“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

普通員工述職報告 員工述職報告篇一

一,、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,，確保裝置安全、穩(wěn)定,、長周期,、滿負荷、優(yōu)化運轉

20_年年初我們制定了全年生產(chǎn)_x：20_噸,、_x：3000噸的生產(chǎn)目標,，但由于20_年我車間裝置只開車運行了8個月，同時 3月份_x工段又改為生產(chǎn)_x,、 所以全年只生產(chǎn)_x 1720噸,，距離目標產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)_x 3950噸,，超出目標產(chǎn)量950噸。_x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,，能耗成本比上年同期降低56.04元; _x噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,，能耗成本比上年同期降低67.26元,。

今年1月，我車間熱油爐因導熱油使用時間過長,，導致凝固點降低,，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產(chǎn)的同時,，認真查找發(fā)生事故的具體原因,。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管,，使我們在最短時間內恢復了正常生產(chǎn),。

在今年3月份，我車間按照工廠要求將_x工段改為生產(chǎn)_x,，我?guī)ьI車間干部員工精心組織籌劃,，僅用7天時間就完成了_x工段的停車、清洗,、置換和開車工作,，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為_車間歷年來改產(chǎn)工作質量最好,，速度最快的一次,。

在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難,，一方面裝置人員少,、工作量大，成為這次開車的主要困難,。另一方面車間設備管線,、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,，年久失修,，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題,。為了確保裝置能夠一次開車成功,，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃,、精心安排,。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度，及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,，我同車間李華忠副主任以及職能人員,，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,，我車間裝置運轉出現(xiàn)異常,，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,，一方面組織人員進行疏通管線,，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,，在車間上下共同努力下,，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。通過車間干部員工認真分析和試驗,，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管,，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復正常,。

在生產(chǎn)工作中,，我充分的調動了生產(chǎn)技術骨干及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作,，在工藝,、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項,，通過立項整改,，到今年年末已全部消號，通過"六查六整頓",，全年共取得效益40多萬元,，滾動查擺效益類共15項，創(chuàng)效30.8萬元,。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?；己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量,、質量,、消耗、能耗層層落實到每個班組,，每個崗位,，每個員工，做到人人肩上都有指標,、任務,。考核與班組獎金,、崗位獎金,、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力,。

在20_年度的工作中,，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練,，認真組織員工參加每周的安全學習活動,，并且充分利用班前班后會,，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。20_年車間共有4人因出現(xiàn)車間內控事故被扣發(fā)當月獎金,，也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎,。通過我們扎實細致的安全工作,，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二,、加強理論和技術方面知識學習,，全面提高自身的政治素質和業(yè)務管理水平

在20_年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習,，堅持實事求是,，講正氣、講原則,，做一名合格的基層干部,。通過對727會議上于總講話的的學習，深切的感到做好黨建,、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,，充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關系。

通過閱讀《把信送給加西亞》,、《細節(jié)決定成敗》等書籍,，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的"以人為本，從嚴精細管理"的有關精神,，切實做好車間日常精細管理工作,，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式,，從而全面提高我們的業(yè)務管理水平,。

三、發(fā)揚車間領導班子的團結協(xié)作精神，加強自身黨風廉政學習

在20_年年度工作中,，我與車間_x副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神,，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調,，相互間密切配合,，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。

在20_年年度工作中,，我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告,，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照"狠剎四股歪風"的要求,，切實做遵章守紀的模范,，做到帶頭遵守黨紀條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,，落實自身廉政規(guī)劃,，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻，履行崗位職責,，忠誠于企業(yè),，認真學習《領導干部行為準則》，加強黨風廉政建設,，帶領本單位干部員工以堅定不移的信念,，講學習，講政治,，講正氣,。

20_年度工作中存在的問題：

在20_年度中，由于我沒有嚴格要求自己,，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，忽略了一些細節(jié)問題，導致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀,，針對這兩次違紀,，我進行了深刻的剖析和反省，總結出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學習不夠,，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,，我要加強對這方面的學習,，在思想上嚴格要求自己,，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

20_年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務學習,，努力提高自身的管理水平,，深入學習牛玉儒同志的先進事跡，用先進的事跡激勵我,、鼓舞我,，高起點、高標準的完成20_年各項工作!

普通員工述職報告 員工述職報告篇二

進入公司以來,，經(jīng)過一年時間的學習，已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作模式,，本著積極負責的態(tài)度,，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

首先是個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到萬華,，由于工作環(huán)境及管理模式與先前實習單位的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導自己從學生到企業(yè)員工轉變,，是相當一段時間任務,，弄不好會適得其反，影響自我的職業(yè)規(guī)劃,，所以非常感謝公司領導在我迷茫之時,，給予我正確的引導，在萬華我的職責是分析儀表班員,，主要負責全場分析儀表的維護,，調試，安裝及預防性維修等工作,，我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力，一定會在公司做出成績,。

下面講一下入職半年來的工作成績：

1,、以積極進取的工作熱情很快融入了設備部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出自我價值,，在實際生產(chǎn)過程中,，切實體現(xiàn)“安全，快速,，優(yōu)質,，高效”的服務理念,，將儀表工作做到精致化，精細化

2,、時刻不忘學習,，提高自身素質。通過學習,，已由原來不懂分析儀表,，到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余，專業(yè)技能上得到較大提高,，期間參加20_年設備部技能比武大賽,，榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。

3,、與其它部門,，特別是工藝人員已建立良好的溝通，及時跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運轉狀況,，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題,。

4、積極響應設備部文化宣傳活動,，在擔任班組文化宣傳員期間,，多次在《萬華人》，《鐵軍》等刊物上發(fā)表文章,，較好的宣傳了設備部的鐵軍風尚,。

5、經(jīng)常督促班組人員加強的“5s”活動,，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，為預防性維修做好保障。

6,、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給班長，并有力推動改善,，一年來共提出合理化建議近30條,。

一年來，自己在各級領導和同事的幫助下,，取得一定成績,，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、專業(yè)理論基礎不扎實,，理論與實踐的結合做的較差;

2、對dcs不熟悉,，遇到此類問題較棘手

3,、個人學習抓得不緊,，學習不夠深入，有時工作繁忙時,，存在急躁情緒,。

4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高,。

我對今后的工作計劃如下：

一,、嚴格要求自己，約束自己,，認真做好每一件事情!

二,、聽從安排，按時地保質,、保量完成任務!

三,、加強對專業(yè)技能的學習，包括工藝知識

四 ,、除做好自己的本職工作外,，盡可能多的做好自己力所能及的事!不辜負上級領導對我的期望!

我對以后的職業(yè)規(guī)化：我會在良好的工作氛圍中，邊干邊學,，增強自身學習，不斷完善自我,，更進一步嚴格要求自己,，虛心向老員工學習，注意克服自己的缺點和不足,，爭取在思想,、工作、學習上有更大的進步,，提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能,，勝任更高的崗位!

員工述職報告2022篇4

普通員工述職報告 員工述職報告篇三

我叫_x，來自化工總部,。在生產(chǎn)崗位上,，先后從事過鉗工維修、設備管理,、車間管理等工作,。在項目建設中，參加過雙氧水項目建設,，組織領導過4m50壓縮機,、6m50壓縮機、armh—700羅茨風機,、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作,。年5月外派學習純堿裝置的安裝,，同年11月調至化工純堿項目部。來到公司剛好一年,，現(xiàn)把一年來的工作情況向領導,、同事們匯報如下：

一、學習情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時,，業(yè)余時間認真閱讀領會公司下發(fā)的《管理學程》及其他學習資料,。參與公司討論3次，在討論會上積極發(fā)言,，勇于亮出自己的觀點,，敢于直言公司存在的弊端。

項目建設是一個提升個人能力,、錘煉隊伍的重要平臺,，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員,，應該是企業(yè)界的精英,。他們的業(yè)務技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平,。與這些人打交道,，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實生活中的學習就是悟道,，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡,，決定你的人生成敗,。和勤奮的人在一起，你不會懶惰;和積極的人在一起,，你不會消沉;與智者同行,，你會不同凡響;與高人為伍，你會登上巔峰,。在項目建設中,，我深能體會這些話的內涵。

二,、工作概述

純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段,，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣,。在此崗位上我主要負責設備,、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作，保障純堿項目的設計工作穩(wěn)步向前推進,。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題,，我們必須繞開專利的保護要求,，在此技術基礎上進行新的改進，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成,。因此,，純堿項目的設計是一項非同常規(guī)的設計。相關技術細節(jié)在此不再贅述,。

三,、業(yè)績情況

純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包，合同與年8月簽訂,，目前已完成初步設計及初設評審工作,，基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成,，合同與年9月簽訂,，初步設計也已經(jīng)完成，基本完成設計任務的50%,。主要設備的技術交流也基本完成,，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下,，按照公司部署,，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設計不能中止,。為緩解這一矛盾,，我們必須加強與設備制造廠家的技術交流，收集與設計相關的技術參數(shù),。根據(jù)自己掌握的設備技術參數(shù)，盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后,，打破原有的項目進度程序,，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力,，同時又保障設計進度的正常推進,。

在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員,。全年累計授課約46課時,，培訓員工約1100人次。

四,、出勤情況

本人一年來出勤正常,，無礦工、無事假,。全年奉獻休息日11天,，累計加班約180小時,。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項目還沒進入施工階段,，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生,。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r”理念貫穿與項目進度的全過程,。同時，在干部值班期間,，認真完成崗檢任務,，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次,。我認為當前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所松懈,。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,，人員不易控制,。

六、違紀情況

本人本年度遲到2次,，身為一名干部對自己要求不嚴,，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,，抓嚴抓細,。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階,。

七,、思想認識情況

來到公司剛好一年，回顧過去,，成績實在微不足道,，展望未來，卻又感到任重而道遠,。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領域,，總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者,，在同行業(yè)中要想把自己建設的裝置開出較高水平,，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊,。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路,，走完這條路，靠的是科學,、勇氣,、汗水與擔當。路雖漫長,，但我們已經(jīng)起航,。我們堅信，有著公司的大力支持,、有著員工的共同努力,，我們的成功指日可待!

員工述職報告2022篇5

普通員工述職報告 員工述職報告篇四

春風送暖，辭舊迎新,，在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年,。我自20_年_月進廠以來，近5年的工作中,，在各位領導和同事的支持,、配合和幫助下，工作得以順利開展,，在此我表示衷心感謝,。

現(xiàn)將20_年工作匯報如下：

一、20_年工作總結：

本人工作認真負責,，態(tài)度積極,，不遲到，不早退,，不跟同事扯皮,，按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,，常被同事們戲稱為：“勞?！薄閺V大同事樹立典范,，時刻緊跟黨的步伐,，在20_年工作中雖有小小不足,，但自我感覺還好,。

二、完成主要工作：

1,、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀,，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極、認真配合領導,、班長工作,，并積極按規(guī)定做好定置管理工作，保證工作環(huán)境的干凈,、舒適,。

2、工作上做好本職工作,，包括故障處理,、查號工作及用戶拆、裝,、移機的跳線工作,。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局,、外線組和調度機組的排障,、裝機等工作。

3,、接到電信局裝機單后,，第一時間裝通機房內線路并配合外線組進行調試，完成后及時通知電信局開通新裝電話,，并記錄輸入線序詳細資料,。故障的排查。受理用戶申告的故障后,，及時檢查判斷其問題所在,，若是機房內線路問題，即時排除故障,，恢復線路通暢,。若檢查線路后，判斷是外線問題,，則應盡快通知外線組,，配合他們查出問題并處理故障，以保證用戶在申告故障后,，能在最短的時間內正常使用,。

三、對未來工作的期待：

1.領導漲我薪水,。

2.勤于學習,、善于思考，積累經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新,，為公司建設獻計獻策,，以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。

3.改進工作方法,，提高工作能力,，提高服務意識。提高工作水平,，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作,。

以上是我的述職報告，歡迎廣大領導,、同事批評和指正,。

員工述職報告2022篇3