“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告最新篇一
大家好!
按照統(tǒng)一布署,現(xiàn)就一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況述職如下:
一,、基本情況
本人于__年12月?lián)问中g(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。
擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、醫(yī)院滿(mǎn)意,、病人滿(mǎn)意,、自己滿(mǎn)意”的科室,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力,,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),。
二、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對(duì)手術(shù)室工作重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將手術(shù)室的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。
1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。
2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,責(zé)任到人,,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心,,開(kāi)展人性化服務(wù),。
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,了解病情,,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對(duì)工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上,。
2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),,操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,,話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全。
1,、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),,如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2,、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí),、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,。
3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,,恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”原則,。
4,、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),,避免了輸血差錯(cuò)事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。
(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本,。
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,,減少浪費(fèi),、損耗和私自使用。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),,每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。
三,、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),,每月科室考核1次,,合格率100%。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
(四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),扎實(shí)做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,,具體到每一天,,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。
四、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)朝氣,,工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),做到了擺正位子,,積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對(duì)較為重要的問(wèn)題,,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),,在日常工作,、生活中,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。
六,、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。
總之,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,,恭恭敬敬做人。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意,。
手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告最新篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:
大家好!
按照統(tǒng)一布署,,現(xiàn)就一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況述職如下:
一、基本情況
本人于__年12月?lián)问中g(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。
擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意,、醫(yī)院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意,、自己滿(mǎn)意”的科室,,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),。
二,、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)手術(shù)室工作重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將手術(shù)室的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。
1,、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,。通過(guò)績(jī)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,,責(zé)任到人,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展,。
(三)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù),。
1,、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達(dá)到95%以上,。
2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,,話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全。
1,、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。
2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí),、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核,。
3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范”原則。
4,、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),,避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本,。
1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn),、交接登記,減少浪費(fèi),、損耗和私自使用,。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%,。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),每月科室考核1次,,合格率100%,。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
(四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,,具體到每一天,,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四,、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,互相信任,,互相支持。在科室,,自己能以身作則,,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),,帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)朝氣,,工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),,做到了擺正位子,,積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對(duì)較為重要的問(wèn)題,,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),,在日常工作,、生活中,,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念,。
六,、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。
總之,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,,恭恭敬敬做人。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意,。
手術(shù)室護(hù)士個(gè)人簡(jiǎn)潔述職報(bào)告3
手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告最新篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:
大家好!
__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意,、醫(yī)院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意,、自己滿(mǎn)意”的科室,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力,,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),。
一、履職情況:
1,、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,,針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每月有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),。重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2,、制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案,,完善各班工作職責(zé)任務(wù),建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,,實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,提高了大家的工作積極性,。
二,、以病人為中心,,開(kāi)展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,,常與病人交流;了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,。針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿(mǎn)足并提一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,。
2,、術(shù)中做好各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,,話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,,舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求,。
三、不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全
1,、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%,,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,,對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。
2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%,,加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,,急救知識(shí),搶救流程,,手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,完善了搶救藥品物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),,人人掌握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范”原則。
4,、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯(cuò)事故,,認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。
5,、精打細(xì)算,,節(jié)約成本
嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,,減少浪費(fèi),,損耗和私自使用,定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
四、學(xué)習(xí)方面
1,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%,。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),,每季度科室考核1次,,合格率100%。
3,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,扎實(shí)做好健康宣教工作,與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬(wàn)余臺(tái)次,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。
5、認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范帶教,。參加護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,,具體到每一天,,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
五,、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,互相信任,,互相支持。在科室,,自己能以身作則,,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)朝氣,工作人員充滿(mǎn)激情,。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),,做到了擺正位子,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對(duì)較為重要的問(wèn)題,,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
六,、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),,在日常工作、生活中,,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念。
七,、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
總之,,一年來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,,恭恭敬敬做人,。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),肩負(fù)著責(zé)任與使命向黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷,。
手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告最新篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:
大家好!
時(shí)光荏苒,__年就要過(guò)去了,?;厥走^(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn),。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),,在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,,用心對(duì)待患者,全年無(wú)投訴差錯(cuò)出現(xiàn),。在這更年交替的時(shí)節(jié),,現(xiàn)將__年的工作和__年的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過(guò)早會(huì),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,,愛(ài)崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神,。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀念,,做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,做到絕對(duì)服從組織安排,,全力做好保障,,保證醫(yī)療工作的順利開(kāi)展。
三,、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里,,我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,,并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。
四、__年度展望
__年,,我將參加全國(guó)護(hù)士中級(jí)職稱(chēng)考試,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),,爭(zhēng)取,。在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),,做到在思想上,、見(jiàn)識(shí)上不落人后。
隨著法律的日趨完善,,人民群眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),,我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的,加強(qiáng)對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,,同時(shí)也會(huì)減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。在日常工作無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上,我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),,這樣既增加了患者的滿(mǎn)意度和我們自身的成就感,,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對(duì)我們也是一種保護(hù),。
人總是在不斷的成大,,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,,對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的為患者服務(wù),。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,,度過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,,因?yàn)槟銈兊陌萆拼?,才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步。希望明年,,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),,為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。
手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告 手術(shù)室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告最新篇五
伴隨著新年腳步的臨近,,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過(guò)了一年,。在各科室的密切配合與支持下,本著“一切以病人為中心,,打造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院,,改善患者就醫(yī)感受”的服務(wù)宗旨,本人總算安全的完成了今年的工作任務(wù),,在過(guò)去的一年里,,雖未犯下什么大錯(cuò),但也有許多做的不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理方面。
本人負(fù)責(zé)護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案,、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓(xùn)的管理與督查,。
1,、護(hù)理常規(guī)方面:部分新進(jìn)護(hù)士對(duì)于較少開(kāi)展的手術(shù)用物準(zhǔn)備不齊全,體位擺放不熟悉,,流程不熟練,,落實(shí)不到位。
2,、應(yīng)急預(yù)案方面:應(yīng)急預(yù)案演練須多個(gè)部門(mén)配合未執(zhí)行,,安全通道偶有物品堵塞,應(yīng)急用水,、電及電動(dòng)吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài),,消防用品完好率100%(專(zhuān)業(yè)人員醫(yī)院統(tǒng)一檢測(cè))。
3,、藥品管理方面:醫(yī)院例查雖未查出任何問(wèn)題,,但每月藥品的實(shí)際使用量與每月藥品領(lǐng)取量并未真正實(shí)際核對(duì)和統(tǒng)計(jì)過(guò),存在藥品丟失隱患,。
4,、人員培訓(xùn)方面:新入科護(hù)士通過(guò)一個(gè)月學(xué)習(xí)理論及格率100%,操作考核達(dá)標(biāo)100%,,實(shí)習(xí)生帶教考核合格率100%,,新進(jìn)儀器設(shè)備培訓(xùn)合格率70%,雖有以上考核數(shù)據(jù),,但平時(shí)工作仍有部分人員,,未按照規(guī)范操作流程進(jìn)行,,將考核與工作區(qū)分開(kāi),缺乏“慎獨(dú)”精神,。
二,、本人自身工作方面
1、執(zhí)行院方政策:三方手術(shù)安全核查流于形式,,沒(méi)有做到及時(shí)提醒及督查,。垃圾偶有混裝,手術(shù)間人員管理,、環(huán)境管理偶有不到位,,沒(méi)有做到及時(shí)提醒及監(jiān)督。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):本人剛進(jìn)入骨科手術(shù)組不久,的缺陷在于骨科專(zhuān)科手術(shù)器械的使用程序還不是很熟悉,,對(duì)于開(kāi)展較少的手術(shù)還是有些生疏,,還需請(qǐng)教老師,但我會(huì)努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取做到,。