時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

民辦學(xué)校年度工作總結(jié)報告 民辦學(xué)校年度工作總結(jié)和工作計劃篇一

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機會,，下面將我一年來的工作向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正,。

一年來,，我校以“以人為本、科學(xué)管理,、全面發(fā)展,、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計劃重點,，深化課程改革,，加強學(xué)生素養(yǎng)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校,。具體工作如下：

1.建立健全規(guī)章制度,，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求,，結(jié)合學(xué)校實際,，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責,、教學(xué)管理,、班級管理、學(xué)生管理,、后勤管理,、安全管理等，進一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》,。通過制度的落實,，保證各項工作的順利開展。

2.將管理責任具體化,、明確化。一把手負全責,，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,，包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長到教師層層落實責任,，做到人人都管理,，處處有管理，事事見管理,。

3.強化后勤管理,。在財務(wù)管理方面，我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,，成立了財務(wù)管理小組,，凡大額支出，必須先研究,，后列支,，集體簽字后核銷，及時公開,，增加財務(wù)工作的透明度,。在設(shè)施設(shè)備管理上，我們采取了“分工合作,、細致到位,、集中保養(yǎng)”等管理措施,，一年來，設(shè)施完好無缺,。在教學(xué)設(shè)備管理方面,，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,，我們除了規(guī)范管理外,，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修,、保養(yǎng),，保證設(shè)備齊全、完好,。

4.抓好安全管理,。在安全管理上，校長負總責,，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，專人管，還配備了安全員,，制定各種應(yīng)急預(yù)案,，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人,，簽訂安全責任書,，實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,，進行安全檢查,、演練，確保學(xué)校,、教師,、學(xué)生的人身安全，一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責任事故,。

三,、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校

作為一長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,，在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任,、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,，我校的集體備課活動已形成了自己的特色,。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課，以實,、新,、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》,，代表大慶市參加第_屆東三省示范課選拔賽,，獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,，全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,，全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽,，我校一舉奪魁。七月份,，全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,，我校獲得第二名。在今年大慶市第_屆全_動會武術(shù)比賽中,，王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎,。

四、和諧校園藝彩飛揚

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,，一年來，學(xué)校舉辦了手工制作作品展,、手抄報展,、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動,。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,，營造了良好的育人環(huán)境,。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時，為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，激發(fā)他們的學(xué)習興趣,，學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，強化了舞蹈,、英語,、武術(shù)、書法,、繪畫,、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,，每逢活動時間,，整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評,。

五,、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件

__年我校開源節(jié)流，在有限資金情況下,，努力改善教學(xué)環(huán)境,。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進行維修和改造,，維修了會議室,，新建了自行車棚，安裝了校園廣播,、監(jiān)控器,，更換了200套桌椅，栽植樹木綠化校園,，每一項建筑,、建設(shè)和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,，為學(xué)校捐贈十萬元的物資,，為我校添置了辦公用品、體育活動器材,，建立了教師電子備課室等,，為師生工作和學(xué)習創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

綜上所述,，我校在過去的一年中,，取得了長足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的效果,，育人環(huán)境,、師德師風、學(xué)生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,，尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,，得到了社會和家長的認可，同時也受到了上級的嘉獎,。

__年11月,，我校被評為大慶市文明標兵單位;__年9月教師節(jié)，我校被評為縣督導(dǎo)評估先進單位,、提高教學(xué)質(zhì)量先進單位,、十佳學(xué)校;__年6月，縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會，我校被評為家庭教育先進單位,。這些成績的取得是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，全體教職員工共同努力下取得的。作為我來說,，還有許多不足之處,，必須加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和工作水平,，要有清晰的工作思路,，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，當好“班長”帶好班,。在此基礎(chǔ)上,，_年我將重點抓好以下幾項工作：

一、強化質(zhì)量意識,，確保穩(wěn)步提高

在新的一年里,，我們將牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命的意識，下大力氣保證教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,，以課堂教學(xué)為突破口,，向四十分鐘要質(zhì)量，提高工作效率,，強化素質(zhì)教育,，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，讓每個學(xué)生都學(xué)有所長,，辦出學(xué)校特色,。

二、推進精細化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。結(jié)合上級文件精神，認真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,，對學(xué)校的發(fā)展目標，做出科學(xué)準確定位,，在總的思路下,，完善各項規(guī)章制度,，將管理責任具體化,，明確化。

三,、加強隊伍建設(shè)

一是抓好師德師風建設(shè),，堅決治理“三亂”現(xiàn)象，樹立良好的教師形象;二是抓業(yè)務(wù)提高，強化校本教研,，保證教師培訓(xùn)學(xué)習經(jīng)費足額使用,，同時完善教師年終考核制度，制定評模選優(yōu)等激勵機制,，努力培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

四,、進一步改善辦學(xué)條件

加大投資,，把錢花在刀刃上，按照省級標準化學(xué)校的標準,，構(gòu)建學(xué)校的軟硬件,，繼續(xù)爭取社會友好單位的支持，改善學(xué)校的育人環(huán)境,。

五,、抓好安全工作

安全工作是學(xué)校工作的重中之重，責任重于泰山,，時刻不可放松：做到強化領(lǐng)導(dǎo),，落實責任，完善制度,，攻堅克難,，排除隱患，確保安全,。按教育局的要求,，馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問題，使我校的校園形成安全,、愉悅,、和諧的氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),，面對新的一年,，我深知任務(wù)的艱巨，責任的重大,。局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望,，我們一定加倍努力，不辱使命,，積極進取,，勇于創(chuàng)新，為打造一流的學(xué)校,，辦人民滿意的教育而努力奮斗!

民辦學(xué)校年度工作總結(jié)報告 民辦學(xué)校年度工作總結(jié)和工作計劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：大家好!

愛校如家,，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中,，我始終認為,，學(xué)校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員,，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個砂中人的興衰,。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基矗充分發(fā)揮教代會,、工會的作用，堅持教代會參與并監(jiān)督學(xué)校管理,，審議學(xué)校工作要點和財務(wù),，討論通過學(xué)校重大舉措和各項制度;我力主實行校務(wù)公開，提高行政管理的透明度,，加大民主監(jiān)督力度,，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,，虛心接受合理化建議,，關(guān)心、愛護教職工,，處處為教職工著想,，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人,，用政策凝聚人,，吃苦在前，事業(yè)為先,，無私忘我,，想教職工所想，急教職工所急,，為教職工思想上釋疑解惑,，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖,，深入教職工,，了解他們的實際困難和需要，給予及時的支持和解決,，受到全體教職工的信任和擁戴,。同時，我還注意加強個人修養(yǎng),，作為校長,，堅持學(xué)習教育教學(xué)理論、專著,，學(xué)習現(xiàn)代教育技術(shù),，并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,，強化改革意識,、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平,、管理藝術(shù),。“捧著一顆心來,，不帶半根草去”,，無私奉獻著自己的生命和熱力。

二,、堅持以教學(xué)為中心,，不斷創(chuàng)新，努力營造良好的校風學(xué)風,。

教學(xué)是學(xué)校工作的中心,，課堂教學(xué)是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學(xué)中心工作不動搖,，一年來,，我主動與青年教師結(jié)對幫撫扶，深入教學(xué)一線,，積極參加教研教改,。堅持每學(xué)年聽課不少于60節(jié)，主持的課題《培養(yǎng)中小學(xué)生良好課外閱讀習慣的研究》已取得了階段性成果,，有多篇教學(xué)論文在縣,、市刊物上發(fā)表。在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實際,，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法,。學(xué)校教研的各項管理制度,、激勵措施，技術(shù)操作標準等進一步完善,，加強了教研管理和運作的規(guī)范化,，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學(xué)觀摩研討會,，學(xué)校教研能力和教研質(zhì)量得到提高,。

德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位,，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染,、潛移默化,，做到“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設(shè),，而校風是一個學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),，是一個學(xué)校無形的鏡子、無形的臉面,，校風的好壞,，既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低,，也反映了教育質(zhì)量,、辦學(xué)水平的高低?；谶@一認識,，我下定決心要不斷提高校風建設(shè)的水平，利用周日例會時間,，堅持帶領(lǐng)教師認真學(xué)習《教師法》,、《義務(wù)教育法》、新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,。堅持以自己的言行感化師生,。學(xué)校獲得“省規(guī)范管理先進集體”就是校風建設(shè)的一大成就。

三,、進行教育反思,，加強微觀管理。

把我校的事辦好本學(xué)年度學(xué)校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下,，在學(xué)校黨政和全體砂中人的共同努力下,，的確取得了許多成績，在成績?nèi)〉玫耐瑫r,，我一直在對自己所做的工作,、對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思，總感覺到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問題,，與教育教學(xué)的發(fā)展,、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距，還有不盡人意的地方,，我深知這些與創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標還有一定距離,，譬如在教學(xué)的微觀管理方面,，在教師隊伍建設(shè)方面，尤其在建立級新的教育理念方面,，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,，缺乏細致的監(jiān)督，存在著工作不到位,，我作為校長負有主要責任,，相關(guān)職能部門也負有一定責任,。下一學(xué)年度,，我將在這些方面與全體砂中人共同努力。①加強微觀管理,，從“細,、嚴、實”入手,，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。②加強師德師風建設(shè)，樹立良好的教師形象,，明確崗位責任,，進一步提高教學(xué)水平，提升教育理念,，適應(yīng)新課程改革,。③加強對中層干部的目標考核，使全體中層干部勤政廉政,，提高辦事效率,，提升管理水平。④加強對青年后備人才的培養(yǎng),，對熱愛學(xué)校,、專業(yè)水平高、工作能力強,、樂于奉獻的人進行培養(yǎng),，更換到中層崗位，使高砂中學(xué)教育事業(yè)不斷補充新鮮血液,，充滿活力,。⑤加大教科研工作力度，不斷總結(jié)教育教學(xué)工作的得失,，不斷反思自我教學(xué)效果,，在教學(xué)中研究，在研究中不斷得到提升,。⑥加強德育工作的實效性,，實行德育工作目標管理,，實行班級目標管理。⑦加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,，充分利用好學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學(xué)容量,。⑧建立充滿活力富有競爭的激勵機制,，不斷提升學(xué)校教育教學(xué)水平。

總之,，一年來,，由于全體師生的共同努力，學(xué)校平安和諧,，學(xué)校教學(xué)管理再了新臺階,，校園建設(shè)喜人。一年來,，我校各項工作由于得到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，學(xué)校再次被評為縣“先進學(xué)校”,，20_年x月被省委教育工委,、省教廳授予教育系統(tǒng)規(guī)范管理年“先進集體”，本人也被評為縣“優(yōu)秀校長”,，在本學(xué)年度全縣中小學(xué)“校長論壇”現(xiàn)場演講活動中,，本人榮獲中學(xué)組一等獎，全縣中小學(xué)校長理論考試中,，本人成績名列全縣第一名,。但我也深刻地認識到，目前教育競爭日趨激烈,，教育改革方興未艾,，對于我們來說，可謂“機遇與危機并存,，希望和艱難同在”,，讓我們圍繞創(chuàng)辦“素質(zhì)教育示范學(xué)校”這一目標,，下定決心,，堅定必勝的信念，狠抓內(nèi)涵發(fā)展,，加強基本建設(shè),，優(yōu)化外部環(huán)境，扎扎實實開展各項工作，為我校新的騰飛而努力奮進!謝謝大家!

民辦學(xué)校年度工作總結(jié)報告 民辦學(xué)校年度工作總結(jié)和工作計劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、教師們：

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束,。一年來，我盡心盡力履行校長職責,，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,，堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,，一年來，學(xué)校各項工作扎實有效,，穩(wěn)中有升,。此刻根據(jù)中心初中安排，我就一年來校長崗位的任職情景,，加以梳理和反思,，向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教師作以匯報,。

一、工作體會與思路

體會：學(xué)習是不斷提高的源泉

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個的學(xué)校交給你,，你要用整個的心去做整個的校長,。是啊，校長這個職務(wù),，更多的是職責與學(xué)習,。要把學(xué)校方方面面工作做好，做為學(xué)校領(lǐng)頭人,，我深感職責重大,。所以，為了不斷提高自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,，不斷提高政治理論水平,。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”，學(xué)習了新的教育思想,、新的教育觀念,。平時加強學(xué)習新課程標準，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。經(jīng)過不斷的學(xué)習,，從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進。

思路：規(guī)范管理,、依法治校,、民主治校

1、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,，遵照上級精神,，我校堅持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和提議,，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,，盡力減少和消除工作中的差錯。

2,、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣,，所以做到了小事,、小病不請假，堅持出勤,、出滿勤,，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范,。我認為“兼聽則明”，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實也證明了這點,。

3,、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠,。在生老病死,、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織,、有人安排,，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織教師進行慶?；顒?。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,，其產(chǎn)生的進取效益也是巨大的,，每一名教師一旦提起學(xué)校，都會由衷地感到驕傲和自豪,。

二,、求真務(wù)實,，做好各項工作

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習慣養(yǎng)成教育,。從衛(wèi)生,、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習慣,，要求全體師生從自身做起,，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起,，時刻注意自我的衛(wèi)生習慣,。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,，師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,，學(xué)校面貌煥然一新。其次,，狠抓學(xué)生的一日常規(guī),，嚴格要求學(xué)生，從打早點排隊,、上下樓梯,、課間活動抓起，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查,、勤公示,、勤督促,，時刻糾正學(xué)生的不良言行,。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣,。

2,、一年來，學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓,。在安全方面,，我們首先建立健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，在安全管理上,，作為校長,，我是第一職責人。學(xué)校安排專人負責安全工作,，建立學(xué)校與班主任安全職責制,，簽訂了《安全目標職責書》，職責職責明確到人,，并落實職責追究制,。針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具,，定期進行安全檢查,、演練，每一天利用大課間時間進行安全教育,，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上。一年來,，我校確保學(xué)生安全和學(xué)校平安,，沒有發(fā)生一齊安全職責事故。

3,、嚴要求細管理,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,，圍繞教學(xué)工作,，我們立足本校實際，在教學(xué)獎勵上舍得投資,，在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

民辦學(xué)校年度工作總結(jié)報告 民辦學(xué)校年度工作總結(jié)和工作計劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,，大家好!

根據(jù)縣教育局要求,，我代表中心校將一年來_鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報，不當之處,，敬請指正,。

一年來，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,，我們堅持解放思想，更新觀念,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新。切實做到：明重點,，破難點,，培亮點。工作中認真履行職責,，按照上級部署,，我和中心校班子成員,、廣大教職員工一道，促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。

一、首先,，匯報一下我個人的思想工作情況

本人任現(xiàn)職以來,，能全身心地投入學(xué)校教育工作，時時處處以身作則,，帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作,。在工作中，能夠平等待人,，團結(jié)班子成員,，集思廣益，集體決策;在學(xué)校管理上,，努力做到恪盡職守,，踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學(xué)生,、為家長服務(wù)的意識,。

二、主要的工作做法

一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,，并且嚴要求,、高質(zhì)量的完成。為確保領(lǐng)導(dǎo)安排的工作順利完成,，在工作中,，我們嚴格實行目標責任制，對中心校每位工作人員進行責任分工,，細化工作臺帳,，充分調(diào)動中心校一班人的工作積極性,，常言說的好：“一個好漢三個幫,、眾人拾柴火焰高”,，一個人的能力再大，沒有大家的共同努力,，“再好的戲也出不來”。

在大家的共同努力下,，_鄉(xiāng)近兩年在標準化學(xué)校創(chuàng)建,、非法辦學(xué)清理整頓、校車治理等重點,、難點工作中都取得了很好的成績,。在_年,、_年兩年中，我們在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，已順利完成了4所標準化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù),，全鄉(xiāng)標準化學(xué)校已達到了50%。在非法辦學(xué)清理整頓工作中,，截止目前,，_鄉(xiāng)已全部關(guān)停了所有非法民辦教育機構(gòu)，極大的消除了安全隱患,，為各級領(lǐng)導(dǎo)解除了眾多后顧之擾,。

二是在加強未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑,，已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學(xué)校開展“孝道教育”活動,，進行了兩屆“十佳孝星”評選，開展了“孝道論文”評選,，近20篇優(yōu)秀征文被_采用,。我們在全鄉(xiāng)學(xué)校大力宣揚愛老、敬老的傳統(tǒng)美德,，目前,，孝道文化教育已成為_鄉(xiāng)教育的一張新名片。

三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上,。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結(jié),，我從自身做起，在日常生活與工作中,，都要做到嚴于律己,、寬以待人、與人為善,、誠懇待人,，多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點，少看別人的缺點,。其次,，在涉及教職工利益的重大問題上，如職稱評聘,、評先評優(yōu),、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正,、結(jié)果透明,，在教師隊伍中形成了一股正氣，確保了_鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結(jié),，大局穩(wěn)定,。

四是在學(xué)校的安全工作上,。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍，為此,，我們在涉及師生安全的工作中,，力求做到最嚴最細，尤其是在校車安全治理中,，鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,，不定期開展突擊檢查，嚴禁非法校車上路,、嚴禁校車超載,，積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,，在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下,，_鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路，全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,，確保了師生交通安全,，截止目前，_鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故,。

五是在學(xué)校管理中,。我們嚴格財經(jīng)紀律，節(jié)儉辦公開支,，少給學(xué)校增加經(jīng)濟負擔,。對待學(xué)校校長，在工作中,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性,，放開手腳，讓他們自己主動去想辦法管理學(xué)校,，中心校極少干預(yù)他們的正常教學(xué)秩序,，各學(xué)校自主管理，鼓勵他們形成各自的辦學(xué)特色,。

如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,，鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班，_中心小學(xué)的孝道文化建設(shè),，_小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,，_小學(xué)的勵志教育，_小學(xué)狠抓教學(xué)常規(guī)管理等等,。

六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務(wù)意識,，為老師服務(wù)好,，絕不能刁難老師,，老師很清貧，他們很在乎福利獎金,、績效工資發(fā)放等,，為此，我們要求學(xué)校必須精打細算,，能讓老師得到的福利必須讓老師得到,。

七是在對待學(xué)生上。學(xué)生能否學(xué)好,、吃好,、住好是家長對學(xué)校是否滿意的最基本指標，_鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,，大多數(shù)學(xué)生需要住校,，中午需要吃飯，為此,，我鄉(xiāng)的小學(xué)校長們都努力克服種種困難,，創(chuàng)辦了自己的小食堂，學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜,，兩所中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好,，每天每頓飯都不重復(fù)，家長對此都很滿意,。_鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,，確保孩子在校都能學(xué)好、吃好,、住好,，贏得了家長的廣泛好評。

三,、主要成績及榮譽

今年,，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,，我們?nèi)〉昧素S碩的成果,。

_年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學(xué)校、校本教研示范校和師德師風先進學(xué)校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設(shè)示范?！焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務(wù);明德中心小學(xué)通過了“校本教研示范?！焙汀笆屑壘G色學(xué)校”驗收;_兩所中心小學(xué)分別創(chuàng)建了“市標準化學(xué)?！?、“市縣級花園式學(xué)校“,、“市級教育信息化學(xué)?！焙涂h級“語言文示范?！薄?/p>

四,、存在的問題

回顧一年來的工作,，雖然取得了一些成績，但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),，歸功于同志們的共同努力,。

就我個人而言，工作中還存在一些不足,，一是工作繁忙時,，有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對落后，需進一步加大幫扶薄弱學(xué)校的力度,。

五,、今后的打算

作為中心校副校長，主管全鄉(xiāng)中小學(xué)校,，我的思路是：注重內(nèi)涵發(fā)展,、培育重點校、扶持薄弱校,。使各校得到公平,、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展,。明年將重點做好以下幾方面工作：

(一)大力開展標準化學(xué)校建設(shè),，年內(nèi)完成兩所市級標準化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。

(二)鄉(xiāng)一中與_市_環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農(nóng)村初中,。

(三)投資20萬元,，創(chuàng)建_鄉(xiāng)少年宮。

(四)投資1000萬元,，在_社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學(xué)和1所標準化幼兒園,。

(五)爭取資金，投資100余萬元,，在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學(xué),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，成績的取得來之不易,，良好的氛圍更需珍惜，我們還需要進一步總結(jié),、梳理一年來的工作,，進一步謀劃今后的目標任務(wù)。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標，以機制創(chuàng)新為動力,，以深化課程改革為主線,，積極推進特色學(xué)校建設(shè),，謀求新思路,，探索新方法，真抓實干,、拼搏進取,，為實現(xiàn)_鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

民辦學(xué)校年度工作總結(jié)報告 民辦學(xué)校年度工作總結(jié)和工作計劃篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好!

每次寫述職報告,，心情總是特別復(fù)雜,。據(jù)說是與校長評優(yōu)、獎勵結(jié)合起來,，內(nèi)心就更為矛盾,。想了許久，最后還是認真寫,，這不僅是出于對上級的尊重,，更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的,，我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件,，把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結(jié)與反思，以增強自信,，也盡可能的在今后工作中減少失誤,。

我自__年起當副校長、校長已二十余年了,，從主持工作起,，也已經(jīng)_個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,，或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進步,，還是近_年的事。_x實小是一個造就人的地方,。有人說,，“是龐校長造就了_x實小，_x實小也造就了龐校長,?！逼鋵崳倚睦锩靼?，是_x實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,，使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校，這是每一個在這里工作的人,，或多或少都作出了貢獻,。也有人說，這_年是_x實小發(fā)展的頂峰,，但我不這么認為,。_x實小這樣扎根極深的老樹，通過一代又一代人的努力,，會不斷地萌發(fā)新枝,，顯示出它固有的魅力。

這幾年來,，_x實驗小學(xué)在發(fā)展的的歷程中,，經(jīng)歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了_x實驗學(xué)校。一所公力小學(xué),，要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的,。_x實驗學(xué)校的初中部能否形成，都是值得社會關(guān)注的大事,，不要說能否生存與發(fā)展了,。但__年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。_x實驗學(xué)校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了__名學(xué)生的規(guī)模,，不得不說這是民辦學(xué)校的創(chuàng)辦者值得自豪的,。_x實驗學(xué)校的創(chuàng)辦，會對_x實小產(chǎn)生一定的影響,。但三年來的事實已經(jīng)證明,，_x實小經(jīng)受了嚴峻的考驗，不僅保持了老校的風范,，而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績,。從__年起生源猛增，到__年,，一年級新生增到_x余人,，創(chuàng)造了_x實小_年內(nèi)歷史的新高，這是我們始料不及的,。因此,，這三年，是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),，經(jīng)受新考驗,，接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強的環(huán)境中,，我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,，而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績,。

_x實小的近十年的發(fā)展，有一些方面是值得充分肯定的,。

——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，又有了新的發(fā)展，從__年起,，又有五,、六生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見。學(xué)校成為全國青少年研究中心的實驗基地,。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎,。__年，團中央又在_x實驗學(xué)校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進會,。

——“學(xué)生‘六個一’基本技能訓(xùn)練”是__年起動的推進素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使_x實小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校,，產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,，《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章，向全國推廣,。武進教育局也下達文件,，推廣這一做法。

——“語文教學(xué)創(chuàng)新計劃”是__年起動的重大教育改革之一,。幾年來,，“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實驗小學(xué)語文教師評優(yōu)活動中,，我校連續(xù)x次獲得一等獎,。由這項改革帶來的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進了學(xué)校保持了省內(nèi)的水平。

——“三位一體”推進體育發(fā)展,，又是學(xué)校的一個特色,。一個基層學(xué)校有二個省級體育傳統(tǒng)項目，在全省屬于少見,。少體校并入本校后,，又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,，以及_x創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,，這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注，也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象,。

——“形成促進青年教師自主發(fā)展的機制”是的研究課題,。七、八年來,，我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式,。在這個機制中,，教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于_x實小的管理積累,，使得_x學(xué)校一開始就進入平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài),。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學(xué)校制度的建構(gòu),。

——_x電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強,。_x電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節(jié)目，而且取得了同行,，甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績,。

可以肯定地說，學(xué)校上空星光燦爛,。但必須鄭重聲明,，這些成績的取得，都是大家共同努力的結(jié)果,，其中,，我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

在我管轄的范圍內(nèi),，有__余名學(xué)生,，近_x名教職員工，三個校區(qū),。在常人的眼里,，我是一個忙得不得了的人，但事實并不如此,，我有時間更多地泡在教室里,。過去的一個學(xué)期，由于兩次出國及x次到外地開會,，有近_天的時間不在學(xué)校里,，但聽課仍達到_x節(jié)。之所以有這么多的時間,，有兩個方面的原因,，一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神，而且很有組織與管理才能,，能承擔起各種繁雜的工作,，且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),，即把財務(wù),、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,，盡可能讓他們有責有權(quán),，并且讓他們在教師中建立較高的威信,。從這個意義上看，_x實驗學(xué)校與_x實小幾乎不需要本人這個角色,。但從另一個意義上講,，我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話：x,、把握宏觀的,。我?guī)缀趺扛魞扇齻€月，就要將進入視野的全新信息結(jié)合本校的實際進行系統(tǒng)思考,，不斷地調(diào)整新的命題與實施策略,，做到積極進取，穩(wěn)步推進,。這一點,，校內(nèi)教師是眾所周知的。x,、觀察微觀的,。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的，應(yīng)該到一線去研究細節(jié),，從而欣賞教師的工作，也思考或預(yù)計將有可能發(fā)生的問題,。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習慣,，把參與專題研討活動、聽課,、與教師交流看成是自己神圣的工作,。實踐中我體會到，把握了宏觀就把握了學(xué)校發(fā)展的方向,，把握了細節(jié),，就把握了學(xué)校的水準。x,、直面難管的,。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的，能讓別人替代的工作,，應(yīng)盡可能地分解給別人,，從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學(xué)校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答,。倘若在這方面失責,，學(xué)校會受到極大的傷害。

我的起點很低：從學(xué)歷看,，由于“_”的原因,，只讀到初中一年級,，是在后來的歷程中努力地強迫自己學(xué)到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西;從專業(yè)水平看，我原先是民辦教師,，也是在工作崗位上作出超出常人的付出,，才基本勝任教育工作;當校長雖然時間已有_余年，每x年會有明顯的變化,。不難看出,，當初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時是何等的幼稚。直至現(xiàn)在,，自己越來越感到管理這個專業(yè)不僅是科學(xué)的,，更是藝術(shù)的、智慧的,，是博大精深的,。

民辦學(xué)校年度工作總結(jié)報告 民辦學(xué)校年度工作總結(jié)和工作計劃篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機會,，下面將我一年來的工作向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正,。

一年來,，我校以“以人為本、科學(xué)管理,、全面發(fā)展,、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，圍繞教育局年度工作計劃重點,，深化課程改革,，加強學(xué)生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校,。具體工作如下：

1.建立健全規(guī)章制度，以制度約束人,，根據(jù)上級文件和局黨委要求,，結(jié)合學(xué)校實際，相繼出臺了各項管理制度,，包括部門職責,、教學(xué)管理,、班級管理、學(xué)生管理,、后勤管理,、安全管理等，進一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》,。通過制度的落實,，保證各項工作的順利開展。

2.將管理責任具體化,、明確化,。一把手負全責，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,，包組領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理,，處處有管理,，事事見管理。

3.強化后勤管理,。在財務(wù)管理方面,，我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財務(wù)管理小組,，凡大額支出,，必須先研究，后列支,，集體簽字后核銷，及時公開,，增加財務(wù)工作的透明度,。在設(shè)施設(shè)備管理上，我們采取了“分工合作,、細致到位,、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來,，設(shè)施完好無缺,。在教學(xué)設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗,、維修降到最低限度,，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識,，自己動手維修,、保養(yǎng),，保證設(shè)備齊全、完好,。

4.抓好安全管理,。在安全管理上，校長負總責,，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，專人管，還配備了安全員,，制定各種應(yīng)急預(yù)案,，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人,，簽訂安全責任書,，實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,，進行安全檢查,、演練，確保學(xué)校,、教師,、學(xué)生的人身安全，一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責任事故,。

三,、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校

作為一長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,，在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任,、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,，我校的集體備課活動已形成了自己的特色,。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課,，以實,、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》,，代表大慶市參加第_屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績,。通過集體備課的教研活動,，全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,，全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽,，我校一舉奪魁。七月份,，全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,，我校獲得第二名。在今年大慶市第_屆全_動會武術(shù)比賽中,，王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎,。

四、和諧校園藝彩飛揚

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,，一年來，學(xué)校舉辦了手工制作作品展,、手抄報展,、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動,。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍，營造了良好的育人環(huán)境,。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時,，為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習興趣,，學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,，強化了舞蹈、英語,、武術(shù),、書法、繪畫,、體育,、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,，每逢活動時間，整個校園內(nèi)激情涌動,、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評,。

五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件

__年我校開源節(jié)流,，在有限資金情況下,，努力改善教學(xué)環(huán)境。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進行維修和改造,，維修了會議室,，新建了自行車棚，安裝了校園廣播,、監(jiān)控器,，更換了200套桌椅，栽植樹木綠化校園,，每一項建筑,、建設(shè)和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,，為學(xué)校捐贈十萬元的物資,，為我校添置了辦公用品、體育活動器材,，建立了教師電子備課室等,，為師生工作和學(xué)習創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

綜上所述,，我校在過去的一年中,，取得了長足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的效果,，育人環(huán)境,、師德師風、學(xué)生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,，尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,，得到了社會和家長的認可，同時也受到了上級的嘉獎,。

__年11月,，我校被評為大慶市文明標兵單位;__年9月教師節(jié)，我校被評為縣督導(dǎo)評估先進單位,、提高教學(xué)質(zhì)量先進單位,、十佳學(xué)校;__年6月，縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會,，我校被評為家庭教育先進單位,。這些成績的取得是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全體教職員工共同努力下取得的,。作為我來說,，還有許多不足之處，必須加強學(xué)習,，提高自身素質(zhì)和工作水平,，要有清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，當好“班長”帶好班,。在此基礎(chǔ)上,，_年我將重點抓好以下幾項工作：

一、強化質(zhì)量意識,，確保穩(wěn)步提高

在新的一年里,，我們將牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命的意識，下大力氣保證教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,，以課堂教學(xué)為突破口,，向四十分鐘要質(zhì)量，提高工作效率,，強化素質(zhì)教育,，減輕學(xué)生課業(yè)負擔，讓每個學(xué)生都學(xué)有所長,，辦出學(xué)校特色,。

二、推進精細化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。結(jié)合上級文件精神，認真分析學(xué)?，F(xiàn)狀,，對學(xué)校的發(fā)展目標，做出科學(xué)準確定位,，在總的思路下,，完善各項規(guī)章制度，將管理責任具體化,，明確化,。

三、加強隊伍建設(shè)

一是抓好師德師風建設(shè),，堅決治理“三亂”現(xiàn)象,，樹立良好的教師形象;二是抓業(yè)務(wù)提高，強化校本教研,，保證教師培訓(xùn)學(xué)習經(jīng)費足額使用,，同時完善教師年終考核制度，制定評模選優(yōu)等激勵機制,，努力培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

四,、進一步改善辦學(xué)條件

加大投資，把錢花在刀刃上，按照省級標準化學(xué)校的標準,，構(gòu)建學(xué)校的軟硬件,，繼續(xù)爭取社會友好單位的支持，改善學(xué)校的育人環(huán)境,。

五,、抓好安全工作

安全工作是學(xué)校工作的重中之重，責任重于泰山,，時刻不可放松：做到強化領(lǐng)導(dǎo),，落實責任，完善制度,，攻堅克難,，排除隱患，確保安全,。按教育局的要求,，馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問題，使我校的校園形成安全,、愉悅,、和諧的氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),，面對新的一年,，我深知任務(wù)的艱巨，責任的重大,。局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望,，我們一定加倍努力，不辱使命,，積極進取,，勇于創(chuàng)新，為打造一流的學(xué)校,，辦人民滿意的教育而努力奮斗!