隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

銀行行長的簡短述職報(bào)告 銀行行長述職述責(zé)報(bào)告篇一

銀行的業(yè)績考核有一項(xiàng)重要的指標(biāo)就是不良貸款率,如果這個(gè)比率過高,就直接沖抵本年度銀行的利潤,造成利潤的直接下降,所以銀行信貸員在對待這一塊不良貸款時(shí),總是想盡辦法將其彌補(bǔ),替欠款人找借口,，對于信譽(yù)不好的依舊可以還了貸——倒貸,，以降低其比率,，但這只會助長不良信貸者的囂張氣焰!同時(shí)，面對一些不良貸款,，賴債的人不僅僅是自己找借口,，信貸員也會為之幫忙找借口進(jìn)行重組、續(xù)貸,，隱瞞真相,，達(dá)到賬面數(shù)據(jù)好看，實(shí)質(zhì)問題隱藏,，久而久之,，問題越積越多，事情越來越難解決,，不良貸款收不回,，工作任務(wù)完不成，形成惡性循環(huán)!此外,，針對不良信用欠款戶,，我們也不敢硬碰硬，若出現(xiàn)矛盾,，借款人可能會借助社會輿論或指示他人到信用社故意找事且投訴到96388,，以致于信合人陷入唯唯諾諾的尷尬局面，不但不利于信用社的聲譽(yù),，而對我們工作人員也是有百害而無一利,，在這些事情面前，我們每一位信貸客戶經(jīng)理應(yīng)該都很煩惱卻又束手無策,，無奈而茫然,，但事實(shí)告訴我們，不良貸款清收的關(guān)鍵是解決,，是對癥下藥,，而不是通過找理由、重組等來拔苗助長!

我們做事常常強(qiáng)調(diào)“努力”,，憑借血?dú)庵?、意氣之盛,，肆意?qiáng)行，就容易忽視事物本身的狀態(tài)和周邊環(huán)境,，往往事與愿違,，欲速不達(dá),。那么如何審時(shí)度勢，把握最好時(shí)機(jī)呢?我們強(qiáng)調(diào)“循序漸進(jìn)”,。

而信貸之道,，能夠做到“循序漸進(jìn)”也是十分重要的。現(xiàn)今,，我們農(nóng)村信用社正面臨著規(guī)范體制,、強(qiáng)化管理、化解風(fēng)險(xiǎn),、開拓經(jīng)營的新的市場形勢,，需正視存在著的拔苗助長行為，糾正錯(cuò)誤觀念,，將不良貸款的清收,作為信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向,最大限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項(xiàng)政策,，把不良貸款降到最低水平。而且要循序漸進(jìn),，常抓不懈：

①要針對不良貸款的實(shí)際占用形態(tài)對癥下藥,具體清收措施要本著先內(nèi)后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開渠道,多點(diǎn)清收;

②對老齡化貸款實(shí)行啟動清收,以扶促變,，全面改革，絕不拔苗助長;

③對聯(lián)保貸款要通過追究聯(lián)保責(zé)任來維護(hù)債權(quán),從而提高聯(lián)保戶責(zé)任意識;

④對搬遷走逃戶貸款實(shí)行專項(xiàng),、招標(biāo)清收,借助社會力量加大清收工作力度;

⑤對“釘子戶”、賴債戶貸款實(shí)行省內(nèi)異地移交經(jīng)偵部門依法清收;

⑥對各界領(lǐng)導(dǎo)干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收,。

⑦因農(nóng)村信用社多數(shù)不良貸款形成時(shí)間長,情況復(fù)雜,清收難度大。對此,要在清收過程中對其進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,分類排隊(duì),確定重點(diǎn),開展攻堅(jiān),。要對那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶”和賴債戶進(jìn)行重點(diǎn)清收。在農(nóng)村,以村社干部自身和擔(dān)保的大額貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強(qiáng)收貸效果,產(chǎn)生帶動效應(yīng);在城區(qū),要以金融詐騙和故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人為突破口,采取法律清收的辦法集中清理,。通過確定重點(diǎn),抓大額貸款的清收,可以以點(diǎn)帶面,帶動清收工作的有效開展,。

⑧清理老齡化貸款后，在后續(xù)的信貸工作中,，規(guī)范貸款操作程序,，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

做任何事都要遵循規(guī)律,，才能取得成功。不能急功近利，不要急于求成,，否則付出的辛苦也是徒勞的,，只能是適得其反，更不可包庇掩護(hù),，只會助長氣焰,。銀行信貸工作也是如此，需明白清收要實(shí)實(shí)在在,，問題要及早暴露,，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴(yán)重，甚至積重難返,，只有循序漸進(jìn)的解決好陳賬,、死賬，才能在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，重新規(guī)劃下個(gè)階段的工作,，才能真正規(guī)范信貸行為，解決好我們現(xiàn)在的信貸煩惱,，因?yàn)槌砷L的過程并非拔苗助長!

銀行行長的簡短述職報(bào)告3

銀行行長的簡短述職報(bào)告 銀行行長述職述責(zé)報(bào)告篇二

20____年,，我在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞五個(gè)抓好,，五個(gè)突出的工作思路,，結(jié)合 講黨性、重品行,、守廉潔,、作表率主題教育活動，時(shí)時(shí)省視自己在工作作風(fēng),、思想作風(fēng),、等方面存在的問題，與班子成員團(tuán)結(jié)一致,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八大精神 創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的精神,，較好地完成了各項(xiàng)工作。我認(rèn)真回顧了自己一年來學(xué)習(xí),、工作方面的情況和存在的不足,，在這里向大家匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多提寶貴意見,。

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

今年以來，我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,，認(rèn)真總結(jié)自己在思想和實(shí)踐等方面的不足,，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，使我在思想認(rèn)識上有了明顯提高,、理論修養(yǎng)上得到了增強(qiáng),、政治信念上更加堅(jiān)定,。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識,，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做學(xué)習(xí)型,、進(jìn)取型的管理人員,。以身作則、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用,，在工作中廉潔從業(yè),、勤于律己、寬以待人,，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

二、工作方面情況

1,、在工作中,，我始終注意找準(zhǔn)自己的位置，適應(yīng)自己的角色,，全力配合行長開展工作,，充分發(fā)揮助手的作用。積極維護(hù)集體意志和決策,，在思想上行動上與支行支部保持高度一致,。

2、認(rèn)真履職,，加強(qiáng)管理,。與員工一道加強(qiáng)對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,，加強(qiáng)與員工的業(yè)務(wù)溝通,，規(guī)范操作合規(guī)，在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)強(qiáng)化了學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，切實(shí)抓好我行20____年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作,，從思想上重視案防工作,，抓好內(nèi)控案防，突出日常管理,。

3,、把教育實(shí)踐活動融入到日常業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動之中，結(jié)合實(shí)際將十八大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們經(jīng)營管理的動力。在今年的旺季營銷活動中,，我積極配合各部門開展?fàn)I銷,，與班子一道參與重要客戶的營銷維護(hù)，努力拓展存款來源,，頻繁走訪客戶,、營銷客戶，了解客戶需求,，密切客戶關(guān)系,，加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整。在年末工作中,，力爭確保計(jì)劃完成,，確保占比提升的全面落實(shí)。

4,、做好各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作,，加強(qiáng)前臺業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持，為前臺員工減輕負(fù)擔(dān),，全力搞好客戶服務(wù),。

三、自身存在的不足

1,、角色轉(zhuǎn)變后,，工作重心仍在柜面管理工作上，營銷上投入精力不多,，客戶營銷能力和管理水平有待提高,。

2、工作存在坐等思想,，主觀努力有待提高,。

四、當(dāng)然,，我的缺點(diǎn)和不足還遠(yuǎn)不止這些,。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高：

1,、是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)政策執(zhí)行能力，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,，不斷提高政策理論水平和駕馭日常業(yè)務(wù)工作的能力,，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)服務(wù),。

2,、是要承擔(dān)更多的責(zé)任,，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法,，多做工作,，加強(qiáng)客戶營銷。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)及全行員工的綜合素質(zhì),。為三綜合建設(shè)和推行作出自己的努力,，

4,、多傾聽員工的呼聲,，經(jīng)常與員工談心、交心,，了解員工的思想動態(tài),，解決員工的實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚人心,、向心力和決勝市場的競爭力,。

以上是我的述職報(bào)告，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。

銀行行長的簡短述職報(bào)告 銀行行長述職述責(zé)報(bào)告篇三

在剛剛過去的20____年里,，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效,、快速地發(fā)展,。下面，我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職：

一,、主要工作成績

1,、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總支書記,、行長,，我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、十七屆四中精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬,，作風(fēng)正派，清正廉政,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實(shí)在落實(shí)上下工夫,，在實(shí)際行動中求成效。

2,、堅(jiān)持以客戶為中心,，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20____年，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤____萬元,，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增____萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降____萬元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,，新增不良貸款率為____。

儲蓄存款市場得到開拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,，初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心,，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng),。

為了對以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動,，先后開展了20____年個(gè)人金融旺季勞動競賽活動和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,，由于組織有力，措施到位,，取得了較好的工作成效,，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動,，緊抓儲蓄源頭部位,，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,，大力組織功關(guān)營銷,。強(qiáng)化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲,，有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,，年末吸儲金額達(dá)______元。

對公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),，明確攻關(guān)責(zé)任人,，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù),。抓好新開戶,，努力尋找市場資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,，上下聯(lián)動,，全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5戶行動計(jì)劃”的工作要求,，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶____戶,，新增存款______萬元，其中存款達(dá)5萬元以上的____戶,，占新增對公存款的____,。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān),，利用當(dāng)前____拆遷改造的有利時(shí)機(jī),，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近____萬元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時(shí)了解同業(yè)需求,，為其提供優(yōu)質(zhì),、高效、貼身的金融服務(wù),，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,，嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低信貸風(fēng)險(xiǎn),，全年辦理打包貸款____萬元，開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)____萬元,。加大了信貸退出力度,，對信用等級為a—的____廠成功退出流動資金貸款____萬元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,，堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一,。大力開辦汽車消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款____筆,，累計(jì)發(fā)放額達(dá)____萬元,，貸款余額比年初新增____萬元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)貸前調(diào)查,，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

20____年是全行改革發(fā)展的重要一年,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)____支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上報(bào)告,，如有不當(dāng)請批評指正。

銀行行長的簡短述職報(bào)告 銀行行長述職述責(zé)報(bào)告篇四

宋人有閔其苗之不長而揠之者,，芒芒然歸,，謂其人曰：“今日病矣!予助苗長矣!”其子趨而往視之，苗則槁矣,。這個(gè)故事說明違反事物發(fā)展的客觀規(guī)律而主觀地急躁冒進(jìn),，就會把事情弄糟,。作為銀行的信貸客戶經(jīng)理,，在工作中亦是如此,，面對不良貸款，如果拔苗助長,，必然會適得其反!

銀行的業(yè)績考核有一項(xiàng)重要的指標(biāo)就是不良貸款率,如果這個(gè)比率過高,就直接沖抵本年度銀行的利潤,造成利潤的直接下降,所以銀行信貸員在對待這一塊不良貸款時(shí),總是想盡辦法將其彌補(bǔ),替欠款人找借口,，對于信譽(yù)不好的依舊可以還了貸——倒貸，以降低其比率，但這只會助長不良信貸者的囂張氣焰!同時(shí)，面對一些不良貸款，賴債的人不僅僅是自己找借口,，信貸員也會為之幫忙找借口進(jìn)行重組,、續(xù)貸,，隱瞞真相,，達(dá)到賬面數(shù)據(jù)好看,，實(shí)質(zhì)問題隱藏,，久而久之，問題越積越多,，事情越來越難解決,，不良貸款收不回，工作任務(wù)完不成，形成惡性循環(huán)!此外,，針對不良信用欠款戶，我們也不敢硬碰硬，若出現(xiàn)矛盾，借款人可能會借助社會輿論或指示他人到信用社故意找事且投訴到96388，以致于信合人陷入唯唯諾諾的尷尬局面，不但不利于信用社的聲譽(yù)，而對我們工作人員也是有百害而無一利,，在這些事情面前,，我們每一位信貸客戶經(jīng)理應(yīng)該都很煩惱卻又束手無策，無奈而茫然,，但事實(shí)告訴我們,，不良貸款清收的關(guān)鍵是解決，是對癥下藥,，而不是通過找理由,、重組等來拔苗助長!

我們做事常常強(qiáng)調(diào)“努力”，憑借血?dú)庵?、意氣之盛,，肆意?qiáng)行,，就容易忽視事物本身的狀態(tài)和周邊環(huán)境,，往往事與愿違,，欲速不達(dá)。那么如何審時(shí)度勢，把握最好時(shí)機(jī)呢?我們強(qiáng)調(diào)“循序漸進(jìn)”。

而信貸之道，能夠做到“循序漸進(jìn)”也是十分重要的。現(xiàn)今,，我們農(nóng)村信用社正面臨著規(guī)范體制,、強(qiáng)化管理,、化解風(fēng)險(xiǎn)、開拓經(jīng)營的新的市場形勢,，需正視存在著的拔苗助長行為,，糾正錯(cuò)誤觀念，將不良貸款的清收,作為信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向,最大限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法,，用足用好各項(xiàng)政策,，把不良貸款降到最低水平。而且要循序漸進(jìn),，常抓不懈：

①要針對不良貸款的實(shí)際占用形態(tài)對癥下藥,具體清收措施要本著先內(nèi)后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開渠道,多點(diǎn)清收;

②對老齡化貸款實(shí)行啟動清收,以扶促變,，全面改革，絕不拔苗助長;

③對聯(lián)保貸款要通過追究聯(lián)保責(zé)任來維護(hù)債權(quán),從而提高聯(lián)保戶責(zé)任意識;

④對搬遷走逃戶貸款實(shí)行專項(xiàng),、招標(biāo)清收,借助社會力量加大清收工作力度;

⑤對“釘子戶”,、賴債戶貸款實(shí)行省內(nèi)異地移交經(jīng)偵部門依法清收;

⑥對各界領(lǐng)導(dǎo)干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收。

⑦因農(nóng)村信用社多數(shù)不良貸款形成時(shí)間長,情況復(fù)雜,清收難度大,。對此,要在清收過程中對其進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,分類排隊(duì),確定重點(diǎn),開展攻堅(jiān),。要對那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶”和賴債戶進(jìn)行重點(diǎn)清收。在農(nóng)村,以村社干部自身和擔(dān)保的大額貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強(qiáng)收貸效果,產(chǎn)生帶動效應(yīng);在城區(qū),要以金融詐騙和故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人為突破口,采取法律清收的辦法集中清理,。通過確定重點(diǎn),抓大額貸款的清收,可以以點(diǎn)帶面,帶動清收工作的有效開展,。

⑧清理老齡化貸款后，在后續(xù)的信貸工作中,，規(guī)范貸款操作程序,，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

做任何事都要遵循規(guī)律,，才能取得成功,。不能急功近利,，不要急于求成，否則付出的辛苦也是徒勞的,，只能是適得其反,，更不可包庇掩護(hù)，只會助長氣焰,。銀行信貸工作也是如此,，需明白清收要實(shí)實(shí)在在，問題要及早暴露,，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴(yán)重,，甚至積重難返，只有循序漸進(jìn)的解決好陳賬,、死賬,，才能在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重新規(guī)劃下個(gè)階段的工作,，才能真正規(guī)范信貸行為,，解決好我們現(xiàn)在的信貸煩惱，因?yàn)槌砷L的過程并非拔苗助長!

銀行行長的簡短述職報(bào)告 銀行行長述職述責(zé)報(bào)告篇五

20____年是不同尋常的一年,，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合,，緊緊依靠支行全體員工,，緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開拓,、奮力拼搏,，各項(xiàng)工作取得一定成績，20____年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元,，中間業(yè)務(wù)收入19.8萬元,，年末本外幣存款余額16912萬元，較上年新增2193萬元,，完成任務(wù)19.68%,，其中人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元,，任務(wù)完成率分別為116.92%,、16.52%，在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績,。

一,、主要工作和基本經(jīng)驗(yàn)

1、一思想是基礎(chǔ)，選人用人是關(guān)鍵,。

人的行為受思想支配,，有什么樣的認(rèn)識就有什么樣的行為態(tài)度，在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營思路上,，我積極配合班長充分溝通,，搭成共識，并采取個(gè)別溝通,、例會等方式,，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來，明確發(fā)展才是硬道理,，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn),，打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ)。

在人力資源改革的基礎(chǔ)上,，從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),，用人所長，避其所短,，把一批工作有激情,，干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中，同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，注重多方面培養(yǎng)員工,，建立干部退出機(jī)制和后備干部儲備。

2,、明確目標(biāo),、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)

沒有目標(biāo),，就好象行般沒有航標(biāo),，早在去年年末，支行班子就自定了來年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，并將指標(biāo)按季,，按月分解，相繼出臺了“____支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動方案”,、“____支行下半年零售貸款競賽辦法”等,，爭取做到工作有重點(diǎn)，季季有活動,，極大地推動了業(yè)務(wù)發(fā)展,，在考核上，不斷完善修訂考核辦法,，突出當(dāng)季考核重點(diǎn),，實(shí)踐證明,、目標(biāo)明確、措施得力是推動各項(xiàng)工作的重要保證,。

3,、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，努力打造精品銀行

儲蓄存款突出“早”字,，一季度儲蓄競賽,，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動,、早布置,，并在例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)、督促,，突出競賽方案,，布置營業(yè)大廳，制定競賽排行榜,，每周一講評,、每月一排名，營造氛圍,，支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上,，全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款開門紅,。

企業(yè)存款突出“源”字,，即抓企業(yè)存款的開戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股,，會計(jì)師事務(wù)所,、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系,，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開戶,、結(jié)算等一條龍服務(wù)，對財(cái)政存款的營銷工作也沒有放松,，經(jīng)多方努力,，20____年2月份終于使縣財(cái)政局會計(jì)中心在我行落戶。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字,，結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓項(xiàng)目同時(shí),，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項(xiàng)目,，從項(xiàng)目考察、組織材料上報(bào)、申批,、簽約,、開盤、競拍,、到單筆敘做,，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署,，一絲不茍,，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查，核實(shí)清楚,，確保上報(bào)材料的真實(shí)可靠,。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元，住房貸款18筆49.4萬元,，堵截虛假按揭材料1筆,。

中間業(yè)務(wù)力求“全”字，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),，同時(shí)也為了____支行自身發(fā)展的需要,，在現(xiàn)有的條件下，20____年開辦了代收聯(lián)通,、移動、固定電話,、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù),，今年代理保險(xiǎn)，代售基金也取得較好業(yè)績,。

4,、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，切實(shí)提高執(zhí)行力。

作為副職,，在積極配合一把手的同時(shí),，時(shí)刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度,，缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對上級安排布置的各項(xiàng)工作,，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，不檢查就等于不重視。20____年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后,，由于各種原因,，以行當(dāng)月差錯(cuò)高達(dá)1筆，我連續(xù)給營業(yè)部相關(guān)人員開了三次會,，逐筆分析差錯(cuò)原因,，幫助尋求解決辦法，對柜臺業(yè)務(wù)有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn),，同時(shí)出臺“____支行差錯(cuò)管理辦法”,，“____支行每周學(xué)習(xí)制度”，逐步遏制了差錯(cuò)率心中有數(shù)高不下的勢頭,。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題,，反映出基礎(chǔ)管理的簿弱，,，這使我認(rèn)識到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性,，但也不是一朝一夕所能解決的。有其長期性和艱巨性,，集中整改月過后,，我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作。20____年我行按規(guī)定對部分員工實(shí)行了輪崗交流,，通過錄像回放,，現(xiàn)場檢查，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工,，處罰不是目的,，目的是讓大家知道什么能做，什么不能做,，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。

5、服務(wù)為本,，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，我行首先從叫響“三有三聲”做起,，通過定期回收業(yè)務(wù)錄像，及時(shí)總結(jié)講評存在問題,，把服務(wù)與績效考核掛起鉤,，其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，把技能達(dá)標(biāo)與評星評先掛起鉤,，第三,，今年在營業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理,，出臺了“____中行大堂經(jīng)理管理辦法”,，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé),，延伸了柜臺服務(wù)。新班子成立后,，又開展了營業(yè)部晨訓(xùn),，提高了管理的時(shí)效性，進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平,。

6,、積極協(xié)助一把手行長，抓好安全保衛(wèi)工作,。

安全保衛(wèi)警鐘常鳴,，逢會必講，我行認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保制度,，出臺“____支行24小時(shí)行政值班制度”,，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每季案件形勢分析會制,，開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí)，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作,，確保了安全生產(chǎn)。

二,、存在不足及努力方向

1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2,、對員工的關(guān)心,，幫助不夠,，思想政治工作不夠深入細(xì)致。

3,、有時(shí)埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格,、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者,，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。

如果說自己在20____年取得了一點(diǎn)成績的話,，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長的幫助,，更離不開支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝,。20____年工作思路和措施也已出臺,，因時(shí)間關(guān)系就不展開了,，我的報(bào)告完了,，謝謝大家,。

銀行行長的簡短述職報(bào)告 銀行行長述職述責(zé)報(bào)告篇六

今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年,。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個(gè)更”的工作思路,，確保開好局,，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏,，取得了豐碩的成果。

一,、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：

跟往年相比,，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道,。

(1)各項(xiàng)存款快速增長 。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過8.5億元,，比年初增加3.6億,。其中預(yù)計(jì)：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加58萬,、人民幣同業(yè)存款增加8萬;外匯存款增加1萬美元,。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個(gè)重要來源,，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的,。

(2)貸款規(guī)模增加,，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過1個(gè)億元,，比年初增加3億,，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta,、投總,、鎢業(yè)、眾達(dá),、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度,、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)1%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,，收息水平居全轄前列,。

(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)15萬元(含結(jié)售匯收入),，其中人民幣利潤約為77萬，外匯利潤約為45萬美元,，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為35萬元,。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,，今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,。

(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,，已逼近第一位,。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元,。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長，預(yù)計(jì)可達(dá)35萬,，相當(dāng)于我利潤的2%左右,。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個(gè)新的利潤來源,。

二,、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：

(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施,，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展,。

1、細(xì)分市場,，準(zhǔn)確定位,，抓住重點(diǎn)，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù),。

20____年,，我行將對公市場細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口,、一條大道,、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司,。明確了目標(biāo)定位后,，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速,、攻關(guān)有力,、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作,，全方位拓展市場,。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大,、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,，1萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,，對不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動,，精兵攻堅(jiān),。突出競爭優(yōu)勢，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),，在服務(wù)上大做文章,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,，為客戶提供一攬子服務(wù)方案,，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān),，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶,，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,，今年我行新爭取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué),、豐龍水產(chǎn),、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,，同時(shí)還儲備了海滄大道,、鷺景灣、出口加工區(qū),、國際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目,，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。

今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集,、農(nóng)電改造代繳費(fèi),、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),，以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn),，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,，提高服務(wù)水平,，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),，全行動員,，針對周邊的商戶、村戶和老客戶,，有效地吸收理財(cái)資金,。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動態(tài)跟蹤,，吸收股市回流資金,。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道,，建立vip客戶檔案,，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),，開展“走進(jìn)千家萬戶活動”，歷時(shí)一個(gè)月,，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,，全行總動員,，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,，宣傳了我行的業(yè)務(wù),，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,，至年末,，我行各項(xiàng)儲蓄余額約為1.5億元，約比年初增加58萬元,，完成分行下達(dá)的任務(wù),，增幅為歷年來的最高水平。

此外,，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理,，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故,，得到分行有關(guān)部門的好評。

三,、正確判斷形勢,，充分認(rèn)識工作中存在的不足

1、從分行的全局看,，無論是利潤總額,、利潤計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,，今年各兄弟單位都發(fā)展很快,，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間,。

2,、從經(jīng)營業(yè)績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊,，甚至很長時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象,。未完成全年下降25萬的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡,。

3、從主觀努力上看,，我們還存在許多不足,。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,，對工作關(guān)注和熱心程度不夠,。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動,。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考,，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,，未有明顯質(zhì)的提高,，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。