管理者,、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者,。作為校長,,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,,只有大家齊心協(xié)力,,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,,做關(guān)鍵事,,做把關(guān)事,教師各負其責,,能做的事自己做,,該做的事努力做,做不了的事,、難做的事校長幫助做,。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,,因為我相信每個人都希望自己是行的,,都希望成功,都希望被人認可,。關(guān)鍵是能否把握機會,、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生,。
4,、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒,。作為校長,,我個人的一舉一動、一言一行,,都代表著學校,,也影響著學校,,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,,與學校共榮辱,。第二是對我們學校的現(xiàn)狀保持清醒。雖然我們學校小,,但我們領(lǐng)導,、教師合拍、合心,、合力,,使士林小學的教育教學工作順利進行。
各位老師,,為了學校的發(fā)展,,老師們跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,,也做了不少事,。為此我代表學校領(lǐng)導班子,也代表我個人,,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,,感謝你們做出的努力和貢獻,。
小學校長述職意識形態(tài)報告篇2
小學校長述職意識形態(tài)報告篇四
各位領(lǐng)導、各位老師:
過去的一年對____小學來 說非同尋常,。學生數(shù)量減少,,經(jīng)費緊缺,又進行學校加固修繕,,學校環(huán)境的整治等一系列困難,。所幸的是,這只是一段時間,。我們學校的領(lǐng)導,、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,,同心同德,,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,,一年來,,學校的教育教學工作井然有序,,動靜結(jié)合,內(nèi)外相融,,夯實基礎(chǔ),,培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,,教學實力大有長進,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,。
總結(jié)過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,,科學發(fā)展”。
一,、加強建設(shè),,優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)
學校十分重視師德師風建設(shè),,通過各種形式的學習教育活動,,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,,盡心盡力地干好工作,。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會,、搭建平臺,。一年來,全體教師通過市級培訓,、區(qū)級培訓,、校本培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓,通過公開課,、業(yè)務(wù)競賽等各種活動,,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,,學校還主動關(guān)心教師,,想大家所想,急大家所急,,樂大家所樂,。各位老師在教導處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,,工作作風大為改善,,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,,廣泛征求大家的意見和建議,,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將學校辦好,。
二,、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育
學校始終堅持“德育為首,、全面育人”的辦學方針,,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度,、多層面,、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,,在鍛煉中提高,,在提高中發(fā)展。學校在突出特色,,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明,、內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,,既陶冶了學生的情操,,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質(zhì),。如:上學期,,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,,從班級到個人,,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。板報有感恩教育的專欄,,班會有感恩教育的主題班會,,國旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育,。并在全校進行了感恩教育演講活動,。同學們演講的內(nèi)容健康充實,生動感人,。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻精神;有感激同學互幫互助的友愛情操,。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果,。本學期,,教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式,、主題班會,、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會,、家長問卷、新聞報道等渠道,,加強學校,、家庭、社會的橫向聯(lián)系,,獲取更多的理解與支持,。一年多來,學校德育工作常抓不懈,,成效明顯,,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好,。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,,一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號。
三,、加強教育教學研究,,全面提高學科教學質(zhì)量。
質(zhì)量是學校的生命線,,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,,全面提高教學質(zhì)量。
1,、加強畢業(yè)班工作,。我校充分認識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理,。一是加強領(lǐng)導,。由副校長分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,,畢業(yè)班學生干部及學生代表會,,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習策略,。二是加強工作的計劃性,。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排,,各學科制訂了學科工作計劃,,保證教學工作按計劃、有條理地進行,。三是加強了學科團隊精神的建設(shè),。在日常教學中,各學科教師共同商議如何復(fù)習,,搜集題型,,實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享,。四是加強了培優(yōu)補差,。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補差工作,,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔,、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅,。
2,、加強教學研究。教導處,、教研組進一步加強對教學工作的研究,,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,,切實提高課堂教學的效益,。劉藝利老師在焦作市重大科研課題“中小學教師人文素養(yǎng)拓展計劃”實驗研究中,圓滿結(jié)題;在王褚鄉(xiāng)中心小學優(yōu)質(zhì)課評比中,,榮獲一等獎;在解放區(qū)2010年度小學數(shù)學校本教研展示觀摩課評比活動中,,成績優(yōu)秀。______老師獲鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”;執(zhí)教的《跨域百年的美麗》在王褚鄉(xiāng)中心小學優(yōu)質(zhì)課評比中,,榮獲一等獎;在 2010年度小學生科技手抄報評比中,,所輔導的學生榮獲二等獎,教師獲優(yōu)秀輔導獎;2010年度被評為解放區(qū)優(yōu)秀班主任。____老師獲鄉(xiāng)級“優(yōu)秀班主任”,、制作的課件《動手做》在第十四屆多媒體大賽中,,被評為解放區(qū)二等獎;在河南省基礎(chǔ)教育教學研究室組織的2010年“河南省中小學生寫字步步高硬筆書法大賽”中,所輔導的學生被評為一等獎,,教師獲優(yōu)秀輔導獎,。____老師所輔導的學生王文飛在解放區(qū)田徑運動會上獲得100米第一名、跳遠第三名;在焦作市田徑運動會上獲得跳遠第二名,、100米第三名,。____老師2010年上半年在中心校組織的抽考中,語文成績獲得中心校第二名,。
3,、加強質(zhì)量檢測,及時準確了解教學實情,,不斷優(yōu)化教學方法,。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,,樹立榜樣,,讓成績不理想的學生找到不足,同時,,對提高學生成績和增強耐挫力,、競爭力有很大的幫助。
四,、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教師的教學水平
1、狠抓教師的備課,。依據(jù)上級教育主管的備課要求,,教導處嚴把備課關(guān),各門課都有科學的進度計劃,,總的教育教學目標,。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關(guān)鍵點,,單元授課節(jié)數(shù)等,。教案不僅要備教材教法,還要備學生,,每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的,。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,,切合本班實際,。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感,。每學期查教師教案3次,,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù),。
2,、注重老師的上課管理。本學期來,,教導處采用詢問學生,、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正,。在課堂教學中,,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,,注意培養(yǎng)學生的能力,注重了學習過程,,教學內(nèi)容圍繞教材,,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,,做到了按時上下課,。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,,大大提高了課堂教學質(zhì)量,。
3、督導教師的作業(yè)批閱,。教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求,。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),,要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題,、錯字的更正情況,、請假學生的作業(yè)補做情況等。
一年來教導處共檢查各科作業(yè)5次,,抽查5次,,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,學期結(jié)束前,,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計,。并進行量化打分,。
五、創(chuàng)建安全,、和諧,、誠信的校園
1、一年來我們結(jié)合本校實際,,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,,讓每一位老師樹立安全的責任意識,。學校通過校會、班會,、黑板報加大宣傳力度,。對交通、食品衛(wèi)生,、用電,、防火等教育指導,教育學生進行自救,、自護的基本常識,。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,,進一步加強安全的教育工作,。本年度的甲流預(yù)防,學校大會小會講,,班會課堂學,,首先使師生充分認識到預(yù)防甲流的重要性。并且成立機構(gòu),,制定規(guī)章制度,,安排專人負責,堅持晨午檢,,班主任登記,專人上報,。使甲流感得到很好的預(yù)防,。
2、加強師生的法紀教育,。學校始終把依法治校,、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初,、學年結(jié)束都開展法紀教育,。一年來,,學校組織了一次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,,用淺顯的案例,,深刻地教育師生。平時我們還利用校會,、班隊課,、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,,提高了法制意識,。
六、堅持和完善校務(wù)公開制度,,實現(xiàn)學校管理民主化
學校十分重視校務(wù)公開工作,,不斷堅持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效,。學校通過校務(wù)公開欄,、告家長書、教師會議,、學生集會,、家長會等渠道將教育的新動態(tài)和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,,教師會議討論通過,,教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,,在教師大會上公布,,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,,最大程度地做到公平,、公正、公開,。學校各班在評選學生干部,、三好學生、優(yōu)秀干部等工作中,,也充分體現(xiàn)民主管理的透明度,。一年來,學校進行了一次家長問卷調(diào)查,,兩次學生問卷調(diào)查,,多層次、多角度,、多方位地了解信息,,征求意見,,較好形成學校、家庭,、社會為一體的教育網(wǎng)絡(luò),,學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,,向他們匯報教育的新形勢,、新政策、和學校的辦學情況,,共同探討教育的熱點和難點問題,,相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,,集思廣益,,群策群力,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展,。學校發(fā)放的每一次福利慰問品,,都是通過校委會研究決定,公開于教師,,工會實施,。每學期期末,學校的賬務(wù)開支情況向教師公開,。
在這一年中我個人主要做了以下幾件事:
1,、堅持學習,在學習中提高,,在提高中完善,。我堅持從書本、雜志,、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識,、新思想、新觀念;通過外出開會培訓,、取他人長,,補自己短;通過深入教學一線上課、聽課,、評課,、導課,與教師一道研究學習,,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),,更好地調(diào)整和把握教學方向,,也有助于提高自己的教學能力和指導能力,。
2,、發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性,。九年的校長經(jīng)歷,,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄,、開朗寬容的性格,、容易與人相處、與外界溝通,。
3,、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,,而是教育者,、管理者、決策者,、經(jīng)營者等多種角色的扮演者,。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,,學校的工作大家干,,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,,做重要事,,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,,教師各負其責,,能做的事自己做,該做的事努力做,,做不了的事,、難做的事校長幫助做。我希望能給老師更多工作的自主性,、更大的創(chuàng)造空間,,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,,都希望被人認可,。關(guān)鍵是能否把握機會、能否經(jīng)受磨練,、能否笑對人生,。
4、使自己保持清醒的頭腦,。首先是對我自己的言行保持清醒,。作為校長,,我個人的一舉一動、一言一行,,都代表著學校,,也影響著學校,因此,,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現(xiàn)狀保持清醒,。雖然我們學校小,,但我們領(lǐng)導、教師合拍,、合心,、合力,使士林小學的教育教學工作順利進行,。
各位老師,,為了學校的發(fā)展,老師們跟著我的確吃了不少苦,,受了不少累,,也做了不少事。為此我代表學校領(lǐng)導班子,,也代表我個人,,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,,感謝你們的理解與支持,,感謝你們做出的努力和貢獻。
小學校長述職意識形態(tài)報告篇2