在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

財務部長個人述職報告簡短 財務部主任述職報告篇一

這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌,，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間,，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的,，作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度，又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神,，積極與各部門協(xié)調(diào),，感恩于各部門與財務的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調(diào),，保證全行工作高效的運轉(zhuǎn),，但我們財務也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導的督促下,，在我們自身的努力之下做到最好,，更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自我磨煉,，承受一切工作上的壓力,，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手,，繼而在做事的過程中變得雷厲風行,，才有機會去追求極致和完美。

一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,，參加工作以來我的工種是多樣化的,，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志,，成熟了我的閱歷,，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度,，當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時,，就能發(fā)揮出最佳水平,，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績,，但我有這份工作上的熱情,，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度,，會造就截然不同的人生風景,，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策,。

現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち?，調(diào)整好自我的心態(tài)理順的全部財務思路，為明年打下堅實的伏筆,，在今后的工作中,，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題,，帶領(lǐng)財會部的全體員工,，強化學習，努力創(chuàng)新,，勤奮工作,，以團隊的精神踏實務實，盡職盡責的完成上級交給的各項任務,，在行長的帶領(lǐng)下,，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階，一個集體,，只要有永不言敗的精神,，即使處于非常惡劣的困境,，團結(jié)一致努力的堅持,，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行,。

財務部長個人述職報告簡短 財務部主任述職報告篇二

年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧全年的工作，在單位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，較好的完成了各項工作任務,，現(xiàn)根據(jù)述職要求，具體匯報如下：

一,、加強學習不斷提高自我的業(yè)務能力水平

一年來,，本人始終將學習做為自我工作的重點，不斷強化自我的業(yè)務能力水平,，利用各種時間和機會,，學習財務專業(yè)知識,，通過學習切實提高了自我的業(yè)務能力水平和認知。

二,、立足本職認真做好財務管理工作

目前,，本人的職務是財務部副部長的職務，主要協(xié)助部長做好財務部的各項管理工作,，對于財務部的各項工作和業(yè)務流程,，本人十分熟悉，尤其是自己的本職崗位業(yè)務企業(yè)的物資進出,、發(fā)票審核,、工資核算等，同時,，在實際工作中,，與其它部門之間的溝通流暢，為財務業(yè)務的順利開展具有著重要的幫助,。

三,、樹立團體意識和諧友善對待同事

一年來，在工作中,，本人具有較強的團隊意識,，與同事之間能夠和諧相處，友善相處,，當同事遇到困難的時候,，能夠主動熱心的幫助他人，友善與同事相處,，在遇到各種工作困難和難題的時候,，與同事們一起思考，一起面對,，在困難面前不退縮,，不畏懼，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難,。

四、遵章守紀無任何違紀現(xiàn)象

在工作中,，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,，在財務作業(yè)處理的過程中,，嚴守公司的財經(jīng)制度，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、工作思路及計劃

年已經(jīng)來臨,，在新的一年，本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導班子周圍,，立足本職崗位,，積極樹立主人翁的責任意識，以更加飽滿的工作熱情去認真做好各項工作,，具體工作計劃如下：

一是加強學習力度,，不斷提升自我。新的一年里,，我將更加努力,，努力學習各項財務專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務能力;同時,，通過學習,，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念。

二是以高度的責任心做好本職工作,。在新的一年里,，我將以高度的責任心認真做好各項本職工作，協(xié)助財務部長做好公司財務管理工作,，確保公司的資金安全,，合理利用公司資金，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢,。

三是結(jié)合公司實際,，與財務部同事一起完善公司的財務制度和流程。新的一年,，我們將進一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,，不斷完善公司的財務制度和流程，提高效能,，更好的服務公司的經(jīng)營生產(chǎn),。

四是遵章守紀，不斷提高自我的團隊協(xié)作力,。20____年,，本人將繼續(xù)嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，發(fā)揮出表率作用,，同時，在實踐工作中,，提升自己的團隊協(xié)作力,，與財務部同事一起，堅定信心,，更好的去面對新的挑戰(zhàn),。

五是完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。

新的一年，新的起點,，我們堅信在新的一年里,，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體同事們的共同努力中,，我們的公司必將越來越好!

財務部長個人述職報告5

財務部長個人述職報告簡短 財務部主任述職報告篇三

我協(xié)助__總會計師負責公司財務部的各項工作,，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導和同志們審議,。

一,、____年上半年主要工作情況

在公司班子的大力支持下，在__總領(lǐng)導下,，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為公司經(jīng)濟運行做出了應有的貢獻,。

(一)積極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查

在上級公司的自審自查工作中,，我?guī)ьI(lǐng)財務部根據(jù)__總指示,，自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改;對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細研究,，反復討論,、能整改的，立即整改,，不能整改的,，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準備解釋預案,。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總,，上報集團和公司領(lǐng)導;通過“嚴格、扎實,、細致”的工作,，保障了審計工作的順利完成。

(二)財務內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能

原____公司與原____公司合并后,，財務部人員較多,，兩套班子工作職能重疊，為了順應公司業(yè)務合并的大趨勢,，財務部在潘__總要求下做出調(diào)整,，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務模式、流程和特點,，對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類,，對財務人員崗位進行重新分配。

明確崗位職責和流程,，確保到崗人員的能力,、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮,。

(三)建立制度,，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運行

由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務制度,，根據(jù)董事長指示,，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務制度,。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司的規(guī)定,，上半年由我牽頭起草并通過了《____辦法》、《____辦法》,、《____辦法》和《____辦法》,。從制度上規(guī)范了業(yè)務流程，提高內(nèi)部控制能力,，一定程度上達到防范財務風險的目的,。

(四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。

個人工作能力的強弱,，直接關(guān)系到整個財務工作的水平,。財務、稅務知識更新很快,，在財務工作過程中,，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務,、財務網(wǎng)站,、參加社會培訓等方式加強學習，拓寬視野,。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學習培訓,，多次與____機構(gòu)聯(lián)系,，上半年組織__人次參加____網(wǎng)的培訓,，以期提高部門員工理論水平和實務工作能力,。

二、自我剖析

心態(tài)平衡,，廉政自律,。干著理財事，保持平常心,，君子愛財,，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準則,，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利,。財務部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。

回顧半年來的自己的工作情況,，我認為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。

一是國家財務,、稅務方面的法律,、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓,，但也時而存在懶惰情緒,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學習還需要進一步加強。

二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足,，工作方法過于簡單的現(xiàn)象;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高,，接下來應加強管理理論的學習,，結(jié)合實際工作，提高管理水平,。

三,、今后努力的方向

(一)堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財,，用事實說話,。通過會計帳務、會計報表和財務分析等,，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領(lǐng)導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,。讓提供的每一份財務數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。

(二)當好領(lǐng)導的助手和參謀,。對于公司領(lǐng)導的經(jīng)營決策,，要從財務角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

財務部長個人述職報告2

財務部長個人述職報告簡短 財務部主任述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導,，各位同事：

大家好!

20____年本人認真履行工作職責，順利完成了20____年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

一、加強成本費用的管理

結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,，全面執(zhí)行預算管理。

1,、進一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2、加大成本費用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%,。

二,、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力

全面提升財務信息質(zhì)量與價值。 充分利用財務信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應商信息進行了疏理,，清理了供應商銀行信息550條。

三,、切實加強資金管理

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。 每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表,。

四,、加強和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作,，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

五,、加強財務核算基礎(chǔ)工作

對憑證嚴格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤,。將每月財務資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20____年—20____年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

20____年付現(xiàn)成本支出6950萬元,，超預算870萬元(14%),。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。

(三)財務工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,，對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

七,、20____年的工作計劃

20____年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)

進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責,、權(quán),、利的統(tǒng)一,。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責任,，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作,，進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2、加強資金預算與支付結(jié)算管理,。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價,。

3、加強債權(quán),、債務風險的控制,，防范資金風險。

4,、加強應收,、預付款款項的管理，防止債權(quán)損失風險,。

(五)進一步加大財務基礎(chǔ)工作,，全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

1,、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強化財務信息質(zhì)量責任管理，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度,，加強臺賬建立工作。

2,、加強稅務管理,，夯實稅務基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強資產(chǎn)財務管理,。

1、加強工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

2,、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

不妥之處,，請批評指正!

謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日

財務部長個人述職報告4