時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
采購員的工作計(jì)劃書 采購員年度計(jì)劃篇一
一,、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。
2,、工作要公開公正透明。
3,、采購效益全線凸現(xiàn),。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。
二,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四,、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
3月采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理,每一次材料的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采供部材料,、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。
五,、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感
六,、3月將具體從以下幾方面予以改進(jìn):
1、細(xì)化采購管理流程
2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。
3、貨比三家,,擇優(yōu)選商,。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),,同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購支出。
4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
5,、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益,。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià),。
設(shè)計(jì)圖紙出來后,,采購部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,,降低采購成本,。
在3月的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、改進(jìn)弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
采購員的工作計(jì)劃書 采購員年度計(jì)劃篇二
上半年結(jié)束了,,下半年到來了,,我認(rèn)為客房這一塊還是存在著很大的上升空間,不管是客房部的衛(wèi)生,、工作人員的管理,、對(duì)顧客的服務(wù)等等都是有待加強(qiáng)的,為此我制定了如下的工作計(jì)劃,,希望客房部下半年能在我的手里表現(xiàn)的更加出色,。
一、開業(yè)之前的準(zhǔn)備工作
首先就要跟部門的員工們,,宣布今年的工作目標(biāo)以及各項(xiàng)工作安排,,以及人員的調(diào)動(dòng),這些都是要落實(shí)到位的,,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性,,調(diào)整好自己的工作狀態(tài),迅速的投入到工作當(dāng)中去,。酒店的客房也得有新樣貌,,嚴(yán)格仔細(xì)的檢查酒店所有客房的設(shè)備,保證每一項(xiàng)都是正常的,,比如說熱水器,、馬桶、門鎖,、房間內(nèi)的所有燈,、空調(diào)等等這些都要進(jìn)行統(tǒng)一的排查,只要存在任何故障的,,都應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行更換,,絕對(duì)不能影響到顧客的入住體驗(yàn)。
二,、高要求的嚴(yán)格招新
去年的年底也是有幾位客房部的工作人員因?yàn)樽约旱膫€(gè)人安排,,向酒店申請(qǐng)辭職了,目前還有好幾個(gè)崗位的空缺,,在客房入住高峰期之前我是務(wù)必要讓客房部的人員到齊的,,不然很難給顧客最周到的服務(wù),需要招聘的崗位有客房清潔工兩名,,客房部主管一名,。但是今年的招聘我必須做到嚴(yán)格要求,,肯定是要滿足以下三個(gè)條件。首先,,必須得有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),,至少也得一年以上才行,這樣才能直接上崗,,無縫銜接,,不需要再進(jìn)行崗前培訓(xùn),省事,。第二,,履歷干凈,在之前的工作崗位上沒有發(fā)生什么重大的錯(cuò)誤,,無不良記錄,,這樣的人,我用起來也放心,。最后,,有過與自己工作崗位方面相關(guān)的培訓(xùn)或者是在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)中有人員管理這一條,這一點(diǎn)是針對(duì)于客服部主管這個(gè)崗位的,,這樣的人能夠在遇到問題的時(shí)候,,能有自己的想法,及時(shí)充分的解決臨時(shí)的應(yīng)急問題,。
三,、市場(chǎng)調(diào)研,隨著更改客房?jī)r(jià)格
在上半年我就是忽視這一點(diǎn),,一定程度上影響到了客房部的銷量,,下半年的我也是會(huì)吸取教訓(xùn),隨時(shí)根據(jù)當(dāng)前酒店行業(yè)客房的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,,我們不能一成不變的一整年都用一個(gè)價(jià)格,,現(xiàn)在的酒店也是有旺季和淡季的,哪幾個(gè)月的客房最受歡迎,,哪幾個(gè)月是人員稀少的,,我心里也是有個(gè)數(shù)的,所以我也得根據(jù)這個(gè)實(shí)際的情況再結(jié)合其他同行業(yè)酒店的價(jià)格制定,,來對(duì)我們酒店的客房進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,。
四、虛心聽取顧客的們的意見
什么才是我們客房部能越來越好的重要因素,,那絕對(duì)是顧客們的意見,,下半年將會(huì)有一項(xiàng)特殊的服務(wù),讓已經(jīng)決定退房的顧客匿名填寫入住體驗(yàn),可以隨意在上面寫覺得我們酒店還應(yīng)該加強(qiáng)的地方,,不過這個(gè)也并不是強(qiáng)制性的,,讓有意愿的顧客進(jìn)行填寫就可以了,這樣才能讓我們不斷的完善客服部的服務(wù),,讓我們客房部越來越得到消費(fèi)者們的喜愛,這也我的最終目的,。
采購員的工作計(jì)劃書 采購員年度計(jì)劃篇三
時(shí)間荏苒,,轉(zhuǎn)眼間我來到__集團(tuán)已經(jīng)2個(gè)多月。經(jīng)過這段時(shí)間的工作,,我感受到了__集團(tuán)中的活力與融洽,,以及工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,使我受益良多,。
在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,讓我快速地熟悉采購工作的內(nèi)容,了解采購部門業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,,結(jié)合自己平時(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,很快適應(yīng)到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門的連接,。在平時(shí)的工作中,,我保持著勤學(xué)好問的態(tài)度,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和材料特點(diǎn),。這期間我要感謝我身邊的同事對(duì)我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),,他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都感染著我激勵(lì)著我,,讓我時(shí)刻保持這__與活力去對(duì)待每一天的工作,。
在最初的采購工作中,我并不不熟悉這個(gè)相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾公司,,我通過網(wǎng)絡(luò),、資料等媒介尋找相關(guān)信息,并請(qǐng)教公司同事,,做好記錄,,積累好信息。對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。對(duì)所做的工作,包括工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,,工作失誤,,工作計(jì)劃等方面,每個(gè)月做個(gè)簡(jiǎn)短的自我總結(jié),,并把下一次工作的準(zhǔn)備工作做好,。
通過這兩個(gè)月的采購工作,使我更加了解和靈活運(yùn)用各種建材知識(shí)以及采購技巧,,以及對(duì)建材價(jià)格有了一定了解,。
__年工作已經(jīng)__完成。根據(jù)新的要求,,結(jié)合實(shí)際采購工作,,我做了如下規(guī)劃:
__的工作目標(biāo):
1.做好__采購以及調(diào)研工作:包括與供應(yīng)商溝通調(diào)研建材以及其他__家裝公司等;
2.盡快熟悉采購流程,開設(shè)__分公司流程,,__公司的運(yùn)作方式以及與供應(yīng)商談判;
3.了解每個(gè)品牌各大代理商相關(guān)信息;
4.建材知識(shí)以及家裝知識(shí)的提高,。
由于剛剛踏入家裝行業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富,,但是我會(huì)繼續(xù)多學(xué)多問,,扎實(shí)理論知識(shí),把理論聯(lián)系到實(shí)際運(yùn)用中,,在新的一年里做好自己的工作,,爭(zhēng)取能夠早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,使自己各個(gè)方面得到顯著的提高,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
采購員的工作計(jì)劃書 采購員年度計(jì)劃篇四
轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去,她是我踏進(jìn)某某某公司的第n年,,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:
一、工作方面
1,、工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,93%的物料順利如期跟催到位,,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,,公司部門不是很完善,,所以材料計(jì)劃也由采購部制定。呵呵,,不過就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)
3,、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4,、開發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了某某某、某某某某材料的質(zhì)量問題,。
二,、不足方面
1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。
2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。
3,、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。
三,、明年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比
2、積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。
5,、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
采購員的工作計(jì)劃書 采購員年度計(jì)劃篇五
一,、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2,、完成六樓廣告霓虹燈,、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
5,、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7,、召開部門工作會(huì)議,,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購部的相關(guān)文件,,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,。
8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,、制訂具體解決辦法; 9,、初步完善物資價(jià)格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
10,、完成部門20__年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬,、人員崗位核編建議以及20__年1月份部門經(jīng)營分析等工作;
11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);
12,、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13,、督促各部門按時(shí)提交3月份采購計(jì)劃,以利于降低,、控制采購成本,。
二、3月份工作計(jì)劃
1,、3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià),、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15,、30日某某
2,、日常物資的詢價(jià)及采購按時(shí)完成某某
3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂某某
4,、物資價(jià)格庫,、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日某某
5,、各部門月計(jì)劃采購按時(shí)、按質(zhì)完成某某
6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成某某全體人員