在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
食品公司總經(jīng)理述職報告篇一
20____年是酒店行業(yè)競爭達到白熱化程度是一年,也是我店營銷史上最為艱難的一年,,若干五星級酒店開業(yè),大小賓館飯店展開了激烈的客源爭奪戰(zhàn),、硬件設(shè)施和軟件服務(wù)比拼戰(zhàn),,銷售工作面臨前所未有的壓力,。一年來,在店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各部門的積極協(xié)助下,我同銷售部的同仁們攜手共進,,直面種種挑戰(zhàn),,拼搏工作,,努力開拓客戶市場;雖然付出了艱辛的努力,,但是實際經(jīng)營指標與集團公司下達的總?cè)蝿?wù)指標仍然相差____多萬元,沒有完成好全年的經(jīng)營任務(wù),,成為大家共同的遺憾。正如一句名言所講的一樣:“挫折是成功路上必經(jīng)的磨難”,,我相信所有銷售人員一定會愈挫愈勇,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,努力開創(chuàng)嶄新的營銷局面。還有一點讓我個人深表遺憾的是,,由于休了__個月產(chǎn)假,沒有全程參與全年的市場爭奪戰(zhàn),,雖然產(chǎn)假期間繼續(xù)積極聯(lián)系客戶,繼續(xù)關(guān)注銷售市場,,但是收效甚微,期間未能為銷售事業(yè)做出實質(zhì)性的貢獻,,在此深表歉意!總結(jié)好過去才能創(chuàng)造好未來,下面我將一年來的工作簡要作如下匯報,,望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一.盡職盡責,,努力拓展客房銷售市場
20____年,作為銷售主管的我,,深感市場競爭的巨大壓力,時刻以高度的責任感參與工作,,克服了孕期種種不適,持續(xù)堅守崗位工作,直到__月份才不得不休假;__月份重回崗位后,,繼續(xù)保持了飽滿的工作熱情,參與了新一輪的工作,。在客房銷售方面主要做了以下工作。
1.創(chuàng)新思路,,創(chuàng)建自己的特色服務(wù)。結(jié)合市場競爭實際,,我(與同事們)創(chuàng)新了營銷思路,推出“延伸服務(wù)”等項目,,得到店領(lǐng)導(dǎo)大力支持,。__月份,,與當?shù)貦C場共同攜手開展“機場酒店延伸服務(wù)”,分別制作機場及酒店宣傳廣告牌,,在機場出港大廳設(shè)置酒店免費咨詢臺,免費為出港客戶解疑答惑,,并針對商務(wù)散客及網(wǎng)絡(luò)客戶推出機場免費接,、送機服務(wù),、入住酒店乘客免費使用機場貴賓休息廳等個性化增值服務(wù),開創(chuàng)了當?shù)鼐频甑脑鲋捣?wù)新紀元,,得到了攜程旅行網(wǎng)及許多商務(wù)散客的高度贊揚,提高了網(wǎng)絡(luò)客戶的回頭率,,推動今年散客及網(wǎng)絡(luò)房出租住間夜數(shù)的大幅增長。今年下半年又推出了散客房送商務(wù)套餐等優(yōu)惠活動,,散客市場口碑也較好,客戶回頭率較高,,周邊省會城市增加較多,。
2.總結(jié)提高,,推行月度銷售經(jīng)營分析會制度,。堅持工作邊總結(jié),提高銷售工作成效,。每月召開銷售經(jīng)營分析會,對上月的銷售經(jīng)營數(shù)據(jù)進行對比分析,,及時查找銷售工作中存在的問題,從銷售自身角度提出增加房餐收入的可行性經(jīng)營思路,,有依據(jù),、有計劃地調(diào)整酒店客源結(jié)構(gòu)及銷售方向,。
3.多措并舉,盡力擴寬客房銷售渠道,。
激勵員工搜集同行市場信息,有針對性地推出酒店銷售活動,,爭取他家客戶流向我家;與____、____,、同程等多家網(wǎng)絡(luò)訂房公司加強合作,,并與____公司簽訂合作協(xié)議,,不斷開拓網(wǎng)絡(luò)市場,取得顯著成效,,今年網(wǎng)絡(luò)房收入同比去年增長__%,成為一大亮點;組織開展客戶大拜訪活動,,積極征求客戶意見,提升服務(wù)質(zhì)量,加對消費變動較大且排名前__位的協(xié)議客戶進行拜訪,,使得過去的一些已經(jīng)轉(zhuǎn)移消費的客戶重新成為酒店的客戶;加大對協(xié)議客戶的銷售力度,帶領(lǐng)同事到周邊政府及企事業(yè)單位的拜訪,,__月__日至__月__日,共簽訂協(xié)議____家,,新簽協(xié)議占比超過____%,。對偶爾有消費的部分大客戶,,采取贈送代金券、贈送果籃,、發(fā)送周末短信等方式與客戶加強聯(lián)系,挽回了部分協(xié)議客戶,。
二.抓好促銷,積極爭取餐飲銷售業(yè)績提升
起草制定了20____年宴席促銷方案,,前期通過制作宴席宣傳噴繪、指定專人負責宴席市場銷售,,到住宅小區(qū)、新建樓盤,、婚慶公司、婚紗影樓發(fā)放宴席宣傳卡,,通過一系列措施加大宴席宣傳力度;后期推出贈送宴會紗幔背景、發(fā)揮部門員工特長,,贈送宴會司儀,、紅地毯,、香檳塔、彩色氣球拱門等等宴席特色增值服務(wù);并在宴席旺季投放廣播電臺謝師宴,、狀元宴及婚宴宣傳廣告,加大員工銷售技巧知識培訓(xùn),不斷提高宴席餐標,,打造民航特色宴席,宴席銷售在今年取得了較好的成績,,同比增長__%。同時,,推出每日特價菜及商務(wù)套餐促銷活動,,及時調(diào)整商務(wù)套餐品種,,以客房帶動餐飲銷售;另外,根據(jù)客戶反饋意見聯(lián)系租用增配麻將,,帶動包房餐標提高。一些列的措施,,使餐飲收入同比增長__%。
三.強化管理,,極力建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)銷售團隊
結(jié)合酒店實際,對銷售日報表,、拜訪計劃表,、電話拜訪周報表,、團隊確認書等銷售表單的格式及內(nèi)容逐一進行修改,完善員工日常工作內(nèi)容,,便于監(jiān)督考核,,提高了銷售管理水平;制定部門員工培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實情況,實施每周培訓(xùn);業(yè)余時間組織員工積極進行宴會司儀主持訓(xùn)練,,并市人民廣播電臺取得聯(lián)系,鼓勵員工自己設(shè)計宴會宣傳廣告,,自己到電臺進行錄制,,以嶄新的方式促進員工素
質(zhì)不斷提高,。一年來,,銷售團隊敬業(yè)、服務(wù)意識和公關(guān)能力有所提高,,今年推出了宴會全程跟蹤服務(wù),每次宴會指定專人負責跟進落實,,給客
戶提供便捷的服務(wù),得到了客戶的好評,,成為酒店的服務(wù)性標桿班組。 一年來在領(lǐng)導(dǎo)同事們幫助下雖然有所進步,,但也存在明顯的差距:一是個人學(xué)習(xí)方面存在欠缺,,往往埋頭于具體事務(wù)而忽略個人業(yè)務(wù)能力的提升,,一定程度影響了個人潛力的發(fā)揮;二是創(chuàng)新意識不夠,營銷策劃能力不強,,市場分析預(yù)測不強,對于客房,、餐飲等營銷方案設(shè)計和促銷活動策劃中缺乏有創(chuàng)意的點子,,沒有很好地抓住各層次各類型客戶的心理;一季度實施低價競爭策略,協(xié)議價格下降,,并沒有因此而挽回流失的協(xié)議客戶,說明市場預(yù)測能力和敏感度需要提高,。三是銷售團隊建設(shè)亟待加強,培訓(xùn)內(nèi)容,、方式陳舊,,缺乏吸引力。今后我將加強學(xué)習(xí),,提高銷售管理能力,內(nèi)強素質(zhì)抓管理,,強化銷售團隊培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力;外樹形象抓市場,,精心策劃營銷方案,周密組織促銷活動,,提高服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定老客戶,,拓展新客戶,培養(yǎng)忠誠客戶,,切實提高銷售業(yè)績,。
20____年全省旅游發(fā)展大會在本地的召開將為我們帶來良好機遇;多家高檔酒店的開業(yè)也使我們面臨更加激烈的競爭,。面臨并存的挑戰(zhàn)和機遇,我將會同銷售部同仁,,堅定必勝的信心,與全體民航人團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,,拼搏工作,極力擴大市場占有率,,努力開創(chuàng)酒店市場發(fā)展新局面!
述職人:______
20____年__月____日
食品公司總經(jīng)理述職報告篇二
時光流逝,進入公司至今,,已有將近__年的時間,回首過來的這一年,,想起跟大家在一起工作的每一天,,我都覺得很榮幸,因為能與各位同事共同學(xué)習(xí)共同進步,,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,個人的社會交際能力與職場工作技能也有一定的提高,。這一年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的職業(yè)人就不那么簡單了,。我認為:一名好的職業(yè)人不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),,而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研,。我作為一名年輕的工作者需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多?,F(xiàn)就工作一年以來的工作內(nèi)容與工作心得匯報如下:
一,、工作內(nèi)容
自二月以來,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及同事幫助下,,有幸參與了泊銀科技要打造“泊銀”牌食品安全檢測試紙,、試劑的研發(fā)項目,,并在其中付出了自己的綿薄之力。從最初的化學(xué)實驗室建立的方案建立和化學(xué)實驗室試劑儀器的采購,,并到試劑儀器的使用,自己都能參與其中,。在同事的幫助和指導(dǎo)下,自己也學(xué)到了不少的專業(yè)知識,,有些課堂上沒有學(xué)好的專業(yè)知識也進行了鞏固,,我們相互探討,,相互合作,,把公司所要研發(fā)的試紙,、試劑做出來,并按照一定的時間進行查新,,發(fā)現(xiàn)有問題的及時進行改進。此外,,還按照公司的需求,編寫了試驗報告,。
二、工作中的收獲
在研發(fā)部同事的合作幫助下,,我們順利的完成了公司的研發(fā)指標與項目,,雖然某些項目上受到了瓶頸的限制,,收效甚微,但是在公司的整個戰(zhàn)略發(fā)展項目上我們也做出了喜人的效果,,前后共計研發(fā)了百來個產(chǎn)品,在我們所學(xué)的化學(xué)專業(yè)領(lǐng)域結(jié)合著公司的發(fā)展實際,,我覺得真的驗證了“一分耕耘,一份收獲”,,研發(fā)部每個人員都付出了很多,而且能夠較好地完成本職工作,,做事較有條理,工作適應(yīng)力逐步增強,,對后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手,。
三、工作中存在的不足
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
四,、本人的工作的綜合能力還有待提高
1,、工作經(jīng)驗要不斷積累初出師門,各方面的業(yè)務(wù)流程還不是很熟悉,,得不斷的積累,不斷的總結(jié),。
2、溝通技巧有待增強工作中出現(xiàn)的各種問題,,可能是經(jīng)驗不足,,或者說話做事未作仔細的斟酌,,有些小事跟同事之間不能做到及時溝通,及時處理,,所以以后自己在這一方面得多加努力,,做到處事不驚,,能夠冷靜思考,說話做事行為方式要提高,,提升自己的修為,。
五,、接下來的工作計劃
根據(jù)工作中存在的不足,不斷改進,,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這些日子以來工作是盡職盡責的,,雖然亦存在著些許的不足,,工作的確也不夠仔細認真,,但這一切的一切相信也會隨著新一天的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,,相信在以后工作中的我,在研發(fā)這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
以上是我對自己的一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才,。
食品公司總經(jīng)理述職報告精選4
食品公司總經(jīng)理述職報告篇三
食安辦是一個新成立的部門,主要職責是全鄉(xiāng)境內(nèi)食品安全工作的協(xié)調(diào),,宣傳引導(dǎo),、統(tǒng)籌監(jiān)管,,涉及到飲食、醫(yī)藥,、農(nóng)業(yè)、教育等領(lǐng)域,。目前,全鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營戶__家,,加工戶__戶,、飯店__家,、小賣部超市__個、學(xué)校食堂__個,。
現(xiàn)將我的上半年的工作情況匯報如下:
一、學(xué)習(xí)方面
1,、是加強政治學(xué)習(xí),,我堅持做到逢學(xué)必到,,認真做好筆記并寫出心得體會,同時學(xué)習(xí)各項方針政策;2,、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)食安辦是屬于我鄉(xiāng)的一個綜合部門,對各個方面專業(yè)知識要求較高,為了做到不說外行話,不做外行事,,我自己制定了學(xué)習(xí)專業(yè)知識的時間,使自己的各個方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。
二,、工作方面
1、今年1—3月份全鄉(xiāng)境內(nèi)的經(jīng)營加工單位全部簽訂了《食品安全承諾書》,。
2、4月份全鄉(xiāng)__各行政村建立了食品安全農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)每村并設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員,,利用這個機制盡可能的將食品安全隱患及時消除在基層。
3,、六月份通過食品安全宣傳周,提高加強經(jīng)營加工個體的公德意識,,增強人民群眾的消費安全意識。營造公眾關(guān)心支持參與食品安全的良好氛圍,。宣傳周內(nèi)發(fā)放食品安全資料__份,。
4,、聯(lián)合交河工商分局,有針對性抽查部分經(jīng)營個體,,抽查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,有的個體未建立進出貨臺賬;餐飲單位存在有衛(wèi)生不達標,,經(jīng)營單位證照不全或沒有現(xiàn)象,,針對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我們及時督促其整改,以達到推動抽查工作的效果和影響,。
上半年,,我們雖然取得了一些成績,,但是還應(yīng)該看到工作的不足,一是與其他部門之間工作配合不默契,合力不足;二是食品安全工作中,,沒有專業(yè)人員和檢測設(shè)施;三是部分農(nóng)村食品隱患較多,,仍是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),,今后我將更加嚴格要求自己進一步加強學(xué)習(xí),并且用來指導(dǎo)自己的工作,,要在學(xué)中用,,用中學(xué),不斷提高自身政治素質(zhì)和工作水平,,做到不讓該辦的事在我手中延誤,不讓差錯在我身上出現(xiàn),。
食品公司總經(jīng)理述職報告精選5
食品公司總經(jīng)理述職報告篇四
一年的緊張工作臨近尾聲,我本著以下的原則認真的完成了工作,??偨Y(jié)了經(jīng)驗與不足,,并且對明年的工作作了預(yù)先的計劃,與個人的一些想法,。
在工作 中我主動熱情接待客戶,對客戶的外表,、言行舉止,根據(jù)自己的判斷力,,在心中作出“市場定位”,,分析客戶來此的目的然后“對癥下藥”的向客戶推薦,,主動請求客戶留下電話,增強供需雙方的了解,,促進銷售。
認真為新老客戶服務(wù),提高客戶對公司的認識和信任度,。
同有意向的客戶保持聯(lián)系,創(chuàng)造成交機會,,說服客戶下定,。如客戶對此產(chǎn)品沒有興趣,,可推薦公司的其它產(chǎn)品,避免客源的浪費,。
熱愛本職工作,服從公司的工作安排,,盡可能的多了解公司產(chǎn)品情況,爭取做公司銷售主力軍,。
在銷售工作中,,盡量配合其它銷售人員,,搞好團結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成每月銷售工作,。
在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,,給予新員工業(yè)務(wù)上的幫助,,共同提高專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗。
今年我們的銷售量很好,,我們采取的分地區(qū)走訪取得了很大的收益,。很多老客戶,,讓公司的銷售額達到一個穩(wěn)定的高度,。通過外走訪銷售又增加了許多新的客戶,又增加了銷售量,。
我們的目標是 讓業(yè)績大到一個高峰,。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道。渠道是有二批,、三批、零售超市構(gòu)成的,,所以,,我們要做好渠道,首先把他們每層關(guān)系搞好,,讓他們有一個良好的發(fā)展趨勢。二批作為我們公司重要一個銷售環(huán)節(jié),,在銷售過程中起到一個承上啟下的作用。那么,,我們?nèi)绾蝸砜己硕?
第一,、我們給他定一個匡,,給他下年任務(wù),再分解到每季每月每天,,再細分到每個產(chǎn)品上;第二、終端的輻射能力,。因為最終的產(chǎn)品消化還是在終端,所以二批控制了終端越多,,銷量上升的越多越快,。第三,、二批的運輸能力。這一點特別是在旺季的時候,,一定要保證零售終端叫貨24小時內(nèi)到貨,否則不但喪失最良好的銷售,,也有可能導(dǎo)致店老板在下次叫的貨,。第四,、二批的倉儲能力及資金,。這一點對二批更是一個重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在二批進貨都是大批量發(fā)貨的,如沒有足夠大的倉庫,,就很容易發(fā)生斷貨現(xiàn)象,從而出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷,,阻礙市場銷量,。
資金就如汽車油一樣,,一輛再好的車,沒有油也如廢鐵一塊,。所以資金與倉庫兩者相輔相承,有一樣達不到要求,,所有工作都很難開展,。如以上幾點二批考核通過的話,,我們應(yīng)該下一步是,,好好利用二批這些資源為我們做市場。這個時候我們必須控制他,。二批作為商人,商人的原則是追求最大利益空間化,。我們可以通過一些獎勵方法來激勵他們,比如我們現(xiàn)在在做的有:每個區(qū)域二批設(shè)一銷售人員來協(xié)助二批做市場;其次我公司產(chǎn)品銷售量,、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的,。在以后的銷售中,我們還要設(shè)定二批商特殊獎,,給與另外的獎勵,。
以上就是我____年的述職報告。
食品公司總經(jīng)理述職報告精選3