“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇一

大家好!

按照統(tǒng)一布署,，現(xiàn)就一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、基本情況

本人于__年12月?lián)问中g(shù)室護(hù)士長,。

擔(dān)任護(hù)士長以來,，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,，圓滿完成各項任務(wù)。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對手術(shù)室工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系,。通過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核,，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,，了解病情,，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)到95%以上。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵，操作后有整理,，動作輕柔,，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,。

3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本,。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,，減少浪費(fèi),、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費(fèi)項目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,，誰出錯誰負(fù)責(zé),。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%,。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識,，每月科室考核1次,，合格率100%。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

四,、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，互相信任,，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外,，還常常加班加點(diǎn),，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作,，使工作團(tuán)隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長,，做到了擺正位子，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

五,、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念。

六,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績,，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則,。老老實實做人,，恭恭敬敬做人。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù),，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：

大家好!

按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況述職如下：

一,、基本情況

本人于__年12月?lián)问中g(shù)室護(hù)士長。

擔(dān)任護(hù)士長以來,，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心,、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,，圓滿完成各項任務(wù)。

二,、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對手術(shù)室工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系,。通過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核,，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,，了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求,。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全,。

1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,。

3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項,，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本,。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,，減少浪費(fèi),、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費(fèi)項目,，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,，誰出錯誰負(fù)責(zé)。

三,、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每月科室考核1次，合格率100%,。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃,，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少,，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn),，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作,，使工作團(tuán)隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長,，做到了擺正位子,，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

五,、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長，在日常工作,、生活中，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心,，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念,。

六、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

總之,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒，以身作則,。老老實實做人，恭恭敬敬做人,。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務(wù),，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

手術(shù)室護(hù)士個人簡潔述職報告3

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：

大家好!

__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,，針對年初制定的目標(biāo)計劃，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力,，圓滿完成了各項任務(wù)。

一,、履職情況：

1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,，針對科內(nèi)工作重點(diǎn),，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每月有檢查,，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié),。重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

2、制定并執(zhí)行績效考核方案,，完善各班工作職責(zé)任務(wù),，建立了績效考核指標(biāo)體系，實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得,，提高了大家的工作積極性。

二,、以病人為中心,，開展人性化服務(wù)

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作，常與病人交流;了解病情,，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持。針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，滿足并提一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)95%以上,。

2,、術(shù)中做好各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求,。

三、不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全

1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%，對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%，加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,，急救知識，搶救流程,，手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人掌握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整、規(guī)范”原則,。

4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象,。

5、精打細(xì)算,，節(jié)約成本

嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,，減少浪費(fèi)，損耗和私自使用,，定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

四、學(xué)習(xí)方面

1,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R,，每季度科室考核1次，合格率100%,。

3、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),，扎實做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

5、認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范帶教,。參加護(hù)理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

五、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少,，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn),，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作,，使工作團(tuán)隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長,，做到了擺正位子，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題，做到及時請示匯報,。

六、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手,，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念。

七,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

總之，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則。老老實實做人,，恭恭敬敬做人。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù)，肩負(fù)著責(zé)任與使命向黨和人民交上一份滿意的答卷,。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：

大家好!

時光荏苒，__年就要過去了,。回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗,。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù),，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者,，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),，現(xiàn)將__年的工作和__年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作,，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排,，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。

三,、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。

四,、__年度展望

__年,，我將參加全國護(hù)士中級職稱考試,，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),，爭取。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識，做到在思想上,、見識上不落人后,。

隨著法律的日趨完善,，人民群眾的法律意識不斷增強(qiáng)，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的,，加強(qiáng)對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,，對我們也是一種保護(hù)。

人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟,，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任,，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝,，還要感恩，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進(jìn)步,。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。

手術(shù)室護(hù)士個人述職報告 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告最新篇五

伴隨著新年腳步的臨近，我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年,。在各科室的密切配合與支持下，本著“一切以病人為中心,，打造群眾滿意醫(yī)院，改善患者就醫(yī)感受”的服務(wù)宗旨,，本人總算安全的完成了今年的工作任務(wù)，在過去的一年里,，雖未犯下什么大錯，但也有許多做的不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在協(xié)助護(hù)士長管理方面,。

本人負(fù)責(zé)護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案,、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓(xùn)的管理與督查,。

1、護(hù)理常規(guī)方面：部分新進(jìn)護(hù)士對于較少開展的手術(shù)用物準(zhǔn)備不齊全,，體位擺放不熟悉，流程不熟練,，落實不到位,。

2,、應(yīng)急預(yù)案方面：應(yīng)急預(yù)案演練須多個部門配合未執(zhí)行，安全通道偶有物品堵塞,，應(yīng)急用水、電及電動吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài),，消防用品完好率100%(專業(yè)人員醫(yī)院統(tǒng)一檢測)。

3,、藥品管理方面：醫(yī)院例查雖未查出任何問題，但每月藥品的實際使用量與每月藥品領(lǐng)取量并未真正實際核對和統(tǒng)計過,，存在藥品丟失隱患。

4,、人員培訓(xùn)方面：新入科護(hù)士通過一個月學(xué)習(xí)理論及格率100%，操作考核達(dá)標(biāo)100%,，實習(xí)生帶教考核合格率100%，新進(jìn)儀器設(shè)備培訓(xùn)合格率70%,，雖有以上考核數(shù)據(jù)，但平時工作仍有部分人員,，未按照規(guī)范操作流程進(jìn)行，將考核與工作區(qū)分開,，缺乏“慎獨(dú)”精神。

二,、本人自身工作方面

1、執(zhí)行院方政策：三方手術(shù)安全核查流于形式,，沒有做到及時提醒及督查,。垃圾偶有混裝,，手術(shù)間人員管理,、環(huán)境管理偶有不到位，沒有做到及時提醒及監(jiān)督,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：本人剛進(jìn)入骨科手術(shù)組不久,，的缺陷在于骨科專科手術(shù)器械的使用程序還不是很熟悉,，對于開展較少的手術(shù)還是有些生疏，還需請教老師,，但我會努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取做到,。